项目建设内容
一、项目名称
钢铁资源战略整合工业园
二、拟建地址
XXXXXXX
三、项目介绍
该项目主要是为了把XXX的钢铁资源整合起来，计划成为一个推向国际化的钢铁资源平台。钢铁资源战略整合工业园分为三个模块：1.引进钢铁资源建设企业，共同发展 2.集中解决钢铁生产过程中造成的环境污染及处理问题 3.引进钢铁副产业。
四、建设规模
钢铁资源战略整合工业园区，计划五年内在XXXX建设完成200万吨钢铁一体化循环经济项目，主要建设项目包括铁路工厂站、综合原料场、烧结厂、石灰厂、球团厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、制氧及全厂公辅设施等，总投资约85亿元，项目建成投产后，每年可实现销售收入91亿元，可新吸纳劳动就业5000余人，对多元产业发展和带动区域社会经济繁荣具有重要意义，也将极大的带动和促进XX 地区的经济和社会发展。
四、资金来源
1.自筹资金
2.境内、境外融资
3.申请银行贷款
4.国家及地方政府支持资金
五、项目定位
1、功能定位
（1）调整存量土地，盘活园区内所有的土地，使人力、土地和矿产资源有机的统一起来，形成完整的、功能齐全的钢铁工业产业链（包括加强地质勘探，发现新的地质储量；扩大采选生产能力；完善钢铁冶炼配套系统，增加产能；开发新的钢种、钢号，增加品种、规格；规划设计建设新的高技术含量、高附加值的轧钢生产线，如冷轧薄板生产线、焊管生产线、热镀锌板生产线、彩涂板生产线等）；
（2）形成城乡一体化，规划好居住和生产区域，把居民的住宅和生产区域区分出来，统一规划，发挥好本区域内应有的功能；
（3）提供新的就业岗位，吸纳更多的下岗职工和农村剩余劳动力。（4）调整结构促进节能减排，发展循环经济。通过实施资源化治理、分布式治理、系统化治理，实现资源高效利用、能源高效转化、代谢物高效再生；达到经济效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节约型、环境友好型、自主创新型的钢铁产业循环经济园区（可开发项目包括：选矿尾矿开发利用、高炉水渣、炼钢炉渣、瓦石灰、除尘红泥综合开发利用等）；
（5）更好的发挥中小企业的活跃因素，形成对国有企业和集体企业的有效补充，增强县域经济的活力和技术创新的动力，推动城市功能进一步完善和快速发展。
钢铁工业园区的建设，立足于最大限度的盘活存量，形成具有地方特色、以钢铁工业为主的新型工业园区。
2、产业定位
（1）钢铁资源生产基地
（2）工业生产排放污染物处理基地
（3）钢铁副产业生产基地
（4）钢铁产业孵化、创新基地
（5）钢铁产业方面创新、创业人才聚集培育基地
3、招商定位
（1）符合工业园重点发展领域，有产业化前景的企业或项目（2）有固定的研发人员，初步具备研发的硬件条件的环境保护研发机构
（3）钢铁企业设立的技术研发中心
（4）其他与钢铁资源开发、技术转化、产品推广相关的机构（5）有独立知识产权的国内外企业、归国创业人员
（6）钢铁副产品开发技术人员或机构
六、项目目标
1、综合经济目标
使工业园成为天津市的经济增长亮点，提升工业园及周边的土地、物业商用价值。
2、环境建设目标
应用低碳经济环保技术,营造优美的园区空间环境，建设低能耗、清洁生产、循环经济示范工业园。
3、战略建设目标
由政府主导，采取大企业引领、大项目支撑、集群化发展、园区化承载的方式运作；按统筹规划、分步实施、分头推进、达到区域效益最大化的思路；在园区内实现土地、资源、电力、采选、冶炼的平衡，实现钢铁副产品综合开发利用，达到工业环保化的目标，同时在推进城市化进程中解决好土地臵换、失地农民安臵、下岗职工再就业、企业改革改制等问题，促进园区和谐共建；为陕南依托资源，率先实现突破发展创造条件。
软件技术学院办公管理系统 的设计目标与主要功能 项目提出的意义 “数字化学院”指学校在开展教学、科研、管理及对外联系工作中运用网络实现学院办学的数字化、信息化、智能化。从设计上说，数字化能够提高教务人员、管理人员和学生进行工作、学习和交流的有效性。使用“数字化”技术，可以改善各层面的信息传递与相互了解。与Internet集成在一起的数字化管理解决方案将会使办公室和其它可是形成一个综合的教育环境，因而可以更好的提高教学质量。数字化管理的应用软件将在解决学院内部管理与工作时，提供一个最佳实践具体化，并促进最佳的管理与教学实践的实行框架；连接Internet的校园局域网提供的是更广泛的信息来源，使所有相关人员真正体会到数字化教育技术的崭新面貌。 项目开发的目的 为了适应信息时代发展，提高办公室工作效率和办学水平，实现现代化大学的运行机制和高水平的管理，体现软件技术学院自己的特色，使数字化学院建设成为一流信息学院建设的重要组成部分。用“数字化校园”的整体概念来统一规划、组织和建设学院的办公自动化系统。 开发后的数字化学院办公管理系统包括：学院文化建设、党组织管理、工会
管理、综合行政管理、信息发布、信息交流、个人办公、系统管理共八部分。项目开发的目标 (1) 升级、改造学院现有的办公自动化系统，完善学院网站建设，实现办公自动化结构的网络化，进一步提高学院的办公效率、工作水平，朝着信息化、网络化、现代化目标迈进。 (2) 建立学院数字化办公系统，进一步提高办公效益。 (3) 建立学院数字资料管理系统，为广大师生提供方便、快捷的资料信息获取渠道和手段。 (4) 建立Intranet系统，方便学院内部的信息发布、信息交流和信息共享。系统的设计原则 系统总体设计是在需求分析的基础上进行的，它为后期的详细设计奠定了基础，是需求与详细设计的过渡。本系统在设计中遵循了以下的设计原则： (1) 实用性 由于本系统是以实际项目为背景，所以它必须建立在实用的基础之上，系统必须根据客户的实际需求完成软件的设计和最终的实现。 (2) 可扩展性 可扩展性对于一个软件是必须的，一个软件的使用是有生命周期的，当更好的技术出现的时候就必须对软件加以升级。为使系统能有良好的兼容性和可扩展性，本系统在设计时充分考虑了系统数据库设计容量与处理能力等方面的扩充与升级的可能，不仅充分保护了原有投资，还保证了以后系统功能升级的方便。 (3) 安全性
建设项目审计的主要内容 一、建设项目建设程序执行情况的审计 建设程序执行情况审计的具体对象是建设单位上报文件和有权机关审批文件的形式与内容。其审计的主要内容和重点包括： 1.投资决策审计。重点审计项目建议书、可行性研究报告编制与审批的程序是否合规，有无先报批后论证的现象；审计审批部门与编制部门的资质、级别是否符合项目建设规模的要求；审计有无人为的高估冒算或压低投资估算的现象；审计可行性研究报告在分析与编制时所使用的基础数据、有关的参数指标标准以及技术分析方法是否科学、准确、合理。 2.勘察设计审计。主要审计设计的质量是否符合设计规范以及项目使用的要求，是否符合适用、经济、美观的设计原则，重点审计设计文件的内容是否齐全、是否经过有关部门的审核；审计设计的内容是否符合批准的投资计划的要求，建设标准与建设规模是否突破了投资计划的内容、标准；审计设计单位的确定过程是否合法合规，设计单位的资质和级别是否符合项目建设规模的要求；审计设计收费是否合理。 3.建设准备情况审计。主要审查土地征用、拆迁、补偿的审批与执行情况，审查“三通一平”(也有提“五通一平”、“七通一平”)是否完成；审查施工图数量是否满足开工需要；审查设备、材料订货情况，重点审查建设单位是否组织设备、材料订货，订货数量是否满足需要，价格是否合理，能否及时到货，以保证工程建设需要。审查是否具备开工条件，是否办理了开工报告等。
4.招标投标审计。重点审计按规定必须进行招标投标的是否按照规定进行了招投标；审计招标文件的内容是否合法、合规；审计招投标过程是否完整；审计评标、定标的过程是否符合招标文件和有关法律、法规的规定；审计标底编制与审核是否准确，有无人为的故意压低报价或哄抬中标价的现象和有无泄露标底的问题；审计投标报价是否准确合理，重点审计其报价水平是否与其资质、级别水平，项目的建设标准以及工程的类别等要求一致，有无有意压价抬高报价的问题；审计招投标的各项费用的确定是否合理、合规；审查是否存在预先内定中标单位和招标投标单位有无以任何名义收受“回扣”的问题。同时，还要注意审计中标单位的资质、等级是否符合建设工程要求；审查有无越级、挂靠等问题。 5.经济合同审计。主要审计合同签订的主体是否合格、内容是否完整，合同条款是否清晰、明确，审计时要特别注意合同条款与补充协议之间的关系，发生矛盾时以补充协议为准；审计合同的签订过程是否完整、手续是否齐全；审计合同中的质量标准、工期标准、报价标准是否符合有关标准的要求；审计合同的签订方式是否符合项目建设性质的要求；审计合同的履行与索赔情况。 二、建设项目实施情况审计 1.建设单位内部控制审计。重点审计各项管理制度是否健全，检查管理过程是否合法、合规，各参与部门的责、权、利是否明确，找出管理的薄弱环节，提出改进管理的意见。目前我国国家建设项目内控制度方面存在的主要问题是： 一是项目建设管理方式陈旧，内部控制环境弱化。目前，在我国相当一部分建设项目中都重视项目的立项，轻视项目建设过程中的管理活动，盲目指挥、行政命令、家长式的管理方式在建设过程中随处可见。有的建设项目虽然制定了一些内控制度，但不是不系统、不全
工程项目管理 工程项目管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制 1项目范围管理 2 项目进度计划管理 总进度计划 设计计划、施工计划、资金计划、质量计划、进度计划 项目采购策划,编制了设备/材料采购计划和施工单位招标计划 3 项目费用控制管理 4 项目质量控制管理 5 项目资源管理 5.1 项目人力资源管理 5.2 项目资产管理 项目部建立了资产管理制度，项目部所有资产的采购均要事先计划或提出申请，经过各级审查后项目经理批准采购。采购的资产根据其价值和管理费预算科目进行分类登记，领取人或保管人签字负责管理，建立档案，保证资产有效利用和有序应用。 6 项目采购管理 总进度计划获得批准后，进行了项目采购策划,编制了设备/材料采购计划和施工单位招标计划，计划考虑了与设计计划、施工计划、资金计划、质量计划、进度计划的协调一致性。建立了采购管理制度和采购程序，使采购技术规范书、合同文本、说明书、各种表格等规范化、标准化。 项目实际操作中，设备/材料采购工作由物资管理部负责归口管理，建筑/安装施工单位招标由计划财务部负责归口管理,为确保招标和合同质量，招标文件、合同文本均进行各级评审，分承包商的选择根据公司建立的分承包商信息库和市场情况相结合，确保分承包商的稳定性，减少风险。 对合同签订后的资料和设备催交编制催交计划,根据设备市场供应情况合理确定催交的人力安排；根据设备特点和设备生产计划编制设备检验计划，根据计划和实际情况合理配置技术人员进行检验工作。项目制造的跟踪、监造、检验、催交、运输和到货验收做出全过程的计划安排并制定了控制措施，每一项设备都有专人负责进行全过程管理。 7项目风险管理 在合同报价之前就对项目风险进行了策划，首先进行风险识别，对由于合同范围、
项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。根据相关要求，编制项目计划书需要体现如下内容：项目提出的背景和必要性、项目主要开发和建设内容、项目实施的技术方案、项目组织机构和人员安排、项目实施进度计划、项目资金需求及来源、项目经济和社会效益分析、项目风险分析及应对措施、其它需要说明的事项。 1、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状，知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 2、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容，项目目标及开发任务。 3、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线，工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 4、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式，产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人，项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 5、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 6、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算，资金筹措方案（含自有资金，银行贷款，科教兴市专项资金，推进部门配套资金等），投资使用计划。 7、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本，销售收入和利税估算；财务内部收益率，投资回收期，投资利润率，财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 8、项目风险分析及应对措施 包括项目技术，市场，资金等风险分析及应对措施。 9、其它需要说明的事项 以上就是为大家介绍的关于项目计划书的主要内容有哪些的相关内容，希望对大家有所帮助！如果您没有任何的撰写经验，建议您可以交给专业的机构进行代写哦。
、、项目建设主要内容 （一）三维管线数据整理建库 基于广州市地下管线普查工作完成的管线成果，建立三维管线模型库，对三维管线数 据配置、生成、检查及修改。 （二）专业管线数据收集建库 专业管线数据分布在不同的管线权属部门，格式不同、坐标体系不同，使得广州市地下管线体系的“孤岛现象”较为严重。收集、整理不同权属单位的专业管线数据，“信息落地”后集中放置，在同一坐标体系下建立中心共享数据库，是实现全市范围内管线数据的共享的基础和前提。 （三）广州市地下管线智能化综合管理平台的完善升级 主要包含新建五个系统和升级一个系统。新建系统包括综合管线数据外业处理系统、综合管线数据内业处理系统、综合管线对外服务系统、管线开挖及会签管理系统、辅助管线批后管理系统；升级系统为管线三维管理系统。 （四）地下管线档案管理平台完善与升级 地下管线档案管理平台完善与升级工作主要是在广州市地下管线档案管理平台的基础上，将现有管线档案系统与二三维地下管线信息系统进行深度关联与整合，实现地下管线档案管理的二三维一体化；在档案的共享利用方面，实现业务审批类档案与委现有的OA 办公系统紧密结合；实现管线工程与档案的关联，档案与档案的关联和档案数据规范化、业务管理流程化、各种档案关联化、档案利用智能化、用户和权限控制严格化。 （五）地下管线数据共享交换子系统及接口 在已有管线共享交换系统的基础上，面向综合管线和各权属单位的专业管线，开发数据交换、服务接口、业务定制等模块。在一期政务版基础上，增加内网基础版：在线质检、坐标转换、申请审批、并考虑与广州市城乡规划资源平台的对接。 （六）基础软硬件平台租赁及购置 1）高性能数据库服务器租赁：租用广州市电子政务中心高性能服务器5 台，部署在政务云环境，单台服务器配置不低于（2路*8 核 2.4GHz CPU、128GB内存、4*300GB、2U机柜/ 台），使用期一年。 2）高性能应用服务器租赁：租用广州市电子政务中心高性能应用服务器5 台，部署在政
项目初步设计及其具体内容（范例） 项目初步设计封面: 封面要求如下: 项目名称: 主管部门: 建设单位（章）: 项目负责人： 项目监管责任人:（一般为厅相关业务单位负责人）项目法人代表及联系电话: 建设地点: 建设期限: 编写单位（章）、人员及联系电话: 编写时间: 二.格式及要求: 第一章总论 包括项目建设背景、目标和任务，设计依据，设计范围等。 第二章总平面布置 包括项目总图布置和总图主要技术指标等。 第三章设计内容 （即：主要建设内容）第四章工艺设计 1、工艺技术方案 (1)拟建项目工艺技术选择的原则或路线。
(2)拟建项目工艺技术方案。 (3)编制工艺流程框图、各工艺环节的技术参数或说明。 (4)阐述所选工艺技术的先进性、成熟性、可靠性及经济实用性。 2、设备方案: 根据项目类别、工艺技术要求、建设标准，选择配置相应的仪器 设备，阐述拟选工艺设备和附属配套设备的依据和理由，并编制仪器 设备清单，将已有和新增分别列表；仪器设备清单内容包括设备名称、规格、单位、数量及主要技术参数说明等。 第五章建筑、结构设计 (含设计依据及设计要求、设计范围、设计内容等)。 第六章给排水、采暖及通风设计。 第七章电气设计 含供电、电力、照明、防雷接地设计等。 第八章农业生产措施及基础设施设计 含田间工程、育秧大棚、网室、附属工程设计及田间耕作机械选型说明。 第九章环境保护与安全生产设计。 1、对于有污染的项目，要提出具体处理技术方案及措施，污染物处理后能达到相应的排放标准。 2、现代农机装备推进项目和加工项目要对有可能发生威胁人身、生
产设施安全的因素进行分析和描述。 第十章工程概算和资金筹措方案。 1、投资估算 （1）投资估算内容。包括估算说明和总投资估算表、单项工程 投资估算表、仪器设备投资估算表的编制。 （2）投资估算编制说明。要分别对总投资估算、单项工程投资 估算表和仪器设备投资估算表中的工程量核定、建筑工程的结构类型 （仪器设备指规格）、单价（或单位工程造价）及各种税费费率的取 值依据和理由做逐一说明。 （3）编制投资估算表。 1）总投资估算表：按工程建设费、工程建设其他费、预备费三 项合计为项目建设总投资（或称固定资产总投资）。 2）单项工程投资估算表：按项目具体建设内容凡单独设计、 单独 独立发挥作用的单体工程（如独立建设的科研实验楼、库房、 温室、渠 系、打井等），均应编制单项工程投资估算表。土建 田间工程、 配套工程等估算内容包括工程名称、单位、工程 单价、合价。 3）仪器设备投资估算表。根据仪器设备清单编制仪器设备投资 估算表，按实验室仪器设备、农机具、其他设备（主要指通用设备、 家具及其他设备）分列。仪器设备估算内容包括设备名称、规格、单 位、数量、单价、合价。 （4）投资估算依据。 1）采用当地或行业部门现行的土建、水利工程投资估算指标、概 算定额的，但要说明这些指标或定额的颁布部门及颁布时间。 以主管 部门有关项目投资估算编制要求文件为依据的，说明文件名称与文 号。 2）工程量与仪器设备数量以建设方案确定的数额为准, 算方法与施工、 工程、 但应对计
第四章工程项目主要建设内容 一、项目建设内容和规模 业务用房，四层，建筑面积1650.00 m; 备勤用房，二层，共二栋，建筑面积1146.56 m;配套用房，二层，建筑面积330.20 m; 二、总平面布置 1、场地情况 场地占地15.0亩，西临擦朵塘路，北面和西面是空地，南面是县人武部。场地分办公区和生活区。场地西面为办公区，布置业务用房。生活区在场地的东面，布置有二栋备勤用房和配套用房，预留温馨工程用地。 场地内平坦开阔，用地条件良好。 2、总平面布置方案设计、根据项目建筑的功能，以及防火、安全、卫生、施工等方面的要求，结合场地的地形特点，对外交通、地质、气象等方面的建设条件，并考虑分期建设及远期发展等因素，进行总平面布置，对建筑及配套建筑进行合理空间布置，划分功能区域，确定建筑的位置、占地面积及建筑结构形式，设计交通流线与作业通道等，经技术、经济、综合比选，确定工艺合理、经济实用的总平面布置方案。 3、总平面布置原则22 2 错那县人民法院建设项目的总平面布置应遵循以下原则： （1）根据错那县人民法院建设项目的图形、地貌、对外交通条件，功能要求及现有建筑位置，确定进出口通道，合理划分功能区域，保证各个环节衔接顺畅。 （2）设计方案应重视经济论证，在满足项目面积要求的前提下，要节约用地，提高面积利用率，并为今后的发展留有余地。
（3）场地进出口位置、建筑物的布置形式等方面，要符合地区规划与道路景观设计要求，并充分考虑消防安全与环境保护、绿化等方面的要求。 （4）总平面布置方案 该项目位于山南地区错那县县城境内，按城市规划的要求进行安排。按照总平面布置原则，根据场地条件，并充分考虑利用土地进行建筑布置。 三、建筑布局 一）、建筑 本方案根据建设单位的要求，在场地现有条件下，满足建筑设计的功能要求；充分考虑合理开发利用土地、材料、资金等资源，在建筑选型力求新颖、简洁，体现现代建筑特点和西藏民族特色；运用新技术、新工艺，以保证技术性能，同时考虑因地制宜，经济实用，降低造价。1、业务用房，框架结构，主体四层。一层设门厅，中法庭，羁押室，法官休息室，法警大队，证人室，立案庭，执行局，男女卫生间；二层高民事小法庭，刑事小法庭，公诉人室，证人室，刑事庭办公室，民事庭办公室，涉诉信访室，温馨调解室，男女卫生间；三层设档案库房，借阅室，党组会议室，财务室，纪检组，办公室，2间副院长办公室，男女卫生间；四层设赃物保管室，执行物保管室，行政庭办公用房，行装科办公用房，电视电话会议室，男女卫生间。 2、备勤用房，混合结构，主体三层。为一梯两户，二个单元，各楼层南侧布置客厅和主卧室，主卧室带一阳台，北侧布置次卧室和厨卫，通过中间的走廊将所有房间连接起来。平均每户建筑面积：41.66m。共16套。 3、配套用房，框架结构，主体二层。一层设有备勤房，餐厅，厨房，2间车库；二层设有阅览室，健身室，浴室。 二）、结构 《混凝土结构设计规范》GB50010—2002； 《砌体结构设计规范》GB5003—2001；
项目策划书范文 【篇一：项目商业计划书(策划)模板】 项目计划书模板 一、项目的简要介绍 二、项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： ⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、市场和销售安排 1、市场的基本情况： ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在 项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素： 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排： 3、项目的人员培训和关键技术的保证： ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况： 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据： 6、原材料供应的来源、价格、质量： 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
山湖海雅苑房地产建设项目环境影响报告书 （送审稿） 建设单位：珠海景润房地产开发有限公司 编制单位：株洲市环境保护研究院 编制时间：二○一一年三月
1建设项目概况 1.1项目由来 随着“城市西拓，工业西进”战略的深入实施，西部地区的工业获得了极大的发展，城市化进程也明显加快。西部城区城市中心区建设成为城市政府的重要任务，金湾中心城区西湖片区的规划建设拉开了序幕。珠海景润房地产开发有限公司顺应西部建设主力军的需求，在交通便利的西湖城区投资开发多功能大型居住小区——“山湖海雅苑”，为改善西部群英的居住环境，提升金湾中心城区地位，分赏西部发展成果具有重要的现实意义。 由珠海景润房地产开发有限公司投资兴建的“山湖海雅苑”，地址拟选在金湾区西湖城区，该地块位于机场东路西侧，位处“金湾新城”中西湖新行政中心片区中心，是珠海市近期规划中重点发展的区域,非常适宜作为住宅小区和商业项目建设用地。因此“山湖海雅苑房地产建设项目”选址符合珠海市城市规划要求。 “山湖海雅苑房地产建设项目”是以住宅小区为主要建设内容，配套幼儿园、商业等。根据《中华人民共和国环境影响评价法》（2002）第三条规定：“编制本法第九条所规定的范围内的规划，在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域内建设对环境有影响的项目，应当依照本法进行环境影响评价”，因此，珠海景润房地产开发有限公司委托具有评价资质证书的株洲市环境保护研究院（国环评证乙字第2710号）承担山湖海雅苑房地产建设项目的环境影响报告书编制工作。 株洲市环境保护研究院接受委托后，即组成该项目的环评课题组，并组织有关环评技术人员赴现场进行勘察及收集有关环评资料，按国家对建设项目环境影响评价工作的要求和技术规范，结合当地的实际情况，编制了《山湖海雅苑房地产建设项目环境影响报告书》，上报有关环保主管部门审批，以作为项目开展环保工作的依据。 1.2项目概况 1.2.1项目基本情况 （1）项目名称：山湖海雅苑房地产建设项目； （2）建设单位：珠海景润房地产开发有限公司；
项目策划主要内容 一、项目前期策划 1、施工调查 1)自然状况调查 调查内容:当地气象、水文,地形、地貌与地质情况,确定不良地质分布;当地防疫与民族风俗;交通运输条件;施工用电、用水条件以及资源储备;征地与建筑物拆迁情况(含通信、电力线路)等。 2)材料调查采购: 包括当地料及外来料,出具确实可行的材料调查报告,含材料单价、材料厂(场)家及运至现场的距离(包括路况及检查站、收费站情况)、材料预计供应量、材料质量及预计今后材料变动因素。同时对有必要进行招标采购的材料,协助项目部进行相应的招标采购工作。 3)机械设备、试验仪器调查: 包括内租机械、外租机械及试验仪器的配备,提出切实可行的机械设备、试验仪器配置报告,含机械租用单价,预计今后机械费用支出的变动因素。同时,对有必要进行招标采购的机械设备、试验仪器,协助项目部进行相应的招标采购工作。 4)项目人员安排: 根据项目的工程性质、复杂程度等因素,及时提出项目施工组织机构、施工队伍安排及人员组成与数量的建议。 5)财务收支预测: 根据项目合同工期、项目特点、人员配置等因素,合理预测项目管理费、相关财务费支出,为编制责任成本提供依据。并根据招标文件及合同有关条款,拟定项目资金收支计划。对影响项目经济效益的
不确定因素进行预测分析。 2、施工技术方案制定 1)驻地建设:驻地(经理部、各工区、试验室)位置的选择、建设标准及资金投入。 2)便道、便桥:便道、便桥修建原则、等级标准、长度、估算工程数量;改道、改河、改渠及部分过渡方案。 3)拌与站、预制厂:拌与站、预制厂位置的选择,占地面积、硬化标准及硬化面积,机械设备的布置。 4)周转材料:根据施工图纸,计算主要周转用材料的投入数量。 5)电力线路及给排水管路:根据现场地貌特点,安排电力线布置及给、排水管路的布置。 6)主要施工方案的确定:根据项目实际情况及工程特点、工程规模,对主要施工技术方案进行可行性与经济技术比较,选择施工方便、投入少、经济效益高的施工方法。 主要包括: (1)路基施工的土源确定、取弃土场的选定、土方调配方案,施工队伍及主要施工机械的配置标准及数量,施工注意要点。 (2)桥涵、隧道工程:队伍布置及主要机械设备的配置,主要施工方法,周转材料的投入,制梁厂台座、模板数量等。 (3)路面工程:前期料源调查,备料原则及数量比例;机械设备的配置及进场时间安排;施工组织及各工序衔接等。 (4)工期计划 根据工程总工期,结合项目实际情况制定保证工期的措施,找出影响工期的关键线路,制定关键工程的节点工期。
学校永春校区一卡通建设方案征集（附件） 一、项目建设内容： 泉州幼儿师范高等专科学校永春校区校园一卡通系统建设。 二、主要建设任务： 泉州幼儿师范高等专科学校泉州校区校园一卡通系统于2010年建成并投入使用，系统主要功能有一卡通消费管理、图书借阅、门禁、宿舍水电消费、多媒体管理等。一卡通系统品牌为：新开普。 本项目建设任务为：永春校区建设校园一卡通系统，实现消费管理、图书借阅、门禁、宿舍水电消费等功能，并与泉州校区一卡通系统无缝对接。 三、项目设要求： （一）基础设施建设： 1、永春校区一卡通系统建设，楼宇间光纤重新布线。为避免重复建设，采用24芯光纤，预留校园有线、无线网络、数字广播、监控等光芯。 2、各楼宇节点配线间（或配线柜）地址确定，要求综合考虑校园有线、无线、监控、数字广播等系统建设。 3、各楼宇节点配线柜容量，综合考虑校园有线、无线、监控、数字广播等系统建设，留有冗余。 4、确定楼内水平、垂直布线方案，采用桥架或线盒等方案。 5、永春校区建设一间汇聚节点机房，承担与泉州校区校园网络、一卡通等系统互联，永春校区各系统汇聚该节点机房。汇聚节点机房建设具有一定中心机房功能，用于永春校区监控系统、多媒体等本地系统建设。 6、一卡通系统线路独立，与校园网等线路物理。通过电信线路虚拟专线接入泉州校区一卡通系统。 （二）一卡通系统建设功能要求 1、永春校区一卡通系统要求实现无缝兼容接入泉州校区原有一卡通系统。教职工、学生可自由在两校区进行消费、图书借阅等。 2、圈存机建设，满足永春校区自动圈存需要。 （三）报修平台功能要求 １、平台功能集报修、派工、维修、回执、反馈用户、用户评价、汇总统计等功能。 ２、采用B/S架构，提供WEB平台，支持移动设备（如安卓系统）。 ３、采用多级权限控制体系，根据其工作性质，赋予不同操作权限。 ４、具备流程智能监控功能，可自定义时限，流程中，超时限自动向相关人员反馈信息。５、维修人员平台确认维修状态，系统自动向报修人反馈维修信息。 ６、具备完备的日志记录及监控，记录了每一个操作员的每一步操作 ７、具备完备统计、汇总功能 （四）其他重要事项 1、参与方案征集的各公司除了提交详细建设方案电子版和纸质版本 2、方案提供方须根据项目需求提供完整的建设方案、所有设备清单和价格。
XX项目章程 文件编制部门： 文件编制日期：年月日
目录 目录 1项目章程简介.................................................. 错误!未定义书签。2项目目的...................................................... 错误!未定义书签。3项目描述...................................................... 错误!未定义书签。4项目需求...................................................... 错误!未定义书签。5项目风险...................................................... 错误!未定义书签。6项目目标和成功标准............................................ 错误!未定义书签。7总体里程碑进度计划............................................ 错误!未定义书签。8总体预算...................................................... 错误!未定义书签。9项目沟通要求.................................................. 错误!未定义书签。10项目变更管理................................................ 错误!未定义书签。11项目质量控制................................................ 错误!未定义书签。12干系人登记册................................................ 错误!未定义书签。13项目审批要求................................................ 错误!未定义书签。14项目经理及其权责............................................ 错误!未定义书签。15发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权.................. 错误!未定义书签。
项目人力资源管理的主要内容 项目人力资源管理包括一些程序，要求充分发挥参与项目的人员的作用，包括所有与项目有关的人员--项目负责人、客户、为项目作出贡献的个人及其他在2.2部分阐述的人员。图9-1提供了以下主要程序的总览表： 9.1管理规划--确定书面计划和分配项目任务、职责和报告关系。 9.2人员组织--得到需要分配到项目中工作的人力资源。 9.3团队发展--提高个人和团队的技能以提高项目资源。 这些程序互相之间有影响，并且同其他知识领域中的程序相互影响。依据项目的需要，每道程序可能都包含一个或更多的个人或团队的努力。虽然这里列出的程序如同界限分明的一个个独立要素，实际上它们可能以某些没有在此详述的方式相互重合或相互影响。程序的相互影响在第三章《项目管理程序》中有详述。 实际操作过程中，对于处理人际关系有大量的书面文件资料规定，其中包括：领导沟通、协商及其他在2.4部分阐述的关键性整体管理技巧。 授权、激励士气、指导、忠告及其他与处理个人关系有关的主题。 团队建设、解决冲突及其他与处理团队关系有关的主题。 绩效评定、招聘、留用、劳工关系，健康与安全规则，及其他与管理人力资源功能有关的主题。 这里绝大多数的资料直接适用于领导和管理项目成员，而项目经理和项目管理小组应当对此十分熟悉。他们还必须敏锐地认识到如何将这些知识在项目中加以运用。例如：项目的暂时性特征意味着个人之间和组织之间的关系总体而言是既短又新的。项目管理小组必须仔细选择适应这种短暂关系的管理技巧。
在项目生命周期中，项目相关人员的数量和特点经常会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所改变，结果使得在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段会失去效果。项目管理小组必须注意选用适合当前需求的管理技巧。 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是，为了深化管理力度，小组必须对行政管理的必要性有足够的重视。 9．1组织规划 组织规划包括确定、书面计划并分配项目任务，职责以及报告关系。任务、职责和报告关系可以分配到个人或团队。这些个人和团队可能是执行项目的组织的组成部分，也可能是项目组织外部的人员。内部团队通常和专职部门有联系。如工程部，市场部或会计部。 在大多数项目中，组织规划主要作为项目最初阶段的一部分。但是，这一程序的结果应当在项目全过程中经常性地复查，以保证它的持续适用性。如果最初的组织规划不再有效，就应当立即修正。 组织规划总是和沟通规划（见10.1部分）紧密联系，因为项目组织结构会对项目的沟通需求产生主要影响。
建设工程的设计阶段划分及主要内容 设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。 设计阶段的划分：国际上一般分为"概念设计"、"基本设计"和"详细设计"三个阶段。我国习惯的划分，中小型工程分为"初步设计"和"施工图设计"三个阶段。 设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。各设计阶段主要内容及深度要求： 1、方案设计 方案设计（概念设计）是投资决策之后，由咨询单位将可行性研究提出意见和问题，经与业主协商认可后提出的具体开展建设的设计文件、其深度应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。 2、初步设计 初步设计（基础设计）的内容依项目的类型不同而有所变化，一般来说，它是项目的宏观设计、即项目的总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。 例如：某项目的初步设计包括以下主要内容： 初步系统设计，绘制各工艺系统的流程图； 通过计算确定各系统的规模和设备参数并绘制管道及仪表图；
编制设备的规程及数据表以供招标使用； 土建工程量的估算； 项目费用估算。 初步设计的深度应满足以下要求：设计方案的选择和确定；主要设备、材料订货；土地征用；基本建设投资控制。 3、施工图设计 施工图设计（详细设计）的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸，包括建设项目部分工程的详图、零部件结构明细表、验收标准、方法、施工图预算等。此设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建筑工程合理使用年限。 上例项目在施工设计阶段的主要工作补充修正初步设计采购用的设备及部件的技术规格书的数据表。在采购过程中，某些设备及部件的技术规格有变更，在施工图设计中应对原来的计算、流程图、管道和仪表图、总布置图、管道透视图、系统逻辑图、设备表、电气单线图等、作相应的修改，以符合实际采购要求。应特别注意订购设备及部件的接口工作，如与管道、电缆等联接口，土建和安装之间的接口等，均须明确落实，保证设计的一致和完整性。 一个工程设计阶段的划分一般要根据工程规模的大小、技术的复杂程度以及是否有设计经验来决定。正常情况下一般分为三个阶段、两个阶段、一次完成设计等三种情况。
课题研究目标及主要内容 研究目标 1、分析目前在初中语文课堂中开展的广泛的小组合作学习中存在的误区，寻找对策，构建科学的、合理的小组合作学习理论体系，探索小组合作学习的有效方法和途径。 2、探索在小组合作学习中师生角色的转变。合作学习要协调师生、学生同伴之间的关系，让学生在小组合作学习中学会合作，学会交流，学会学习，从而为未来发展提供良好的基点。 3、建构科学的、合理的小组分工方法。科学的、合理的小组合作学习才能增强学生合作的意识，培养学生合作能力，为学生的可持续发展奠定基础。 研究内容 （一）目前语文课堂小组合作学习中存在的误区原因分析。 1、过于强调合作的形式。 合作学习并没有从内容的需要和学生的角度出发，而是盲目地去让学生进行合作学习，只是为了合作而合作，在教学活动中只注重合作学习这一形式而不重视合作学习的实效，使合作学习趋于形式化，浮于表面，不利于学生的发展。 2、没有明确的合作任务或合作的任务缺乏挑战性。 课堂教学活动中，教师没有对学生的合作学习提出明确的学习任务，而直接让学生去合作，无所适从，不知所措、漫无目的。另一种情况是对大家都能直接解决的问题，让学生进行合作交流，合作的内容缺乏挑战性。 3、忽略了学生在合作学习中的主体地位。 在教学中不敢放手让学生合作，不相信学生的能力，学生的合作学习还是在教师统一的“安排”下进行的，学生的合作缺乏自主性，在教师的指导下按部就班，充其量不过是一种表面上的假象，教师主宰了一切。 4、忽视了对学生合作习惯的培养。 现在有些课堂中的合作学习，有三种极端的表现：第一种情况是，教室里乱成一锅粥，学生在合作交流中常规极差，自己做自己的，或者谈一些与合作的内容风马牛不相及的事情；第二种情况是，学生在合作中只是敷衍了事，自己做自己的，只是几个人聚集在一起，做着自己的事，毫无合作可言；第三种情况是，一部分学生在大讲特讲，另一部分学生无所是事，不会倾听，把自己排除在小组之外。
项目策划基本原则编辑 客观原则 ：是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使创新和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。准确界定目标的方法有很多种，以销售目标为例，就是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需求，了解自身的实力，在充分掌握事实数据的基础上，进行项目的分析、预测，提高策划目标的可到达性、可实现性。 整合原则 ：明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1+1﹥2的协同效应。例如，地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用，可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。 定位原则 ：给项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位，包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向，对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的，具体定位是对总体战略目标的分解，各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。 信息原则
：项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要全面。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内政治、经济、文化、政府、银行、竞争对手、消费能力等各方面。信息加工要准确及时。用陈旧的历史数据预测现在和将来，可能会存在各种问题，对策划人员来说，掌握信息的时空界限，及时地对信息加以分析，用最新的数据指导最近的行动，才能使策划效果更加完善。信息采集要系统连续。项目策划是针对项目发展各个阶段进行实施设计的前瞻性判断，在实施过程中，可能会出现一定的偏差，因此，对项目实施过程中各阶段的信息进行连续的收集，才能保证项目策划更具有弹性和动态管理能力。 可行性原则 ：是指项目策划方案经实施后，能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错，防止失败。方案分析。确定最优方案是贯彻可行性原则的第一步。策划人员应懂得如何从多种方案中选择最佳的方案。方案选定后，策划人员还要对该方案实施的可行性进行进一步分析。经济技术分析。这是项目策划的核心环节。 其中，经济指标是项目成功的判断标准，而技术标准则是项目实施的前提和保障。 首先，项目策划方案的经济性是指以最小的经济投入达到最佳的策划目标。其次，策划方案的技术可行性分析也是一个不可忽视的重要环节。项目策划能否实现需要特定的技术来保证，策划人员应对项目涉及的关键技术进行分析和论证，确保能完善并获得关键技术。 项目策划书基本框架编辑 项目策划书的基本框架是包容策划所有内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有一定的相似性。例如，工业项目策划主要包括项目建设的必要性和条件、建设规模与产品方案、技术方案、设备方案和工程方案、投资估算及资金筹措、效益分析等；旅游项目策划主要包括市场分析与预测、商业模式评价、场址条件分析、工程工艺要求及方案选择、环境影响评价、劳动安全卫生消防、项目总投资估算、融资安排、财务预测及评价、社会效益评价等。从
一个项目计划书要包括以下几个方面的内容 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称；申请（执行）机构；通讯地址；电话、传真、e－mail；联系（负责）人； 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要（总论） 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素；在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨；项目要解决的问题与解决的方法；项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。 需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲，这一部分包括以下主要信息： * 项目范围（问题与事件、受益群体）； * 导致项目产生的宏观与社会环境； * 提出这个项目的理由与原因； * 其它长远与战略意义； 4、目标与产出 在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。 在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到XX年10
建设项目修建性详细规划的内容和深度 1、修建性详细规划的文件及图纸包括：规划说明书、现状图、总平面规划图、道路系统规划图、绿地系统规划图、用地竖向规划图、工程管线规划及管网综合规划图等文件图纸。 2、总平面规划图中应明确下列有关内容： （1）城市道路坐标、高程、红线宽度及分幅、转弯半径等； （2）建设用地边界各拐点坐标，用地范围及相邻周边地貌地物； （3）用地范围内主要道路控制点坐标、道路宽度及出入口的位置； （4）建筑物功能、编号、坐标及室内高程，各建筑物基底面积、层数及高度（列表）； （5）建筑间距，建筑物退让（离界或离线）距离； （6）公共设施配套项目功能，设置的具体位置，用地界线等； （7）绿地界线，绿地布局； （8）室外场地各控制点坐标、设计高程； （9）道路控制红线等各类控制线的具体位置； （10）各类用地平衡表和技术经济指标统计表（含总用地面积、总建筑面积、地下建筑面积、建筑密度、容积率、绿地率、公共绿地面积、人均公共绿地、地上泊车数量、地下泊车数量、人口规模、总户数、居住建筑面积、居住人口毛密度、居住人口净密度等）。 3、道路系统规划图：应确定道路等级，道路宽度、控制点坐标、高程、转弯半径，主要道路断面形式，出入口定位坐标、宽度，地上、地下泊车范围和泊车布局、泊车量等。 4、绿地系统规划图：应确定绿地功能、范围、用地面积，选择树种，进行绿地景观和设施设计等。
5、用地竖向规划图：应确定地形地貌的利用，进行土方平衡，确定各控制点的坐标、高程和地面排水方向、坡度、高程等 6、工程管线规划及管网综合规划图：包括给水、排水、电力、电信、有线电视、燃气各专业管线和管网综合规划等。 规划内容包括负荷预测、外部管线现状、地坪标高、排水管道标高、各类管线走向、管线位置、主要管线管径，并需取得相关主管部门的初步意见。 7、主要建筑平、立、剖面图。 8、修建性详细规划图纸比例为1：500或1：1000 第六条建设项目修建性详细规划的报批： 凡报批建设项目修建性详细规划，须提供如下图纸、资料： 1、书面申请报告（1份）。 2、建设项目修建性详细规划报批申请表（1份）。 3、规划设计蓝线图或建设用地规划红线图及规划设计条件复印件（各1份）。 4、规划设计说明书（3份）。 5、现状图（3份）。 6、总平面规划图（3份）。 7、道路系统规划图（3份）。 8、绿地系统规划图（3份）。 9、用地竖向规划图（3份）。 10、工程管线规划及管网综合规划图（3份）。 11、主要建筑平、立、剖面图（3份）。