足球场经营方案
随着国家针对足球改革的方案不断出台,足球正成为国家战略被各级政府和民众高度重视,一个以群众足球为根基的足球市场正在逐步建立,而要发展群众足球,第一就是要解决足球场地的问题,这给民间资本参与足球提供了可能,足球场经营正成为一个新兴的产业越来越受到投资者和民众的欢迎.在这里我们就如何经营足球场作简要概述:
一、经营内容
1、单场友谊赛：五人制300元/场，七人制500元/场，11人制1000元/场（若含主裁判增加100元；比赛时间：2小时）；同时可根据时段、会员等情况做相应变动。
2、足球联赛：与企业、政府、机构合作,帮助组织安排足球联赛提供场地并收取管理费,同时也可收取冠名费,赞助费和广告费。
3、与当地成熟的球队建立会员制单位收取会员费。打包全年的5人制、7人制的比赛（可帮助邀约对手）具体费用可商量待定。
4、定期开展足球培训活动,组织专业教练开办少儿\成人足球培训班。
5、承办中小学或企业的运动会以及部分拓展团队的活动。
6、配套商品售卖：咖啡，茶，运动饮料，矿泉水、食品, 足球球衣，小纪念品，护具等零售。
7、其它收入：广告收入等。
二、经营管理
1、足球场经营时间是每天10：00至24：00，按两小时一场（10：00—12：00；12：00—14：00；14：00—16：00；16：00—18：00；18：00—20：00；20：00—22：
00；22：00—24：00七个时间段）。功能设计：
2、场地功能区设置
1）、比赛场地
2）、休闲休息区域
3）、公共卫生间
4)、寄存柜及座椅
5)、餐饮区（可根据情况设立）
6)、会客区（可根据情况设立）
三、日常管理
1、09：30准时上班，不得迟到早退。
2、更换工装挂好工作牌，清点物品，检查各种设备情况是否运行正常。
3、补充当日所需物品。
4、打扫所有清洁卫生。
5、营业结束后将场馆清洁卫生打扫干净；进行清点记录。
四、市场营销
1、户外广告和整体场地形象设计；
2、进行网络推广，除对自己的网络进行推广外（百度、论坛、发帖、链接等），也可与专业的场地推广公司（如趣运动网站）进行合作。
3、通过qq群，微信群进行朋友圈的推广（目前非常有效）
4、店外及周边闹市区针对性发放印制精美的广告传单
5、通过会员、顾客匿名留言簿、记录老会员新客户名录；主题活动；保持良好个体客户关系。
6、定期促销活动，如老客户带来新客户进行优惠打折活动。
7、进行广告招牌的投放，如可以和体育装备店进行合作，通过他们推荐获取客源；
8、与其它机构合作，开办培训班。如广州新安俱乐部与迪卡侬超市合作，凡购买迪卡侬全套足球装备可以享受新安俱乐部10次足球免费体验课，不仅有很好的广告效应，同时也做好了很好的客户储备。
五、面对的市场机遇及挑战
（一）市场机遇
1、此行业为刚刚萌芽行业，国家大力提倡，民众响应，目前数量有限。
2、随着草根足球的壮大，行业前景巨大。
3、自身资源：投资者很多都是足球爱好者，身边也有大批足球爱好者。
4、当地政府鼓励全民健身。
（二）综合竞争分析主要竞争对象：
1、周边学校运动场
优势：场地比较集中，足球氛围较好
劣势：配套设施不齐全，场地管理欠缺，很少对外开放
2、周边地区足球场
优势：有稳定的客源，组织比赛较成熟。
劣势：配套设施不齐全，数量有限，距离较远。
（三）机遇和挑战
我们面临的机遇和挑战是：足球运动是世界第一运动，参与其中的人数在各国是最多的，今后将会有足够多的业余爱好者，他们成为我们的目标客户，而正在迅速转型的体育休闲潮流，势必让更多的潜在客户成为我们的真正客户。
我们面临的挑战是：随着行业的发展，越来越多的足球场地被建造出来，竞争不可避免，如何为消费者着想，如何提供更好的服务，将会成为投资者重点关注的问题。
目录 一经营背景 (1) 二经营概况 (1) 三经营分析 (2) 3.1 行业概况 (2) 3.2 经营所在地概况 (3) 3.2.1 金堂足球发展概况 (3) 3.2.2 金堂主要球场概况 (4) 3.3 SWOT分析 (4) 3.3.1市场优势(Strength) (4) 3.3.2市场劣势(Weaknesses) (5) 3.3.3市场机会(Opportunities) (6) 3.3.4 外部风险(Threats) (6) 3.4 STP分析 (6) 3.4.1市场细分(Segmenting) (6) 3.4.2目标市场(Targeting) (6) 3.4.3 市场定位(Positioning) (7) 3.5 4C分析 (7) 3.5.1 Customer(顾客) (7) 3.5.2 Cost(成本) (8) 3.5.3 Convenience(便利) (8) 3.5.4 Communication(沟通) (9) 3.6 成本与收入分析 (9) 3.6.1 单场成本分析 (9) 3.6.2 全年收入分析 (11) 3.6.3全年营业状况分析 (11) 四经营方案 (12) 4.1 经营内容 (12) 4.1.1单场友谊赛 (12) 4.1.2足球比赛 (13) 4.1.3 签订合作协议 (13) 4.1.4 足球培训 (13) 4.1.5 活动承办 (14) 4.1.6配套商品售卖 (14) 4.1.7广告收入 (14) 4.2 经营模式 (14) 4.3 经营管理 (15) 4.4 开业 (17) 五市场营销 (19)
观岭五人制足球场经营方案 一经营背景 观岭五人制足球场于2017年6月10日开工建设，经过近2个多月的建设，截止2017年8月25日，球场已基本建设完成，草坪、围网、灯光、附属设施等均已安装到位，即将进入验收阶段，验收合格后便可开业，在开业前期，我们需要制订球场的经营方案，以利于球场的经营管理 二经营概况 项目名称：观岭五人制足球场 项目投资：60万元 建设单位：金堂蓝光和骏置业有限公司 经营单位：金堂蓝光和骏观岭运动休闲有限公司 项目地点：观岭高尔夫球会网球中心右侧 所属行业：文化/体育/运动 所在地区：四川省成都市金堂县
活动方案之学校篮球场建设方案 1
学校篮球场建设方案 【篇一：中心学校篮球场建设方案】 木老元中心学校篮球场建设 实施方案 木老元乡中心学校 5月7日 木老元中心学校篮球场建设 实施方案 为加快木老元乡教育事业的发展，开发布朗文化资源，优化学校教育教学质量，培育德育为先、知识结构均衡的义务教育阶段学生，将木老元中心学校建设成为一所有特色的民族学校。根据施甸县“十二.五”学校建设发展规划要求，制定木老元中心学校篮球场建设实施方案。 一、基本情况 木老元乡中心学校位于木老元布朗族彝族乡的木老元村，地处施甸的东方，距县城37公里。 9月，在校学生275人，9个教学班；现有教职工26人，其中保安人员1人，后勤人员2人。
木老元中心学校是施甸县委政府“十二.五”学校建设发展规划中我乡唯一一所长期保留的学校。然而当前，中心学校校园占地面积2300平方米，校舍建筑面积1794平方米，其中d级危房面积 246平方米，特别是现在依然没有一块篮球场。中心学校各方面办学条件，极大的影响着我乡的集中办学，严重地制约了我乡教育的发展。 二、建设的必要性 近年来，随着我乡校点撤并工作的不断推进，中心学校办学规模不断扩大，学生人数相比原来成倍增加，继而给学校办学条件及学校安全管理工作等带来了巨大的压力。 学生活动场地狭窄，连起码的篮球场也没有。课间十分和课后时间，全校300多名师生基本就在教学楼前一块不足 400平方米的空地活动。体育课更是单调乏味，体育老师就只能带着孩子们，走走队形，其它活动练习难以进行。为此，中心学校篮球场建设势在必行。 三、具体的实施步骤 木老元中心学校篮球场建设属“七彩云南健身工程”项目，长28米，宽20米，建设面积560平方米。资金来源“七彩云南健身工程”项目2.2万元，剩余部分由中心学校自筹解决。 建设项目主要包括
五人制足球场项目运营实 施办法 Prepared on 21 November 2021
“五人制”足球场项目运营实施方案 一、关于规划建设 （一）定位人群：足球爱好者（白领、个体、公务员、学生） （二）场地租赁：长租（费用根据谈拢价格为准） （三）场地建设 1.场内硬性所需材料 （1）人造草坪、石英砂、橡胶颗粒、专用胶水（一般会铺设一条龙） （2）球门、球网（淘宝） （3）照明灯杆、灯具、球场围笼（淘宝可包安装） 2.所需配套设施、装备：寄存柜，球衣、鞋、护具…… 3.基础要求 （1）水泥混凝土基础：12—15cm（垫层泥土必须压实之后才铺水泥混凝土，可包给工头） （2）球场四周必须做好排水沟（排水坡度为0.3—0.5%）或者球场本身基础要高于周边5—8cm,防止水冲刷球场草坪 （3）球场围网：高度于9m为标准（弹性包塑网丝，网孔为50cm×50cm） （4）草坪铺设：草坪高度32—40mm、密度10500—13000针/平米 特点：耐用省去维护成本；可回收再利用；可在水泥地面、沥青地面、硬沙地面直接铺设； （5）石英砂要求：粒径0.3—1.5mm（含硅量90%以上），填充量20—30kg/平米（6）橡胶颗粒要求：粒径1mm—3mm,填充量4—7kg/平米 （6）换衣间（根据场地设置）、厕所20平方米 （7）场边休息板凳（自己定制也可以，长的要六个） 4.场地规格
（1）标准五人制足球场规格为：长40m×宽20m（注明：长不低于40米，宽不低于20米） （2）换人区：1×5m×2位/半场 （3）中间圆线：半径1.5m （4）第一球点：6m离边底线 （5）第二球点：离边底线距离10m×宽5m （6）球门宽度：3m、球柱高2m （四）建设周期：一个月左右竣工并正式投入运行 二、关于运营 （一）收费方式及运营时间 1.收费方式 （1）实行会员制：单次每场300—400元、铂金卡元、金卡元、银卡元；普通会员充值送（特殊时段需具有优惠功能，根据客户群来设定） （2）时段收费设定：周一到周五价格？；周末价格？；其他节假日价格白天价格；晚上价格？ 2.运营时间：周一至周五： 双休日：每天上午9:00至晚上11:00（每场1.5小时） （二）推广方式：广告（小卡片、横幅、微信、微博、QQ），设立足球群，开业头一周免费，开始接受预定VIP卡，加入当地体育机构（群）或者组织，例如：岳阳足球爱好者群、岳阳校园足球联盟、 （三）生产经营人员安排 1.管理人员（投资人：） （1）投资人A（主要管理者）：负责整体规划与营销 （2）投资人B、C（主要管理者）：负责经营管理、操作执行和营销过程中所有低值易耗品几所有原料的采购。 2.工作人员：至少2人，负责收银、订场和在现场的各项工作
五人制足球场经营方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
目录 一经营背景.......................................................................................................错误!未定义书签。二经营概况.......................................................................................................错误!未定义书签。三经营分析.......................................................................................................错误!未定义书签。 行业概况..................................................................................................错误!未定义书签。 经营所在地概况.....................................................................................错误!未定义书签。 金堂足球发展概况.........................................................................错误!未定义书签。 金堂主要球场概况.........................................................................错误!未定义书签。 SWOT分析..............................................................................................错误!未定义书签。 市场优势(Strength) .........................................................................错误!未定义书签。 市场劣势(Weaknesses) ...................................................................错误!未定义书签。 市场机会(Opportunities).................................................................错误!未定义书签。 外部风险(Threats) ..........................................................................错误!未定义书签。 STP分析..................................................................................................错误!未定义书签。 市场细分(Segmenting) ....................................................................错误!未定义书签。 目标市场(Targeting) ........................................................................错误!未定义书签。 市场定位 (Positioning) ...................................................................错误!未定义书签。 4C分析 ...................................................................................................错误!未定义书签。 Customer(顾客) ..............................................................................错误!未定义书签。 Cost(成本) .......................................................................................错误!未定义书签。 Convenience(便利) .........................................................................错误!未定义书签。 Communication(沟通) ....................................................................错误!未定义书签。 成本与收入分析.....................................................................................错误!未定义书签。 单场成本分析 ................................................................................错误!未定义书签。 全年收入分析 ................................................................................错误!未定义书签。 全年营业状况分析 .........................................................................错误!未定义书签。四经营方案.......................................................................................................错误!未定义书签。 经营内容..................................................................................................错误!未定义书签。 单场友谊赛 .....................................................................................错误!未定义书签。 足球比赛 .........................................................................................错误!未定义书签。 签订合作协议 ................................................................................错误!未定义书签。 足球培训 ........................................................................................错误!未定义书签。 活动承办 ........................................................................................错误!未定义书签。 配套商品售卖 .................................................................................错误!未定义书签。 广告收入 .........................................................................................错误!未定义书签。 经营模式..................................................................................................错误!未定义书签。 经营管理..................................................................................................错误!未定义书签。 开业 .........................................................................................................错误!未定义书签。五市场营销.......................................................................................................错误!未定义书签。
五人制足球场的规格、基础要求、项目成本核算 一、五人制足球场规格 1、标准五人制足球场规格为：（长）40m*（宽）20m（注明：长不低于40米，宽不低于20米）； 2、换人区：1*5m*2位/半场； 3、中间圆线：半径1.5m； 4、第一球点：6m（离边底线）； 5、第二球点：（离边底线距离）10m*（宽）5m； 6、球门宽度：3m，球柱高2m； 二、基础要求 1、水泥混凝土基础：8-20cm；(也可选用更便宜的水泥石粉基础) 2、垫层泥土必须压实之后才铺水泥混凝土； 3、球场四周必须做好排水系统或者球场本身基础要高于周边3-5cm,防水冲刷球场草坪； 4、球场围栏：有条件的在球场四周做防护围栏，高度于6m为标准；可以选用2米硬网和4米软网结合方案,以节约成本. 6、草坪铺设：（1）人造草坪，特点：耐用省去维护成本；（2）真草坪，特点：较难维护，维护成本高； 三、场内硬性所需材料 1、人造草坪、石英砂、橡胶颗粒、专用胶水； 2、球门、球网； 3、照明灯杆、灯； 四、成本核算 1、水泥混泥土成本：5-8元/1cm（厚度）每平米（注明：具体成本要看当地的人工费用和材料费用成本为准）； 2、排水系统：（一般为40cm*40cm*40cm）成本为200元/米（注：具体成本要按当地的人工费用和材料费用成本为准）； 3、围栏：硬网100元左右/平方米,软网30元左右/平方米. 4、人造草坪：35-50元/平方米（根据草的密度、高度等价格会有浮动）；
5、石英砂、橡胶颗粒：20-30元/平方米；建议石英砂每平方填充25公斤,橡胶颗粒每平方填充6公斤以上； 6、人工费：8-15元/平米（注：具体成本按当地的人工费用为准）； 7、球门及球网：1000-3000元/副； 8、照明灯杆及灯：6米灯杆1500元/杆,灯光可选择专业led 灯，每盏1500-4500不等。灯杆可选用四盏或六盏的方式。
海菲特足球场运营计划方案 ——心引力俱乐部申俊杰随着国家针对足球改革的方案不断出台,足球正成为国家战略被各级政府和民众高度重视,一个以群众足球为根基的足球市场正在逐步建立,而要发展群众足球,第一就是要解决足球场地的问题,这给民间资本参与足球提供了可能,足球场经营正成为一个新兴的产业越来越受到投资者和民众的欢迎.在这里个人就如何经营足球场作简要概述: 一、经营内容 1、足球联赛：联动组织官方背景赛事同时与企业、政府、机构合作,帮助组织安排足球联赛提供场地并收取管理费,同时也可收取冠名费、赞助费和广告费。 预案：（以海菲特为例）
2、通过现有资源嫁接广告效应及官方背景情况与当地成熟的球队建立会员制。打包全年的5人制、7人制、11人制的比赛（可帮助邀约对手）具体费用可商量待定。 3、青少年足球培训，甚至可不定期组织亲子露营。 4、配套商品售卖：咖啡，茶，运动饮料，矿泉水、食品, 运动服饰，足球球衣，小纪念品，护具等零售打造一个综合体超市。 二、经营管理 1、足球场经营时间是每天10：00至24：00，按两小时一场（10：00—12：00；12：00—14：00；14：00—16：00；16：00—18：00；18：00—20：00；20：00—22：00；22：00—24：00七个时间段）。 2、场地功能区设置 1）、体育使用场地
2）、休闲休息区域 3）、公共卫生间 4)、寄存柜及座椅 5)、综合超市区（可根据情况设立） 6)、会客区（可根据情况设立） 三、日常管理 1、09：30准时上班，不得迟到早退。 2、更换工装挂好工作牌，清点物品，检查各种设备情况是否运行正常。 3、补充当日所需物品。 4、打扫所有清洁卫生。 5、营业结束后将场馆清洁卫生打扫干净；进行清点记录。
由于 XX五人制足球场未设置排水设施和面层草坪种植不合理， 无法满足正常使用要求。针对以上情况，现进行如下改造： 一、地基处理 由于原足球场内地基土为虚土回填，未采用碾压等措施，使土壤的压实度很低，造成土壤吸水率大，渗水性差等缺点。为了保证足球 场地基的坚固及渗水性好，必须对原足球场地基进行重新处理，处理方法为： 1、将原足球场土方开挖深度至，进行平整后用蛙式打夯机 进行人工打夯，打夯遍数不得少于三遍，以保证地基土的密实度。 2、然后回填 30cm素土，用蛙式打夯机夯实，在素土夯实以后，应检查 地基的平整度，场地的中间可略高于四周，但不得低于四周。3、在素土夯填完成后，进行卵石层的回填，卵石粒径为 1～5cm，回填厚度为30cm，要求回填密实、平整。 4、在卵石层上铺设土工网，然后进行细碎石层的回填，细碎石粒径为～ 1cm，回填厚度为 15cm，在细碎石层上再铺设一层土工网，上面进行粗砂层的回填，粗砂粒径为～，回填厚度为 15cm。在回填细碎石层和粗砂层时，要求用人工打夯的方法将细碎石层和粗砂层分层夯实。 5、在粗砂层上铺设一层土工网后，回填 30cm 沃土层。沃土层应先回填 25cm,然后用人工夯实，在种埴草坪时再回填剩余 5cm的沃土层。 地基结构层大样见下图：
30cm厚沃土层 15cm厚粗砂层 15cm厚细碎石层 30cm厚卵石层 素土分层回填 地基剖面大样图 二、排水设计 为了保证足球场内多余积水能顺利排出，保证足球场在雨季的正常使用，排水方式在设计时主要采用“排渗结合，以排为主”，渗水 速度低于径流速度。 1、地表水的排放 为了方便地表水能顺利排放，在足球场边四周设置一圈排水沟，排水沟设计净宽为30cm，深度为 82cm，采用 M10水泥砂浆砌筑，排水沟底部为 C20混凝土垫层，厚度为30cm。排水沟内壁用1：2 水泥砂浆抹灰 , 沟内纵坡坡度为％，每隔 30m设一沉泥井以便于清理泥砂。
五人制足球场人造草坪施工方案【图】 博翔远五人制足球场人造草坪施工技术方案 一、施工准备： 1、投入人力与设备，投入人力八到十五人，项目负责人一到两名，富有经验的技师两到四名，年轻力壮的助手五到八名。 2、施工机具：注沙机、草坪梳理器、搅胶器、刮胶工具、草坪切割刀具、拼缝裁刀、拉缝器、弹现器、注沙和胶粒的器具、经纬仪、钢卷尺、推耙等专业工具若干。 3、乙方协助提供施工所需的电源、灯光和货品堆放场地等，协助保障施工环境和货物安全。 4、材料进场后，需认真清点，确保无遗漏及差错，按施工的程序集中且有序堆放，便于提取。打开工报告，报建设单位，准备开工。 二、人造草铺设的施工步骤： 1、放线，找出运动场地的中心点，并根据该中心点定出运动场地上各点、线的标准位置。 2、将人造草坪搬入场地沿横方向摊开，并依次由纵边的一端向另一端推进。 3、将编织在人造草坪外侧的白色草线切下或将专门生产的白色草坪根据实际需要切割整齐，放置在旁边待用。 4、将绿色人造草坪各接缝处搭接2-3厘米，用裁纸刀切开，使两边的人造草坪尽可能搭接紧凑。
5、将20-30厘米宽的人造草坪专用接缝布沿人造草坪接缝处铺开，如果被雨水淋湿，需晾晒半天使之干燥，然后将人造草坪专用胶水用橡皮刮板均匀涂刮在接缝布上，再把两边的人造草坪拼合，胶粘于接缝布上。如果拼合处缝隙较大，可在此次隔2-5厘米隔开一道，向接口处拉伸，以确保外行美观。 6、在人造草坪基本拼接完毕后，再次拉线定出各功能线、点的准确位置，以裁纸刀切开，抽出切下的人造草坪，将接缝布放入，刮涂胶水，把原先预备好的白色草线放回，胶结压紧。在角球等狭窄区域画弧的难度较大，可将整个角球区切除，切割成小块后逐块放回拼接起来。 7、当人造草坪基本拼接完毕后，开始注沙、注胶粒、刷毛。 三、人造草铺装施工过程控制要点及注意事项： 1、测量：是按照人造草加工订货的图纸进行测量，复查尺寸。如测量实际位置与订货图纸不符，应按现场场地中心为基准修正人工草坪铺装位置，保证草坪铺装的整体效果。 2、定位：根据测量数据，定好各划线点位置，做好标记，保证下一道工序的正确进行。 3、划线：依照定位的各点在基础表面划线，并根据定货图纸复查划线是否正确，如发现问题应立即纠正。 4、上胶铺装：草坪的铺装接缝要用防水胶带粘牢，接缝处无缺陷，更不许有高低差，如发现采用软垫层局部找平。 5、按工艺要求进行注沙。
足球场经营方案 一概述及定位 在2014巴西世界杯和2016年欧洲杯以及百年美洲杯举办之际，以广泛开展群众体育活动作为国家建设的一个基本着力点,努力实现体育事业全面、协调、可持续发展的这一大环境下。将城市休闲生活和体育文化事业有机的融合，是顺应时代发展潮流的一项事业，在此基础上我们致力打造成为镇海新城中青年群体中等消费特色体育休闲娱乐场所的招牌。足球场坐落在镇海区骆驼街道，宁波绕城高速下。 二经营项目 1、5人制足球比赛。 2、公益性质足球活动，社区足球以及小区足球活动。 3、举办青少年足球培训。 三市场状况 1、5人制足球发展简况 5人制足球比赛现阶段在成都发展较稳定，周边地区也在开展组织当地的足球联赛，较有影响力的联赛如：镇海区区运会、万市徐足球联赛等。根据当地足协的安排镇海区于今年也将组织举办镇海区区运会联赛，并且还将举办各种友谊赛、邀请赛。 2、小型足球比赛发展简况 小型足球运动是伴随着现代足球的诞生而在民间逐步开展起来的。 在9人制、7人制、5人制的各类足球比赛中，目前真正得到国际足联认可，并举办世界比赛的是室内5人制比赛。中国足协从2003年起正式成立了全国室内5人制足球专项委员会，并将大连、北京、上海、武汉、成都和广州等城市列为该项目的先期试点城市，继而推出全国室内5人制足球甲级联赛。 四市场竞争 （一）创业进入市场阶段 1、此行业为刚刚萌芽行业，在镇海区数量及有限。 2、行业现行前景巨大。 3、自身资源：我们自己也是足球爱好者，身边也有大批足球爱好者。 4、当地政府鼓励全民健身。 （二）综合竞争分析 主要竞争对象： 1、周边学校运动场。 优势：场地比较集中，足球氛围较好 劣势：配套设施不齐全，场地管理欠缺 2、周边地区足球场。
第一章工程概况和编制依据 1.1工程概况 排水沟砌筑、围网安装、等及其它工程施工项目。编制时着重对整个工程施工总体部署、现场平面布置做出安排，提出质量、工期、安全文明施工、保证措施承诺。在施工方案上对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行较详细的阐述。在施工中将认真施工，以确保工程质量。 1.2编制依据 1.2.1现行的有关规定和法律法规。 1.2.2《足球竞赛规则》（2002） 1.2.3《体育建筑设计规范》JGJ31-2003 1.2.4足球场地人造草坪面层国家标准》 1.2.5《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 1.2.6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 1.2.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 1.2.8焊接工艺符合：GB/T985.1-2008； 1.2.9镀锌工艺符合：GB/T13912-2002《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌技术及试验方法》 1.2.10喷涂工艺符合：TB/T2757-1996、GB5237.4-2008国家标准
第二章施工部署 2.1工程特点及难点 2.2施工部署的总体思路 2.3施工组织（项目组织机构） （1）本项目实施实行项目经理责任制。该体制有如下特点： 项目管理机构可独立完成施工生产任务，相当于一个“实体”。企业职能部门处于服从地位，可提供一些服务。这种项目组织类型适用于大中型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门配合的项目。它要求项目经理素质要高，指挥能力要强，有快速组织队伍及善于指挥来自各方人员的能力。（2）它具有很多优点： 1）各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。 2）项目经理权力集中，运权干扰少，故决策及时，指挥灵便。 4）由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展。 （2）该组织结构类型有以下特征： 1）项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构（工作队），由项目经理指挥，独立性大。 2）项目管理班子成员在工程建设期间与原所在部门暂时断绝领导与被领导关系。原单位负责人员负责业务指导及考察，但不能随意干预其工作或调回人员。 3）项目管理组织与项目同寿命。项目结束后机构撤消，所有人员仍回原所在部门和岗位。 我公司将根据本工程的实际情况，组成项目经理部，派出具有丰富实践管理
“五人制”足球场项目运营实施方案 一、关于规划建设 （一）定位人群：足球爱好者（白领、个体、公务员、学生） （二）场地租赁：长租（费用根据谈拢价格为准） （三）场地建设 1. 场内硬性所需材料 （1）人造草坪、石英砂、橡胶颗粒、专用胶水（一般会铺设一条龙）（2）球门、球网（淘宝） （3）照明灯杆、灯具、球场围笼（淘宝可包安装） 2. 所需配套设施、装备：寄存柜，球衣、鞋、护具…… 3. 基础要求 （1）水泥混凝土基础：12— 15cm （垫层泥土必须压实之后才铺水泥混凝土，可包给工头） （2）球场四周必须做好排水沟（排水坡度为0.3 — 0.5%）或者球场本身基础要高于周边5— 8cm,防止水冲刷球场草坪 （3）球场围网：高度于9m为标准（弹性包塑网丝，网孔为50cm K 50cm） （4）草坪铺设：草坪高度 32— 40mm密度10500-13000针/平米 特点：耐用省去维护成本；可回收再利用；可在水泥地面、沥青地面、硬沙地面直接铺设； （5）石英砂要求：粒径0.3 — 1.5mm （含硅量90%以上），填充量
20— 30kg/平米 （6）橡胶颗粒要求：粒径1m—3mm,填充量4— 7 kg/平米 （6）换衣间（根据场地设置）、厕所 20平方米 (7)场边休息板凳(自己定制也可以，长的要六个) 4. 场地规格 (1)标准五人制足球场规格为：长 40m K宽20m (注明：长不低于40 米，宽不低于20米) (2)换人区：1X 5mx 2位/半场 (3)中间圆线：半径1.5m (4)第一球点：6m离边底线 (5)第二球点：离边底线距离10mx宽5m (6)球门宽度：3m、球柱高2m (四)建设周期：一个月左右竣工并正式投入运行 二、关于运营 (一)收费方式及运营时间 1. 收费方式 (1)实行会员制：单次每场300— 400元、铂金卡元、金卡元、 银卡元；普通会员充值？送？(特殊时段需具有优惠功能， 根据客户群来设定) (2)时段收费设定：周一到周五价格？；周末价格？；其他节假日价格？白天价格？；晚上价格？
足球场经营方案 随着国家针对足球改革的方案不断出台,足球正成为国家战略被各级政府和民众高度重视,一个以群众足球为根基的足球市场正在逐步建立,而要发展群众足球,第一就是要解决足球场地的问题,这给民间资本参与足球提供了可能,足球场经营正成为一个新兴的产业越来越受到投资者和民众的欢迎.在这里我们就如何经营足球场作简要概述: 一、经营内容 1、单场友谊赛：五人制300元/场，七人制500元/场，11人制1000元/场（若含主裁判增加100元；比赛时间：2小时）；同时可根据时段、会员等情况做相应变动。 2、足球联赛：与企业、政府、机构合作,帮助组织安排足球联赛提供场地并收取管理费,同时也可收取冠名费,赞助费和广告费。 3、与当地成熟的球队建立会员制单位收取会员费。打包全年的5人制、7人制的比赛（可帮助邀约对手）具体费用可商量待定。 4、定期开展足球培训活动,组织专业教练开办少儿\成人足球培训班。 5、承办中小学或企业的运动会以及部分拓展团队的活动。 6、配套商品售卖：咖啡，茶，运动饮料，矿泉水、食品, 足球球衣，小纪念品，护具等零售。 7、其它收入：广告收入等。 二、经营管理 1、足球场经营时间是每天10：00至24：00，按两小时一场（10：00—12：00；12：00—14：00；14：00—16：00；16：00—18：00；18：00—20：00；20：00—22：
00；22：00—24：00七个时间段）。功能设计： 2、场地功能区设置 1）、比赛场地 2）、休闲休息区域 3）、公共卫生间 4)、寄存柜及座椅 5)、餐饮区（可根据情况设立） 6)、会客区（可根据情况设立） 三、日常管理 1、09：30准时上班，不得迟到早退。 2、更换工装挂好工作牌，清点物品，检查各种设备情况是否运行正常。 3、补充当日所需物品。 4、打扫所有清洁卫生。 5、营业结束后将场馆清洁卫生打扫干净；进行清点记录。 四、市场营销 1、户外广告和整体场地形象设计； 2、进行网络推广，除对自己的网络进行推广外（百度、论坛、发帖、链接等），也可与专业的场地推广公司（如趣运动网站）进行合作。
足球场改造方案 一、地基处理 由于原足球场内地基土为虚土回填，未采用碾压等措施，使土壤的压实度很低，造成土壤吸水率大，渗水性差等缺点。为了保证足球场地基的坚固及渗水性好，必须对原足球场地基进行重新处理，处理方法为：1、将原足球场土方开挖深度至1.2m，进行平整后用蛙式打夯机进行人工打夯，打夯遍数不得少于三遍，以保证地基土的密实度。 2、然后回填30cm素土，用蛙式打夯机夯实，在素土夯实以后，应检查地基的平整度，场地的中间可略高于四周，但不得低于四周。 3、在素土夯填完成后，进行卵石层的回填，卵石粒径为1～5cm，回填厚度为30cm，要求回填密实、平整。 4、在卵石层上铺设土工网，然后进行细碎石层的回填，细碎石粒径为0.2～1cm，回填厚度为15cm，在细碎石层上再铺设一层土工网，上面进行粗砂层的回填，粗砂粒径为0.05～0.2cm，回填厚度为15cm。在回填细碎石层和粗砂层时，要求用人工打夯的方法将细碎石层和粗砂层分层夯实。 5、在粗砂层上铺设一层土工网后，回填30cm沃土层。沃土层应先回填25cm,然后用人工夯实，在种埴草坪时再回填剩余5cm的沃土层。 地基结构层大样见下图：
30cm厚沃土层 15cm厚粗砂层 15cm厚细碎石层 30cm厚卵石层 素土分层回填 地基剖面大样图 二、排水设计 为了保证足球场内多余积水能顺利排出，保证足球场在雨季的正常使用，排水方式在设计时主要采用“排渗结合，以排为主”，渗水速度低于径流速度。 1、地表水的排放 为了方便地表水能顺利排放，在足球场边四周设置一圈排水沟，排水沟设计净宽为30cm，深度为82cm，采用M10水泥砂浆砌筑，排水沟底部为C20混凝土垫层，厚度为30cm。排水沟内壁用1：2水泥砂浆抹灰,沟内纵坡坡度为0.5％，每隔30m设一沉泥井以便于清理
目录
观岭五人制足球场经营方案 一经营背景 观岭五人制足球场于2017年6月10日开工建设，经过近2个多月的建设，截止2017年8月25日，球场已基本建设完成，草坪、围网、灯光、附属设施等均已安装到位，即将进入验收阶段，验收合格后便可开业，在开业前期，我们需要制订球场的经营方案，以利于球场的经营管理 二经营概况 项目名称：观岭五人制足球场 项目投资：60万元 建设单位：金堂蓝光和骏置业有限公司 经营单位：金堂蓝光和骏观岭运动休闲有限公司 项目地点：观岭高尔夫球会网球中心右侧 所属行业：文化/体育/运动 所在地区：四川省成都市金堂县
三经营分析 行业概况 足球是世界上最大的体育运动项目，其中小型足球运动是伴随着现代足球的诞生而在民间逐步开展起来的，在9人制、7人制、5人制的各类足球比赛中，目前真正得到国际足联认可，并举办世界比赛的是室内5人制比赛，中国足协从2003年起正式成立了全国室内5人制足球专项委员会，并将大连、北京、上海、武汉、成都和广州等城市列为该项目的先期试点城市，继而推出全国室内5人制足球甲级联赛，在此契机下，大批的足球场地便随之产生 在全国五人制足球运动火热开展的背景下，成都市大力推动了五人制足球场的建设，修建了高新足球运功公园，锦江足球公园，龙泉山足球公园，仁德足球山庄等运动场地，全市业余足球运动行业正在迅速的发展壮大，场地运营市场异常火爆，一到傍晚和周末，各个球场供不应求，大批的上班族，学生，体育爱好者参与其中；体育用品店也逐渐的多了起来，大批的投资者看好业余足球产业；以足球为主题的餐饮娱乐项目进入市场，主题餐厅，主题乐园等屡见不鲜；这些市场表现足以说明，足球产业正呈现出快速发展的趋势，市场前景空前巨大
为成立西部首家专业室内足球场馆 商 业 计 划 书
二O一四年八月十六日
目录 一、创业背景 项目背景 二、创业构思 项目介绍、项目经营、项目优势 三、市场分析 市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析 四、组织与场地分析 组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位 五、装修标准定位 六、经费预算 经费预算表、经费的筹措
一、创业背景 1、项目背景 这几年的研究调查表明，80后90后都已经步入社会多年，爱好足球这项运动的80后90后的老板或者上班族现在体质健康状况不容乐观，例如体质下降，肥胖，容易生病等。这不仅影响了80，90后当前的工作，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年世界杯、欧洲冠军杯、英超等足球活动的风靡，激发了现在人们在竞技场上一展风采的愿望。球迷越来越多，而且越来越希望通过体育锻炼来增强体质并展现一下个人风采。然而，喜欢这项运动的人的确很多，但是平时大学校园的场地人太多，济南市目前的收费场地太少，如果约一场比赛，经常约不到场地。因此，开办一间针对现阶段80后，90后球迷的室内足球场，具有明朗的前景。 结合济南目前室内足球场匮乏的现状，拟选取丽水华庭小区内空地为创业的起点，凭借目前济南市庞大的球迷群体及我对济南市业余足球圈的了解，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。 二、创业构想 1、项目介绍 我们计划成立一间室内足球场，以二环西路为中心，顾客以济南市各大业余足球队为主，以及附近周围的小区（丽水华庭、美里花园、吴家堡周边小区、泉城花园、匡山小区、明星小区等）的足球爱好者。项目前期打算先建设一间大厂房41米X41米（或者20.5米X82米），地点选在丽水华庭小区院内南端的空地。相关配套设施有：足球场2块，工业风扇8台，公共洗澡间、厕所、办公室1间，电视1台（转播球赛）。 2、项目的经营 形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。 相应对策： （1）前期半价，低价吸引顾客，把服务做好，把场地质量、卫生做好，让顾客口口相传，达到广告的目的。 （2）利用我现在在济南业余足球圈的影响力，派手下得力的队友渗透到济南各大足球爱好者的QQ群，把没来过的足球爱好者都带到咱们的新场地来比赛。把经营细节抓到位，不愁没有回头客。 （3）开展一系列的优惠活动，前1个月为了打开市场，在保证收支平衡的情况下，多
足球场投资计划书 篇一：足球场建设项目商业计划书 目录 第1章总论................................................. . (1) 1.1 项目概况 ................................................ .. (1) 1.2 编制依据 ................................................ .. (1) 1.3 编制原则 ................................................ .. (2) 1.4 可研报告编制范围 (3) 1.5 体育场概况 ................................................ (3) 1.6 主要技术经济指标 (4)
第2章项目区概况 (5) 2.1 某某县概况 ................................................ (5) 2.2 地理位臵 ................................................ .. (5) 2.3 旅游 ................................................ (6) 2.4 气候 ................................................ (6) 2.5 资源 ................................................ (6) 2.6 交通 ................................................ (7) 2.7 地质和地震 ................................................
五人制室内足球场运营方案 一、地点：伟丰体育文化（高级中学西边 二、时间:2015.12.1—2020.12.1五年 三、面积:2500平方，预计改造3片五人制足球场。 四、前期一年投资费用预算：（总计100万。 1、场租费：18元/平方一月，共54万。押金万。 2、场地铺造费：场地100元一平方，共计25万元。 3、铁丝网及软包护栏:80元一平方，预计1000平方,8万元。 4、高层丝网护栏：预计2万元。 5、电路改造，电灯，预计5万。 6仓库改造办公室：5万元。 7、电费:预计1万元。 五、预计第一年收入:（59.7万 1、场地租金:3块场地租金，按照330天有效期,50%出租率,共计990场次, 300元一场，共计29.7万。 2、培训收入：预计招生100人。每人培训费一期1000元,共三期,30万元。 六、2015年--2020年五年收支预算：
1、第一年:预亏40.3万。培训加场地出租毛收入59.7万前期投入100万。（预计培训人数达100人 2、第二年:盈利7万。培训加场地出租毛收入63万支出场租54万+2万电费。（预计培训人数达110人 3、第三年:盈利10万。培训加场地出租毛收入66万，支出场租54万+2万电费。（预计培训人数达120人 3、第四年:盈利13万。培训加场地出租毛收入69万支出场租54万+2万电费。（预计培训人数达130人 3、第五年:盈利19万。培训加场地出租毛收入75万支出场租54万+2万电费。（预计培训人数达150人 综合以上,5年投入100万，盈利8.7万。 七、风险评估： 1、拆迁（未来三年至五年不拆迁，五年之后面临拆迁风险 2、场地修缮及翻新：人造草坪的寿命一般5年左右。 3、招生人数。（第一年招乐观预计招生100人左右，三块场地最大培训容量200 人，当人数在增加需要外租场地。 4、教练员紧缺：按照1:30的教练员与学生比例，优秀教练员较为紧缺。 八、球场与俱乐部具体运作方案： 1、球场建设投资：100万。（硬投资主要业务：场地出租。 2、足球俱乐部建设：10万。（软投资主要业务：负责培训宣传、招生，培