开童装店知识
,童装肯定是有市场的，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大，但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利润一般都是30%至35%。要坚信童装一定是市场的，流量大肯定是有钱赚的。* ?* e4 e$ K& \. f" T7 Z6 x. H
1、童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而童装
本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。1 }" X$ t9 d |8 h& q) i0 [
好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。 v$ K9 o6 U+ B9 m.
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2、市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。
那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。
定位包括：做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你店里衣服没档次的顾客，当你进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。# E. E6 ^" E8 ]$ Q( n
3、童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。
如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版，十有八九那就是他走不动的衣服。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。, `. {* H, U$ f/ X6 m
4、注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修
时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为：童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。' e9 B# X" D: Y( x e& O) ^
单件外套，配上毛衣或衬衣，再加上裤子可能要好卖一些，而且很有可能顾客把你配的全套都卖走，至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配，门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应，总而言之，在色彩上也要让衣服有动感。当然挂衣服更要注意要有动感，可以在裤子里塞点纸，把衣架变个形什么的，看起来衣服活灵活现。(这样做，在取衣服就有些麻烦，但只要销量好，麻烦算什么呢，哈哈)。6 l2 ^% @) W k8 S; ]+ Z0 Q
5、建立会员制度。建立会员制度主要目的是留住老顾客，给每个老顾客建立档案，根
据他在本店的消费的额度给予不同的优惠。譬如在特别节日问个好：孩子生日、三八妇女节等，还可以送点礼品，礼品要有创意，不要老送袜子什么的。给大客户送一本亲子教育方面的书，或者当前漂亮流行的小饰品、玩具什么的。对于这一点我也在不断探索之中。; X W7 J1 {5 I* S- h3 A
6、要舍得做宣传活动。要记住：得做广告，是让对手给你出费用。为什么?顾客都到你店里来了，是不是对手在给你出广告费呢?做宣传更要有创意，也要精算成本，前面已提到，童装利润很底的，但不是因为利润低就不做必要的宣传广告了。今年夏天我和别人搞儿童摄影共同印了8000份塑料扇子。我的广告占一面，他占一面，费用平摊。把这些扇子六一前拿到学校门口免费发，结果现在大街小巷都可以看见我的广告。效益还可以。这里只是抛砖引玉哟。7 z+ a, p6 D5 g# N1 v
7、关于还价问题：是否还不还价，这是我自己反复徘徊的问题，到现在还没跳出这个怪圈。原因如下：不还价对开始是很不利的，我一不还价，生意就跑了60%。但是大家都知道的，做还价的生意很累的，而且不利今后的发展。但问题是现在怎么办?眼前的怎么收拾?尤其是像我这样的单店，不还价似乎是不可能的。如果是两间以上店铺是坚决不能还价的，店大欺客嘛。我现在的做法是，一般只还5元，再多对对不起，不卖!市场分析：童装是必需品，同时也是重复性消费比较强的商品，一是宝宝长得快，需要不断更换；二是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服；三是逢年过节时衣服更是不可少的物品；四是童装款式多样，容易激起妈妈们的购物欲望。
童装利润比较高，一般45折进货，8折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高！
有哪些品牌：派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等
营业面积：童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于25平米以上就可以开个店了。
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资金投入：房租和装修除外、10平米进货7000元左右，以此类推！- D; i6 L; J Y. S- P4 d+ N
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经营方式：单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式，和厂家签订协议后，厂家提供统一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等；多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修，价格打折情况都可以随机应变！0 {6 A) | F/ t. U, }3 i
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店面装修：童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里！因为童装并不在于多，而在于精！& C- x+ r0 U6 j' J$ ^
利润参考：童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期
利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，纯利润在35%左右！
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进货渠道：全国各地基本上都有童装批发市场！童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。' |4 z/ p% j5 z- U& V+ j# S) D) }
竞争环境：因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到！假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心！
注意事项：产品积压是童装店最要小心的问题，很多店面亏本都是出在产品积压上，还有很多店面并不亏本，但只赚到了一堆积压货物。
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两种选择：假如当地消费能力强、人们对对品牌认同度高，而店主对服饰又不精通，那就要考虑做单一品牌，走加盟的路线，借助厂家的力量开拓市场；假如当地消费能力普通，无所谓品牌，适合做多种产品经方式；但有一个前提需要业主心中有数：品牌消费是必然的趋势！
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对店主要求：
一、对流行趋势有一个明确的了解；
二、精通产品材料；
三、熟悉当地消费结构；6 ^2 q0 d0 d# p
四、及时促销能力# k% J9 F K! Q& G) d, E
二、颜色知识8 ]( M& |5 g1 o/ z% z2 z. i
1．颜色的三要素：色相，纯度，明度
①色相：颜色的相貌（名称） R) K" |2 W; A+ K" b
②纯度：颜色的明暗程度8 }# Z- r: [" \
③纯度：颜色的鲜艳程度（纯粹程度）" p! B% c% o$ s8 T7 D
2．颜色的分类( I: ]) y" f# O& I" x& N
①冷暖感, ~$ T$ K9 l6 T+ P" C
冷色：绿色、蓝色、紫色0 D' Y& ]5 ^$ i3 `; x; n W$ L
暖色：红色、橙色、黄色) U: b. h8 o0 E) Z# J+ ~
中性色：黑色、白色、灰色- {( n2 g3 O5 d+ q. m
②轻重感：由明度决定。明度高，越轻；反之则越重
③远近感：由纯度决定。纯度高的近，纯度低的远
3．色盘
4．颜色的搭配
①同类色搭配：深浅、明暗不同的两种统一类颜色相配，显得亲和文雅。如：青+天蓝；墨绿+浅绿；咖啡+米色
②近似色搭配: X+ V6 L H( \
两个比较接近的颜色相配，显得柔和。如：红+橙红；红+紫红；
黄色+草绿色；黄色+橙黄色, \( U6 T6 H# z2 v
③冷暖色搭配( @/ M% S+ T- l) J
黄色+紫色；红色+青绿色
④相对色搭配/ s6 f! x/ L7 ]+ a6 A+ Y
红色+绿色；橙色+蓝色；黄色+紫色
B．颜色——季节的“衣裳”
a.春——黄绿（嫩绿），粉红（樱花、桃花）
b.夏——蓝色（天空与海洋）、绿（树和草）
c.秋——黄色（稻田），米黄（枯草），茶色（土地）
d.冬——红色（圣诞节），白色（雪花），灰色（飘雪的天空）6 Y: |4 V7 A" {5 F7 l& B, Z
季节颜色联想色彩的效果
春黄绿嫩草、嫩叶晦暗的冬天过去了，春季来临，柔和明媚的感觉表现较好；此外，最好用明亮、柔和的颜色粉红桃花、樱花淡黄骄阳夏蓝色海洋对比强烈的配色比较符合夏季特点，因此，应调和明度、彩度皆高的色彩，也可以冷色系为主水蓝天空绿草原秋黄秋月、稻田空气清新、果实成熟的季节，稳重、丰富感的色彩较好，紫、紫红、鲜绿也不错
米黄枯草茶色土地冬红色圣诞节因为是寒冷的季节，所以用暖色系较好，一般来说大多使用彩度低的颜色，为强调重点则使用纯色较具效果白色雪花灰色雪空9 P1 \' g( k1 ]8 k& Y, A% f
A．忠诚顾客：长期购买专卖店的货品，是专卖店效益的保证。
B．游离顾客：处于流动状态的顾客群，是专卖店竭力留住的群体。8 ^! u5 ~9 t u# H0 j
C．潜在顾客：即未来型顾客，可能成为忠诚顾客。
3、顾客的需求分析：* w$ C; S$ F2 G2 R
⑴顾客需要享受购物环境和受到尊重' R& R, Z& R, _* ^9 V
⑵顾客希望你根据他们的品位和愿望提供产品和服务
⑶顾客遇到购买困难时希望得到你的帮助$ _2 Z6 X: k1 y* O+ v8 v. C6 c
⑷顾客有特殊需求时，希望得到特殊服务
⑸顾客希望你注意他们的自我形象
⑹顾客希望你重视他们的时间
⑺顾客需要服饰信息5 o0 m8 n9 o9 u9 ?2 h$ g
⑻顾客希望从购买和使用产品与服务中得到利益! E, L: p' \1 U9 d9 s
二、专业销售技巧
1、顾客购买心理过程：& ]: ~0 e( N) U
注意—兴趣—联想—欲望—比较—信心—行动—满足
2、AIDAM销售技巧：
⑴吸引注意, M# C+ ]! O' P( k5 Z: U+ C
■橱窗展示和店铺陈列的亮点% c% i B6 M. Z
■向顾客展示产品（介绍画册、展示货品）
■让顾客触摸产品
■为顾客做搭配演示7 z; `8 \/ |8 \9 o3 t. L" R1 k
■其他/ L( K$ j9 Y, h. l& U0 ~
⑵提高兴趣
■向顾客介绍产品的特性、优点及好处- m3 O. n( U6 Q
■列举其他顾客购买的例子
■其他
⑶加强欲望; R* r5 h) N" @; H" z$ Q! v
■强调产品如何符合顾客独特需要# _: E) X3 ?3 f. ^' u$ C
■强调产品的畅销程度; y* O% P( A/ }- |
■强调牌子的著名程度或因畅销而随时售完
■其他
⑷确定行动
■主动询问顾客需要哪种产品9 I7 d" I5 X9 R7 d% N! Q
■主动介绍其他配件产品3 g3 b. C4 E& B: I0 D$ l4 F
■其他
⑸加深记忆
■主动介绍产品保养知识和使用注意事项1 \8 \! ~, h# J( ]
■做好服务工作，使顾客产生满足感" t4 @* N( e5 j/ G6 d
■做好售后服务，恰当处理顾客投诉
■不定期与顾客进行联系，加深品牌印象) H$ s) L7 h8 B7 z" u- ^. N
■其他
介绍要点：A、尽可能用简洁、易理解的语言表述。) ?' D* g( ~7 G
B、介绍应客观、专业、不可夸张。2．要抓住一切机会将谈话引入正题
内向型少言寡语型不要失去耐心，提出一些不能仅仅用“是”或“否”回答的问题，直至顾客开口。' h9 w, {, W3 j4 I0 o" y& K
精明型可能曾经是业内人士应用巧妙的恭维来表达对他的判断和讨价能力的赞赏。
挑剔型从来不会同意你的报价强调质量和服务来表明你的商品值这个价钱
感情型重视个人感情应该和这类顾客逐渐熟识，全身心地投入谈话并保持自己的个性
固执型总是装出很重要的样子向顾客表明你认同这种重要感，抬高顾客，同时也抬高你自己⑵顾客关于“不降价”意见的处理：
■增加商品的价值感和品牌效应
■强调商品的品质9 N, G* E- k* W! _% a
■表达商品可以确实满足顾客购买动机与需求" @+ W* o- Y( J/ T
■解释长期的使用效果# r. A: d) Z7 V: `$ z' U
■做损益分析——解释低价商品与最佳效益的选择+ u) S3
一月:童装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。此时气候严寒，冬装买价高、利润高。
二月:童装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高.
三月:童装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在38节、双休日。此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。
四月:童装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.
五月:童装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在51长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.
六月:童装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.
七月:童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。
八月:童装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。开始大量夏装清库甩货。建议低价促销。
九月：童装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。夏装清库，秋装全面上市。此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。此时各位店主应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。
十月:童装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了童装旺季正式开幕。
消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。十月的销售旺季主要集中在国庆7天长假,长假过后由于消费者地心理疲劳,还会出现一段销售低谷(约维持十五天左右),所以希望各店主充分利用起国庆长假做销售,以便能平安地度过剩下的十五天低谷.
十一月:童装秋冬平稳过度季节,属标准旺季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。
此时气温逐渐降低，秋装甩货下市，冬装稳步上市。秋装甩货热销，冬装陆续上市，价格高，利润大。
十二月:童装冬装全面上市季节,属疯狂旺季,具体销售日期在平安夜、圣诞节、双休日。此时天气寒冷，冬装卖价高，利润大，节日期间配合促销提升冬装成交量。
品和位：也谈童装店经营的定位
时间:2009-09-26 20:44来源:童装店主交流作者:CS 点击: 225次
当一家童装店运营到一定的阶段，总是会发现顾客进店量和成交量总是上不去。当然，童装店经营老板的心情也会变的越来越急躁，和百思不得其解。童装店经营会遇到一些阻碍。
每一个童装店在经营中都有一个固定模式【俗称老经验】，然后每童装店老板都会按照这个以前固定模
当一家童装店运营到一定的阶段，总是会发现顾客进店量和成交量总是上不去。当然，童装店经营老板的心情也会变的越来越急躁，和百思不得其解。童装店经营会遇到一些阻碍。每一个童装店在经营中都有一个固定模式【俗称老经验】，然后每童装店老板都会按照这个以前固定模式做生意。但是根据我几年做童装的经历来看，当一个童装店一旦运营到这种情况，在这个时候，我们就不得不考虑下你的童装店之“品”与“位”，这两者中所蕴含的奥妙。
如果你的童装店遇到一定的瓶颈，或者遇到了一些桎梏。建议你找个僻静的地方，听点轻音乐，静一下那个因“店铺生意瓶颈”而狂躁不安的心。
“品”不是指品牌，品牌是一个很虚的东西，号称自己是最大的、最强的都是虚的东西，现在童装品牌上面的“加盟”“品牌”实在是很多了，不知道发展到现在，品牌加盟对这些东西不感兴趣了，感兴趣的是这个品牌童装能给他带来多少利润，能为他盈利多少。
我所讲的品，讲究的是慢慢感觉，进入某中意境，然后会悟出点什么，是你的童装店品味。
“品”，在童装店中经常性的体现出来。我们时常听到“急不得”这句话，其实这就是让我们慢慢的去“品”。仔仔细细的去品味你的店铺，你店铺的风格，你童装店之品味。
如果把你的童装店比作茶水或者咖啡的话，那么我们童装店运营者应该让我们的顾客去“品”，怎么才能让顾客去品，那就是顾客体验消费感觉，体验你童装店的货品品味，服务等一切店铺文化的问题。一个童装店从小到大（正常情况），每一个阶段总是有它的新目标，但是在发展中这总会放弃一部分的老顾客，加入一部分新的消费顾客群体。
我们要为老顾客保留什么货品【老顾客所喜欢的风格品味】，维持你老顾客，也维持了你店铺的基本经营。我们要为新的顾客要灌输我们的童装最新的品味。一旦新顾客喜欢你店铺文化，就是你的店铺之品味，新顾客自然成为你店铺新的成长。维持你的老客，发展新顾客是你童装店瓶颈的最快突破。
很直白的说，让童装店盈利提高，那就是让所有的新老顾客全部得到照顾，让顾客围绕你的童装店，让你的童装店拥有强磁铁，顾客才愿意为你付钱。其实这是所有童装店都经常遇到的问题。
我们来谈谈“位”。
这个“位”主要是定位的意思。我们在童装店运营中很关键，诸如童装店的定位，货品的定位等。我们这里不谈童装的定位，仅仅谈些你店铺的定位。
定位不明确，不了解当地实实在在的消费水平，消费观，定位和品位定高了，把大批的消费者挡在了门外，把大批的潜在消费者拱手让给你的对手，定位和品位定低了，你店铺在当地成了低档货的代名词。因此对童装店的发展进行仔仔细细的研究（其实就是急不得）。
其实，我谈“品”与“位”，本没有很深的道理，只是在经营略有所悟，因本人最近总是在学习和认知经营知识，总是感觉童装店的“品”与“位”中，老板自己的品味和童装店定位占了很大的比重。
要经营好童装店-进货需跟紧潮流变化
时间:2009-11-22 22:00来源:未知作者:竹影清风点击: 258次
童装利润比较高，一般45折进货，8折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着
童装利润比较高，一般45折进货，8折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！
生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高！
有哪些品牌：派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等
营业面积：童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于25平米以上就可以开个店了。
资金投入：房租和装修除外、10平米进货7000元左右，以此类推
经营方式：单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式，和厂家签订协议后，厂家提供纺一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等；多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修，价格打折情况都可以随机应变！
店面装修：童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里！因为童装不并在于多，而在于精！
利润参考：童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，，纯利润在35%左右！
进货渠道：全国各地基本上都有童装批发市场！童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。
竞争环境：因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到！假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心！
注意事项：产品积压是童装店最要小心的问题，很多店面亏本都是出在产品积
压上，还有很多店面并不亏本，但只赚到了一堆积压货物。
两种选择：假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高，而店主对服饰又不精通，那就要考虑做单一品牌，走盟的路线，借助厂家的力量开拓市场；假如当地消费能力普通，无所谓品牌，只更适合做多种产品经方式；但有一个前提需要业主心中有数：品牌消费是必然的趋势！
对店主要求：
一、对流行趋势有一个明确的了解；
二、精通产品材料；
三、熟悉当地消费结构；
四、及时促销能力
如何做一名成功的童装店老板
时间:2009-11-22 21:58来源:未知作者:竹影清风点击: 411次
时下做童装生意的朋友很多，但大多都是看别人怎么做自己也怎么做，看别人打折自己也打折，看别人高价自己也高价，没有自己的经营理念，到头来什么都比别人慢一拍，商机全让别人占了先，生意自然不如别人好了，所以，做童装生意，必须有自己的经营理念。
折扣店不等于童
时下做童装生意的朋友很多，但大多都是看别人怎么做自己也怎么做，看别人打折自己也打折，看别人高价自己也高价，没有自己的经营理念，到头来什么都比别人慢一拍，商机全让别人占了先，生意自然不如别人好了，所以，做童装生意，必须有自己的经营理念。
折扣店不等于童装店
传统的童装生意的想法在折扣店往往是误区。以传统童装店的想法来考虑问题，认为款色好、尺码全为第一要素。而折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后，自然，不能够在进货时做到十全十美，只有扬长避短，发挥折扣店固有的特色：品牌+低折扣。
追求暴利的思想
这个已经是几年前的事情了。虽然我们的童装只要1-2折的进货价格，也能够卖5折、6折。但是这样的生意是没有特色和优势的，试想一个没有任何优势的童装店铺能够在这样的竞争社会坚持多久。沃尔玛能够做到世界500强第一，就是靠“天天平价”。在经营折扣店的同时，在市场上补充一些新款来销售。往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样保持100%以上，这样的童装店铺，客人进来时的感觉是“好看”的衣服(新款)太贵，没有任何优势，没有感觉到折扣店的滋味。
其他童装在新款的陪衬下更加显得“难看”，不论价格的优势，毕竟在这样的购物环境下，显得无从下手。
进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开童装店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向童装店家反映服装偏小些。的确。作为店家要考虑这部分客人
的需求。但是折扣店的总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。
童装挑款挑码
比如说，一个品牌的童装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小(大)了点，配不到我的裙子(裤子)等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。到了3折以下，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。备货时怕货品太多，压货压资金。我们要求首次按照1万/20平方米，是最低的要求。试想一个店铺的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗？另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有5000。假如只有2000元的货，那么连卖出500元都是问题。货品多，才是折扣店的立足之本。
建议：
1、学会卖中、小尺码，这样生意会越来越好，身材好的女人，穿什么都好看，自然，买衣服的频率高很多。
2、利润要合理，一般100%比较合适。
3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。
4、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了，比如，夏季前半段是有领子的好卖，后半段是圆领的好卖。
柯露碧相信，高质量的“品牌组合”能带来商场和品牌的共赢。因为不同的品牌都有各自的优势和不同用途，一个平衡的组合可以满足同一个顾客在一天中不同时间段、不同场合、不同产品风格、提供购买便利的需求，从而吸引更多“回头客”。
店址确认后，品牌商还应对选定区域进行规划，找出“热点”区域;对展示橱窗的尺寸、主要入口及餐饮区的位置等细节都要精心考虑。不过，要进入这一阶段并非轻而易举的事，如果找不到合适的地址，那就“等”，“宁可推迟开张时间也不能马虎确定”是柯露碧的一贯主张。她强调：“选址的重要性毋庸置疑，专卖店所在地段的档次本身就在向消费者传达其品牌定位，此外还要兼顾前面提到的客流质量，二者缺一不可。如果找不到合适的地点，我们宁愿推迟开张时间。”
看来，无论国际大牌还是发展中的品牌，其商铺的选址都是一件既“痒”又“痛”的事情，有专家总结说，商铺投资应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势，着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出时间成本不高、增值潜力较大的商铺。通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，
人流量大，营业额必然较高；人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性；沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，商铺经营面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
童装高人谈库存的方式与秘诀
时间:2009-11-19 22:55来源:未知作者:竹影清风点击: 314次
开服装店，进来容易出去难，要投资一个服装店资金要求不是很大，几百元到几十万元都可以做，小有小的做法，大有大的运做。做服装就很容易进入这样的尴尬地步，看过去每天都在走货，根据每天卖的货物，算算毛利还不错，一个月下来也有一定的收入，但是总是不见银行里的
开服装店，进来容易出去难，要投资一个服装店资金要求不是很大，几百元到几十万元都可以做，小有小的做法，大有大的运做。做服装就很容易进入这样的尴尬地步，看过去每天都在走货，根据每天卖的货物，算算毛利还不错，一个月下来也有一定的收入，但是总是不见银行里的钱多起来。直到有一天才发现，原来钱全在货里面。为了不断的吸引顾客，所以更换款式比较快，往往造成那款服装还没走什么，又上新款，这样也是没办法呀，没有新款顾客看看就走人了，呵呵，弄来弄去，可能进的服装只有三分二卖掉了，还有三分之一成了库存，对于地段好，人流量高的店铺也就低价甩掉了，但是每个店都能甩的掉吗？未必！这样又对那些生意本来就一般走量不大的店造成更大的压力。时间一长库存服装占用的资金就不少了！
笔者曾经和许多服装店老板们都沟通过，他们在经营服装店最大难点就是压货，货物积压可以要了他们的命，本人调查了一些店才知道一个这样的吓人数据：平均店面20平米，平均库存2000多件，平均服装款式300款以上，平均月销售量150件左右。为了维持店的生意，还在不断的进货与压货，不过也有经营的好的，本人有个女客户做服装店10年，3000元起家，在经营过程中一直都没有压货，我确实很佩服她，呵呵，不过她开服装店这么多年也没赚到钱，每年的纯收入也只有不到1万元。
对于这种问题，如果资金不是很充裕，笔者建议店主们可以考虑主要销售二线或三线服装品牌，这类服装品牌的好处就是：此类的服装品牌一般都是中小的企业，为了快速加快市场占有率，往往会给客户一些非常优越的条件。比如在换货和资金这块都有更多的支持。而且对代理商或经销商的要求也不是很高。缺点：由于服装企业小，所以在服装的款式、做工、面料上面与大品牌相比肯定是有一定的差距的。而且有的二、三线品牌对客户也极其的不负责任，所以也要慎重选择。不要一下进太多的货物，在合作中不断的相互了解，古话说的好，日久见人心。
如果您有充足的资金话，可以直接去代理或加盟一些知名度高的大品牌，他们有一套相对来说成熟和稳定的市场运做模式，成功机会比较大。但是，如果一旦亏损下来的话，也不是一点钱，可能是几十万，甚至上百万。要知道服装行业还没有听说哪一家企业可以开一家店成功一家的。我经常看见很多知名品牌开开关关，老板左换右换。讲到这里顺便讲下，有很多服装品牌，为了在一定区域内迅速的扩大市场，吸引加盟客户，往往会在一些比较繁华的地方直营一些店铺，不要看这些店铺表面上很风光，装修豪华，日流水都是以万计算的，看过去很赚钱，其实不是，有很多店都是亏损的，当然也有很多是赚钱的，赚钱的不说，那亏损的钱哪里来弥补？那就是通过加盟费呀，管理费呀，等
等方式苦了加盟商们了。小心了各位。其实如果您有几十万的话，那就一定要做你熟悉的行业，而千万不要转行而做服装，那样风险太大了，而且几十万可以干很多东西。呵呵，为什么要盯在你不熟悉的服装行业？不可以发挥一下你的强项呢？（笔者转行来做服装的，花几个月的时间才摸出一点头绪）
如果您现在就压住了货的话，就赶紧想一切办法把货物变成钱，利用一定的空间差、时间差、地域差；把所有能利用的资源和待挖掘的资源全部用上，立即变现，亏就亏一点，有了钱才是硬道理，才能够寻求和发展更多的机遇，没钱相信你自己连想都懒的想发展的事情。所以赶紧行动吧，把货变成钱。比如以货换货的方式与距离你店位置比较远的服装店老板交易（成原始人了），再比如找一个单位或企业把你的服装低价给他们做促销用品，还比如…………变成钱的方法就太多了，找一个适合自己的方法吧。
童装资深人士谈开童装店的补货技巧
第一步是上柜日期。第二步，以上柜日期计算出销售周数，也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数，然后用累计销售数量除以销售周，这样就计算出该货品平均每周的销售数量。第三步，用库存数量除以平均每周的销售数量，即得出剩余库存销售周，剩余库存销售周值说明了
第一步是上柜日期。
第二步，以上柜日期计算出销售周数，也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数，然后用累计销售数量除以销售周，这样就计算出该货品平均每周的销售数量。
第三步，用库存数量除以平均每周的销售数量，即得出剩余库存销售周，剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货，以及按照工厂或供货商的补货速度，追加订单是否来得及。
简单的举个例子，1月20日销售一款冬季童套装的130码，卖出40件套，库存数量20件套，上柜日期为12月20日，那样销售周数为4周，计算出平均每周销售数量为：40/4=10件套，剩余库存的销售周数为20/10=2周，这样就可以有数据依据的补货了。这个方法对于经营童装小店是个既实用又简单的方法，值得推广。
很多小店的业主，在进货、补货方面大多靠感觉，由于小店对于现金流的健康程度要求是非常高的，因此如果盲目补货造成库存，势必对于童装小店的经营造成压力，因此做好数据分析对于小店业主是非常重要的。
这里需要注意的是，新上货品最开始的销售经常是不太稳定的。一般在应季的前提下，观察销售和决定是否补单的最好时机应为新品上市2周后，这个时间段所反映的数值会趋于稳定并具有一定代表性。如果没有其他因素的影响，这时的数据可以作为补货参考。
如何应对淡季—最好是四个字：“小步快走”，之所以有淡季旺季之分，不是因为气候，而是因为人。超市每年的元旦，春节，五一，国庆，中秋，周末的生意都比较好，其实只要你注意观察，这个时候买东西的，都是普通老百姓居多；而在非节假日购物的都是生活压力较小的人群；当然不排除退休的老人每天都会去超市买点生活用品。
服饰生意也是一样，在平常日子来买饰品的人生活相对宽裕，这些人购物特点是想买就买，只要自已喜欢，淡季主要就是做这些人的生意。所以保持每周都有新款上市，是非常重要的，当然补货还是要精挑细选，淡季销量下降，进货相对减少；每周有
新品，这是服饰品生意最根本的要求。淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，但有钱人的购买力没有下降，淡季主要是做有钱人的生意，旺季是所有人的人生意一起做。
淡季减少进货量，但绝不能减少进货频率。
旺季是我们最高兴的时候。几乎是进什么卖什么，如何面对旺季--也四个字：“大步流星”，旺季最怕缺货，在每周至少一次的补货频率要求下，要加大每次的补货量；淡季过来的人，很怕压货，不敢补货，这样会失去赚钱的大好时机；旺季是什么人的生意都要做，也是什么货都能卖的季节。
一个普遍的规律是：淡季过后旺季不敢补货，旺季过后淡季胡乱补货。
季节性商品是爆炸式销售，好卖的时候一天卖很多，不好卖的时候降价也没人要。
季节性商品最怕压货；如果操作失误，前面赚的就是后面亏的。其实也是四个字：“先走为快”，来得快、去得快、多种选择、充分陈列。针对季节性商品的经典在于季节到来前二个月先上货，在季节结束前二个月先撒货。你会发现在元旦时，天还很冷，有的店已上太阳镜了；中秋时，天还热时，有的店已上手套围巾了。
总之：淡季—小步快走，旺季—大步流星，换季—先走为快！
开童装店之前要弄清楚的三点
时间:2009-11-22 21:55来源:未知作者:竹影清风点击: 419次
1.开童装店思路不清开童装店的定位，你想开什么样的童装店，如何开童装店，你开童装
店的最终目的思想等等，开童装的店主需要梦想不错，但是也不能看到人家开童装店成功，生意兴隆就觉得别人行自己就一定行，人家开店失败，是他没有水平，进货没有眼光，自己比他行，比
1.开童装店思路不清
开童装店的定位，你想开什么样的童装店，如何开童装店，你开童装店的最终目的思想等等，开童装的店主需要梦想不错，但是也不能看到人家开童装店成功，生意兴隆就觉得别人行自己就一定行，人家开店失败，是他没有水平，进货没有眼光，自己比他行，比他运气好，比他有钱有实力。总之对自己期望过高，自恋狂一个。
这一些想法只能说明你幼稚，在茫茫商海里，大家只是沧海一粟而已。没有经历过开店，不会有店主的沧桑，艰辛。开店不是你只要付出劳动，付出汗水，只要努力就可以得到丰盛的硕果。前几天看到一位投身商海十多年的仁兄在其博客中写下这么一句话：没有下海之前，每个人都觉得自己怀才不遇，下海之后明白了海有多大。我觉得这句话很说明问题。
2.持之以恒
就四个字：持——之——以——恒。有一句古话我想说给各位店主听听：锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。
3.开童装店状态不清
开店之前你还的弄清楚你有几斤几两，这也包含多方多面，如你的经济实力如何?管理水平如何，进货眼光如何，你了解童装业有多少深等等。很多人在开童装店期间就犯了
这一个问题，如果手头有5万元就去开童装店，以为童装店投资小，就可以从小店做起，从社区店做起，从3--4类商圈做起，从乡镇做起。精明的开店老手绝对不会手头钱少就去开店的，没有足够的资金，没有好和兴旺的商铺，就进入开店程序。新手开店者在一无资金，二无经验，三无好店铺，就带了全部家当一头扎入风险无比，不知深浅的商海里，因为在经营童装店的期间会遇到很多的问题，大的店铺要租金，转让费，工商税务，营业员工资，水电费，店铺装修，店铺货架，货品的资金，小到圆珠笔，计算器等等。
刚刚开童装店，我建议是全家起上阵，尽量全家总动员，有了家人的支持才会事半功倍。
童装店的利润 “投资小，利润高”，“小孩的钱最好赚”，说起童装店，很多人都会联想到这些。 那么身处其中的童装经销商们的生存现状如何？他们有怎样的故事？ 李美香儿童城里生意旺 “5月份开始生意一直都不错，能卖出去价钱，很多人给自己孩子买儿童节礼物，也有些是买来送人的。”在官园儿童城一楼的宝贝衣橱童装店内，老板李美香在繁忙接待顾客的间隙，快乐地向记者讲述了她在童装经营方面的诀窍。 李女士经营童装也有8年了，9岁的儿子在附近上小学三年级。之前她也在街边开过小店，但生意一直不好，去年搬到官园儿童城后，生意逐渐有了起色，顾客全是靠口碑相传过来的。“这个市场在周边已经有了知名度，有固定的顾客群。”李女士说，她很庆幸当初选择在儿童城扎堆经营。 李美香凭着独特的经营理念、时尚新颖的款式和质优价廉的货品，生意做得红红火火，每天营业额平均在3000元左右。每逢节假日和双休日，小小的店里站满了前来购物的大人和孩子。 “这边卖刚出生婴儿至5岁小孩的衣服比较多，再大一点的童装很难找。”正因为如此，李女士看准市场空白，增加了许多大童装。 很多想开童装店的人都会在做散货还是开单个品牌的专卖店之间徘徊犹豫，李女士说，手里资金不太充裕的小本创业者还是做散货比较好，这样资金回笼快，不压太多现金，不过自己得有很好的眼光，寻找合适的货源。等有了资金积累后，选择一两个知名品牌开专卖店利润更大。 李女士说，做散货的话，关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其他品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款来销售。新开张时，需要有一定的备货量，以后的销售过程中，店内也要保持一定的备货量。在李美香的店里，有刚出生婴儿穿的服装，也有十五六岁学生穿的服装，大大小小有500多种款式。李女士认为，童装店最需要也最容易培养“回头客”，因为一个妈妈要是认准了你这里，那么她孩子从婴儿期到十四五岁期间大部分衣服就都会从你这里买，因此给顾客的选择余地一定要大。 在经营中，李女士还善于通过与顾客的交流，把握不同顾客的差异特点以及需求心理、消费倾向和价值取向等，对妈妈们的选择适时给出建议，如上幼儿园的孩子因为要学着自己穿衣服，因此衣服是否穿脱方便很重要。李女士还不时增加一些温馨的特色服务，给顾客赠送一些小东西，如袜子、内衣、内裤等，去年夏天，李美香还专门进了一些玩具送给到店里来的孩子，这些玩具花销非常小，不过却给李女士带来了丰厚的回报。
开服装店成功与失败案例解析一 随着近几年服装业的飞速发展，中国已成为全世界最大的服装生产加工基地，全世界每三件服装里，就有一件来自于中国，这是大势，而每一项大事业都要逐级分解为若干个成熟的枝干，对于一名创业者而言，我们在关注和分析生产型企业的竞争力的同时，更应该将目光转向如何正确投资一个服装店，零售终端优胜劣汰的表里，才是与小本投资者致富息息相关的话题。 一个成功的项目，我们可以通过各种方式进行描述并传达给创业者，然而，这种传达在启示的基础上很难达到警示的效果，因为每一个成功的背后，都埋藏着许多可能酿造失败的种子。之所以剖析服装零售业的反面案例，原因有三：第一，根据有关数据显示，每三个创业者，就有一个创业者的理想创业项目是经营服装店，虽然很多人在经过多重筛选后可能转投其他项目，但无疑服装店是一个颇具投资吸引力并且备受创业者关注的行业;第二，服装店本身是一个可持续发展项目，创业者可以通过一家经营成熟的服装店，继而设计加工独具风格或流行热门的服装，打出自身品牌，走专业化和市场化道路。 因此，一个小小的服装店，从某种意义上而言是一项大工程的前身，前期的仔细雕琢和打磨势在必行;第三，兼有“最容易成功项目”和“最容易失败项目”的服装零售业，它令成功者引以为傲，而正因为它的“容易成功”，才让失败者更加沮丧并不知所措，同时，它的普遍性和大众化，滋生了创业者潜意识的轻视和怠慢，以至于当失败降临时，如同晴天霹雳。那些生活在服装行业最底层经历几起几落，最终三振出局的创业者们，他们不过是在选址、定位、货源选择、营销策略和一些细节问题上发生了失误，但这些失误往往可能对小店的现在或将来造成致命一击。旨在以小见大，通过各地服装零售店经营不善的典型案例，形成像一面锐利的镜子，综合反射各行各业失败者们疲于改善的问题。 选址与进货之困 开店选址和进货相辅相成：当服装店铺选在商圈附近，由于经营费用昂贵，货源的利润空间就要足够大;如果开一家靠熟客维系生意的普通街边小店或楼中店，货源则要注重性价比。如果选址和进货错了位，或对高端目标市场的调查和分析不够详尽，小店很容易因资金链断裂而导致失败。 ●选错店址卖错裳 2009年6月，王晓宇在广州的北京路上闲逛时，发现了一家非常符合他的审美观的服装店，虽然产品价格非常昂贵，但全部是意大利、法国的进口成衣，是中高端服装店的标杆。早就酝酿开高档服装店的王晓宇，花200元买通了导购员，拿到了该店上游批发商的资料。 一个月后，28岁的房地产职业顾问王晓宇在北京寸土寸金的隆福寺街租了一间12平方米大小的门面，准备开一间欧洲进口高档服装店，取名“华欧服饰”。福隆寺街是一条以服装店聚集而闻名的商业街，1.5万元/月的租金几乎是王晓宇两个月的工资，但创业心切的他却认为，只要利用高档的装修、产品和服务来立体包装小店，很可能在京城站稳脚跟。 装修期间，王晓宇马不停蹄赶去深圳进了3万元货。至此，王晓宇对小店的投资已接近10万元：转让费2万元、当月租金1.5万元、装修2.1万元、首批进货3万元。开业后，王晓宇蒙了，整整一个星期没卖出一件衣服，坚持了一个月，销售情况惨淡。 王晓宇当机立断，将第一批货全部亏本甩卖，利用回笼资金再次前往深圳，进了一批跟上批服装风格不同的产品。这批货不仅有进口服装，为了兼顾各种消费水平的顾客，王晓宇特意增加了部分当下流行的相对进口服装便宜的外贸服装，比例达到了该批产品的1/3。
服 装 店 设 计 说 明 姓名：陈清涛 学号：2009253035 班级：09装潢A班 题目：服装店设计 指导老师：张亚欧
对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事，或者随意在墙上贴几张皱纹纸，或者随便选墙壁色彩，把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面，导致从外面看起来店铺里好像没有开灯，消费者就没有心情进去逛。 服装的形象和风格定位要从店铺的客户群分类出发，区分不同风格应用不同的宣传方式。休闲服装的卖场应该给人以随意、轻松的感觉，可以放节奏感强的背景音乐，有对比强烈的色彩和绚烂的灯光，折放、正面展示、侧面展示要互相穿插，货架的摆放要在随意中又有整体的感觉。女装卖场的色彩要有女人味，淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的选择，卖场的线条要流线、纤细，灯光柔和，多点镜子(女人天生爱照镜子，当你这里镜子多的时候，就算没有看你的衣服也会把她们吸引过来。)而男装则以粗犷的线条，深沉的色彩为主，多用胡桃木等材料制作。 店堂是服装鞋帽店的主体.因此店堂的设计及合理布局十分重要,它能够起到有效利用空间、展示商品的作用。 这时应重点选择有代表性的，能表现流行趋势或主题的服装作为重点展示，并且要明确地介绍商品，避免灯光因素改变原有服装的色相。阵列不当在视觉上会对原有服装的款式产生曲解，突出重点，通过色彩的对比、服装财质的对比或光的直射加强重点，另外，还要考虑顾客的视线，以人体工程学为设计的依据，采用不同的道具、配件。 T恤衫、衬衫、裙子、丝巾等材质较轻的服饰比较合适做壁面陈列。大空间的壁面陈列可塑性强，可以应用厚纸张、别针、灯光照明和折叠技巧使服装产生立体感，合理运用点、线、面的构成手法将商品生动地表现出来。小空间的壁面陈列商品不宜太多、留出空白的空间和运用色彩的对比突出重点。 其实，几乎所有的商品都适合台面的陈列，要选择合该商品的支架、衣架、展示台和陈列柜。商品摆放的方向可以是水平的，不改主向，商品重复的构成显得整齐有规律，增强正面的视觉效果，如何运用平台工陈列柜或展示台。也可以改变商品的方向，追求视觉的变化，如运用弧形展示台或多向式的陈列柜。支架的运用提高商品的高度，让台面的陈列更富于变化。陈列中注重商品的折叠技巧，做到整齐统一。 有效地利用空间，精巧设计，合理布局，会使你的服装鞋帽店蓬芘生辉。 当消费者步入服装店时，只看到单纯的服装陈列与简单的店面装修很可能无法调动起购买的兴趣。服装卖场是品牌风格表现的重要组成部分，缤纷的服装卖场设计不仅能够营造出好的贩卖空间，更重要的是能够吸引品牌消费对象的注意力，有效滞留顾客在店内的时间。在这段时间内，店铺就可以系统利用店内广告、营业员的说服力等工具促使顾客对服装本身产生兴趣，并最终完成购买过程。那么，究竟该怎样设计服装店铺氛围呢? 一、色彩设计 店铺内的色彩设计是店铺氛围设计的头等大事，色彩与品牌、室内环境、服装风格都有着息息相关的联系。有效的色彩设计能够使顾客从踏入店门起便感受
经营童装店的心得 记得是去年的7月15日从别人那里将这个店兑下来的。之前从没有涉足过销售行业，并且在家生养宝宝一年多，希望自己可以有一番事业，证明自己并没有脱离这个社会！在朋友的推荐下，盘下了这个店。目的就是，不止盘下这个店，也可以将原来店主曾经养好的客流，能够很好的经营下去。但是，真正自己当了老板以后，感觉就不是这个样子了。从没有经商经验的我，其实对于童装行业并不了解，甚至不知道应该到哪里去进货。只是和兑店的老板在本市跑了几个地方，人家简单的告诉你就在这几家拿货！甚至将店兑下来的时候连个账本都没有，在卖货的时候完全是按照自己的习惯去估价！(呵呵！说到这里肯定会有朋友笑我傻了！但是，这是一个失败的经验) 兑店下来以后经营两个月左右的时候，发现留下的货品根本就走不动，这才发现，原来店主留下的货品其实有一部分是已经不流通的货品(要是流通的早就卖没有了)，所以在这里给朋友们一个忠告，如果想做的时候，千万不要去兑店！在没有朋友支援的情况下，我置身去上北京进货，其实对于北京这个大都市，我就更加不了解了！在去的火车上看杂志的时候，看见上面有介绍专卖外贸服饰的几个批发地点，就记在随身带的本子上，按照地图指示的方向去了。 进货的时候，在没有经验的情况下，老实的向批发商诉说自己是新手，希望他能帮助，进一些流通好的货品。批发的老板很热情的给
我介绍了，他们所谓爆版的货品，我也就傻乎乎的点头，进了货。将身上带着的所有钱全部用来进货了！ 货品到达店后，将货品摆放好，迎接客人的选择，刚进货的时候，真的是卖的很好！因为有新货，吸引了很多的孩子妈妈来选购！其实当时很开心，觉得自己还是蛮有眼光的！当货品得到认可的情况下，又向批发商补了很多，但是到手里以后，就开始停滞了！原因就是补得太多了！(今年还是将去年曾经进多的卖点了部分，当然是特价的处理了) 现在我学乖了，再好的货品不要进太多，一手即可，没有了，在去寻找其他的版本，因为，进的货多不好卖，另一方面很容易被人学去。(尤其是附近陆续开店的地方)要有自己独特特色的货品！和批发商商量好如果进到好货，最起码是你周围的街道上的店铺不能重货，要不然的话，撞货会很难继续做生意，对谁都不好！ 以上是我总结的部分心得，虽然有些感觉不是很全，但是希望能够给想做生意的妈妈，一点帮助！ 内容仅供参考
创业计划 企业名称： XX童装店 创业者姓名： XXX 日期：X年X月X日 邮编 邮寄地址:广东 E-mail: 电话: 传真:
目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)
一、企业概况 主要经营范围：各男女童装的搭配和销售服务，做小学生的校服。 生产制造√零售批发√服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验，了解行业规则，进货和销售渠道熟悉。
教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人有管理学的本科学历，并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学（年至今）。 三、市场评估 目标客户描述: 1、0至15岁的中档消费群体；现在儿童的生活条件越来越好， 对服装的数量和质量需求也不断提高。 2、批量需求的小学生；目前，小学逐渐有了统一校 服的需求，以便统一管理。
市场的容量/本企业预计市场占有率 据有关的数据显示，本市人口达50万，随着城市人口的不断 增 加 ，预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。
市场容量的变化趋势: 市场是灵活的，随着城市建设的不断扩大，居住密度的加大， 人口不断地拥向城市。另外，随着人们生活水平的不断提高，父母对儿童物质方面的的重视度也在上升，市场容量会越来越大。
童装行业必须要了解的五大基础知识 目录 一、我国童装行业现状 二、童装未来的发展前景 三、我国童装标准与国外的对比 四、童装的码号详解 五、童装布料的知识 我国童装行业现状 中国的童装市场，就像儿童般灿烂的笑脸，正迎来朝阳。经过多年的发展，中国童装从起步的分散式、家庭作坊式生产规模，到目前已逐渐形成以广东佛山和东莞的虎门为重心，以浙江织里、浙江永嘉和江苏常熟等为主要基地，以深圳、北京和上海为品牌集中地的新格局。国内纺织服装良好的发展中，童装也进入了阶段性的发展时期。随着家庭生活水平提高，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，像深圳、北京、上海、南京……..等多地的经济发达城市，消费者对童装需求已趋向时尚品牌化。很多的童装企业都组建了专门的专家机构来对由儿童发育成长进行研究设计，咔唻咪童装专家组研究发现—童装具有穿着周期短、款式花样多、需求量大等突出特点。咔唻咪童装专家组预计，未来几年全国童装需求量将以20%以上的速度递增。近期兴起的电子商务领域，也是童装的另外一条发展路径。习惯网购的80后一代，对诞生于电子商务的公司所推出的新品，会很欣然接受。显然，年轻一代时尚的消费观念也给不少企业投资童装产业以足够的信心。 目前中国童装市场的格局大致是，国内约60%的企业以代加工为主，自销产品面向广阔的农村市场，约有40%的企业拥有自己的品牌，面向一二三线城市销售；而国外品牌则几乎都集中在一线中心城市。尽管有大批企业进军童装市场，但童装业在整个服装行业中所占比例甚小，咔唻咪童装专家组表明，目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6%左右。到2015年，中国童装市场规模可以达到1400亿元。在竞争日趋白热化的服装业，童装可能成为大批企业角逐的最激烈领域。
经验分享童装店销售常见疑问解答 想要销售好服装就要懂得销售的技巧，知道服装的一些常见知识和销售常见问答，下面有经验的童装店家分享销售问题最好的答案，供童装店家门参考。 1. 棉和涤纶有什么区别? 棉：天然植物纤维，手感柔软，吸汗透气。爽身，冬暖夏凉，无静电，缺点是弹性差，易皱，不挺，容易缩水，变形 涤纶：人造纤维，不易皱，不起毛，不缩水。弹性好，易洗块干。缺点，吸湿性差，局身静电，皮肤过敏者慎用，不可暴晒 2 棉的缩水程度严重吗?如何回答? 一般不会，因为衣服在出厂前都经过缩水测试，(正规牌子如迪士尼) 3. 一般客人问，这件衣服会褪色吗?如何回答 一般情况下不会的，但不能接触漂白水而且避免暴晒(这个问题个人感觉不要肯定，多用一般或者应该来解释，还有提醒客人洗涤方法目的是别让客人思维停留在褪色问题上纠缠，而是让他过度到洗涤方法上，既做的了声音，要让客人觉得你细心，万一有问题了也好说话) 4. 一般客人问，这件衣服会不会起毛球?如何回答? 一般情况下不会的，但在洗涤上尽量手洗轻柔洗，因为棉的衣服需要你的呵护(理由同上) 5，胶印章的衣服洗了会粘在一起，手感特硬，如何去说服客人? 胶印章的衣服是比较容易粘在一起，不过你在洗后摊开晒就不会存在这样的问题，还教客户洗衣服细节. 6. 客人说黑色衣服比较吸热，如何去说服客人? 黑色衣服是比其他颜色衣服容易吸热一点。但是黑色衣服穿起来比较显酷。也比较特别，现在的小朋友都不会到太阳下乱跑，所以你不用担心(我很喜欢这样格式的答法，是，，，，但是，，，，，回答法，先承认缺点，用是，再用优点掩盖缺点) 7. 白色衣服。小孩穿了容易搞脏 如果郊游就尽量不穿白色的出去了，小孩子穿起来更眼光啊，皮肤更好! 8 .什么叫冷色调，什么叫暖色调? 冷色调：令人感觉到寒冷，沉艳，冷静的一些颜色属于冷色调，通常为一些比较深沉
童装店开业xx 广告语，童装店开业xx 1、有服童享，最知童心。 2、追随父辈——XX童装。 3、穿XX童装，做一个保护妈妈的小男子汉！ 4、小xx，就是你！ 5、让女生xx，让男生嫉妒。 6、我愿变成你的“衣”靠！ 7、穿越时尚，见证成长。 8、让xx在爸爸的呵护中健康成长吧！ 9、XX男童装——遗传爸爸的优点。 10、帅气童年，xx精彩！ 11、这是我打怪兽的专用装备！ 12、XX童装，让妈妈心里暖的童装。 13、学习老爸好榜样！ 14、我的魅力，我的自信。 15、xx一个世界，xx一个梦想。 16、好男儿，xx向往。 17、小小男子汉，穿出我的范！ 18、潇洒男童装，未来走四方。 19、时尚男童装，xx男子汉。
20、哥穿的不是衣服，是风度。 21、我要和爸爸一样潇洒出行。 22、与你勇敢同行！ 23、妈妈说，我穿得很像爸爸。 24、爸爸，xx后我会和你一样有气魄！ 25、我们销售的不止是童装，还有对儿童的爱。 26、我爸爸说我很帅！ 27、xxxx，从“衣”开始。 28、聪明xx，xx小家族。 29、小绅士，大风度。 30、我的选择，我的生活。 31、潇洒男童装，爸爸的榜样。 32、特别的爱给特别的xx。 33、穿上就是阳光男孩。 34、做父亲的小皇帝——XX童装。 35、装！要从儿童开始。 36、质量可靠，买了放心。 37、从此就是小朋友眼中的战士。 38、我穿，我酷帅！ 39、xx精彩，成功未来。 40、男童时装，快乐至上！
41、成为一个好男孩。 42、穿上“我”比爸爸男子汉！ 43、xx风行，从小就懂。 44、只做自己最佳形象设计师！ 45、老爸说，我比他小时候xx很多！ 46、老爸最帅，我的未来！ 47、穿出小男人气质。 48、时尚梦想，跟爸爸一样 49、妈妈放心，xx开心。 50、小小童装，大大眼光。 51、XX童装，让你炫舞世界。 52、小型男，大派头。 53、我穿悦，我天才！ 54、超萌之选，妈妈迷呀！ 55、超越爸爸的世界。56、潇洒个性，踏歌而型！ 57、我的童年，由我掌控！ 58、要穿XX童装，才能保护妈妈！ 59、你从小就很棒——XX童装。 60、XX童装，够MAN！ 61、让人心动的童装。 62、小小的童装，多彩的童年。
开童装店经验 ,童装肯定是有市场的，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是说童装的量走的大，但有一个不可回避的事实——利润低。我和其地方的童行交流了一下，全年的平均利润一般都是30%至35%。要坚信童装一定是市场的，流量大肯定是有钱赚的。* ?* e4 e$ K& \. f" T7 Z6 x. H 1、童装店的选址很重要。这个道理谁都知道，但是好地段转让费高的吓死人，而童装 本身利润又有限，这就使得我们在找店面时，陷入难以决策的痛苦。因为转让费有很大的泡沫成分在其中，现在你接别人的店出了转让费，但不见得你有一天不想做时，未定也能转出去?璧如：拆迁、地段贬值、和房东关系处理的不愉快等，所以转让费是很烫手的。1 }" X$ t9 d |8 h& q) i0 [ 好地段，人流量大，这可以节省资金做宣传，也节省时间提高知明度，相反地段偏要相对长一点的时间来守。尤其是现竞争如此激烈，耗不起多少时间。 v$ K9 o6 U+ B9 m. ~2 } 2、市场定位要准。现在不可能做独门生意，也不可能一个人把整个市场的生意全做了。 那么，这时你就要把你的市场定位准，知道你的客户群在哪里?然后对这个群“狂轰乱炸”。 定位包括：做哪个年龄段;是做中高产品还是市场货(在本地区高收入、普通工薪族、低收入者);风格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版还是大众休闲等。一旦确定下自己定位后，就要严格按此标准进货，不要随顾客的评价而轻意改变当初的决定。除非实际经营中确实出很大的毛病。据我经验来看，说你店里衣服没档次的顾客，当你进了好货她不一定买的起，说你店里衣服没特色太大众化了的顾客，也不一定就会给她的孩子买那种酷版衣服穿。记住：顾客永远是带着挑剔的眼光在看你店里的，不要把鼻子被顾客牵着走。如果是那样的话，估计你会很累，也赚不到什么钱的。一定要有自己的经营理念和主张。# E. E6 ^" E8 ]$ Q( n 3、童装进货最重要。货选的好不好直接关系你的生意好不好，也关系到你的库存量。 如果进回的货三天之内连看的人都没有一定要及时去换，不然，很可能最后的压货就是它了。童装库存量一大的话，经营起来就很被动了，除非你很有经济实力。至于如何选好货只能意会了，要靠内功。但有一点千万别听批发商说这款是今年的爆版，十有八九那就是他走不动的衣服。当然，多和其他地方的童行交流肯定是好的，问问他们哪个版走的好，互相分享一下。别人试了版的衣服当然好卖了。, `. {* H, U$ f/ X6 m 4、注重童装店内装修和陈列。装修之前多看看别人的装修风格，看有哪些可取。装修 时最好一步到位，别怕花钱，装修上档次了，衣服也好卖价。灯光效果也很重要，好的灯光能激起顾客想购买的欲望。我个人认为：童装店不宜用暖光，更不宜用彩色的，最好用卤素灯，冷色的白光。童装就要明亮，不同于成人店灯光要有艺术。当然，在秋冬季节可适当用一些暖光，给人温馨的感觉。衣服的陈列也很讲究，不同的陈列卖点不尽一样。但童装正挂比侧挂更容易卖一些，侧挂一是做点辍，二是可以节约挂面，也有可取之处。' e9 B# X" D: Y( x e& O) ^ 单件外套，配上毛衣或衬衣，再加上裤子可能要好卖一些，而且很有可能顾客把你配的全套都卖走，至少要买你的上衣和裤子。陈列也要考虑到色调的搭配，门口更多是要亮色、浅色。然后注意冷色与暖色相间搭配、注意色彩的上下、左右呼应，总而言之，在色彩上也要让衣服有动感。当然挂衣服更要注意要有动感，可以在裤子里塞点纸，把衣架变个形什么的，看起来衣服活灵活现。(这样做，在取衣服就有些麻烦，但只要销量
新手开童装店的技巧 童装市场是我国最有增长潜力的市场之一，然而，童装业在整个服装行业中所占比例甚小，统计数字表明，目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6％左右。专家指出，未来几年全国童装需求量将以10％以上的速度递增，为此打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5％。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。 童装利润比较高，一般四十五折进货，八折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高！ 一、经营一家童装店的步骤/方法 1、童装店的营业面积 童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于二十五平米米以上就可以开个店了。２、童装店的资金投入 房租和装修除外、十平米米进货7000元左右，以此类推！ ３、童装店的经营方式 散货形式，不用加盟任何一个品牌，自己进货，成本低。适合没有多少经验的人。品牌加盟：单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取品牌授权的形式，和厂家签订协议后，厂家提供统一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等；多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修（提醒，加盟品牌时一定要小心，很多加盟商都说得天花乱坠，其实很多都是赚加盟费或第一批货的钱，还经常会有选择的货跟加盟商发过来的货不同，加盟最好加有名气一点的） ４、童装店的店面装修 童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里！因为童装并不在于多，而在于精！ ５、童装店的利润参考 童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，纯利润在35%左右！ ６、童装店的进货渠道 全国各地基本上都有童装批发市场！童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货，现在网上进货也成为了一种趋势，本站就是专业从事网络童装批发的。 ７、童装店的竞争环境 因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到！假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心！二、小店为何要预留周转资金
童装店开业策划方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
童装店开业策划方案 用气球做拱门，凸显店的活力和青春，门口两边放花篮，这样，路过的人都知道这家店是新开的，既然是新开肯定就有折扣，门口挂红色横幅，红色有的寓意，写上热烈庆祝童装店正式开业，字要大，字颜色可以选黄色，因为黄色对人的眼睛刺激是最强的， 1.在门口选择一个最佳位置做一个：皇帝童装店，让你的孩子引领潮流，跑在时尚的前线，给孩子最好的，让童年分外精彩，皇帝童装帮你孩子打造出贵族的气息，穿出男孩的王者至尊，女孩的高贵典雅，让您的孩子更加自信，热爱自己热爱学习。活动期间全场打....折。 2.可以去买点玩具类的东西放在不同风格的衣服下面，要，这样可以使顾客驻足，多停留，聚人才能聚气，聚气才能聚财，玩具卖了衣服也卖了，活动期间可以说消费超出多少送什么礼物。 3.介绍产品时你自己一定要比顾客专业，所以你对你的的属性必须很了解，比如这件衣服是什么材质的，含百分之多少的棉棉的功能是什么《棉吸汗保暖，丝袜功能是柔滑，毛功能是保暖，等等》这件衣服的款式是今年目前很流行的款式，这件衣服的颜色看上去就是很活力的颜色，刚好和你小孩的肤色一很衬，没错就这件了，您相信我传出去肯定会让别的小孩羡慕的。引导顾客时最好你的思维是很强势的，给顾客吃定心丸。 4.，比如今天什么时候卖了什么衣服，买的人大人的年龄，小孩的年龄，性别，他们是哪一类性格的顾客，是哪里人，从事哪个行业，你是通过什么样的引导让他们购买的，一定要详细写下来，这些都是可以套出来的，你能第一时
间掌握信息，那么你就掌握的市场，一个月后你再翻出来看，来分析，我相信你会有很大的收获， 5.：服装行业说白了同等价格的产品材质都差不多，主要是一个款式和一个售后，我们要给顾客一个安全感，现在比的就是服务，以上的调查表你要学会记住所有来消费过的顾客，下次来的时候直接称呼她名字，这样她会感觉很亲切，慢慢的成为朋友，跟分不同人群，去跟他们聊生活，聊感情，聊事业，慢慢的让对方喜欢上你，从而喜欢上你的产品，然后信任你的产品，最后达到一个依赖你的产品，对于老顾客时不时送点小孩喜欢的小礼物都无所谓。这里我建议给顾客一个福利：只要是我们的产品不管任何时候，我们可以凭发票包缝补，其实自己也花不了什么钱，但顾客会觉得有保障，所以买单时提醒他保留好发票。 6.，和商品的陈列这个就看你自己的了，喜欢什么样的风格，没事多出去看看竞争对手的店铺，如果你要招店员店员的素质包括销售技巧都要培训，给店员的福利也别太少，还有和她的感情沟通也要建立好，让她把店当自己的家，还可以鼓励她以后你可以帮她开店，让她时刻保持着对生活的激情和未来的憧憬去工作，这样状态下的她会顾客知道我们是非常专业化的。
新手开网店千万不能盲目自大，这是最致命的一个缺点。作为新手一定要好好听听前辈们的开店经验，避免不必要的失误和损失。 跟据数据的监测，淘宝上每天新开的个人店数目超过一万家。每天都会有很多人涌进淘宝这个平台。 在这个平台上面，你不需要讲究学历，你不需要讲究出身。淘宝上的知识还没有出现在哪一个学校的正式课程里面，所以，所有的人在这里都是从零开始。很难得，在社会上出现了互联网这一块市场，让世界变平； 更难得的是淘宝出现在互联网上，让互联网变得更平。一直以来很想跟新手卖家们聊聊，聊聊开店的心情，聊聊开店后的工作，聊聊淘宝的现状，聊聊以后发展的方向。文章比较随性，所以就不做标题党了，就像朋友间的一些书信来往一样。 1、新手卖家现在进入淘宝，从一开始就有了一个很大的心理障碍，总觉得自己开店迟了。有很多人从淘宝开始就做到现在，也有很多的人从淘宝开始的时候开店，撑不到现在。 我们现在经常在羡慕开得早的店，那有没有想过他们也是从千千万万倒下的店中间竞争生存下来的呢？ 不要再说以前竞争小，如果你是一个只会找借口，不好好实干的人，竞争再小你也会倒。如果你是一个实干的人，根本就没有时间抱怨竞争大小的问题，而是老老实实地学习+实践，你一天二十四小时都不够用，哪来时间抱怨呢？ 2、新手们一直以来固守着的一个观点：新开的店都没有流量。 关于搜索排名的问题： 这样吧，我说来说去也没有什么意义，大家可以随便到淘宝上搜一些关键词，然后把第一页的店铺都点开来，看看是不是新店就一定不会出现在首页。 看完了结果再回来往下看都不迟。 新开的店铺流量通常不大。 这里我可以给你几个原因，你的产品图片放在搜索结果里面，你自己去找找排到哪里，然后自己问自己，自己的产品图跟别人的产品图排在一起，有没有吸引力，你如果是消费者，你会不会点击进来？ 流量是什么？流量就是你的产品展现在别人的面前的时候有没有点击，点击了才是你的流量，没有点击就什么都不是，不管你是不是排在第一页第一行。 按照我的观点，如果你的图片并不具有很强的吸引力，如果你排到第一页，通常就会变成了一个悲剧，因为第一页上虽说是会出现一些小卖家，但还是大卖家居多，别人已经经过了长时间的打磨，知道什么样的图片可以吸引人，而你如果并没有这样的一个产品图的话，那么别人就会完全忽略掉你的产品。 重申一次：没有点击就是没有流量。 再重点提醒一下，搜索结果里面是看不到你的信用的，所以要记住两点： 1）信用不高也有排到好位置的机会； 2）别人点不点击你的产品图只是看重你的图片吸不吸引人，跟你的信用度无关。 关于推广，方法有很多很多，我不一一叙述，但是我想说一个基础问题。推广是一个把你的店铺放大的过程，如果你的店铺做得好，那就是你的优点被放大；如果你的店铺做得不够好，那就是你的缺点被放大。 缺点一堆的店铺，别人进来也只是看笑话，不是过来买东西。 所以，图片做得好，是你推广成功的基础，因为推广只能做到展现，不能强迫别人点击，那展现在别人面前也要图片吸引别人点击你才会有流量。 3、新手们还有一个困惑：别人进来之后看到我的信用这么低就不买了。 那么我们来看一下一些实例：
童装设计的注意事项 由于儿童在不同阶段具有不同的活动与体态特点，不同阶段下的童装结构及所采用的服装面料也有所区别。儿童成长期包括婴儿期，幼儿期，学童期三个阶段，制作服装要根据儿童所处的具体阶段来进行款式设计及面料选择 婴儿期 婴儿期是指刚刚出生至1周岁的孩子，这个阶段孩子的发育是非常明显的。婴儿的睡眠时间较长，所以这个阶段的衣服以保护身体和调节体温为主。又因婴儿汗多，排泄次数多，容易生痱子、斑疹等皮肤疾患，所以直接接触皮肤的内衣、尿布等，应使用柔软而轻薄、卫生吸湿性强的面料。应避免使用化学纤维植物，尽可能选择棉植物和棉毛织物。 制作婴儿服，要考虑其整体的宽敞，领子，袖口等不紧，式样结构以穿脱方便为主。缝合时尽量不出现棱角，以不伤害皮肤为标准。 幼儿期 幼儿期是指1岁以后至5岁左右，是身体成长与运动技能法语最显著的时期。
幼儿前提的体态大多是头部大，颈项短，挺身体而腹部突出。所以这个时期的衣服要宽松，开口部位尺寸要大，这样便于穿脱。另外，因其腹部突出，容易使前下摆上翘，可以用育克剪接的方法处理腹部的问题。 幼儿后期的体态与前期相比，腿部、肩宽、胸围都会有显著的增长。而且孩子开始了幼儿园的生活，所以，这个时期以适合孩子活动规律的衣服为好，裤子要宽松，收紧裤口，这样辫子孩子爬上爬下活动，裤子婴幼较大，且缝制结实的口袋，因为孩子总喜欢随身带一些小玩意玩耍。男女孩都应穿上下组合式的衣服，既可以调节温度，又换洗方便。为培养孩子的独立意识着想，衣服的开口应在前面，使其能自己穿脱。 此时孩子的衣服应以实用性为主，结构要简洁，合理，避免过多的装饰，适当地加点卡通图案并结合到结构里，使其既能装个手帕，小玩具等，也可以培养孩子良好的趣味性。衣服的材料应选择耐洗、不退色且较结实的纯棉、麻及混纺的料子比较理想。其实，用成人的衣服改制成孩子的服装，是一种比较好的做法。 学童期
童装店补货一些小经验 孕婴童店中的童装加盟小店也是在市场中一个个小型买手，那店主们又该如何从整体对自己的小店统筹才能盈利呢，除了选货童装店的补货也是一门技术。 第一步，首先收集几个主要基础数值，先统计累计销售数量(自上货日起)，然后计算库存数量(店铺+中心仓库)，统计上柜日期，清楚记录货量，最好使用E商乐类型的专门软件进行库存和销售记录，方便及时了解各种信息。 第二步，以上柜日期计算出销售周数，也就是迄今为止该货品已经上柜卖了几周数，然后用累计销售数量除以销售周，这样就计算出该货品平均每周的销售数量。 第三步，用库存数量除以平均每周的销售数量，即得出剩余库存销售周，剩余库存销售周值说明了余下的存货还能卖几周。有了剩余库存销售周值做参考就很容易分析出是否需要补货、需要补多少数量的货，以及按照工厂、供货商或者品尚儿童网的补货速度，追加订单是否来得及。 淡季生意下降原因是普通百姓的购买力下降，但有钱人的购买力没有下降。淡季主要是做有钱人的生意，旺季是所有人的人生意一起做。
淡季减少进货量，但绝不能减少进货频率。旺季是品牌童装加盟商最高兴的时候。几乎是进什么卖什么，如何面对旺季?也四个字：“大步流星”，旺季最怕缺货，不是总部缺货，而是品牌童装加盟商补货不足;在每周至少一次的补货频率要求下，要加大每次的补货量;淡季过来的人，很怕压货，不敢补货，这样会失去赚钱的大好时机;旺季是什么人的生意都要做，也是什么货都能卖的季节。一个普遍的规律是：淡季过后旺季不敢补货，旺季过后淡季胡乱补货。如何做对换季?季节性商品是爆炸式销售，好卖的时候一天卖很多，不好卖的时候降价也没人要。季节性商品怕压货;如果操作失误，前面赚的就是后面亏的。其实也是四个字：“先走为快”，来得快、去得快、多种选择、充分陈列。针对季节性商品的经典在于季节到来前二个月先上货，在季节结束前二个月先撒货。你会发现在元旦时，天还很冷，有的店已上太阳镜了;中秋时，天还热时，有的店已上手套围巾了。总之：淡季—小步快走，旺季—大步流星，换季—先走为快。
童装店开业策划方案 用气球做拱门，凸显店的活力和青春，门口两边放花篮，这样醒目，路过的人都知道这家店是新开的，既然是新开肯定就有折扣，门口挂红色横幅，红色有红红火火的寓意，写上热烈庆祝童装店正式开业，字要大，字颜色可以选黄色，因为黄色对人的眼睛刺激是最强的， 1.在门口选择一个最佳位置做一个X架海报：皇帝童装店，让你的孩子引领潮流，跑在时尚的前线，给孩子最好的，让童年分外精彩，皇帝童装帮你孩子打造出贵族的气息，穿出男孩的王者至尊，女孩的高贵典雅，让您的孩子更加自信，热爱自己热爱学习。活动期间全场打....折。 2.可以去买点玩具类的东西放在不同风格的衣服下面，要醒目，这样可以使顾客驻足，多停留，聚人才能聚气，聚气才能聚财，玩具卖了衣服也卖了，活动期间可以说消费超出多少送什么礼物。 3.介绍产品时你自己一定要比顾客专业，所以你对你的产品的属性必须很了解，比如这件衣服是什么材质的，含百分之多少的棉？棉的功能是什么？《棉吸汗保暖，丝袜功能是柔滑，毛功能是保暖，等等》这件衣服的款式是今年目前很流行的款式，这件衣服的颜色看上去就是很活力的颜色，刚好和你小孩的肤色一很衬，没错就这件了，您相信我传出去肯定会让别的小孩羡慕的。引导顾客时最好你的思维是很强势的，给顾客吃定心丸。 4.学会做顾客销售调查表，比如今天什么时候卖了什么衣服，买的人大人的年龄，小孩的年龄，性别，他们是哪一类性格的顾客，是哪里人，从事哪个行业，你是通过什么样的引导让他们购买的，一定要详细写下来，这些都是可以套出来的，你能第一时间掌握信息，那么你就掌握的市场，一个月后你再翻出来看，来分析，我相信你会有很大的收获， 5.良好的售后：服装行业说白了同等价格的产品材质都差不多，主要是一个款式和一个售后，我们要给顾客一个安全感，现在比的就是服务，以上的调查表你要学会记住所有来消费过的顾客，下次来的时候直接称呼她名字，这样她会感觉很亲切，慢慢的成为朋友，跟分不同人群，去跟他们聊生活，聊感情，聊事业，慢慢的让对方喜欢上你，从而喜欢上你的产品，然后信任你的产品，最后达到一个依赖你的产品，对于老顾客时不时送点小孩喜欢的小礼物都无所谓。这里我建议给顾客一个福利：只要是我们的产品不管任何时候，我们可以凭发票包缝补，其实自己也花不了什么钱，但顾客会觉得有保障，所以买单时提醒他保留好发票。 6.店面的整洁，和商品的陈列这个就看你自己的了，喜欢什么样的风格，没事多出去看看竞争对手的店铺，如果你要招店员店员的素质包括销售技巧都要培训，给店员的福利也别太少，还有和她的感情沟通也要建立好，让她把店当自己的家，还可以鼓励她以后你可以帮她开店，让她时刻保持着对生活的激情和未来的憧憬去工作，这样状态下的她会顾客知道我们是非常专业化的。
童装面料相关知识 衣服是孩子的第二皮肤，对孩子身体的成长起着致关重要的作用，面料的选择应该是严上加严。 据了解，针织面料是目前运用于童装生产的主要面料，也是童装至今为止的最佳选择。它弹性大，适合孩子运动的天性，不紧绷，给孩子最大的伸展空间；它柔软，与孩子娇嫩的皮肤进行最亲密的接触，给孩子以舒适的呵护。目前，梭织物和针织物在国际服装领域中的运用大致各占50%，而在童装中的运用则是针织物占大多数，这是一个较为可喜的现象。 印花也是童装中不可忽视的细节。目前的童装中，有70~80%选用的都是印花图案。由于要稳固图案色彩，就不得不选用一些化学物质。而根据体重含量来看，极易造成童装中铅和甲醛等化工原料的超标，所谓“体重含量”，用比较形象的说法就是：成人和小孩体重差异大，那么相同大小的印花分别平均给成人和小孩时，单位体重中，孩子所承受的有害物质一定比成人要大得多。这就是为什么我们得十分重视童装安全的原因了。因此，，要减少童装中出现印花的比例，而拼色图案和绣花图案是目前专家所提倡的。 童装的面料主要分以下几种： (1)、平纹针织 1、梭织：比较薄、轻便、但易变形。 2、密织：比较细实、柔软、吸汗，一般用于T恤、短裤、连衣裙、外套。 (2)、斜布 面料比较光滑、不易皱、比较适合做长裤、短中裤、外套等。 (3)、珠地面料 表面比较粗糙、手感硬、给人予不舒服的错觉，但其料不易变形不起球、耐磨，适用于T恤、连衣裙。 (4)、棉麻料 外观粗糙，易皱，但比较透气、凉爽、适用于衬衫、短、长裤、外套、连衣裙等。 (5)、牛仔布料 1、薄布：手感比较柔软、舒服、凉爽、轻便、适用于半腰裙、牛仔短裤、衬衫、外套、连衣裙等。 2、厚布：手感比较硬、不好洗、但是不易皱、耐磨、耐穿、耐洗、适合于长、中、短裤、外套。 (6)、毛面料 好柔软、好轻便、不易皱、不变形、保暖，适用于T恤、外套、棉褛、长裤、棉裤。 (7)、尼龙布 柔软、轻便、便不通气、容易勾、对皮肤容易产生过敏现象。
童装销售个人工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 第一篇：童装销售技巧 童装销售技巧有哪些?如何销售童装? 得不说任何形式的销售都是一门高深的艺术活动，童装加盟店的销售员在把自己的童装品牌展现给意向购买者的时候，为了让意向购买者对产品产生购买欲望。无所不用其极来形容十分贴切，语言技巧，心理攻势，恰到好处的肢体语言等等。这都是成交的技艺!下面结合实际说几条具体把握的窍门 一、童装销售店员需要准确把握各类童装优劣特点 不管什么类别的产品并不是完美的，店员在向意向购买者介绍童装与推荐产品时，需根据各类童装产品的不同，详细指出其优点与缺点，优点是给购买者肯定的心态，缺点是让各类童装产品做比较中能够突出意向购买者的意向产品。让其感觉介绍说明十分专业,从而取得意向购买者的信任达成成交!童装销售要使意向购买者对童装产品从心理上产生对童装产品的信任和依赖，这样才能够最终销售成功。而在极短的时间内能让意向购买者具有对产品的信任感，童装店员推荐产品占有非常重要的作用。 二、童装销售店员在给意向购买者推荐产品时一定要有强烈的信心 自信是让他人信任的基本前提，童装销售店员在向意向购买者推荐某一款童装时，一定要有自信心，这样才能让意向购买者对童装感
兴趣，反之童装销售店员本身都对个人推荐的产品底气不足，还怎么指望意向购买者对你信任并购买呢? 三、销售店员推荐产品时要注意童装对意向购买者匹配程度 童装销售店员给意向购买者推荐童装产品时，要以适合意向购买者为前提来推荐，不可驴唇不对马嘴。意向购买者当然只对适合的产品感兴趣。所以在推荐任何一款产品之前，童装销售店员应该仔细揣摩意向购买者的各种条件，如此才能准确无误的做出恰当的童装产品类型推荐。 四、销售店员还要配合各种手势向意向购买者推荐童装产品 童装店员在向意向购买者推荐各类童装产品时，不能单调的用嘴上功夫，加上身体语言或是一些自然的手势，都会起到意想不到的效果。如童装销售店员可以把一件童装拿在手里之后再来根据童装的各个部位详细地讲解它，这样就能够使推荐显得生动有力。说服力大增，当然也更催动的成交! 第二篇：童装工作总结与工作计划 一、虎门现有潜在实力商户192户，其中童装实力商户61户。目前已完成183户，有效洽谈57户，其中童装品牌公司商户有效洽谈19户。 二、通过二轮童装市场潜在实力大客户的实地走访洽谈，主要找出以下几个重点问题： 1、童装商户分类： a、品牌公司 b、品牌代理 c、品牌商户 d、经销商
到童装批发市场批发童装，你的一举一动都反应出你的进货经验，对于老的童装批发商来说，一旦你被童装批发商认定是新手，那童装批发商给你的价格一定会很水，那你只能花钱买经验了。只有把批发的事项都了解清楚了，才能避免童装批发行业的陷阱。所以童装进货，不能不知道怎么去做批发。童装批发的利润主要是走量，一件贵1到2元就了不得了，你的利润也许就在不经意间没有了。 童装进货不能光看价格 就是性价比是否值得或是超值，童装批发的时候要看价值。自身销售环境和实力允许的情况下，坚持性价比最高，童装批发产品的档次也代表着店面的档次和人的档次。所以童装批发的时候光看价格是远远不够的当然这只针对中高档的人群。 不能光用自己的眼光挑选童装 多比较比较。也要去周围的童装批发零售店铺转转，多去童装批发市场转转。看看他卖什么货物。童装批发的时候，不要光用自己的眼光挑选，除非是非常有经验的，童装批发后是为了销售，不管自己喜不喜欢，好卖就行，甚至什么好卖，可以问童装批发商或是更有经验的人。 有质量保证的童装 款式好的质量优的不要贪图廉价，童装批发注意一定要找那些好卖的货物。找那些几块钱的一分钱一分货。鱼与熊掌不能兼得，一般低价出卖是概不退货，风险消费者承当，一般越是廉价的话质量很容易出问题。价格高一点的可以退货，风险商家承当，而且档次和质量都高一点。价格和质量一样重要，又便宜又不承担风险，那是不可能有的。 童装批发商是没有义务为你承担进货的风险，他只会为你更换次品。根据批发商的经验整理了以上3个方面供大家参考。 网上批发童装，面料做工方面是很难确定的所以有好的退换货条件，可以防止收到货跟自己看到货不符的情况。在网上批发童装的时候，需要注意卖家的退换货条件。 乐宝儿童装批发网https://www.doczj.com/doc/5919174468.html, 专注网上童装批发