第六章短期经营决策
一、决策分析概述
（一）决策分析的涵义
所谓决策(Decision-making)就是在充分考虑各种可能的前提下，人们基于对客观规律的认识，对未来实践的方向、目标、原则和方法作出决定的过程。
（二）决策分析的特点
决策分析具备以下特点：
1．决策分析是人(个人或集体)的主观能力的表现。
2．决策分析并非先验的臆断或单纯的空想，而要以对客观必然性的认识为根据。
3．在进行决策分析之前，应至少有两种或两种以上的行动方案可供选择，决策是有选择地作出决定。
4．决策分析是面向未来的，它只对未来实践有意义，对过去的实践并没有什么决策问题，但决策分析会受到过去实践经验的影响。
5．决策分析本身正确与否，可通过比较决策的主观愿望符合实践的客观结果的程度来评价。
6．决策分析不是瞬间的决定，而是一个提出问题、分析问题、解决问题的系统分析过程。
（三）决策分析的原则
1．合法性政策性原则
2．责任性原则
3．民主性原则
4．合理性原则
5．科学性原则
６．效益性原则
（四）决策分析的程序
1．调研经营形势，明确经营问题
2．确定决策分析目标
针对经营存在的问题，应进一步确定经营的目标，即确定未来努力的方向。确定决策分析目标一般要注意处理好以下几点：
（1）目标具体化。确定的目标不能过于笼统抽象，以免被误解。
（2）目标定量化。尽可能地用定量指标表达决策目标。
（3）明确约束条件。凡属有条件目标者，应充分揭示其约束条件。
（4）目标系统化。对于多目标决策，应首先分清主次，区别对待。
３．设计各种备选方案
４．评价方案的可行性
５．选择未来行动的方案
６．选择未来行动的方案
（五）决策分析的分类
１．按决策的重要程度分类
按此分类，决策可分为战略决策与战术决策。
（1）战略决策。它是指关系到企业未来发展方向、大政方针的全局性重大决策。如经营目标的制定、新产品的开发、生产能力的扩大等问题。
（2）战术决策。它是指为达到预期的战略决策目标，对日常经营活动所采用的方法与手段的局部性决策。
２．按决策条件的肯定程度分类
按此分类，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
（1）确定型决策。这类决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的，且一个方案只有一个确定的结果。这类决策问题比较容易，只要进行比较分析即可。
（2）风险型决策。这类决策所涉及的各种备选方案的各项条件虽然也是已知的，但表现出若干种变动趋势，每一方案的执行都会出现两种或两种以上的不同结果，可以依据有关数据通过预测来确定其客观概率。这类决策由于结果的不惟一性，使决策存在一定的风险。
（3）不确定型决策。与风险型决策不同，这类决策所涉及的各种备选方案的各项条件只能以决策者的经验判断确定的主观概率作为决策依据。作出这类决策难度较大，需要决策人具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验。
３．按决策规划时期的长短分类
按此分类，决策可分为短期决策与长期决策。
（1）短期决策。一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策。主要包括生产决策和定价决策等内容。
（2）长期决策。是指在较长时期内(超过一年)才能实现的决策。
４．按决策解决的问题内容分类。
５．决策的其他分类。
二、短期经营决策的相关概念
（一）短期经营决策的定义及目标
１．短期经营决策的定义
２．短期经营决策的目标
（二）短期经营决策的特点及内容
１．短期经营决策的特点
２．短期经营决策的内容
（三）短期经营决策方案的设计及相关假设
１．决策方案的概念
２．决策方案的种类
（1）．单一方案
（2）．多方案
３．设计短期经营决策的假设
（1）决策方案不涉及追加长期项目的投资；
（2）经营问题已经明确，决策目标基本形成；
（3）所需预测资料齐备；
（4）各种备选方案均具有技术可行性；
（5）只有单一方案和互斥方案两种决策形式；
（6）凡涉及到市场购销的决策，均以市场上具备提供材料或吸收有关产品的能力为前提；
（7）销量、价格、成本等变量均在相关范围内波动；
（8）各期产销平衡。
（四）短期经营决策必须考虑的重要因素
1．生产经营能力
（1）最大生产经营能力
（2）正常生产经营能力
（3）剩余生产经营能力
第一，绝对剩余生产经营能力。也称暂时未被利用的生产经营能力，它是指企业最大生产经营能力与正常生产经营能力之差，属于生产经营的潜力；
第二，相对剩余生产经营能力。是指由于受市场容量或经济效益原因的影响，决策规划的未来生产经营规模小于正常生产经营能力而形成的差量，也可以理解为因临时转变经营方向而闲置的那部分生产经营能力。
（4）追加生产经营能力
第一，临时性追加的生产经营能力。是指通过临时性租赁而形成的生产经营能力；
第二，永久性追加的生产经营能力。是指通过追加固定资产投资而形成的生产经营能力。显然，永久性追加的生产经营能力会改变企业未来期间的最大生产经营能力。
2．相关业务量
3．相关收入
4．相关成本
（1）增量成本
增量成本（Increment Cost）又称狭义的差量成本(Differential Cost)，是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额。
（2）边际成本
经济学中的边际成本(Marginal Cost)是指对连续型成本函数中的业务量所求的一阶导数。
（3）机会成本
机会成本(Opportunity Cost)原是经济学术语。它以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，又叫机会损失。
（4）估算成本
估算成本(Estimated Cost)又叫假计成本(Imputed Cost)，是机会成本的特殊形式。凡是需要经过假定推断才能确定的机会成本就是估算成本。
（5）重置成本
重置成本(Replacement Cost)是指目前从市场上重新取得某项现有的资产所需支付的成本。在短期经营决策的定价决策以及长期投资决策的以新设备替换旧设备的决策中，需要考虑以重置成本作为相关成本。
（6）付现成本
付现成本又叫现金支出成本(Out-of pocket Cost)。在进行短期经营决策时，付现成本就是动用现金支付的有关成本。
（7）专属成本
专属成本(Specific Cost)是指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。
（8）加工成本
这里的加工成本是指在半成品是否深加工决策中必须考虑的、由于对半成品进行深加工而追加发生的变动成本。
（9）可分成本
可分成本是指在联产品生产决策中必须考虑的、由于对已经分离的联产品进行深加工而追加发生的变动成本。
（10）可延缓成本
可延缓成本(Postponable Cost)是指在短期经营决策中对其暂缓开支不会对企业未来的生产经营产生重大不利影响的那部分成本。
（11）可避免成本
可避免成本(Avoidable Cost/Escapable Cost) 是指在短期经营决策中并非绝对必要的那部分成本。
三、短期经营决策的一般方法
（一）短期经营决策一般方法的涵义
（二）短期经营决策一般方法的类型
（三）单位资源贡献边际法的原理
1.单位资源贡献边际法的涵义
2.应用单位资源贡献边际法的条件
3.单位资源贡献边际法的决策评价指标及其评价标准
4.单位资源贡献边际法的特点及适用范围
（四）贡献边际总额分析法
1.贡献边际总额分析法的涵义
2.应用贡献边际总额分析法的条件
3.贡献边际总额分析法的决策评价指标及其评价标准
4.贡献边际总额分析法的特点及适用范围
（五）差别损益分析法
1.差别损益分析法的涵义
2.应用差别损益分析法的条件
3.差别损益分析法的决策评价指标及其评价标准
4.差别损益分析法的特点及适用范围
（六）相关损益分析法
1.相关损益分析法的涵义
2.相关损益分析法的决策评价指标及其评价标准。
3.相关损益分析法的特点及适用范围
（七）相关成本分析法
1.相关成本分析法的涵义
2.相关成本分析法的决策评价指标及其评价标准
3.相关成本分析法的适用范围
（八）成本无差别点法
1.成本无差别点法的涵义
2.应用成本无差别点法的条件
3.相关成本分析法的决策评价指标及其评价标准
4.成本无差别点法的适用范围
（九）利润无差别点法
利润无差别点法是指利用调价后可望实现销量与利润无差别点销量之间的关系进行调价决策的一种方法，也有人称其为价格无差别点法。
（十）直接判断法
（十一）微分极值法
1．建立相关的数学模型
2．对函数模型求一阶导数
3．根据y'=f '（x）=0的等式求极值点[x0，f（x0）]
4．根据决策方案的资料进行适当调整
（十二）线性规划法
四、生产决策（1）——是否生产的决策
(一)是否继续生产亏损产品的决策
1.亏损产品的涵义
2.是否继续生产亏损产品决策的涵义及方案设计
3.是否继续生产亏损产品决策的方法
(1)直接判断法在相对剩余生产经营能力无法转移条件下的应用
在相对剩余生产经营能力无法转移的条件下，应当首先考虑采用直接判断法。
(2)直接判断法在相对剩余生产经营能力可以转移条件下的应用
所谓相对剩余生产经营能力可以转移，就是指由于停产而导致的闲置能力能够被用于企业经营的其他方面，如用于承揽零星加工业务，或将有关设备对外出租等。
在相对剩余生产经营能力可以转移的情况下，应用直接判断法，需要根据下列结论作出决策：
第一，如果该亏损产品的贡献边际大于与相对剩余生产经营能力转移有关的机会成本，就应当继续生产。在此情况下，如果盲目停产，企业将因此而多损失相当于上述贡献边际与机会成本之差那么多的利润；
第二，如果亏损产品创造的贡献边际小于与相对剩余生产经营能力转移有关的机会成本，就应当停止生产该亏损产品；
第三，如果亏损产品创造的贡献边际等于与相对剩余生产经营能力转移有关的机会成本，则停止或继续生产该亏损产品都可以。
（二）是否增产亏损产品的决策
１．是否增产亏损产品决策的涵义及方案设计
是否增产亏损产品决策，是指围绕亏损产品所作出的在未来一段时期内（如一年内）是否按照扩大的规模组织生产而开展的决策，也属于接受或拒绝方案决策的类型。
２．亏损产品是否增产决策的方法及其应用
本类决策可以分别采用贡献边际总额分析法、差别损益分析法和直接判断法等方法。
（三）是否接受低价追加订货的决策
１．相关的订货概念
这里的相关订货是指追加订货和正常订货。
追加订货通常是指在计划执行过程中，由外单位临时提出的额外订货任务，即正常订货以外的订货。
２．是否接受低价追加订货决策的相关概念
是否接受低价追加订货的决策，是指企业在正常经营过程中对于是否安排低于正常订货价格的追加订货生产任务所作的决策。它属于“接受或拒绝方案”的决策类型。
３．开展是否接受追加订货决策需要掌握的信息
４．追加订货量与剩余生产能力的关系
５．是否接受低价追加订货决策的方法
６．直接判断法在是否接受低价追加订货决策中的应用
（1）直接判断法的应用条件
（2）直接判断法的判定原则
７．差别损益分析法在是否接受低价追加订货决策中的应用
（1）差别损益分析表的格式
（2）差别损益分析法在简单条件下的应用
（3）差别损益分析法在复杂条件下的应用
五、生产决策（2）——生产什么的决策
生产什么决策，是指在生产决策中针对生产哪种产品的备选方案所作的选择。本节介绍进行下列决策的具体技巧，包括：新产品开发的品种决策、是否转产某种产品的决策、半成品是否深加工的决策、联产品是否深加工的决策和其他产品是否深加工决策。
（一）新产品开发的品种决策
1.新产品开发的品种决策的定义
新产品开发的品种决策，是指企业在利用现有的绝对剩余生产经营能力开发新产品的过程中，在两个或两个以上可供选择的多个新品种中选择一个最优品种的决策。
2.新产品开发的品种决策的类型
（1）不追加专属成本条件下的品种决策
在新产品开发的品种决策中，如果有关方案均不涉及追加专属成本，可以用单位资源贡献边际分析法直接进行新产品开发的品种决策。
（2）追加专属成本条件下的品种决策
当新产品开发的品种决策方案中涉及追加专属成本时，就无法继续使用单位资源贡献边际分析法或贡献边际总额分析法，可以考虑使用差别损益分析法进行决策。
（二）是否转产某种产品的决策
这里所说的转产，是指在不改变企业经营方向的前提下，利用现有生产经营条件调整个别品种结构，停止某一产品的生产，将其生产能力用于开发其他产品或增加其他产品产量。
（三）半成品是否深加工的决策
１．半成品的涵义
２．半成品是否深加工决策的定义及其方案设计
３．半成品是否深加工决策的方法
４．差别损益分析法在半成品是否深加工决策中的应用
（1）在简单条件下的应用
所谓简单条件，就是假定企业已具备将全部半成品深加工为产成品的能力，且无法转移，半成品与产成品的投入产出比为1:1。
（2）在复杂条件下的应用。
（四）联产品是否深加工的决策
１．联产品的定义
联产品是指通过对同一种原料按照同一工艺过程加工，所产出的性质相近、价值相差不多的多种产品的统称。
２．联产品是否深加工决策的定义及方案设计
联产品是否深加工的决策，就是围绕究竟是选择“深加工联产品”方案还是选择“直接出售联产品”方案而展开的决策。
３．联产品是否深加工决策的方法
联产品是否深加工的决策与半成品是否深加工的决策十分相似，也可以用差别损益分析法来完成，只是“深加工联产品”方案的相关成本中的变动性深加工成本称为“可分成本”，联产品本身的成本称为“联合成本”（属于无关成本）
（五）其他产品是否深加工的决策
１．副产品是否深加工的决策
半成品是否深加工决策的技巧同样适用于副产品是否深加工的决策。
２．可修复废品如何处置的决策。
３．工业“三废”直接排放还是处理后再排放的决策。
六、生产决策（3）——怎样生产的决策
(一)零部件自制或外购的决策
1.零部件自制或外购决策的定义
零部件自制或外购的决策，是指企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式而开展的决策，又叫零部件取得方式的决策。
2.企业已经具备自制能力，且零部件的全年需用量为固定常数时的决策
如果企业已经有能力自制零部件，则与自制能力有关的固定生产成本就属于沉没成本，在决策中，不应予考虑。
具体又分以下两种情况：
（1）自制能力无法转移时
在企业已经具备的自制能力无法转移情况下，“自制零部件”方案的相关成本只包括按零部件全年需用量计算的变动生产成本。
（2）自制能力可以转移时
在自制能力可以转移的情况下，“自制零部件”方案的相关成本除了包括按零部件全年需用量计算的变动生产成本外，还包括与自制能力转移有关的机会成本，无法通过直接比较单位变动生产成本与外购单价作出决策，必须采用相关成本分析法。
（3）企业尚不具备自制能力，且零部件的全年需用量不确定时的决策
在企业尚不具备自制能力，且零部件的全年需用量不确定的情况下，可采用成本无差别点法进行决策。（二）不同生产工艺技术方案的决策
1.不同生产工艺技术方案决策的定义
不同生产工艺技术方案的决策，是指企业在组织生产过程中，围绕不同的生产工艺技术方案所作的决策。
2.不同生产工艺技术方案决策的方法
采用先进的生产工艺技术，由于劳动生产率高、劳动强度低、材料消耗少，可能导致较低的单位变动成本，但往往采用较先进的设备装置，导致固定成本高；而采用传统的生产工艺技术时，情况就会相反，因设备比较简陋，虽然固定成本较低，但单位变动成本可能较高。（三）追加任务交给谁独立完成的决策
当公司下属的若干个分厂同时具备独立完成某一生产任务的剩余生产能力时，应将任务下达给哪个分厂呢?传统的做法是将其布置给单位成本最低的分厂。
七、不确定条件下的生产决策
（一）概率分析法的应用
（二）大中取大法的应用
（三）小中取大法的应用
（四）大中取小法的应用
（五）折衷决策法的应用
八、定价决策
（一）定价决策的范围及相关因素
管理会计中的定价决策只是在一定的范围内才起作用的，而并非适用于所有商品的价格确定。
企业定价决策应充分考虑如下因素：
1．商品的价值；
2．成本的消耗水平；
3．商品的质量水平；
4．供求关系与竞争形式；
5．价格的弹性；
6．产品所处的寿命周期阶段；
7．定价目标的导向；
8．商品的比价、差价与价格体系；
9．国家的价格政策；
10．定价的方法与策略。
（二）以成本为导向的定价决策方法
这种方法又叫按成本定价的方法。
具体又包括以下几种定价方法：
１．以总成本为基础的定价方法
当企业只生产一种产品时，可以采用以总成本为基础的定价方法，按下面公式定价比较简单：
价格=（预计总成本+目标利润）/预计产销数量
２．以单位成本为基础的定价方法
（1）成本加成定价法
成本加成定价法全称为按单位成本加成定价的方法，即在单位产品成本的基础上按一定的加成率计算相应的加成额，进而确定商品的价格。
（2）按单位产品成本及相关收益比率定价
该法是指在单位产品成本及相关收益比率的基础上进行定价的一种方法，简称收益比率定价法。
（三）以市场需求为导向的定价决策方法
以市场需求为导向的定价方法又叫按需定价的方法，这种定价优先考虑的是消费者对价格的接受程度，企业必须研究确定什么样的价格才能使企业的产品销量不仅符合社会需要，又能给企业带来最佳效益。
１．边际分析法在最优售价决策中的应用
边际分析法是指通过分析不同特定价格与销售量组合条件下的产品边际收入、边际成本和边际利润之间的关系，作出相应定价决策的一种定量分析方法。
（1）边际分析法的公式法
公式法是指当收入和成本函数均为可微函数时，可直接通过对利润函数求一阶导数，进而求得最优售价得方法。
（2）边际分析法的列表法
当收入和成本函数均为离散型函数，可通过列表判断边际收入与边际成本的关系或考察边际利润的值来确定最优的售价。
２．利润无差别点法在调价决策中的应用
３．利润增量法在调价决策中的应用
如果调价不会直接涉及成本水平，而且最大生产能力能满足调价需要，又不能转移，则可通过计算调价后的利润增量来判断调价方案的可行性，这种方法称为利润增量法。
（四）以特殊要求为导向的定价决策方法
以特殊目的为导向的定价方法包括的保利定价法、保本定价法和极限定价法等。
１．保利定价法及其应用
保利定价法是指在已知的目标利润或目标贡献边际、预计销量和相关成本指标的基础上计算以保利为目的的保利价格的一种定价方法。
２．保本定价法
保本定价法是指在已知的成本指标和预计销量的基础上计算以保本为目的的保本价格的一种定价方法。
３．极限定价法
极限定价法是指企业把事先确定的一定单位成本标准作为定价决策的最低价格极限的一种定价方法。（五）定价策略
定价决策的策略是指企业在进行定价决策时，按照一定经验,最终作出特定价格定性选择分析所依据的原则或技巧，简称定价策略。
定价策略与定价决策方法的主要区别有以下两点：
第一，性质不同。定价策略属于定性分析，定价决策方法属于定量分析；
第二，依据不同。定价策略主要凭经验，定价决策方法必须依靠定价模型。
１．新产品定价策略
２．系列产品定价策略
３．心理定价策略
４．分期收款定价策略
５．弹性定价策略
在经济学上，价格弹性的绝对值可以反映出需求与价格变动水平的关系，不外乎以下三种情况：
（1）价格弹性的绝对值大于1，简称为弹性大。表明价格以较小幅度变动时，可使需求量产生较大幅度的反弹。
（2）价格弹性的绝对值小于1，简称为弹性小。表明即使价格变动幅度很大，需求量的变化幅度也不会太大。
（3）价格弹性的绝对值等于1。表明需求量受价格变动影响的幅度完全与价格本身变动幅度一致。
第六章短期经营决策分析 一、关键概念 1.战略决策 2. 战术决策 3. 确定型决策 4. 风险型决策 5.不确定型决 6. 短期决策 7.长期决策 1.生产经营决策分析 2.定价决策分析 3.最大生产经营能力 4.正常生产经营能力 5.剩余生产经营能力 6.追加生产经营能力 7.相关业务量 8.相关收入 9.相关成本 10.增量成本 11.机会成本 12.专属成本 13.加工成本 14.可分成本 15.可避免成本 16.可延缓成本 17.无关成本 18.沉没成本 19.共同成本 20.联合成本 21.不可避免成本 22.不可延缓成本 23.单位资源贡献边际分析法 24.贡献边际总额分析法 25.差别损益分析法 26.相关损益分析法 27.相关成本分析法 1.相对剩余生产经营能力可以转移 2.追加订货 3.正常订货 1.半成品 2.联产品 3.零部件自制或外购决策 4.不同生产工艺技术方案的决策 二、分析思考 1.什么是决策分析 2.决策分析应当遵循哪些原则 3.应用哪些方法进行预测分析 4.决策分析过程包括哪几个步骤 5.决策分析有哪几种类型 1.短期经营决策分析的概念与目标？ 2.短期经营决策的主要类型？ 3.什么是决策的备选方案？ 4.什么是相关业务量，相关收入、相关成本？ 5.单一方案、互斥方案、排队方案和组合方案之间有什么区别？ 6.生产经营能力的不同表现形式及其关系？ 7.相关成本与无关成本各包括哪些内容？ 1.不同决策方案发生增量成本、机会成本或专属成本的条件是什么 2.成本无差别点法的应用条件是什么 3.各种决策方法分别适用于哪些类型的决策 4.运用单位资源贡献边际分析法进行新产品开发的品种决策。 5.运用直接判断法做出是否继续生产亏损产品的决策。 6.运用相关损益分析法做出是否增产亏损产品的决策。 7.运用差别损益分析法进行深加工决策和是否接受追加订货的决策。 8.运用成本无差别点法进行自制或外购决策。 1.生产经营决策中常用的方法有哪些？各有哪些优缺点？它们的评价指标是什么？ 2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中，无论是半成品还是联产品本身的成本都是无关成本？ 三、单项选择题 1.由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点，使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作，因此必须在决策分析过程中贯彻( )。
企业经营决策中管理会计的作用 管理会计诞生于西方国家，随后在全球范围内广泛应用，并取得了良好的管理效果。由于我国现代制度起步较晚，管理会计制度在具体应用过程中受到极大约束，特别是在经营管理决策中的地位微乎其微，严重影响了的健康发展。 一、管理会计与经营决策之间的关系 1.管理会计为运营决策提供多方面信息 会计是对运行过程中的各种资金使用情况进行统一管理，是对生产运营的控制与总结，其在账目分析基础上对会计资金进行全面的归纳、整理与总结。在日常运营中，会计基本任务是为多种经营活动进行核算(为各项经济活动的开展搜集、处理会计信息)与监督(对经营活动进行考核并采取针对性措施，以期完成预期目标)。而管理会计是旨在提高经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计会通过大量的资料、数据，并按照时间顺序，客观、全面地对会计信息进行定量分析，进而综合反映具体经营情况，为领导层决策提供多方面数据支持，为各项活动的开展提供会计信息、社会经济信息、技术信息等全方位信息，从而为管理提供全面帮助。 2.管理会计能配合经营决策的顺利实施 “经营决策”属于一个全方位、综合性问题，会计工作可通过固定资产计算、税务调整等方式对法人决策产生影响。会计工作能为管理者、经营者提供多种数据支持，更好地帮助在“低成本”运作方式下取得良好效益，更好地配合经营决策顺利实施。 二、管理会计参与经营决策具体步骤 管理会计真正参与到经营管理中需要经过以下步骤：①确立决策目标，发现运营中的具体问题。追求经济效益是发展的最终目标，及时发现问题是决策的重要前提。不管是目标确立还是发现问题，必须在全面信息资料基础上进行测算，会计测算能及时反映运营指标。②围绕决策目标，积极制定多样化运行方案。要想实现某一目标，必须制定多种可行性计划方案。这就需要会计人员积极分析各种方案，并出具会计分析报告，最终，在领导阶层、会计人员、员工等共同参与研究下，确立经营决策方案。
《管理会计》考试题库及答案 一．单项选择题 1．C 2．C 3．C 4．C 5．B 6．B 7．C 8．D 9．C 10．A 11．B 12．C 13．B 14．B 15．D 16．B 17．D 18．A 19．B 20．C 21．C 22．A 23．C 24．C 25．C 26．B 27．B 28．C 29．C 30．D 31．A 32．D 33．B 34．C 35．A 36．A 37．B 38．C 39．B 40．D 41．C 42．A 43．A 44．B 45．D 46．C 47．D 48．A 49．C 50．B 51．D 52．B 53．B 54．C 55．A 56．B 57．D 58．A 59．C 60．A 61．D 62．C 63．D 64．C 65．B 66．D 67．A 68．B 69．C 70．D 71．B 72．C 73．B 74．D 75．B 76．C 77．D 78．B 79．B 80．D 81．A 82．D 83．D 84．A 85．C 86．B 87．B 88．A 89．C 90．B 91．B 92．C 93．D 94．D 95．B 96．A 97．C 98．B 99．B 100．A 101．C 102．B 103．C 104．C 105．C 106．B 107．A 108．B 109．C 110．A 111．D 112．B 113．A 114．B 115．B 116．A117．A118．A119．D 120．A 1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。 A．现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学 2．现代管理会计的一个重要特征是（）。 A．具有统一性和规范性B．必须遵循公认的会计原则C．方式方法更为灵活多样D．方法单一 3．在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（）。 A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率 4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。 A．单位收入B．单位利润C．单位边际贡献D．单位边际贡献率 5．在变动成本法下，固定性制造费用最终应当在损益表中列作（）。 A．非生产成本B．期间成本C．产品成本D．直接成本 6．贡献毛益率和变动成本率的关系是（）。 A．互为倒数B．互补C．相等D．没有关系 7．在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（）的多少。 A．固定成本B．变动成本C．总成本D．销售量 8．只有超过（）的销售量才能为企业提供利润。 A．固定成本B．变动成本C．边际成本D．保本点 9．下列各项中，属于因果预测分析法的是（）。 A．趋势分析法B．移动平均法C．本量利分析法D．平滑指数法 10．列各项中，不属于定量分析法的是（）。 A．判断分析法B．算术平均法C．回归分析法D．平滑指数法 11．下列指标中，其分母为时期平均指标的是（）。
智慧树知到《管理会计》章节测试答案 第一章 变动成本法下的本期销货成本计算公式是（） A:单位完全生产成本×本期销量 B:单位变动生产成本×本期销量 C:期初存货+期末存货-本期发生的产品成本 D:本期发生的产品成本+期末存货成本 正确答案：单位变动生产成本×本期销量 直接材料费用、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费，都属于( )。 A:制造成本 B:直接材料 C:其他制造费用 D:变动成本 正确答案：变动成本 资金增长趋势预测法，就是运用( )原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。 A:回归分析法 B:判断分析法 C:加权平均法 D:季节预测分析法 正确答案：回归分析法 在固定成本不变的情况下,下列( )情况应该采取外购的策略。
A:自制单位变动成本<外购价格 B:自制单位变动成本=外购价格 C:自制单位变动成本>外购价格 D:自制单位产品成本>外购价格 正确答案：自制单位变动成本>外购价格 某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为( ) A:105 元 B:280元 C:175元 D:195元 正确答案：105 元 第二章 作业成本法的理论基础是( ) A:结构性成本动因 B:成本动因理论 C:最佳价值链结构 D:执行性成本动因 E:价值性成本动因 正确答案：成本动因理论 以下那些属于执行性成本动因（） A:员工 B:全面质量管理
管理会计实验报告 班级：13-会计-1 姓名：王勇修学号：131405021014 实验时间及学时：2015-2016学年春季学期，总8学时 实验地点：里仁学院机房 实验内容： 一、成本性态分析模拟实验。 根据“变动成本法”中的混合成本分解相关内容，利用Excel工作表格创建混合成本分解的高低点发模型、散布图模型和回归直线法模型，并学习混合成本分解模型的维护和应用。 二、经营预测模拟实验。 根据“经营预测”中的经营预测基本原理相关内容，利用Excel工作表格创建经营预测模型，重点是创建加权平均发、指数平滑法、直线回归法和多元回归法销售预测模型以及Excel工作表经营预测模型的维护和应用。 三、经营决策模拟实验。 根据“经营决策”中的经营决策基本原理相关内容，利用Excel工作表格创建“生产何种新产品决策”、“亏损产品停产决策”、“自制或外购决策”、“产品组合优化决策”、“生产工艺选择决策”、“定价决策”等经营决策模型，并学习Excel工作表经营决策模型的维护和应用。 四、全面预算模拟实验。 根据“全面预算”中的全面预算基本原理相关内容，学习利用Excel工作表格创建全面预算模型，以及全面预算模型的维护和应用。 实验心得： 通过管理会计这门课程的上机实验我感触和学习到的东西很多，由于课程的前几十个课时都是在教学楼里面对枯燥的课本，学习各种成本核算方法，各种管理会计的专业知识，可以说只是在“纸上谈兵”。但是两次上机的机会让我们有了一个更加直观全面的认识管理会计，了解具体操作在工作中的实践。毕竟现在是一个电算化的时代，无论是做会
计，做成本核算都离不开这个万能的计算机，同时管理会计在绘制表格核算成本时也离不开我们打小就接触的EXCL，这也是一个强大的工作软件，通过EXCL可以进行各种函数的计算，求和平均数大小值等等。看来作为一名合格的会计只是单纯的有娴熟的业务知识还是不够的，会计这项职业也是活到老学到老，覆盖面广包容性强，与现代的计算机又能完美的结合，所以活到老学到老也是十分有必要的。不断的充实自己，不断的学习，与时俱进。每次在总结关于会计专业课的心得时都离不开那句认真仔细，会计职业是和医生同样需要高精准和极其细心，一个数字一个小数点的失误就是整个报表的功亏一篑，有所失误日后还是自己的麻烦，同样作为一个财务人对自己服务的对象的不负责任，甚至有可能官司缠身。所以作为一个会计谦虚勤学谨慎认真只是时时刻刻要记在心头的，我们不容小觑更不能掉以轻心，不断的充实完善自己，不断的进取做一名合格的会计。
管理会计习题及答案6 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
管理会计习题一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法应用差量分析法的关键是什么 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题这类问题具有哪些特点6．怎样编制滚动预算？ 滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看）
a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？ 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础
b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？ 二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打“X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F ) 3．当期初存货量为零，而期末存货量不为零时，完全成本法确定的营业净利润大于变动成本法确定的营业净利润。（ T） 4．用图解法安排两种产品的生产组合决策的最优解一定是在可行解区域的角点上。( F) 5．经营决策一定不涉及新的固定资产投资。 (F ) 6. 从广义来说，除外部审计以外的所有会计分支，包括财务会计、成本会计等均属于管理会计的范畴。（ T ） 7、按变动成本法和完全成本法计算的利润均同销售量保持同方向的增减。（ F）
第6章资本结构决策 【例1·单选题】以下各种资本结构理论中，认为筹资决策无关紧要的是（ B ）。 A.代理理论 B.无税MM理论 C.融资优序理论 D.权衡理论 【解析】按照MM理论(无税)，不存在最佳资本结构，筹资决策也就无关紧要。 【例2·计算分析题】某企业取得5年期长期借款200万元，年利率为10%，每年付息一次，到期一次还本，借款费用率0.2%，企业所得税税率20%，要求计算该借款的资本成本率。 【按照一般模式计算】 银行借款资本成本率＝[10%×（1－20%）]/（1－0.2%）＝8.02% 【按照折现模式计算】 现金流入现值＝200×（1－0.2%）＝199.6（万元） 现金流出现值＝200×10%×（1－20%）×（P/A，K b，5）＋200×（P/F，K b，5） ＝16×（P/A，K b，5）＋200×（P/F，K b，5） 16×（P/A，K b，5）＋200×（P/F，K b，5）＝199.6 用8%进行第一次测试： 16×（P/A，8%，5）＋200×（P/F，8%，5）＝16×3.9927＋200×0.6806＝200＞199.6 用9%进行第二次测试： 16×（P/A，9%，5）＋200×（P/F，9%，5）＝16×3.8897＋200×0.6499＝192.22＜199.6 采用内插法：
解之得K b＝8.05% 【例3·单选题】甲公司某长期借款的筹资净额为95万元，筹资费率为筹资总额的5%，年利率为4%，所得税税率为25%。假设用一般模式计算，则该长期借款的筹资成本为（B）。 A.3% B.3.16% C.4% D.4.21% 长期借款筹资总额＝长期借款筹资净额/（1－长期借款筹资费率）＝95/（1－5%）＝100（万元） 长期借款筹资成本＝[筹资总额×利率×（1－所得税率）]/筹资净额＝[100×4%×（1－25%）]/95＝3.16%【例4·计算分析题】某企业以1100元的价格，溢价发行面值为1000元、期限为5年、票面利率为7%的公司债券一批。每年付息一次，到期一次还本，发行费用率3%，所得税税率20%。要求计算该债券的资本成本率。 【按照一般模式计算】 公司债券资本成本率＝[1000×7%×（1－20%）]/[1100×（1－3%）]＝5.25% 【按照折现模式计算】 1100×（1－3%）＝1000×7%×（1－20%）×（P/A，K b，5）＋1000×（P/F，K b，5） 按照插值法计算，得K b＝4.09% 【例5·单选题】某公司拟发行债券，债券面值为1000元，5年期，票面利率为8%，每年付息一次，到期还本，按溢价10%发行，债券发行费用为发行额的5%，该公司适用的所得税率为30%，假设用折现模式计算，则该债券的资金成本为（C）。 A.5.8% B.6.29% C.4.58%% D.8.5%
管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1.在管理会计中，狭义相关范围是指（ B ）。 A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围 C．时间的变动范围D．市场容量变动范围 2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ D ）。 A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制 C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念 3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D ）。 A．销售毛利B．税后利润 C．税前利润D．贡献边际 4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ B ）。 A．一定等于上期B．一定大于上期 C．应当小于上期D．可能等于上期 5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。 A．单位贡献边际B．贡献边际率 C．单位变动成本D．固定成本 6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B ）。 A．升高B．降低 C．不变D．不一定变动 7．经营杠杆系数等于1 ，说明（A ）。 A．固定成本等于0 B．固定成本大于0 C．固定成本小于0 D．与固定成本无关 8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。 A．14万B．15万C．12.1万D．12.5 9．在管理会计中，单一方案决策又称为（ A ）。 A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策 C．排队方案决策D．组合方案决策 10.下列各项中，属于无关成本的是（A ）。 A．沉没成本B．增量成本 C．机会成本D．专属成本 11．属于长期投资决策分析的方法是（A ）。 A．净现值法B．贡献边际法 C．差别损益分析法D．边际贡献法 12．下列各项中，属于非折现指标的是（A ）。 A．投资回收期法B．净现值法 C．内含报酬率法D．现值指数法
第六章长期投资决策练习题及答案整理 一、单选题 1、已知某设备原值60000元，税法规定的残值率为10％，最终报废残值5000元，该公 司所得税税率为25％，则该设备最终报废由于残值带来的现金流入量为（） A．5250 B．6000 C．5000 D．4600 2、下列说法不正确的有（） A．净现值大于0 ，方案可取； B．内含报酬率大于资金成本率，方案可行； C．使用净现值获利指数与内部报酬率，在评价投资项目可行性时，会得出相同的结论； D．获利指数大于1，方案可取。 3、旧设备的变现价值，应作为继续使用旧设备的（） A．付现成本B．无关成本 C．相关成本D．机会成本 4、某投资方案，在贴现率为16％，净现值为－1200，贴现率为14％时，净现值为400， 则内含报酬率为（） A．14.2％B．14.5％C．15.2％D．15.5％ 5、对单独投资项目进行评价时，下列表述不正确的是（） A．资金成本越高，净现值越大 B．当内部报酬率等于资金成本时，净现值为0 C．内部报酬率小于资金成本时，净现值为负 D．资金成本越低，获利指数越大 6、获利指数（），表明该项目具有正的贴现率，对企业有利。 A．大于0 B．小于0 C．大于1 D．小于1 7、当贴现率与内含报酬率相等时，说明（） A．净现值大于0 B．净现值小于0 C．现值指数大于0 D．现值指数等于1 8、下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。 A．净现值率B．投资回收期C．内部收益率D．投资利润率 9、净现值随贴现率的变动而（）。 A．正比例变动 B．反比例变动 C．同方向变动 D．反方向变动 10、当投资决策方案具有不同的投资有效期时，具有较强可比性的决策指标是 （）。 A．净现值 B．净现值率C．内部收益率 D．年等额净回收额 11、某投资项目在建设期内投入全部原始投资，该项目的净现值率为25%，则该项目的 获利指数为（） A．0.75 B．1.25 C．4.0 D．25 12、在只有一个投资项目可供选择的条件下，如果该项目不具有财务可行性，则必然存 在的一种情况是：（） A．净现值>0 B．获利指数>1 C．净现值率<0 D．内部收益率>ic 13、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（）
管理会计选择题复习题库 1.管理会计的基本内容不包括( ) 。 A.成本控制 B.经营预测 C.预算管理 D.成本核算 2.管理会计中有效控制的方法是( ) 。 A.本量利分析法 B.预测分析方法 C.预算编制方法 D.作业成本管理法 3.企业的管理人员通过分析企业历史和现状,依据预测,通过一定程序对企业未来实践的方向、目标、原则和方法做出决定的过程,是在描述下面哪个管理会计的目标( )。 A.规划目标 B.控制目标 C.预测目标 D.决策目标 4.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是( )。 A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 5.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为( ) A.变动成本和销售成本 B.变动成本和固定成本 C.固定成本和生产成本 D.销售成本和生产成本 6.现代企业会计的两大分支:除了财务会计还有( ). A财务管理 B.合理规划 C.管理会计 D.合理评价 7.将选定的最优方案进行分工落实,将经菅管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调企业的供、产、销及人、财、物之间的关系，保证企业总目标和任务的实现和完成，并为控制和考核创造条件.这一目标属于( ). A.正确决策 B.合理规划 C.有效控制 D.合理评价 8.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ). A.会计主体不同 B核算依据不同 C.最终目标不同 D.法律效力不同 9.在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是( ). A.贡献毛益 B.营业利润 C.营业毛利 D.期间成本 10.制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的. A.应用情况 B.经济用途 C.与决策的关系 D.发生可否加以控制 11.已知某企业某产品的单价为50元,保本销售量为10O0件,固定成本总额为30000元,则单位变动成本应控制在( ) A.20元/件 B.16元/件 C.10元/件 D.30元/件 12.在其他因素不变的条件下,产品的单价降低,将导致保本点( ) A.降低 B.升高 C.不变 D.没影响 13.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测
1.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全成本为80元/件（其中，单位固定成本为30元）。现在一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。 答：（1）单位变动成本＝80－30＝50（元/件） 初步判定单位变动成本<订货价格 差别损益＝（70－50）×200＝4000（元）应接受订货 （2）差别损益＝4000－1000＝3000（元）应接受订货 （3）差别损益＝4000－5000＝－1000（元）应拒绝订货 （4）差别损益＝200×（70－50）＋100×（70－100）－1000 ＝0 接受或拒绝订货均可
2.某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。决策下年零件是自制还是外购。 解：自制零件下的成本＝18 000×（30＋20＋8）＝1044 000（元） 外购零件下的成本＝18 000× 60＝＝1080 000（元） 自制零部件的差量收益＝1080 000—1044 000＝36 000（元） 因此，应选择自制零部件方案。
山东大学自学考试助学班2011年过程性考试（B卷） 一、单项选择题（本大题共20小题，第小题1分，共20分） 1、管理会计在核算方法上【】。 A、必须遵守国家规定的统一会计制度B．全部采用会计的方法 C．只涉及初等数学D．广泛应用数学方法 2、下列项目中，只有在变动成本法下才应作为期间成本处理的是（） A．固定性制造费用B．变动性制造费用 C．固定性管理费用D．变动性管理费用 3、亏损产品满足（）条件下时，就不应当停产。 A．单价大于其单位变动成本B．单位贡献毛益小于零 C．收入小于其变动成本D．贡献毛益额小于零 4、在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（D）。 A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.边际贡献 5、在短期经营决策中，只要买方出价低于( )，企业不应接受特殊价格追加定货。 A.单位产品成本B．单位变动成本 C.正常价格D．单位固定成本 6、单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是（）。 A、正比例关系 B、反比例关系 C、保持不变 D、部分正比，部分反比 7假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、30%和40%，则该企业综合的加权贡献毛益率为（）。 A、55% B、19.5% C、15% D、30% 8.在以下预算中，首先应当编制的是（C ）。 A.生产预算 B. 直接材料预算 C. 销售预算 D.直接人工预算 9列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（C ）。 A. 成本差异的分析 B.成本差异的计算 C. 标准成本的制定 D.成本差异的帐务处理 10在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（C）。 A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 11某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额4000元，产品单位售价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售量应达到为（A）。 A. 222件 B. 400件 C.143件 D.500件 12在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益，
第六章短期生产经营决策 复习思考题 一、单项选择题： 1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。 A、估算成本 B、重置成本 C、机会成本 D、沉没成本 2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。 A、决策本身的重要程度 B、决策条件的肯定程度 C、决策规划时期的长短 D、决策解决问题的内容 A、31 B、32 C、33 D、36 4、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件 不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。 A、2001 B、3100 C、1999 D、2900 5、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（） A、正常价格 B、单位产品成本 C、单位变动生产成本 D、单位固定成本 6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（） A、以成本为导向的定价方法 B、以需求为导向的定价方法 C、以特殊要求为导向的定价方法 D、定价策略 7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是 （） A、相关损益分析法 B、差别损益分析法 C、相关成本分析法 D、成本无差别点法 8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损 失，即（） A、增量成本 B、加工成本 C、机会成本 D、专属成本 9、成本无差别点业务量是指能使两方案（） A、标准成本相等的业务量 B、变动成本相等的业务量 C、固定成本相等的业务量 D、总成本相等的业务量 1、D 2、B 3、C 4、B 5、C 6、B 7、D 8、C 9、D 二、多项选择题： 1、（）一般属于无关成本的范围。 A、历史成本 B、机会成本 C、联合成本 D、专属成本 E、沉没成本 2、短期经营决策分析主要包括（）。 A、生产经营决策分析 B、定价决策分析
管理会计试题及答案 第1套 一、单项选择题（每小题1分，共20分。） 1．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（） A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2．利润=（实际销售量一保本销售量）×（） A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3．下述表述中不正确的是（） A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0，该投资方案可行 C净现值大于0，净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4．生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是（） A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为（） A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6．可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（） A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（） A 加权平均法 B 移动平均法 C 趋势平均法 D 平滑指数法 8．下列成本属于无关成本的是（） A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9．某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0．5元，销量500件，则其产品贡献边际为（）元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是（） A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11．在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（） A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12．责任成本是指该中心发生的（）
管理会计第六章短期生产 经营决策练习题及答案 It was last revised on January 2, 2021
第六章短期生产经营决策 复习思考题 一、单项选择题： 1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。 A、估算成本 B、重置成本 C、机会成本 D、沉没成本 2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。 A、决策本身的重要程度 B、决策条件的肯定程度 C、决策规划时期的长短 D、决策解决问题的内容 3、在价格决策中，某产品的有关资料如下： A、31 B、32 C、33 D、36 4、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他 条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。 A、2001 B、3100 C、1999 D、2900 5、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于 （） A、正常价格 B、单位产品成本 C、单位变动生产成本 D、单位固定成本 6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（） A、以成本为导向的定价方法 B、以需求为导向的定价方法 C、以特殊要求为导向的定价方法 D、定价策略 7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方 法是（） A、相关损益分析法 B、差别损益分析法 C、相关成本分析法 D、成本无差别点法 8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资 源损失，即（） A、增量成本 B、加工成本 C、机会成本 D、专属成本
实验报告 实验项目名称经营决策 实验室 所属课程名称管理会计实验日期 班级 学号 姓名 成绩
实验概述： 【实验目的及要求】 理解经营决策的原理和方法，获得利用Excel工作表模型进行经营决策的技能。 完成经营决策模型的创建，掌握IF函数、SUMPRODUCT函数和规划求解工具以及模拟运算表的应用。 【实验原理】 经营决策的基本原理是： 1、确定决策的目标。要确定生产还是不生产，以及生产哪种产品，零部件是自制还是外购，接受还是拒绝特别订单的订货等决策。 2、为达到既定的决策目标，要收集相关资料，提出可选择的不同方案。 3、要计量、分析、比较和评价不同决策方案的收益值。 4、确定最优方案。 【实验环境】（使用的软硬件） 软件：MSOFFICE 2007 硬件：CPU P4, RAM 256M 实验内容： 【实验方案设计】 根据主教材第五章“经营决策”中的经营决策基本原理相关内容，利用Excel 工作表创建“生产何种新产品决策”、“亏损产品停产决策”、“自制或外购决策”、“产品组合优化决策”、“生产工艺选择决策”、“定价决策”等经营决策模型，并学习Excel工作表经营决策模型的维护和应用。
【实验过程】（实验步骤、记录、数据、分析） （一）自制或外购决策 1、根据题意，输入A产品2011年相关数据。 2、分别计算自制和外购的成本总额及自制和外购成本的差额。 3、为全年零部件需要量插入微调框，设置最小值为10000，最大值为30000，步长为2000，单元格链接为$C$5。调节微调框，就可得出不同需要量的自制及外购成本。 4、判断或外购。自制全年零部件需要量为20000时的决策，在B23内插入IF函数。（如图） 5、单击“确定”，得出结论：应该外购。（如图）
一、单项选择题（每小题1分，共20分。） 1．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（） A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2．利润=（实际销售量一保本销售量）×（） A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3．下述表述中不正确的是（） A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0，该投资方案可行 C净现值大于0，净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4．生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是（） A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为（） A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6．可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（） A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（） A 加权平均法 B 移动平均法 C 趋势平均法 D 平滑指数法 8．下列成本属于无关成本的是（） A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9．某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0．5元，销量500件，则其产品贡献边际为（）元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是（） A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11．在进行标准成本差异分析时，不能区分为价差和量差的成本是（） A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12．责任成本是指该中心发生的（） A 工段成本之和 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 13．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10％，则二者在第三年年末时的终值相差（）元（参见卷内附表1） A 33．1 B 31．3
管理会计讲课提纲 什么是管理会计？为什么要学习管理会计？ 工商管理专业培养工商企业管理人材，需要学生掌握管理理论、管理方法与管理技能。管理会计是提供重要的管理方法的学科。 一、学习管理会计的目的和要求 管理会计是现代会计学的主要分支学科之一，也是会计专业的核心课程之一。随着社会主义市场经济体制的建立和企业管理体制改革的深入，企业自主性的不断增强，以及会计职能的扩大，管理会计在企业中的地位越来越重要，成为企业管理信息系统及会计信息系统的一个重要组成部分。因此会计工作者和管理工作者，都必须掌握管理会计的基本理论和方法。这也是我们在会计专业以及管理专业开设管理会计学课程的原因。开设这门课程的目的是使同学们掌握管理会计的基本概念、基本理论和基本方法，能够适应未来企业会计工作或企业管理工作的需要。 对学习这门课程的基本要求是：了解管理会计的研究对象、特点、职能、任务以及在现代企业会计系统和管理信息系统中的地位和作用，掌握教材中所阐述的管理会计的基本概念、基本理论和基本方法，能够运用这些理论和方法来分析、研究和解决企业管理中的实际问题。 二、学习方法 1.认真阅读、钻研教材我们使用的教材比较简明扼要，需要反复阅读，加深理解。 2.阅读适当的教学参考书为了对管理会计有比较全面的认识，帮助我们掌握教材的内容，建议大家阅读一些教学参考书（书目附后）。 3.多做练习结合阅读教材，认真做好书上的复习思考题和练习题，它可以帮助我们加深对所学内容的理解也可以检查自己的学习情况和学习效果。有能力的同学还应当作一些教学参考书上的习题。 4.理论联系实际要注意将所学的内容与自己的工作实践（或学习）相联系，把书本知识与会计活动、管理活动的实践结合起来。 第一章管理会计概述 一、教学目的和要求： 通过本章学习能够对管理会计有一概要的了解。具体应当明白管理会计的概念、管理会计的研究内容和体系、管理会计的职能和任务；弄清管理会计与财务会计的区别和联系；了解管理会计的形成、发展及其趋势，了解西方企业财会机构的组成和管理会计在企业管理机构中的地位；明白学习管理会计的意义。 第一节管理会计的研究对象与内容体系 一、管理会计的定义 管理会计是采用一系列专门的方法，利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，提供有关资料使企业内部各级管理人员能据以对整个企业及其各责任单位的经济活动进行规划、控制与评价，并帮助企业领导作出决策的一整套信息处理系统。 二、管理会计的内容及体系 管理会计的基本内容可以从不同角度进行分类，并组成多种体系。常见的分类体系是职能分类体系。 这种划分方法认为，管理会计是为管理服务的，管理的基本职能是规划和控制，相应的管理会计也可以分为规划与决策会计以及控制与业绩评价会计。 1.企业管理工作循环： 判断情况（包括预测决策）——作出决定——合理组织——实际执行——监督指导——衡量业绩 2.管理会计的循环 财务会计的循环是什么？（会计凭证——登记帐簿——编制试算表——编制调整分录并过账——编制会计报表——编制结帐分录并登记入账） 管理会计循环： 财务报表分析——预测决策分析和编制全面预算——建立责任会计制度——积累财务资料——调控当前的经济活动——差异分析 另一种划分是把管理会计分为经营决策会计与责任会计。 近年来，管理会计的内容有所扩充，在决策会计中，增添了战略决策会计、在业绩评价中增添了平衡计分卡方法，在控制会计中增添了业务流程会计、物流管理会计、时间管理会计、质量管理会计等。 三、管理会计的职能、目标与任务 财务会计的职能、目标与任务 会计职能的扩充 1.管理会计的职能
一、选择题（20分） 1．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（ C ） A．19世纪90年代 B．20世纪20年代 C．20世纪50年代 D．20世纪70年代 2．在财务会计中，销售费用的正确归属是（ D ） A．制造费用 B．主要成本 C．加工成本 D．非制造成本 3.某企业年如借得50000元贷款，10年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值系数(P/A,12％,10)=5．6502，则每年应付金额为( A )元。 A．8849 B．5000 C．6000 D．28251 4．在普通年金终值系数的基础上，期数加1,系数减1所得结果，在数值上等于（ B ）。 A．普通年金现值系数 B．即付年金终值系数 C．普通年金终值系数 D．即付年金现值系数 5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润，则意味着（D ） A．本期生产量大于本期销售量 B．本期生产量等于本期销售量 C．期末存货量大于期初存货量 D．期末存货量小于期初存货量 6. 下列各项中，各类项目投资都会发生的现金流出是（ B ）。 A.建设投资 B．固定资产投资 C.无形资产投资 D．流动资金投资 7.下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ B ） A.贡献边际率+保本作业率=1 B．贡献边际率+变动成本率=1 C.贡献边际率+安全边际率=1 D．贡献边际率+危险率=1 8. 已知某企业的销售收入为10000元，固定成本为2200元，保本作业率为40%。在此情况下，该企业可实现利润是（ C ） A.1800元 B．2300元 C.3300元 D．3800元 9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同，其他因素不变，则保本量（ C ） A.不变 B．上升 C.下降 D．不确定 10.某投资项目原始投资额为100万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（ C ）万元。 A．8 B．25 C．33 D．43 11．现代管理会计的主体是（ A ） A 决策与计划会计、执行会计 B 成本计算、决策与计划会计 C 全面预算、成本计算 D 全面预算、执行会计 12．管理会计与财务会计存在着显著区别，但二者之间仍具有一定的联系，主要体现在（ C ） A 工作具体目标 B 遵循公认会计原则 C 资料来源 D 工作程序 13．在平面直角坐标图上，单位产品固定成本是一条（ B ） A 以单位变动成本为斜率的直线 B 反比例曲线 C 平行于X轴（横轴）的直线 D 平行于Y轴（纵轴）的直线 14．企业经营成败的关键在于（ A ） A 决策 B 预测 C 规划 D 业绩考评 15．下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ） A 折旧费（按直线法计提） B 广告费 C 职工教育培训费 D 业务招待费 16．在变动成本法与完全成本法下，引起分期损益产生差异的原因是（ B ） A 变动生产成本 B 固定性制造费用 C 销售收入 D 期间费用 17．下列说法正确的是（ D ） A 安全边际越小，企业发生亏损的可能性也越小 B 变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求