CNC系统
OSP-P200M/P200MA MCM-B / MCR-BII / MCR-A / MCR-AF / MCR-A5C / MCR-BIII / MCR-H / MCR-C ATC复位步骤手册
(第7版)
出版号 MC61-082-R7 Aug. 2012
安全注意事项
为了保证人员和机床本身不受意外事故的损害，本机床安装有安全装置。但操作者不应仅仅依靠这些安全装置，而还应熟知以下所介绍的安全规程，以确保无故障运行。
本安全手册及机床上所附的标志仅涵盖了Okuma公司能够预见的危险。但应注意它们并非包含所有可能发生的危险。
1.与安装相关的注意事项
(1)请注意以下与主电源相关的注意事项。
?主电源不得和具有较大噪声源设备(例如电焊机或电加工机床)供电的配电盘连接，因为这样会造成CNC装置工作失常。
?如果可能，最好将该机床的地线单独进行安装。如果没有条件只能与其它机床共用同一地线，那么其它机床 (如电焊机、放电加工机床等 )，不应产生太大的噪音。
(2)安装环境
安装控制柜时，应注意下列事项。
?确认CNC装置不会受到阳光直射。
?确认控制柜不会被溅上切屑、水或油。
?确认控制柜和操作面板不会受到过大的震动或撞击。
?控制柜的允许环境温度范围为 5至40°C。
?控制柜的允许环境湿度范围为 50%或更低(40°C时)(无冷凝)。
?本控制柜可以使用的最高海拔高度为1000m(3281ft.)。
2.接通电源前检查要点
(1)关闭控制柜和操作面板上所有的门，以防止水、切屑和灰尘进入。
(2)在起动机床之前，要绝对确保机床运动部件附近没有人逗留，并且机床周围没有障碍物。
(3)接通电源时，首先打开主电源断路开关，然后再打开操作面板上的「加电」开关。
3.与操作相关的注意事项
(1)接通电源之后，按照本使用指令书中所述的日常检查步骤进行检查和调节。
(2)所使用的工具的尺寸和型号应适合于所进行的工作和机床规格。不要使用严重磨损的工具，以免
造成事故。
(3)当主轴分度正在进行时，无论出于任何理由都不得触摸主轴或刀具，因为在这种情况下主轴可能
随时转动造成危险。
(4)检查并确保工件和刀具安置牢靠。
(5)切勿触摸正在旋转的工件或刀具，这很危险。
(6)机床运行中不要试图用手清除切屑。这样做很危险。应先关闭机床，然后用毛刷或扫帚清除。
(7)机床运转时安全装置缺一不可。除非在必须时，在机床运转的情况下，不可拆除任何防护罩。
(8)每当安装或拆卸刀具之前，务必先关闭机床。
(9)机床运转时，不要接近或触摸机床的运动部件。
(10)不要用湿手触摸开关或按钮。这样做是非常危险的。
(11)在开始操作时，当心不要扳错或按错面板上的开关或按钮。
4.与ATC相关的注意事项
(1)刀库的刀具夹，主轴等设计得很可靠。但是在一个未预见到的偶然事故中刀具可能松动并掉落，
使你遭遇危险，因此在ATC运行期间，不要触摸或接近该ATC装置。
(2)务必在手动中断模式下进行刀具的检查和更换。
(3)因为刀库上附着的切屑会造成运转不良，所以应每隔适当的时间要清除切屑。不要使用压缩空气
进行清除，因为这样反而会把切屑越吹越深。
(4)如果在操作中ATC由于某种原因停止，而且必须在不关闭电源的情况下对其进行检查的话，切勿
触摸ATC，因为它随时可能突然起动。
5.工作结束完成
(1)结束工作后，就应清理机床周围。
(2)将ATC、APC及其它设备恢复到预定的回退位置。
(3)离开机床前一定要关闭机床电源。
(4)关电源时，应先关闭操作面板上的「加电」开关，然后再关闭总电源断路开关。
6.维修检查和故障发生时的注意事项
为了防止发生意外的事故，损坏机床等，当出现故障或进行维护检修时，务必按照下述各点进行处理。
(1)出现故障时，应按下操作面板上的紧急停机按钮，使机床停止运转。
(2)应向负责维护的人员咨询，以决定要采取什么样的纠正措施。
(3)如果两人或两人以上必须在一起工作，应约定一套信号，以便他们在每进行一个新加工步骤之前
相互沟通，以确保安全。
(4)只使用规定的配件和保险丝。
(5)起动检查或更换零件之前务必要关闭电源。
(6)如果检查或维护中拆下了某些零部件，检修后应按原样安装，并用原螺栓等紧固件将其固定好。
(7)如果检查需要使用测量仪表(如电压的检查)，应确认该仪表是校正好的。
(8)控制柜及接线盒内不得放置易燃品或金属。
(9)检查确保电缆和电线无破损。破损的电缆和电线会造成漏电和触电。
(10)控制柜内部的维护
a)打开控制柜门之前，应关闭总电源断路开关。
b) 即便总电源断路开关已处于OFF的情况下，MCS驱动装置(伺服装置/主轴)的中还会有残
留电荷，因此本装置上的任何工作只允许由维护人员进行。即使是维护人员也应严格遵守下述
注意事项。
?MCS驱动装置(伺服装置/主轴)
残留电荷会在总电源开关关闭2分钟后释放完毕。
c) 控制柜中包括有NC装置，而该装置有一块印刷电路板，板上的存储器储存了机床的程序、参
数等。为了使该存储器中的内容在电源关闭的情况下也得以保存，该存储器由电池供电。存储
器的内容会因对印刷线路板处理不当而丢失，因此只能由维护人员处理印刷线路板。
(11)控制柜的定期检查
a)冷却装置的清洁
控制柜门内的冷却装置的作用是防止控制柜内的温度升高，以提高NC装置的可靠性。每隔三
个月检查以下事项。
?冷却装置中的风扇电机是否工作正常？
如果冷却装置吹出很强的风，则指令电机正常。
?外来空气入口是否堵塞？
如果堵塞，可用压缩空气清理。
7.一般注意事项
(1)保持机床周围的整洁。
(2)工作时应穿戴合适的工作服，并且按照具有培训合格人员的指导进行工作。
(3)操作者应确保自己的衣服及头发不会被卷入机床。必须穿戴安全装备，如安全鞋、护目镜等。
(4)使用机床前，操作者必须仔细阅读使用手册，确实掌握正确的操作方法。
(5)牢记紧急停机按钮的位置，以便随时随地都能马上按到该按钮。
(6)不要接触控制面板、变压器、电机等的内部，因为内部含有高压接线端子和其它极危险的部件。
(7)如果两人或两人以上必须在一起工作，应约定一套信号，以便他们在每进行一个新加工步骤之前
相互沟通，以确保安全。
8.本手册中使用的符号
本手册中使用以下警示符号来提醒对特别重要内容的注意。仔细阅读标有这些符号的指示并在工作中遵照执行。
表示如果不避免，将会发生导致死亡或严重伤害的危险。
表示如果不避免，将会导致死亡或造成严重伤害的潜在危险。
表示如果不避免，将会导致轻伤或造成中等伤害的潜在危险。
表示如果不避免，将会导致财产损坏的潜在危险。
表示安全运行的一般要求。
序言
这本手册介绍了操作机床的正确方法，以便使机床充分发挥其优异的性能；另外还介绍了维护检查方法，这可保证机床长期高精度加工。开始使用机床前，务请通读本手册，并严格按照手册要求进行操作。
目录
第 1章概要 (1)
第 2章ATC复位步骤 (2)
1.MCR-BII/MCM-B/MCR-A/MCR-BIII/MCR-H/MCR-C (2)
1-1.ATC操作顺序号2 (2)
1-2.ATC操作顺序号3到11 (2)
1-3.ATC操作顺序号12到16 (2)
1-4.ATC操作顺序号17 (3)
1-5.ATC操作顺序号18、19 (3)
1-6.ATC操作顺序号20 (4)
1-7.ATC操作顺序号21 (4)
1-8.ATC操作顺序号22 (5)
1-9.ATC操作顺序号23、24 (5)
1-10.ATC操作顺序号25到28 (5)
1-11.ATC操作顺序号29到34 (6)
1-12.ATC操作顺序号35 (6)
1-13.ATC操作顺序号36、37 (6)
1-14.ATC操作顺序号38 (7)
1-15.ATC操作顺序号39 (7)
1-16.ATC操作顺序号40 (8)
1-17.ATC操作顺序号41、42 (8)
1-18.ATC操作顺序号43到48 (8)
1-19.ATC操作顺序号49到64 (9)
2.MCR-A5C (10)
2-1.ATC操作顺序号2 (10)
2-2.ATC操作顺序号3到9 (10)
2-3.ATC操作顺序号10到16 (10)
2-4.ATC操作顺序号17 (11)
2-5.ATC操作顺序号18、19 (11)
2-6.ATC操作顺序号20 (12)
2-7.ATC操作顺序号21 (12)
2-8.ATC操作顺序号22 (13)
2-9.ATC操作顺序号23、24 (13)
2-10.ATC操作顺序号25到28 (13)
2-11.ATC操作顺序号29到39 (14)
2-12.ATC操作顺序号40 (14)
2-13.ATC操作顺序号41、42 (14)
2-14.ATC操作顺序号43 (15)
2-15.ATC操作顺序号44 (15)
2-16.ATC操作顺序号45 (16)
2-17.ATC操作顺序号46、47 (17)
2-18.ATC操作顺序号48 (17)
第 3章改变ATC顺序号和检查AAC顺序号计数器 (18)
第 4章附加头复位步骤 (20)
1.复位旋转头(适用于MCM-B) (20)
2.复位附加头(AT-C轴) (22)
3.复位B/C轴1°分度附加头的C轴 (22)
4.复位B/C轴分度附加头的B轴 (22)
第 5章换刀臂复位步骤 (23)
1.复位换刀臂插入/拉出轴 (23)
2.复位换刀臂旋转轴 (25)
第 6章检查机床参数 (26)
第 7章其他显示画面 (28)
1.诊断信息显示画面 (28)
2.附加头实际位置显示画面 (29)
3.设定当前的刀具号 (30)
4.显示换刀臂插入/拉出轴和旋转轴的数据 (31)
第1章概要第1章概要
由于状态确认限位开关或电磁阀发生故障，或者紧急停止开关被按下，ATC在循环操作中会停止。复位ATC则应按照这本手册描述的步骤进行。注意ATC复位的步骤应随ATC停止时的顺序号的不同而不同。
当状态确认限位开关装置出现故障，ATC操作停止时故障诊断系统指出中断的原因。
显示诊断信息的方法可参见第7章。
另外, 通过机床输入/输出数据画面可以检查确认限位开关输入和电磁阀输出是否处于正常状态。
显示机床输入/输出数据画面方法可参见第8章。
关于诊断信息和机床输入/输出数据的详细资料可参见OSP维护手册。
第2章ATC复位步骤
严格遵守手册中规定的步骤进行操作。注意，错误的操作可能损害机床。
如果本章描述的步骤在复位ATC时无效，请与OKUMA维修服务中心联系。
1.MCR-BII/MCM-B/MCR-A/MCR-BIII/MCR-H/MCR-C
在ATC操作准备中，进行下列操作。
选择手动操作模式并按下ATC键以显示ATC操作画面。
对于“手动进给轴选择”键，选择“脉冲手轮”以外的键。
1-1.ATC操作顺序号2
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
如果因为启用了刀库门的互锁功能，刀库不运转，则关闭刀库门并按刀库操作面板上的重启按钮，重启刀库操作。
在这种情况下，上述步骤1和2不是必需的。
1-2.ATC操作顺序号3到11
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
然而，如果T指令、M63、M66或M67作为一个指令被指定，则ATC停止在顺序号11是正常反应。1-3.ATC操作顺序号12到16
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
这个顺序号定位ATC到原始位置，分度主轴和分度附加头。
1-4-1.当附加头分度时ATC停止
操作顺序
1-按复位按钮。
2-参见第4章描述的步骤复位附加头。
3-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
1-4-2.在进行附加头分度以外的操作期间ATC停止
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
1-5.ATC操作顺序号18、19
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号17。
3-按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式。
3-检查并确认滑鞍前面的“刀具夹紧确认灯”亮起、“刀具松开确认灯”熄灭。然后，按下“换刀循环”按钮。(换刀循环确认灯亮起。)
4-按下“刀具松开”按钮。(刀具将松开。通过确认灯的亮起/熄灭以确认刀具确实松开。)
5-依照换刀臂插入/拉出轴的复位步骤升起换刀臂到插入位置。同时保证主轴驱动键、刀具和换刀臂相互不干涉。
如果发现干涉，按主轴释放按钮释放主轴，然后将驱动键对准键槽，并用手升起换刀臂到插入
位置。
换刀臂复位步骤，参见第5章。然而，由于按下复位按钮时，刀具会夹紧，请保持显示换刀臂
复位报警。
6-复位换刀臂后，设定ATC操作顺序号到“19”。设定ATC顺序号的方法，参见第3章。
7-同时按[F6] (1 STEP RETURN (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号17。
8-按[F6] (1 STEP RETURN (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
9-按复位按钮，以清除报警显示。
1-7.ATC操作顺序号21
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号20。
3-参照[1-6.ATC操作顺序号20]的步骤，从顺序号20复位ATC。
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式。
3-检查并确认滑鞍前面的“刀具夹紧确认灯”亮起、“刀具松开确认灯”熄灭。然后，按下“换刀循环”按钮。(换刀循环确认灯亮起。)
4-按下“刀具松开”按钮。(刀具将松开。通过确认灯的亮起/熄灭以确认刀具确实松开。)
5-依照换刀臂插入/拉出轴的复位步骤升起换刀臂到插入位置。同时保证主轴驱动键、刀具和换刀臂相互不干涉。
如果发现干涉，按主轴释放按钮释放主轴，然后将驱动键对准键槽，并用手升起换刀臂到插入
位置。
换刀臂复位步骤，参见第5章。然而，由于按下复位按钮时，刀具会夹紧，请保持显示换刀臂
复位报警。
6-复位换刀臂后，设定ATC操作顺序号到“23”。设定ATC顺序号的方法，参见第3章。
7-同时按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC前进到操作顺序号25。
8-按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
9-按复位按钮，以清除换刀臂复位操作的报警显示。
1-9.ATC操作顺序号23、24
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式，同时按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC前进到操作顺序号25。
3-按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
1-10.ATC操作顺序号25到28
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式，按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
1-11.ATC操作顺序号29到34
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式，按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
1-12.ATC操作顺序号35
这个顺序号定位ATC到原始位置，分度主轴和附加头。
1-12-1.当附加头分度时ATC停止
操作顺序
1-按复位按钮。
2-参见第4章描述的步骤复位附加头。
3-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
1-12-2.在进行附加头分度以外的操作期间ATC停止
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
1-13.ATC操作顺序号36、37
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号35。
3-按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式。
3-检查并确认滑鞍前面的“刀具夹紧确认灯”亮起、“刀具松开确认灯”熄灭。然后，按下“换刀循环”按钮。(换刀循环确认灯亮起。)
4-按下“刀具松开”按钮。(刀具将松开。通过确认灯的亮起/熄灭以确认刀具确实松开。)
5-依照换刀臂插入/拉出轴的复位步骤升起换刀臂到插入位置。
同时保证主轴驱动键、刀具和换刀臂相互不干涉。
如果发现干涉，按主轴释放按钮释放主轴，然后将驱动键对准键槽，并用手升起换刀臂到插入
位置。
换刀臂复位步骤，参见第5章。然而，由于按下复位按钮时，刀具会夹紧，请保持显示换刀臂
复位报警。
6-复位换刀臂后，设定ATC操作顺序号到“37”。设定ATC顺序号的方法，参见第3章。
7-同时按[F6] (1 STEP RETURN (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号35。
8-按[F6] (1 STEP RETURN (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
9-按复位按钮，以清除报警显示。
1-15.ATC操作顺序号39
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号38。
3-参照[1-14.ATC操作顺序号38]的步骤，从顺序号38复位ATC。
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式。
3-检查并确认滑鞍前面的“刀具夹紧确认灯”亮起、“刀具松开确认灯”熄灭。然后，按下“换刀循环”按钮。(换刀循环确认灯亮起。)
4-按下“刀具松开”按钮。(刀具将松开。通过确认灯的亮起/熄灭以确认刀具确实松开。)
5-依照换刀臂插入/拉出轴的复位步骤升起换刀臂到插入位置。
同时保证主轴驱动键、刀具和换刀臂相互不干涉。
如果发现干涉，按主轴释放按钮释放主轴，然后将驱动键对准键槽，并用手升起换刀臂到插入
位置。
换刀臂复位步骤，参见第5章。
然而，由于按下复位按钮时，刀具会夹紧，请保持显示换刀臂复位报警。
6-复位换刀臂后，设定ATC操作顺序号到“41”。设定ATC顺序号的方法，参见第3章。
7-同时按[F5 ](1 STEP ADVANCE (单步进))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC 前进到操作顺序号43。
8-按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
9-按复位按钮，以清除换刀臂复位操作的报警显示。
1-17.ATC操作顺序号41、42
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式，同时按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC前进到操作顺序号43。
3-按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
1-18.ATC操作顺序号43到48
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式，按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
1-19.ATC操作顺序号49到64
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式，按[F5] (1 STEP ADVANCE (单步进))键，使ATC前进到操作顺序号1。
注
当MCM-B的ATC在处理垂直和水平刀具的时候停止，并且被复位时，下列情况可能发生：
垂直和水平刀具都被固定到主轴头上。
或者插塞刀具被固定到垂直和水平主轴。
在这些情况下，用手动刀具更换按钮更换刀具(换刀循环、刀具松开和刀具夹紧)。
更换刀具之后，正确地设定当前刀具号。设定当前刀具号的方法，参见第7章第3节。
2.MCR-A5C
在ATC操作准备中，进行下列操作。
选择手动操作模式并按下ATC键以显示ATC操作画面。
2-1.ATC操作顺序号2
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键，使ATC返回到操作顺序号1。
如果因为启用了刀库门的互锁功能，刀库不运转，则关闭刀库门并按刀库操作面板上的重启按钮，重启刀库操作。
在这种情况下，上述步骤1和2不是必需的。
2-2.ATC操作顺序号3到9
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
然而，如果T指令、M63、M66或M67作为一个指令被指定，则ATC停止在顺序号9是正常反应。2-3.ATC操作顺序号10到16
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
这个顺序号定位ATC到原始位置，分度主轴和分度附加头。
2-4-1.当附加头分度时ATC停止
操作顺序
1-按复位按钮。
2-参见第4章描述的步骤复位附加头。
3-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
2-4-2.在进行附加头分度以外的操作期间ATC停止
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键使ATC返回到操作顺序号1。
2-5.ATC操作顺序号18、19
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号17。
3-按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键或[F4] (RETURN CYCLE START (返回循环开始))键，使ATC返回到操作顺序号1。
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式。
3-依照换刀臂插入/拉出轴的复位步骤升起换刀臂到插入位置，同时保证主轴驱动键、刀具和换刀臂相互不干涉。
如果发现干涉，按主轴释放按钮释放主轴，然后将驱动键对准键槽并用手升起换刀臂到插入位
置。
换刀臂复位步骤，参见第5章。
4-复位换刀臂后，设定ATC操作顺序号到“19”。
设定ATC顺序号的方法，参见第3章。
5-同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC 返回到操作顺序号17。
6-按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键或[F4] (RETURN CYCLE START (返回循环开始))键，使ATC返回到操作顺序号1。
2-7.ATC操作顺序号21
操作顺序
1-按复位按钮。
2-选择手动模式并同时按[F6] (1 STEP REVERSE (单步退))键和ATC操作面板上的互锁解除按钮，使ATC返回到操作顺序号20。
3-参照前面步骤6，从顺序号20复位ATC。
1. 目的 为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。 2.适用范围 本手册适用于局各项目经理部各项管理工作。 3.术语和定义（专用名词） 3.1 工程材料：指用于工程中的钢筋、预应力钢材和锚具、水泥、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、矿粉、外加剂等材料。 3.2 职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。 3.3 单位工程：在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程，可以单独作为成本计算对象的工程。 3.4 分部工程：在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。 3.5 分项工程：在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。 3.6 关键过程：对工程质量和工期有重大影响，施工难度大、工艺新、质量易波动并起关键作用的过程，如软基处理、台背回填、基础工程、路基排水、路面工程、模板支架、砼拌制、砼浇筑养生、支座安装、控制测量、施工放样等。 3.7 特殊过程：指该过程的施工不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程。常见的有预应力张拉、孔道压浆（后张法）、钢筋焊接、钻孔灌注桩等。 3.8 重点工程：指局内年度确定为监管重点的工程。 3.9 安全重点工程：指局内年度确定为安全监管重点的工程。 3.10 投标施工组织设计：是指根据招投标文件要求，结合施工单位的实际编制
的文件。是施工单位对投标工程重点采用的施工方案、施工技术和为完成工程所配备的设备、人员、资金、组织机构以及进度计划的策划。投标施工组织设计应简明扼要、清晰、施工方案重点突出、可行、技术先进、经济合理、施工安全。工期、安全、质量、环保应符合业主的要求，满足工程实施的需要。 3.11 实施性施工组织设计：是施工单位中标进场后，在施工单位对编制的初步性施工组织设计评审的基础上，为按期、保质、安全、经济、有效地完成工程任务，根据工程特点，编制的详细的施工计划、施工方案、施工方法、施工程序；根据实际情况，配备需要的人员及组织形式、机械设备及资金等。实施性施工组织设计是全面的施工策划，直接指导施工，具有具体、详细、实际可操作性强的特点。实施性施工组织设计是编制施工预算的依据，其中施工计划是核心内容。 3.12 施工方案：以分项工程为编制对象，用以指导分项工程施工活动每步骤的安全、技术的综合性文件，包括技术、质量、安全、环保、消防、材料、技术资料、文明施工、冬雨期施工等技术措施。 3.13 安全技术措施：指施工方案或分项工程施工方法中对事故预测预控所采取的措施，是施工组织设计的重要组成部分，是施工单位指导安全施工的技术性规范文件。 3.14 技术交底：是施工企业极为重要的一项技术管理工作，使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、质量标准、施工工艺、安全措施、环保要求及应注意的问题，明确交底人与接受交底人之间的责任，以便更好的施工。 3.15 设计交底：由设计人员向施工单位就设计意图、图纸要求、技术性能、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。 3.16 工程变更：简单地讲，工程竣工图与签订合同时业主提供的施工图不同的内容就是工程变更。一般有工程技术标准变更、工程量变更、工程项目变更、地质水文条件引起的变更以及其他施工自然条件引起的变更。 3.17 “四新”：新技术、新工艺、新设备、新材料
嵌顿疝手法复位 1、必须确定无肠管坏死！（时间、压痛、肠鸣音、阴囊红肿------） 2、体位：足高屈髋位。 3、手法1：先探查肿块质地，如果质地均匀，囊性感，可试行复位。左手食指及拇指置于外环口上方，向下推，不需太大力量，只要能够阻挡疝囊向外环上方突出即可。右手环形张开，压在疝囊的内、外、上、下方，持续缓慢用力便可成功。 原理： 保持疝囊外口呈漏斗状，防止皱褶粘膜阻塞肠腔。 将复位分成两步，第一步------还纳肠内容物。第二步------空虚肠管自行还纳！ 嵌顿疝手法复位 手法1.1 手法1大约可以解决70%以上的嵌顿疝，如果无效，可使用方法1.1。保持手形不变，左右手指配合将嵌顿肠管向下牵拉，然后手法1 。 原理：将肠管向下牵拉！！！使肠管嵌顿水肿部向下离开外环口，肠腔重新开放。 注意：并非越向上肠管越粗，只是系膜稍有增加。但是只有梗阻上方的肠管才是柔软通畅的。回不去，出来没问题了吧！！！ （未完） 嵌顿疝手法复位 如果仍然不能成功，让我们分析一下是什么原因。 一、用两指探查疝内容物，如果肠壁变厚变硬，说明充血水肿严重。如果可以扪及饼样肿块，应该是系膜水肿。只有柔软、变形能力正常的组织才能通过狭小的外环，而此时疝内组织变形能力已经非常有限，应该选择手术。 二、肿块巨大且张力很高 除了说明外环口较大外，还有肠腔内气体液体较多，或者水肿严重，或者已经有大量渗血渗液，不易区别，复位风险较大，需要手术。 嵌顿疝手法复位 三、肿块大但张力不高 此时阻碍还纳的原因主要是疝出肠管较长且成袢，手术中经常遇到这种情况，术中还纳也有困难，经常需要扩大疝囊颈。但是手术困难不一定手法复位也困难，让我们再次想一想外环口的情况，除了后壁比较平整外，其他都是台阶状，可不可以利用后壁----------翻转复位！抬高臀部，左手置于疝囊前部向阴囊方向推，右手置于疝囊后部，利用食指将靠近外环口的后方的肠管压扁，还纳局段肠管内容物，利用重力渐渐还纳，有点像换枕头皮。注意不要整体上推，这样疝囊和肠管同时上移，但是疝囊是不会回去的。 嵌顿疝手法复位 四、疝囊不大张力不高，就是回不去。 如果仔细探查你会发现，肿块随挤压可以变形，肠管较软，使不上劲。此时应该是粘稠的肠内容物造成的。应该算是一种难复性疝，外环口并不紧。但是糊状物力量不易传导，常规挤压很难奏效。可以采用分段还纳法。 用手指将疝囊近外环处分断出一小部分，然后慢慢将其中内容物挤入腹腔，然后再挤一点----------
安标模块安装调试步骤 1、安装前准备工作。安装网络报警模块配置软件DeviceMan，测试软件CK Demo，关闭测 试用电脑上的系统防火墙及其他网络防护软件； 2、按模块说明书连接与主机的通讯及电源线，确认正确后上电； 3、根据模块说明书及主机说明书的要求对主机进行编程，编程完成后主机断电重启； 4、将调试用电脑的有线网络设置为静态固定网络参数，其中IP地址设置为：134.103.115.3， 子网掩码设置为：255.255.255.0，网关不设； 5、用网线或者通过二层交换机将调试用电脑和模块网络连接； 6、打开测试软件CK Demo，点击连接按钮后，连接状态指示变为绿色图标时表示连接正常， 连接前状态； 连接正常状态; 7、按主机状态查询，可以看到主机当前布撤防状态及防区的触发报警状态 防区状态正常或者状态未知，系统撤防； 防区回路触发，撤防状态时红外防区触发时将会随机变化 电源正常，系统准备好 系统设防，防区报警 8、根据主机布撤防命令，在测试软件上按与真实键盘上相同的操作命令测试是 否可以正常布撤防，以及测试软件上的布撤防状态与主机上的状态是否及时同步；（CP816布撤防：1234+ Enter；4110DL布防12342撤防12341；ST2008布撤防1111。1234和1111为密码，现场以使用密码替代） 9、防区报警测试。触发24小时防区或者布防后触发防区测试；（根据现场情况 可以不测试） 10、用配置软件DeviceMan找到当前测试的模块后，按现场网管员提供的网络参数配 置模块的IP，掩码，网关，串口1参数中的服务器IP地址和端口号。服务器IP和端口号根据监控系统软件的要求设置，模块IP与服务器IP在同一子网时网关必须改为 0.0.0.0。（也可以通过IE访问模块IP进行网络配置参数的修改，修改后必须返回到主菜 单按Apply Configuration重启应用新的网络参数。 11、与中心服务器软件确认模块已经连接成功，布撤防状态与现场主机同步 后安装调试结束。 12、将模块的IP地址，现场主机所有24小时无声求助防区的防区编号汇总交与中心测试员。
项目管理系统操作手册PM-003 编制资源计划
目录 一、简介 (3) 二、流程图 (3) 三、摘要 (3) 四、详细说明 (4)
一、 简介 本操作使用角色为PM 主要描述了如何为整个项目的作业挂接资源的过程。一个项目进度进化完成之后，每个作业都需要有人力资源或者其他资源来完成，以确保整个项目人力资源利用有序而不乱，也确保了整个项目的流畅运行。 二、 流程图 三、 摘要 应用程序设置 ?数据限量、赢得值、常用、时间周期等 企业数据设置 ?全局、项目、资源、风险、问题、文档 用户存取 ?用户创建、OBS 、全局及项目安全配置 用户界面视图 当前用户设置 ?用户参数设置、用户日历设置 创建EPS 创建项目 ?完善全局、EPS 、项目级分类码和用户UDF WBS 分解 增加作业 分配逻辑关系 进度计算 核对限制条件 编辑作业属性 ?记事本、文档、步骤、分类码、风险… 分配角色或资源 分析资源使用及进 度优化 建立目标计划 进度反馈及更新跟踪项目进展及问 题分析 项目信息组织及发 布项目经验转移
四、详细说明 注：每项作业尽量要分到个人，每一个作业原则上不超过三个，细致程度可以根据项目具体情况而定 1.为一个项目的作业分配资源，首先要打开一个项目，单击“项目”右方的下拉箭头，在 下拉菜单中选择“打开项目”选项，即可进入项目选择界面 2.在打开项目窗口中，在“可选项目”栏目中单击要打开的项目，然后单击指向右方 向的按钮，所选项目将会出现在“已选项目”栏目下；单击确定按钮，打开项目
3.单击“项目”下的“作业”选项，进入作业页面
泰格林纸集团 怀化制浆工程项目管理系统(简称：HH-CPMS) 用户操作手册 [系统管理员] 文档 TEMCO-DOC-PROC-PUM-001 编号 修订版 状 态 2006-11-28 日 期 当前 版本 前一 版本
目录
1系统特点3 系统简介 (3) 系统功能结构 (3) 界面布局说明 (4) 系统特色描述 (6) 2通用操作7 通用控件说明 (7) 通用功能操作 (8) 通用按钮 (8) 日期选择 (9) 通用页面说明 (9) 树型编辑页面 (9) 树型选择页面 (12) 列表选择页面 (13) 3系统管理员操作说明15 系统安装 (15) 系统环境 (15) 系统软件安装 (15) 应用软件安装 (16) 系统支撑 (17) 组织结构维护 (17) 管理人员维护 (18) 系统用户管理 (19) 部门业务管理 (19) 系统角色维护 (20) 角色授权管理 (21) 管理流程定义 (23) 系统维护 (25) 系统备份 (25) 运行环境维护 (25) 安全防范措施 (26) 系统维护建议 (28) 日常运行记录 (30)
1系统特点 1.1系统简介 本软件产品的名称是：湖南泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统（简称：HH-CPMS）。该软件项目客户为湖南泰格林纸集团，管理对象为泰格林纸集团怀化四十万吨制浆项目及其它相关的项目。 项目管理系统的范围与外部处理流程是项目生命周期在信息管理中的逻辑展开，而其内部结构与处理流程是项目管理职能在信息处理过程中的客观反映。 怀化项目指挥部（怀化项目公司）在项目建设期间，是属于典型的总指挥长负责制的项目型组织，该项目公司的工作都是以项目为中心来展开，按照项目管理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属7个项目分部）；负责资金与支付控制的财务部；负责工程设备和材料采购、仓储、供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。 1.2系统功能结构 本系统处理怀化制浆工程项目的相关业务数据、根据对业务的分析和用户的需求，我们对系统划分为以下17个功能模块： 投资计划管理； 进度计划管理； 质量安全管理； 前期工作管理； 项目设计管理 项目施工管理；
科技项目信息管理系统操作说明 一、操作流程 1、系统管理员 2、市级管理员
2、普通用户 一、后台管理 1、用户帐号管理 （1）系统管理员通过帐号/密码，登录系统后，点击“新增”，添加系统管理员、市级管理员或普通用户，当选择用户类别为管理员时，所属角色必须只能选择系统管理员或市级管理员；当选择用户类别为企业用户或非企业用户时，所属角色必须只能选择普通用户。输入用户帐号及密码，用户帐号必须唯一不能重复，选择相应的机构后，点击“提交”，保存记录。当点击“增加多用户”时，系统自动添加17个地市的市级管理员。系统管理员可通过点击“修改”图标，修改市级管理员的帐号、密码。 （2）市级管理员通过已分配的帐号/密码，登录系统后，点击“新增”，添加市级管理员或普通用户输入用户帐号及密码，用户帐号必须唯一不能重复，点击“提交”，保存记录。当点击“增加多用户”时，系统自动添加50个属于该地市的普通用户，用户类别默认为企业用户，市级管理员可通过点击“修改”图标，修改普通用户的帐号、密码、用户类别。
二、信息管理 1、单位信息管理 （1）普通用户通过已分配的帐号/密码，登录系统后，选择信息管理单位信息管理，点击“增加”，录入本单位详细信息。点击“提交”，保存记录。通过点击“修改”图标，修改普通用户的本单位详细信息。
2、用户信息管理 （1）普通用户通过已分配的帐号/密码，登录系统后，选择信息管理用户信息管理，点击“修改”，修改用户详细信息。点击“提交”，保存记录。通过点击“修改”图标，修改用户的详细信息。 3、用户信息审核 市级管理员通过已分配的帐号/密码，登录系统后，选择信息管理用户信息审核，点击“审核”，审核普通用户待审核的用户信息。选择审核结果，输入审核意见后，点击“提交”，保存记录。
工程项目管理手册
目录 1、项目管理流程 2、项目人员岗位职责 3、工程项目施工考核表 4、项目管理人员综合素质考评表 5、回访维修任务联系单 6、关于工程档案管理规定 7、工程资料移交手续
设计、采购、工程工作流程
项目管理流程 为了更好地完成工程施工项目，工程部全体员工必须熟练掌握并严格按照本项目管理的流程内容来组织实施。 一、项目管理流程图 二、项目管理体系 公司对项目“扁平”结构管理，即公司直接控制项目。主管领导对具体项目负责，依据项目策划及项目实施计划，履约工程合同，实现工作目标。为业主提供优质服务。 （一）工作流程
（二）项目经理部负责对有合作意向的班组进行预审，组织招标，进行能力比较，价格评价等，确立班组。签订合同呈报公司批准存档。 （三）现场管理： 1、现场验证 施工班组花名册，作业人员的身份证及特殊工种的上岗证等进行核对存档。 2、进场教育 项目经理部负责对班组进行质量，安全教育，并签订合同，项目部备案。 3、日常管理 作业纪律，生活区，作业区的卫生，服装统一，组织协调，履约管理，人员管理，物资管理。 四、项目施工管理 （一）工作流程 （二）文件管理 1、文件类型：
（二）编制项目策划书 1、项目经理部根据原始资料，及现场实地考察、测量提出相关“难点”“机会点”及“量差”。 2、合同交底：预算、成本两部组织人员向项目经理部进行招标文件、施工合同交底，并填写《施工合同交底记录》。 3、项目实施风险分析：项目环境风险、技术风险、合同风险、造价与资金风险、管理与资源适应性风险和工期风险等。 4、明确项目整体目标，确立施工班组管理模式，公司对项目经理部的管理授权。 （三）制定项目实施计划 1、实施计划内容：根据研讨内容，确立项目管理的工作范围、时间、资源配置及项目关联责任人。要达到质量等强制性要求，工作责任目标。 2、工程概况，工程目标，项目经理部组织机构图及人员职责，分部分项工程划分。主要工程量，主要的施工方法及过程控制，环境和职业健康安全因素的识别和评价。 3、编制总体进度计划 所编制的整体计划须涵盖工程的所有主要项目，主要分部分项工程的时间安排。（产值因素及工期因素） 4、其他相关计划的编制 工程质量创优计划，CI创优计划，团队建设计划，服务计划。 5、项目预控成本计划：包括现场管理经费、人工费、材料费（含周转材料费）、机械费、分包费和临时设施费等。由成本及主管领导审核，公司批准。 四、项目施工班组的管理 （一）工程流程：s-
一、额度信息管理 . 3.1额度申请 进入系统后，点击左侧菜单栏【额度信息管理】--【额度申请】进入额度申请页面，出现下图界面: 填写申请金额、申请期限和申请原因。同时上传额度申请的附件。完善页面信息确认无误之后点击右上角“提交”按钮，提交额度申请。 提示：额度申请时，经销商为二级操作：经销商录入、审批。 经销商会计复核操作如图: 进入【我的工作】--【待办工作】 点击“额度申请”， 在“提交”之前，要复核“额度申请”,“附件”信息，不然“提交”无法完成。 如果页面审核完毕，提交后提示消息为： . 3.2已申请额度查询 点击左侧菜单栏【额度信息管理】--【已申请额度查询】进入已申请额度查
询页面，出现下图界面： 选择条件选项信息，点击“查询”按钮，可查询经销商自己申请的额度信息申请状态情况。 . 3.3经销商额度信息查询 点击左侧菜单栏【额度信息管理】--【经销商额度信息查询】进入经销商额度信息查询页面，出现下图界面: 选择条件选项信息，点击“查询”按钮，可知道经销商额度使用情况信息和额度截止时间。 二、客户信息管理 . 4.1经销商信息管理 4.1.1经销商基本信息 ①经销商网点信息维护 进入系统后，点击左侧菜单栏【客户信息管理】--【经销商信息管理】--【经销商基本信息】--【经销商网点信息维护】进入经销商网点信息列表显示页面，出现下图界面: 点击“添加”按钮，进入添加网点信息页面，出现下图界面:
完善网点信息，点击“提交”按钮，维护网点信息成功。可以添加多个网点。 ②创建贷款信息 进入系统后，点击左侧菜单栏【客户信息管理】--【经销商信息管理】--【经销商基本信息】--【创建贷款信息】进入创建贷款信息页面，出现下图界面: 完善贷款信息，点击“提交”按钮，提交到下一流程节点-财司“代理结算员”审核，依此类推，所有审核流程提交完成之后，维护贷款信息成功。 提示：所有带红*的选择必须输入完整。 1、工厂编号：为经销商在股份公司DMS系统编号，为股份公司唯一识别码； 2、中征码：为贷款卡号； 3、股东名称、股份比例、股份金额：只填写最大股东名称、比例、金额（后续会加以更改）； 4、所属区域：为财务公司规划区域范围 5、代理区域：为经销商销售区域； ③维护经销商 进入系统后，点击左侧菜单栏【客户信息管理】--【经销商信息管理】--【经商基本信息】--【维护经销商】进入维护经销商页面，经销商可以维护自己的基本信息和上传附件列表信息，出现下图界面：
网络信息模块（网线插座）的正确安装 八芯网线上网其实只用四根芯，所以一根网线是可以走四路电话/两路网络/一路网络两路电话的，建议大家布线的时候不要再单独走电话线了。个人建议能多走有线网络的地方尽量走有线网络。 家装布线中网络接口模块的安装是一个技术活，在某些家装工程中，由于某此施工队对网络部分的安装不是很了解，网络布线也没有经过检测，导致用户在使用时发现网络根本就不通。这种情况在目前家庭装修非常普遍，因此我们施工队尤其是业主应了解一些网络接口模块的安装以免出现问题。 家装工程的网络布线其实和电线布线的施工方式法有些相同，都是在地板、墙壁里暗装，经过PVC管和终结在86底盒。但网络线是一个信息点一根网线，中间不允许续接，一线走到底。这些对于一般施工队来说不难，难的是如何安装网线始点和终点的接口模块。 在始点是位于家庭信息接入箱中的“网络模块条”的安装，在终点是RJ45信息模块的安装。下面分别讲述： 信息模块的安装 这里指的是RJ45信息模块，满足T-568A超五类传输标准，符合T568A和T568B线序，适用于设备间与工作区的通讯插座连接。信息模块的端接方式的主要区别在下述的T568A模块和T568B模块的内部固定联线方式。两种端接方式所对应的接线顺序如下表所示： T586A模式①白绿②绿③白橙④蓝⑤白蓝⑥橙⑦白棕⑧棕 T586B模式①白橙②橙③白绿④蓝⑤白蓝⑥绿⑦白棕⑧棕 1．需打线型RJ45信息模块安装 RJ45信息模块前面插孔内有8芯线针触点分别对应着双绞线的八根线；后部两边分列各四个打线柱，外壳为聚碳酸酯材料，打线柱内嵌有连接各线针的金属夹子；有通用线序色标清晰注于模块两侧面上，分两排。A排表示T586A线序模式，B排表示T586B线序模式。这是最普通的需打线工具打线的RJ45信息模块。 具体的制作步骤如下： 第1步：将双绞线从暗盒里抽，预留40厘米的线头，剪去多余的线。用剥线工具或压线钳的刀具在离线头10厘米长左右将双绞线的外包皮剥去。如图所示。
PPP综合信息平台系统操作手册（地方财政部门用户试行版） 财政部政府和社会资本合作中心 2015年7月
目录 一、系统概述 (3) 二、系统使用注意事项 (3) 三、系统登录、退出与密码修改 (4) 四、项目储备 (6) 五、招商发布 (8) 六、PPP项目管理 (12) 七、查询与统计 (15) 八、外网招商信息查询 (18) 九、外网PPP项目信息查询 (18)
PPP综合信息平台系统操作手册 （地方财政部门用户试行版） 一、系统概述 PPP综合信息平台系统由信息服务平台和项目管理平台两部分组成。 PPP信息服务平台以外网形式对社会发布PPP政策法规、工作动态、PPP项目库、PPP项目招商引资与采购公告以及知识分享等信息。 PPP项目管理平台为内部管理平台，用于对全国PPP项目进行跟踪、监督，为开展PPP工作或PPP项目提供技术支持，具体包括PPP项目库、机构库和资料库，具有查询统计和用户管理等功能。其中，PPP项目库是整个PPP综合信息平台的核心，需要地方财政部门参与建设、管理和维护，其具体使用流程如下： 图1 系统使用流程 二、系统使用注意事项 为保证顺利使用PPP综合信息平台系统，建议使用IE浏览器（8.0及以上版本）。 为保证系统安全，请用户在初次登录后立即修改初始密码，并妥善保管用户账号和密码。
三、系统登录、退出与密码修改 PPP综合信息平台系统采用B/S模式。在浏览器地址栏中输入PPP综合信息平台系统访问地址，试行阶段为https://www.doczj.com/doc/65634698.html,，正式运行阶段为https://www.doczj.com/doc/65634698.html,。系统首页界面如下图所示： 图2PPP综合信息平台系统外网首页 系统首页界面的各栏目信息可以点击浏览。 点击页面栏目右上角的“登录”按钮，进入PPP综合信息平台系统登录页面，如下图所示：
风力发电建设项目管理指导手册 ——金风S43/600型风力发电机组 编制人： 编制时间：2004年7月 目录 前言： 第一章准备 一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》 二、项目执行小组确定 三、准备工作 第二章前期工作 一、运输方案、运输合同确定 二、塔架、基础环生产 三、风机设备生产 四、出厂 第三章现场 一、到货卸车 二、现场安装前验货 三、安装准备（现场） 四、现场安装 五、安装检查 六、调试、试启动 七、检查、试运行 第四章后期 二、500小时检修 三、交接（初验收） 附录： 风力发电建设项目管理指导手册 ——金风S43/600型风力发电机组 前言： 风力发电是一种新兴产业，是能源领域里的朝阳产业。近年来，由于化石能源的日见匮乏，世界各国都将能源发展战略逐渐转向可再生能源领域。目前可以利用的可再生能源有很多：风能、太阳能、潮汐能......而在这些可再生能源中目前人类利用技术最成熟的就是风能。在欧洲，一些国家风能已占到国家能源总量的20~30%，在我国，由于国家能源部门的高度重视，风
能利用也快速发展起来。专家预测，在未来几年内，中国的风电将成为仅次于火电、水电的第三大电力生产形式。 面对如此大的机遇，国内涌现了众多风电制造企业，一些国际知名的风电制造商也看好中国市场，计划进入中国风电领域。在此，本人根据在金风科技股份有限公司从事4年的风力发电建设项目管理的一些经验、教训，编制成这本小册子，希望能对新近从事风电项目管理的各位同行有一些帮助、指导作用。 第一章准备 一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》 二、项目执行小组确定 1.项目组成员的初步确定，包括：项目经理、项目工程师（与项目经理配合）人选确定； 2.颁布； 3.项目组人员任务分工、管理关系、人员计划的确定。 三、准备工作 1.仔细核实、检查合同，明确合同应履行任务()，需注意以下几点: ●业主XX、联系人； ●供货范围、数量、供货进度； ●技术资料提供数量、种类、时间； ●技术服务内容（监制、监造、安装指导、培训等）、履行难度； ●业主要求项目整体进度； ●付款方式（这对项目履行步骤、手续很重要）； ●违约责任。 2.风机微观选址、定址方案（市场部考虑）。 3.上网方案的确定（业主负责，这对项目执行的进度及成本控制意义重大）。 4.通讯方案的确定、通讯设备采购计划。 5.向业主索要地质勘探报告。 6.基础图纸的设计汇总、整理。 7.向业主询问落实“三通一平”情况。 8.召开第一次项目工作协调会（项目准备会）。 9.向生产部门索要风机设备部件生产、定购计划。 10.编制及。 11.。 第二章前期工作 一、运输方案、运输合同确定 1.确定运输方案（批次、运输内容）。 2.设备包装方案确定。
NX-216E 有线防区扩展模块安装手册 注：本文档根据根据英文手册翻译，所有内容以英文版本为准。英文原版文档编号为NX216EIC02 REV.C(10-02) 1．概述： NX-216E是一种由微处理器控制的16防区扩展模块，专门用于NX-8，NX-8E和NX-8-CF报警控制主机。每个NX-8或NX-8-CF主机最多可接入5块NX-216E扩展模块并使防区总数达到48个。NX-8E主机最多可接入23块NX-216E并使防区总数达到192个。每块NX-216E模块都有一个可选的防拆开关和电源隔离开关，使它也可安装在离主机较远的地方。 2．扩展板安装： 在机箱中，已设置了多组2孔的固定座。扩展模块 可垂直或水平安装。注意每个固定座包含两个不同 尺寸的孔－1个大孔和1个小孔。 图1：黑色塑料的扩展板支架在朝向扩展板一侧开 有凹槽。支架末端的半圆形突起应插入大孔，小孔 为固定螺丝而设。 图2：将第一个扩展板支架插入上面的安装座，凹 槽朝下。半月形的突起应嵌入大孔中。不需要太大 的力。（从机箱里侧）将附带的螺丝插入小孔中，使 其就位。用一把螺丝刀通过支架上部的开口固定螺 丝。第二个支架的安装应与第一个支架相对（凹槽朝 上），位置在下面较低的安装座上，其他步骤如上所 述。一旦就位，上紧螺丝。 图3：扩展板应能在两个支架间自由滑动。
3．接线图： 所有未使用的防区都必须用末端电阻短接（除非后8个防区被DIP开关6屏蔽） 4．接线柱描述：
5．DIP 开关设置（6位） 首先需要确定的是NX-216E扩展模块的起始防区，起始防区应不少于8防区，扩展模块上的16个防区自起始防区向后排列。要设置模块的起始防区，请按照下表来设置DIP开关。 所有开关的位置信息只有当NX-216E通电后才会更新，在用户改变扩展模块的DIP开关的设置之前，必须给扩展模块断电。 只需要8个防区时可采用此种设置。要关闭扩展板上的后8个防区，应将DIP开关6打开。
梦龙智能项目管理系统 使用说明书 梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。 一、系统说明 编辑功能： 本系统提供两类网络计划的编辑功能： （1）网络图编辑方式； （2）横道图编辑方式； 这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。 打印功能： 本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。 在两处进行打印调整： 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调； 2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。 由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都
可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。 二、系统界面 主窗口： 主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等，见下图。 主菜单： 文件菜单 新建创建一个新的工程项目网络计划文档。 打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。 关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。 存储按原名存储工程项目网络计划文档 换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。 项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。 打印打印工程项目网络图或横道图。 打印预览以当前的打印设置值，预览工程项目网络计划图或横道图。 打印设置选择打印机并进行连接设置。 最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。 恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。 退出退出该系统。 编辑菜单 指示器状态 该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。 在该状态可以完成如下工作：
关于毕业过程管理手册的填写 为了更好地迎接以后毕业生工作的评估与检查工作，规划化【毕业过程管理】手册的填写，保证填写的整洁整齐。也为了让大家顺利通过毕业设计，顺利毕业（【毕业过程管理】手册的填写情况、刻盘情况及论文书写情况在毕业设计最后总评分中占60分）。请大家严格按照下列要求填写毕业过程管理手册：（除了学生的签名和时间要求大家必须手写（且要求大家用黑色水笔填写）外，其它的信息一律先填写好电子稿后打印。 下面是关于【毕业过程管理】手册填写的相关注意事项，按页码介绍： 第2页：大家只需填写学号、姓名、专业、毕业设计题目这些信息，其他的都不需要填写。 第3页：所有信息大家都要填写，其中【研究主要内容及基本要求】就是我给的任务书里面的内容，任务书我已经上传到群共享里了，名称为【11届毕业设计课题任务书（杨春蓉）】，【主要参考资料】大家可以写一些你做这个毕业设计参考的一些相关资料，比如哪本教材，参考书，相关论文，网站等等。参考文献格式一定要严格参照下列格式写：
参考文献（即引文出处）采用顺序编码制， 在引文处按论文中引用文献出现的先后以阿拉伯数字连续编码，序号置于方括号内。一种文献在同一文中被反复引用者，用同一序号标示，需表明引文出处的，可在序号后加圆括号注明页码或章、节、篇名。参考文献类型以单字母文式标识：M-专著（教材），C-论文集，N-报纸文章，J-期刊文章，D-学位论文，R-研究报告，S-标准，P-专刊；对于不属于上述的文献类型，采用字母"Z"标识。参考文献一律置于文末。其格式为： (一)专著 示例： [1]张志建.严复思想研究[M].桂林:广西师范大学出版社,1989. [2]马克思恩格斯全集:第1卷[M].北京:人民出版社,1956. [3][英]蔼理士.性心理学[M].潘光旦译注.北京:商务印出馆,1997. (二)论文集\论文集中的析出文献示例： [1]伍蠡甫.西方文论选[C].上海:上海译文出版社,1979. [2]别林斯基.论俄国中篇小说和果戈里君的中篇小说[A].伍蠡甫.西方文论选:下册[C].上海:上海译文出版社,1979. (三)报纸文章 示例：[1]李大伦.经济全球化的重要性[N].光明日报,1998-12-27(3). (四)期刊文章示例： [1]何龄修.读顾城《南明史》[J].中国史研究,1998.(3):167-173 (五)学位论文示例： [1]何伟.汉字识别方式的实证研究[D].上海:华东师范大学心理系,1998. (六)报告示例： [1]白永秀.金融市场培育与发展研究[R].上海:团中某一特定内容的进一步解释或补充说明,再如： [1] Well ．Multiple-modulator fraction-n divider[P]．US Patent ，[2] Brian Miller ．A multiple modulator fractionl divider[J]．IEEE Transaction on instrumentation and Measurement ，1991，40(2)：578-583． [3] 万心平，张厥盛．集成锁相环路——原理、特性、应用[M]．北京：人民邮电 出版社，1990．302-307． [4] Miler ．Frequency synthesizers[P]．US Patent ，4609881．1991-08-06． [5] Candy J C ．A use of double-integretion in sigma-delta modulation[J]．IEEE Trans Commun ，1985，33(COM)：249-258． [6] 丁孝永．调制式小数分频锁相研究[D]．北京：航天部第二研究院，1997．
JIRA项目管理系统 使用指南 深圳市银骏科技有限公司 修订历史记录 A - 增加M - 修订D - 删除
目录 1 JIRA项目管理系统简介......................................... 1-1 1.1系统涉及的角色 .......................................... 1-1 1.1.1企业管理人员....................................... 1-1 1.1.2项目管理者......................................... 1-1 1.1.3开发人员........................................... 1-2 1.1.4测试人员........................................... 1-2 1.1.5其他人员........................................... 1-2 2JIRA的基本概念............................................... 2-3 2.1什么是问题 .............................................. 2-3 2.1.1问题类型........................................... 2-3 2.1.2优先级............................................. 2-3 2.1.3状态............................................... 2-4 2.1.4解决结果........................................... 2-4 2.2什么是项目 .............................................. 2-4 2.2.1什么是模块?........................................ 2-5
总则 1 项目管理方针 1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规X 企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规X项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现企业形象及管理水平。 2 手册中心思想“112233” “1”指：一个核心——“项目成本管理为核心”。建立预算成本、制造成本、财务 核算成本为内容的成本控制体系，以标准成本促进生产机制优化，建立并完善施工定额，促进企业可持续发展的工程建设能力的形成与提高。 “1”指：“一条主线”——“项目全过程管理为主线”。项目工作进度全过程管理是企业日常管理活动的纲要，以此纲要贯穿相关管理职能及事务，促进企业管理标准化。“2”指：“二层管理”——“企业及项目部二个层面的项目管理”。具体表现为企业层面的EPC 工程建设后方保障平台，以及项目部层面的EPC 现场施工管理保证平台。“2”指：“二个纲领性文件”——“施工组织设计”是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与项目管理结合的产物，能保证施工活动有序、高效、科学合理地进行。“建设工程施工合同”是规定建设单位和施工单位权利和义务的法律文件，是施工过程中成本控制和提高经济效益的重要依据。 “3”指：“三个基本文件”——“项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计 划书”，是项目管理体系有效运行的基础。 “3”指“三个基本报告”——“项目经理月度报告、项目商务月度报告、项目每日
项目管理软件操作说明 书操作手册 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
某公司项目管理软件操作手册
目录
第一章安装说明 系统要求 服务器系统要求 Web服务器系统要求 系统安装部署 CREC 项目综合管理信息平台数据库系统安装 1.安装Windows操作系统以及Sql Server数据库系统。 2.安装.Net Framework ，操作如下： 在 CREC 项目综合管理信息平台安装CD的 [Support]目录下，运行， 出现如下界面： 点击 [是(Y)]按钮，根据向导提示安装 .Net Framework 。 3.安装CREC 项目综合管理信息平台数据库系统，操作如下： 在 CREC 项目综合管理信息平台安装CD的 [CREC 项目综合管理信息平台数据库系统] 目录下，运行（或），出现如下界面： 点击 [下一步]按钮，出现许可协议界面： 选择 [同意]后，点击[下一步]按钮，出现数据库系统配置界面：
根据本地的具体安装环境以及要求，正确填写：数据库名称、服务器名称(或IP)、数据库用户名、数据库用户密码，点击[下一步]按钮，出现如下界面：正确填写CREC数据库系统的数据文件以及日志文件的存放位置，例如：D:\data及D:\log，之后点击[下一步] 按钮，出现确认安装界面： 在确认先前的相关配置填写正确的情况下，点击[下一步]按钮，开始安装： 等待安装，数分钟后(具体时间视环境不同有所差异)，出现如下界面： 点击[关闭]按钮，CREC 项目综合管理信息平台数据库系统安装完成。 CREC 项目综合管理信息平台安装 1.安装Windows操作系统以及IIS服务。 2.安装.Net Framework ，操作如下： 在 CREC 项目综合管理信息平台安装CD的 [Support]目录下，运行，出现如下对话框： 点击 [是(Y)]按钮根据向导提示安装 .Net Framework 。 3.安装JDK 。 在 CREC 项目综合管理信息平台安装CD的[Support]目录下，运行，出现如下界面： 选择[我接受该许可协议中的条款]，点击 [下一步]按钮，出现如下界面： 注意不要更改默认的安装目录，直接点击[下一步]按钮，根据向导提示继续完成安装即可。 4.安装MDAC ，操作如下： 在 CREC 项目综合管理信息平台安装CD的 [Support]目录下，运行，根据向导提示完成MDAC的安装。 5.安装 CREC 项目综合管理信息平台 在 CREC 项目综合管理信息平台安装CD的 [CREC 项目综合管理信息平台] 目录下，运行（或），出现如下界面： 点击 [下一步]按钮，出现许可协议界面： 选择 [同意]后，点击[下一步]按钮，出现数据库系统配置界面： 根据数据库服务器的具体情况，正确填写：数据库名称、服务器名称(或IP)、数据库用户名、数据库用户密码，点击[下一步]按钮，出现如下界面：
信息模块正确安装八芯网线上网其实只用四根芯，所以一根网线是可以走四路电话/两路网络/一路网络两路电话的，建议大家布线的时候不要再单独走电话线了。个人建议能多走有线网络的地方尽量走有线网络。家装布线中网络接口模块的安装是一个技术活，在某些家装工程中，由于某此施工队对网络部分的安装不是很了解，网络布线也没有经过检测，导致用户在使用时发现网络根本就不通。这种情况在目前家庭装修非常普遍，因此我们施工队尤其是业主应了解一些网络接口模块的安装以免出现问题。家装工程的网络布线其实和电线布线的施工方式法有些相同，都是在地板、墙壁里暗装，经过PVC 管和终结在86 底盒。但网络线是一个信息点一根网线，中间不允许续接，一线走到底。这些对于一般施工队来说不难，难的是如何安装网线始点和终点的接口模块。在始点是位于家庭信息接入箱中的“网络模块条”的安装，在终点是RJ45 信息模块的安装。下面分别讲述：信息模块的安装这里指的是RJ45 信息模块，满足T-568A 超五类传输标准，符合T568A 和T568B 线序，适用于设备间与工作区的通讯插座连接。信息模块的端接方式的主要区别在下述的T568A 模块和T568B 模块的内部固定联线方式。两种端接方式所对应的接线顺序如下表所示：T586A 模式①白绿②绿③白橙④蓝⑤白蓝⑥橙⑦白棕⑧棕T586B 模式①白橙②橙③白绿④蓝⑤白蓝⑥绿⑦白棕⑧棕1．需打线型RJ45 信息模块安装RJ45 信息模块前面插孔内有8 芯线针触点分别对应着双绞线的八根线；后部两边分列各四个打线柱，外壳为聚碳酸酯材料，打线柱内嵌有连接各线针的金属夹子；有通用线序色标清晰注于模块两侧面上，分两排。A 排表示T586A 线序模式，B 排表示T586B 线序模式。这是最普通的需打线工具打线的RJ45 信息模块。具体的制作步骤如下：第 1 步：将双绞线从暗盒里抽，预留40 厘米的线头，剪去多余的线。用剥线工具或压线钳的刀具在离线头10 厘米长左右将双绞线的外包皮剥去。如图所示。第 2 步：把剥开双绞线线芯按线对分开，但先不要拆开各线对，只有在将相应线对预先压入打线柱时才拆开。按照信息模块上所指示的色标选择我们偏好的线序模式（注：在一个布线系统中最好只统一采用一种线序模式，否则接乱了，网络不通则很难查），将剥皮处与模块后端面平行，两手稍旋开绞线对，稍用力将导线压入相应的线槽内，如图所示。第3 步：全部线对都压入各槽位后，就可用110 打线工具（下图）将一根根线芯进一步压入线槽中。110 打线工具的使用方法是：切割余线的刀口永远是朝向模块的处侧，打线工具与模块垂直插入槽位，垂直用力冲击，听到“卡嗒”一声，说明工具的凹槽已经将线芯压到位，已经嵌入金属夹子里，金属夹子并已经切入结缘皮咬合铜线芯形成通路。这里千万注意以下两点：刀口向外——若忘记变成向内，压入的同时也切断了本来应该连接的铜线；垂直插入——打斜了的话，将使金属夹子的口撑开，再也没有咬合的能力，并且打线柱也会歪掉，难以修复，这个模块可就报废了。若新买的好刀具在冲击的同时，应能切掉多条的线芯，若不行，我冲击几次，并可以用手拧掉，