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牙医洽谈沟通
牙医洽谈沟通
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2,开放性问题:就像问答题一样,不是一两个词就可以回答的,这种问题 需要解释和说明,同时向对方表示你对他们说的话很感性趣,还想了解 更多的内容。
要想让医患之间的沟通对话继续下去,并且获得更多的信息量和了解患 者的想法观点,就要多提开放式问题,如:“为什么,是什么,怎么样, 如何等等” 提问:以后患者提出封闭性问题时,我们要如何应对?
4,细节形式的东西很重要: A,告知患者所用器械和漱口杯为一次性或灭菌过 B,调整椅位或灯光提前告知。 C,夏季或冬季在空调诊室对于穿短裙女患者需讯 问加盖毯子。 D,必要时给患者戴护目镜。 备注:客户多用自己看得懂的东西判断医生
5,a,告知需做检查,避免用探针引起恐惧,多用 镊子《不易加剧疼痛》,动作轻柔,仔细认真, 时间2分钟为宜。时间过短,患者感觉敷衍,不 仔细,不重视。 b,主诉问题检查后征求患者同意做全口检查, 发现潜在需求,对检查进行拍照,内窥镜照相。 《医生和患者看到的情况同步》 c,检查完成后椅位复位,患者采取坐位,脚放 下,《或离开椅位》医生摘下口罩手套,面带 微笑,平视让患者感觉双方平等。
洽谈沟通的本质
用牙医的“五心级”医疗服务换患者的 “三心”感觉【牙医或洽谈师和患者才能 成为朋友】
五心:爱心,用心,细心,耐心,责任心。 三心:开心,安心,贴心。
洽谈沟通的最终目标
• • • •
医患双赢 患者满意,牙医体现价值
什么叫客户满意
• 一个人通过对一个产品《服务》的可感知效果《或结果》 与他的期望值相比较后,所形成的开心或失望的感觉状态。
6,结合照片,内窥镜结果使医生和 患者看到的情况是同步的,并详 细讲解即刻需求牙齿的病情,潜 在需求稍作提示不要操之过急。 7,如需做进一步检查拍x-p,ct,全 景,向患者讲述拍片意义对病情 诊断的必要行,及费用,辐射等 孕妇禁忌。 8,挖掘需求将患者分类,a类,b+类, b-类,c类
二,挖掘需求
医患沟通技巧
•
• 心态改变,态度跟着改变; 态度改变,习惯跟着改变; 习惯改变,性格跟着改变; 性格改变,人生跟着改变。
牙科洽谈师
• 如何业绩破冰 • 如何医患双赢 • 如何人之所欲,施之于人。
牙科市场需求时代的变迁
• 过去:技术需求时代(牙医只需学习和关 注如何更好进行技术上操作,解决患者对 口腔疾病的技术需求) • 当今:感觉需求时代(牙医意识到只靠手 操作技术,既不能彻底解决口腔疾病 • ,也无法令患者满意,还需要增加更多软 性服务意识,以满足患者感觉需求)
•
客户满意是一种心理接受状态,是一种主观感觉
• 牙医销售和其它行业有什么不同。 • 如生产,销售,售后
• 在牙科客户购买的是什么? • 是一种感觉,心理期望值的一种满足。
现在的牙科患者需要什么?
一,尊重 二,“三心”感觉 三,牙齿问题需求的满足
尊重 1. 选择权:时间,地点,人物的选择权;种 类,材质,费用等选择权;治或 不治的选择权。《牙科是个选择 性很强的医疗》 2. 知情权:口腔的客观检查详情,治疗步骤 和方案的详情,每一笔费用和 支付方式的详情。 3. 隐私权:患者的口内详情,有权不让除本人和主 诊医生及洽谈师以外的人了解。 4. 平等权:医患彼此需平等,才能互相理解和通力合作。 5. 被理解权:患者的任何要求和想法,都有权被人理解 。 【是理解,不是认可】
挖掘需求的方法:问,听,爱 心 问——提问,寻找,启发潜 在需求的问题。 听——倾听,从回答中搜集 信息和判断的证据。 爱心——用“五心”换“三 心”关注呵护患者情绪, 建立情感联系,培养信任 度。
问题有那两大类型?
1,封闭性问题:像对错判断或多项选择题,回答只需要一两个词。患者经 常向牙医提出封闭性问题,如;“是不是,能不能,多久,多少等”, 如果牙医每次仅回答患者提出的封闭性问题,那么对话将无法继续下去。
“ 三心”感觉 A.开心:只有感到开心了,才会有满意度 B.安心:只有感到安心了,才会有安全 感,才会放心,才不会需要有 警惕防范之心(警惕什么?) C.贴心:只有感到贴心了,才会有被爱、被呵护 的感觉
牙齿问题需求的满足
A.即刻需求 b.潜在需求
提问:1,牙医和患者是什么关系? 2,对于即刻需求初诊量留下的机率 高吗?为什么?《如牙痛,洗牙》 3,对于潜在需求初诊流失量较大, 为什么?《如镶牙,正畸,前牙 美容等。 4,患者想要和牙医信息对称吗?
什么是牙科洽谈师
• 目标---满足,超越患者‘’生理‘’和‘’ 心理‘’上的需求. • 定位---帮助患者和牙医实现‘’医患双赢 ‘’ • 任务---和患者互动,一起寻找最佳的解决方 案,以取得医患双赢. • 出发点---帮助患者解决问题,而不是和患者 玩零和游戏,更不是证明谁对谁错,更不是 和患者对抗
人生、工作的结果=思维方式X热情X能力 医患之间洽谈沟通最终目标:医患双赢(让患者满意, 让牙医体现价值) 双赢洽谈沟通技巧=学会发现人性的闪光点+洽谈沟 通四大点+实战洽谈沟通技巧
患者购买的是什么?
技术,服务,产品,种 植牙,全瓷牙,正 畸,,,,,等等?
效果和感觉?
在患者不知道能获得什 么有价值的东西之前, 任何价格都是嫌贵的。
为什么要问?
一,牙医要了解患者— 二,患者要了解牙医— 三,避免先入为主的观点— 建立信任的提醒:患者希望你不仅是口腔专家, 还是一个有感情,善 解人意,通情达理,诚信, 幽默的人。你的人格魅力 是最好信任。
问—牙医要了解患者什么?
三个关键点: 需求,急迫性,价值
需求—主诉要解决的问题,以及确实存在的其 它问题。 急迫性—想什么时间解决问题《立刻,最近, 还是遥遥无期》 价值—愿意付出多少经济代价来解决问题。
洽谈沟通的四大步骤
一,建立信任
二,挖掘需求 三,有效推荐
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四,巩固信心
一,建立信任
如何给患者留下有权威,爱心,细心,耐 心的印象?
前台或洽谈师共同配和
1,营造医生忙碌,大牌的时间 稀缺的感觉,并隆重介绍…. 2,医生形象着装,谈吐,肢体 语言等,要立于椅旁不戴口 罩,面带微笑并表现出涵养 及专家范的气场。《仪容仪 表》 3,柔和问诊,轻松安抚使其放 松,积速拉近距离。
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