施工组织设计
第1章编制说明
1.编制说明及依据：
本施工组织设计针对本工程施工的组织管理、总体部署、进度计划和保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施作重点阐述，对主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选用、劳动力计划、材料计划给予原则性确定。本施工组织设计将作为编制作业指导书和指导施工的重要技术经济文件之一严格执行。
本施工组织设计编制依据有：
1.1施工招标文件；
1.2招标公司提供的答疑文件；
1.3《国家工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）
1.4《建筑工程施工质量验收唯一标准》（GB50300-2001）
1.5《建筑装饰工程施工及验收规范》（50210-2001）
1.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
1.8《建筑内部装饰设计防火规范》（函CIB50222）
1.9《建筑设计防火规范》（GBJ16）
1.10《图纸设计及项目法人的规定和要求》
1.11《原建筑物设计图纸》
1.12《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96
1.13《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97
1.14《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB50281-98
1.15《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
1.16《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
1.17《高层民用建筑设计防火规范》GB50045
1.18《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001
1.19《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008
1.20《工程测量规范》；
1.21《公司质量手册和支持性文件》；
1.22《中华人民共和国安全生产法》；
第2章工程概况
2.工程概况：
2.1 中国石化长春福祉大路加油站装修工程，面积为 1348 平米，室内装修大修及改造、室外维修改造及室内零星维修。室内装饰大修、室外装修及维修、室内零星维修工程。（内部装修、水暖、电照、消防、换窗、屋面防水等）。
2.2质量标准：达到国家现行《建设工程施工质量验收统一标准》的合格工程。
2.3工程指针：
工期指针：
2.4本工程的管理目标是：
1.合同范围内的所有使用功能符合设计图纸（或变更洽商）要求；
2本工程的安全目标是：无一例工程事故。
第3章施工布置与施工方案
3.1施工部署原则
为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将以我司最优秀的人员组成本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
3.2施工部署
根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。
3.3施工方案制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
按要求 按要求进行
项目总工程师 工程管理部 施工工艺、方法编制
汇编成册
制定过程 向全体管理人员交底
交底过程
向施工班组交底
有书面记录
施工过程
施工完成 质量部门检查
检
查
过程
落实情况报告
奖 励
处 罚
落实情况报告
评
定过程
分发
有书面记录
4.配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7.做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。 3.4施工工艺、方法落实流程图
3.5施工方案
根据本工程实际施工项目，进行施工项目分解，按照国家规范要求，将工程分为建筑装饰装修工程、建筑给排水工程(洁具安装)、建筑电气工程（灯具安装）三个分部工程。在分部工程的基础上进行子分部工程划分，如下：
3.5.1建筑装饰装修工程子分部工程分为地面工程、门窗工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程、裱糊工程、细部工程；
3.5.2建筑给排水工程子分部工程分为卫生器具安装工程；
3.5.3建筑电气工程子分部工程分为电气照明安装工程；
3.5.4地面子分部工程中分项工程有找平层、砖面层、大理石面层和花岗岩面层、塑料板面层、复合地板面层；
3.5.5抹灰子分部工程中分项工程有一般抹灰、装饰抹灰；
3.5.6门窗子分部工程有木门窗制作与安装、金属门窗安装；
3.5.7吊顶子分部工程有暗龙骨吊顶、明龙骨吊顶；
3.5.8轻质隔墙子分部工程中分项工程有板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙；
3.5.9饰面板（砖）子分部工程中分项工程有饰面板安装、饰面砖粘贴；
3.5.10幕墙子分部工程中分项工程有玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙；
3.5.11涂饰子分部工程中有水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰；
3.5.12裱糊与软包子分部工程中分项工程有裱糊；
3.5.13细部子分部工程中分项工程有窗帘盒、门窗套制作与安装、护拦和扶手制作与安装；
3.5.14卫生器具子分部工程中分项工程有卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装；
3.5.15电气照明安装子分部工程中分普通灯具安装、插座开关安装、照明通电试运行；
3.5.16钢结构子分部工程中分项工程有钢结构焊接；
在施工任务项目脉络清晰、任务明确的基础上进行各分项工程施工工艺等细节划分，更能满足工程进度要求、施工质量标准、成本控制目标、安全生产文明施工的控制。
3.6施工顺序
3.6.1本工程采取自上而下先墙面、柱面，后顶棚，再地面的施工顺序。
3.6.2本工程施工分部项目必须进行流水施工作业法；子分部采用施工项目分别流水施工作业法：分项工程采用工序内部划分法，采用异节奏流水施工的组织方式，保证各班组连续施工，实现最大限度的合理搭配，合理优化工期。
3.6.3积极与业主、总包方、设计、监理方确认材料品牌、价格，尽早订货，尽早实现材料入场，保证进度需要。
3.6.4施工技术资料整理和工程同步。
3.6.5安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期施工同步实施。
第4章针对工程重点、难点及所采取的特殊措施
4.1工程重点：
1.工程施工重点：本工程为中国石化长春福祉大路加油站装修工程。
3.承包范围内工程总协调工作：在施工过程中将有各种安装单位作业，我现场项目部进场后将加强对施工人员与其它兄弟单位的协调的专题教育。使大家有一个和谐的工作环境。
4.2特殊措施
4.2.1施工过程采用先进的工艺施工，确保质量标准目标。
1.在施工管理过程中严格按照《GB/T19001—2000质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。
2.公司运行的《GB/T19001—2000质量管理体系》对施工过程控制管理做出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制做出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。
3.按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利、为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
4.将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指针分解并落实到班组和个人。使项目各项指针的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。
5.《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。
6.通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。
4.2.2施工现场材料运输及垃圾倒运措施
1.材料及垃圾运输按长春市相关部门规定执行，办理运输车辆通行证，保证在规定时间及指定的道路出入施工现场，垃圾清运车辆必须是全封闭车厢。
2.材料及垃圾运输设专人负责，保证材料在装卸过程中不受损坏，保证垃圾及时清运，并杜绝清运过程中垃圾四处飞扬。
3.推广现场管理“5S”活动
现场管理“5S”是指整理、整顿、清洁、清扫、态度。在安全生产、文明生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。
整理：是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放，及时周转；不需要的东西及时处理，包括闲置物、废弃物等，有必要的标识。
整顿：是将需要的东西排列起来，达到定置管理要求。包括设备边、工位旁、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得，用完物放原处，尤其是常的毛刷、拉屑钩、量具、卡具等。
清洁：设备设施工具箱等保持清洁卫生。按“三好四会”要求定期擦拭设备设施和工具，对需要润滑的部位应按规定润滑，但要防止润滑油（液）泄漏；做到关键部位无浮灰，一般部位无积尘，工具箱备件箱里干净卫生。
清扫：清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫，定期清扫两种，随时将铁屑和杂物等收放在规定的位置，每班清扫设备和工件上（旁）的废弃物等至指定位置，每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止将废物堆至隐蔽处或不得已才予以扫除，也不许将铁屑、垃圾等混放或堆在信道上。
态度：培养良好的“5S”习惯。做到岗位职责清楚、卫生区域分明，堆放清扫要求明确。做
到自查、互查和上级检查相结合，经常讲评，奖勤罚懒，逐步形成持之以恒的、自觉的好习惯。
4.2.3总包提供服务范围外工作完善措施
1.消防设施布置范围：临设、库房、作业区内。根据施工现场面积大小按规范要求的数量放置灭火器。
2.承包工程现场配备安全保卫人员对出入现场内人员进行必要的安全检查，其它单位施工人员出入现场实行登记制度，对施工现场的安全负责。
4.2.4室内装饰、深化设计措施
1.组织有类似工程设计经验的设计师，由公司设计总监领导，熟悉现场和业主提供的精装修图纸，与各安装施工单位协调技术问题，与工程施工人员共同确定深化设计范围及具体内容。
2.深化设计过程及时经常与建筑师及业主沟通，并取得阶段认可，必须符合原设计理念，保证整体效果与原设计吻合、统一。
3.深化设计分两个主要阶段，即投标深化设计及施工过程深化，设计投标深化设计按标书要求响应，施工过程深化设计根据实际需要进行，设计师随施工人员一同进场，及时发现问题并做深化设计，尽早得到建筑师及业主的认可。
4.阶段性整理深化设计内容，准备竣工图，按要求提供竣工图。
4.2.5工期的确定及优化措施
本工程成品、半成品材料种类较多，订货周期较长且有些材料规格要求特殊，均需订货加工，这样就加大了材料到场时间。根据承包范围内工程及质量标准，确定合理的施工组织方法并从而优化工期，详见进度计划与进度保证措施
4.2.6绿色环保施工措施
人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。2001年以来陆续颁布的一系列的有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注重绿色环保意识，创导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃物的处理和回收”。
为营造舒适、健康、环保的办公、休闲、居住环境，提高生活品质搞好装饰的绿色环保施工，我公司在不断的施工中总结出以下经验：
1．“绿色建材”是装饰绿色环保施工的基础。
（1）什么是“绿色建材”？
所谓绿色环保建材，是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面，对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点：一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中及装修入住后都不会散发有害气体，不会产生辐射，不会发生霉锈蚀，有阻燃特性，遇火燃烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能，能帮助人们解除疲劳，促进人体血液循环，能保护视力，不会产生对人体有害的磁波。三是
具有灭菌防病功能。目前，绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产，成为21世纪建材厂家生产、销售之追求。
（2）如何进行“绿色选材”
既然伪劣建材对人体有这么大的危害，我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢？
1）看产品或其包装上是否有中国环境保护标志。
2）“望、闻、问、切”辨别材料
一望，即看外观，看其说明书是否标明成分，其中是否含有有毒物质；二闻，即闻气味，闻其是否有刺激性；三问，即询问其产品是否经有关权威机构检测，是否安全；四切，即用手摸，感觉是否有烧灼感，手摸部位是否有红斑。
（3）“绿色建材”的材料加工管理
大理石切割，线条加工，门面制作，玻璃、不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工厂加工，现场安装的施工方案，为绿色环保施工创造条件。
现场材料加工：
1）石材加工
施工过程中安排石材在厂方加工，现场放样完毕，绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工，采用计算机控制红外线切割机床进行加工，厂方集中加工，合理下料，尽管在技术管理上较为复杂，但减少天然石材资源的损耗，同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。
2）木材及板材的加工
线条加工，门扇制作均在施工现场放样，在工厂加工制作，半成品现场进行安装，对木材资源的合理利用较为方便。施工现场板材集中在木工房下料，下料尺寸由各作业班组提供详细施工下料单，由项目工程师复核签字后交与下料班组作为下料依据，施工现场只是组装，这样就避免现场各木工班组各自开料，施工环境脏乱，边角无法合理利用。
集中加工的木工车间，一日一清，边角料合理使用，既降低成本又能合理利用资源，减少垃圾料对环境的污染。
3）易燃、易爆、油品及化学品的管理：
1.易燃、易爆、油品及化学品单独设仓库管理，要求不与其它作业间仓库在一起，内配黄砂箱、灭火器等设施，非油漆组长及库管员不得入内。同时做好防火防爆及通风措施。
2．“清洁施工”是装饰绿色环保施工的现场管理重点（详见后面相关章节）。
3．“绿色环境保护”将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。
为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。
装饰、建筑垃圾及时清理，不准乱抛、乱堆，防止各施工现场混乱，特别严禁从窗口向外抛
建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员须经常与业主管理人员互相沟通、互相协作，共同管理好该工程。
4.2.7企业的计算机应用和管理技术
目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。
1.信息化施工管理
信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济和各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。
企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工应是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。
2.文件和合同管理系统
使用文文件和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。
3.施工管理
（1）采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。
（2）采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。
（3）使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目部和总部对项目财务状况有详细的了解。
4.网络及应用方案
通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。
4.2.8分包协调
由于本工程的分包单位较多，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质量和工期，鉴于此原因，我项目部将成立专门协调小组，负责与建设单位及其它单位的联系和协调工作，具体措施如下：
1.事先与各分包单位通气，互相交换进度计划及有关的技术交底，工序安排，特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工；
2.搞好与各分包单位的关系，加强了解，增进信任，密切合作以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力；
3.定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互
通气，力争把问题消灭在萌芽中；
4.如因工程需要，任何分包方均可以向其它分包方提出要求和帮助，如解决不了的可向项目
部提出，并可随时召开协调会；
5.协调小组成员应经常深入施工现场，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，以便领导
层迅速决策解决；
6.加强对工人的教育，提高他们的成品保护意识和道德素质，坚持“我不破坏别人，别人不
破坏我，不相互破坏”的三不原则，并加强工人间的合作和交流，使他们能融洽相处，并能相互
体谅，相互帮助；
7.建立严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿，尤其对于恶意破坏者除
加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款，对于保护成品措施得
当的队伍和个人进行适当的奖励。
第5章劳动力安排及其保证措施
5.1劳动力配置一览表
施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证本工程质量，我公司将组织最优秀
的施工队伍进场施工。
表1.主要劳动力配置一览表
序
工种人数备注号
1 石材工
2 石材施工
2 电焊工
3 焊接龙骨吊杆及板材龙骨挂件
3 瓦工 3 砌墙、地砖贴粘
4 力工 4 材料运输及场地清理
5 木工 3 木制作施工
6 油工 4 涂料壁纸施工
7 电工 3 电器安装
8 水暖工 3 水暖管道、洁具安装
9 机修工 2 机械设备维修
10 总计27
5.2劳动力安排保证措施
1.劳动力的管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任
务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
（1）充分挖掘劳动力资源，合理安排和节约使用劳动力。
（2）正确执行定额、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动力组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
（4）建立健全劳动力定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动力定额的使用。
（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2.提高劳动生产率的措施
（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
（2）提高管理水平，科学的组织生产。
（3）改善劳动力组织，建立相应的劳动力组织，组成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
5.3劳动力计划表见附表3
第6章施工机械安排及其保证措施
6.1拟投入的主要施工机械配置一览表
序号机械设备名称型号规格数量
国别
厂家
制造
年份
额定
功率
生产
能力
用于施工部位
1 电动圆锯560NB 4 徐州2006.1 0.9 良好木制作
2 电动刨牧田10 日本2005.4 0.75 良好木制作
3 木工修边机MX3040 8 日本2006.8 0.8 良好木制作
4 轻型手电钻6C 20 日本2004.2 0.2
5 良好木制作
5 手提电动砂轮机150三相10 日本2007.1 0.7 良好金属结构安装
6 电动石材切割机GMS34 12 德国2003.1 2.8 良好石材安装
7 电动抛光机SSD-93 8 美国2006.4 0.4 良好金属结构
8 电锤GBH25 30 德国2007.1 20 良好吊顶墙面制作
9 电动修整磨光机SSD-85 3 宜兴2007.5 0.75 良好木制作
10 空气压缩机300-100 6 上海2006.7 1.2 良好木制作和油漆
11 电动喷枪AS-1040 8 日本2006.7 0.25 良好油漆
12 电动自攻螺钉钻TA-3060 15 上海2006.7 0.25 良好吊顶
13 手提电焊机SD-2000 10 徐州2004.7 2 良好金属结构
6.2主要施工检测设备一览表
序
号
设备名称数量功率产地备注
1 水准仪
2 / 苏州计量检测
2 塔尺 2 上海计量检测
3 钢卷尺50M 2 上海计量检测
4 钢卷尺5M 20 上海计量检测
5 钢卷尺3M 2
6 上海计量检测
6 电子水平尺 6 / 湖南计量检测
7 托线板 6 自制自检
8 线坠 6 自制自检
9 工程专用检测
尺
3 / 上海计量检测
10 声级计 1 上海计量检测
6.3先进机具设备的应用
1.使用进口石材切割机
严格控制石材加工设备，全部使用进口石材切割机，本工程的石材使用量较多，切割技术的改进必须采用计算机控制，切割工艺高超精确，不仅可以提高生产率，还可以对不规则的石材加工做到纹路统一，搭配方便，以保持工程的整体效果。
2.新型台式手提压刨机
装饰施工中，有许多细木作业，传统的压刨机其缺点是：功率大、噪声大、笨重且精度不高。而新型台式手提压刨机正好弥补了传统台式压刨机的缺点，为装饰施工质量做出保证，且施工操作简便、搬运方便，深受施工工人的厚爱。其发挥的工效大大超过传统台式压刨机，减少了操作工人的劳动强度，提高了工作效率。
3.电动手提搅拌器
施工中油漆腻子是否能搅拌均匀对施工质量有很大的影响，在搅拌油漆腻子时，采用电动手提搅拌器能够很好的满足施工要求，电动手提搅拌器特点是：操作容易、能减轻工作强度、搅拌均匀、单位工作效率高且搬运、清洗方便。
6.4施工机械安排保证措施
工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：
1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；
2.充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；
3.优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；
4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同的标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
另外，在配备机具设备时，我公司综合考虑了以下因素：
5.技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高；
6.使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
7.便于维修性：机具设备要便于检查、维护修理；
8.运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
9.经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用；
10.适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。
11.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。
第7章施工现场规划布置
7.1施工用电、用水计划
依据JGJ59-99规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险，保证施工安全。
现场设主电箱接驳位置按总包提供电源引入主配电箱接至楼层配电箱最后引入各分配电箱，施工机具用电再从分箱接出。根据施工要求，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明。
水源从总包规定处接出，接口处设专用接水容器，容积在2立方米，便于接水并防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。
7.2材料堆放和运输
现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工安装，为此在现场设置普通仓库和危险品仓库分别存放材料。为保证材料的使用，本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。
大块状材料由运输车辆运抵现场后直接运至现场平面的临时材料堆场，以尽可能减少二次搬运。石材及木材等半成品需加工的材料放置在半成品加工区。
其它材料放置于现场普通仓库内，油漆设置专门的危险品仓库进行存放。
7.3临时设施布置及临时用地表（后附表6）
我公司将与总包单位协商确定，临时设施及临时用地，在施工现场设置办公室、加工区、材料堆放区、危险品仓库等，在指定的地点设置保安人员禁止非本工程施工人员入内，生活区每日定人清理。
7.4施工现场平面布置图
第8章材料的采购、检验和使用措施
8.1材料的采购、检验和使用原则
1.严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。
2.本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、
调研、把关。
3.对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。
4.采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验，检验不合格，不准使用。
5.为保证工程质量，本工程所采用的材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格的材料绝不使用在工程上。
6.建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
7.贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
8.所有现场材料、半成品均执行体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
9.工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。
8.2材料采购计划作业程序(见下页)
8.3材料使用管理
1.严格限额领料，收发料具要及进入账上卡手续齐全
2.坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
3.及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理、余料、做到工完现场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价；
材料采购计划作业程序
供货商选择
指定供货商
其它供货商
材料进场检验
外观检查是否完整无损伤
符合合同规范的材料设备：附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免
验
退回重送
8.4材料进场流程
合格
材料进场
材料员验收
质量员检查
材料取样检验
用于工程
不合格
数量、来源、时间
规格、型号、材质、批号、
数据 合格
不合格
不合格 合格
NO YES
8.5材料使用检测程序图
第9章进度计划与进度保证措施
9.1总进度计划
根据招标文件要求，本工程工期由我方确定，根据工程范围内实际工程量及影响工程进度的主要因素分析进行合理优化。
9.2进度控制原则
我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质
阶段工期目标工
期
预
计
实进
施度
方计
案划
工
期
定
期
检
核
进
度
分
析
计
划
调
整
正
确
实
施
量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。
9.3工程进度保证手段循环图
在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程序，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
9.4保证工程进度的组织措施
我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
1.劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度计划控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
2.用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。
3.项目经理每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议，每天召开碰头会，对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。
4.根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快进度。
5.为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
6.各类机械设备必须专人操作，精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
7.利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
8.组织公司内部的技术力量，形成质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
9.5保证工程进度的管理措施
1.项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计、经业主、监理单位审核后，进行实施。
3.以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
4.以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划）；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）
5.将合同的条款要求，分解纳入相对的施工合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
6.施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
7.项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
9.6保证工程进度的材料供应措施
1.及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。
2.在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。
3.材料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：
项目部执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
（2）加强采购成本的控制：
在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
（3）坚持审批的环节：
订购情况订购价格领料数量消耗数量材料计划员
材料采购员
材料发料员
专业施工员
责
任
体
费用情况项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的
大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。
（4）加强保管、及时回收：
做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证账、卡、物相符，保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
9.7保证工程进度的资金措施
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
1.合理收取工程款
严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。
2.合理使用工程款
（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。
（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制是做好财力使用的基础，其责任划分如下：
3.合理调度工程款
若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将尽量调度项目外资金确保工程顺利进行。这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。
9.8工期检查保证措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。
1.日检查工作制
专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行
体系与项目工程师为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
2.周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制，汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存盘。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
3.旬分析调整制度
项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存盘。
4.施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业项目工程师对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理并及时存盘。
如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
5.调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
6.质量跟踪检查
项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。
9.9协调保证措施
项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素，保证施工项目进度。
1.项目内部关系协调
项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。
2.外部协调
施工组织设计毕业论文开题报告 随着建筑行业强烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织，建筑工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技 术性文件，而且还是指导工程项目成本控制及实施的经济性 文件。施工组织设计编制的深度及广度在建筑工程施工生产 管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用。施工组织设计 产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理 的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和 承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业 主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的 实行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环 境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了 根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须 面对和重视的问题。 哈尔滨水木兰亭小区4号住宅楼工程施工组织设计，该设计题目符合专业培养目标的要求，通过该设计使自己能够 综合学习和理解大学四年所学的各科专业知识，培养自己综 合运用理论知识和专业技能解决实际工程的能力。掌握建设 工程施工组织编制的内容、方法，根据不同的施工项目，合 理的选择施工方案，制定合理的施工技术措施，编制合理的 进度计划、劳动力、资源需要量计划，用以指导工程施工。 通过对一个实际工程的设计，使自己能综合运用所学的
专业理论知识去解决实际的工程应用问题。为今后走上工作 岗位打下坚实的基础，努力成为为工程建设领域的高级技术 应用型人才。，结合实践，理解和掌握所学的各科知识，培 养综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决工 程各项施工中所遇到的各种实际问题，熟悉工作程序和方法， 为今后打下坚实的理论和技术基础。根据以往工程实践经验， 合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约 各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下， 有效地提高施工企业的经济效益。 施工组织设计编制的由来及现状 施工组织设计师前苏联经济体制下的产物。在20世纪60—70年代，我国个施工企业均为计划经济体制下的企业， 所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本 技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在 进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计业在不 断改变自己的角色，在施工组织加 入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技 术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面 积推广和我过招投标工作的发展，作为施工组织设计已经不 单纯事一个技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施， 而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目 组织、、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广州城建职业学院 施工组织设计 某住宅楼施工组织设计 学院： 专业：建筑工程技术 年级： 10 级 班级：建工四班 姓名： 指导教师： 成绩：
目录 第一章编制原则及依据.............................................. 第一节编制原则............................................ 第二节编制依据............................................. 第三节工程使用的主要规范章程 ............................... 第二章工程概况................................................. 第一节工程概况........................................... 第二节结构设计简介....................................... 第三节工程量清单......................................... 第四节施工条件及特点： ................................... 第三章施工部署.................................................. 第一节工程项目管理目标 ................................... 第二节实施措施........................................... 第三节工程施工部署....................................... 第四节项目管理体系....................................... 第五节施工平面布置....................................... 第六节工程总体思路....................................... 第四章施工准备.................................................. 第一节技术准备........................................... 第二节试验与检验准备 .................................... 第三节生产准备.......................................... 第五章主要分项工程施工方法....................................... 第一节测量定位........................................... 第二节基础施工方案....................................... 第三节主体施工方案....................................... 第四节屋面、防水工程施工方案 ............................. 第五节砌筑工程施工方案 ...................................
学院报告厅装修工程施工组织设计
1.编制说明 1．1编制说明： 学院报告厅装修工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列。 1．2编制依据： （1）工程合同一份。 （2）施工图一套。 （3）现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。（4）施工现场的实际情况。 1．3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行： （1）中华人民共和国颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》；（2）江苏省公安厅消防安全手册； （3）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209—95） （4）装饰工程施工及验收规范（JGJ73—91） （5）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）（7）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002） （8）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001） 2．工程概况 建设单位：南京正德职业技术学院 工程名称：报告厅装修 工程性质用途：
计划工期：50天 监理单位： 设计单位：省建筑设计研究院 施工单位： 建筑面积： 工程造价： 结构形式： 地理位置：职业技术学院内 3．质量目标 本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求： （2）单位工程质量目标：优良 （3）分项、分部工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率85%，达到优良工程标准。 以贵方提供的图纸及施工规范为依据，我公司组织专门技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的高度要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标、高质量的装饰效果 4．施工组织及施工管理 4．1施工准备工作
施工组织设计实验报告（20公里杆路工程） 学院：经济管理学院 专业：工程管理 指导老师： 学生姓名：
目录 一、工程概况 (4) 1.施工依据 (5) 2.编制原则 (5) 3.施工范围 (5) 4.工期安排 (6) 严格按照标文件规定的施工工期组织生产，运用科学的管理方法和手段，配备先进的施工作业机械，确保施工进度和工期，具体开工日期以业主方通知为准，工期为49天。 (6) 5.项目组织结构 (6) 二、施工部署及进度计划 (7) 2.1施工部署 (7) 2.1.6 路由复测工序及施工方法 (10) （1）定线：根据设计施工图，在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗，始标点至大标旗间插入两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成一直线，以此画线和丈量距离。复测中需改变路由时，如遇有新路由比原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km或改变水线路由等情况应报相关部门审批后方可修改。 (10) （2）测距：测地面距离时一般使用100m地链。地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而造成测量误差。测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗的直线上，地链应拉直，平行于地面。穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时，如位置变更应测绘出新的断面图。每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随时与绘图、记录者核对。在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线，沿途预留处应画出，余留长度应记入距离数之内。 (10) （3）绘图：核实复测的路由与设计施工图有无差异，路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物。核实施工图上的各种障碍及“防护”段落。提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料<障碍分布及沿途交通情况等>。 (10) 2.2 项目甘特图 (10) 三、施工资源计划 (11)
施工组织设计实训心得体会作为工程管理专业的一名大学生，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。我将我编写施工组织设计的一些总结如下。 施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下师各施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的社会经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益
双赢的目的。 而目前我们编制施工组织设计中存在着多的缺陷，例如：目前我们所收集的工程资料不够充分，对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺、没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给自己带来大量的重复劳动。缺乏技术理论基础和具体施工经验编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体的工程特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。○现在编制的施工组织设计只是作为技术管理制度的一项 4 工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没有重视经济管理的内容，以至于在施工过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。 不过这次的课程设计还是让我学到了很多东西，熟练掌握了用CAD绘制总平面图和网络计划图。大致了解了框剪结构的施工过程，看到自己的不足才能在以后的编制过程中改变自己，希望在以后的工作中编制出更好的施工组织设计。
上海闵行区委党校报告厅改扩建工程桁架吊装方案（补充） 编制：__________________________ 审核： ______________________ 审批： ______________________ 安徽富煌钢构股份有限公司
2016-4 目录 第一章、钢桁架安装方案 .................................................... 2 . 第一节、施工总体思路.................................................. 2 . 一、吊装总体分析................................................. 2 . 二、钢结构安装方案及吊装机械选择................................. 2... 三、钢桁架的安装模拟流程图....................................... 6 . 第二节、钢桁架吊装技术措施.......................................................................... 1..1. . 一、预埋件、支座施工 ................................................................. 1..1. .. 二、吊装准备工作 ................................................................. 1..1. .. 三、桁架的吊装施工 ................................................................. 1..2. .. 四、桁架吊装、就位保证稳固措施.................................. 2..6. 第三节、作业安全措施及操作规程.......................................................................... 2..8. . 一、安全措施.................................................... 2..8 二、高空作业人员安全操作规程.................................... 3..3.
施工组织设计实验报告（20公里杆路工程）
目录 一、工程概况 (3) 1.施工依据 (3) 2.编制原则 (3) 3.施工范围 (3) 4.工期安排 (4) 5.项目组织结构 (4) 二、施工部署及进度计划 (5) 2.1施工部署 (5) 2.1.1立电杆 (5) 2.1.2装设拉线（或撑杆） (5) 2.1.3架设架空吊线 (6) 2.1.4架设架空光缆 (6) 2.1.5防护装置 (7) 2.1.6 路由复测工序及施工方法 (8) 2.2 项目甘特图 (8) 三、施工资源计划 (10) 四、工程质量保证体系 (10) 1、质量目标 (10) 2、质量承诺 (11) 3、质量保证体系 (11) 4、质量管理组织机构 (13) 五、降低成本措施 (13)
一、工程概况 现为解决重庆市某山区通信困难状况，重庆市通信管理局公开招投标通信线路铺设工程。工程主要任务为在重庆市海拔2500m山区新建杆路20公里，布放24芯光缆20公里，工期要求2014年1月1日到2014年2月18日。 假设条件： 1）通信杆路工程地形环境为丘陵山区平地； 2）拉线方式采用顶头直线拉线； 3）杆路路由设计图两杆平局间距为50m。 4）计算人工工日按山区计算，均乘以系数1.13。 注:冬季施工措施 1．由专人收集汇总天气预报，特别注意凝冻地面的施工作业，要根据天气随时调整施工计划，尽可能在晴天实施开挖直埋沟、立标石等的工作。 2．不充许在凝冻天气进行施工作业。 3．光缆等重要材料，不充许在凝冻天气进行运输。 4．施工过程中必须采取必要措施防凝防冻，确保施工安全。 1.施工依据 1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-95要求。 1.2、按《本地网通信线路验收规范》YD5051-97的有关规定。 1.3、按《通信线路施工技术规范》的要求 1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ44-89 的要求。 1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。 2.编制原则 根据工程范围，工程数量和工期的要求，并结合本公司施工和管理能力，本着优化施工方案,合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到”，确保质量，安全工期目标的原则，编制本工程的施工组织设计 3.施工范围 本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。
山西省知达实验中学新校区 报告厅、大中会议室、音乐舞蹈教室装修 施 工 组 织 设 计
（一）、编制依据 1、工程技术文件 1）《施工招标文件》 2）装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规（主要） 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准 5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7）GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称：山西省知达实验学校 工程名称：新校区报告厅、大中会议室、音乐舞蹈教室装饰工程 建设地点：山西省知达实验学校新校区 承包方式：包工包料 施工工期： 45天 质量等级：合格 2、工程范围和内容：装饰施工图中内容 （三）施工准备 1.现场准备 1.1 针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
音视频集成施工组织设计 一、施工组织设计 针对本工程特点，我们组织了针对本工程的项目小组，讨论了本工程各系统的特点，编写了施工组织计划，以全面考虑本工程在实施过程中的管理方法。 本次投标文件的编写完全符合招标文件的要求，在许多性能指标上高出招标文件的规定，我们希望能够通过我们的努力，参与本项目的建设，为大明宫多功能厅建设做出贡献。 （一）项目实施方案 作为技术含量高，影响力较大的市大明宫遗址公园报告厅（以下简称报告厅）音响等系统施工工程，在施工技术上有着特殊的要求。 首先，要拥有合格的施工队伍。 因为音响、灯光等系统的施工必须是高效而可靠的，如果没有一个合格的施工队伍，不光设计方案不能得到有效的实施，而且施工质量也难以得到保证。在这只队伍里应该有：具有相关技术许可证的电工以及专业技术人员等，同时尽量是一些有工程施工经验的人员，这样的施工队伍才能保证工程顺利地完成。 其次，工程的施工一定要严格按照设计进行。 因为多功能报告厅工程是一项复杂的工程，受理论设计和施工技术的影响较大，如果在工程施工中凭想象凭经验地蛮干，肯定会带来不良的后果。而设计是
在充分地了解了各种情况并进行了一系列计算后完成的，必须成为施工工作进行的依据。 最后就是，工程必须按照相应的技术规进行施工。 多功能报告厅工程在施工时会涉及到不同的工种，这些工种的施工技术要求和安全措施不尽相同，只有认真地执行这些技术规，才能保证各个施工环节的质量，才能保证施工人员的安全。 （二）施工进度计划 施工进度计划表 （2011年8月5日—2011年8月31日）
（三）供货计划 设备进场计划表 （2011年8月5日—2011年8月31日）
建筑施工与管理专业 《单位工程施工组织设计》设计报告 学生姓名： 学生学号 班级：
2014年06月 一、课程的性质和任务 “单位施工组织设计”实训课程是建筑施工与管理专业一门主要的必修实践环节，通过本实训，培养学生编制单位工程施工组织设计文件的能力和运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力和方法。 二、课程的教学目的 （一）知识目标 1．了解单位工程施工组织研究的对象和基本任务； 2．掌握单位工程施工组织设计的基本原理和方法。 （二）能力目标 1．培养编制单位工程施工组织设计文件的能力； 2．培养运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力。 （三）素质目标 培养严谨、求实、细致的工作作风。 三、教学方法和教学过程建议 （一）教学方法
建议采用案例教学，任务推动的教学方法。指导教师下达设计任务书，布置设计任务，并提示与设计任务有关的知识和要求，学生以个别化自主学习为主的方式自学，边学习边实践，在指导教师的指导下，最后完成设计任务。 （二）教学过程建议 1．设计任务（题目）选取要紧密联系实际，最好来自建筑工程生产一线，以增强实训的实用性、针对性和适应性。 2．指导教师应根据设计要求，编制设计任务书和设计任务指导书。 3．教学形式小组学习、集中面授和个人自学相结合的方式进行。 4．学生应用多种媒体教材进行学习，按时、按质、按量完成设计任务。 四、教学媒体 1．参考教学媒体可选用《建筑施工项目管理》和《建筑施工Ⅱ－建筑施工组织》的多种媒体教材。 2．指导教师编制的设计指导书。 3．指导教师推荐的相关规范、标准和设计手册等。 五、课程考核 1．本课程的考核成绩由平时成绩和最终提交成果的成绩综合确定。平时成绩占
施工组织设计实训心得 通过了将近两周实训的奋斗，终于完成了这次的实训。虽然做的还有瑕疵，但同时让我回顾了自大学以来学过的大多数专业知识，进一步巩固了专业基础知识，让我有一次全面发展的机会。在这过程中也深深感受到了同学之间要相互帮助、相互学习，才能共同进步。特别感谢我的组员，在面对我对图纸有疑惑及碰到不懂时时，能很积极主动的指导并帮我解答了在设计中所遇到的疑问。因而，从这次课程设计中发现自己的专业知识掌握的不够扎实，还有很多的地方需要学习和回顾。 在这两周实训的开始，由于是施工组织设计，需要小组共同完成一份实训。在开始拿到图纸时，忽然感到很迷惑，看着图纸密密麻麻的图形和文字，顿时感到惊慌和无措。“我该怎么做，该如何下手“这句话无时无刻不出我的脑海中。但我深知必须得静下心，好好的看了一下老师发的任务书，上网了解一下有关施工组织的实训过程，同时还和组员讨论了有关这实训的分工及需要注意的事项。进而我渐渐的了解了实训的步骤和过程，了解了该如何下手。在做得工程中，我有以下感受： 1.在分到工程概况这块时，也是庆幸觉得挺轻松的。可是在后面慢慢做着的过程中，发现我还是要结合老师给的简单说明和图纸里的建筑说明，参照书上的模板组织语言简要说明工程概况。这也是不容易的一件事情，幸好我的组员有认真帮我查漏补缺，才能尽可能完善整个工程概况。 2.，在算量时，听着同学各种不一样的方法，无疑用软件算量是一种更为一种捷径。但对于广联达算量建模，我们小组都不会，而重新学习肯定花很多时间。所以，我们只能踏踏实实地手算，而这工程却是痛苦的。我们重温了算量的方法，一步一步地算。小组的人相互讨论，检查，错了又改，终于把算量做好。或许我们做得不是很精确，但算完还是成就感满满的。 3.施工方案，是我们小组经过上网查资料和共同讨论共同完成的。在回顾之前的施工知识和上网查资料中，我们温故而知新并更深一步巩固了相关知识点。 4.在绘制进度计划时，问题又接着来了，虽然老师之前在课堂上给我们布置过类型的实践，但由于有段时间没有去回顾和复习，好多知识和关键做法已经模糊，这个问题深深的打击了我，让我明白了学过一定的知识一定要时刻去温习和
报告厅会议室装饰工程 施工方案
山西省知达实验中学新校区报告厅、大中会议室、音乐舞蹈教室装修 施 工 组 织 设 计
（一）、编制依据 1、工程技术文件 1）《施工招标文件》 2）装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规（主要） 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准 5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称：山西省知达实验学校 工程名称：新校区报告厅、大中会议室、音乐舞蹈教室装饰工程建设地点：山西省知达实验学校新校区 承包方式：包工包料 施工工期： 45天
质量等级：合格 2、工程范围和内容：装饰施工图中内容 （三）施工准备 1.现场准备 1.1 针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。 1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
施工组织设计 第1章编制说明 1.编制说明及依据： 本施工组织设计针对本工程施工的组织管理、总体部署、进度计划和保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施作重点阐述，对主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选用、劳动力计划、材料计划给予原则性确定。本施工组织设计将作为编制作业指导书和指导施工的重要技术经济文件之一严格执行。 本施工组织设计编制依据有： 1.1施工招标文件； 1.2招标公司提供的答疑文件； 1.3《国家工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 1.4《建筑工程施工质量验收唯一标准》（GB） 1.5《建筑装饰工程施工及验收规范》（） 1.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB） 1.8《建筑内部装饰设计防火规范》（函CIB50222） 1.9《建筑设计防火规范》（GBJ16） 1.10《图纸设计及项目法人的规定和要求》 1.11《原建筑物设计图纸》 1.12《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 1.13《气体灭火系统施工及验收规范》GB 1.14《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB 1.15《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 1.16《火灾自动报警系统设计规范》GB 1.17《高层民用建筑设计防火规范》GB50045 1.18《自动喷水灭火系统设计规范》GB 1.19《建设工程工程量清单计价规范》GB 1.20《工程测量规范》； 1.21《公司质量手册和支持性文件》； 1.22《中华人民共和国安全生产法》；
第2章工程概况 2.工程概况： 2.1 中国石化长春福祉大路加油站装修工程，面积为 1348 平米，室内装修大修及改造、室外维修改造及室内零星维修。室内装饰大修、室外装修及维修、室内零星维修工程。（内部装修、水暖、电照、消防、换窗、屋面防水等）。 2.2质量标准：达到国家现行《建设工程施工质量验收统一标准》的合格工程。 2.3工程指针： 工期指针： 2.4本工程的管理目标是： 1.合同范围内的所有使用功能符合设计图纸（或变更洽商）要求； 2本工程的安全目标是：无一例工程事故。 第3章施工布置与施工方案 3.1施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将以我司最优秀的人员组成本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 3.2施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 3.3施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
职业技术学校实训楼工程施工组织设计方案
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、工程特点 四、施工总规划 五、施工准备及平面布置 六、施工机械的选择和布置 七、主要施工方案 八、施工总进度计划 九、新技术的应用 十、主要技术组织措施 十一、各项资源需用量计划 附件： 1、项目管理班子主要成员表 6、塔吊附墙图 2、施工总进度计划 7、人货电梯附墙图 3、施工总平面布置图 8、外挑脚手架示意图 4、平面测量定位线图 9、围护桩平面布置图 5、主要机械设备示意图 10、土方开挖剖面图
1.0编制依据： 1.1 浙江大学设计院设计的温州职业技术学院文科实训楼和理科实训楼工程图纸。 1.2温州职业技术学院文科、理科实训楼工程的招标文件。 1.3 温州职业技术学院文科、理科实训楼工程的答疑书。 1.4 国家和行业颁发的建筑安装工程施工及验收规范。 1. 工程概况： 2.1工程状况: 2.11工程地点：温州市茶山高教园区内。 2.12项目名称：温州职业技术学院新校区文科、理科实训楼工程 2.13项目特征：本项目共有两个工程，文科实训楼和理科实训楼，总建筑面积为18700平方米。其中文科实训楼8900平方米，高为5层，层高 3.9米，现钢筋混凝土框架结构，基础是先张法预应力管桩，φ500，桩长9+9+9+10米的176根，桩长9+9+10+10米的18根；桩长36米；理科实训楼面积9800平方米，高5层，层高 4.5米，金工1层，层高7.8米，基础采用先张法预应力管桩，φ400桩，桩长9+9+9+10米，90根，φ500桩，桩长9+9+9+10米，324根。相关给排水、电气、暖通、消防、智能化布线。 2.14项目属性：公用建筑。 2. 16地质状态： 2.2工程机构及名称：
报告厅装修改造施组
九、安全部岗位职责： 1、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；严格贯彻和执行《施工现场安全条例》和《施工现场消防、保卫制度》，抓好对各专业施工队伍及分包方的参施人员进场前安全、文施的上岗培训，培训率到95％以上，并做好培训记录。 2、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。 3、参与工程施工组织设计图纸会审工作。 4、协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。 5、定期组织现场综合考评工作，填报上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。 6、负责现场安全保护、文明施工的预控管理。 7、做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。 8、对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 9、负责现场动火证的办理工作。 10、织协调现场安全员、义务消费队员，对施工现场安全生产，消费保卫工作进行管理和巡查，定期召开安全会和消防演习。 11、配合项目经理积极做好施工现场的民扰及扰民问题。 十、土建工长岗位职责： 1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 2、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。 3、要对特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 5、分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术，严格执行申报、审批制
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章安全施工保证措施 (5) 第四章文明施工保证措施 (11) 第五章施工进度计划 (13) 第六章总承包管理及分包工程情况 (21) 第七章主要分部分项工程施工方案 (33)
第一章编制说明 第一节编制依据 1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 2. 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。 第二节编制范围 按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。 第三节工程采用的技术规范和标准 1. 《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50208-2001） 2. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 3. 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） 4. 《钢结构设计防火规范》（GB50017-2003） 5. 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） 6. 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 7. 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 8. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJT29-2003） 9. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJT126-2000） 10. 《金属与石材幕墙工程技术规程》（JGJ133-2001） 11.《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）2001
一、工程概貌： 1.1工程概况： 本工程为某石油化工局办公楼（兼单身职工宿舍），位于XX市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高22.45m，平面为L形，付楼带半地下室，总建筑面积为6121m2。 承重结构除部门厅部分为现浇钢筋凝土框架外，其余皆采用砖混结构。实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇。为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置一钢筋混凝土的抗震构造柱（见附图1~4）。 室内地面均采用水泥砂浆地面。室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并刷乳胶漆。室外装修均采用干粘石面层。屋面采用炉渣保温层、SBS防水层。散水为素混凝土一次抹平。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工 1.2地质及环境条件： 根据勘测报告土壤为I级大孔性黄土，天然地基承载力为15t/m2，地下水位在地表下6~7m，地表耕土层厚0.5m。 建筑场地南侧及北侧均为已建成建筑物，西侧为菜地，以土墙为界，东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面有高压输电线及电话线通过，（见附图1总平面图）。 1.3气象条件： 施工期间（夏秋二季）主导风向：偏东。 雨季为9、10两个月。工程施工期间不遇冬季。 1.4施工工期要求： 本工程基础部分（前楼±0.000以下，付楼地下室-2.350以下）已完工基本工期为200天。 1.5施工技术经济条件： 施工任务由西安市某建筑公司承担，该公司委派一个项目部负责。该项目部作业层有瓦工20人，木工16人，钢筋工12人，混凝土工30人，抹灰工30人，以及其他辅助工人（如油漆工、玻璃工、防水工、机工、普工）共计150人。根据
施工组织设计实习总结 施工组织设计实习时间为2011-7-4至2011-7-11，实习主要以实习指导书为主要参考资料，依据其给出的工程概况及设计内容和要求进行施工组织设计。工程简介：该工程为陕西省石油化工局办公楼（兼单身职工宿舍），位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处为，平面为“L”型，附楼带地下室，总建筑面积为6121m2。 实习内容：①了解项目的工程概况、设计要求 ②安排施工部署：施工组织机构、项目经理部人员配备，施工人员 配备 ③根据工程实际情况选择合适的施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案 ④根据自己的计算，确定施工进度计划表及劳动力分配（包括：施 工网络进度计划表、劳动力分配计划） ⑤施工平面图布置（施工平面图布置原则、施工机械及临时设施数 量及面积的确定、绘制施工平面图） ⑥工期保证措施（包括：质量、进度、安全及文明施工管理措施） 收获与体会：
这次的实习是建立在我们已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上，（生产实习让我们了解，亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法，施工机械的操作及布置）。它将全面检验我们各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我们能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我们将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我们建立信心的关键所在，所以同学们对它的投入也是百分之百的！ 为期半个月的实习生活结束了，在这半个月里同学们还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下：第一，团队精神，这次实习相对而言比较有难度，工程量较大。需要大家分工合作，各尽其职，因为一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。大家互相积极交流，用有限的时间作物最出色的施工组织设计报告。第二，这次实习使我们的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进一步拓宽，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我们自身存在的不足，也使我们认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。（例如：工期的确定，网络图计划的设计等）
施 工 组 织 设 计 实 习 总 结 工程管理0801 班委会 2011-7-14
实习是每一个大学生必须拥有的一段经历，是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解社会、认识社会。在实践中巩固所学知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。 施工组织设计实习时间为2011-7-4至2011-7-11，实习主要以实习指导书为主要参考资料，依据其给出的工程概况及设计内容和要求进行施工组织设计。 工程简介：该工程为陕西省石油化工局办公楼（兼单身职工宿舍），位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处为22.45m，平面为“L”型，附楼带地下室，总建筑面积为6121m2。 实习内容：①了解项目的工程概况、设计要求 ②安排施工部署：施工组织机构、项目经理部人员配备，施工人员 配备 ③根据工程实际情况选择合适的施工方案：施工机具的选择、流水 顺序的组织、各分部分项工程施工方案 ④根据自己的计算，确定施工进度计划表及劳动力分配（包括：施 工网络进度计划表、劳动力分配计划） ⑤施工平面图布置（施工平面图布置原则、施工机械及临时设施数 量及面积的确定、绘制施工平面图） ⑥工期保证措施（包括：质量、进度、安全及文明施工管理措施） 收获与体会： 这次的实习是建立在我们已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上，（生产实习让我们了解，亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法，施工机械的操作及布置）。它将全面检验我们各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我们能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我们将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我们建立信心的关键所在，所以同学们对它的投入也是百分之百的！ 为期半个月的实习生活结束了，在这半个月里同学们还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下： 第一，团队精神，这次实习相对而言比较有难度，工程量较大。需要大家分工合作，各尽其职，因为一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。大家互相积极交流，用有限的时间作物最出色的施工组织设计报告。 第二，这次实习使我们的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进一步拓宽，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我们自身存在的不足，也使我们认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。（例如：工期的确定，网络图计划的设计等）