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化工公司年终总结2篇

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化工公司年终总结2篇

化工公司年终总结2篇

第一篇

各位领导、员工同志们:

2014年,在公司董事会的领导下,我们公司认真贯彻落实新一届堇事会的工作安排部署,克服“4.26事故”和全球经济危机带来的不利影响,团结全体员工,坚定工作信心,将压力转化为动力,针对市场形势和公司的实际情况,积极采取有效措施,挖掘内部潜力,强化基础管理、确保安全生产,较好地完成生产经营任务,取得一定的成绩,书写了发展史上新的里程碑。现在,我代表公司向大会作2014年工作情况报告。

一、工作情况

(一)生产经营指标完成情况

2014年,金公司实现工业总产值1.1亿元,实现利润万元:累计上缴税费万元。生产指标完成情况:制剂产品产量3558.8吨,上年同期4312.58吨,同比?17.48%°合成产品产量3594.7吨,上年同期5456吨,同比-34.11%。销售指标完成情况:制剂产品销售量和销售额分别为2873吨和2370.74万元, 上年同期3951吨和3087.38万元,同比?27.28%和?22.99%:。合成产品销徊量和销售额分别共为3124吨和5709万元,上年同期分别为5455.8吨和13091.89万元,同比?36.73%和?42.98%。神泉公司销售534.4万元。生产销售形势良好,但受环保问题制约,启动生产时间延迟,错过1-4月份最佳时期,影响了生产、销传计划的完成。资金回笼情况:制剂冋款1562万元(其中政府釆购有400万元款未巴I,在7月中旬全部回收);原药销售回款氯化物2162.99万元,醜醵616.3万元,神泉公司534 万元。

(二)其它主要工作完成情况:

1、公司管理进一步规范、职责进一步明确。5月3 口和6月19 口召JT?的两次股东大公,推选了新一届董事会、监事会成员和各部门负责人,加强了公司管理,明确了工作职责,使管理流程更为清晰,管理逐步路上规范化的层面。

2、废水、废气治理取得了明显进展。我们依靠科技进歩,做好节能减排工作,有效降低污染物的产生, 乙基氯化物工艺的改进与完善,使银山厂区的生产环境有了质的变化。在废水治理上,整个配套的水处理装置全部规范,目前运行稳定,保证了出水水质达标。在废气治理上,我们新建一套同行业较先进的废气焚烧工艺装置,于6月初完工,系统设备运行正常,极大改善了气体环境,改善了员工的作业环境, 解决了废气扰民的问题。

3、三标体系健全运行,质量水平有所提升。我们对各分厂的质量记录进行了修订,其中一分厂、二分厂的紀录达到了国家的规范要求,为应对国家的各项质量检査哭定了坚实的基础。在各部门的配合下,公司质量、环境、职业健康安全管理体系,在3月20?21日顺利通过第三方(北京联合智业公司)的年度监审,并获得好评。

4、加强财务、供应工作,积极融资保障生产需要。一是枳极争取政府支持,年初取得启动资金1500 万元,同时进行对账催收,另以承兑汇票贴现按时归还银行贷款2300万元,缓解了资金的燃眉之急。二是取得黄石中信银行授信500万元,同时争取丄行授信2000万元。三是积极争取长期合作供应商的理解与支持,落实分月采购资金支付方案,原料赊购最低800万元,高峰1900多万元,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。四是以冬储取得客户支持,在足额支付本期货款同时压缩老欠,利用客户银行授信资源等方式融资。

5、加强销件丄作,适时调整营销策略。我们在错过了1-4月份的销件旺季,失去了市场占有率和市场销竹份额情况下,适时调整营销策略,较好地完成销侣任务。一是制定了详细的经营冃标责任制,将公司的乙基氯化物和醜醛市场划分为两大片区,制定销侣责任制,充分调动营销人员的积极性。二是加强与大客户的业务合作,进一步巩固和红太阳、江苏中冶战略合作伙伴关系,扩张了以乙基氯化物为主导的产品链,开拓了三氯乙酰氯、百草枯、毒死蝉的销侣网络,拓展了内贸和外贸原匆的销伟网络,促进了公司产品的销售。

6、加强后勤保障,提高服务质量。我们加强职工食堂管理、提高工作餐质量,硬化厂门前道路,绿化路边树木,整体维修银山职工住宿楼、卫生间,维修翻新赫州和银山两边车棚,疏通嶄州1-9栋生活区

卜水道及化粪池,改善美化了生活区,提高职工对生活环境的满意度。

二、存在的不足问题

2014年,我们公司克服了?系列困难,取得了较好成绩,但还是存在?些不足问题,需要引起我们髙度重视,采取有效措施加以改进和提髙。?是安全环保的监管和落实处罚力度不够,应急管理工作不规范,应对和防范风险与事故的能力右待提高。二是牛产方面制剂设备老化,人员不足,特别是一丿?前线牛产人员不到60人,严重影响开车率和供货时间。三是制剂产品质量不稳定,新技术、新配方、新工艺不成熟,影响了公司的发展。四是产品与市场开发方面,公司产品流源已严重老化,杀虫剂,氧乐果, 敌敌畏,乙甲等产品逐步退出历史舞台,新的化学物登记完全空白,阿维、毒死蝉等系列产品也演变成常规销侈,销传团队管理和队伍结构已跟不上市场节奏。五是内部管理手段及措施不到位,没有考核机制,奖惩不分明,缺乏集体意识和大局意

识,个人主义、自由主义思想泛滥,管理和创新力不强,严重影响公司的发展。

三、工作计划和要求。

(―)生产经营任务方面

,我们要继续按照年初制定的生产经营和安全指标,实施好各项工作,在保障安全生产和环境保护的前提下确保完成任务。

1、制剂及时掌握市场咋存,加大应收款清收力度,确保全年应收款回收率100%,市场咋存和退货率控制在5%,力争完成销售回款4500万。

2、合成销售氯化物5000吨,醜醵900吨。把好销传资金冋笼工作,应收账款余额力争减持1000万元。

3、做好一厂粉剂包装设备造型改造工作和银山厂区安全环保综合治理工作,改善工人劳动强度和生产环境,提高产能和产品质量。

4、联合深圳朗钛公司,作好毒死蝉微囊悬浮剂印楝素乳油等产品开发工作,为明年市场做好产品储备。搞好与理工大学的校企合作,增强公司的研发实力,逐步解决生产中的工艺改进,逐步完善环保治理措施。

5、规划2015年产品销吿计划,利用年底市场结算时机,做好各大X定位整合,人员定位工作。

(二)管理方面

1、全体领导干部和管理人员要以身作则,发挥模范带头作用,各司其职、各负其责,在管理上做到由“经验型、粗放型”向“科学型、集约型”转变,公司将加强对公司的中、高层人员的绩效考核,严格落实到位。

2、进一步加强员工入职培训、岗位技能培训、中高层培训、礼仪培训,深入开展岗位练兵活动,使培训、练兵工作制度化、长期化,全面提升员工素质。

3、要以帀场信崽、为导向,以效益为中心,及时核算财务成本,严格落实经济责任制,严格控制成本费用,做好降本增效工作,切实提高公司经济效益。

4、加强企业文化建设,办好《报》和宣传栏,开展各类文化活动,丰富员工精神文化生活,增强员工凝聚力和战斗力。

各位领导、员工同志们,过去了,时间不等人,任务更为紧迫。我们要以科学发展观为指导,增强工作责任心和紧迫感,认真对照年度工作目标,理清工作头绪,分出轻重缓急,采取有效措施,刻苦勤奋工作,全力向前推进,确保全而完成公司2014年工作日标任务,促进公司又好又快发展,奔向光辉灿烂的明天。

第二篇

尊敬的各位董事、各位股东以及持股代表:

大家好!2014年,我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战,这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经,时时刻刻都在为解决公司面临的困难,促使我们公司更好的发展而努力,最终公司在芾事会的正确的决策和领导之下,经过公司上下全体员工的共同努力,克服了重重困难,各项工作重新起步,我们公司将步入新的发展轨道。那么下面,我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销吿和财务管理这些工作方面进行一个全面的总结。

一、生产

今年,我公司的生产环节的情况丄要是在以卜方面:一是生产情况:累计完成生产量13308.6吨,完成年计划77.8%,与去年同期11539.25吨相比増长15%,产ffi 17085万元,与去年同期(17226万元)相比卜降1%。

一.是生产的调度管理工作:根据公司的实际情况制定卜发了公司生产调度会议制度,通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况,为指导生产工作起到了冇效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度,做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作,不断完善提高公司设备装备水平。

二、安全与环保方面

(一)安全工作

一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规,合法生产、依法管理,全面开展安企生产标准化建设。二是落实责任主体,强化安全管理。建立和不断完善安全生产责任体系。二是健仝横向到边、纵向到底的安全管理网络,加强安全生产管理机构的建设,保障安全生产。四是做好安全培训,提高职工的安全意识和安全技能以及遵章:守纪的|'|觉性。五是重新全而审定安全、环保、I:之操作规程,消除安全隐患。六是完善监督考核体系,使监督考核工作口常化。七是规范公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全。

(二)环保工作

一是依靠先进的科技,减小处理的难度和污染的排放。二是规范废水治理,整个配套的水处理装置。三是治理废气、废渣,改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。

三、质量的保证

一是配合薛总毒死蝉小试和生产样品分析工.作,协助毒死岬化验室仪器安装、调试和维修T.作。一是组织

完成老配方验证和筛选工作,已汇总完毕。三是分别组织完成了:19个标准殳审,已在省技术监督局备案;18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的屮报丁.作;0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充,且已落实送部所。四是分別协助完成r: IS记安排东方公司无形资产变更说明;银山和制剂化推室仪器设备统计备案工作;四人高级工?程师屮报,以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场督促生产,把好质量这一关。六是分别完成了:10%硝磺草酮悬浮剂、25%毗财酮可湿性粉剂、10 曝哗麟颗粒剂、15%毒死蟬颗粒剂-年大FH实验;20%异内威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯哇可湿性粉剂登记证续展工作。

四、技术的研发

(一)乙基氯化物T?艺改造

我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案,完成了设备改造;改变T.艺配比,改善工人工作环境,确保生产的顺利进行;通过改造硫化工序系统,满足了生产的需要。

(二)氯化物生产跟进和服务

一是通过跟踪分析拿出改进方案,将下降至98.5%的乙基氯化物冋升到99%以上;对生产出含量低丁99%的乙基氯化物,及时调整工艺指标,保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试; 同时改善了樟树h硫化一磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作,完全焚烧,减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。

(三)苯甲醛工艺技术国内领先,实现非水反应

日前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大,腐蚀性强、设备要求高、产质量不穏定,通过我们技术人员反复探索,不断试验(共做小试300余批),终于实现工艺要重大突破,完成了非水反应的工艺顺利投产。该工艺无废水排放,腐蚀性降为普通,苯甲醛含量稳定在99.5%以上。

(四)项日申报及后续工作

一是分别完成了:黄冈帀产业项目发展基金的申报;2011年申报为国家财政资助项目《锅炉改造及电机节能》项目国家发改委现场审查及资料审查工作;国家审计署节能项目的财务审计工作。

二是“一种高含硫含盐农药废水的处理及冋收工艺”发明专利已受理。

三是分别完成了:无水法生产乙基氯化物工艺小试;间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置,并己交接能源动力分厂。

五、市场销售情况

㈠业绩

一是销售:乙基氯化物总计6504.5吨,销售额共计1.17亿;酷醛总计318吨,销售收入2005万元;)毒死婢原药209吨,百草枯739.59T,三氯乙酰氯500T.五硫208T,三氯毗原醇钠69T,完成销售额2391.17 万。

二是回款乙基氣化物1.13亿应收帐款1204 )j元;暇醛1791万元,应收帐款252 )j元。

(二)市场情况

一是上半年未开车的情况卜,乙基氯化物和醒醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨,自五月份后,公司乙基氯化物开车,缓解了小场需求。而需求量最大的红太阳因环保原因开车不顺,市场乙基供大于求,竞争激烈,价格一路卜滑。

二是下半年乙基的销价从24000元/吨卜滑至现在的15000元/吨以下,乙基的帀场己出现重新洗牌的局而。酰醛帀场行情全年低迷,全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨,先前.上导市场占冇份额丢失。三是主动出击、拓展营销渠道,实现订单生产。面对今年严峻的经济形势,公司营销部门积极行动,充分利用各方面资源,努力拓展营销渠道,全年共发展新客户15个,苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破,现在是按订单生产。

六、今年财务

(一)财务核算和财务管理工作

在财务部高效、有序的组织下,为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运菅以来,在公司资金流量一直很大的情况下,各项资金收付安全、准确、及时, 没有出现过任何差错。

(二)资金调度和信贷工作

一是积极争取政府支持,年初取得启动资金1500万。

二是积极争取长期合作供应商理解与支持,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。

三是取得银行授信额度500万元,利用现有的授信额度,可有1000万元轮回使用。

四是以冬储取得客户支持,吸收冬储资金540万元。

(三)纳税

在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出:一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作,避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。

七、备战2015

(一)生产备战

一是围绕公司2015年生产产值4个亿的丁作计划和目标积极开展工作,努力完成公司各项任务。二是对新增资产及时转成固定资产,对原固定资产年底进行-次盘存清点。三是根据特种设备管理制度,及时对特种设备进行年检,制订设备维修保养计划,并按计划严格实施,提倡修旧利废活动引进新技术,新材料,新设备,提髙设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。

(二)安全与环保

严抓细管,确保全年安全环保事故为零,通过安全环保责任制的分解,落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、安全环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。

(三)质量

一是协助市场、督促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关,使产品合格投放市场。二是18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展,落実好现场考核和考评工作,做到顺利通过;10个产品登紀证到期续展;5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料中报。三是进行硝横草酮、毒死岬颗粒剂、嚓嗖磷颗粒剂、毗蚣酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实软、理化性质、残留实验等。(四)技术

一是继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据二是制剂产品开发重点,加大产品开发和储备力度:优化现有颗粒剂的配方;优化现有毒死蟬的配方;开发人员应贴近市场,除了与市场部、质量部保持密切的联系外,还要到外而去了解信息。三是协助解决生产部、质量部提出的问题。

(五)销售

一是建立一支熟悉业务,而相对稳定的销督?团队。二是完善销您制度,建立一?套明确系统的业务管理办法。三是培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道,制定新的销售目标:乙基氯化物10000吨。酰醛500吨,毒死蟬原药3000吨。

在布满挑战的2015年,我们要以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的经营发展中,创造公司的新形象,新境界!

化工年终个人工作总结

化工年终个人工作总结 年度工作总结 xx即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了如下的总结。 1.在思想认识上:我认为作为一名xxxx集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的不足之处。 2.在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3.在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车, 事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。 作为一名炼油工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维护公司的财产。作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。 在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上,

2020年业务经理年度工作总结范文 二篇

2020年业务经理年度工作总结范文二篇 时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2020年就过去了,在担任xx支行这一年的业务经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2020年工作情况汇报如下: 一、工作总结 担任业务经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。 与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。 在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2020年,累计发放贷款xxx余万元,按时清收贷款xxx万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

二、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 1、学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。 2、对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 3、进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 三、今后努力地方向 在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 2020年业务经理年度工作总结范文 一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想

公司主管个人年终工作总结

公司主管个人年终工作总结 个人年终总结是人们对自己一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和 教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。个人年终总结 的内容包括个人一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面就是小 编给大家带来的公司主管个人年终工作总结,希望能帮助到大家! 篇一:公司主管个人年终工作总结 时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20XX年就伴随着新年伊始即将临近。 现就本年度重要工作情况总结如下: 一、思想认识方面 报业服务处办公室的1大功能就是服务功能,我个人的职责是这1功能的最终体 现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作 正常开展。所以,20XX年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高 服务质量”。 20XX年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大, 缺少打印纸或墨盒更换不及时可能1份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人 人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由 不把它做好。 二、办事效率方面 思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之 所以把办事效率单独作为1条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有 的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作 未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事 情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。 1、在5。12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通,做到 每日向集团报告房屋有无异常情况。

石油化工行业年终工作总结2018

石油化工行业年终工作总结2018 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 石油化工行业年终工作总结2018 毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。 xx年到xx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格 第2 页共6 页

2019业务助理年度工作总结范文5篇

2019业务助理年度工作总结范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 精选业务助理年度工作总结篇一 时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于经验的缺乏,是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了很多,也进步了很多,在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献,但也算经历了一段不平凡的考验。 在此,当然首先非常感谢公司给我这个机会,让我在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢提升自身的素质,同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。 走出学校,步入社会工作后,发现一切都比在学校的时候正规化,每天要准时上下班,每天要对着电脑坐一整天,现在的业务员离不开电脑,起先有点不适应,但慢慢地状态也就调整过来了。首先,先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事,最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布,经过这段时间的发布,慢慢地有了新的体会,知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息,并不定期地将一些新的产品发布到网站上去,充实我们的产品信息。 半年下来,虽然并没有什么实质性的客户,但也会在一些免费网站上收到一些询盘,可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力

维护这些B2B网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解,让我们每周了解一台设备,彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够,我今后一定要努力去了解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。 当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使部分报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是体现在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的了解。客户询盘----报价----得到订单,签订合同----公司内部下单投料----生产部生产设备----发货----调试----售后服务,每一个环节都至关重要。 当然半年下来也有令人担心的地方,就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的发展方向,这让我了解到工作并不是一个人的事,团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的,倘若这两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,生产部才会有活做。

电销主管年终工作总结范文3篇

电销主管年终工作总结范文3篇 一,品德素质修养及职业道德 二,工作质量成绩,效益和贡献 保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足 的提高。 四,工作中的不足和努力方向 光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆匆流过,不知不觉中又迎来了新的一年!走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。 对我而言,11年的工作是难忘、印记深刻的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应 与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。 在各位领导的支持下,在所各位同仁的密切配合下,爱岗敬业,恪 尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领 导交下来的其它工作。 我作为销售部门的主管,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也颇有收获。 临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做好,自己有信心也有决心把明 年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的 窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自 身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

2、在新单开发工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找 自身的原因,分析为什么自己总是被罚款、对比同行竞争对手,找 出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学习, 提高自身能力,在今后的新单开发中取得成绩。 3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好 的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有 选择我们采智信息港。 新的一年工作即将开始,紧张而又忙碌的20xx年悄然离去, 20xx年1月即将拉开了进程。 展望20xx,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人 目标: 辞旧迎新,展望20xx年,新的一年意味着新的起点新的机遇新 的挑战,本人将更认真工作,刻苦学习销售知识,提高自身的能力 来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个 新的台阶。 走上电销主管已经有两个月的时间了,在这段时间里面学到了很多,也让我明白了,做一个合格并且优秀的主管最重要的就是需要 具备专业的业务技能和项目把控以及宏观统筹能力。 作为主管接触的项目目前主要是邓白氏的相关项目,但是角色不一样了,因此面对的事情和责任就不一样了。从7月份开始接触邓 白氏的项目以来,已经不记得多少次凌晨的下班,面对着客户的怀疑,面对着重重考验,无疑对我们来说是一个巨大的挑战。但是我 们没有放弃,我们坚持着,走到今天回忆起来那不是痛苦的经历, 那确是我人生一笔最大的财富。因为我学到很多之前学不到的东西,我接受了高标准的挑战,后期的项目我将会有很多经验去实践。因 此带邓白氏hp项目来说,我自己经历两个阶段,督导到主管的过渡,从最初的10人团队到后期的90人团队,从最初的个体人员把控到 后来的团队进度把控,我实现了角色的转换,也经历了很多次的考验。最终以项目总收入四十七万的成绩顺利完成项目!

2019年业务员个人年度工作总结范文

2019 年业务员个人年度工作总结范文 一、2xx-x 年销售情况 2xx-x 年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx 牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx 年度老板给销售部定下**** 万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额**** 万元,产销率95%,货款回收率98%。 二、加强业务培训,提高综合素质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx 市xx-xx 科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。 20XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。 三、构建营销网络,培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏

将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xx 本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息。 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战。 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2xx-x 年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx 年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。 福牛迎春,祝我们xx-xx 科技有限公司在2xx-x 年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。 转眼间,我进入xx 行工作已经两年零两个月了,不经历风雨,怎 么见彩虹,从最初的新手成长为分理处的会计,再进入公司业务部,这其中有辛酸,有汗水,当然,更多的是喜悦。回顾已过去的20XX 年,我

保险业务员年度个人工作总结范文

保险业务员年度个人工作总结范文 截止****年**月**日我负责的药店共有**家,其中**家为单店。 xx年我的具体工作情况:负责药店的销售及进货和回款 并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通,对于目标店员,经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请目标店员,好稳定与目标店员的关系增加销量。并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司,并尽自己最大的努力去做好本职工作。 以上就是我xx年的具体工作内容,看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难,自从**年1**月接下**药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员,但可惜的是药店的销量平平,对此我对公司及各位领导深表歉意,因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人,没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出,但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员,经过这一年多的磨练,我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难,并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献! xx年工作计划如下: 1)积极努力的提高自己的销量, 2)制定更完善的拜访计划,严格按照拜访计划拜访药店。

3)在维护好现有药店的基础上,在公司的支持下尽力开发新的药店。 4)加强业务学习,开拓视野,丰富知识,并向其他优秀的业务员学习。 5)对xx年工作的细节要求: 1:一周一小结,每月一大结,总结工作上的失误并及时改正 2:去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求,这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。 3:与店员沟通要诚恳,答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司,如果在言行上轻浮不讲信用,会影响到店员对我甚至是对公司的不信任,以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。 4:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 以上就是我这一年的工作计划,工作中遇到各种各样的困难,我会向领导请示,与同事探讨,努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

电气主管年终工作总结.

电气主管年终工作总结 2019-05-08 篇一:电气主管年终总结 "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",回首20XX,确实是不平凡的一年,20XX是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 20XX年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下: 一、20XX年电气安全生产任务完成情况: 1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。 2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%; 二、自我及工作管理: 1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。 2、合理调配现有人员,以达最佳配置。 电气专业共有:49人,20XX年有1人辞职,2人请产假。

化工厂年终总结

化工厂年终总结 化工厂年终总结三篇 时光如梭,xx年的工作已接近尾声。这一年,在领导的正确指 导与支持下,同事的团结与协作下,使蒸发、固碱装置安全、稳定、连续运行,同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始 终围绕“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生 产率”为原则开展各项工作,并完成公司安全生产任务。现将20XX 年主要工作汇报如下: 一、落实安全规章制度,强化安全防范措施 作为蒸发、固碱装置的第一职责人,既要有思想性,更要有创新意识,工作质量的高低将直接影响到领导决策。因此我从实际出发,严格要求员工,注重生产中的安全,并配合公司完成安全管理档案,用心配合每月一次的安全考核,按时完成安全、设备、工艺指标和 8S四个方面的综合考核,在工段员工间构成赶、学、比、超的学习 型氛围,同时也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各项 安全生产工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大,做好新员 工的岗位培训工作是保障安全生产的重中之重,使新员工尽快适应 岗位安全操作的需求,在保证安全的前提下圆满完成生产任务,没 有发生一齐人员被碱灼伤事件。 二、圆满地完成全年的生产任务 俗话说“没有落后的员工,只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧,顾全大局,充分调动员工的用心性,构成合力。因为工 段的荣誉需要每位员工维护,一荣俱荣,一损俱损。我经常对员工 说的一句话:我们就像《众人划桨开大船》唱的那样,只有我们牢 牢抱成一团,所有的划船人员密切配合,相互协调,只有这样,工 段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下,圆满完成了公司下达的生产任务目标。

化工企业工作总结

化工企业工作总结 导读: 正值2005年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获2004年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!二00四年工作回顾2005年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意

识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。2005年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。2、整合“两大体系”,提升企业形象。“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。2005年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—2000质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。2005年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产

公司业务部年度工作总结范文

公司业务部年度工作总结范文 以下是为大家整理的关于公司业务部年度工作总结的文章,希望大家能够喜欢! 一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结: 一、根据本职工作,这一年的工作情况 这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。 行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫

生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。 在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。 二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法 这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取, 分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自

工程部主管年终工作总结

工程部主管年终工作总结 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是为大家的工程部主管年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。 时间过的真快,转眼间XX年即将结束,在北新、润苑接到楼盘到现在,工程部全体员工在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新、润苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。 现就XX年的工作总结如下: 一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二、对工作认真负责,按时完成工作任务。 三、对业主报修及时修复。

四、对开发商出现的问题及时协调。 五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。 XX年即将过去,我们将来信心十足的迎来XX年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。 现就XX年工作计划如下: 一、加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。 二、对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

三、对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。 四、对设施设备进行检查和保养。 五、让业主投诉事件不超过5%。 六、让业主满意率达95%。 七、经济创收按责任目标完成。 八、建立工程部的所有设施设备台账和档案。 在即将到来的XX年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜负公司领导对我们的期望。 XX年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻

化工企业年终总结范文

化工企业年终总结范文 紧张忙碌的2020年即将过去,充满希望的2020年已悄不过至, 化工厂个人工作总结。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负 责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果 也有不足。 一、2020年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我 理解到自身工作中还存有的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修 中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的 安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年 的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操 作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后, 我觉的这个点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前 瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者 是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等 很多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的 安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10 几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“能够用”的说辞, 最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对 我工段的各个可能发生的问题点实行了统一的登记,最后编印成册 《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利 用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组实行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的 充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。 (二)班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必 备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流 多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并 加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制 方面,各类台帐管理方面都有所提升,同时我也把我工段周一安全学 习活动展开,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优 秀的也与他们实行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为 工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。 我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及 到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方 面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系, 管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。所以,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的 时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻注重每 一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还 要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是持续探索,大胆尝试, 积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方

化工公司员工个人工作总结

化工公司员工个人工作总结 总结经验,搞好调查研究。认真总结我们一年来的工作经验,分析存在的问题和解决的办法,不断改进我们的工作。要对如何完善农垦职工的参保、停保、续保手续,如何建立参保职工、退休人员、职工个人帐户数据库,如何规范个人帐户管理和基金管理等方面,有目的地开展调研,全面理顺新区社会保险关系。探索建立各级社保经办机构进行有效信息传递的新方式,及时掌握基层动态,主动开展工作。 化工公司员工个人工作总结 不知不觉间,来到XX公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作总结 硫氨段工作自己总结一下。 二、在工作中主要存在的问题有: 1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。 2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。 三、工作心得 1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 当然,进入公司之初,由于对工作的认识不够充分,出现了一些小差小错需要领导指正,也认识到自己在工作和为人处事方式上存在一些不得当的地方。但是,通过不断总结经验教训,以及充分的自我认知和自我批评,使得自己不断成熟起来。 工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

业务2020年度个人工作总结范文

业务2020年度个人工作总结范文 (一)20xx年渠道工作内容回顾及概述 20xx年3月5日正式调入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表***开始下地州了解渠道并进行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,刚开始的日子,对于从技术转业务的我压力非常的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。 回顾工作内容大致分为以下以下七点: 1、信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的及时下发,彩页和宣传资料的发放等。 2、员工培训:在出差过程中,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给***公司做培训共计14次。 3、投标支持:及时响应渠道上报的招标信息,认真填写询价表,根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。 4、签约大会:在公司的组织协调下,圆满完成公司20xx财年的经销商大会。通过此次会议,不但再次加深了对经销商的了解,同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各

经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了基础。 5、财年签约:在公司领导的安排下,我提前进入地州,使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素,合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金,市场能力较强公司进行签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础,从而顺利完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。 6、地州投标:今年共参加地州投标八次,**地区二次、**地区一次、**地区五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。 7、内部配合:配合市场推广部做**活动共计十四站,**七站、**站、**一站。以及**电脑的大型新品发布活动。“**”**新品在渠道区共进行四站,为期近一个月。“**”为主的**系列新品发布**站活动。 (二)一年来自身工作的评定 在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换,迅速接手渠道工作,顺利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面:

主管年度工作总结及计划

主管年度工作总结及计划 以下是笔者为大家整理的关于主管年度工作总结和计划的文章,供大家学习参考! 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: 强项 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队! 3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高

执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一() b、第二(√) c、第三()d其他() 四、为什么我认为自己的能力处于这种水平? 答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强! 五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”): a、不断自我反省(√ ) b、上司定期的指导和批评(√ ) c、培训和学习(√ ) d、其它方式(√)_定期与分店交流学习 六、年度工作回顾: 1、业绩方面: 1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理

化工公司年终个人工作总结

化工公司年终个人工作总结 时间匆匆转眼间xx年已经过去,我们迎来了新的一年,新的一年新的开始,也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多,过去的xx年对公司来说是重要的一年,在这一年中公司规模有了新的提升,二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产,三期建设建设的顺利开工.....。同样在过去的xx年,对我来说是忙碌而充实的一年,年终之际,现对去年个人的工作汇报如下: 一、安全方面 我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所,因而时时刻刻都存在着危险,作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度,并且认真学习公司的安全教育,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,还积极参加班组员工的安全培训,每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待,在安全生产方面还做到了,从思想上认识到安全生产的重要性;提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识,真正响应公司的号召做到了安全生产,做好各方面的安全防范措施。 二、生产方面 巡查工作:在xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度,做到预防为主,维修结合的指导方针,而且把各车间的设备实行分片负责,设备到人,责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪

表的问题,提前处理,及时维修。 日常维修: 1.检修及改造方面,我的日常工作是维护和维修二期及加氢焦化装置,保证各个装置都能顺利正常运行,未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进行维修更换,冬季处理仪表保温,消除导压管漏点,维修和做好现场变送器的防冻防凝工作,对调节阀阀门定位器风线排除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、穿线,仪表的安装。调试进行帮忙监督,查找装置仪表安装时的问题弊端,并上报班组,由班组汇集所有问题后与建设单位协商解决,保证各个环节安全平稳有效,对DCS组态进行整改后进行效验,找出存在的问题,及时报告给领导。 2.节能降耗及现场卫生管理方面,我们深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为公司降低能耗,节约材料。我们仪表班更是强化了班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的铜管、阀门、等,为公司节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。在现场做工完成之后,还做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在仪表班组,我更是以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,做好各种材料的分类工作,方便 查找与使用,更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁,温馨的环

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