铜川西川矿业有限公司2015年安全工作总结及2016年安全工作计划
2015年以来，铜川西川矿业有限公司深入贯彻党的安全生产方针政策，以新《安全生产法》为指导，牢固树立了“人本至尊，生命至上，安全惟一，安全否定一切”的理念，认真贯彻学习了国家省市及华能集团公司、煤业公司、陕西矿业分公司的一系列安全文件和煤炭安全电视电话会议精神，积极开展了“零星工程专项整治活动、“一通三防”专项整治活动、机电运输专项整治活动、顶板专项整治活动、防治水专项整治活动、措施规程专项整治等活动、制度落实月活动、全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治活动。多项专项整治活动的有序开展及推进，有力地推进了矿井质量标准化工作，强化了矿井安全基础建设，保障了在煤炭销售不景气情况下的安全生产，2015年，公司、煤矿未发生人身伤害事故。现将公司2015年安全工作开展情况及2016年安全工作计划汇报如下：
一、2015年安全生产工作情况
（一）2015年安全生产目标任务及主要工作完成情况。
1、安全生产目标完成情况
（1）2015年全年煤炭生产死亡为零，未发生重伤以上人身伤亡事故；
（2）未发生三级非伤亡事故；
（3）在政府部门组织的质量标准化检查中达到行业一级。
2、有效贯彻落实文件精神
认真贯彻学习了华能煤业安监[2015]1号《关于加强2015年安全生产工作的通知》、陕西矿业[2015]1号《2015年安全工作安排》等文件精神，公司编制下发了西矿安字[2015]1号《关于加强2015年西川矿业公司安全生产工作的通知》、西矿发[2015]1号《二0一五年安全工作意见》，对2015年西川公司、西川煤矿的安全工作进行了全面部署及安排，为2015年安全工作的良好开端奠定了基础。根据华能煤业安监函[2015]1号文《转发集团公司关于切实做好当前安全生产工作的紧急通知》、华能煤安函[2015]12号文《关于切实做好当前安全生产工作的紧急通知》文件精神，西川公司、西川煤矿进行了学习，认真吸取地方先后多起重特大生产安全施工和群众聚集踩踏事件造成重大人员伤亡和财产损失等惨重教训，认真贯彻落实了习近平、李克强等中央领导同志做出的重要批示精神，把人民群众的生命财产安全放在第一位，深刻吸取事故教训，落实各项防范措施，加强西川煤矿安全隐患排查整治，提高安全生产保障能力，坚决避免类似事件的发生。
3、营造良好的安全氛围，不间断开展事故警示教育活动
根据陕西省煤炭生产安全监督管理局下发《关于贯彻煤矿事故警示教育视频会议精神的通知》精神，公司、煤矿领导高度重视，召开了安全紧急会议，对这次安全教育活动进行了部署，由安全监察科组织各级管理人员及职工共计227人进行了座谈学习，认真吸取教训，在观看了《两声巨响带来的警示》片之后，使我们更加深刻认识到“安全生产，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要性，这是一条不可逾越的红线。增强职工的防范意识，组织了事故
案例“回头看活动”，从全国、公司搜集了各类事故案例，认真吸取教训，举一反三，将事故防范于未然、将隐患消除在萌芽状态，施工中坚决做到“三不伤害”，真正将安全意识深入到我们心中、脑海中，促进我矿和谐健康稳定的发展。2月1日至5日由安全监察科组织，在全矿开展安全不放心人员监控排查活动，排查监控重点是：安全意识淡薄的职工和管理人员，带病作业人员、新工人、经常变换工种和不熟悉应知应会的职工，麻痹松懈，受到处分（或处罚）、忧愁心、情绪波动大、投机取巧、粗心大意、安全意识淡薄的职工和管理人员等；共排查出安全不放心人员25人。组织了班前十分钟会议及周五安全活动召开程序研讨会，规范了各单位的班前十分钟安全教育及周五安全警示教育活动的程序，认真落实工作地点的安全管理重点，交代各工序、各岗位的安全重点及防范措施，做到规程措施严格兑现，杜绝开任务会，重点强化班前会安全教育效果，提高职工“我要安全”的本能意识，规范职工的操作行为。严格落实贯彻落实新《安全生产法》，营造学法用法的氛围，严格坚守法律底线。
5月25日-28日，华能煤业公司陕西矿业分公司李汉汉副总经理带队,组织所属西川、青岗坪、柳巷矿业公司及煤矿安全管理人员组成的调研组，对山东省西周煤矿先进的五级安全管理经验进行了现场学习、考察和调研。认真学习西周煤矿的先进经验对西川煤矿的安全管理提升起到了积极
作用。
4、有序开展“零星工程安全管理提升”活动
公司煤矿按照华能煤业公司要求分别下发了《零星工程安全管理提升活动方案》，结合西川实际划分了矿井采、掘、
机、运、通等零星工程的范围，需要完成其它临时性，并按不同部门或施工单位，按作业内容、作业特点，进行分类，正在完善零星工程安全质量、计划、措施、施工、验收等管理制度和办法，确定零星工程工作流程和工作要求，以西川煤矿1111综采面5月结束回采，1113接续面进行安装，5月矿井主斜井皮带要更换，地面储煤仓、供暖管路和设备需要大修为重点，考虑工程点多面广，运输、安装、施工环节多，施工准备、安全技术措施、施工劳动组织、过程安全管理复杂，现场要狠抓违章作业和违章指挥行为，努力消除管理盲区和死角，使零星工程做到有计划、有措施、有调度、有监督、有考核，切实提高零星工程安全管理水平，开展好各阶段活动。加强了1113工作面安装期间支架吊、装、捆、运、卸设备管控，每班安排专人负责检查运输路线上的绞车、钢丝绳、轨道和安全设施等，发现问题及时进行处理，确保安全施工。1113工作面安装期间，地面桥式起重机作业时，现场必须有干部统一指挥，指挥人员佩戴好袖章、口哨、戴好安全帽，起重机出入口设好警戒，悬挂警戒牌，起重机起吊作业区域前后10m范围不得有人，确保安全作业。加强地面“四类”车辆的管理，持证上岗，严格查出无证操作行为；加强地面煤场盘煤安全管理，煤堆确保两个通道及严禁挤压建筑物，确保盘煤安全。
5、积极开展机电运输专项整治活动
为提高公司煤矿机电运输安全管理水平，坚决遏制机电运输及零星工程事故多发势头，按照华能煤业公司3月6日安全视频会议精神要求及陕西矿业分公司要求，结合西川矿业公司2015年生产接续实际，公司、煤矿积极开展了机电运输安全专项整治活动，公司煤矿深刻吸取了2014年华能
煤业已发生的5起事故和2015年3月4日扎煤公司灵露煤矿移变检修伤亡事故教训，举一反三，进一步提升安全生产红线意识，杜绝麻痹思想，破除“三惯”作风，由主要负责人负责，组织制定了整治工作方案，明确了工作任务、工作重点，落实整治责任，多次组织了机电运输专项检查，确保活动取得实效。
6、紧抓现场，落实隐患排查治理工作及反“三违”工作
严格落实“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁带班谁负责、谁操作谁负责”的安全责任体系。公司煤矿上下形成矿领导班子、职能科室、区队、班组四道安全管控防线；在施工现场要形成跟班区长、班组长和跟班安全员（或特殊工种）三道安全防线，真正把安全责任分解落实到各个环节、各个地点，真正做到一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。公司、煤矿上下统一思想，切实把“安全第一”的思想贯穿安全生产全过程。采取更加果断有效的措施，全面抓好安全重点和关键环节，为全矿安全发展创造了良好的环境，全面做好年终安全生产工作。健全完善了隐患排查、治理、报告和分级监控制度，明确各级隐患排查整治责任，实行隐患分级管理，对重大安全隐患必须登记建档，制定防范措施，实行挂牌督办；西川煤矿成立了以矿长为首的安全大检查领导小组，各专业开展了自查自纠，加大隐患排查力度，严细排查现场管理、设备运行和人员等隐患，加强重要地点、关键系统、薄弱环节的安全检查，严查“三违”行为，现场隐患，严查质量不达标问题等，多次对矿井通防系统、运输系统、顶板管理制度的落实等进行了排查和整改。对查出的隐患以隐患整改单形式下发到各单位，并规定时间和明确责任人进
行整改落实，由公司安全部和西川煤矿安全科组织，其他科室配合对所查隐患整改情况进行复查，严格按照“五落实”原则进行了落实整改，实现了闭合管理。西川煤矿1-10月份共查处各类安全隐患897条，按“五落实”的原则进行了整改落实，共查出“三违”80人次，全部进行了处罚；西川公司1-10月份共组织安全检查63次，查处隐患294条。
7、组织开展了“安全生产月”活动及应急救援演练工作
为了深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神，全面落实矿2015年安全工作意见精神，切实加强安全生产宣传教育，按照《国务院安委会办公室关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办〔2015〕7号）、《2015年全国“安全生产月”活动方案》（西矿字[2015]5号）等文件精神,公司组织开展了“安全生产月”活动。
5月30日，公司组织各部门、煤矿领导、采掘、辅助、机关各科室员工近两百人，举行了6月安全生产月启动仪式。活动期间在办公楼、副井口、灯房走廊等处布置了宣传横幅，营造活动氛围。6月4日至6日开展了警示教育活动，在三楼会议室组织全体职工观看了安全警示片《依法治安的法律重器--聚焦<安全生产法>》、《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》（2015版）。6月16日开展了深入开展习近平总书记安全生产重要论述和新<安全生产法>集中学习贯彻宣传活动及“6·16”全国安全生产宣传咨询日活动。活动期间对井下“一通三防”、顶板、机电运输设备、“雨季三防”组织了安全大检查，加强了对特殊人员及特种设备的作业管理，对问题及隐
患建立了专项检查台账，制定了整改方案、落实了责任人、限期进行了整改。做到了谁检查、谁签字、谁负责，严格按照“五落实”的原则进行了整改闭合。6月26日上午10点由西川公司领导组织，并邀请了铜川市煤炭工业局及铜川地区煤矿代表、专家评委观摩了应急演练全过程，顺利完成了模拟1111工作面瓦斯事故应急救援演练，得到了各级领导的肯定，并对从中发现的问题进行了总结。
8、组织开展了“制度落实月”活动
根据陕西矿业分公司文件《关于开展“制度落实月”活动的通知》（陕西矿业发[2015]106号）文件要求，我公司制定了《关于开展“制度落实月”活动的方案》（西矿字[2015]71号）文件，公司各部门认真学习了《华能煤业有限公司陕西矿业分公司管理制度汇编（试行）》（陕西矿业发[2015]76号）文件，以管理制度为基础，进行全面学习，确保人人了解；对本部门制度，确保人人熟知；对本岗位制度，确保人人精通，通过学习，培养了干部职工自觉执行制度意识，提高了干部职工综合素质，增强了干部职工自我保护意识和防范意识。同时，公司各部门按照华能煤业有限公司陕西矿业分公司管理制度，对现有制度进行了修订，共增加了22项（249条）制度，修改了20项（642条）制度。
9、组织开展了“安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治”活动
为认真贯彻落实中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神，根据《国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知》（安委明电[2015]2号），《关于煤炭产业全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知》（华能煤
炭函[2015]559号）文件要求，公司于2015年10月至12月，按照国务院安委会和华能集团煤炭事业部关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的具体部署，坚持问题导向，全面开展大检查、大排查，保持“打非治违”高压态势，深化机电运输、零星工程管理等方面的专项整治，强化责任落实，彻查安全隐患，堵塞安全漏洞，切实做到“全覆盖、零容忍、严问责、重实效”，确保公司安全生产形势持续稳定。
10、全面推进安全质量标准化建设
坚持把安全生产标准化建设作为安全治本之策，积极开展质量标准化“精细化”创建活动，着力打造亮点工程、形成井上下“横向到边，纵向到底”的格局，使矿井安全生产和质量标准化水平不断提升。把安全质量标准化建设贯穿于煤矿安全生产全过程，落实到安全管理的每一个环节，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化活动，提高质量标准化信息化管理工作。在11月份铜川市煤炭工业局对西川煤矿进行的年度质量标准化检查中，采、掘、机、运、通、地测防治水等11个专业得分均在90分以上，达到一级标准。
11、深化煤矿安全技术培训
根据年初制定的培训计划，对全矿人员进行了培训，截止10月底，共计培训人数171名，其中矿长1名，副矿长4名，副总工程师2名，总工程师2名，矿长助理1名，采煤班组长2名，掘进班组长2名，机电运输班组长4名，特种作业37名，管理人员10名，从业人员90人，叉车司机1名，电焊工8名，调度员及监测监控专题培训7人。
12、强化“一通三防”技术管理
严格按照《“一通三防”管理制度》执行，符合国家规范、行业标准、煤矿安全规程、“双十条”规定及上级部门相关要求，确保矿井通防系统可靠、稳定，矿井防尘无积尘、无防尘死角，坚持“逢八”防尘制度，瓦斯治理坚持超限就是事故、加强现场管控确保不超限，防灭火方面严格执行《1113工作面防灭火措施》执行，密闭墙防灭火坚持定期取样分析，确保采空区气体无异常。
13、防治水工作开展情况
制定下发了西矿发【2015】7号文《关于颁发2015年灾害预防与处理计划的通知》。严格落实《煤矿防治水规程》规定，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六字原则，扎实开展煤矿防治水工作，对已回采的采空区进行了密闭并预留了放水管路。定时观察密闭墙情况，常开预留管路及时疏通采空区积水，采区水仓排水能力满足矿井涌水量要求。目前矿井涌水量稳定，1113综放工作面两顺槽按照预测涌水量的2倍排水能力完善了排水管路及设备。
14、瓦斯治理工作开展情况
1113综放工作面自6月中旬回采以来，工作面绝对瓦斯涌出量为3.0~4.6m3/min，回风流瓦斯浓度在0.2~0.3%，回风隅角瓦斯浓度在0.6~0.7%，为了确保工作面回风隅角瓦斯不超限，采取了风量配备、瓦斯抽放、压风喷雾系统、超前预裂爆破等一系列措施，保证了工作面瓦斯不超限，确保工作面安全生产。
15、节假日值班
2015年各个节日期间，公司及所属各单位均严格执行了节日值班工作，确保了节日期间安全生产。
（二）2015年安全生产工作中的亮点及好的经验。
1、规范了班组建设管理，结合实际制定下发了西矿发[2015]40号《西川煤矿班组精细化管理实施方案》，以提升班组安全质量管理水平为目标，以安全质量标准化为载体，以全面精细化管理为手段，强化职工安全意识，为矿井可持续发展奠定坚实的基础。
2、制定了西矿发[2015]43号《关于印发西川煤矿规范“班前会”及“周五安全活动”的通知》，规范了各单位的班前十分钟安全教育及周五安全警示教育活动的程序，认真落实工作地点的安全管理重点，交代各工序、各岗位的安全重点及防范措施，做到规程措施严格兑现，杜绝开任务会，重点强化班前会安全教育效果，提高职工“我要安全”的本能意识，规范职工的操作行为。
3、4月份开展了新安法知识竞赛活动，共6个参赛队18名参赛选手参加，通过竞赛活动带动职工掌握了新安全生产法的内容，赛出了风格赛出了水平，营造了良好的学习氛围，动员全矿职工学法、知法、懂法、用法，坚守法律底线，活动取得了很好的效果，得到了广大职工的赞赏及领导的肯定。
4、公司安全部联合煤矿安全科在全矿对应急预案进行了宣传、学习；在井口开展了自救器现场演练活动，抽查职工使用方法；9月1日至4日对全矿职工损坏的自救器进行了排查，自救器不完好严禁入井，严格把好井口搜身制度；9月4日开展了手提式干粉灭火器使用方法，确保每位职工熟练掌握操作方法，提高了职工现场处置能力；职工认真学习《矿工急救常识》包含现场处置方法，分别是烧伤、电击、中暑、心跳骤停、颅脑损伤、脑补损伤、胸部损伤、腹部损伤、胸部损伤、止血处理、伤口包扎、骨折处理、伤患者搬
运处理等11类知识，提高职工应急应会知识，学习受伤的最佳处置方法。
（三）2015年安全生产工作存在的突出问题。
2015年以来随着全国煤炭市场的不景气、西川公司也面临着煤炭滞销、井下工作面推进度缓慢，人心浮动等问题，给安全管理工作也带来了压力。同时，西川煤矿在通防管理、运输管理、机电管理方面人员力量不足，隐患整改闭合还存在缺陷和问题，在接下来的工作中还需要继续加强。
二、2016年安全工作计划
（一）2016年安全生产工作面临的形势任务分析。
2015年全国煤炭市场低迷，煤炭产能过剩，价格下滑，煤炭企业亏损严重。铜川西川矿业公司西川煤矿煤炭销售困难，地销有限，库存加大。2016年，煤炭市场估计不会有明显好转，将会直接影响煤炭的安全均衡生产。西川公司煤炭主要供给华能铜川电厂，受陕煤化及其他煤矿制约，销量有限；西川煤矿地面场内外储煤场已基本存满；每年五一过后，煤炭基本无用户，用煤量大幅减少。这样，造成西川煤矿井下采面不能均衡生产，同时，加大了采空区防灭火、防瓦斯的压力，另外，1113综采面采到中部会出现涌水量增大现象，需要完善采面排水系统解决。
（二）2016年安全生产工作重点。
1、完善安全生产责任体系，落实安全责任。坚持“以人为本、生命至上”的安全理念，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”，落实企业安全生产主体责任。对照新《安全生产法》的规定，进一步完善安全管理体制机制，完善安全管理制度和安全生产责任制，建立健全“党政
同责、一岗双责、齐抓共管”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产责任体系，并把各项安全经济政策和安全责任考核统一纳入到安全体系建设之中，落实各级安全责任，使安全管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合，把各项安全工作真正落到实处。
2、持续推进“打非治违”工作，严厉打击非法违法、违规违章行为。认真总结“打非治违”专项行动好的经验和做法，持续推进“打非治违”专项行动工作，巩固活动取得的成果，结合煤矿安全生产实际，制定工作方案，突出安全生产、生产技术、机电运输、生产调度管理等重点，从源头上治理整治安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，加大隐患排查治理力度，对排查的隐患和问题按照“五定”的要求，进行落实处理。
3、强化瓦斯综合治理工作。坚持“科技、投入、管理、培训”并重的瓦斯治理措施，强化瓦斯综合治理措施落实，切实做到“通风可靠，监控有效，管理到位”；建立瓦斯动态预警日分析和处置制度，前瞻性地做好瓦斯防治工作，高度重视通风系统的合理布局，监控系统安全可靠。强化采掘面监测和人工检查，杜绝瓦斯超限发生。所有掘进工作面安装“双风机、双电源、双瓦斯传感器”，安装“风电闭锁和瓦斯电闭锁装置”、风机自动切换装置，并保证故障闭锁功能完善运行。西川煤矿要尤其加强工作面上隅角瓦斯、端头悬顶的及时处理，保证回风顺槽通风断面，扎实做好瓦斯防治各项工作。
4、高度重视防火工作。坚持“严管理、重预防、强技术、逢漏必注、设施齐全”的防火原则，健全完善矿井防灭火系统，加强火灾预测预报，建立防火月度分析制度和采掘
工作面防火工作技术评估制度。高度重视小煤柱、高冒点、采空区、高分子化学材料使用、放顶煤开采和采煤工作面停采（推进缓慢）、过地质异常带、收尾期间的防火管理，制定专项防火措施，强化综合防火措施的落实；如存在自然发火隐患要及时采取针对性处理措施，防止自然发火事故。
5、加强防治水工作。配齐地质水文专业技术人员，加强水情水害分析排查和探测预报，扎实推进地测防治水基础管理，认真落实防治水规定。加强隐蔽致灾地质因素的排查，对存在水害威胁的采掘工作面要进行有疑必探，先探后掘（采）；高度重视老空水、地面钻孔、顶底板含水层水等水患防范，完善采掘面的排水系统，调整改造采区水仓及强排硐室，落实好综合防治水措施；加强雨季地面厂区、变电所高压线路、公路等的巡查和调度，采取积极的应对措施；完善矿井排水系统和地面防洪工程和设施，加强排水设备设施维护、管理，确保运转可靠，切实有效防范水害事故。
6、加强顶板管理。强化矿压监测监控管理,严格执行敲帮问顶制度,锚杆（索）支护巷道严格执行班检、日检、抽检制度；重点做好过断层、初采初放、停采收尾、设备安装拆除、掘进开口、巷道贯通、应力集中区等特殊时期的顶板管理;采掘工作面必须采取超前管理和临时支护行之有效，根据煤层顶底板岩性和矿压显现情况，积极做好地质预测预报工作，及时调整采掘工程支护参数，制订强化顶板管理的专项措施，抓好特殊地段顶板管理措施的落实，积极推广应用支护新装备、新工艺。
7、推进综合防尘治理。按照“源头治理、过程控制、个体防护、谁产尘谁治理”的工作原则，健全完善煤尘防治责任体系和管理制度，落实综合防尘措施，对产尘、扬尘、
积尘地点加大检查力度；大力推广机械除尘，岩巷综掘必须使用除尘风机，合理采掘头面配风，做好职工个体防护。
8、切实加强机电运输管理。强化职工安全技能、安全知识培训，提高职工自我保安能力。继续深化开展“机电运输专项整治”，积极实施分片包保，设专人进行日检，分管领导定期组织检查制度。高度重视机电运输安全管理工作，切实提高煤矿机电运输安全保障水平。严格供电系统管理，确保供电安全可靠；禁止使用淘汰的设备和工艺；坚持电器设备强制性检修制度，电器设备检测、检查维护到位，杜绝失爆、失保；强化提升系统安全管理，确保提升系统检修时间和检修质量，确保运输信号、安全设施齐全，动作灵敏可靠；加强采、掘设备安装、回撤管理，公司要积极配合陕西分公司推进西川煤矿辅助运输系统的改造工作。
9、加强安全监控系统维护与管理。安全监控设施安设符合要求，确保运行正常、闭锁可靠、处置及时、上传连续、数据准确，安全可靠，做到监控有效，充分发挥其监测、控制和预警作用，重点推进西川煤矿调度室改造工程。
10、强力推进煤矿安全质量标准化工作。坚持把安全生产标准化建设作为安全治本之策，要求各级管理人员扎实学习质量标准化标准和评分办法，全方位分系统开展质量标准化“精细化”创建活动，特别是班组质量标准化的有效开展，着力打造样板工程、使矿井安全生产和质量标准化水平不断提升。进一步完善检查考核标准，规范工作流程，强化过程控制和动态考评工作, 推进由专业达标向区队、班组和岗位达标拓展，提升现场动态达标水平；建立月度定期检查考评机制，保持西川煤矿安全质量标准化一级水平。继续提高质量标准化信息化管理工作。
11、强化安全教育培训。结合陕西省2015年培训计划，及时编制2015年西川煤矿职工培训计划，加强内部培训机构、师资、教材“三项建设”，有序组织“三项岗位”人员培训复训。内部培训要以实学、实训、实用为主，继续深化全员安全培训，重点强化区队管理人员、班组长、安监人员安全培训和全员安全轮训，严格岗位“应知应会”培训和操作技能实训，提高岗位实操能力；不断创新和改进安全培训方式方法，强化事故案例警示教育，深刻吸取事故教训，举一反三，提高职工安全防范意识，规范职工操作行为。严格执行先培训后上岗制度，严惩培训造假行为。
12、深化安全文化建设。紧扣“科学发展、安全发展”这一主题，围绕安全目标，创新安全宣传教育形式，营造浓厚安全氛围，充分聚集广大员工的智慧，总结提炼朴实精炼、全员认同的安全文化理念。开展安全警示教育、安全生产月、百日安全、应急演练、技能比武、安全演讲、井口安全问答等形式多样的安全宣教活动，不断丰富安全文化建设内容，把先进安全理念体现在组织建设、制度建设中，渗透到日常工作的各个层面、各个环节，建设安全和谐矿山。使广大干部职工在日常工作与生活中，实现潜移默化的改变、进步，形成企业安全文化。
（三）2016年安全生产主要工作措施。
1、严格执行领导下井带班制度。西川煤矿要确保24小时有副总师以上领导在井下带班，要加强领导带班下井监督检查与考核，明确带班职责、任务、次数等，完善公示制度及考核奖罚标准。各级管理人员下井要认真履行岗位职责，紧盯井下重点头面，严把现场薄弱环节，对各类事故预兆要保持高度敏感。监督部门要利用人员定位系统，定期调阅管
理人员带（跟）班记录，督查下井带（跟）班质量和制度落实情况
2、严格安全风险评估、预警管理和隐患排查整改制度的落实。安全部门要定期对煤矿安全管理工作进行剖析，西川煤矿要分专业、分层级排查生产系统中施工地点的不安全因素、管理上的缺陷和人的不安全行为等方面的安全风险，对排查出的各种安全风险（隐患）进行评估，制定针对性防范措施，明确责任单位、监管单位和整改期限，及时消除安全风险（隐患）。建立矿井动态安全预警机制，完善和落实生产过程中出现瓦斯、水、火、机电运输、顶板等异常情况时的汇报程序、处理方式；发现重大安全险情，必须立即停止作业，采取应急措施，排除险情；对于重大安全隐患，必须落实整改责任、措施、资金、期限和预案，同时及时上报。
3、加大“三违”处罚力度杜绝轻伤事故的发生，加大对严重“三违”、集体性“三违”和对触犯安全红线的处罚力度。坚持治理与防范结合，警示与处罚结合，最大限度地消除现场“三违”行为。从重从快处理严重违章、重复违章行为。凡是构成“三违”的，要立即停班追查，决不姑息迁就，对袒护、说情的一律按“三违”处理；凡在现场被矿领导、上级部门查到违章行为、安全隐患的，同时追究跟班干部、班组长、安监员和现场联保人员的责任。建立干部安全履职月度检查考核制度，促进各级管理人员履职到位。对那些敢于管理、善于管理的干部，给予鼓励和支持；坚决将“老好人”、“马虎人”、弄虚作假的人，清退出安全生产管理队伍。
4、加强重点时段的安全管理。提前安排好国家法定节假日、矿井停产检修等特殊时期的安全生产工作，节假日前后组织开展全面的安全检查，正常生产时矿井要强化领导带
班和应急值守工作，发现问题及时处理；对汛期及冬季的安全生产工作提前进行安排部署，落实专项防范措施；重点做好1113工作面回采期间防治水工作及瓦斯治理工作、1113工作面末采回撤、1115工作面掘进期间的安全管理工作；在特殊时段，加强宣传引导和协调，保持职工队伍的稳定、思想稳定，制定针对性安全管理措施，强化安全管控
5、加强班组安全管理。按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化班组建设要求，煤矿安全管理从班组抓起，进一步规范班组建制，优化人员配置，落实班组长安全生产责任制，加强现场劳动组织和安全监护，规范落实班前班后会、现场交接班制度，建立班中安全巡查制度，提高现场安全动态管控能力；完善班组长选拔、培养、使用和考核淘汰机制，切实提高班队长安全规范意识和管理能力；建立班组长待遇与安全生产周期挂钩考核的分配机制，深入开展优秀班组创建和优秀班组、班组长、无“三违”班组评选活动，激发基层区队、班组的内在活力。提高班组长自主安全管理的积极性和创造性。
铜川西川矿业有限公司
2015年11月10日
2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年是安全管理工作特殊的一年，公司渝广项目建设和梁忠项目营运并行，既有建设安全管理，又有营运安全管理。在部门人手紧缺的情况下，坚定目标，凝心聚力，按照年初和高速集团签订的安全生产工作目标和集团2016年安全工作任务要点，并结合公司自身的安全工作实际，在渝广项目开展以“平安工地”建设为主线，在梁忠项目以“保安全、保畅通”为目标，以各专项安全生产活动为抓手，加强隐患排查治理，全力推进各项安全管理工作，实现了渝广项目建设安全和梁忠项目运营安全零事故的目标，公司安全生产形势总体平稳可控。 一、签订安全生产目标责任书，落实安全生产主体责任 年初，签订了主要领导及各部门安全目标责任书。同时，根据和高速集团签订的安全目标责任及下达的2016年安全工作任务要点，我司分别同渝广、梁忠项目各总监办、总包部签定了二〇一六年安全生产目标责任书。总监办、总包部和各分部也分别完善了安全生产组织机构,层层签订安全责任书，将安全责任层层分解，安全压力层层传递，形成安全工作人人有责，上下齐抓共管的局面。 二、加强管理力量，健全完善组织机构，落实安全生产 责任制
为进一步加强项目安全管理，加强对公司安全生产工作的组织领导，进一步落实安全生产责任制，公司对安全生产领导小组及各专项安全生产领导小组成员进行了补充调整。补充调整后的领导小组人员组成如下： 组长：李炳东 副组长：陈华明、高军武 成员：郑志高、车勇、黄常勋、胡晓、段永胜、高建、林霞、郭雪梅、范春明、彭波、孙祖成、周晓红、何懋渝安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组日常的安全管理工作，办公室设在公司安全管理部，安全管理部负责人胡晓兼任办公室主任，负责日常管理工作。 三、进一步完善安全生产体系建设，增强安全生产责任 意识，修订完善公司《安全管理制度汇编》公司积极贯彻执行新安全生产法，逐步健全完善公司安全生产管理制度，建立了权责明确、精干高效、保障有力、奖惩分明的安全管理体系，开展了安全生产标准化活动,全面提升安全管理水平，进一步增强了工程参建各方人员的安全生产责任意识，使得违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的现象逐步减少。认真落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，梁忠项目从建设安全管理转为营运安全管理，为适应管理转型，公司及时组织修订完善《安全管理制度汇编》。同时，坚持执行“党政同责、一岗双责”制度，做到管业务
安全生产委员会办公室2016年上半年工作 总结 今年以来，我县深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》和省市有关安全生产的会议精神，紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，以“三深化”和“三推进”为重要抓手，全面落实安全生产“三项行动”和“三项建设”，继续开展“安全生产年”活动，加强安全基础建设，强化安全责任落实，加强依法监督检查，有效地防范各类事故的发生，确保了安全稳定。现将我县2016年上半年安全生产工作总结如下： 一、安全生产指标运行情况 1—6月，全县发生生产安全事故7起，死亡1人，受伤6人，直接经济损失万元，同比事故起数下降63%，死亡人数下降80%，受伤人数下降63%，直接经济损失下降26%；其中：道路交通发生生产安全事故6起，无死亡人员，受伤4人，直接经济损失万元，同比事故起数下降68%，死亡人数减少5人，受伤人数下降75%，直接经济损失下降71%；煤矿发生生产安全事故1起，死亡人数1人，受伤人数2人，直接经济损失125万元，同比事故起数、死亡人数持平，受伤人数上升100%，直接经济损失上升25%；非煤矿山、危险
化学品、烟花爆竹、消防、建筑施工、农机、旅游、重点工程建设、特种设备、水运等行业和领域未发生生产安全事故。今年，市政府下达我县死亡控制指标14人，目前死亡人数占控制指标进度的14%，占总控制指标的7%，全县未发生较大及其以上生产安全事故，全县安全生产形势总体稳定好转。 二、主要工作回顾 （一）安全生产目标管理责任制切实落实。 1、加强组织领导。今年来，我县安全生产工作始终坚持“政府领导，落实责任，群防群治”的工作思路，按照政府分工责任制，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，充分依靠干部，发动职工，责任到人，形成自上而下重视安全生产的良好氛围。坚持年初有计划，每月有检查，每季度有例会，每半年有总结。针对县政府领导班子成员调整情况，及时调整安全生产工作领导组和充实安委会成员单位，形成了上下齐抓共管的局面。 2、强化安全责任。安全生产的一个重要举措就是“谁主管、谁负责”。年初，按照市人民政府与我县签订安全生产目标管理责任书的要求，县政府与10个乡镇和17家负有安全生产管理责任的有关部门签订了安全生产目标管理责任书；各乡镇和县直有关部门分别与所属各基层单位及生产经营企业签订安全生产责任书。形成了“横向到乡
儿科2016年工作总结和2017年计划安排 2016年悄然远去了，一年来在院领导及科主任的正确领导下，通过全科医护人员的努力付出，不断提高技术水平，坚持以病人为中心，超额完成本年度计划。现将我科室2016年工作情况总结如下： 一、全年工作量的统计如下表
二、护理队伍的选择与培养 我们科室住院病人多，收治病种多、加床多、陪护多，成了护理工作四大特点：工作强度高，护患沟通困难，以至于护理难度大，基于这些原因，科室加强对全科护理人员的培训，努力做到每位护士都有敏锐的观察能力和扎实的操作能力以及细心耐心爱心热心责任心等。根据医院的发展要求，2016年8月18日儿科与妇科友好分科，实现独立核算。现在我科入编制护士有20人（其中2人休产假），其中护士13人，护师6人，主管护师1，新定岗护士有4人，儿科重症专科护士3名。在护理梯队建设方面，形成了新老结合的良性态势。 三、护理工作管理方面 1.进一步强化了安全意识及岗位责任意识、主动服务意识。设置移动“护士站”，把护士还给病人，做到主动换液，不断的巡视，尽量减少响铃的次数，提高病人的满意度。 2、科室成立护理质控小组，每月进行质量会议，汇报存在的问题，工作的亮点及不良事件的分析，找出问题的根本原因，提出整改措施，保持护理质量持续改进。
3、规范了各班及各项工作流程，要求各班按工作流程工作，改进了新生儿探视流程及门诊雾化流程，提高了患者的就医感受。 4、做好基础护理，每天按时做晨晚间护理，保持整洁，给患者营造一个良好的住院环境。 5、护士长坚持每天深入病房，主动接触病人，从与病人的沟通与交流中，把握病人心理变化，查找安全隐患与不足，以利于及时反馈及整改。 6、在院感方面，消毒液浓度全年均合格；病房每日空气消毒机消毒，定时开窗通风，保持空气清新，全年未发生交叉感染；医疗垃圾均严格按照规定实行分类处理；各种院感记录本均按时记录。 7、每周一三五进行新生儿探视，积极主动介绍患儿病情。每周三探视后进行新生儿疾病知识讲座，及时宣传母乳喂养的好处及相关婴幼儿喂养的知识，努力提高患者满意度。每月邀请住院患儿或家属开工休座谈会，听取患儿及家属的宝贵意见，对提出问题及时给予答复并落实解决，对科室不能解决的问题及时上报解决，起到了良好的效果，得到了病人及家属的一致好评。 四、提高护理团队的专业素质 全年进行了护理专科知识学习20次，均由本科护士自己备课讲课，以利于提高护士的学习积极性及加深印象，护理查房12次，大大的提升了护士的专科护理知识，促进了我科护士的快速成长。对科室新进仪器设备如：心电监护仪、注射泵、辐射台、呼吸机及CPAP机，进行多次全员培训，努力做到人人掌握。全年全科护理人员共发表论文4篇。选派两名护士参加院内重症培训。 五、实习生、轮转生、新定科人员的培训 全年带教实习生150余人次，组织同学业务学习几十次，坚持操作培训、晨
2016 保安部年终总结 保安，即" 保一方平安" 之意，是一门社会职业，其主要的职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。以下是整理的关于2016 保安部年终工作总结范文，欢迎阅读借鉴！小区保安年终总结（一） 在这一年中对我们保安队的支持和帮助，感谢各级领导对我们保安队工作的肯定。在公司、管理处各级领导的正确领导及保安队全体队员的共同努力下，克服了人员流动性大、缺陷多，思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务。 在工作中，每名队员都紧紧围绕“严兵先严将，严将带严兵”的思想在过去的一年内配合公司开展消防演练，使每名队员都能熟练掌握各种灭火器材，为贯彻公司四化一畅精神，对小区乱设摊点，占道经营进行了统一规范，由于我们的清理影响了商贩们的生意，我们从中也遇到了不少的困难，唉过骂有时甚至还唉打，但经过我们苦口婆心的劝说，用心的沟通取得了一定的成绩，保证小区的道路、消防通道畅通无阻，净化了小区的环境卫生。 由于东湖上城冬季交付使用时，未进行小区绿化，因此存在着很多天然形成的风口，凛冽的寒风夹杂着沙石吹打在我们脸上就有如刀子割在脸上一样，但我们并没有被这样的困难吓倒，反而更加认真的工作在巡逻的岗位上。记得有一次我们巡逻到上城A3 号楼时发现有一名精神不正常的中学生经过仔细的交流发现他有轻生的倾向，我
们及时与他家长联系，将他送到龙南医院，当他的家长看到我们将他的孩子从死亡的边缘拉回来时的那种复杂与激动的表情已经无语言表，我们挽回了一个即将破灭又重生的家庭。2016年6月我们巡逻到B5 号楼时发现该楼楼上冒有浓烟，上去检查后发现是该楼的太阳能热水器着火，由于我们的及时处理，将一起可能造成重大损失的火灾避免了，同时为该户业主挽回了一定的经济损失，受到了业主的赞扬他说：“住在这样安全的小区内我放心，我舒服。”听到这样的话我们比什么都高兴因为我们的努力没有白付出，我们看到了自己的成绩。与此同时我们配合公安机关抓获盗窃轮胎、消防带、摄像头等盗窃分子4 人，为公司挽回直接经济损失2 万余元，为业主挽回直接经济损失近万余元，得到了业主的极力好评同时为公司赢得了一定的声誉。 知识是事故处理的基本保证，只有使我们保安对员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。 一、专业技术方面： 每天组织保安员军事化训练2 小时，每周组织保安员学 习安全消防知识、国家制定的法律法规、公司的各项规章制度，由于我们保安队员都来自不同的地方少部分由部队复原，更多都为地方的农村孩子，文化水平不是很高，总体人员素质过低，专业知识不足等，针对这种情况我们及时组织了多方面的培训。
2016年度安全生产工作计划
G215线涩察公路SC-LJ2 标合同段 K83+000--K128+000 2017年度安全生产工作计划 编制人：郭元世 审核人：郭富世 审批人：陈战伟
施工单位：青海威远路桥有限责任公司 编制日期：二○一七年十月十日 2017年度安全生产工作计划 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、上级部门下发的各项标准化施工管理要求等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保上级领导部门下达的2017年各项安全工作目标任务的圆满完成。特制定安全生产年度工作计划如下： 一、安全工作总目标： 1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故，机械设备重大事故。消灭责任性因工死亡事故，杜绝重伤事故发生，安全生产重大事故零死亡。 2、工程项目应确保文明达标，达标合格率应达100%； 3、实现“四无”、“一确保”： “四无”——无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火
灾事故及无机破事故；“一确保”——确保施工安全。 二、全生产工作计划 1、建立建全安全保证体系，完善各项安全规章制度、办法。 工程伊始制定安全生产管理办法，建立安全保证体系，成立安全生产管理机构。 十月份制定并完善各项安全生产规章制度、办法。即：安全生产责任制；安全会议制度；安全教育培训制度；安全技术交底制度；安全检查制度；环境保护制度；安全生产事故报告制度；安全生产奖惩制度等。 2、员工培训 组织员工学习安全纪律、员工守则，进行安全教育，每个施工队工程开工前，针对每个分项工程的具体情况，组织员工学习安全操作规程，特别是对电工、焊工、架子工、起重工、各种机动车辆驾驶员及场内各种机械操作者等特殊工种员工，除进行一般的安全技术知识教育外，还必须进行本工种的安全技术教育，考试合格后方能上岗，保障持证上岗率达100％。
2016年护理工作总结大全 导读：本文是关于2016年护理工作总结大全的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：护理工作总结】 20xx年是“埋头苦干、创造飞跃”的一年，医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训，护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量，加强监督管理，保障了护理安全，同时提高了护理人员法制观念，加大了护理质量监控力度，使全院护理服务质量稳中有升，病人满意度不断高。现将护理部20xx年工作总结如下： 一、重视人才培养，优化护理队伍 1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习，与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训。 2、优化整体护理队伍，提高护理人员的综合素质。医院分四批次共选派58名护理骨干（包括10名护士长）前往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习，这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特别值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月与总医院专家共同完成的14例心脏手术及术后护理，病人均已康复出院。 3、积极完成各项培训。20xx年护理部组织全院护理人员参加专
题讲座14次，参加人数为1389人次。临床科室每月组织护理查房1次，专题讲座4课时，鼓励护理人员发表科研论文。续实行多渠道的学历培养。截止今年底，全院193名临床护士均为大专学历，其中已有5名本科学历，27名本科在读。 4、充分培养护理人员组织参与性。“5·12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动，以护士礼仪表演，护理操作技术展示为主。护理人员各尽所长，既强化了护理知识，又陶冶了情操，增强集体主义荣誉感。 5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次，主要从实习生制度、50项基础操作技能各科室建立健全的带教制度，每名实习生均有固定带教，有小教员针对科室专业定期授课，出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关，确保无医疗差错发生。 二、加强监督管理保障护理安全 1、护理部定期督促检查护理工作，重点加强了节前安全检查，增强护理人员防范意识，杜绝事故隐患，规范了毒麻药品的管理，做到了专柜专人管理，抢救车内药品做到了“四定”：专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，坚持每月护士长联查一次，每两周召开护士长例会一次，对工作中的不足作
2017年社区工作总结和计划 一、加强自身建设，做到管理规范 社区两委高度重视工会工作，由专职人员分管该项工作，加强工会的领导。一是按街道工会的要求，年初制定了工会工作计划，工会工作制度上墙;二是把工会工作列入社区工作计划，每个月召开一次工会领导小组会议，讨论研究工会工作;三是进一步明确工会领导小组人员的职责，各尽其责，发挥工会的职能作用;四是发挥工会的桥梁作用，为非公企业工会小组做好服务和协调工作。 二、坚持不懈抓好平等协商，签订集体合同 为维护非公企业工会小组合法权益，社区工会召开了职工大会与非公企业工会小组签订了平等协商，集体合同，进一步规范管理，建立工会小组的会员档案及相关台帐。在量力钢材物流有限公司工会推行非公企业职代会，强化民主管理，并且取得了一定的成绩。社区工会工作人员经常到非公企业指导工作，了解企业生产、经营情况，存在的困难和问题，为他们做好服务，排忧解难。今年，社区工会组织企业工会主席和企业职工代表，分别参加了区总工会和街道工会举办的各种业务培训会议。 三、突出维权，发挥工会作用 工会的主要职能就是维护广大职工的合法权益，社区工会建立健全劳动关系三方协调机制，预警机制、劳动争议调解机制和劳动安全
监督机制，对非公企业加强组织领导和业务指导。工会还利用流动人口管理站，加强对外来务工人员的管理和维权。 深入贯彻《安全生产法》，切实做好安全生产劳动保护工作，今年社区工会推荐中储物资贸易有限公司工会参加了金牛区第十三届“安康杯”竞赛活动，中储物资贸易有限公司工会连续三年获得“安康杯”优胜单位称号，这次活动促进了非公企业保护工作法制化和规范化。 2017年社区工作总结和计划 一转眼，正式参加工作已有半年时间了。对于社区工作也有了更深刻的认识：社区居委会是基层群众自治组织，是为老百姓服务的最前沿。同时社区是整个社会的基础，是联系党、政府和群众的纽带。社区工作的开展，对整个社会的发展有着直接重大的影响。作为社区工作者，面对的是众多的居民，接触的是居民大大小小最琐碎的事，因此社区工作重要而有意义。社区工作是一种帮助人解决困难，协调人与社会之间关系的服务活动，是以人的问题和需要息息相关的，因此社区工作者在工作中应本着人性、为服务对象着想和谦和态度，真诚地对待服务对象的问题和需要、社区工作也是社会福利事业的重要内容，是促进和谐神会建设的主要手段，建设和谐社会是党和政府当前坚持的主导政策方针，经过改革开放30多年来的发展，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整思想观念的深刻变化，社会矛盾进入易发多发期，社区工作在化解矛盾纠纷解决社会问
2016年度公司安全工作总结及2017年公司安全工作计划 编制: 审核: 江苏鹏图建设工程有限公司2016年12月26日
2016年度安全工作总结 光阴似箭，日月如梭，转眼2016年就将过去，即将迎来载新的2017年。2016年在上级主管部门的正确领导下，我公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生产思想到位，安全生产措施到位，安全责任落实到位，实现了公司2016年安全生产零事故的目标，现将公司2016年度的安全工作情况总结如下： 一、体系建设方面 建立公司安全体系，认真落实安全生产责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，建立了以法人为安全生产第一责任人，各项目经理为各项目安全生产责任人，班组长为本班的安全生产负责，专职安全员负责各项目的安全生产检查的安全体系。形成了公司领导总负责，各项目负责人重点负责的安全生产责任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理体系，认真落实完善了各项安全管理制度。年初，公司下发关于签订《公司安全生产责任书》通知要求，按时完成了责任书签订，同时与劳务班组分别签订《2016年度安全生产责任书》16份，并按要求全面强化安全生产责任制，积极开展安全生产大检查工作，结合线上线下多种渠道加强安全生产教育培训，积极参与安全站的各项会议，规范管理巡查制度，完善安全管理监管体制，有效排除安全隐患并遏止事故发生，实现了安全生产工作管理目标。 今年，我们根据上级主管部门的要求，建立了公司“安全生产管理委
员会”，明确了公司层安全总监。在在建的文昌西路三标段项目现场，安装了监控系统，落实了项目经理及专职安全员的定位手机，并与安监站实行了联网，确保相关安全责任人的在岗履职。 二、培训管理方面 安全教育培训关系到每个员工的生命和国家财产安全，关系到企业的“安全、质量、工期、效益”，更关系到社会的稳定、和谐与发展。进一步加强施工安全生产，提高员工防范风险的意识和能力，保障员工合法权利和切身利益，具有重大而深远的意义，首先强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，今年公司重点强化了员工的安全教育培训力度。 1、组织开展了员工“三级”安全教育，从公司的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到项目级的“危险源及危险源辨识”，最后到班组的“安全操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达100%。 2、在六月份“安全生产月”活动中，根据泰兴市建工局及公司文件精神的要求，积极参与安全生产学习活动。组织全体员工学习文件精神，参加安监站组织的安全、消防知识观摩会，根据泰州市建工局、泰兴市安委会“安全生产月”活动部署，结合建筑施工实际，开展以“强化安全基础推动安全发展"为主题的“安全生产月”活动，按照文件要求及安全专项整治工作要求，明确我单位“安全生产月”活动目标，进一步完善各项安全管理制度，强化安全生产责任制落实。不断提高安全条件，促进安全
康复科2016年护理工作总结 2015年转眼过去，在护理部的正确领导下，共做了如下工作： 一：更新了护理管理理念：2015年通过网上培育、外出学习、内部培育等方式开阔了眼界，改变了以往事无巨细、大包大揽的工作作风，转而向科学管理迈步，为自己提出目标，全面、科学、细化、创新，使今年科室工作较以往制度化，规范化。 1：护士进行分层管理，并制定分层管理制度，各层次护理人员都有与之相对应的任职资格和岗位职责。并修订工作流程和工作标准，与其岗位职责相匹配，从而优化资源，节约人力，提高工作效率。 2：护士进行分层培训，详细制定了各层级护士培训计划、课程安排、演练分工及考核方法，逐层进行培训及考核，提高护士的专业技能。 3：绩效考核方面，把护士工作量，工作质量，层级及满意度细化，量化。把工作表现，工作量等有机结合，有效调动了护士工作的积极性积极性。 二：护理质量持续改进更有特色。 1：为了达到持续质量改进的目的，护理部详细制定了制控方案，从护理文书，用药安全，输血管理，急救管理等十一种制控标准全面改版制定，为了使护士全面理解现有质量标准，科室加强质量标准的学习，讨论，重新分组，对照标准，认真检查落实，每月不定时考核，并与科室绩效挂钩。 2进行全过程的质量控制，经过PDCA循环，使质量得到持续改进。首先了解存在的问题，根据存在的问题制定制控标准或改进措施并及时对问题进行反馈追踪。 3：积极组织并开展品管圈活动，通过品管圈活动多次会议，首先制定圈名，创建圈徽，全科护理人员一起进行主题评价，主题应该是现阶段科室存在的急需要改进的问题，在科室人员积极参与，人人思考的活跃的氛围下，大家选定了提高患者二便留取率的主题，并最终解决了二便留取率低的问题。在我院举行的品管圈大赛中，我科开展的提高二便留取率的品管活动获医院优秀奖。 4：我科在5月6月相继开展了星级服务月，护理安全月等活动，预先告知护士此活动的的目的，方法及奖励办法，使护士服务贴心，注意安全，最终李志心当选科室的星级服务标兵，刘页当选安全护士，全科人员向先进学习，创造了你追我赶的服务氛围，及护理安全为第一要素的理念，一年来无护理投诉，纠纷发生。 5：改进医嘱查对时间，做到上午，下午，白班，夜班，一天4次无缝隙查对，减少了查对引起的差错。
2016保安工作总结 ##第1篇：保安工作总结 行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这些年，公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓，这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟，职责所在来不得半点马虎，有时在与同事调侃中他们常说；现在上面领导都不在了，你最大了，其实在这样的时候，工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事，加倍的关注细节。 下一步主要从以下几各方面展开工作。 一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。 三、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。 五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 六、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。 七、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。 我在近两年的保安领班工作中，基本上是称职的，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理的漂亮，在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥
2018年春节后复工安全培训工作总结 一、2016年培训工作总体情况 在2016年一年内，总承包安全部对项目职工及工区安全管理人员培训共计11次，培训人数约200余人，安全教育经费投入12.8万元。通过一年的努力，2016年项目员工岗前安全培训、操作技能培训覆盖率达到100%；危险性较大的分部、分项工程专项安全技术措施编制、审批、交底率达到100%；隐患整改完成率达到100%；各级职能人员岗位责任制、目标责任书覆盖执行率达到100%；安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达到100%。 2016年度总承包部结合项目实际，为拓展现场安全管理人员的安全生产知识，通过安全视频培训、内部培训、专家授课、现场观摩、“新安全生产法”宣贯、安全知识答题、安全知识竞赛、看碟片等形式来提高安全管理人员及青岛项目职工安全管理意识。通过组织对安全操作规程的讲解和案例分析，提高了塔吊司机、施工升降机操作手、塔机信号指挥员、架子工等特殊工种的安全意识，增强了安全操作技能。总承包部安全总监和安全部主任还通过深入工区对新入场员工和特殊工种、进行入场教育和安全技术交底等安全知识教育培训工作，提高了青岛项目员工的安全意识，对工区的安全教育培训也起到了示范和促进作用。
2016年10月24日安全部主任组织各工区安全管理人员进行内部培训，对安全标准管理进行全方位的讲解。通过这次内训，使各工区安全管理人员对标准化施工有了更深入的了解。 二、《2016年培训工作评估指标统计表》完成情况及分析
一、培训工作中存在的问题及分析 培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但也存在许多不足的地方。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在2016年的安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下： 1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。 2、培训参与的人员不积极，培训时间短。 3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。 4、农民工的文化素质参差不齐，接受能力差易很大。部分人员对安全学习意识不强，听不进课，课讲完了，他们也忘掉了。 二、2017年度培训工作开展思路 2017年总包安全部将继续强化安全教育培训，努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将安全生产教育培训
2016年精神科护理工作总结 2016年我科在院领导的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对2015年制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，重点规范了护理文书书写，加强监督管理，保障了护理安全，加大了护理质量监控力度，重视护理骨干的培养，提升了护理服务质量。全科护理服务质量稳中有升，病人满意度大幅度地提高，圆满地完成了各项任务。现将全年的护理工作总结如下： 一、工作成绩： 1、全体护理人员在院领导及科主任的领导下，圆满的完成了年初制订的工作任 务,全年共收住病人xxx人，出院病人xxx人，完成工作任务xxxxxx元，住 院天数为xxxx天，无重大差错事故的发生。 2、为了提高护士的职业素质，为了进一步提高病人的满意度，我们科护士参加 了医院组织的护士技能操作比赛，获得了光荣称号。 3、认真落实各项规章制度，提高护理质量，进一步规范各班职责，在护理中做 到了责任到人，切实提高了每个人的工作责任心，做到了全年无差错事故发 生。 4、严格执行“三查七对”制度，坚持由各班负责上一班的医嘱查对，明显降低 了因执行遗嘱错误导致的严重差错事故的发生。加强护理操作查对制度，每 次操作前进行核对，杜绝了给病人用错药、打错针现象的发生。 5、认真落实了床头交接班制度，特别是对危重病人、新入病人、有特殊治疗的 病人进行重点交接，提高了危重病人及特殊病人的护理质量，将潜在的不安 全隐患及时消除。 6、进一步加强了对精神病人的安全管理，对其进行安全评估，切实加强安全防
范措施，使用了防护栏、约束带等有效措施。并且及时向病人及其家属进行 了疾病健康宣教，安全防范措施讲解，有效的消除了病人及其他人的安全隐 患。 7、为了进一步使精神病人有更好的治疗效果，我科护士认真对病人做好：工娱 治疗、护理观察量表、音乐治疗等。 8、加强急救药品的管理，标记明显，设专人保管，每周进行清点检查，保证无 过期、无混放、确保用药安全。 9、每天利用晨会时间进行业务学习，利用护长提问、临时抽查等方式，有效的 提高了护士的学习积极性。 10、规范病区管理，保持病区环境清洁。认真落实晨晚间护理和基础护理。 11、严格执行无菌操作制度,严格执行一次性用品的毁形、消毒、回收制度,医用 垃圾、生活垃圾分类处置制度。做到了全年无院内感染发生。 二、成功做法： 我科领先实行了绩效考核体系，并获得了成功。于11月建立了护士每日工作价值表，将每位护士每日工作量更加细化的体现出来。通过这种绩效考核，对护理人员做出客观公正的评价，可以发现护理人员的素质、实际工作知识和技能与岗位任职要求之间的差距，并进行原因分析，确定培训目标和内容，制定有针对性的培训计划，对提高人员培训的有效性、促进培训内容与实际工作内容紧密结合、优化护理队伍结构起到积极作用。在护理人员治理中起重要作用的激励和约束机制，调动了人员工作的积极性。 三、存在的问题： 1、个别护士责任心不强，基础护理落实不到位。 2、分级护理落实不到位，巡视病房不够及时。
2015年度安保、消防工作总结
XXXXXXX有限公司 2015年度安全生产工作总结 2015年，公司，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强和完善了各项安全生产管理措施，尤其针对安全保卫及消防工作常抓不懈。现就2015年安保及消防工作总结汇报如下：公司成立之初，就把安全生产工作放在了首要位置,成立了以一把手为首、各部门主要领导为负责、公司安全保卫部为基地的安全生产委员会，层层落实安全生产机制。针对安保及消防工作特别制定了《企业治安防范管理制度》、《企业消防安全管理制度和岗位职责》等两个专门的规章制度，明确责任，并要求公司所属各部门严格按章办事。 公司成立以来，根据上级的整体安排和公司实际工作中不同时期的工作特点，多次召开各类安全生产工作会议，传达下发上级部门的工作任务，专题研究当前安全生产遇到的问题并制定解决方案，对下一阶段的安全生产工作提出要求，及时对各类集体整治活动、安全检查、宣传教育和各类安全生产工作进行部署，切实保障了各时期安全生产工作在企业中的贯彻落实。 按照公司制定的《企业消防安全管理制度和岗位职责》规定，我公司首先要求各职能部门对所辖区域的各处办公场所、工作场所进行彻底的消防排查，坚决杜绝消防隐患。公司先后为所辖办公及生产区域、主办公楼、公司所属车辆配备了灭火消防器材110个，灭火器放
置箱40余个，并指定专人对灭火器材进行统一管理。同时在公司主办公楼安装了防雷击设施的避雷针，确保各类设备包括调度室的运行安全，总投入资金2万余元。 安保工作：根据岗位性质的不同，公司针对值班人员进行了必要的培训工作，并对公司所辖范围内的各办公地点的门窗、护栏、物品的归类摆放、电源、监控设施等进行全面排查。发现问题及时整改。出于安全的需要，共投资2万余元，用于对公司的大门进行修缮，以及为第三分公司、公司稽查大队两处办公地点各安装一套监控系统，以确保安全。 在公司进入进冬供暖经营收费期间，为确保安全和维护良好的经营秩序，确保资金存储安全，除了在三个收费场所安装了与公安110联网的监控系统外，安全保卫部还每天在各收费网点每网点至少派驻两名稽查人员进行现场安全监护，要求稽查人员全天候正规着装，礼貌待客，严格坚守签到制度。为加大安全保卫部人员的力量，我们还与“抚顺开发区保安服务中心”签订了劳务合同，雇佣该单位十名专职保安人员充实到安全保卫部工作，其中四名人员专职从事公司主办公楼24小时值班的安保工作，其余六名人员随安全保卫部稽查大队随时接受各种任务。安保人员坚持节假日无休，每天除了维护经营收费秩序外，同时在每天收费工作结束后，负责钱款的押运工作，直到钱款安全到达银行，确保了公司资金的安全。 在2015年7月份安全生产月活动当中，由公司安全保卫部认真策划，精心组织，详尽的做到了各种应急预案的演练实施，其中包括
2016社区工作总结及下半年工作打算 今年以来，在区委、区政府的坚强领导下, **社区紧紧围绕区委、区政府决策部署，不断巩固社区综合体制改革成果，促进社区各项经济社会工作持续发展。 一、上半年工作总结 (一)扎实推进党建工作。 1.以基层组织建设年活动为契机，进一步加强党支部合理化设置。社区结合基层组织建设年活动的有关要求，在原有党支部设置的基础上，按照网格对应和便于管理的原则，对社区党支部进行了重新调整。将党员人数较多的第二支部进行了拆分，同时增设第七支部，基本完成了支部建在网格上，小组建在楼栋上。 2.进一步落实“五级书记带头大走访”工作。社区建立了“五级书记带头大走访”工作长效机制，规定党政班子成员每周必须下社区、企业、辖区单位走访一次，并完善走访情况和解决问题月报告制度，每月向区委汇报走访情况。并且充分发挥网格化管理的优势，要求网格员全面入户调查，征求问题和建议，对征求到重点问题领导带案下访，或组织开展居民代表座谈会讨论解决。 3.结合亮牌示范活动，继续做好创先争优工作。社区要求中心支部党员按照要求开展“亮身份、亮标准、亮承诺”“三亮”服务活动。并结合计生、文明创建、网格员、大厅服务窗口等项目的考核对其进行综合评估，开展每月“服务之星”评选表彰活动。对工作实绩佳、业务
能力强、群众反映好的同志授予星级称号，并进行表彰，在社区树立人人学先进，人人争先进的良好氛围。 4.通过多种载体，建立社区区域化党建新格局。社区通过在职党员社区报到、党内关怀帮扶激励机制、领导联系点制度、非公企业党建等多种载体，充分利用各种有利条件，形成了一个以社区党工委为中心，党建覆盖面不断拓展，各项工作有机结合的新型党建格局。 (二)推动经济工作平稳发展。 今年以来，**社区克服管理体制不顺、招商引资资源匮乏、财税政策调整等不利因素，在没有土地、没有资金、没有政策优势等情况下，研究办法，调动工作人员积极性，全力做好招商引资工作。但受市财税体制改革、优惠政策不多等影响，1-5月份，**社区仅完成财政收入140万元，完成招商引资710万元。 (三)按照序时进度落实各项民生工程。 我社区及时调整民生工程领导小组，严格制定落实民生工程实施方案和各项工作制度，按时召开民生工程协调会，切实将各项惠民政策落实到位。截至5月份，我社区为5名计生特扶对象，10名计生奖扶对象，1名双提奖扶对象实施扶助;为7户居民办理廉租房补贴，为2户居民申请保障房(已拿到);为66名符合政策规定城市重度残疾人，发放每人每月700元救助资金，另为9名持有低保证的特困精神病患者办理了精神病患者服药救助;已完成城乡居民参保492人。已完成就业技能培训45人;今年新型农村合作医疗缴费人数1991人，
XX厂2016年安全工作总结及2017年安全工作计划 2016年在公司领导及安全主管部门的正确领导下,XX厂认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,实施标准化管理,现XX厂年度工作总结如下: 一、2016年安全工作总结: 1、安全生产监督管理机构建设情况 厂站建立有完善的安全管理网络,厂长为本系统内的安全第一责任者,成立了企业安全管理最高决策和领导机构——安全生产领导小组。安全生产领导小组组长由厂站裴绍忠担任,每季度召开一次专题会议,研究企业安全发展方向,解决重大安全事项等。 设置专门安全管理职能部门——生产科,任命专职安全员廖晏锋协助生产科长苏旭开展厂站日常安全生产管理工作。每月召开一次专题会议,研究、部署企业阶段性安全工作,负责贯彻执行企业安委会决定和决议,同时负责企业日常安全生产管理工作。 2、“三类人员”持证上岗情况 为保证主要负责人和安全生产管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,今年6月由公司组织厂长、生产科长和安全员参加市安监局统一培训考试,并顺利通过安全管理资格考试领取了《管理人员资格证书》。 厂内特种作业人员均由相关机构培训考试后取得相应的特种作 业资格证,持证上岗率100%。
3、安全生产责任落实情况。 厂站年初与公司签订安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,分解后与各科室负责人签定“年度安全目标责任书”将目标、指标进行细化到各部门并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。厂站安全管理体系总体运行平稳、有效,截至11月底各项安全指标完成良好。 4、安全费用使用情况。 厂站安全费用根据中建西建行字(2015)110号文“关于印发《中建西部建设股份有限公司安全生产费用管理与核算办法》的通知”规定按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 以二级安全标准化创标工作为主体,加大标准化硬件设备设施改造投入,截至2016年12月初账面累积投入费用20余万元,从经费上充分保障了企业安全生产工作的良好开展。 5、安全教育培训开展情况 厂站建立了培训和教育管理制度,并根据国家相关规定及时修订,制定了《2016年度安全培训计划》,定期识别安全教育培训需求,并根据计划为员工实施培训并登记建档,培训完成后,对培训效果进行评估,并根据评估结果作出改进。截止11月全年共开展各类 安全培训15期,累积参训137人次。
2016年护理工作总结 2016年护理部在医院领导的支持关心下，在全体护理人员 的共同努力下，按照全院的发展规划，围绕“安全、质量、服 务”开展工作，取得了一定的成绩，现总结如下： 一、以病人为中心，以服务质量为核心，合理动态调配护理人力资源，保证护理质量与安全。 1.我院根据民营医院护士流动性大，队伍相对不稳定的特点，重新制定了护理人力资源调配方案。按照执业资质、工作能力、专业对口、年龄结构及职称结构等原则，以合理动态调配全院护理人力资源为切入点，贯彻落实省护理人力资源配置有关要求，对护理人员配置灵活机动，基本上保证了各病区按床护比1:0.4的比例配置护理人员。 2. 人事科与护理部严格把握护士准入关，逢进必考，严 格执行《护士条例》及《省医院护士岗位管理的实施方案》， 对助产士、ICU、手术室、急诊科等特殊岗位的护士严把准入 关。所有试用期护士均由高年资护士严格带教，独立值班、单 独夜班必须合格完成护理部制定的岗前培训容，由科室、护理 部、人事科三方考核认可后方可执行。 3.全院护理人员由护理部统一管理和调配，若遇到大型体检、危重抢救、突发公共卫生事件等情况，护理人员必须服从医院或护理部统一调配。 4.护士排班，实行月排班制，上报护理部存档备查。护士离职需提前一个月向科室提出申请，报告医院，以保证人力资源的及时
到岗。 二、加强护理队伍建设，着力开展护理人员培训，提升护 理队伍整体素质。 1、护理部制定了全院护理人员学习培训计划，采取外出 进修培训、护理部组织学习培训、科室学习培训和护理人员自 学相结合的方法，加强了全院护理人员的专业知识学习。 （1）外出进修培训：以医院感染管理、新生儿护理管理、 急救护理管理、产科质量管理、ICU护理质量管理及各专科基 础护理等为重点，全年选派72人次护理骨干参加省、市各类 短期护理专业知识培训班学习。 （2）护理部组织培训：全院护理人员进行了护理安全目 标管理与实施、护理工作中的法律法规、临床护理质量评价指标、护理核心制度、护士服务礼仪、护理文书书写存在的问题、 急救基本技能、医院感染知识、压疮护理新进展等容的培训9次，共计676人次参与了学习培训。全年进行全院性业务查房 2次，组织全体护理人员进行护理理论考试2次，合格率为100%；急救技能考核1次，合格率为100%。 （3）科室培训：根据各专科特点，每月组织1次业务学习，包括小讲课、业务查房、专题讲座，做到了每月有培训容、 考核试卷和考核成绩，护理部每月针对科室培训容进行抽考， 抽考合格率为100%。 （4）护理人员自学：护理人员自备专门的护理业务学习笔记本，以《临床护理文书书写规（专科篇）》和《临床护理技术规（基