多功能护理床商业计划书
目录
第1章摘要 (5)
1.1 公司简介 (5)
1.1.1 公司的成立 (5)
1.1.2 公司的技术背景 (6)
1.1.3 公司的宗旨 (6)
1.1.4 公司的管理及人力资源 (6)
1.2 产品的优势 (7)
1.3 产品的功能及特点 (7)
1.4 市场调查 (8)
1.4.1 行业市场 (8)
1.4.2 竞争分析 (9)
1.4.3 销售趋势分析与预测 (10)
1.5 营销策略 (10)
1.5.1 总体营销策略 (10)
1.5.2 促销手段 (11)
1.5.3 销售渠道 (11)
1.5.4 销售对象 (11)
1.6 生产管理 (11)
1.7 投资及财务 (12)
第2章公司介绍 (13)
2.1 公司宗旨 (13)
2.2 公司简介 (13)
2.3 公司技术背景 (14)
2.4 产品简介 (14)
2.5 公司战略 (15)
2.5.1 公司总体战略 (15)
2.5.2 公司发展战略 (15)
2.6 公司管理 (16)
2.6.1 管理机制及原则 (16)
2.6.2 管理队伍 (17)
2.6.3 人才选拔 (18)
第3章产品 (19)
3.1 产品研发背景 (19)
3.2 产品的优势 (20)
3.3 产品的介绍 (21)
3.3.1 功能 (21)
3.3.2 机构原理及结构示意图 (24)
3.4 总体结构示意图及尺寸要求 (30)
3.5 特点 (31)
第4章市场分析 (32)
4.1 市场调查分析 (32)
4.1.1 市场调查的目的 (32)
4.1.2 市场调查的项目 (32)
4.1.3 市场调查的对象 (33)
4.1.4 市场调查的方法 (33)
4.1.5 市场调查的结果 (33)
4.2 细分市场分析 (34)
4.3 市场容量分析 (35)
4.4 市场竞争分析 (37)
4. 4. 1 产品方面 (37)
4. 4. 2 国内竞争对手分布方面 (37)
4. 4. 3 国内相关厂家占有市场份额方面（见表4-1所示） (38)
4 .4. 4 区域内的直接竞争 (38)
4 .4. 5 产品定位 (39)
4 .4. 6 产品的保护 (39)
4.5 竞争策略 (39)
4.6 销售趋势分析与预测 (40)
第5章营销策略 (41)
5.1 产品策略 (41)
5.1.1 主打产品策略 (41)
5.1.2 产品系列化策略 (41)
5.1.3 开发新产品策略 (41)
5.2 定价策略 (41)
5.3 销售策略 (42)
5.3.1 销售渠道 (42)
5.3.2 促销手段 (43)
5.3.3 市场联络 (44)
第6章生产管理 (46)
6.1 厂址选择 (46)
6.2 采购管理办法 (46)
6.2.1 统一采购业务范围： (46)
6.2.2 统一采购作业程序： (46)
6.2.3 采购要求 (47)
6.3 生产要求 (47)
6.3.1 生产周期 (47)
6.3.2 工人要求 (47)
6.3.3 技术关键 (47)
6.4 项目进度 (47)
6.5 生产工艺流程 (49)
6.6 全面质量管理 (49)
第7章财务分析 (50)
7.1 资金的运用 (50)
7.2 生产期利润分析 (51)
7.2.1 公司工人工资分配情况 (51)
7.2.2 生产设备价格 (52)
7.2.3 单位产品成本 (52)
7.2.4 第一年利润表 (54)
7.2.5 第一年至第五年利润表 (55)
7.3 投资收益与投资分析 (56)
7.3.1 主要假设 (56)
7.3.2 投资净现值 (57)
7.3.3 投资回收期 (57)
7.3.4 内含报酬率 (57)
7.3.5 盈亏平衡点分析 (58)
7.3.6 投资回报 (58)
第8章投资及风险分析 (59)
8.1 融资方式 (59)
8.2 后续投资计划 (60)
8.3 撤资计划 (60)
8.4 风险分析及防范 (60)
8.4.1 外部风险及解决方法 (60)
8.4.2 内部风险解决方法 (61)
附录 (62)
附件1：多功能护理床研发调查问卷 (62)
附件2：国内生产厂家一揽表 (65)
附件3：一些护理床的市场价格 (65)
附件4：参考文献 (66)
附件5：多功能护理床体位调整图示说明 (67)
附件6：多功能护理床结构图及部分机构爆炸图 (68)
附件7：多功能护理床专利受理通知书 .................................................... 错误!未定义书签。
附件8：多功能护理床专利费用减缓审批通知书 ...................................... 错误!未定义书签。
附件9：折叠式柔性浴器专利受理通知书................................................. 错误!未定义书签。
附件10：折叠式柔性浴器专利费用减缓审批通知书 ................................. 错误!未定义书签。
第1章摘要
1.1 公司简介
1.1.1 公司的成立
xx科技开发有限责任公司是一家于2006年6月成立的以机电一体化技术为核心、以医疗康复及助残器械产品研发及销售为主营业务的高技术公司。公司注册资本为700万元，注册地址为xx省xx市高新技术开发区。目前，公司逐渐形成了以机械CAD/CAM技术、特种智能机器人技术、机电一体化技术为技术基础，以多功能护理床及其附属产品的合法研发和生产为主的业务格局。
1.1.2 公司的技术背景
xx科技开发有限责任公司是以机电一体化技术为核心的高科技技术研究机构。拥有一批熟练掌握高端机械设计软件和现代高新技术、工程实践经验丰富的研究队伍。主要科研成员曾参与国家863计划、教育部及xx省科技厅科学研究计划等多项重大科研项目，自组开发研制的多功能电动康复床参加过全国创业大赛，并获得三等奖。本公司由xx大学科研队伍做强大的技术后盾，由xx大学附属医院提供临床医疗经验和临床试验基地，还有机械学院机械设计及理论专业的硕士研究生点给予技术上的极大支持。在振兴东北老工业基地的号召下，我公司曾与多家企业合作完成了普通生产线数字化改造、火车制动梁检修流水线、汽车后桥模具设计等多项科研任务，为企业解决了很多技术难题。在完成上述项目的过程中，积累了丰富的工程实践经验，并研发了几项具有广泛市场前景的产业化研究方向的产品。
1.1.3 公司的宗旨
“科技育爱心，和谐报社会”
1.1.4 公司的管理及人力资源
xx科技有限责任公司是刚开始创业的有限责任公司，公司的管理组织机构采用直线职能制。即按集中统一原则设置直线行政领导人，按分工管理原则配备各级职能机构或岗位。各级职能机构或人员服从上级领导人的指挥并与同级行政人员做好配合，对下属部门行使参谋和协助职能。
公司的人力资源除现有5位成员外，还充分利用了xx大学的人力及技术资源：聘任xx大学机电集成技术研究所所长姜生元博士为公司的技术顾问；聘请了xx大学管理学院的朱学君教授作为管理及营销顾问。
1.2 产品的优势
多功能护理床通过精巧的机械设计替代了同类产品所使用的诸如电动、微电脑等造价昂贵的实现方式，实现了“多功能”的“平民化”。
1.3 产品的功能及特点
针对生活不能自理的病人、老人或残疾人的生活护理需要，本公司开发了“多功能护理床”这一产品。本产品具有以下功能及特点：
功能：
（1）体位调整功能（标配）：护理床的靠背、腿板角度在气弹簧的辅助作用下，可以连续可调，实现了长期卧床患者的体位调整；
（2）辅助翻身功能（标配）：床身坐板和靠背两部分都由中间一块固定板与左右各两块可变倾角垫板组成，调整左右两垫板中任意一块垫板的
角度，就可以实现对患者的辅助翻身；
（3）床上排便功能（标配）：患者无需下床，就可在床上按照平时习惯的方式大小便，并有合理的遮挡方式，维护了患者自尊；
（4）洗澡功能（标配）：特制了一个可拆式洗澡袋。使用前，护理人员先将布兜垫到病人身体下面，把支架固定在床边，通过软绳将布和吊环
连接，此时布被悬挂，成方形槽状，此时即可使用。洗澡完毕后，通
过放水管把水排出，折叠存放，实现病人床上洗澡。这一技术免除了
患者不能正常洗澡的苦恼。
（5）床面宽度可调（标配）：特制的护栏结构，可以方便折叠，不但可以顺利穿越房间，当需要时也可以加宽床面，增加了使用者的使用舒适
性。
（6）求助呼叫（标配）：床身上设置了电子呼叫器，语障患者可以方便地呼叫陪护人员；
（7）电动按摩功能（选配）：床身上可选配电动按摩床垫，患者在床上就可以实现电动按摩，可舒筋活血、避免生长褥疮；
（8）体温、心率和脉搏测量（选配）：经二次开发的体温、心率、脉搏测量组件，可方便地为患者健康服务；
（9）辅助锻炼（选配）：产品还附带了一些锻炼腿部、手部、腰部运动机能训练的器械（拉力器、安全式杠铃等），供用户选配。
特点：
（1）采用现代设计方法，达到整体优化及性能可预知的技术境界；
（2）功能的高度集成，性能价格比高；
（3）重点考虑了患者的最基本需求，维护了自尊、提高生活质量；
（4）符合人机工程学原理，体现“以人为本”的设计理念。
1.4 市场调查
1.4.1 行业市场
据世界卫生组织的统计：全世界65岁以上老人约6.69亿人，其中80岁以上行
XX母婴护理中心商业计划书 一、执行总结： 1、全新的公司： 拟建的“人之初”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队： 本中心创业团队均来自安徽工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。 3、专业的服务： 本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。 4、庞大的市场：
中国有将近13亿人口，按照现阶段1.38%的出生率可以得出，这个每年有将近170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “人之初”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿提供专业、特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力非常巨大。 5、高效的管理： 中心将根据发展阶段的不同，建立相应的组织机构，使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联结；充分利用网络技术，建立一条完整的服务信息链；建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培养员工的企业价值观和归属感。 6、市场竞争： 作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁，从而适应时代的发展要求，快速成长，健康发展，在竞争中独领风骚。 7、财务、风险分析： 中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。 资金来源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。 股权机构为：创业团队40%（其中以劳务和技术入股13%）、风险投资60% 本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快，存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。 二、服务项目： （一）、项目背景：
医院共享陪护床合作方 案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
医院共享陪护床便民服务合作方案着眼规范解决住院病人家属陪护时的休息难、管理难问题，乙方就 此问题建议甲方引进共享陪护床，用于解决患者家属陪护时休息难，管理 难问题。乙方负责提供共享陪护床并进行管理服务。合作理念“便民惠 民、合作服务”。 一、合作内容 1.项目名称：xxxxxx 医院共享陪护床便民服务项目。 2.项目内容：乙方在甲方医院“分批次、按需求、标准化”配置共享陪护床并进行管理服务。 3.项目期限：自2018 年xx 月xx 日至20xx 年xx 月xx 日止，实际日期以陪护床配置到医院之日起计算，共xx 年。 4.项目意义：①通过提供陪护床，满足病人家属陪护时的休息需求，提升服务满意度。②通过病人家属自愿扫码使用，减少护士工作量及可能的护患摩擦，促进医院和谐度。③通过产品更新、功能结构优化，提高病房空间利率率，提升病房硬件水平。④通过平台管理、限时开放、定位取放，提升医院管理水平。 二、合作模式 1.乙方提供共享陪护床，甲方提供空间场地；乙方负责管理服务，甲方给予支持。乙方根据陪护人员的实际需求及病房条件，有选择、
分批次、标准化地投放、运营、管理。共计投放陪护床xxxx 张，其中第一批投放xxx 张，配置在xxx 科、xxx 科等；第二批投放xxx 张，配置在xxx 科、xxx 科等。 2.陪护床进场日期：以乙方实际进场日期为准。 3.陪护床开放时间和收费标准：由乙方以病人家属的实际需求为准确定开放使用时间。以当地实际消费能力为参照，陪护床的收费标准明码标价、合理定价、公开公示。 或者改为： 陪护床开放时间：上午12 时至次日7 时，每天7 时至12 时禁用。收费标准每小时1-2 元。 或者改为： 陪护床开放时间：中午12-15 时，收费 5 元；晚上19 时-次日7 时，收费15 元。 4.乙方每月给甲方上交管理费、清洁费等，按x%总营业收入进行 缴费（可删可减）。 三、各方的权利义务 1.本协议合作为排他性独家合作。合作期限内，甲方承诺不自营或不与其他公司、组织、个人合作，不引入类似项目，乙方作为此项目的唯一运营合作伙伴。甲方承诺加强病房管理，劝阻自带折叠床进入医院。 2.陪护床所有权管理权归乙方所有。未经乙方同意，甲方不得将 本协议项下陪护床的任何权利予以转移、出卖、转租、转让、抵押、质押、留置，或设定任何权利负担。
企业名称：XXXX家具公司负责人姓名：XXX 地址：上海XXX路XX号电话： XXXXXXXX 本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、 盈亏平衡分析） 十二、其他（个人筒历、个人及家庭生活费预算） 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排
一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 （1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。 （2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 （3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 （4）新办企业（以下简称”企业”）有可能获得著名品牌的授权使用。 （5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 （6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。 （7）一个以核心专长为基础并辅之于”分解结合”方式的
医疗护理项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告
资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销
家居行业创业计划书范文 家居行业创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 （1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。 （2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 （3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 （4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。 （5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 （6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 （8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。 （9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。 主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销
家具公司创业计划书 篇一：家具店创业计划书 家具店创业计划书 一、摘要 对于每一个家庭而言，无论是在以前还是现在，家具是必不可少的。随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足。据统计：全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的２８０名白领进行的前期市场调查，其结果显示，８１％的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计，９６．４％的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示：随着消费水准的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求，将会有更多的人预备将拆修费省下来，用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性，越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天，14亿人、4亿多家庭、8亿套房子，据专业市场调查数据显示，最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿，且
家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点，国人每年消费近5000亿，如此惊人的数据，意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下，我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居，定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受，追求时尚，以及适应时代的要求，主要生产绿色、环保又时尚的产品。二、公司概述 （一）宗旨目标 公司目标：公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场，设计出受市场欢迎的各类产品，打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域，并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建，将目标定向全国市场，进一步扩大市场。 公司宗旨：全而优，精于品，美于饰，诚由心，“别居一格”为您打造别具一格的家。 主要经营范围：我们公司主要经营木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等 公司发展经营模式：我们公司前期会选择自主经营模式，等到有了品牌影响力和积累资金以后，会扩大生产规模，采取加盟和自主经营结合的模式。 公司经营理念：把产品做好，做精，诚心诚意的为顾客服务，让顾客满意，为顾客打造别具一格的家。
智能家居商业计划书模板 第一部分摘要 一、智能家居公司概况描述 二、智能家居公司的宗旨和目标 三、智能家居公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、智能家居公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、智能家居公司优势说明 十、目前智能家居公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章智能家居公司介绍 一、智能家居公司的宗旨 二、智能家居公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、智能家居公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析可行性研究报告 一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前智能家居公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：智能家居公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、智能家居公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1．定价依据和价格结构 2．影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标 第六章投资说明 一、资金需求说明（用量/期限） 二、资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明 七、投资抵押 八、投资担保 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入智能家居公司管理之程度说明 十二、报告 十三、杂费支付 第七章投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让
智能医院共享陪护床（椅）设备投放协议书 甲方(以下简称甲方)： 乙方医院(以下简称乙方)： 为提高医院物联网信息化水平，保障人民群众的健康，甲乙双方本着互惠互利，合作双贏的原则在平等协商的基础上达成如下协议内容： 1、甲方为乙方投放智能共享陪护床台。所有总价格为人民币元。供乙方在甲方指定治疗场所使用。设备进驻乙方场所以后，设备所有权仍归甲方。 2、合同期间，每月甲方向乙方支付人民币元场地使用费，否则乙方有权撤出设备。合同结束，甲方将其投放的设备撤出或者继续续约。 3、机器保养、维修，暂由甲方负责。 4、甲乙双方合作期限：五年。 5、在合同期间，甲乙双方任何一方单方面解除合同，须向另一方支付违约金伍万元，且收回违约方设备使用权。 6、付款方式：甲方每月给乙方结算一次费用。 一、甲方权利和义务 1、智能共享陪护床（椅）设备的使用说明书。
2、提供的设备必须是合法的设备。 3、负责设备的日常维修和保养。 4、甲方承诺委派专业及技术人员，免费安装、调试设备并及时排除设备的各种故障，并负责医疗技术培训工作。 二、乙方权利与义务 1、须按照使用说明书进行操作，而且必须使用由甲方提供的一次性耗材，否则由上述原因引发的医疗事故完全由乙方承担。 2、对外医疗宣传中把本项技术作为内容之一，在适当场所提供能够可以宣传的位置和手段。 3、配合甲方的宣传、调研工作，甲方组织专家团队考察时，须如实反映治疗情况、效果等。 4、收集并提供病原详细的检查报告，治疗过程，治愈情况及治疗过程中发现的问题。 补充条款： 三、其它事项 1、甲方设备进驻乙方安排的场所，乙方必须出具设备接收确认书并提供医院的资质证明和其他相关证照、手续的复印件。
家居行业2021最新创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和公司治理工作)。 (2)具有必然时期的创业模拟准备，如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、治理等要素，且均具有较良好的职业业绩)，这批对象将作为发起人而加入新办公司。 (3)发起人(团队)具有满足公司创办初期的资金需求能力。 (4)新办公司(以下简称公司)有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)公司有可能获得原工作单位在政策认可条件下的支持和帮助(可视作轻工国有公司部分转制的性质)，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)公司有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和公司状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，公司仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工(含制品)由公司的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济协议履行和合格分承包方的支持。 (8)公司的发起人(群)对建设学习型公司有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)公司运行的方向，将向头脑型公司演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。公司运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、公司的普通情况 1、企业性质和主要经营范围 企业的法律形式采用有限负责企业形式。性质为混合经济，企业的初期投入(注册
设备投放合作协议模板 甲方：乙方： 为了充分发挥各自优势特长，打造技术精湛、服务上乘、国内知名的医疗设备，甲、乙双方本着互惠互利、平等自愿的原则，经共同协商，就合作投放XX医疗设备事宜达成如下协议。 第一章合作项目内容 第一条医疗设备合作项目地址：。 第二条甲方提供机房场地，以及开展临床诊疗所需的支撑系统，保证医疗设备正常运转；乙方前期投放XX设备一套，并负责开展诊疗业务所需的质控、技术支持、市场运作。 第三条合作范围主要为XX设备所发生业务，及双方商定的其他业务。 第四条本合作旨在运用先进的XX等现代医疗设备，在医院开展该项目的治疗、科研工作，并在实践中不断提高医院的临床治疗和科研水平，为当地群众提供优质、高效、便捷服务。 第五条医疗设备作为甲方医技科室所属的一个科室，须在甲方框架内，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。 第二章合作期限 第六条合作期限为12年，自该设备开展首例诊疗病人算起。 第七条甲方根据前期合作市场运作、病源数量、医疗设备发展潜力等情况，与乙方协商后期设备的投放事宜。若确定设备投放，
其合作期包含在12年合作期之内，不再顺延，分成比例另行商定。 第三章双方权利义务 第八条甲方权利义务 1.甲方须提供给医疗设备符合要求的机房及辅助用房，并按所投放设备场地技术要求提供必要的装修。 2.甲方在乙方协助下，负责向有关部门申请设立医疗设备《大型设备配置许可证》《辐射安全许可证》《放射诊疗许可证》等立项报批手续，并取得批文及收费批复，纳入当地医保与新农合报销范围。 3.甲方与乙方共同研究医疗设备机构设置与筹建方案，为医疗设备的医技人员办理相关的行医执照和上岗证书。 4.甲方须按乙方要求，负责配备医疗设备运营所需的辅助设施（如空调、除湿机、暖风机、办公电脑、通讯设备、办公桌椅等）的购置和安装调试。 5.甲乙双方共同负责医疗纠纷、事故的调解处理，并承担各自相应责任。 6.甲方办理医疗设备符合规定、有序运转所需的其他事宜。 7、甲方协助制定XX设备科室的各种规章制度，通过该科室对其所属科室（包括医疗设备）在业务上管理和对外协调工作。 8、甲方负责协该科室与其他医疗设备之间的合作关系。 第九条乙方权利义务 1.乙方负责按投放进度购置XX设备及配套辅助设备，并保证设备性能符合国家相关质量、计量标准，接受并积极配合上级有关部门的计量检查、检测。 2.乙方负责合作期内所投放医疗设备的日常维护保养、故障维
家居行业商业计划书 编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 创业计划书中包含的9个方面 一、公司摘要： 这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述： 这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、产品或服务： 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。 四、收入： 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。 五、竞争情况及市场营销： 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向 六、管理团队： 对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。 七、财务预测： 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。 八、资本结构： 公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。 九、附录： 支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
第一章危机管理 企业名称：××××家具公司负责人姓名：××× 地址：上海×××路××号电话：×××××××× 本经营计划根据本人实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。 目录 一、实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联
一、执行总结 1、全新的公司： 拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理” 为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康” 为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队： 本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。 创业团队 姓名院系经历特长 XXXX XXXX XXXX 组织能力、领导 能力 XXX XXXX XXXX 公关能力、交际 能力 XXX XXX XXXXX 策划能力、营销 能力 XXXX 安XXXX XXXX长应对能力 中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。
3、专业的服务： 本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、 产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境， 给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心 的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。 4、庞大的市场： 中国有将近13亿人口，按照现阶段 1.38%的出生率可以得出，这个每年有 将近170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是 虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通过科学的护 理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿提供专业、特色，优质的服务。同 时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力非常巨大。 5、高效的管理： 中心将根据发展阶段的不同，建立相应的组织机构，使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实行网络化管理， 由此实现中心各部门的有效联结；充分利用网络技术，建立一条完整的服务信息链；建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培养员工的企业价值观和归属感。 6、市场竞争： 作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是“立足于专业、
商业计划书
Bussiness Plan
导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对 于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。 以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合! 1、项目名称 家具电商商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有30万用户；6 年设计经验，3年产品经验，4年营销经验，2年投资并购经验 技术合伙人 电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站工程师、Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南理工大学，5年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负 责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富 的实际操作经验
团队介绍 XXX 毕业于华南勇工大学,S 年以上家屑 行业工作绶碧肖任曲著家且毕南 大区供剧*褴,Hl 责供应机整 合h 全国念酬嗽体系的舰贿陪 建,吒斯流管理成域有专业的理论 怵系和丰告:的案际噪作押莪 3、痛点分析 供应链冗长： 家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支 出被迫增加 产能过剩: 经常发生产能过剩的情况， 导致商品品类陈旧， 形成积压 挑选麻烦： 家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价， 非常麻烦, 还可能发生被宰的情况 痛点分析 挑is 麻烦： 家其市场携明度低,行业分 收,品牌仪券.导致用户在迭 辉商品所要富次比节非It 反顷 逐克有己片生被辜的情：兄 4、解决方案 精选商品： 将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票，根据用户的反馈进行修改， 然后再投入研发。 XXX 非坦程K 学MBA 中国拷捍 大学瑚士?曾削办全师生 社交软ge r 翱有明用 户;6年设计竖鞍r 3年产品 经裁r 4年营偿螳应， 2年投 资并中釜■ 创始人 XXX 电子将技大计篁机科学学士 . 10 年开发经验.全［理工程师?S 幽人人主站工程毗CiEtt 术 总监；精通 前靖、后蠕及魅照 开卷?昌有丰富朝羞才:?.升冷经抢 用技术团M 管理经 验 供也谚舍仗人 对于市场的需求没有准确的判断, 供应链冗长， 家鼻从工厂生尸出未之后.s 至少蜂过唾悟筒、，荚店等由 到用户.价，消费吉的 支出戒迫it 加 产能过剃： 定于市场西麝柬没寅他堆的判 ?,丝草熨生产能近扣的情 况，辱M 序品品类叫日,需或
智能医院共享陪护床椅设备医院投放合同协议 书 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
智能医院共享陪护床（椅）设备投放协议书甲方(以下简称甲方)： 乙方医院(以下简称乙方)： 为提高医院物联网信息化水平，保障人民群众的健康，甲乙双方本着互惠互利，合作双赢的原则在平等协商的基础上达成如下协议内容： 1、甲方为乙方投放智能共享陪护床台。所有总价格为人民币元。供乙方在甲方指定治疗场所使用。设备进驻乙方场所以后，设备所有权仍归甲方。 2、合同期间，每月甲方向乙方支付人民币元场地使用费，否则乙方有权撤出设备。合同结束，甲方将其投放的设备撤出或者继续续约。 3、机器保养、维修，暂由甲方负责。 4、甲乙双方合作期限：五年。 5、在合同期间，甲乙双方任何一方单方面解除合同，须向另一方支付违约金伍万元，且收回违约方设备使用权。 6、付款方式：甲方每月给乙方结算一次费用。 一、甲方权利和义务 1、智能共享陪护床（椅）设备的使用说明书。 2、提供的设备必须是合法的设备。 3、负责设备的日常维修和保养。 4、甲方承诺委派专业及技术人员，免费安装、调试设备并及时排除设备的各种故障，并负责医疗技术培训工作。
乙方医院(盖章）签字： 日期： 年 月 日 二、乙方权利与义务 1、须按照使用说明书进行操作，而且必须使用由甲方提供的一次性耗材，否则由上述原因引发的医疗事故完全由乙方承担。 2、对外医疗宣传中把本项技术作为内容之一，在适当场所提供能够可以宣传的位置和手段。 3、配合甲方的宣传、调研工作，甲方组织专家团队考察时，须如实反映治疗情况、效果等。 4、收集并提供病原详细的检查报告，治疗过程，治愈情况及治疗过程中发现的问题。 补充条款： 三、其它事项 1、甲方设备进驻乙方安排的场所，乙方必须出具设备接收确认书并提供医院的资质证明和其他相关证照、手续的复印件。 2、协议需要双方共同遵守，如有单方违约并给对方造成损失的，应由违约方进行双倍赔偿(政策因素除外)。 3、未尽事宜双方本着双赢原则另行协商，本协议壹式两份，甲乙双方各执一份，一份由甲方存档，本合同具有共同效力。 甲方代表签字（盖章）： 日期： 年 月 日
家居创业及商业计划书两篇 篇一：家居饰品创业计划书 随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足! 家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!
看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。 2.根据地图，标出你看好的地点。 3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。 4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
家具创业计划书范文模板 家具创业计划书范文模板篇1 我们开店目前面临的困难是： 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流 量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累 原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是 客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的 顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次 的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做 店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1、对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。 看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈 的范围。 2、根据地图，标出你看好的地点。 3、在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出 你自己的商圈。 4、确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。 6、画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很 方便地到达那里。 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的 试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找 好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流 量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的 店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场 那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金 我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一 定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合 是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方 向是一致的。 就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给 经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我 会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选 择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛 绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上 用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘 货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之 10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客 人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的 经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：
老年护理中心建设项目商业计划书
目录 1．执行摘要 (5) 1.1公司简介 (5) 1.2市场描述 (6) 1.2.1市场分析.................................. 错误！未定义书签。 1.2.2市场环境和竞争优势........................ 错误！未定义书签。 1.2.3盈利能力预测.............................. 错误！未定义书签。 1.2.4团队概述.................................. 错误！未定义书签。2．项目背景 ....................................... 错误！未定义书签。 2.1产业背景和市场竞争 (9) 2.1.1老年人口数................................ 错误！未定义书签。 2.1.2 国内护理机构现状......................... 错误！未定义书签。 2.1.3市场竞争环境.............................. 错误！未定义书签。 2.2产品服务介绍................................. 错误！未定义书签。 2.2.1 文化服务描述............................. 错误！未定义书签。 2.2.2业务介绍.................................. 错误！未定义书签。3．公司战略.. (16) 3.1商业模式..................................... 错误！未定义书签。 3.2公司发展战略................................. 错误！未定义书签。 3.2.1第一阶段：求生存.......................... 错误！未定义书签。 3.2.2第二阶段：谋发展.......................... 错误！未定义书签。 3.2.3第三阶段：成规模.......................... 错误！未定义书签。 3.3公司扩张策略................................. 错误！未定义书签。 3.4合作伙伴与竞争对手........................... 错误！未定义书签。 3.4.1合作伙伴.................................. 错误！未定义书签。 3.4.2竞争对手.................................. 错误！未定义书签。4．市场调研和分析.................................. 错误！未定义书签。 4.1目标市场定位................................. 错误！未定义书签。
创意环保家居项目商业计划书 一、项目背景概述 在21世纪的社会，随着市场的进一步开放，出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后，一些人开始注重家居生活的质量，特别是家居产品对于健康的影响，因此环保家具渐渐被人们所重视，绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上，合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义：一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能，与室内设计相呼应，创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用，当家具不再使用进行处理时，不会对环境造成污染。 创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高，有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外，在外观的设计上融入时尚，个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心，融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力，增添生活以及工作的乐趣。 创意与环保相结合，将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大，不易被广大人群接受，前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持，将促使其价格的降低。因此其发展前景非常可观。 二、产品特色 1. 产品材料：创意环保家居用品一般来说，都是用轻质的，环保的材料精心制作。有机材料用得较多，无毒无味，高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。 2. 产品功能：创意家居用品强调功能的组合，很多都具备各种功能，集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变，抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放，通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群，这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。 3. 产品市场：创意家居用品在市场上不多见，体现个性的理念。我们的产品根据家居的功能以及造型因素的需要，运用形态构成、色彩构成设计理论，结合人体学、材料学、工艺等相关学科有机地创造出结构合理、造型优美、符合功能需要的家居造型。 4. 价格策略：消费者主要集中在追求效率与时尚的生活节奏快的年轻人中，用合理的资金价格的方式，针对他们的爱好和需求提供不同的产品，让客户得到最满意的服务。 三、市场 近年来，创意家居用品行业爆发出了强大的潜力，拥有广阔的市场前景——新房要装饰，旧房要翻新，婚房要布置，儿童房年年换新颜，有家有房就会不停地购买、不停地更换家居、不停的装饰。装饰、储物、