跨国公司的经营风险及其防范
摘要：随着经济全球化浪潮的进一步推进，越来越多的企业纷纷走上国际化经营道路以寻求生存壮大的发展契机。跨国公司作为国际化经营的产物得以迅速发展，同时也伴随着国际分工的深化、市场的扩大、科学技术的发展进一步促进了世界范围内的经济融合，推动了世界经济的繁荣。然而，作为全球性企业，跨国公司的经营也面临着较之于国内经营更多的风险和挑战，政治环境的波动、商业环境的风云变幻、文化环境的诸般障碍等都给企业的跨国经营带来了各种难以预测的阻力，为了规避因政治、经济波动等因素造成的经营风险，跨国公司需要采取相应的防范措施，以最大限度地减少不必要的损失，保证国际经营的进一步深化和发展。
关键词：跨国公司；经营风险；防范
一、跨国企业经营风险的由来
跨国经营是指国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，走国际化经营之路成为各国企业在经济全球化局面下的必然战略选择。国际化的开展为企业带来的更多的发展契机和更大的利益空间，与此同时，如影随形的国际化风险也成为企业不得不面临的重要问题。
跨国经营是一种对外直接经营方式，它并不是企业经营活动的纯粹外延，一定程度上来说，它代表了企业经营组织和经营要素的跨国拓展和优化，跨国经营让企业直接置身于国际市场环境之中，在享受东道国一定程度的国民待遇的同时，也要受到更严格的政策和法律约束，其经营行为面临的风险指数也会越大，不仅要面临自然风险带来的损失，也要面临外汇变动、利率调整、经营偏差所带来的各种商业风险，不仅要面临东道国市场更迭、政策导向变更、利益矛盾激发、法律法规不明带来的各种政治风险，也要面临风俗各异、习性有别、宗教桎梏、信仰冲突等文化问题带来的诸多风险。另一方面，跨国公司的对外经营并不是建立在固有模式上的照抄照搬，更大程度上，各国企业的跨国经营仍处于摸索阶段，同时又会受到来自自身人力、财力、物力条件方面的各种约束，加之对东道国的金融政策、外汇管制、税收、法律、资金管理等领域缺乏了解，对有关经济政策的变化反应不甚敏感，因此往往难以制定相应的防范对策，减少和转移风险带来的损失，一旦风险来临时就显得难以应对，出现举步维艰的尴尬局面。因此，跨国公司的国际化经营虽是颇具潜力的战略性选择，但如果不能很好的协调不同国家间的利益文化冲突，不能及时有效的化解各种隐性或者显性风险，经营之路依旧如履薄冰，困难重重。
二、跨国公司面临的经营风险
（一）政治风险
跨国经营面临的政治风险通常是指国际经济往来活动中同参与国主权行为密切相关的风险，又或者由于政治因素而引起企业遭遇经济损失的各种风险。东道国的主权行为是国家从本国利益需要出发所采取的不受任何外来法律约束的行为，譬如两国处于战争或敌对状态时，债务国出于主权考虑将债权国的资产予以没收和冻结，这种形式的政治风险通常也很难为跨国公司所左右和把握，而政治因素的变动为跨国企业带来的各种经济损失则可以适当规避和控制。
1、国有化风险
东道国因种种原因，经常采用对外国投资项目实行没收政策，使其变成国内项目，譬如东道国发生政权更迭，新政权不承认旧政权的对外政策，从而把外国资本实行国有化，又如东道国对投资方的行为不满而采取强迫征收的政策。国有化政策带来的风险于企业而言通常是致命的，跨国企业在跨国经营的过程中，如果不能及时有效的窥探出东道国政府意图，很可能会给企业带来难以弥补的损失。
2、东道国政策与法律所产生的风险
东道国为了维护其一国主权、保障一国利益通常会通过法律或政策手段干预跨国企业的投资行为，以保障东道国经济的稳定性。例如，十九世纪六七十年代，日本生产的汽车因为款型新颖质量优良而受到美国民众的广泛青睐，一时间在美国市场掀起购买狂潮，美国政府为保护本国工业，对日方企业实行限量生产、增加税收等政策逐渐增加日本企业在美的销售障碍，最终将这股汽购狂潮打压下去。又如在国际贷款中，东道国采取停止还债或延期还债等措施使投资方受到损失，这些都会对跨国企业的经营带来不同程度的风险，影响企业的进一步发展壮大。
3、转移风险
主要是指在经济往来过程中获得的经济收益，由于当地政府的外汇管制或歧视行为而无法汇回本国而带来的风险，在海外的投资过程中，跨国企业通常会将在东道国产生的利润汇回母国或用于资金融通以期企业的可持续发展，东道国政府的限制则会使得投资方的资金无法正常流通，影响资金供应链的连续性，很可能会对跨国企业的经营产生深远影响。
4、战争风险
一国国家环境的稳定是跨国企业开展经济交流合作，进一步寻求利益增长点的前提条件，如果没有稳定的国家环境作为依托，企业难以获得和平的发展条件，难以实现利益增长点的提升。
（二）商业风险
跨国公司所面临的商业风险主要是指由于经营环境、企业经营战略、经营决策等发生变化而导致投资经济发生损失的可能性。一般来时，这一部分风险可以通过企业有意识的行为梳理和引导得以减弱或规避。
1、自然风险
意外的自然灾害、自然环境的突变等会给跨国企业带来或大或小的损失。譬如，十九世纪七十年代末，由于西太平洋海流突然变化，一批批鱼群绕道而行，急剧减少了秘鲁海域的可捕捞资源，给日本三井物产公司设在秘鲁的一家专营鱼粉、鱼油等产品制造和加工的公司带来较大的经济损失。这种风险主要来自自然界的变化，跨国企业还很难控制。
2、外汇风险
外汇风险亦称汇率风险，通常是指因汇率变化而导致投资者资产价值发生变化，在进行外汇交易买卖的过程中，汇率的变动会导致资产购买力和偿付力发生不同程度的变动，资本自身价值的不确定性使得交易的风险加剧，再者，外汇结算过程中，汇率的不同导致母子公司在资产、负债、盈利方面发生账面上的损益，从而对企业的进一步决策产生一定影响。
3、利率风险
近年来，国际贸易和国际投资的发展大大繁荣了国际金融市场，而国际金融
市场提供的外汇、汇率、期货、期权等信息和服务又转而推动了企业海外经营的兴旺发达。投资者在借款和贷款活动时的利率变化、不同国家的利率变化、不同市场和不同币种的利率变化都会对跨国企业的资本筹集和运用产生影响，引起国际投资者资产价值的变化。譬如，某跨国公司在利率较高时借入一笔信贷资金，半年后，市场利率降低，那么降低的利息率就会使得公司的生产成本上升，从而影响企业的市场竞争力，如果公司以发行证券的方式筹集资本，因利率变化而承受经济损失的风险反而越大，因此，利率的变动会衍生出企业在弥补损失和控制风险方面的诸般考虑，一旦调控不力，则可能会给企业带来沉重的经济损失。另外，在实际运作过程中，由于投机心理加之监管不力，公司的领导者也有可能会利用金融市场中的各种金融衍生工具为杠杆进行投机，决策一旦失误立即就会给企业带来致命损失。
4、经营风险
经营的风险主要发生在商品的生产和销售过程中，由于市场条件的限制和生产技术的变化造成企业在产品的生销环节存在差异，优势性的产品竞争力也可能会因不当的经营成为企业的软肋。而完善的经营计划的提出需要从企业的宏观角度着手开展详细周密的调查研究，计划的提出既要尊重市场失效的客观规律，又要把握市场脉搏跳动的节奏，无序的经营计划只会带来错乱的经营步骤而无效达到既定效果。另一方面，资金的融通也需要被考虑在经营风险产生的范围之列，企业经营风险在很大程度上受限于资金的使用，资本实力是企业规避和防范风险的核心因素。有些跨国企业虽具备了对外投资的基本要素，但其自身的资本实力还薄弱，支持其从事跨国经营的绝大部分资金来源于银行贷款，如果此时发生信用危机，跨国企业的资金将会出面难以避免的断层，这对企业的后续经营无疑是极具杀伤力的。
（三）文化风险
随着国际经济往来活动变得越来越频繁，国家间、民族间的文化冲突在所难免。不同地区的消费习惯存在差异，不同地区的文化习俗各有千秋，不同地区的宗教理念和民族信仰也会因历史政治等深层次因素存在迥异的情况，如果不能深刻了解受众的消费需求，则很难生产出适销对路的产品，自然难以在当地市场占领一席之地。在生产经营的过程中，如果未对东道国民众的喜好或排斥性做出及时评估，又有可能触犯当地民众的接受底线，引发不必要的矛盾和冲突。譬如，十九世纪八十年代，日本恩特公司将鲜活的秋刀鱼引入中国市场，未烹饪的生鱼产品在各寿司店内无人问津，后来在了解了中国人的饮食习惯后，恩特公司将鱼类产品做成味道浓郁的零食小品，很快在中国市场打开销路，由此可见，尊重投资国的文化习俗，了解该国的文化传统，才能够帮助跨国企业更好的开展国际化经营。
三、跨国企业经营风险的防范与规避
（一）政治风险的防范与规避
跨国企业在国际化经营的过程中，既面临战争、征收、国有化等传统型风险，又面临着更为复杂、隐蔽的非传统型风险演化，其主要表现为由于东道国政策的变化、区域保护、区域内部协调、第三国的干预、民族主义和宗教矛盾、各国内部的利益集团和非政府组织的政治参与等原因引起的风险。需要跨国公司具体情况具体分析，积极的应对适当的处理。
1、评估潜在风险，签订相关协议。
政治风险的评估，就是分析判定有关目标国的总体政治形势，据此筛选相对适宜的东道国。风险评估主要是从宏观上对东道国政府的能力、政治风险的类别及稳定程度进行调查分析，以确定风险程度，尽可能选择风险度较低而投资回报率较高的地区进行投资。在对潜在风险进行完整分析后，再通过签订协议、购买保险、与东道国谈判等方式力图将各种隐性风险最大限度的规避。
（1）特许协议。特许协议主要是指跨国公司与投资所在国政府签订的有关投资的协议，典型的协议内容包括资金汇出的形式，例如股息、管理合同费、使用费和专利费等权责的划分，转移价格的制定，设立社会和经济管理费的有无必要性，付税方式、税率制订以及税前利润与财产的评估方法，产品所在国的价格管理，原料与零部件来源的限制等问题。通过特许协议的签订，跨国公司可以就投资的利益所有和分配问题与投资国达成明确结果，以避免东道国政府以各种不公平理由剥夺跨国企业利益所有，使得企业合法权益得到保障。譬如，加拿大宝莱特是一家以经营快消品为主的综合性企业，为了进一步扩大市场份额选择在美国设立跨国公司，公司设立前，宝莱特曾就进货渠道与东道国政府签订协议，协议称东道国政府不得干预跨国公司自由采购权，后因快消品原料成本上涨，东道国希望跨国公司在本国采购而故意设置渠道障碍影响跨国公司的正常采购，跨国公司以协议内容为据积极争取合理利益，最终使得东道国政府放弃干预。
（2）办理投资保险与担保项目。跨国公司可以通过办理投资保险和担保项目，将政治风险转移给其他机构，在许多工业化发达国家，都设有专门的官方机构对私人的海外投资提供政治风险的保险，通过投保则可将可能出现的国有化风险、战争风险、转移风险等转嫁给愿意承保的相关机构，当风险发生给投资者带来损失时，保险机构按照合同所承担的保险赔偿金将会极大程度的减少企业的经济压力，减轻政治风险所带来的投资负担。
（3）与东道国政府进行谈判。投资者在投资前有必要与东道国政府就股息、红利、管理费用、贷款本息、法律政策、划拨价格的定价方法、所得税的缴付标准、仲裁事宜等问题公开谈判，如果能够达成协议，跨国企业的国际化经营则有了一定保障，从而减少政府风险发生的可能性。
2、加强战略思考，提高抵御风险能力。
（1）生产与经营战略
①控制原材料与零配件的供应。进口原材料与零配件虽然运输成本较高，交货时间较长，但它可以保证投入品的来源与质量，免受东道国政府的控制。另一方面，即便东道国征用该企业，也无法获得生产所必需的原材料和原配件，无法维持企业正常运转，征用后无法得到预期效果，从而有效的降低政治风险。
②控制专利技术及商标。投资者将专利和技术掌握在自己手中，即便公司面临征用风险，东道国依然无法得到生产经营所需的重要元素，不得不对跨国企业保持一定依赖性，从而能够改变被征收的命运。跨国企业通过对商标的控制能够保证自己在东道国市场领域内一部分的垄断权，而处于垄断地位的企业往往能够为自身发展争取主动地位。例如，联合利华在进入中国市场时，也带来了相应的国际经验、资源和技术，从而更好地继承和发扬了中国品牌的特色，并不断推陈出新为品牌注入新的活力和内涵，夏士莲黑芝麻洗发露则是西方科学技术与中国天然成分的绝佳组合，它来自对东方女性美的透彻分析和了解，专为黑发而设计，是洗发水领域第一个使用这种成分的品牌，很快在中国市场打开销路。
③控制销售渠道。跨国公司应该尽可能的控制产品的出口市场及分销渠道，使得东道国政府即便征收该企业，也无法将生产的产品顺利出口，有效的减
少被征用风险。譬如秘鲁在征用马克纳公司后，发现自己反而失去了进入国际铁矿市场的渠道，结果不得不与马克纳公司重新谈判。
（2）融资战略。多元化的融资战略能够避免将“所有的鸡蛋放在同一篮子里”，降低资金融通不足所带来的经营风险。再者，投资者可以考虑更多的利用东道国资金流动资产，尽管东道国的融资成本可能会高于国际融资市场，但如果东道国意图对投资企业的经营进行限制时，不得不考虑如此一来对其自身金融机构的影响，从而使得东道国在挑战政策时需要慎重考虑，降低了企业风险。例如，1977年，美国Atom石油公司在欧洲货币市场上出售了价值3000万美元7年到期的股票，而当时该公司完全可以利用现有的信贷余额或出售商业票据以更低的成本融资。Atom公司之所以愿意花更高的成本在欧洲货币市场融资，一个重要动机就是在国际资本市场上提高公司知名度，增加公司与各金融公司间的相互了解，建立和畅通相互之间的信息和资金流动渠道，分散融资风险。
（3）组织战略
①建立合资企业。与东道国企业合作的合资方式易于被东道国所接受，这样不仅可以提高投标的中标率，而且可以进一步熟悉当地的政治环境、经济状况和文化习俗，更重要的是，不会轻易引起东道国内部政策变动和可能的民族主义等政治风险。
②发放许可证。跨国企业对所在国企业发放许可证，允许其生产和经营本公司产品，这样既为东道国企业的发展提供了新的机会，同时减轻了东道国政府的敌意，减少了政治风险发生的可能性。
③雇佣当地民众。跨国公司通过就近招聘原则能够帮助企业降低用人成本，同时为东道国居民提供了更多的就业机会，东道国居民作为公司职工也能够为企业提供更多关于当地风俗习性的有益建议，帮助企业更好的找准定位。而跨国企业为此对东道国所作出的贡献也表现出友好合作的诚意，降低了政治风险。例如，截止2008年，百事可乐公司在华直雇用本地员工已近1万人，在产业链中创造的间接就业人数约15万人，同时，百事还建立了较为完备的人才组织架构，为未来业务发展储备本地人才，这些都对跨国经营风险的规避有着积极作用。
3、积极面对风险，降低风险损失。
在政治风险已然发生的状况下，积极的应对风险，尽可能将公司的损失降低到最低水平，是跨国企业需要慎重对待的现实问题。
（1）合理谈判争取机会。跨国公司向所在国政府阐明征收利弊，提出一些可能的让步条件，以争取在东道国继续经营的机会。
（2）寻求法律保护。跨国公司在遭遇征收风险后，可以向所在国、母国、或有关国际投资争端仲裁中心提出法律援助申请，以争取更多的国际支持。
（二）商业风险的防范与规避
跨国公司的商业风险主要涉及汇率的变动、利率的调整、经营理念和经营决策的变动，由于商业风险包含各种不确定性，因此需要在系统的风险控制系统的基础上加以防范，而风险控制体制的选择则需要视公司本身的经济实力、管理经验、海外子公司的国别分布等情况来确定。
1、采用各种防范措施规避外汇风险
（1）利用货币选择、优化货币组合防范风险。在交易中选择有利的合同货币、优化货币祝贺能够使企业和银行在一定范围内规避外汇风险，合同货币原则下的自由退换货币选择既便于外汇资金的调拨和运用，也有助于转移货币外汇风险，作为支付手段，这些货币可以在国际市场上自由流通和使用，一旦某种货币
出现汇率风险，可以无拖延的立即兑换其他货币转移风险。再者，“收硬付软”、争取以本币计价的货币选择也能够帮助跨国企业减少汇率变动带来的冲击。
（2）采用调整价格的方法防范外汇风险。在国际贸易往来中，由于贸易条件、交易动机、市场行情、商品质量等种种因素的制约，收汇双方无法在第一时间达成共识，这样就会承担较大的外汇风险，调整价格作为弥补性措施通过对进出口商品价格的调整，把外汇风险分摊到价格中去以达到减少风险的目的。
（3）利用合约套期保值规避风险。合约套期保值法是利用金融市场上各宗外汇交易合约进行保值，通过对期货、期权的保值将外汇交易所产生的外汇头寸上的汇率风险相互抵消，从而达到避险保值的目的。
（4）利用对销贸易方式防范风险。跨国公司在进行进出口贸易的过程中，将双方有所需求的商品按照同等价值替换以抵消贸易货币额度，减少资金的流动和转移，可以有效的规避外汇风险带来的可能性损失。
2、走多元化道路，分散潜在风险。
（1）投资分散化。跨国企业在投资地域、行业、产品等领域坚持分散化和多元化战略，投资的多样化带来了更多的发展机遇，也能够在风险来临时有效的发挥各投资主体相互抵消和弥补的作用，有助于减少风险造成的损失。
（2）经营与财务分散化、多样化。跨国企业如果实行了分散化筹资与多样化持有货币币种，既可以防止因各种货币的贬值或升值带来的过大损失，也可以在国际利率发生过大偏差时起到保值的作用，而销售渠道、资金来源的多样化与分散化同样有利于减少风险带来的各种损失。
3、利用多种渠道，实行品牌战略。
在应对经营风险的过程中，跨国企业需要树立强烈的品牌意识，积极开展国际品牌促销活动，实施品牌先行，以保障企业的可持续发展。企业可以利用国际项目开展广告宣传，让观众在潜移默化中接受自己的产品，树立自己的品牌，也可以利用政府外援的途径，先向我国政府援助的国家无偿提供设备，然后逐渐打开该国市场，例如深圳华为集团的通讯产品就是通过这一途径打入了南非市场的。另外，在国内市场有很高的知名度且资金雄厚，有国际经验的企业，也可以通过到海外投资建厂，以跨国经营的方式将自己的品牌打入海外市场，提高国际市场份额，海尔集团的跨国投资则是分散经营风险的成功实践。
4、与东道国企业积极合作，以联盟促发展。
战略联盟一般以契约协议的方式实现，常见的类型有研究开发战略联盟、生产制造联盟、联合销售战略联盟、合资企业战略联盟等。战略联盟的好处在于降低成本、减少竞争、分散风险、适应性强等。跨国企业在国际经营过程中通过与东道国企业建立联盟达成发展共识，不仅能够更好的实现资源的优化配置，也能够降低企业经营成本，不仅能够深化与东道国的友谊关系，也能够将东道国的利益诉求与本企业相挂钩，从而增加东道国的善意支持，降低经营风险。
5、适当的兼并与收购东道国企业，完善销售渠道。
企业的做大做强需要兼并与收购的参与，一定程度上，企业的兼并伴随着地区产业结构的调整和经济制度的变革，将东道国的弱势企业收购，从而与跨国企业有所融合，既能够保障企业的现有利益不受到过分的流失，又能够通过新鲜血液的注入激发企业进步与革新的速度。跨国企业也可以利用自己的资金优势和东道国公司现有的营销网络，实行跨国经营，将自己的产品尽快地推向国际市场。如浙江的万向集团，即在已收购兼并了十几家国外企业的基础上，转而涉足国外金融保险业，其产品已打入欧美和非洲市场。
6、培养高素质人才队伍，提高应对经营风险的能力。
跨国企业的发展需要资金的支持、管理水平的保障，更需要的高素质人才队伍的依托。只有良好的组织队伍，才能以敏锐的触角在最短的时间内洞察出国际市场风平浪静的表面下所隐藏的汩汩暗涌，也只有良好的人才队伍，才能够帮助企业更好的分析风险，监测风险，调控风险，从而将经营风险的影响力降低到最小程度。因此，加强对企业管理人员知识结构和人才队伍的完善，形成一支精通语言、贸易、熟悉国际投资规则，能够识别和评估风险并通过合适的方式化解或减少风险的国际化人才队伍便显得极为迫切和重要。
（三）文化风险的防范与规避
在跨国企业的经营中，文化风险的防范主要包括两个方面，其一是通过消除投资经营活动中所遇到的文化障碍以避免文化风险，其二则是在文化障碍难以消除时，需要采取各种积极措施避免或减少风险。
1、文化障碍的消除
在跨国公司的跨国经营中，强求文化背景的一致是不可能的，也是没有必要的，跨国经营者只有在持有自己民族文化的基础上容纳他国的文化，对对方文化予以理解和谅解，才能深化彼此友谊，对开展贸易提供可能。在跨国经营中，需要经营者尽可能的接受当地的文化模式，对那些可接受的行为模式和风俗习惯予以应有的尊重，尽可能减少民族敏感性，争取得到合作者的最大配合，从而取得自己的目标利益。例如，美国人喜欢吃软的鸡肉，因此较嫩的鸡胸肉在美国很受欢迎，较硬的鸡腿则视为次品，但是，东亚各国的人民对于质地松软的鸡肉却不喜欢，反而喜欢较硬的鸡肉，因此在马来西亚，肯德基炸鸡改以较硬的鸡肉为鸡块的原料，取代原有的软质鸡肉，在日本市场，肯德基则有熏制鸡肉的产品。
2、文化风险的避免
对于难以消除文化障碍的情况，适当的采取文化风险的避免措施也能够最大限度的减少风险带来的损失。譬如企业生产的产品不符合当地消费习惯甚至遭到反对时，企业可改变生产经营方向，改为经营别种产品；企业的产品无法满足受众需求而又无意转产时，则可选择变更生产经营地点以寻找新的销售渠道。另外，改变管理方法、经营方式以尽可能是企业的生产经营活动符合当地文化习俗，也是规避文化风险的有效方式。
四、结语
跨国公司从事跨国经营活动，所面临的是与母国完全不同的跨国经营环境，这种由不同国家的经济、政治、文化、法律与自然条件等因素构成的跨国经营环境更为复杂、变幻莫测且难以控制。跨国企业在面对不可避免的国际化风险时，如果缺乏及时的反应能力、敏感的识别能力、有力的控制能力，必然会导致风险扩散带来无穷后患，因此，建立健全风险防控机制、完善风险管理体系、增强风险控制水平对于跨国企业的可持续发展有着至关重要的决定性意义。风险与收益并存，从一定程度上来说，风险的存在也为跨国企业的发展提供了强有力的动力，如何在风险中寻求更大的发展空间，实现经济的繁荣与进步，对于任何跨国企业而言，都是必须坚持不懈地“上下求索”的重要课题。
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跨国公司外汇风险控制和管理方法 摘要：随着全球一体化进程的深入，跨国公司成为世界经济主体，其跨国交易中所面临的风险来自于外汇汇率的波动，因此。外汇风险控制成为跨国公司集团日常管理的关注重点。本文介绍了跨国公司集团外汇管理部门职责，外汇风险主要管理方法和工具，外汇管理主要侧重点等。 关键词：外汇风险；跨国公司；套期保值 跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。根据联合国跨国公司中心的定义，跨国公司必须具备3个要素：第一，公司必须是包括设在两个或两个以上国家的工商企业实体，而不论这些实体的法律形式和领域如何；第二，公司必须在一个体系下进行经营，有共同的政策。能通过一个或几个政策采取一致对策和共同战略；第三。该实体通过股权或其他方式形成的联系。使其中一个或几个实体有可能对其他实体实施重大影响，特别是同其他实体达到知识资源的分享和责任的共担。 出于利润、资源、市场和分散风险等因素的目的，跨国公司通过对外直接投资的方式。在国外设立跨国公司的分支机构、附属机构、子公司或同东道国共同创办合资企业等形式，以达到全球生产经营体系的建立和扩张。在跨国公司的对外投资经营管理中，除面对和国内投资同样的灾害风险外，还需要面对政治、汇率和信用等风险。其中，外汇风险管理在经济全球化的今天，倍受跨国公司集团的关注。一方面，随着全球经济一体化进程的推进，跨国公司的交易网络往往跨越好几个国家和地区，汇率的波动可能会导致原材料成本的增加。国际销售会受到影响。公司的实际利润降低：另一方面，汇率的变动会对跨国公司的投资战略造成影响。跨国公司筹资、投资安排、生产、销售和利润分配等各环节都会受其影响，汇率变动成为企业管理者经营决策的重要考虑因素之一。 汇率风险一般分为换算风险、交易风险和经济风险。从跨国公司日常经营管理的角度。交易风险是跨国公司内部资金管理部门关注的重点：换算风险更多是从集团财务报表的角度出发，存在汇兑损益，从报表层面影响集团利润。从战略角度考虑，经济风险是跨国公司管理对未来经营决策做预测时所关注的对象。所谓的换算风险，主要是指因汇率变动而引起的企业资产负债表中某些外汇项目金额变动对企业财务账户的影响。一般而言。企业的外币资产、负债、收益和支出等。都需要按照一定的会计准则将其换算成本国货币来标出，这种折算过程必然会暴露出货币汇率上的损益，一般通过“财务费用”科目进行归集。通常。跨国公司集团内合并财务报表会统一汇率的使用时点。以保证合并财务报表的一致性。经济风险是指由于未预料的汇率变动导致企业未来的收益发生变化的风险。它包括了汇率变动对子公司的现金流动所造成的现期和潜在的影响及其在这些变化发生的会计期之外对整个公司获利能力的影响。一般而言。跨国公司内部会参考来自合作银行专业团队的分析报告，以作为经营活动的预测依据。交易风险是指以外币计价或成交的交易。由于外币与本币的比值发生变化而引起亏损的风险，
1、跨国公司财务管理涵及风险概述 1.1风险和财务风险 1.1.1风险的含义 风险有两种定义：一种定义强调了风险表现为不确定性；而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。 本文主要将风险定义为由事件的不确定性所引起的,对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性"简言之,风险是结果差异引起的结果偏离,即期望结果的可能偏离,可表示为事件的可能结果及其概率的函数: R=F(Q,P) 其中,R一风险(risk) Q一事情的可能结果 P一事情的可能结果出现的概率 1.1.2风险的特征 风险的特征是风险的本质及其发生规律的表现。因此，正确地认识风险的特征，对于建立和完善风险机制，充分发挥风险机制的作用，加强企业管理，减少风险损失，提高企业经济效益，具有重要的意义。风险的特征，主要表现在以下几个方面： 第一、客观性：风险的客观性，是指风险是一种客观存在，人们不能避开它，也无法否定它。因为风险是由于不确定性因素的存在而使人们有遭受不幸或灾难的可能性。客观条件的变化而引起的不确定性是普遍存在的，因而风险也必然是客观存在的。人们必须采取客观的态度，承认风险和正视风险，要采取积极的态度去对待风险。 第二、不确定性：风险的本质是变化性和不确定性。世界上的一切事物都是处于永恒地变化之中，人们面对庞大的和错踪复杂的变化世界，不可能从总体上完全认识和掌握这种变化。风险的存在，就是以客观条件变化的永恒性为基础的。风险是客观条件变化而导致的不确定性因素的伴随物。因此，不确定性是风险本质的客观体现。 第三、相关性：相关性是指企业面临的风险是与企业的决策与行为紧密相关的。企业风险是由客观条件的不确定性与自身的决策与行为等两大类因素决定的。面临同一风险事件，不同的企业承担的风险是不同的。同一企业由于其决策或采用的策略不同，其所面临的风险结果也不相同。这就要求企业在进行风险分
企业多角化经营的风险与防范 摘要：企业在内部诱因和外部诱因的共同作用下同时在多个产业展开竞争。而多角化战略在为企业拓展生存空间的同时，也增加了企业经营的各种风险。本文分析识别了企业在多角化经营中的各种风险。以基于资源的战略管理理论为基础，对多角化经营中的风险防范提出了一些建议。 关键字：多角化风险风险防范企业资源 一、问题的提出 当产业内的扩张已经不能满足企业发展的需要，企业就会谋求进入新的业务领域。企业在多个不同的产品市场中展开竞争时，就成为了一家多角化公司。 自安索夫提出多角化这一概念以来，多角化经营不但成为企业战略研究的焦点，同时实践中许多公司都纷纷实施了多角化战略。 （一）企业进行多角化的动机 对于企业多角化扩张的原因，安第斯?潘罗斯认为存在外部诱因和内部诱因1。外部诱因指吸引公司进入新的业务领域的外部环境的状态，它可能以机会或威胁的形式存在。例如，公司经过定位分析后追求的富有吸引力的机会，或者是公司所在的主业面临市场需求下降的窘境。内部诱因，通常是主动的，包括公司更加充分地利用和开发其现有资源的愿望。公司会因为难以出售或出租未被充分利用的剩余能力，而通过多角化扩张把这些资源和能力用到新的业务中。 （二）企业多角化与企业绩效的复杂关联 20世纪60、70年代欧美企业的多角化浪潮之后，不少多角化经营的大企业渐渐迷失方向，企业资源分配效率、控制权等遇到严重问题。于是此时出现了反思多元化战略的势头，一些学者的研究也指向“多元化存在折价”，涌现了一股“归核化”浪潮。此后，随着，多角化和归核化在核心竞争力概念上有融为一体。 但是，目前国内外的学术届围绕多元化与企业绩效的讨论始终无法达成一致。就国1Edith Penrose, the Theory of Growth of the Firm (London: Basil Blackwell, 1959).
跨国公司的经营风险及其防 摘要：随着经济全球化浪潮的进一步推进，越来越多的企业纷纷走上国际化经营道路以寻求生存壮大的发展契机。跨国公司作为国际化经营的产物得以迅速发展，同时也伴随着国际分工的深化、市场的扩大、科学技术的发展进一步促进了世界围的经济融合，推动了世界经济的繁荣。然而，作为全球性企业，跨国公司的经营也面临着较之于国经营更多的风险和挑战，政治环境的波动、商业环境的风云变幻、文化环境的诸般障碍等都给企业的跨国经营带来了各种难以预测的阻力，为了规避因政治、经济波动等因素造成的经营风险，跨国公司需要采取相应的防措施，以最大限度地减少不必要的损失，保证国际经营的进一步深化和发展。关键词：跨国公司；经营风险；防 一、跨国企业经营风险的由来 跨国经营是指国企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，走国际化经营之路成为各国企业在经济全球化局面下的必然战略选择。国际化的开展为企业带来的更多的发展契机和更大的利益空间，与此同时，如影随形的国际化风险也成为企业不得不面临的重要问题。 跨国经营是一种对外直接经营方式，它并不是企业经营活动的纯粹外延，一定程度上来说，它代表了企业经营组织和经营要素的跨国拓展和优化，跨国经营让企业直接置身于国际市场环境之中，在享受东道国一定程度的国民待遇的同时，也要受到更严格的政策和法律约束，其经营行为面临的风险指数也会越大，不仅要面临自然风险带来的损失，也要面临外汇变动、利率调整、经营偏差所带来的各种商业风险，不仅要面临东道国市场更迭、政策导向变更、利益矛盾激发、法律法规不明带来的各种政治风险，也要面临风俗各异、习性有别、桎梏、信仰冲突等文化问题带来的诸多风险。另一方面，跨国公司的对外经营并不是建立在固有模式上的照抄照搬，更大程度上，各国企业的跨国经营仍处于摸索阶段，同时又会受到来自自身人力、财力、物力条件方面的各种约束，加之对东道国的
如何防范企业经营风险 （信睿咨询：水藏玺） 企业在年度经营的过程中，始终会处于一个动态的经营环境当中，这就造成企业会面临各种各样的经营风险，这些经营风险有来自于企业内部的，如人力资源风险、技术风险、财务风险、管理风险、法律风险、持续经营风险，也有可能来自企业外部的，如自然灾害、经济环境变化、政治环境变化、市场波动、文化环境变革等，因此建立经营风险管理机制对于保障企业正常经营至关重要。 企业经营风险管理是企业以合理的风险成本投人，通过对风险的确认、选择和控制，以期达到最大的经营安全度。 一、企业内部年度经营风险管理 企业内部经营风险通常包括人力资源风险、技术风险、财务风险、管理风险、法律风险、持续经营风险等。 1.人力资源风险，包括核心人力资源对企业经营目标不认同、核心人才的流失、由于人力资源激励不到位造成的怠工、人员供给不足导致关键岗位长期空缺、劳动力成本大幅上涨导致企业支付能力下降、员工技能不足造成岗位不适、违法用工风险等。企业一方面在确定年度进行目标的时候需要考虑人力资源现状，同时也要为达成年度经营目标对人力资源政策作出优化与调整。 2.技术风险，包括企业对新技术、新工艺、新材料的发展趋势理解及应用不足、产品升级换代滞后、新产品研发投入不足等。 3.财务风险，包括现金风险、投资风险、融资风险、税务风险等。 4.管理风险，包括管理变革失败、管理理念陈旧、流程创新不足、管理制度及规范墨守陈规等。 5.法律风险，包括经济合同风险、用工风险等。 6.持续经营风险，包括企业接班人风险、家族传承风险、竞争能力衰退风险、产业或产品生命周期风险等。 二、企业外部年度经营风险管理 企业外部经营风险一般包括自然灾害风险、经济环境风险、政治环境风险等。
跨国公司的外汇风险管理 一、外汇风险的分类及外汇风险管理 外汇风险包括折算风险、交易风险和经济风险，是跨国公司在国际经营活动中面临的重要风险之一。就广义而言，跨国公司面临的外汇风险除了由于汇率变动引起的折算风险、交易风险和经营风险之外，还应包括所有与外汇活动相关的各种潜在风险，如：不能履约风险、资金筹措风险、外汇政策变动风险等。一般而言，汇率变动风险是外汇风险的最主要组成部分，也即本文讨论的对象。 （一）折算风险 1. 跨国公司是由不同地域的母、子公司构成的经济实体，为了反映跨国公司整体的财务状况、经营成果和现金流量，母公司会在会计年末将子公司的财务报表与母公司进行合并。通常情况下，海外子公司的财务报表采用所在国当地货币作为计账本位币，所以当母公司以本币计账的会计报表合并时，就会出现发生交易日的汇率与折算日汇率不一致的情况，从母公司的角度看，海外子公司按照国外当地货币计量的资产、负债的价值也将发生变化，这就是跨国公司所面临的折算风险。其中，承受本外币转换风险的资产与负债成为暴露资产和暴露负债，由于暴露资产与暴露负债的风险可以相互抵消，故企业总的折算风险就取决于二者之间的差额。 2. 折算损益的大小，主要取决于两个因素：一是暴露在汇率变动风险之下的有关资产和负债项目相比的差额；二是汇率变动的方向，即外汇是升值还是贬值。如果暴露资产大于暴露负债，当外汇升值时将会产生折算利得，贬值时将会产生折算损失。反之亦然。 一般来说，折算风险实质上是一个会计问题，是一种未实现的损益，而由此产生的外汇换算损益并不会对用报告货币计量的现金流量产生直接影响。根据公司的价值取决于公司现在及未来真实的净现金流入原理，折算风险本不应影响公司的真实价值，但考虑到利益相关人（包括投资者、潜在投资者，客户和供应商等）以会计利润评价公司以及公司的股票，折算风险因此能够对公司价值产生间接影响。 （二）交易风险 1. 交易风险指一个经济实体在其以外币计价的跨国交易中，由于签约日和履约日之间汇率导致的应收资产或应付债务的价值变动的风险，是汇率变动对将来现金流量的直接影响而引起外汇损失的可能性。例如，在国际市场活动中发生的以外币计价的、凡已经成立或达成合同的外币事项，像应收、应付账款、外币借贷款项、远期外汇合约以及已经签订的贸易合同或订单等，因汇率变动造成的损失称之为交易风险。 2.交易风险的产生源于两点：一是期间性：即外币事项自交易发生
企业经营风险及防范 企业是市场经济的主体，它的发展和壮大不仅为社会提供了大量就业机会，还为国家增加了税费收入，促进了国民经济的发展。然而，由于市场主体鱼龙复杂，不讲诚信现象依然存在，有些企业缺少防范意识，对经营活动中的法律问题了解甚少，导致经营风险时有发生，主要表现在： 一、对合作伙伴资信情况考察不细，导致上当受骗 目前，有些公司是国有企业独家投资或者合资开办的，但大多数商贸公司是公民个人开办的。一些不法商人，在申办公司时，伪造资本证明资料，骗得注册，或者借用他人资金注册后又予抽逃，属于典型的“空壳”公司。这类公司没有正式、真实的帐册，开办者往往把公司的有效资产落到自己或者亲属的名下，债务由公司承担，个人不承担任何责任。由于一些企业对合作公司的资信情况缺乏细致、深入的调查了解，投入资金或者供给货物后，便被不法商人占有、转移或者挥霍，无法收回。就是起诉到法院，由于股东虚假注册、抽逃资本和非法占有公司资产的证据难于收集，也无法追究股东的责任。如有两家公司签订了合作经营煤炭合同，一公司出资50万元，另一公司负责经营，利润共享，实际上是借贷关系。负责经营的公司是王某用其父母的身份证，以其父母的名义开办的，其任经理。王某开办公司的注册资金是向亲友筹借的，验资后即抽回偿还了借款。出资公司50万元到帐后，王某用20万元偿还了债务，其他款项因欠税被税务部门扣划。其提出要想继续运作，必须追加投资，使出资公司骑虎难下。 二、法律关系不清，对经营活动把握不准，风险增大 法律关系不清，错定合同性质和名称，导致双方当事人的权利和义务及应承担的责任无法确定。如，某集体企业与一民营公司做买卖，集体企业出资40万元，由对方购买煤炭，提供储煤场地和工具，集体企业负责销售煤炭，利润三七分成，属于合作经营合同。而在操作中，集体企业却与民营公司签订了煤炭购销合同和场地使用合同。在合同履行中，该民营公司擅自在煤炭中掺入沙石，强行销售煤炭，集体企业蒙受巨大经济损失。无论从买卖合同，还是从场地租赁合同，对方均无违约之处，无法追究对方责任。如果以合作经营签订合同，则对方存在严重违约，依法可以解除合同，并要求对方赔偿损失。 三、乐观签约，缺乏风险评估及保护措施，一旦形成纠纷，损失难免 在经营中，缺乏对经营项目风险评估，好多项目没有对合作伙伴的资产、经营、信誉情况进行评估，没有对发生纠纷解决途径、方法进行必要的研究和效果上的考量。签订合同时，没有约定纠纷解决的方式，或者约定了不利于己方的解决方式。大多数合同没有要求对方提供担保，或者虽然对方提供了担保，但因未依法办理登记手续而归于无效。 四、盲目联营，陷入联营陷阱 资金实力强的企业，往往是各方招商引资的对象，面对复杂的情况，稍有不慎，一旦投入资金，便会陷入矛盾和纠纷之中。如，某公司用600万元购买某商城的房屋，并以此为投资，与该商城联营设立公司，经营装饰材料市场。由于联营前，没有认真调查商城对市场房屋是否享有所有权，也没有将房屋产权办到联营公司名下，导致在以后的经营中纠纷不断，市场的投资人、施工单位通过诉讼手段取得了对市场房屋的租赁收费权，致使联营公司无房可管，无费可收，造成该公司600万元投资被架空。 五、对合同履行重视不够，导致后续工作被动 有的企业对合同的履行不够重视，导致合同不能履行的责任不清，应收帐款得不到及时收回。如某建筑企业为某大学城建设校舍，部分校舍已投入使用，拖欠工程款上千万元。由于建设方拖欠设计院、勘探等部门费用，这些部门拒绝向建筑企业提供有关资料，致使无法形成工程竣工验收报告。建设方以建筑企业不提供竣工验收报告为由，拖延对工程的验收和决算。工程没有决算，就无法确定建设方欠款确切的数额，作为施工方的建筑企业就无法主张
跨国公司国际融资风险简析
跨国公司国际融资风险简析 摘要：20世纪九十年代的世界经济发展表明，国际资本流动的迅速增长已经成为经济全球化的重要特征之一。近些年来跨国公司迅猛发展，成为国际舞台上一支最为重要的力量。若要进一步发展，跨国公司就要进行对外扩张，就需要足够的资金来支持。由于跨国公司的融资活动很多是在国际市场上进行，会遇到较国内融资更为复杂的环境存在更高的风险。因此，跨国公司融资风险的管理日益受到人们的重视和关注。 关键字：跨国公司国际融资融资风险 International finance corporation risk of affairs Abstract The 20th century the 1990s the economic development, the rapid growth of international capital flows have become an important feature of economic globalization. in recent years the corporation has developed rapidly and become the international stage one of the most important.To further develop and to go before the external, will need sufficient fund to support. the international financing activities are very
企业经营的简单风险分析及应对措施 ——基于经营管理综合实践课模拟的企业经营环境条件 保险13 卓懿 43 现实中，企业的进行风险管理工作是企业能否正常经营的必要条件之一。经营管理综合实践课上的企业经营活动，虽然是一个模拟实践过程，但是进行风险管理的工作也应该是各企业模拟经营中必要的工作，只有通过分析存在的主要风险，才能找出应对措施，做出合理的经营决策并能及时的对每期经营活动做出调整。 仔细分析模拟经营系统的条件，各企业所面对的主要风险有市场风险、信用风险、流动性风险和经营风险四大类。 一、市场风险 市场风险是指由于市场因素的不确定变动的影响而遭受损失的不确定性。在模拟经营环境的条件下，企业主要面临的市场风险有市场需求风险和竞争者风险。 (一)市场需求风险 在有限的市场经营模拟条件下，不同市场在不同经营时期对于不同的型号产品的需求量有所不同。并且，某一特定市场的下一期特定型号的产品需求量，是由本期市场所有此型号产品的总生产量和市场不同时期不同型号产品需求增长比例等因素共同决定的，但是由于生产企业之间一般信息不流通，各企业的获取信息和分析预测市场能力强弱不同，所以会造成下期市场需求量的不确定性，形成了市场需求风险。 (二)市场竞争者风险 企业面对的竞争者主要包括本地市场竞争者和外来竞争者。市场中竞争者的数量无法从模拟系统中直接得知，所以竞争者的数量充满了不确定性。另外，竞争者的市场影响力（由企业投入广告、进行质量认证等经济决策决定）和竞争者的产品定价都是未知的，与此同时，企业与竞争者对信息和获取能力的不同，也会造成信息不对称，所以企业和竞争者围绕凭借信息不对称，展开的博弈的结果也是未知，这些不确定性都有在未来造成企业损失的可能。 市场风险应对措施： 1.有效利用模拟平台给出的产品生命周期曲线、各分市场需求比例等条件，并且主动了解收集其 他企业的大致生产量，合理估算出市场下期需求量。 2.利用经验数据合理分析市场竞争者数量。每一期竞单时，注意留意系统中参加竞单的企业数量， 以此为基数，适当增减一两个数量，估算出下一期竞争者数量区间。
经贸实务 跨国公司外汇风险管理及控制 王月永 张旭 内容提要外汇风险包括折算风险、交易风险和经济风险，是跨国公司在国际经营活动中面临的重要风险之一。如何有效地利用国际金融市场及跨国公司内部的资源配置对外汇风险进行管理与控制，使之对公司的经营业绩及现金流量的影响降至最小，保持跨国公司的经营稳定与企业竞争力，是本文探讨的主要内容。关键词 跨国公司外汇风险管理多元化 活动相关的各种潜在风险，如：不能履约风险、资金筹措风险、外汇政策变动风险等。一般而言，汇率变动风险是外汇风险的最主要组成部分，也即本文讨论的对象。 （一）折算风险（Ｔｒａｎｓｌａｔｉｏｎ 汇率波动对于有着大量国际交易活动、不可避免地频繁发生资本流动的跨国公司来说有着重要的影响，使跨国公司未来的经营成果和现金流量面临很大的不确定性，这种不确定性就称之为外汇风险。因此，跨国公司有必要根据企业的经营目标及外汇市场上汇率波动的情况，对可能遭受的外汇风险进行预测和评估、制定合理的风险管理决策并加以实施，从而有效避免或控制外汇风险对跨国公司的财务及运营造成的不利影响。本文将从外汇风险的三种主要表现形式入手，讨论如何对外汇风险实行积极有效的管理。 ｐｏｓｅｄＡｓｓｅｔｓ）和暴露负债（Ｅｘ－ｐｏｓｅｄＬｉａｂｉｌｉｔｉｅｓ），由于暴露资产 与暴露负债的风险可以相互抵消，故企业总的折算风险就取决于二者之间的差额。 折算损益的大小，主要取决于两个因素：一是暴露在汇率变动风险之下的有关资产和负债项目相比的差额；二是汇率变动的方向，即外汇是升值还是贬值。如果暴露资产大于暴露负债，当外汇升值时将会产生折算利得，贬值时将会产生折算损失。反之亦然。一般来说，折算风险实质上是一个会计问题，是一种未实现的损益，而由此产生的外汇换算损益并不会对用报告货币计量的现金流量产生直接影响。根据公司的价值取决于公司现在及未来真实的净现金流入原理，折算风险本不应影响公司的真实价值，但考虑到利益相关人（包括投资者、潜在投资者，客户和供应商等）以会计利润评价公司以及公司的股 ７７? Ｅｘｐｏｓｕｒｅ）
《企业经营中常见的法律风险防范及其防范》 培训大纲 主讲人：冯涛 电话： E-mail： 课程目的： 首先，企业管理面临日益繁杂的法律环境。从公司设立、生产要素获得，到生产经营、产品销售，再到公司解散或破产，无不牵涉到法律以及法律风险。加入WTO后，我国公司不仅要在国内法律求生存和发展，而且还要直面国际法律环境。 其次，市场经济是竞争经济，而法律就是关于竞争的规则。企业想要在竞争中获胜，必须熟悉竞争规则。现在这些规则已经越来越多，越来越复杂，如果你不关心哪些规则与你和你的企业有关，难保什么时候会因为违反规则付出经济的代价甚至自由的代价。所以，一个成功的企业，肯定是个善于运用法律规则的企业，而一个聪明的企业家，应当是一个知道如何防范法律风险的企业家。 课程时间：2天 课程对象：中高层管理者 讲座大纲： 第一部分：企业内部的法律风险及其防范 第一讲劳资纠纷的法律风险防范 一、劳动合同关系成立的法律风险及其对策 二、依据单位规章制度开除职工的法律风险及其对策 三、劳动合同的续订的法律风险及其对策 四、劳务派遣的法律风险及其对策 五、招聘广告的法律风险及其对策 第二讲公司股东、董事之间法律风险与防范 一、拟定《公司章程》的法律风险及其对策 二、大股东不参加股东会的法律风险及其对策
三、董事、监事、经理个人履行职责的法律风险及其对策 四、不能确保公司财产的独立性的法律风险及其对策 五、公司犯罪的法律风险及其对策 六、企业负责人及工作人员履行职责中的法律风险及其对策第二部分：企业外部的法律风险及其防范 第一讲企业签订合同中的法律风险及其对策 一、违反签订合同基本原则的的法律风险及其对策 1、合同违反公平原则的法律风险及其对策 2、同违反合法原则的法律风险及其对策 3、合同违反公平原则的法律风险及其对策 二、合同成立的法律风险及其对策 1、承诺的法律风险及其对策 2、表见代理的法律风险及其对策 3、举证责任的法律风险及其对策 4、通过传真来签订合同的法律风险及其对策 三、合同主要条款欠缺可能导致的法律风险及其对策 1、合同主要条款约定不明确时的法律风险及其对策 2、合同履行地的法律风险及其对策 3、缔约过失的法律风险及其对策 四、违反合同的履行原则的法律风险及其对策 1、合同履行中的单方面中止和解除的法律风险及其对策 2、协作履行的法律风险及其对策 3、适当履行的法律风险及其对策 4、情势变更的法律风险及其对策 五、违约责任的法律风险及其对策 1、外观主义的的法律风险及其对策 2、合理预见的法律风险及其对策 3、违约金的法律风险及其对策 4、未违约方的法律风险及其对策
题目：跨国公司外汇风险管理 序论：中心论题：通过对跨国外汇风险的分析，从外汇经济风险、外汇折算风险、外汇交易风险三方面论述外汇风险形成的原因及规避措施。 写作意图：通过对三种外汇风险规避的分析，指出在人民币面临不断升值压力的今天，跨国公司应注意防范外汇风险，选择适合自身的规避方案，并逐渐将单纯事后检查和监督转变为事前防范、事中控制、事后监督的管理体系。 本论：一、跨国公司及其外汇风险概述 1、跨国公司概述 2、外汇风险概述 二、外汇风险类型 1、外汇经济风险 2、外汇折算风险 3、外汇交易风险 三、外汇风险对跨国公司的影响 1、通过影响跨国公司的成本结构、市场规模和经营现金流量，进而影响 及经营战略 2、通过影响跨国公司的资产负债表，进而影响跨国公司的信用等级 四、外汇风险规避政策 1、外汇经济风险的规避政策 2、外汇折算风险的规避政策 3、外汇交易风险的规避政策 4、加强外汇风险管理的事前事中控制 五、结语 摘要：随着人民币持续升值, 使得涉外企业的经营风险逐步加大, 特别是对于跨国公司来说, 面临着巨大的外汇风险, 因此对于外汇风险的管理是十分必要的。以下将对跨国公司
所面临的外汇风险及其规避政策进行简要的介绍和分析。并提出要将单纯事后检查和监督转变为事前防范、事中控制、事后监督的管理体系。使外汇风险对公司的经营业绩及现金流量的影响降至最小,保持跨国公司的经营稳定与企业竞争力, 是本文探讨的主要内容。 关键词:跨国公司，外汇经济风险，外汇折算风险，外汇交易风险，外汇风险规避政策 一、跨国公司及其外汇风险概述 2005年7月21日起, 我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。特别最近一段时期，人民币面临升值的压力,人民币汇率决定市场化特征进一步增强, 人民币汇率持续走高, 汇率波动幅度不断增大, 影响人民币汇率变动的因素也日益复杂, 企业进出口面临的外汇风险进一步加大。对此, 跨国企业防范汇率风险已成当务之急。 在新的形势下, 我国跨国公司不仅要加强汇率风险管理意识, 而且要时刻关注汇率变动, 研究汇率风险的防范措施, 找出行之有效的规避汇率风险办法。 （一）跨国公司 根据跨国公司的定义，我们总结出跨国公司的基本特征主要有以下几个方面: 1.具有相当的经营规模和实力，是国内各项工业中领先的公司。 2.对外直接投资，在国外开展实质性的经营业务。 3.跨国公司具有一体化的组织管理，具有全球战略目标。 4.经营业务国际化。跨国公司尽管开始都是立足本国，但母国并不是跨国公司的最终目标市场，其最终目标是全球市场，并实现经营业务国际化。 5.生产经营多样化。多样化生产经营是跨国公司发挥其经营优势、降低成本和风险的重要途径。 (二)外汇风险 外汇风险，又称“汇率风险”或“外汇暴露”。一般指在国际经济、贸易、金融活动中，一个组织、经济实体或个人的以外币计价的资产和负债因汇率变动而蒙受的意外损失或所得的意外收益。对外汇持有人来说，外汇风险可能有两个结果:或是遭受损失;或是获得收益。外汇风险的构成因素包括三个方面:本币、外币和时间。 跨国公司在它的经营活动中所发生的外汇收入，如应收账款、应付账款、货币资本的借入或贷出等，均须与本币进行折算，以便结清债权债务并考核其经营活动成果。应收、应付
企业是市场经济的主体，它的发展和壮大不仅为社会提供了大量就业机会，还为国家增加了税费收入，促进了国民经济的发展。然而，由于市场主体鱼龙复杂，不讲诚信现象依然存在，有些企业缺少防范意识，对经营活动中的法律问题了解甚少，导致经营风险时有发生，主要表现在： 一、对合作伙伴资信情况考察不细，导致上当受骗 目前，有些公司是国有企业独家投资或者合资开办的，但大多数商贸公司是公民个人开办的。一些不法商人，在申办公司时，伪造资本证明资料，骗得注册，或者借用他人资金注册后又予抽逃，属于典型的“空壳”公司。这类公司没有正式、真实的帐册，开办者往往把公司的有效资产落到自己或者亲属的名下，债务由公司承担，个人不承担任何责任。由于一些企业对合作公司的资信情况缺乏细致、深入的调查了解，投入资金或者供给货物后，便被不法商人占有、转移或者挥霍，无法收回。就是起诉到法院，由于股东虚假注册、抽逃资本和非法占有公司资产的证据难于收集，也无法追究股东的责任。如有两家公司签订了合作经营煤炭合同，一公司出资50万元，另一公司负责经营，利润共享，实际上是借贷关系。负责经营的公司是王某用其父母的身份证，以其父母的名义开办的，其任经理。王某开办公司的注册资金是向亲友筹借的，验资后即抽回偿还了借款。出资公司50万元到帐后，王某用20万元偿还了债务，其他款项因欠税被税务部门扣划。其提出要想继续运作，必须追加投资，使出资公司骑虎难下。 二、法律关系不清，对经营活动把握不准，风险增大 法律关系不清，错定合同性质和名称，导致双方当事人的权利和义务及应承担的责任无法确定。如，某集体企业与一民营公司做买卖，集体企业出资40万元，由对方购买煤炭，提供储煤场地和工具，集体企业负责销售煤炭，利润三七分成，属于合作经营合同。而在操作中，集体企业却与民营公司签订了煤炭购销合同和场地使用合同。在合同履行中，该民营公司擅自在煤炭中掺入沙石，强行销售煤炭，集体企业蒙受巨大经济损失。无论从买卖合同，还是从场地租赁合同，对方均无违约之处，无法追究对方责任。如果以合作经营签订合同，则对方存在严重违约，依法可以解除合同，并要求对方赔偿损失。 三、乐观签约，缺乏风险评估及保护措施，一旦形成纠纷，损失难免 在经营中，缺乏对经营项目风险评估，好多项目没有对合作伙伴的资产、经营、信誉情况进行评估，没有对发生纠纷解决途径、方法进行必要的研究和效果上的考量。签订合同时，没有约定纠纷解决的方式，或者约定了不利于己方的解决方式。大多数合同没有要求对方提供担保，或者虽然对方提供了担保，但因未依法办理登记手续而归于无效。 四、盲目联营，陷入联营陷阱 资金实力强的企业，往往是各方招商引资的对象，面对复杂的情况，稍有不慎，一旦投入资金，便会陷入矛盾和纠纷之中。如，某公司用600万元购买某商城的房屋，并以此为投资，与该商城联营设立公司，经营装饰材料市场。由于联营前，没有认真调查商城对市场房屋是否享有所有权，也没有将房屋产权办到联营公司名下，导致在以后的经营中纠纷不断，市场的投资人、施工单位通过诉讼手段取得了对市场房屋的租赁收费权，致使联营公司无房可管，无费可收，造成该公司600万元投资被架空。
跨国公司对外直接投资的国有化风险及其防范 摘要：国有化风险是跨国公司对外直接投资面临的主要风险之一,已成为跨国公司对外直接投资活动中面临的最为突出的，国有化风险对投资国、东道国、跨国公司三者的关系都十分重大,直接到跨国对外直接投资的资金流向、趋势以及全球性战略的实施。本文针对跨国公司对外直接投资中所面临的国有化风险进行,并在此基础上从投资国、东道国、跨国公司三个方面提出了防范国有化风险的途径和。 国有化风险是跨国公司对外直接投资面临的主要风险之一,自本世纪中叶以来，拉美及中东国家纷纷对跨国公司的海外子公司实行国有化,国有化由此成为跨国公司对外直接投资活动中面临的最为突出的问题。对于投资国来讲,国有化风险直接关系到跨国公司海外投资的安全性以及投资利益的保护，对于东道国来讲,国有化风险关系到东道国家对资源的主权，对于跨国公司来讲,直接关系到跨国公司对外直接投资的资金流向、发展趋势以及全球性战略的实施等一系列重大问题。本文拟就跨国公司对外直接投资中面临的国有化风险以及风险防范等问题进行初步的探讨。 一、跨国公司对外直接投资面临的国有化风险 所谓国有化是指一个主权国家依据其本国将原属于外国直接投资
者所有的财产的全部或部分采取征用或类似的措施,使其转移到本国政府手中的强制性行为。毕业论文 根据国家的主权原则,一个主权国家对其境内的外国投资者实行国有化,属于主权国家的国家行为，是一个国家主权的体现。对于发展家来说,采取国有化措施是行使其对自然资源永久主权的必然结果,是民族独立和解放的一种重要手段。东道国对外资实行国有化措施,已得到了国际的普遍承认和支持。联大1962年通过的《关于天然资源之永久主权宣言》规定：“收归国有、征收或征用应以公认为远较纯属本国或外国个人或私人利益为重要之公用事业、安全与国家利益等理由为根据。”联大1974年 通过的《各国权利义务宪章》第2条规定:“每个国家有权将外国财产的所有权收归国有、征收或转移……。”西方发达国家也被迫承认东道国的国有化权利,如1951年6月19日英国政府向伊朗政府递交的照会宣称:“陛下的政府代表自己和该公司承认伊朗石油国有化的原则。”1956年8月在伦敦举行的苏伊士运河会议上，德国、英国和美国政府发布联合声明:“对埃及政府作为一个主权国家而享有充分的主权权利,包括对外国人的资产实行国有化不持任何异议。” 本世纪50年代以前，人们很少看到国有化的事例,但是,自本世纪60年代以后，发展中国家就出现了国有化的高潮。据统计,从50年代
跨国公司的经营风险及其防范 摘要：随着经济全球化浪潮的进一步推进，越来越多的企业纷纷走上国际化经营道路以寻求生存壮大的发展契机。跨国公司作为国际化经营的产物得以迅速发展，同时也伴随着国际分工的深化、市场的扩大、科学技术的发展进一步促进了世界范围内的经济融合，推动了世界经济的繁荣。然而，作为全球性企业，跨国公司的经营也面临着较之于国内经营更多的风险和挑战，政治环境的波动、商业环境的风云变幻、文化环境的诸般障碍等都给企业的跨国经营带来了各种难以预测的阻力，为了规避因政治、经济波动等因素造成的经营风险，跨国公司需要采取相应的防范措施，以最大限度地减少不必要的损失，保证国际经营的进一步深化和发展。 关键词：跨国公司；经营风险；防范 一、跨国企业经营风险的由来 跨国经营是指国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，走国际化经营之路成为各国企业在经济全球化局面下的必然战略选择。国际化的开展为企业带来的更多的发展契机和更大的利益空间，与此同时，如影随形的国际化风险也成为企业不得不面临的重要问题。 跨国经营是一种对外直接经营方式，它并不是企业经营活动的纯粹外延，一定程度上来说，它代表了企业经营组织和经营要素的跨国拓展和优化，跨国经营让企业直接置身于国际市场环境之中，在享受东道国一定程度的国民待遇的同时，也要受到更严格的政策和法律约束，其经营行为面临的风险指数也会越大，不仅要面临自然风险带来的损失，也要面临外汇变动、利率调整、经营偏差所带来的各种商业风险，不仅要面临东道国市场更迭、政策导向变更、利益矛盾激发、法律法规不明带来的各种政治风险，也要面临风俗各异、习性有别、宗教桎梏、信仰冲突等文化问题带来的诸多风险。另一方面，跨国公司的对外经营并不是建立在固有模式上的照抄照搬，更大程度上，各国企业的跨国经营仍处于摸索阶段，同时又会受到来自自身人力、财力、物力条件方面的各种约束，加之对东道国的金融政策、外汇管制、税收、法律、资金管理等领域缺乏了解，对有关经济政策的变化反应不甚敏感，因此往往难以制定相应的防范对策，减少和转移风险带来的损失，一旦风险来临时就显得难以应对，出现举步维艰的尴尬局面。因此，跨国公司的国际化经营虽是颇具潜力的战略性选择，但如果不能很好的协调不同国家间的利益文化冲突，不能及时有效的化解各种隐性或者显性风险，经营之路依旧如履薄冰，困难重重。 二、跨国公司面临的经营风险 （一）政治风险 跨国经营面临的政治风险通常是指国际经济往来活动中同参与国主权行为密切相关的风险，又或者由于政治因素而引起企业遭遇经济损失的各种风险。东道国的主权行为是国家从本国利益需要出发所采取的不受任何外来法律约束的行为，譬如两国处于战争或敌对状态时，债务国出于主权考虑将债权国的资产予以没收和冻结，这种形式的政治风险通常也很难为跨国公司所左右和把握，而政治因素的变动为跨国企业带来的各种经济损失则可以适当规避和控制。
企业如何防范经营风险 【摘要】企业风险存在于企业发展的全过程中，任何一环的疏忽和纰漏都会给企业带来极大的危害，规避风险，防患于未然成为当今企业必须高度重视的问题。那么企业应当如何控制经营风险呢？ 首先，企业必须全面分析经营中可能存在的风险，并对风险进行评估容忍度的确认，建立规范的风险监控体系。 在风险管理框架中，由于要针对不同的目标分析其相应的风险，因此目标的制定自然就成为风险管理流程的首要步骤，并将其确认为风险管理框架的一部分。按照现代管理学之父德鲁克的理论，企业应当在以下8个领域确定目标：即市场营销、创新、人力资源、财务资源、实物资源、生产力、社会责任、利润需求等。 企业的目标是由相应的机构和部门去实现的，这些部门也就成为风险监控体系的组成部分。在企业目标与相应目标的风险确认后，定期地进行风险测评成为风险监控的重要过程。风险的测评，不仅要有测评结论，还必须对今后的控制提出前瞻性提示和防范措施。 其次，建立风险管理制度，从制度上控制和规范风险的发生。 建立风险管理制度，就是建立公司内部控制制度。企业的内控，就是要通过制订流程、执行流程、监控流程，来控制“不同人的行为”可能带来的风险，保证风险可知、可控、可承受。目前，国内有众多的公司在美国上市，根据2002年7月30日美国国会通过的萨班斯法案，建立企业内部控制制度成为在美上市的必备条件。 如何建立一套适应公司风险防范的内控制度呢？以下五点原则是必须遵守的： 1．相互牵制原则。企业每项完整的经济业务活动，必须经过具有互相制约关系的两个或两个以上的控制环节方能完成。在横向关系上，至少由彼此独立的两个部门或人员办理以使该部门或人员的工作受另一个部门或人员的监督；在纵向关系上，至少经过互不隶属的两个或两个以上的岗位或环节，使下级受上级监督，上级受下级牵制。对授权、执行、记录、保管、核对等不兼容职务要相互分
跨国公司的经营风险及其 防范 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
跨国公司的经营风险及其防范 摘要：随着经济全球化浪潮的进一步推进，越来越多的企业纷纷走上国际化经营道路以寻求生存壮大的发展契机。跨国公司作为国际化经营的产物得以迅速发展，同时也伴随着国际分工的深化、市场的扩大、科学技术的发展进一步促进了世界范围内的经济融合，推动了世界经济的繁荣。然而，作为全球性企业，跨国公司的经营也面临着较之于国内经营更多的风险和挑战，政治环境的波动、商业环境的风云变幻、文化环境的诸般障碍等都给企业的跨国经营带来了各种难以预测的阻力，为了规避因政治、经济波动等因素造成的经营风险，跨国公司需要采取相应的防范措施，以最大限度地减少不必要的损失，保证国际经营的进一步深化和发展。 关键词：跨国公司；经营风险；防范 一、跨国企业经营风险的由来 跨国经营是指国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术，走国际化经营之路成为各国企业在经济全球化局面下的必然战略选择。国际化的开展为企业带来的更多的发展契机和更大的利益空间，与此同时，如影随形的国际化风险也成为企业不得不面临的重要问题。 跨国经营是一种对外直接经营方式，它并不是企业经营活动的纯粹外延，一定程度上来说，它代表了企业经营组织和经营要素的跨国拓展和优化，跨国经营让企业直接置身于国际市场环境之中，在享受东道国一定程度的国民待遇的同时，也要受到更严格的政策和法律约束，其经营行为面临的风险指数也会越大，不仅要面临自然风险带来的损失，也要面临外汇变动、利率调整、经营偏差所带来的各种商业风险，不仅要面临东道国市场更迭、政策导向变更、利益矛盾激发、法律法规不明带来的各种政治风险，也要面临风俗各异、习性有别、宗教桎梏、信仰冲突等文化问题带来的诸多风险。另一方面，跨国公司的对外经营并不是建立在固有模式上的照抄照搬，更大程度上，各国企业的跨国经营仍处于摸索阶段， 同时又会受到来自自身人力、财力、物力条件方面的各种约束，加之对东道国的金融政策、外汇管制、税收、法律、资金管理等领域缺乏了解，对有关经济政策的变化反应不甚敏感，因此往往难以制定相应的防范对策，减少和转移风险带来的损失，一旦风险来临时就显得难以应对，出现举步维艰的尴尬局面。因此，跨国公司的国际化经营虽是颇具潜力的战略性选择，但如果不能很好的协调不同国家间的利益文化冲突，不能及时有效的化解各种隐性或者显性风险，经营之路依旧如履薄冰，困难重重。 二、跨国公司面临的经营风险 （一）政治风险 跨国经营面临的政治风险通常是指国际经济往来活动中同参与国主权行为密切相关的风险，又或者由于政治因素而引起企业遭遇经济损失的各种风险。东道国的主权行为是国家从本国利益需要出发所采取的不受任何外来法律约束的行为，譬如两国处于战争或敌对状态时，债务国出于主权考虑将债权国的资
企业经营风险防范措施 及纠纷的解决方案 市场经济的核心就是法制经济，企业要想发展，离不开合法化经营。公司是市场的主体，从其诞生直到终止，就与财经法律结下不解之缘。企业在经营过程中不注重遵守与经济活动相关的法律制度，必将会引发诸多的风险和纠纷，轻者会造成企业财产的损失，重者企业就会的破产，而企业的所有者、经营者还会触犯国家的刑事法律。那么，与经济活动相关联的法律制度有那些？它们对企业的经营会产生什么样的影响？让我们首先清点一下与企业经济活动相关的法律体系：一是以规范市场主体为主要内容的法律。主要包括公司法、全民所有制企业法、集体所有制企业法、私营企业法、合伙企业法、个人独资法、中小企业促进法、三资企业法、企业登记管理条例及相关法规等；二是以规范宏观调控行为为要内容的法律。它主要包括产业结构调整法、计划、投资、国有资产管理法、财税法、金融法、自然资源法、环境法及相关法规等；三是以规范企业经营行为为主要内容的法律。它主要包括反不正当竞争与反垄断法、合同法、知识产权法、消费者权益保护法、产品质量法、环境保护法及相关法规等；四是以规范社会分配行为为主要内容的法律。主要包括劳动法和社会保障法；五是以规范经济监督行为为主要内容的法律。主要包括审计法、会计法、统计法及相关法规。下面我以规范企业经营行为法律为主兼顾其它内容（并不是说其它方面不重要，其它方面也是非常重要的。设计这样的交流角度只是为了适应大家的思维方式。下面说的简的是其它方面，详的是本次的中心），从非诉讼业务角度（粗略解释诉讼与非诉讼的区别、联系），择其主要的内容和与会的企业家交流。 第一个问题：
一、企业在经营中面临的第一个风险主要是由于公司所有者之间的矛盾而引发的风险。在讲这个问题之前，我们先要了解公司法人治理结构的真正含义。其真正含义主要是通过设计一系列内部的运行管理制度，明确界定股东会、董事会和经理层三者之间的关系，其目的就是为了避免管理者的决策失误，保证公司的日常经济活动能顺利进行，为公司赢取更大的利润。许多民营公司虽然也把“法人结构治理”这个舶来词叫得震天价响，也花大价钱对公司的治理结构进行重新设计，但他们在进行相应的架构设计时没有把所握好所有者、决策者、管理者的分界点，在公司领导层或决策层里，投资者、技术持有者、管理者围绕着公司的控制权明争暗斗，或暗渡陈仓或合纵连横。把一些原本有着不错经营业绩的公司搞得面目全非。从现代企业制度的角度来讲，公司内部的管理体系其实是法人治理结构的细化，是企业运行的保障，是永葆公司健康发展的基础。公司的规章制度中，公司章程相当于宪法地位，其它实施细则相当于各项法律和法规，他们共同左右着公司日常经营和运行。一旦这些企业内部的规章制度设计得不严密或不能得到很好地落实，企业的日常经营就会出现严重的问题。民营公司到底如何治理，我们先来看两组很有趣的数字。一组数字是：美国的500家大企业中，175家是家族企业；法国最大的200家公司中，一半是家族企业；在意大利，只要出行，就离不开菲亚特集团老板阿涅利家族的产品；台湾1997年公布的97家企业集团中，属于家族企业的就有84家，占86.6％，非家族企业13家，占13.4％。另一组数字是由全国工商联公布的。2000年度500家上规模民营企业中，第一名为联想集团（控股）公司，年营业额为284.414亿元，最后一名为上海德胜联兴印铁容器有限公司，年营业额仅为1.68亿元。超过50亿元的只有7家企业，超过10亿元的只有58家。如果折算成美元，我国民营企业的规模大多数不到1亿美元，在美国，只能算是规模不大的中小企业。另外，从企业员工人数也能反映出我国与美国在企业规模上的差别，美国的大型企业员工多至十几万、几十万，少的也的几万人。在我国，即使像华为、联想这样的“巨头”，其员工也不过七、八千人。大家不要忘了，人越少，企业也就越好管理。▲案例①胜通细板厂股权纠纷案；②万科股份案是一反一正的两个例子。