旁站监理工作制度
1.总则
1.1 目的：为提高贵州电力工程建设监理公司（以下简称“公司”）旁站监理工作质量，切实发挥旁站监理作用，规范和统一旁站记录的格式和内容，特制定本制度。
1.2 本办法适用于公司承担的所有电网项目的监理工作，其他项目参照执行。
2.规范性引用文件
以下法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订，以最新版本为准。
——《工程建设监理规范》
——《电力工程建设监理规范》
——《建设工程旁站监理管理规定》
——《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》
——公司相关企业管理制度
3.术语和定义
3.1 旁站：监理项目部人员按照委托监理合同约定及南方电网公司《基建工程质量控制作业标准（WHS）》规定，对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
4.职责
4.1 监理管理部
4.1.1 督促监理项目部按制度开展旁站监理工作。
4.2 安质管理部
4.2.1 对监理项目部旁站监理工作进行检查、考核；
4.3 监理项目部
4.3.1 编制《旁站监理实施细则》，并组织人员开展旁站监理工作，填写《旁站记录》，并按WHS质量控制标准要求填写《旁站检查表》
5.管理内容与方法
5.1 旁站监理策划
(a)项目开工前，项目总监理工程师根据《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》及公司下发的质量关键点、重大安全风险点类型清单，结合工程实际，分析项目关键工序、关键部位，落实管控人员，100%旁站。
(b)工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师按监理项目手册要求编制《旁站监理实施细则》，明确旁站监理人员及职责、工作内容和程序、工程部位或工序，送建设单位的同时通知施工单位。
(c)总监理工程师应对监理项目部人员进行旁站监理工作技术交底，组织监理项目部人员熟悉下列旁站监理依据
◆建设工程相关法律、法规；
◆相关技术标准、规范、规程、工法；
◆建设工程承包合同文件、委托监理合同文件；
◆经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和旁站监理工作方案。
(c)书面要求施工单位对已明确的旁站监理控制点在施工前24小时通知监理项目部，擅自施工的不予签认。
5.2 旁站监理实施
(a)已明确的旁站监理控制点施工前，现场监理人员按公司《工程监理信息管理制度》要求向总监理工程师汇报，由总监理工程师安排相应监理人员开展旁站监理工作。
(b)旁站监理人员准备好相应的检查工器具、记录表单、设计纸等在预定的时间内到达施工现场进行旁站，拍摄图片、视频，填写《旁站记录》（附录1）及WHS检查表。
(c)旁站监理人员应对下列内容进行检查（不限于下列内容）
◆上道工序是否经验收合格，施工作业指导书差异化分析（需编制专项施工方案的应经过审核审批）和现场交底等施工准备工作是否完成；
◆是否使用合格的材料、构配件和设备；
◆施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗，特殊操作人员是否持证上岗；
◆是否按设计文件、施工方案、施工作业指导书进行施工；
◆施工操作人员的操作是否满足施工工艺要求；
◆施工环境是否对工程质量产生不利影响；
◆施工过程是否存在质量和安全隐患。
(d)旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，应立即通知监理工程师，下达监理工程师通知单要求整改，重大问题报告总监，并将发现的问题摄像、拍照记录。
5.3 记录要求
(a)旁站完毕，旁站监理人员应当天填写旁站记录，并签字存档。旁站记录包括下列内容（不限于下列内容）
◆旁站监理的部位或工序、时间、地点、气候。
◆主要施工内容及施工情况
◆发现或存在的问题及处理情况。
◆主要监理工作情况
(b)对属于质量控制范围的旁站点，旁站监理人员还需按《中国南方电网有限责任公
司基建工程质量控制（WHS）及量化评价标准》规定填写WHS检查表，并进行量化评
价。
(c)旁站点控制过程中必须留存文字、影像两方面互证的文件资料，当天整理归类存放，因特殊情况不得超过7个工作日，并按公司相关信息管理制度上传相关记录。
5.4 检查与考核
(a)总监理工程师每月至少对旁站人员的旁站记录、旁站监理工作质量进行检查、考核。
(b)监理管理部对监理项目部旁站理工作进行检查、指导、帮扶。
施工监理工作程序、方法和制度 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其 他工作人员。 1.1.3 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同 文件和监理合同文件。 1.1.4 编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 主要工作方法 1.2.1 现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施 工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2 发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控 制和管理。 1.2.3 旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键 工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5 跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订 的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方 法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6 平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验
监理工作制度 一、施工组织设计审查制度 1、监理机构督促施工单位在工程项目开工前, 向监理机构报送施工组织设计; 2、施工单位报送施工组织设计时, 必须由本单位总工程师( 技术负责人) 和 安全负责人签字并加盖单位公章, 填报《施工组织设计( 方案) 报审表》, 否则监理机构不予受理; 3、监理机构收到施工单位报送的施工组织设计后, 总监理工程师必须及时组 织各专业监理工程师进行审查, 并与正式开工前审查完毕; 4、审查施工组织设计是否科学客观、体系健全、管理先进、组织合理、技 术可行、措施完善、经济实用、安全可靠; 5、总监理工程师及专业监理工程应及时在《施工组织设计( 方案) 报审表》上, 签署审查意见; 6、督促施工单位应按照总监理工程师及专业监理工程师的审查意见, 修改和 完善施工组织设计, 并重新向监理机构报审; 7、施工组织设计经总监理工程师审查经过后, 《施工组织设计( 方案) 报审 表》, 并及时报送给建设单位和回执给施工单位; 8、监理机构应督促施工单位按照经过批准的施工组织设计组织施工, 不经监 理机构和建设单位批准, 施工单位不得将施工组织设计做原则性的变更, 否则监理机构应采取监理手段进行干预。 二、监理交底制度 1、工程项目开工前, 监理机构应提醒建设单位及时组织召开第一次工地会议; 2、建设单位、施工单位、监理机构的所有参建人员参加会议, 并相互介绍各 自驻现场的组织机构、人员及其分工; 3、总监理工程师就监理的目标、监理的范围、监理的范围、监理的依据、监 理人员的职责、监理工作程序、监理工作方法、监理工作措施向施工单位做监理交底;
4、会议纪要由监理机构负责起草, 并经与会各方代表会签。 三、设计交底与图纸会审制度 1、工程项目开工前, 监理机构应提醒建设单位及时组织召开设计交底及图纸 会审会议; 2、设计交底及图纸会审前, 监理机构应提醒设计单位按照《建筑工程质量管理 条例》的规定, 到有资质的图纸审查单位进行图纸审查 , 否则不能进行图纸会审; 3、施工图纸未经设计交底和图纸会审, 施工单位不得开工; 4、设计交底及图纸会审前, 总监理工程师应组织专业监理工程师充分熟悉设 计文件, 并对图纸中存在的问题, 经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议; 5、总监理工程师协助建设单位组织设计交底和图纸会审会议, 施工单位现场 工程技术人员和专业监理工程师参加会议; 6、设计交底的内容有: 设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和施工 中有关注意事项; 7、由施工单位分专业的向设计单位提出图纸中存在问题和需要解决的技术难 题; 8、对监理机构书面和施工单位口头提出的问题, 有设计单位或与会各方共同 研究协商、提出解决办法, 监理机构督促施工单位及时整理会议决议内容, 并形成图纸会审记录。与会各方必须在图纸会审记录上签字盖章( 否则无效) , 作为工程施工和结算的依据。 四、工程开工审查制度 1、未经总监理工程师审查批准, 施工单位不得开工。 2、工程项目开工前, 应督促施工单位向监理机构报送《工程开工∕复工报审 表》及相关证明文件。 3、监理机构收到施工单位的《开工∕复工报审表》后, 总监理工程师应及时组 织专业监理工程师审查施工单位的开工条件。
XXX轨道交通X号线一期工程 JL-X标项目监理部 安全巡视及旁站监理制度 为了搞好施工全过程的监理工作，尤其是对隐蔽工程的隐蔽过程、重点部位的监控，监理部应安排监理人员进行巡视监理和旁站监理，确保工程质量满足用户要求，不发生因工程质量而引起的安全事故，特制定本制度。 一、现场监理主要内容： 1、巡视监理就是指监理人员对正在施工的部位或工序，如：基础开挖、钢支撑架设、材料转运过程等重要项目进行定期或不定期的安全监督检查活动。 2、旁站监理就是指监理人员对施工过程安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目（如对大件吊装、脚手架搭设、危石及塌方处理、临近带电体作业等）的施工全过程现场跟班检查监督的控制活动。 二、现场监理人员职责： 对施工项目部施工过程的现场安全监理工作应在总监理工程师的指导下，由现场监理人员（安全专责监理工程师或经过培训的监理员）负责具体实施。安全监理人员主要履行以下职责： 1、检查施工项目部安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和履职情况； 2、检查各项安全管理制度（班前会、安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现场的落实情况； 3、检查安全技术措施或者专项施工方案、安全文明施工策划方案在施工现场的落实情况； 4、检查投入现场的施工机械、运输车辆安全设施的安全性能及安全防护措施（装置）等的安全管理； 5、检查个人安全防护用品的正确使用； 6、检查施工现场的孔洞，高处作业等危险部位的安全防护，现场的防洪、
防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施，施工安全用电，以及消防设施等管理； 7、检查夏季防暑降温、防事物中毒、防讯、防强风，冬季防冻、防冰、防滑的灾害，防煤气中毒及其它灾害的安全措施； 8、检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。 9、监督施工项目部安全管理和安全施工，制止违章行为，遇有特别紧急的不安全情况时，责令其停止施工，提出监理意见。 10、监理人员在现场实施安全监理控制过程中，要做到有章可循，随时注意施工人员操作情况，机械设备状态，工器具配备是否符合安规要求，施工环境是否存在不安全因素等。 11、施工过程中遇到威胁安全和质量的重大问题时，监理人员应及时提出“暂停通知”，并按有关程序上报，督促施工项目部认真按“四不放过”（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过）的原则进行调查，分析和处理，争取早日恢复施工。 三、旁站监理内容： 地铁施工中，以下重要及危险作业工序及部位（不限于）应进行旁站监理： 1、土建工程：高边坡及深坑基础开挖，大体积混凝土浇筑，框架梁柱混凝土浇筑，大型构件吊装，脚手架、大型起重机械安装拆卸。 2、电气安装工程：超高、超宽、超长物件装卸、吊装，变压器吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验，主要电气设备耐压试验，电气设备送电试验等。 3、起重作业：两台及以上起重机联合抬吊，移动式起重机临近带电体作业等。 4、监理部及监理人员还应对施工项目部、材料站、临时电源布设、起重机械、设备等设施，在使用前由施工项目部专业部门自检，并有书面验收记录。同时由监理人员检查验收，并填写“安全检查签证记录表”。 5、巡视和旁站监理工作结束后，监理人员应将完整的巡视和旁站监理记录交项目总监理工程师审核、归档。 四：填写说明： 1、监理人员应按“记录表”的具体要求并按分部分项工程中的项目内容认
水利工程监理 工作主要方法和主要制度 ( 初稿) 编制单位: 海南君诚工程监理有限公司编制日期: 11月19日
水利监理工作主要方法和主要制度 一.水利监理工作主要方法 ( 1) 现场记录( 监理日记) 。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 ( 2) 发布文件。监理机构采用通知、指示、签认、联系单等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 ( 3) 旁站监理。监理机构按照监理合同约定, 在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工, 实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ( 4) 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 ( 5) 跟踪检测。在承包人进行试样检测前, 监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核; 在承包人对试样进行检测时, 实施全过程的监督, 确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性, 并对该结果确认。 ( 6) 平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时, 独立抽样进行的检测, 核验承包人的检测结果。 ( 7) 协调。监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调节。 二.水利监理工作主要制度 1.技术文件审核、审批制度
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应经过监理机构核查、审核或审批, 方可实施。 2.信息管理制度 ( 1) 文件的保管、收发和归档设专人负责, 信息( 档案) 管理员负责建立登记有关监理资料台帐、严格把关, 及时准确积累各监理工程技术文件, 系统整理立卷, 并保证技术档案的质量。 ( 2) 在监理工作中, 与各方发生的一切关系和交往, 均以书面形式进行, 如遇到特殊情况必须立即处理时, 可先处理, 事后补齐书面文件, 各标段监理工程师在工作中发出的各种指令整理后交档案员保管。 ( 3) 监理工程师负责工程信息收集。 ( 4) 总监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议、整理会议记录、并签审会议纪要。 ( 5) 标段监理工程师督促检查承包人及时整理施工技术资料。( 6) 标段监理工程师定期检查施工的原材料及工程质量评定的三检情况。 ( 7) 各种与外部来往文件, 必须由标段监理工程师签署后, 由总监加盖公章方为有效。 ( 8) 标段监理工程师按月整理监理日志, 总监指派专人负责整理会议纪要, 组织编写工程监理大事记、监理简报、监理月报。( 9) 在工程竣工一个月内, 总监负责汇编完整的单位工程监理
工程监理部管理制度 中咨工程建设监理公司 济宁市奥体中心场馆建设工程监理部 二0一二年七月一日
目录 一.驻地监理工作管理制度 二.监理工地办公室管理制度 三.工地会议制度 四.工程监理部内部考核.奖罚制度 五.工程监理部内部请假制度 六.关于工程监理部内部管理地若干补充规定 七.工程监理部工地车辆管理制度
驻地监理工作管理制度 １.总监理工程师由监理公司选派,总监理工程师代表及专业监理工程师.监理员由总监理工程师提名,并报公司审批同意. ２.监理工地实行总监理工程师负责制,对公司法定代表人负责并报告工作. ３.监理队伍进场后,总监理工程师要组织监理人员积极开展工作,根据所监理工程情况编写监理规划和监理实施细则. ４.监理人员应本着“严格监理.热情服务.秉公办事.一丝不苟”地监理准则和“守法.诚信.公正.科学”地监理宗旨,认真搞好监理工作,记好监理日记. ５.在监理过程中地一切来文.发文均要立簿登记.签收,建立台账. ６.工程监理部在每月计量工作结束后,必须将本期完成计量工作量.累计完成计量工作量和主要分项工程完成工作量上报给公司,对已完成地分项工程,报表中填写100％完成后,以后地报表中不再填写此工程. 7.对每次工地会议,要写好会议纪要,并报监理公司. 8.工程结束时,应组织写好监理执行报告,并报监理公司. 9.工程监理工作地竣工资料,应由专人负责,整理好后应交公司
档案室归档. 10.总监理工程师.专业监理工程师.监理员,应分别层层签订质量目标责任状,做到一级抓一级,一级对一级负责,将质量目标责任落实到人,总监理工程师有权根据监理人员所监工程发生质量问题地大小和责任,扣除其当期部分或全部质量目标奖金奖励个责任性强.质量搞得好地监理人员,以强化工程工程地监理工作,确保工程达到优质要求.
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全旁站监理工作制度(2021新 版)
安全旁站监理工作制度(2021新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.总则 1.1目的：为落实“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，预防在上海漕泾电厂（2×1000MW）机组工程重大施工项目、重要工序、危险性、特殊性作业过程中发生意外人身伤害事故和设备损坏事故，特制定本《安全旁站监理工作制度》（以下简称《制度》）。 1.2范围：本制度规范了上海漕泾电厂（2×1000MW）机组工程建设安全监理旁站的职责、内容和要求，适用于项目监理部安全监理旁站工作。 2．编制依据： 2.1建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）。 2.2关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（建设部建市[2006]248号）。 2.3国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建[2007]302号）。
上海XXXX有限公司 上海市轨道交通XX号线工程施工监理X标段 现场项目监理部 现场监理机构 工作制度 上海XXXX有限公司 上海市轨道交通XX号线工程施工监理X标段项目监理部 2016年5月
目录 1、旁站监理制度 (1) 2、主要建筑材料及设备进场监理工作制度 (1) 3、监理文件审核工作制度 (2) 4、图纸会审与变更设计工作制度 (2) 5、监理实施细则编制执行制度 (3) 6、监理工作记录管理制度 (4) 7、质量监控管理制度 (5) 8、监理通知管理制度 (5) 9、监理工作报审制度 (6) 10、设计交底制度 (6) 11、工程计划管理制度 (7) 12、工程变更管理制度 (7) 13、监理平行检测管理制度 (8) 14、协助进行付款签证(工程进度款的支付程序)管理制度 (8) 15、工程进度款台帐管理制度 (8) 16、工程质量事故报告和处理制度 (9) 17、竣工验收及技术经济档案管理制度 (10) 18、施工组织设计和施工方案审批制度 (11) 19、开工报告审批制度 (11) 20、零星工程现场签证管理制度 (11) 21、监理日志管理制度 (11)
现场监理机构工作制度 1、旁站监理制度 现场监理机构监理人员必须对本工程施工期间的重点部位、关键工序实施全过程连续旁站监控检查，发现问题及时通知施工单位整改。旁站检查项目须在监理规划和监理实施细则中做出明确规定，并留下旁站记录。 2、主要建筑材料及设备进场监理工作制度 (1)材料申报 施工单位材料进场时，专业监理工程师应要求施工单位报送《工程材料/设备进场报验表》并附有出厂合格证、试验报告，经监理工程师核定后方可用于工程。 (2)材料复验 专业监理工程师必须核定出厂合格证、试验报告，如发现疑问时，要求施工单位应作出负责的解释，在监理认为确有必要进行复验时，由专业工程师填写材料复验单，经项目总监理工程师审批后，到指定的试验单位复验。另外，监理项目部还要对施工材料进行不定期的抽样检查。 (3)设备监理 主要设备订货前，专业监理工程师应要求施工单位申报《工程材料/设备进场报验表》，经监理、设计、建设单位三方同意后方可订货。设备到货后，专业监理工程师应及时要求施工单位报送出厂合格证及有关设备技术资料，经监理核定符合设计要求后方可用于工程。 (4)核定有关“施工试验报告” 专业监理工程师应及时要求施工单位报送施工部位相应的“施工
施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同，组建现场临理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录Ｃ实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承 1
监理工作规章制度 第一章监理守则 一、监理人员守则 1. 监理单位和监理人员应认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规及规章制度,按照“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,履行监理合同的义务和职责,以高度的事业心和强烈的责任感对业主和监理单位负责,不滥用职权,要求按合同、按规范、按程序办事,做到全方位、全过程、全天候监理,圆满完成工程监理任务. 2. 遵守国家法律、法规,遵守当地政府颁布的法律、法令以及业主和总监办制定的规章制度,严禁违法乱纪行为的发生. 3. 努力学习,不断提高业务素质、政策、技术和监理工作水平,熟悉合同文件和有关规程,尽量避免差错和失误,对因工作失职而造成损失者,要追究责任. 4. 不得同时在两个(含两个)监理单位任职从事监理活动.不得在施工、材料、设备的生产供应单位任职,不得参加有碍公正执行监理业务的活动,不得为所监理项目指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商,不索贿受贿损公肥私,不准收红包.坚决反对监理工程师以个人名义,利用监理工作方便为个人承担业务.
5. 要严守“守法、诚信、公正、科学”的执行准则.要公正维护和协调业主和承包人的权益和争议.监理人员与业主和承包人要保持良好的关系,三者之间以合同为准则,互相约束. 6. 不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项. 7. 未经批准,不准自行离岗,不得消极怠工,不得在工作时间私自离开工作岗位(旷工),对不能胜任工作或不负责任无法正确履行监理职责的人员将退回或作下岗处理. 8. 坚持科学态度,尊重客观事实,不得弄虚作假,对不合格的工程不得签认,不得隐瞒工程质量事故,监理工程师的任何指令和要求均应是书面的,口头通知必须按合同要求及时作出书面补充. 9. 监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应以技术规范和合同文件以及检测、试验资料为依据,切不能感情用事或凭个人经验和看法作出决定. 10. 当监理人员发现不能处理的问题时应向上级领导或上级监理机构汇报,请求批复. 11. 坚持独立自主的开展工作. 12. 监理人员要严把“三关”(开工关、材料进场关、中间交验关),按合同严格履行三控制(工程质量控制、合同工期控制、工程投资控制),尤其要把好质量关,严格弄虚作假,克服心慈手软、姑息迁就
凤岗聚福豪园安全监理旁站方案 凤岗聚福豪园福康、福乐阁、福荣阁、福华阁、地 下室工程 安全监理旁站方案 编制： 审核： 广东华工工程建设监理有限公司 聚福豪园项目监理部 2011年06月16日
目录 一、编制依据 二、安全旁站监理内容 三、安全旁站监理实施办法 四、安全旁站监理程序 五、安全旁站监理人员的主要职责 六、安全旁站监理制度
一、编制依据 建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》 深圳市“建设局关于实行施工旁站监理的通知” 有关现行施工规范 工程施工监理规划 相关的监理细则 工程设计图纸及施工组织设计 二、安全旁站监理内容 （一）、土方工程 （二）、爆破工程 （三）、拆除工程 （四）、起重吊装工程 （五）、模板工程 （六）、深基坑工程 （七）、脚手架工程 （八）、高处作业工程 （九）、焊接工程 （十）、人工挖孔桩工程 三、安全旁站监理实施办法 (一)、土方工程 1、土方开挖前检查施工单位的准备工作是否充分，基坑支护方案是否审批，机械进场是否报批，土方开挖方案是否合理。 2、土方挖掘方法、挖掘顺序应根据支护方案和降排水要求进行，当采用局部或全部放坡开挖时，放坡坡度应满足其稳定性要求。 3、挖掘应自上而下进行，严禁先挖坡脚。软土基坑无可靠措施时应分层均衡开挖，层高不宜超过1m。土方每次开挖深度和挖掘顺序必须按设计要求。坑（槽）沟边1m 以内不得堆土、堆料，不得停放机械。 4、严格控制每次开挖深度，督促施工单位按要求进行放坡及边坡支护。 5、当基坑开挖深度大于相邻建筑的基础深度时，应保持一定距离或采取边坡支撑加固措施，并进行沉降和移位观测。 6、施工中如发现不能辨认的物品时，应停止施工，保护现场，并立即报告所在地
监理公司规章制度 目录 一、目的 (2) 二、经理职责 (2) 三、副经理职责 (2) 四、监理公司人员管理制度 (2) 五、财产管理制度 (4) 六、财务管理制度 (4) 七、车辆管理制度 (4) 八、外聘人员管理制度 (5) 九、档案资料管理制度 (5)
一、目的：为加强监理公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进监理公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司有关管理制度。 二、经理职责： 1、全面主持监理公司日常工作，协调内外关系。 2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。 3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。 4、组织制定和健全公司各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等。 5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。 6、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 7、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅，公司内部文件的签发。 11、完成领导交办的其它事务。 三、副经理职责： 1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作，并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、认真抓好分管工作和完成好交办事项，工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。 3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。 4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。 5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。 6、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。 7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。 9、在经理外出期间，代理经理主持日常工作。 四、监理公司人员管理制度： 1、考勤：为加强人员管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度
项目监理部内部管理制度 一、图纸会审制度 1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织，问题汇总后，在综合会审中解决。 2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织，参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。 3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录，记录整理后参加各单位签字盖章后生效，作为正式技术文件，与施工图有同等效力。 4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。 5.图纸会审提出和发现的问题，设计单位或有关单位应及时解决。 二、施工组织设计审查制度 1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划，也是工程监理的主要依据。 2.施工组织设计一般在建设项目招投标时，承包商连同标书上报给建设单位，做为能否中标的考核内容（议标方式除外，但必须有施工组织设计）。 3.项目监理组进入施工工地，要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计（或直接向施工单位索取）。 4.施工组织设计的主要内容应包括： （1）工程概况； （2）工程项目总进度计划（或网络计划）； （3）主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施； （4）工程施工所须主要施工机具，实物工程量，主要材料数量； （5）劳动组织与劳动力动态图； （6）质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施；
（7）施工总平面图。 5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法（技术、安全和经济是否合理）、施工进度计划及施工平面布置（施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理）三个方面。 6.对施工组织设计的审查，要先进行专业审查，然后由总监理工程师组织综合审查，审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。 7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批意见表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。 三、工程开工审批制度 １.开工审批应具备下列条件： （1）有建筑主管部门签发的施工许可证。 （2）有规划部门签发的建筑许可证 （3）有工程质量监督站核发的《有完备的施工图或按组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸。 （4）工程质量监督登记表》。 （5）有施工安全监督站核发的《施工安全监督登记表》。 （6）已签订施工合同。 （7）已签订监理合同。 （8）施工组织设计已经批准。 （9）已完成施工现场“三通一平”工作。 （10）基本完成施工阶段的组织、材料、机具、劳动力和技术的各项准备工作。 （11）已按合同规定及时支付备料款。
安全巡检及旁站监理规定 一、安全巡检 1.总则 1.1目的：为规范监理人员现场巡视检查工作，提高现场监理巡视检查的质量，特制定安全巡视监理实施细则。 1.2范围：本实施细则规定了监理人员现场巡视的职责和基本要求，适用于本工程施工现场的巡视检查工作。 2.编制依据 2.1《国家电网项目部基建安全管理规定》国网（基建2）173-2015 2.2《国家电网项目部输变电工程建设监理管理办法》国网（基建3）190-2015 3.术语 巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序（如基础开挖、填筑作业过程、导地线展放过程中的跨越架，以及高边坡施工、危险易塌方地段的监测等）进行定期或不定期的安全监督检查活动。 4.职责 4.1现场安全巡视监理工作在总监理工程师的指导下，由安全监理工程师组织、现场监理人员具体实施。 4.2各专业监理人员负责本岗位的现场巡视检查。 4.3总监理工程师负责督促检查监理人员每天进行巡视检查。 5.巡视监理控制 5.1现场巡视检查的主要内容 5.1.1检查渝1施工项目部和渝2施工项目部安全生产保证体系的运行及专、兼职安全生产管理人员的到岗到位、履行职责情况。
5.1.2检查各项施工安全管理规定（班前会、安全例会、安全检查、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现场的落实情况。 5.1.3检查安全技术措施或专项施工方案、安全文明施工二次策划方案（或实施细则）在施工现场的落实情况。 5.1.4检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理。检查施工机械设备型号是否符合施工要求，检查保养情况以及能否良好运转等。 5.1.5检查施工检测工具是否经过检验并在有效期内，施工情况是否良好，否则必须予以更换或重新校验。 5.1.6检查个人安全防护用品的使用情况。 5.1.7检查特殊工种人员持证上岗情况，若发现有不符时，立即通知渝1施工项目部和渝2施工项目部停止其作业，并要求调换合格人员。 5.1.8检查施工现场临边、高处作业等危险部位的安全防护，现场防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理。 5.1.9检查现场安全施工情况，对发现安全隐患应及时予以指出并要求渝1施工项目部和渝2施工项目部立即整改，若发现违章、违规作业时，应立即停止其作业，要求立即整改，必要时报建设管理单位批准同意后，总监发出工程暂停令。 5.1.10检查现场的文明施工情况，不按照审批后的项目管理实施规划(施工组织设计)及作业指导书进行现场布置的，应及时予以指出，要求渝1施工项目部和渝2施工项目部立即整改。对整改不力者，可暂停施工，直至满足要求，同时监督检查渝1施工项目部和渝2施工项目部加强对环境及植被的保护，做到工完、料尽、场地清。 5.1.11检查夏季防暑降温、防雷击、防食物中毒、防汛防洪、防强风，冬季防冻、防火、防有害气体中毒，以及其他灾害防范措施的落实。 5.1.12检查安全措施补助费及文明施工措施费的使用。 5.1.13检查交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。 5.1.14跟踪检查安全检查整改措施的落实情况。
监理工作制度 一、监理人员工作守则 （1）.加强思想政治、业务和技术学习，不断提高自身的政治修养和业务素质，自觉执行党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德，深刻领会、准确掌握和熟练的运用标准、规范和规程，严格按合同要求进行“三控制、两管理、一协调”。 （2）.坚持“科学公正、实事求是、以理服人”的原则，以图纸规范为依据。以数据、事实说明问题，做到无依据的话不说；无质量保证资料、无数据的字不签；不合格的工序、工艺不放过；不合格的工程不计量。对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质量标准，不故意设卡。 （3）.廉洁奉公、不徇私情、不行贿受贿。全体监理人员在工作中，不得故意刁难施工单位或个人，严禁吃、拿、卡、要。监理期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等，不准参与有碍公正行使监理职权的活动。严禁酗酒、赌博或变相赌博，不准向施工单位和当地群众借钱、借物，或参与施工单位和当地群众有经济利益关系的任何活动。不得以满足监理工作、生活基本要求为由，接受施工单位超出合同规定的服务。自觉抵制不正之风，坚持勤俭节约，爱护仪器设备。 （4）.坚守岗位，严格执行请销假制度，杜绝擅离职守。如有到假不归，考勤不实，严格按考核办法处罚。
（5）.严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质量关。不签人情字、不计人情量，不放过任何不合格的工序。充分认识自己肩负的责任，本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。实行谁签字谁负责的制度，对弄虚作假、玩忽职守、不负责任者，要给予严肃处理。 （6）.及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、计量支付等监理资料和旬、月报表。做好监理日志，做到当日事当日毕。 （7）.严格履行合同赋予和监理规范规定的各项监理职责，不越权处理问题。爱岗敬业、尽职尽责、精心监理。属于监理职权范围内的事，要果断处理，用于负责，提高工作质量和工作效率，反对推诿扯皮。 （8）.团结协作、顾全大局，在严格执行监理制度确保工程质量的前提下，注意工作方法，协调处理好各方面的关系。 二、监理工作制度 Ⅰ、会议制度 1．图纸审核、设计交底会； 2．施工组织设计、施工技术方案审批会； 3．重要分项工程施工技术方案审定会； 4．第一次工地会议及经常性工地会议（周例会、月例 会）； 5．分部分项工程质量验收会； 6．工程质量事故分析调查处理会；
福州隆通公路工程监理有限公司省道303线屏南界至建瓯柳坑（屏南界至玉山段）公路工程总监理工程师办公室 监理工作 管理制度 二〇一五年四月
目录 第一部分工作制度 一、监理工作制度 (2) 二、监理安全工作制度 (3) 三、会议及学习制度 (4) 四、监理人员廉政建设制度 (5) 五、监理人员守则 (6) 第二部分管理制度 一、总监办监理职权管理规定 (8) 二、安全生产管理制度 (12) 三、总监办考勤管理办法 (18) 四、车辆管理办法 (22) 五、内部管理办法 (24) 六、档案资料管理制度 (25) 七、文件收发管理制度 (27) 八、公章使用管理制度 (28) 九、请示汇报制度 (29)
第一部分工作制度 一、监理工作制度 1)恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，拒绝收受礼品、礼金。 2)实行岗位责任制，各级监理人员对自己所签认的文件负责，对上级安排 的工作要认真执行，无条件服从，做到团结一致，统一认识，做好本合同段的监理工作。 3)执行各司其职的原则，明确自己的职责和任务，但分工不分家，发现其 他专业施工存在问题时，应及时提醒该专业工程师或监理员，但不直接向承包商下达指令，除非紧急情况，以免指令混乱。 4)工序检查或隐藏工程验收检测应及时，恪守“严格监理，热情服务，秉 公办事，一丝不苟”的十六字方针，及时办理各种签证文件和批阅审查承包商的各类报告。坚持“以数据为准，以文字为据”的原则，数据必须准确可靠，文字必须清晰简练，不准使用圆珠笔和铅笔记录。 5)对承包商的一般工作指令由专业工程师拟稿签发，重大的工作指令由专 业工程师拟稿，经总监理工程师或总监代表审阅签发。 6)承包商每月所报的进度报表先由各专业工程师审查，然后提出具体意见 （时限2天），再由合同计量工程师审核，提出具体意见（时限2天），最后由总监理工程师或总监代表审核。支付凭证由合同计量工程师审核，
XX项目 安全监理旁站方案 编制： 审批： XX有限公司 XX项目监理部 XX年X月
监理实施细则报审表XX 项目监理部 由项目监理部存档
目录 一、工程项目概况 .......................................................................... - 1 - 二、安全监理目标 .......................................................................... - 1 - 三、实施施工安全旁站监理的主要范围及内容...................................... - 2 - 四、安全监理旁站的程序 ................................................................. - 2 - 五、安全监理旁站人员分工 .............................................................. - 2 - 六、安全监理旁站人员的主要职责 ..................................................... - 2 - 七、安全监理旁站的具体要求 ........................................................... - 3 - 八、安全监理旁站使用的基本表式 ................................................... - 11 -
监理工作管理制度汇编 【最新资料，WORD文档，可编辑】
监理工作管理制度汇编 葛洲坝集团项目管理有限公司 江西南昌航空城防洪排涝一期工程项目监理部 目录 一、总则 (3)
二、综合管理制度 (3) 2.1开工报告审批制度 (3) 2.2分包单位资质审查制度 (4) 2.3 施工组织设计（方案）审核制度 (4) 2.4材料、构配件及设备进场复验制度 (5) 2.5设计文件图纸审查制度 (6) 2.6技术交底制度 (6) 2.7工地例会制度 (7) 2.8日常检查、巡查制度 (9) 2.9旁站制度 (9) 2.10安全质量事故报告和处理制度 (10) 2.11安全质量责任追究制度 (10) 2.12监理工作报告制度 (11) 2.13监理日记和文档管理制度 (12) 2.14监理“三集体”制度 (13) 2.15工程竣工验收制度 (14) 三、质量管理制度 (15) 3.1施工测量复核及抽检制度 (15) 3.2隐蔽工程检查验收制度 (16) 3.3工程过程检验验收制度 (17) 3.4平行和见证检验制度 (17) 四、安全管理制度 (18) 4.1安全专项检查制度 (18) 4.2安全教育培训制度 (19) 4.3安全专项例会制度 (19) 4.4安全重大方案审查制度 (19) 4.5从业人员资格审查制度 (20) 4.6应急救援预案审查制度 (20) 4.7安全技术管理制度 (21) 五、投资管理制度 (22) 5.1变更设计管理制度 (22) 5.2验工计价审查制度 (23) 六、进度管理制度 (24) 七、环保工作制度 (24) 八、技术攻关创新制度 (25) 九、监理试验室管理制度 (25) 十、监理部考核制度 (26) 10.1 人员、设备配备及履约情况 (26) 10.2 制度建设及内业管理 (26) 10.3 安全监理行业自律 (27) 10.4 服务质量及工作效果 (28) 10.5 监理行为及评价 (28) 10.6 监理人员违纪、违规、失职警示登记制度 (35) 10.7 监理部汽车管理制度 (36) 10.8 监理部人员考核制度 (36)
监理工作制度 公司已按照国家有关规定和ISO9000质量体系标准建立了整套完整的监理施工工作制度，监理人员在日常工作中，必须自觉遵守公司制订的各项管理制度，规范地实施监理。制度如下： 1、施工阶段设计文件审核签发制度 一、一般规定 1.凡用于监理项目的设计文件 (含设计通知、技术要求、说明等) 及图纸，应由建设单位交项目监理部审核签发后才可执行。 2.未经项目监理部审核签发的设计文件及图纸，不能作为正式施工依据，总监理工程师有权拒绝支付签证。 二、设计文件及图纸审核签发程序 1.设计单位按合同或供图协议向建设单位提供设计文件及图纸。 2.建设单位签收设计文件及图纸后，及时将设计文件及图纸交项目监理部。 3.项目监理部对设计文件和图纸审核，加盖“桂林华厦建设监理有限责任公司项目专用章”，将若干份（按施工合同的约定）设计文件及图纸签发给施工单位，项目监理部留用一份。 三、设计文件及图纸审核的主要依据 1.国家颁布的有关技术规程、规范和标准； 2.经审查批准的初步设计和技术设计； 3.设计委托合同； 4.有关的设计规范、规程及标准；
5.有关的施工验收规范、规程及标准。 四、设计文件及图纸审核的主要内容 1.本工程项目各类图纸间、各专业图纸间、平面图与剖面图间、各剖面图间有无矛盾，标注是否清楚。 2.总平面布置图与本工程项目施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。 3.设计图纸与设计说明、技术要求是否一致。 4.本工程项目施工图与相邻工程项目设计图之间连接是否一致。 5.技术要求和质量标准是否合理、设计选用的各种参数是否合理。 6.对施工安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。 7.是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。 8.设计图纸上各种标注、数字是否有误、是否齐全。 五、对设计文件及图纸审核中发现问题的处理 1．对于设计文件及图纸审核中发现的重大问题，必须以书面形式报告建设单位。对于一般性问题，监理人员做好审核记录，待图纸会审时提出或通过建设单位向设计单位提出，由设计单位研究处理。 2．施工单位应对收到的设计文件及图纸进行认真的审阅及检查，对于发现或在作业实施过程中发现的设计问题应及时通知项目监理部，并由项目监理部按上条中的规定通知设计单位。 2、施工图纸会审及设计交底制度 3．开工前，业主应根据合同要求向项目监理部提交图纸。 4．项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读和熟悉，细致审核，重大工程由公司技术负责人组织。
建筑施工安全监理旁站细则 一、工程概况 建设单位： 施工单位： 设计单位： 监理单位： 勘察单位： 监督单位： 二、编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011）； 3、《建筑施工扣件式钢管脚架安全技术规范》JGJ130- 2011 4、国家及省关于建筑施工安全生产的法律、法规、 条例、文件等； 5、批准的监理规划及相应的监理实施细则； 6、经各方批准的施工组织设计及专项施工方案等。 三、旁站控制要点 （一）金属扣件双排脚手架搭设工程旁站控制要点 1、检查脚手架搭设施组或专项施工方案（并附有计算书） 是否已经各方确认通过，是否符合《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59－99）要求。 2、审查特殊工种上岗证书：上岗前施工单位必须提交特殊 工种上岗证书（原件）查验，合格后方能上岗，并将上岗证书复印 件存档。 3、检查上岗工人是否经过公司、项目、班组的三级安全教育，是否接受过安全技术交底，查看安全技术交底记录。 4、检查工人是否正确使用安全防护用品（安全帽、安全带等）。 5、严格检查钢管、扣件、安全网等材料质保资料是否齐全，是否经过报审；凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂变的钢管不宜采用；凡严重锈蚀、变形、裂缝，螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用； 所有扣件紧固力矩应达到4-5kg.m。 6、督促施工单位在脚手架搭设时，地面应设置围栏和警戒 标志，并安排专人看守，严禁非操作人员。 7、脚手架搭设必须配合施工进度，一次搭设不应超过相邻
连墙件以上两步；脚手架基础回填土必须夯实，基础底面标高宜高 于自然地坪50mm宽度不小于2m，并应有良好的排水措施；高层脚 手架立杆放置在纵向统长仰铺12-16号槽钢上，并有地杆连接保护；普通脚手架立杆必须设底座保护。 8、立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余必须采用对接扣 件连接，不宜采用承插式钢管做底部立杆交叉之用；立杆搭接长度 不应小于1m，不少于两个扣件；立杆顶端宜高出女儿墙1m，高出檐 口1.5m。 9、纵向水平杆件宜设置在立杆内侧,采用对接扣件连接或 搭接,搭接长度不应小于1m；横向水平杆件采用直角扣件扣接且严 禁拆除，靠墙一端至墙装饰面不宜大于100mm；同一立面的小横杆 应对等交错设置，同时立杆上下对齐。 10、脚手架连墙件有柔性和刚性连墙件，对高度在24m以 下的脚手架，宜采用刚性连墙件，严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件；高度在24m以上的双排脚手架必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接；连墙件数量的设置必须满足规范要求。 11、剪刀撑宽度不应小于4跨且不应小于6m，斜杆与地面 的倾角宜在45°-60°之间。 12、作业层竹笆应满铺、绑扎牢固，在拐角、斜道平台处 竹笆应做防滑处理；施工荷载应符合设计要求，不得超载。 13、如遇大风（6级及以上）、雨、雪等特殊气候，暂停 作业；禁止高空抛物；检查出入口、通道口等部位的防护设施是否 到位；不得将模板支架、缆风绳、泵送砼和砂浆的输送管等固定在 脚手架上。 14、脚手架搭设完毕，必须经有关部门验收合格并挂牌。 （二）金属扣件双排脚手架工程拆除旁站控制要点 1、审查特殊工种上岗证书：上岗前施工单位必须提交特殊 工种上岗证书（原件）查验，合格后方能上岗，并将上岗证书复印 件存档。 2、检查上岗工人是否经过公司、项目、班组的三级安全教育，是否接受过安全技术交底，查看安全技术交底记录。 3、检查已经确认的脚手架拆除方案是否需进一步完善，是 否具备拆除条件。 4、脚手架拆除前应检查 （1）外立面工作量是否全部完成并通过了验收； （2）脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否完好； （3）脚手架上堆物是否清除干净。 5、检查工人是否正确使用安全防护用品（安全帽、安全带