酒仙桥220kV变电站工程监理交底
北京华联京电工程建设监理有限公司酒仙桥220kV变电站工程监理项目部
2014年月日
批准：年月日审核：年月日编写：年月日
一.工程特点
酒仙桥220kV变电站安装220/115/10.5kV、180MV A有载调压变压器2台；220kV侧本期采用双母线单分段接线，进出线8回；110kV 侧采用双母线接线，出线6回。每台主变各带10kV出线8回，采用单母线分段接线。每台主变配置2组8Mvar10kV电容器组，串12%电抗器，同时配置2组10Mvar10kV并联电抗器。
二、监理工作总则
1.工作依据
1.1国家和地方有关工程建设的法律、法规，主要是《中华人民共和
国建筑法》、《建设工程质量管理条例》。
1.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等，主要有《建
设工程监理规范》、建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、北京市《建设工程监理规程》、北京市《建筑工程资料管理规程》。
1.3 国家电网公司27项基建通用制度清单
1.5经审核有效的工程设计图纸及相关设计文件资料
1.6建设单位与有关承包单位签订的建设工程施工合同、建设单位与
监理单位签订的建设工程委托监理合同以及建设单位对总监的授权书。
1.7经建设、监理、设计、施工各方签认的工程变更、洽商记录。
2.工作目标
2.1工期控制目标：根据建设工程施工合同，开工日期为：2013年
11月30日竣工日期为：2014年 11 月30 日。
2.2质量控制目标：合格
2.3造价控制目标，建设工程施工合同约定合同价款为 [ ]元。
2.4安全目标：用最高标准做好酒仙桥220kV变电站施工现场的安全
工作，确保施工安全、有序、规范和顺利进行。
三、施工准备阶段的监理
1．图纸会审和设计交底
1.1总监理工程师负责组织建设单位、监理单位、施工单位进行图纸
会审，并整理成会审问题清单，在设计交底前通过建设单位转交设计单位。
1.2设计交底以会议形式由建设单位主持，设计单位、承包单位和监
理单位的项目负责人和有关专业人员参加。首先进行设计交底，然后转入图纸会审问题解释，通过四方研究协商，确定图纸存在的各种技术问题的解决方案。
1.3设计交底记录由施工单位负责整理，工程变更经建设单位、设计
单位、监理单位、施工单位签认。
2.施工组织设计的审核程序
2.1承包单位在开工前向监理部报送施工组织设计，并填写《工程技
术文件报审表》。
2.2总监理工程师组织、专业工程师审查其主要内容有：
2.2.1承包单位的内部审批手续是否完整有效。
2.2.2施工总平面布置是否合理
2.2.3施工工艺是否先进、方法是否可行，质量保证措施是否可靠。
2.2.4工程进度计划是否符合合同工期，工、料、机安排是否与计划协调。
2.2.5承包单位项目经理部的质量管理体系和质量保证体系是否健全。
2.2.6安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。
2.2.7季节施工方案和专项施工方案是否可行、合理、先进。
2.3总监理工程师根据各专业工程师审查结果进行审核签认，需要修
改时，由总监理工程师签署书面意见返回承包单位修改，承包单
位修改后重新报审。
2.4承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，施工过程中如需对
施工组织设计内容作调整或补充，则应履行同样的审核程序。3.施工测量放线程序
3.1由监理工程师审查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备
检定证书。
3.2承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测
成果填写《施工测量放线报验表》并附工程定位测量记录报项目监理部查验。
3.3承包单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程
控制网后，填写《施工测量放线报验表》并附基槽验线记录，报监理单位查验，监理工程师对此进行必要的复核，符合规定时予以签认。
3.4承包单位对红线桩、水准点、工程控制桩采取有效的保护措施。
4、核查开工条件
4.1承包单位认为达到开工条件时，向项目监理部申报《工程动工报审表》。
4.2监理工程师核查下列条件。
4.2.1政府主管部门已签发《北京市建设工程开工证》。
4.2.2施工组织设计已经总监理工程师审核。
4.2.3测量控制桩已查验合格。
4.2.4承包单位人员已到位，施工设备已按计划进场，主要材料供应已落实。
4.2.5施工现场道路、水电、通讯已达到开工条件。
4.3监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师征求建设
单位意见，同意后签署《工程动工报审表》并报建设单位。
5.分包单位资质审查程序。
5.1总包单位选择分包单位应向监理工程师提交《分包单位资质报审
表》。
5.2监理工程师审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业
许可证、岗位证书，并根据情况对分包单位业绩进行调查，经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。
5.3总包单位根据批准的《分包单位资质报审表》与分包单位鉴定分
包协议。
5.4分包工程内容范围必须符合国家及建设工程合同对分包内容范围
的规定。
四、材料、设备的采购
2.材料报验
1.1承包单位按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果及材
料备案资料、出厂质量证明等随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。
1.2对在工程中使用的新材料、新产品，提出方要向监理单位提供鉴
定证明和确认文件。
1.3按规定需要进行见证取样的进场材料，要提前通知监理工程师到
场进行取样见证。
1.4施工单位在现场使用的混凝土、砌筑砂浆，要向监理工程师报送
配合比申请和混凝土浇灌申请。使用自拌混凝土时，监理工程师要对现场搅拌设备(含计量设备)及现场管理进行检查。使用预拌混凝土时，监理工程师要对预拌混凝土搅拌单位资质和生产能力进行检查。
2.建筑构配件、设备报验
2.1承包单位向监理工程师报送构配件和设备厂家的资质证明及产品
合格证明，并按规定进行复试。
2.2承包单位应对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后，
填写《工程物资进场报验表》报项目监理部。
五、工地会议
1．监理例会每周组织一次，由总监理工程师主持，参加人员有施工方项目经理、工程技术负责人及有关人员，建设方代表、项目监理部各专业监理工程师及与工程有关的其他人员。
2．监理例会纪要由项目监理部编写，总监理工程师签认后发出。由于会议纪要是记录人根据个人的理解编写的，所以与会各单位在收到纪要后如有异议，应在48小时内书面提出，否则，本会议纪要视为有效文件，各方均必须遵守。
3．监理例会的主要内容：
3.1检查前次例会议决事项的落实情况，分析未完事项原因。
3.2检查分析进度、质量、投资完成情况，汇报下周工作安排。
3.3解决需要协调的有关事项。
3.4其它有关事项。
4．总监理工程师或专业工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专题，纪要形式同2。
六、工程进度控制
1．工程进度控制的原则：在确保工程质量和施工安全并符合控制工程造价的前提下控制进度，采用动态控制方法对工程进度进行主动控制。
2．进度控制内容与方法：
2.1承包单位根据施工合同工期要求及时编制施工总进度计划，并填
写《施工进度计划报审表》，监理工程师经过分析和详细审核后，由总监理工程师签认批复，在不影响合同工期的前提下，总进度计划如需进行局部调整，履行同样手续。
2.2承包单位每月25日报送下月进度计划，填写《施工进度计划报
审表》，总监理工程师审核同意后签字认可。施工单位同时报送《×月工、料、机动态表》。
2.3在每周监理例会上，承包单位汇报上周计划完成情况并同时提出
下周进度安排，经与会各方讨论认定后，由承包单位组织实施。
3.进度控制的要点及措施：
3.1.工程进度控制以控制周计划为基础，用周计划的实现保证月计划
的实现，用月计划的实现保证总进度计划的实现。
3.2项目监理部根据周计划对施工进度进行跟踪控制，发现问题时及
时向承包单位提出，要求采取纠偏措施，并跟踪纠偏措施的落实，检查落实效果。
3.3连续两周进度拖后，由专业监理工程师主持召开项目部生产经理
参加的进度分析专题会，查找原因，制定纠偏措施，承包单位指派专人组织纠偏措施的实施，监理部专人检查落实效果。
3.4月进度计划拖后，总监主持月进度分析专题会，建设单位代表、
承包单位项目经理参加会议，查找原因，制定纠偏措施，承包单位指派专人组织纠偏措施的实施，监理部指派专人检查落实效果。
3.5连续两个月进度计划拖后，由总监组织分析专题会，建设单位负
责人和承包单位项目部上级公司负责人参加会议，如果影响总工期，在会上要确定合同责任。
3.6必须延长工期时，承包单位填报《工程延期申报表》报项目监理
部，总监理工程师与建设单位协商后共同签署《工程延期审批表》，并要求承包单位据此重新调整工程进度计划。
3.7如因管理原因造成进度拖后，根据具体情况，如有必要，总监征
求建设单位同意后将建议撤换承包单位项目部有关管理人员或更换施工队伍。
七、工程质量控制
1.工程质量控制原则：
1.1承包单位应以工程施工质量验收统一标准及验收规范，设计图纸
为依据，努力实现合同约定的质量目标。
1.2承包单位应对工程施工全过程实施质量控制，重点做好质量预控
工作。
1.3承包单位应对影响工程质量的人、机、料、法、环等因素进行全
面控制，确保质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
1.4承包单位应严格执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。
要坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
2.监理工程师的质量控制方法
2.1监理工程师每日对施工过程进行巡检，对施工人员的违规操作，
工程中的质量隐患，进行纠正，对施工中存在的问题要求施工单位必须改正。
2.2监理工程师通过采取必要的检查、测量和试验手段，验证施工质
量是否满足规范要求。
2.3在工程的关键工序和关键部位施工过程中，监理工程师通过实施
旁站监理,监督施工管理人员是否到位、操作人员是否执行施工方
案、工程中使用的原材料是否经过监理验收，以严格控制施工过程质量。
2.4监理工程师通过对施工人员的现场取样过程进行见证，确保取样
过程的真实性和符合性。
2.5通过召开监理例会和各类专题会的形式协调解决施工中的问题。
3.工程质量的事前控制：
3.1检查承包单位的质量管理体系，包括机构、人员职责的落实情况
和各级管理人员和专业人员的持证情况和管理制度。
3.2查验试验室资质，特别是见证试验室资质。
3.3查验测量放线，墙、柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制
线、轴线竖向投测控制线等放线成果，承包单位填写《施工测量放线报验表》并附放线记录，报监理部签认。
3.4按有关规定，进场材料、构配件应进行复试的（包括建筑外窗的
三性试验）必须复试，未经复试或复试不合格者，监理部不予检验签收，更不许使用和安装。
3.5对主要施工设备的检验；
主要施工设备进场、安装、调试（有的经承包单位项目部上级公司质监部的检查验收）合格后填写《（）月工料机动态表》报项目监理部核查主要施工设备规格、型号、数量是否符合施工组织设计要求。
3.7专项施工方案和季节性施工方案的报审
对专项施工方案和季节性施工方案，填写《工程技术文件报审表》经监理工程师审批后由总监签发审核意见，上述方案未经批准不得施工，为了有效控制工程质量，要求承包单位报送部分施工技术交底书，以便监理检查施工过程的符合性。
4.施工过程的质量控制：
4.1监理工程师的巡视检查
4.1.1监理工程师每天对施工现场进行有目的的巡视检查，监理工程
师发现和要求纠正的不符合质量要求的施工问题，承包单位各级管理人员直至现场的所有操作人员。必须接受、执行监理指令。
4.1.2监理工程师在巡检中发现问题时一般通过口头指令要求整改，
对重要的问题，先口头通知承包单位整改，然后签发《监理通知》，承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》报监理工程师复查，如发现较大问题或不安全施工作业，符合暂停施工规定，征求建设单位意见后通知承包单位停工整改，承包单位得到监理部的复工令后才能复工。
4.2实施旁站的部位和工序：
4.2.1旁站监理的部位和工序：
梁、柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，防水工程细部构造处理。
4.2.2承包单位依据旁站方案，在需要实施旁站的关健部位和关键工
序施工前24小时，书面通知项目监理部安排旁站。
4.2.3旁站监理人员的主要职责是：检查承包单位现场质检人到岗，
特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况，执行施工方案和强制性标准情况，进场材料，商品混凝土的质量检验报告等。
4.2.4旁站监理人员旁站时发现违反工程建设强制性标准行为的，有
权责令承包单位立即整改，发现其施工已经或者可能涉及工程质量，应当及时报告总监理工程师，由总监下达暂停施工令或
采取其他应急措施。
4.2.5要求承包单位质检员必须在场，并在旁站记录上共同签字，凡
是没有旁站监理或没有旁站记录的，监理工程师和总监均不能在工程相应文件上签字。
4.3隐蔽工程验收
4.3.1承包单位首先按有关规定对隐蔽工程进行自检，自检合格后，
将检查记录送监理部，监理部对隐蔽内容现场进行检测、检查，对隐检合格的签认检查记录，准予进行下道工序，隐检不合格，填写《不合格项处置记录》要求承包单位整改，合格后予以复查，隐检不合格不得进入下道工序。
4.3.2结构施工期间，承包单位技术负责人应对土建、电气、暖通的
隐蔽工程项目进行全面的协调管理，不得发生土建、水、电专业验收不同步的问题。
4.4检验批和分项工程验收
4.4.1本工程因工程量较少，除砼柱和梁板各做为一个检验批进行
验收外，其它项目均作为一个检验批进行验收；施工单位在完成一个检验批的施工，经过自检和施工试验合格后，提前一天报监理工程师查验，监理工程师应对该检验批进行验收，并在《检验批质量验收记录》上签字。在完成分项工程后，施工单位应按分项工程进行报验，填写《分项/分部工程施工报验表》并附《分项工程质量验收记录》和相关附件。
4.4.2监理工程师对报验的资料进行审查，并到现场进行抽检，核查
符合要求给予签认，不符合要求的填写《不合格项处记录》，要求承包单位整改，整改合格后重新验收。
4.4.3钢筋连接工程如没有接头焊接或机械联接试验报告，不得进行
报验。
4.4.4采暖、电气等各分项工程，必须先进行施工试验，检测合格后
再进行分项工程报验。
4.5分部工程验收
4.5.1分部工程完成后，承包单位填报《分项/分部工程施工报验表》，
总监根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。
4.5.2单位工程主体结构完成进入装修前，应进行主体工程验收，承
包单位申报主体工程验收，由总监组织建设、设计、承包单位共同核查施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在《分项/分部工程施工报验表》上签字。
4.6工程竣工验收
4.6.1承包单位在工程项目自检合格并已达到竣工验收条件时，填写
《单位竣工预验收报验表》，并附相应的竣工资料，报监理部
申请竣工预验收。
4.6.2由总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检
查、验收、需要局部整改的，签发《监理通知》，要求承包单
位整改，整改合格后再验收，直至符合要求，由总监理工程师
签署《单位工程竣工预验收报验表》。
4.6.3预验收合格后，监理单位对工程提出质量评估报告，最后由甲
方组织竣工验收。
5.质量问题和质量事故的处理
5.1对施工过程中出现的质量问题，监理工程师除在日常巡视、旁
站、隐蔽工程验收和分项、分部工程检验过程中解决外，还可针对其严重程度分别予以处理。
5.2对于可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位先写
出质量问题调查报告。提出处理方案，监理工程师审核认可（牵涉到结构安全和使用功能时需经过建设单位请设计单位认可）后，批复给承包单位处理，对处理结果重新进行验收。
5.3需要返工处理和加固补强的严重质量问题，总监征求建设单位
同意后签发暂停施工指令，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收。
八、工程造价控制：
1.严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计
算规则和工程款支付方法。
2.工程施工中发生的工程变更和工程洽商需事先报请监理单位，经
总监理工程师审核同意并报建设单位同意后，才能生效。
九、安全管理
1.承包单位要对施工现场的安全施工负直接责任，承包单位主要负
责人依法对本单位的安全生产全面负责。
2.提高认识：要充分认识电力工程建设安全生产的重要性和紧迫
性要坚持科学的发展观，以人为本，全面落实安全质量、效益和工期的统一协调。全面加强安全管理，逐级落实安全生产责任制，建立和完善安全生产应急预案，加强安全生产教育培训，不断提高职工安全和自我保护意识，保障国家和人民的生命财产，安全责任重于泰山。
3.报告制度：疏通信息渠道，建立突发事件和安全事故第一责任
人第一时间报告制度。施工单位项目经理为事故第一责任人，事故发生1小时内，第一责任人在向上级主管部门报告的同时，报告建设单位和项目监理部。
4.建立体系，完善责任制：施工单位一定要建立安全生产保障体
系，按规定配备安全生产专业管理机构和人员，建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定施工现场安全生产规章制度和操作规程，全面落实设计单位要求的保证施工安全和预防事故的各项措施建议。
5.统一培训，持证上岗：施工管理人员和施工操作人员必须经过
安全质量教育培训和考核，经过技能鉴定，取得相应职业资格证书后方可上岗。垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、电工、电焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
6.建立专项施工技术和安全防护方案：对隐蔽工程和危险性较大
的模板工程、脚手架工程等分部分项工程，一定要编制专项施工技术和安全防护方案，并附具安全验算报告，经施工单位总工程师或主管生产负责人签字确认，报现场总监理工程师审查批准后实施；完善各项预案，施工单位要在编制施工组织设计的同时，一定要制定安全生产预防事故的应急预案和急救防护措施。并根据现场情况，组织必要项目的预演。
7.加强临设安全管理：临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求，
确保结构安全。
8.及时向建设单位和项目监理部上报书面及电子版的周报，周报
中应明确有关安全管理的主要内容：现场安全检查存在的问题及处理结果；安全动态管理情况；需建设单位和项目监理部协调解决的问题。
十、现场文明施工
1.树立文明施工的责任意识，由项目经理任直接负责人，积极与
居民代表沟通；
2.有工地环境保护的制度和岗位责任划分，有施工现场防治水、
气、声、渣的应对措施。有文明工作检查记录，夜间施工、高噪声施工手续完备，有文明施工工作台帐；
3.定期对施工工地工人进行环境保护文明施工教育。
4.技术措施
4.1工地出入口处设置清除车轮泥土的设备，并通过验收合格，保
证车辆不带泥土驶出工地，装卸渣土严禁凌空抛洒；
4.2选用高性能、低噪音、少污染的施工设备和施工方式，减少使
污染排放量高的各类车辆；
4.3工地周边设置有符合要求的硬质围挡、连续、稳固、整洁、美
观、所有临时生活、施工设施在拆除前进行防尘处理，设定专人清扫和进行洒水；
4.4现场工地物料分类码放整齐，土堆、料堆有遮盖，施工中用风
钻、电锯、搅拌设备等可能产生粉尘污染的工序采取喷水、隔离等压尘措施；
4.5工地使用清洁燃料，不得出现燃用原煤、木料和竹片、焚烧垃
圾、油毡、油漆、塑料等产生有毒、有害、恶臭物质的现象；
4.6从遏制噪声源入手，改善机械维修保养和优化调度施工工序，
对于噪声机械设备采用隔声罩和消声器等消声措施，尽可能减少噪声扰民；
4.7合理节水、节电、减少不必要的浪费，大型照明灯需采用俯视
角以防止光污染；
4.8实行门前环境卫生责任制，指定专人负责日常管理；
4.9现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放；
4.10建筑垃圾严格按环卫部门要求处理，保持工完场清，生活垃圾
实行袋装化，委托部门统一清运；
4.11工地无违反环境保护法律、法规的行为。环境整洁。
十一、工程暂停及复工
1.在发生下列情况之一，总监理工程师签发工程暂停令。
1.1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。
1.2为了保证工程质量而需要进行停工处理。
1.3施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。
1.4发生了必须暂时停工的紧急事件。
1.5承包单位未经允许擅自施工或拒绝项目监理部管理。
2.施工暂停原因消失后，由总监理工程师签署工程复工报审表。
3.总监理工程师在签发工程暂停令后，会同有关各单位按照施工
承包合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。
十二、工程变更处理
1.施工阶段的设计变更主要有建设单位、设计单位和施工单位提
出，无论何方提出都必须有四方会签的《工程变更单》
2《工程变更单》发出后，如需要办理费用洽商，承包方必须在规定的时限内办理，否则将视为本变更不涉及造价的增加。
十三、工程延期及工程延误的处理
1工程延期
1.1工程延期的申报必须是合同，规范规定范围内非承包方原因的工程拖延。
1.2工程延期确实造成工程总工期的延长。
1.3工程延期发生后，施工方在规范规定时间内应向监理部报送《工
程延期申请表》，专业工程师在对延期原因核对并同时征求建设单位同意后，由总监理工程师签署《工程延期审批表》
1.4工程延期程序：
2.工程延误处理
由于承包单位自身原因造成工期拖延，而承包单位又未按照总监指令改变延期状态时，即为工程延误，其处理手段有：
2.1总监有权拒绝承包单位的支付申请。
2.2承包单位未按合同规定工期完成合同范围内的工作时，应向业
主支付投标书附件中规定的违约金额。
2.3如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了
保证合同工期有权取消其承包资格。
十四、有关工程资料的管理
1.工程资料管理的基本要求是：整理及时、真实齐全、分类有序。
2.工程资料及各类用表，严格按照国家电网公司《施工项目部标准
化工作模板》执行。
3.资料的收发：建设单位、承包单位、项目监理部各设一名专职资
料员，负责办理文件资料的收、发手续，发文单位应负责对所发文件资料统一编号，各方不得拒收任何来文。有盖章要求的资料应加盖印章。
4.工程资料的归档管理：
4.1工程档案的组卷应执行国家电网公司统一规定。
4.2施工单位技术负责人应负责组织总、分包单位技术资料的收集、
整理和交付工作。
4.3施工现场物资、材料、设备的所有原始凭证、合格证、检验报告、
×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间： 会议地点： 错误! 参加人员： 业主： 管理/监理单位： 总包单位： 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、
工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求
云天监理施工交底内容 一、监理权限： 1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。 2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定 的，有权要求施工企业改正。 3.未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或 安装，施工单位不得进行下一道工序。 4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关 人员。 5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。 二、监理依据： 1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则； 2.施工合同、设计文件及施工图； 3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。 三、监理工作要求： 1.在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容 进行贯彻和执行。 2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在 该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同 赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。并提供公司资质证明、管理人 员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。 3.施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况 （人员、材料、设备）。获得我公司认可后方可开工。若有困难时，可以书面提 前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。 4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工。 5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，必须符合甲方指定的品牌要求；并按规范要求，在监理和总包的现场见证下，进行取样、复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先
监理技术交底 工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程 建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室 施工单位：裕腾建设集团有限公司 监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司 会议时间：2015年3月26日 地点：工地会议室 主持交底单位：宋建福 接受交底单位：黄建才 参加人员：详见签到表 交底内容： 一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。 二、项目监理部分工 本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理 工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。 （一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；
4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；
监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
安全监理内部交底 1、安全员上岗证、考核证以及电工、焊工、架子工、人货电梯、塔吊司机、指挥 人员上岗证必须和本人相符，上岗证要上报到监理公司。 2、对施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（落地式 脚手架施工方案；模板工程施工方案（支撑系统设计计算书和砼输送安全措 施）；施工用电施工组织设计；塔吊安装与拆卸方案）进行审核。 3、塔吊顶层保养记录每月报监理公司一次。 4、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作； 5、施工过程中安全监理的工作： （1）发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向主管部门报告； （2）督促施工承包单位进行安全自检工作； （3）参加或组织施工现场的安全检查；每周至少一次，并作好周检记录。（4）核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。 （5）监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查； 6、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容：在工程竣工或分项竣工签发交接书 后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。临边作业、洞口作业、悬空作业的防护措施是否满足安全要求。
7、临时用电: （1）电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； （2）负荷计算是否正确完整； （3）选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； （4）电气平面图、接线系统图是否正确完整； （5）施工用电是否采用TN-S接零保护系统； （6）是否实行“一机一闸一漏一箱”制；是否满足分级分段漏电保护； （7）照明用电措施是否满足安全要求。 （8）临时用电方案的审批。 &项目监理机构的人员岗位安全职责 1、总监理工程师职责： （1）审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见； （2）审查施工组织设计中的安全技术措施； （3）审查专项施工方案； （4）参与工程安全事故的调查； （5）组织编写并签发安全监理工作报告，专题报告和项目安全监理工作总结；（6）组织监理人员定期对工程项目进行安全检查； （7）核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续； （8）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改； （9）发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位。
施工监理交底 交底内容如下： 一、监理的依据 首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴ 《中华人民共和国建筑法》； ⑵ 《建筑工程质量管理条例》； ⑷ 《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸ 《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。
8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程 的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检；⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场进行的有目的或随机的监理活动而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。因
工程装修工程监理工作交底 项目监理机构： 交底人（专业监理工程师）： 审核人（项目负责人或总监）： 交底接受单位： 交底接受人： 交底日期：年月日交底地点：
监理工作交底 致：（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序 办理工程开工审批手续。 二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、 吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单 位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算 资料报项目监理部审核。 三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织 设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项 工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面 的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单 位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施 工方案组织施工。 四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工 程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目 监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整， 需重新报审，并按批准的进度计划执行。
五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审 核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。 六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理 体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。 七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管 部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。 八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产 管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。 九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉 降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行 抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。 十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。 十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工
项目部安全监理工作交底记录 工程名称：武汉硚口区操场角旧城改造一期工程（C地块） 建设单位：武汉华通置业发展有限公司 监理单位：武汉宏宇建设工程咨询有限公司 施工单位：湖北天龙建筑工程有限公司 交底时间： 一、项目安全监理的工作范围和目标。 依据委托监理合同和项目监理规划确定 二、项目安全监理的工作内容、重要程序、使用表格和安全记录资料。（一）协助建设单位与施工承包单位签订安全生产协议书。 1、主要内容： ①按《建设工程安全生产管理条例》明确界定建设单位、施工单位的安全责任。 ②有施工分包和平行发包时，协助建设单位书面明确施工工地管理单位及其安 管责任。 ③协助建设单位办理施工现场移交手续。 2、安全记录资料： ①建设单位与施工承包单位之间的安全生产协议书。 ②施工场地移交签认表。 （二）核查施工承包单位的安全生产许可证。 此内容形成的安全记录资料是安全生产许可证。 （三）督促施工承包单位建立健全施工现场安全生产保证体系。 1、主要内容： ①安全管理组织机构，包括项目专职安管人员和施工作业班组兼职安全巡视员 配备及项目安全生产管理小组等。 ②安全生产责任制，包括施工企业对项目经理部、总包企业对分包企业、项目 经理部对施工作业班组、作业班组对操作工人的安全生产责任。 ③安全管理制度，包括安全目标管理、安全生产责任、安全生产资金保障、安 全教育培训、安全检查与隐患整改、安全事故报告、专职安管人员管理、特种人员持证上岗、安全技术交底、安技措施和施工方案管理、施工机械与安
全设施租购、验收、检测、保养、报废，消防安全责任、安全事故应急救援、意外伤害保险等制度。 ④总包企业对分包单位安保体系和安全管理制度与措施。 2、使用表格： 施工现场安全管理检查记录表，参照《施工现场质量管理检查记录表》设计，在工程开工前，由施工承包单位分单位工程填报，由总监组织进行资料核查和现场检查，符合要求的，由总监签认。 3、安全记录资料： ①施工现场安全管理检查记录。 ②项目专职安管人员和施工作业班组兼职安巡员配备表及其资料证件。 ③项目安管小组名单。 ④重要安管制度等。 （四）审查施工承包单位特种作业人员资格，督促雇用具备安全基础知识的一线操作人员。 此内容所形成的安全记录资料有： ①施工承包单位项目特种作业人员花名册及其资格证。 ②高危作业人员花名册及其体检合格证。 ③危险作业人员意外伤害保险证明。 （五）审查分包单位资质。 1、主要内容： ①拟分包项目的分包合法性。 ②分包单位施工资质、安全生产许可证、营业执照等资格文件。 ③分包单位安全生产业绩（经营手册）。 ④分包单位专职安管人员、特种作业人员花名册及其资格。 ⑤分包合同、分包安全协议等。 2、审查程序： ①总包单位选择分包单位。 ②总包单位填报《分包单位资格报审表》，并同时提交相关资料。 ③总监组织审查，对符合要求的由总监签认。
莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司二0一三年五月二一日
监理技术交底会议纪要 工程项目：莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间：2013.05.21 会议地点：工地会议室会议主持：林金泉 建设单位：莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位：福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位：福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容： 1、工程开工前，施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料，具备以下条件的，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位审批，建设单位审批后方可开工。 1）征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 2）设计交底和图纸会审已完成； 3）施工组织设计已获总监理工程师签认； 4）施工单位现场管理人员已经到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划，当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整，确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系，并逐层落实，确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况，施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件，当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定，并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的，监理人员将拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作，并对测量成果设置相应的保护措施，及时申报项目监理机构，以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程；施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证，实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后，方可组织施工；实行施工总承包的，应由施工总承包单位、相应专业承包单位技术负责人签字。 专项施工方案论证后做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，
精心整理 监理工作交底记录 项目名称日期年月日 监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容 交底主持人交底地点 参加交底人员签名 参加单位参加人员
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施， 督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工 程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告 工程质量监理 审核 工程计审核进度计审 核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监 工程进度监进场材配件、安全文
德简高速DJJL2总监办 内部安全交底 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障职工生命安全，对监理组内部人员进行安全交底工作，听从总监理工程师的安排，服从安全监理工程师的管理，所有监理人员都要有自我保护的安全意识和安全措施。做到不伤害自己、不伤害他人、亦不被他人伤害，做遵守施工现场各项管理规定的模范。安全监理内部交底主要内容如下： 1、平时注意学习有关安全知识的法律法规，以便不断提高自身的安全素质。 2、进入工地使用配备安全防护用品：进入施工现场穿好统一的工作服。必须戴好安全帽，系好帽带；不准穿拖鞋、不准赤膊，女同志不穿裙子。 3、在施工现场，不得擅自使用施工机械（机具），不得擅自驾驶施工单位的机动车。禁止无证操作。对不懂电气和机械的，并且无相关操作证的人员，严禁使用和摆弄机电设备；吊装区域内，吊杆下方不准站人，应确保监理自己站立的位置安全；不得私自拉接电线。 4、在高空、悬空处工作时，在确定支架稳定、牢靠，且临边围护到位的情况下，要求系好安全带，方可进入现场开展监理工作。 5、凡在下水道、燃气管线及有可能发生有毒气体泻漏的场所工作时，必须配备气体检测仪先行检测，在确保安全可靠的前提下才可进入。 6、进入施工现场，随时留意地上的铁钉、钢筋等物，以免撞碰伤。 7、团结一致，紧密协作，分工明确，职责清晰。同时，现场监理人员都要关注现场安全状况，在抓好质量管理的同时，关注现场安全情况。及时汇报和反映现场安全情况，做到安全工作无小事，人人关心。发现重大安全隐患（事故），应立即采取可靠措施预防事故发生，同时立即上报总监，并注意保护自身的安全。 8、遵守作息制度，合理安排好工作。夜间住宿人员要遵守规定，必须回宿舍休息，不得进行违法乱纪的活动，以确保自身和他人的安全。 9、遵守交通安全法规，确保自身的人身安全。 10、加强室内安全用电意识；增强防火、防盗意识。 交底人：被交底人： 2017年月日 2017年月日
项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 HTJL/QR—GJB—2003—05 第一次工地例会是在建设项目开工前，由建设单位主持，有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议，是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。监理机构在第一次工地例会上的表现和作用，将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。为了给建设单位以高度的信心，为了保证及承包单位以后的成功合作，监理工作的交底至关重要。监理工作交底，既是向建设单位和承包单位提出要求，又是向他们作出承诺；既是对他人的规定，又是对自己的约束。这种“有言在先”的做法，就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建
设单位及承包单位之间及建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”，这就是说，监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定：“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位及承包单位签订“建设工程承发包合同”，把建设工程发包给承包单位，承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定：“实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条：“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”；对承包单位的工作原则是“严格监理、热情帮助”； 二、总监理工程师介绍项目监理规划的主要内容。包括工程概况、监理工作的依据、范围、内容、目标，项目监理机构组织形式、人员配备、人员岗位职责、监理工作程序、制度、监理工作方法及措施等。概括地说是：“三控制，两管理，一协调“。即质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理，组织协调。在主次排序上，根据当前的市场情况，应该为：质量是全面控制，进度是协调监督，投资是参及管理，安全是检查督促，施工资料是提示帮助。 三、建设单位需要配合的工作 1.开工前办好工程报建手续，提供必要的建审文件：建筑工程规划许可证，施工许可证，市规划部门签发的建筑红线验线通知书，省市质监站的质量监督手续等。
监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项临时用电安全监 交底单位 / 部门 理实施细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、专业工程特点 二、临时用电安全控制流程 三、临时用电监理组织机构 四、临时用电监理控制措施及要点 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。
监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公 交底事项大体积砼施工监理 交底单位 / 部门 细则 司严家港泵闸新建工程监理部 上海市水利工程集团有限公司 交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、适用范围 二、编制依据 三、专业工程特点 四、专业工程开工条件检查 五、现场监理工作内容、程序和控制要点 六、检查和检查项目、标准和工作要求 七、资料和质量评定工作要求 八、采用的表式清单 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。
监理工作交底记录 上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护 交底单位 / 部门与降水工程监理细 交底事项 司严家港泵闸新建工程监理部 则 被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月 交底时间 严家港泵闸新建工程项目部 交底内容提要： 一、工程概况 二、现场监理工作程序及控制要点 三、检查项目、标准、要求 四、监理工作方法及措施 五、资料和质量评定工作要求 交底人：被交底人： 备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。
监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间：地点： 主持交底单位：主持人： 接受交底单位：项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。 三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全
##高速公路工程K69+000～K91+810段 施工安全生产技术交底 本施工安全生产技术交底依据： 《中华人民共和国安全生产法》 《公路水运工程安全生产监督管理办法》 《建设工程安全生产管理条例》 《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006) 《安全生产许可证条例》 《公路隧道施工技术规范》( JTG F60-2009) 《爆破安全规程》( GB 6722—2003) 《特种设备安全监察条例》 《洞新高速公路监理规范》 洞新高速公路设计图 一般性规定 施工单位应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，在制订的施工组织设计中应有详细的安全生产技术方案，并对可能发生的安全生产隐患制订详尽的防范技术措施。 施工单位应针对施工难度较大、存在安全隐患和风险的项目制订专项安全施工技术方案。在报请安全监理工程师审核批准后，严格遵照执行。 施工单位根据法律法规和洞新高速公路公司制订的应急预案，认
真分析施工作业环境危害因素，充分考虑各类自然灾害影响，因地制宜地制订有针对性和时效性的应急预案；建立本项目部应急救援组织，配备应急救援器材、设备，并定期组织演练；编制本项目年度应急工作资金预算草案；对本项目部人员进行安全生产培训、教育；对施工过程中重大安全技术问题组织专家进行专项研究，必要时可向监理处申请帮助；及时向建设单位、当地交通主管部门、地方安全监管部门报告事故情况。 对全体作业人员进行施工安全技术培训和安全技术交底，使作业人员掌握安全操作所需的知识和技能，增强法律意识，提高安全自我防范能力。 施工单位应加强特种设备和特种作业人员的管理，特种作业人员必须持证上岗。禁止“三违”现象。杜绝意外事故的发生。 施工单位应加强施工用电的管理，不乱拉乱接电源，要设置好配电保护装置。杜绝用电事故的发生。 施工单位应加强隧道机械通风，降低隧道内的粉尘浓度；洞内要备有消防、通讯、照明设施；配备应急药品、食品、饮用水等，确保隧道内有一个良好的施工作业环境。 从事施工便道养护、边沟疏通、盲沟施工的作业人员应穿戴交通标志服装及个人防护用品。施工地段两端应设置明显的安全警示标志和行车指示标志，行车道必须畅通，确保运输车辆的安全。 应加强施工现场的安全监管，对出现安全隐患，监理处下达施工现场整改通知单后，要认真整改落实。将出现的安全隐患情况、处理
.. w 监理工作交底记录
监理工作交底书 一、项目监理组织机构 我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。 二、监理工作职责 受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措 施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对 工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。 三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。 四、监理工作流程 １
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五、监理工作容 监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。 施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认 ３
我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况： 工程名称： 建设地点： 工程规模： 1.2监理工作范围： 项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容： 四控、两管、一协调。 即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制； 合同管理、信息管理； 本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标： 工程质量达到合格工程； 投资控制在概、预算以内； 进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构 本工程监理组织分为二级管理： 第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作； 第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。 业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作： 施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核： 施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。 质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。 工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作： 为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：