当前位置:文档之家› 干部能力建设工作计划

干部能力建设工作计划

干部能力建设工作计划
干部能力建设工作计划

干部能力建设工作计划

近年来,安图县委组织部从国家级扶贫工作重点县这一实际出发,始终坚持组织工作为经济发展服务这一总体思路,突出“公道正派”这个主题,以“树组工干部形象”教育活动为载体,以建设“党性强、作风正、工作出色”的表率部门为目标,不断解放思想,强化措施,着力抓好组工干部能力建设和作风建设,为建设以长白山文化为底蕴的生态经济强县提供了坚强的组织保证。

一、坚持学习和实践锻炼相结合,不断加强组工干部的能力建设

一是抓学习,提高综合素质。学习是组工干部增长才干、提高素质的重要途径,是做好各项组织工作的重要基础。在工作中,县委组织部紧紧围绕县情把抓组工干部的学习与在全县党员干部中开展的“解放思想大讨论”活动结合起来,与创建学习型机关结合起来。同时,还根据组织工作的特点,由党支部牵头在部内干部中组织开展了“四个一”活动。即每天自学一小时,每月读一本书,每季度撰写一篇调研文章,每月召开一次学习交流会。通过“四个一”活动的开展,部内干部自觉学习的意识得到了增强,语言表达能力和写作水平也有了显著提高。

二是拓宽培训渠道,增强业务工作能力。采取上派学习、跟班培训等形式培养锻炼部内干部。近两年来,相继选送了5名年轻业务骨干到州委组织部对口处室进行为期三个月的学习锻炼;还先后选派了15名部内干部到上海、苏州、无锡等发达地区进行跟班学习培训。

三是注重学用结合,促进学习成果的转化。在工作中,注重培养部内干部运用科学理论指导实践、通过调查研究解决问题的能力,积极鼓励支持干部深入基层,开展调查研究。根据调研文章的质量和成果,按照部里制定的奖励标准予以奖励。近几年来,先后有23篇具有前瞻性、指导性和可操作性强的调研文章在省、州级刊物上发表,30多篇文章在省、州调研评比

中获奖。20**年制定出台的《乡局级领导班子及领导干部绩效考核办法》得到了上级有关部门的肯定,为调动干部积极性、促进县域经济又好又快发展做出了贡献。

二、健立和完善各项制度,进一步提高组织工作规范化程度

县委组织部坚持从严治部的方针,要求部内每名干部都要自觉地用《组织人事干部行为若干规范》严格约束自己的言行,做到不该说的不说,不该问的不问,不该做的不做,不该去的场所坚决不去。在制度建设上,注重从小处着眼,从细节入手,制定了民主生活会、学习、文明办公、重大事项请示报告、财务管理、办公设备使用等37条规章制度。在制度的执行上,县委组织部坚持做到领导带头做表率,要求普通干部做到的,领导干部首先必须做到,保证了各项规章制度的落实。同时,还结合身边发生的案件实例,开展经常性的廉洁自律教育,帮助干部树立正确的权力观、地位观和利益观,切实树立和维护组织部门和组工干部的良好形象。

三、严格选人、合理流动,建设充满活力的组工干部队伍

一是坚持选人标准,从源头上确保组工干部质量。在选调组工干部时,县委组织部始终坚持“政治坚定、公道正派、德才兼备、求实创新”的16字选人标准,采取抽调考察、挂职考察和考试录用相结合的方式,把那些符合标准的干部充实到组工干部队伍中来。近年来,先后从乡镇、县直部门和事业单位抽调了26名年轻干部到部里学习锻炼。经过考察,先后有9名同志调入部内;另外有1名同志经考试录用进入部内工作。目前,这些干部都已成为部内的骨干力量。

二是加大岗位交流和干部输出力度,促进组工干部合理流动。坚持普遍培养与重点培养、全面培养和定向培养相结合,做到成熟一个,交流一个,不断加大部内干部岗位交流和干部输出力度。*年以来,部内有16名干

部进行了岗位交流,得到了全面的业务锻炼;先后有11名干部得到提拔重用,走上了领导岗位。

四、落实“三个留人”的要求,进一步营造栓心留人的和谐氛围

一是政治上关心。在工作中经常开展常委部长与主管部长、主管部长与科长、科长与科员谈话谈心活动,通过谈心交流,及时了解和掌握干部的思想动态,帮助干部放下思想包袱。对政治上成熟、工作能力较强的干部及时提拔重用。近三年来,部内先后有9名干部走上领导岗位。

二是生活上体贴。作为一个国家级贫困县,经济欠发达,干部工资待遇较低。为了稳定组工干部队伍,激发他们干事创业的热情,对于部内干部个人家庭生活中的困难,部里都想方设法帮助解决。同时,部里还每年都坚持定期组织部内干部进行身体检查,以解除他们的后顾之忧,使干部能够全身心的投入到工作当中。

三是待遇上倾斜。对符合条件的干部,部里优先考虑落实职级待遇。目前,除部领导外,已有2名干部享受主任科员待遇,9名干部享受了副主任科员待遇。同时,还积极筹措资金,增添现代化办公设备,改善工作环境,营造了良好和谐的工作氛围。

干部能力体现在四个方面

干部能力体现在四个方面 干部队伍的强弱决定着党和国家的执政能力强弱,在考察一名干部的 能力时,应当从一下4个方面考察。第一,知识水平是干部的基本能 力。国家干部承担着管理服务的职责,面对着纷繁复杂的工作和需求 不同性格不同的社会大众,没有较强的综合素养和广博的知识水平, 是不能全面履行职责的。总体上讲,国家干部其知识面应当宽泛,知 识量应当厚重,更应注重考察是否具有符合职位要求的知识技能。第 二,思考能力强,能把握方向,明辨是非,善于从以往的工作中总结 经验、吸取教训。三看学习、吸收、消化、借鉴、运用的能力,即前 人和他人在各个领域创造和积累了许多成功的经验和办法拿来为我所 用的能力。第三,解决实际问题的能力。考察干部的实际工作能力, 看干部在业务工作运用政策解决实际问题的能力和水平,判断其吃透 上情的理解能力,了解下情的调研能力,落实政策的执行能力,面对 特殊情况的应变能力,面对突发事件的决断能力。第四,党性强弱。 要讲政治、讲正气、讲原则、讲大局,事事想着人民群众,真正做到 为人民服务。重视党性修养,是党的政治优势和优良传统。广大干部 要把加强党性修养、树立良好作风落实到各项工作中来。通过增强党 性、改进作风,转变不适应不符合科学发展观的思想观念,解决影响 和制约科学发展的突出问题以及党员干部在党性党风党纪方面存在的 突出问题。 论现代领导干部的素质、作风、能力 目前,有相当一部分领导干部担负起新时期跨越式发展的历史重任。这些领导干部应该怎样抓住机遇,迎接新的挑战,顺利地跨入新的历史时期,这就要求我们现代领导者必需具备“五种素质、四种作风、三大能力”,才能成为领导现代企业、驾驭新时期社会主义市场经济的佼佼者。 一、五种素质 (一)要有知难向上的拼搏精神 作为企业的领导干部必须懂得,只有改革,只有拼搏,企业的振兴才有希望,企业才能发展的道理。因此,企业每一个领导干部,对自己的目标要有执著的追求,把职业作为事业,把工作作为奉献,追求高层次的目标,在困难面前有知难而上、积极进取的拼搏精神。 (二)要有开拓进取的拼搏精神 “无功则是过”,这是衡量一个领导干部政绩的标准。领导干部必须是知识型、智慧型、胆识型、研究型、创新型、应变型、外向型的典型人物。思想要解放,开拓要大胆,创新要敢为,头脑要清醒,步子要稳妥,敢想敢试敢创,务真求实。要摒弃那种“唯书”,“唯上”,因循守旧、刻板行事、墨守陈规的僵化思想。 (三)要有善于变通求实的精神 领导干部要学会快速适应,灵活变通,随时调整,补救迅速。对已有明文规定的要大胆探索试着去做,按邓小平同志所讲的“摸着石头过河”;对没有明文规定的只要符合“三个有利于”的都要结合本单位的实际情况变通去做。 (四)要有把握机遇的决断精神 领导干部要牢牢把握住历史发展赋予的机遇,果断制定出具有本单位特色,符合企业自身深化改革发展的最佳方案,及时决策,迅速行动。

机关干部提高能力素质

一、机关自身建设的重要性 第一,机关自身建设质量直接关系到其履行职能的质量。机关,本义指传动机械上发动与控制的部位,它能控制机器的发动和运转,或者使机器中止运行。因此,它是整部机器的关键部位。古人讲:“机所以发,关所以闭也”。其引伸义有三点。一是指指挥与控制中心。如国家、政党和军队中的各级首脑机关。二是指办理事务的部门。这是一般社会组织为了履行其管理和服务的职能而建立的协调机构,即人们通常所泛指的党政机关、军事机关、司法机关等等。三是指精心策划的计谋。如《红楼梦》里有一句话:“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”可见,机关兼有指挥中枢、服务机构和智囊团的职能作用。概括地讲,机关的具体任务就是:承办分管的业务,协调上下左右关系,起草文电,指导工作,确保领导者的决策得到实现。机关要全面履行上述职能,必须通过加强自身建设来提高自己的能力和素质。 第二,机关自身建设质量直接制约部队基层建设的质量。领导机关的责任是引领和导向。引领就是要当好“排头兵”,以身作则,率先垂范。导向就是要把握好前进方向,保证部队工作不发生偏差,保证党委决策、首长指示正确地贯彻落实到基层。人们常说,基层建设状况就象一面镜子,能够准确地反映机关自身建设的水平。这是因为,基层建设离不开机关强有力的指导和帮助。一般说来,只有高水平的机关,才能带出高水平的基层。反之,如果机关软弱无力,基层建设的水平就难以上得去。“打铁先得自身硬”,我们只有从基层这面镜子、从基层建设的要求出发来摔打自己、提高水平,才能立威于官兵、立信于基层,决不能做基层的“甩手掌柜”,不能放弃领导和指导的责任。 第三,机关自身建设质量直接影响党委和首长的形象与威信。机关是反映本级党委和首长形象的“窗口”,机关的能力素质往往能够体现党委和首长的能力、作风和工作绩效。基层官兵大多是通过机关这个“窗口”来认识和评价党委和首长的。因为基层官兵直接接触党委成员和部队首长的机会比较少,而他们却经常要与机关干部打交道。群众对机关满意了,信任了,党委和首长的威信自然会大大提高。反之,机关的低水平服务、低层次指导,讲话讲不到点上,办事办不到节骨眼上,形象树不好,作风硬不了,自然造成官兵烦、基层怨,工作也就难以沟通协调,容易形成令不能行、禁不能止的管理“梗阻”,更谈不上维护党委和首长的威信。 二、机关干部应具备什么样的能力素质 首先,要明确,什么是能力素质?现在我们选拔干部的标准是德才兼备、以德为先。有句话讲的好:有德无才是庸人,有才无德是小人,德才兼备是贤人。我认为,这里所说的“德”就是素质,“才”就是能力。我们目前正处在一个竞争的时代。竞争是要本钱的。这个本钱,就是自身的能力素质。作为机关干部,要履行好职能,完成好任务,应该具备哪些能力素质呢?我将其概括为三个方面,那就是:出主意、办事情、写材料。简单说就是要做业务熟手、办事能手和材料高手,出点子要善于创新,办事情要做到滴水不漏,写文章要写到山穷水尽。具体来讲,我认为一名合格的机关干部,应具备“四个能力”。 第一,调查研究能力。调查研究能力说到底就是发现问题、解决问题的能力。要做到调查先行,问题在胸,把发现问题、解决问题作为筹划工作的出发点和落脚点。否则就会失去针对性和有效性。要把开展调查研究作为提高机关干部综合素质的基本途径。 第二,文字表达能力。领导机关必须善于总结经验、推广典型、宣传鼓动。因此,没有“笔杆子”的功力是难以承担重任的。机关文字材料应用性强,目的在于指导工作,解决实际问题。文字表达能力首先是认识问题、分析问题的能力,其次才是写作技巧。提高文字表达能力需要勤奋思索和刻苦练笔。

干部素质提升心得体会

干部素质提升心得体会 强化内部管理,中层领导干部是关键。如果把单位比喻成一个人,领导班子是“头”, 中层领导干部就是“腰”,大脑是指挥中枢,腰则是重要支撑。中层领导干部是承上 启下的重要 环节,是单位的中流砥柱,是在第一线上承担具体领导管理职责的人,他们的个人素质、 履职能力、负责精神是完成任务带好队伍的可靠保证。中层领导干部应当具有较强的政治意识、大局 意识、责任意识、管理意识、创新意识、合作共事意识、廉政意识和表率意识,在工 作中,破除好人主义、本位主义、平庸主义和平均主义,处理好与上级、下属、兄弟 部门以及正副职间的关系,在动脑筋、负责任、有作为、做表率上下功夫,把以下六 个方面作为提高素质和能力的着力点: 一、政治意识和大局意识 讲政治和顾大局是领导干部的第一素质,也是最基本的素质,不懂政治、不讲政治就 当不了、也当不好领导干部。政治就是党的路线、方针、政策;就是党和国家工作大 局;就是上级指示精神和群众的根本利益。大局就是改革、发展,稳定的局面;就是 全院、全局、全路、全市、全国。想问题干事情要站在全局的高度,放开眼界,考虑 长远,将具体工作融 入中心,服从、服务于党和国家工作大局,不能因为局部工作的不慎或失误给全局带来负面 作用和消极影响。既要把握大局,从宏观上分析和研究问题,又要注意细节,从微观入手 解决问题。 古语云:“不谋全局者,难谋一域”,如何做到讲政治顾大局呢? 首先要重视政治学习,及时理解掌握党的路线方针政策和上级指示精神,了解 党和国家工作大局。 二是要把具体工作放在大政方针下去思考去谋划去开展,做到高度一致,合拍 共振,贯彻落实。 三是要有政治敏感性,不做可能对大局产生消极影响和负面作用的事。要纠正法官只 凭法律思维办事的片面认识,增加些政治思维和政治智慧,学会权衡利弊,趋利避害,特别 是在司法活动中,法律、公理、社情、民意都要考虑周全,力求法律效果和社会效果的统一,追求胜败皆明、案结事了的最佳境界。有的同志在处理问题时,头脑简单,目光短浅,思路 狭窄,就事论事,不注意时机,不注意事物的复杂联系,想不到可能产生的关联影响、 连锁反应和导向作用;只顾眼前,只想局部,不想长远,结果引发矛盾,造成被动。 经验教训告诉我们,思考、决策、处理问题一定要从大局出发,考虑全面和长远,严 守依法合规底线,加强沟通,认真调研,坚持原则,谨慎稳妥,工作彻底,不留后患。

如何提高机关干部能力素质

如何提高机关干部能力素质 无论是从历史发展、社会进步的角度观察,还是从我们所处的环境、面临的形势来讲,人的能力素质都是推进先进生产力发展的基本力量。 一、要在加强学习中提升能力素质 知识是形成能力的基础,学习是提高能力的基本途径。机关干部必须强化学习意识,提高学习能力,以适应形势任务的要求。一是要真学善学。机关干部要把学习作为提高本领、履行职责的第一需要、第一要务,把学习变为实实在在的行动。要有“板凳要坐十年冷”、“三更灯火五更鸡”的学习精神和劲头,提高效率“挤”时间学,减少应酬“腾”时间学,排除干扰“争”时间学。常言说,人生大计,学习为先,贵在坚持。只要持之以恒,必将大有裨益。二是要活学善积。就是要处理好大脑与电脑的关系,既要巧用大脑,发挥理性思维优势;又要借用电脑,发挥其在信息记忆、存贮和分类管理等方面的优势。机关干部对于常用的数据、论述、提法等要下功夫背下来,对常用的本职业务政策规定要熟记于心,当明白人和活电脑。条令、条例、纲要以及业务手册等,都要常备身边,随时查询,以免书到用时方恨少。此外,我们还应记住好记性不如赖笔头,及时建立文稿备份资料库,分门别类地做好文件摘抄、报刊摘记、读书笔记和资料剪贴,不断积累有用材料,厚实理论功底。三是要学以致用。学习的目的在于运用。要学以致用,知行统一,使学习真正进入思想、进入工作。进入思想就是要通过学习净化自己的心灵,提高精神境界,升化人生追求,完善道德修养。进入工作,就是要把学习成果转

化为科学的思维方式,转化为观察、思考、分析问题、解决问题的能力,从而增强工作的科学性、预见性和创造性。 二、要在日常实践中提升能力素质 实践出真知、增智慧、长才干、出人才。对机关干部来讲,本职岗位是锻炼提高能力素质的“主阵地”和最佳课堂。从亲历的工作中感悟工作的意义和价值,可以学到许多书本上学不到的东西,可以得到别人难以得到的真经。这些能力水平,是在实践中一招一式中练出来的,在一点一滴中积攒起来的。要想成才就要成事,要想快成才就得多实践。一是要在认真干好每一件小事中提高能力素质。机关工作,大量的都是具体的、事务性的。有些表面看虽然很简单、很琐碎,但里面其实包含了很多学问。承办具体事务的过程,就是增长才干的过程。只要对每一小事都用心去做、认真去干,自己的能力水平就会在不知不觉中得到锤炼提高。二是要在参与大项任务中提高能力素质。重点工作、大项活动是锻炼人的大舞台。我们周围那些能力素质提高快的,都是靠中心紧、干中心任务多的同志。为此,要把参与大项任务作为锤炼自己、检验自己、提高自己的舞台,有一种见到中心工作就手心发痒,靠不上中心工作就忐忑不安的境界,久而久之,能力水平就会“水涨船高”,积小成为大成。三是要在勇挑重担中提高能力素质。我们都有这样的体会,干难事最能提高人、最能锻炼人。一件棘手的事往往就是一个好老师,一个难题往往就是一层成才的阶梯。因为难事用常规的办法已很难解决,要攻克它,就必须有新视角、新思路、新方法,一旦问题得以解决,就能增一份才干、长一分见识。机关工作的特点就是任务重、要求急、标准高,应自觉把岗位作为接受培训、提高素质的平台,作为磨砺意志、锤炼作风的最佳场所,敢于在实践中摔打自己,力求搞一

机关干部如何尽快提高能力素质

机关干部如何尽快提高能力素质 这段时间,我读了济南军区政治部组织部部长吕民松同 志写的《守望精神高地》这本书,作者结合自己20多年的机关工作经验,集中谈了机关干部的修养问题,包括人生修养、行为修养、文字修养等等,读后使我深有感触。今天与大家交流的这一课,是我读这本书的几点体会,希望能对全体机关干部在提高能力、提升素质、加强修养方面有所启示。主要和大家探讨两个问题:一是作为机关干部,如何提高自己的能力素质?二是作为机关干部,应该具备什么样的作风修养?在谈这两个问题前,我们首先要明确机关自身建设的 重要性。 一、机关自身建设的重要性

第一,机关自身建设质量直接关系到其履行职能的质 量。机关,本义指传动机械上发动与控制的部位,它能控制机器的发动和运转,或者使机器中止运行。因此,它是整部机器的关键部位。古人讲:“机所以发,关所以闭也”。其引 伸义有三点。一是指指挥与控制中心。如国家、政党和军队中的各级首脑机关。二是指办理事务的部门。这是一般社会组织为了履行其管理和服务的职能而建立的协调机构,即人们通常所泛指的党政机关、军事机关、司法机关等等。三是指精心策划的计谋。如《红楼梦》里有一句话:“机关算尽 太聪明,反误了卿卿性命”可见,机关兼有指挥中枢、服务 机构和智囊团的职能作用。概括地讲,机关的具体任务就是:承办分管的业务,协调上下左右关系,起草文电,指导工作,确保领导者的决策得到实现。机关要全面履行上述职能,必须通过加强自身建设来提高自己的能力和素质。 第二,机关自身建设质量直接制约部队基层建设的质 量。领导机关的责任是引领和导向。引领就是要当好“排头兵”,以身作则,率先垂范。导向就是要把握好前进方向,

【情况报告】关于加强组工干部队伍建设的情况报告

关于加强组工干部队伍建设的情况报告 一是在落实制度中抓好学习,进一步坚定理想信念。2018年以来,区委组织部以“不忘初心牢记使命”主题教育为抓手,严格落实“三会一课”制度,重点抓好部机关党建工作,坚持每月固定活动日、主题党日制度,印发学习资料100余份,集中开展学习研讨7次,观看“中央组织部“安专迷”系列微电影、十九大代表风采录、厉害了我的国”等教育片,组织党课教育3次;建立读书分享会制度,坚持每周由1名组工干部推荐分享两本书籍,切实提升“学”的广度、深度;开展党员志愿服务11次,深入村(社区)开展为民服务、调研27次,服务党员群众383人次,听取意见建议100余条,通过学做结合,把组工干部的党性教育抓在日常、严在经常,不断强化组工干部的党性锤炼和行动自觉,安于奉献,安于本职工作。 二是在岗位练兵中提升业务,进一步增强能力素质。坚持岗位大练兵制度,每周一、周五围绕组织、干部、人才工作集中开展29期“我来讲,你提问”岗位大练兵活动,从由部领导、科室负责人带头讲、带头问覆盖延伸到每名组工干部,采取业务知识集中测试的方式,检验“岗位大练兵”成果,切实提高组织部门整体业务理论水平;利用“X X先锋AP P”、微信平台开设组工论坛、文稿学习小组,定期开展业务工作及文稿交流活动,讨论业务工作,交流学习成果;同时,以区2018年党务干部培训班为契机,分派12名组工干部全程参与到6个学员组,围绕发展党员流程、党员固定活动日、四议两公开流程、党支部换届等主题,开展“党建业务大擂台”暨情景模拟大比拼,在实践中提高组工干部组织协调能力和业务实操水平,从微从细”提升“专”的能力,成为组织工作的“行家里手”。

干部作风建设情况汇报材料

干部作风建设情况汇报材料 干部作风建设情况汇报材料 干部作风建设情况汇报材料根据县委2月25日召开的全县干部作风建设集中教育活动动员大会精神和《关于在全县各级领导班子和领导干部中开展作风建设集中教育整改活动的实施意见》文件的要求,我局党组高度重视,结合工作实际,积极投身到教育整改活动中,取得了预期的效果.现将活动开展情况汇报如下 一、加强领导,认真学习,提高认识。根据县委的工作部署,2月28日我局组织召开了全局干部职工大会,认真传达贯彻县委干部作风建设集中教育整改活动动员大会精神,明确了活动的指导思想和目标要求,局机关干部尤其是

领导干部认真对待,以饱满的工作的热情深入学习邓小平、江泽民、胡锦涛等同志关于加强党的作风建设的有关论述、胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神和和中央关于加强党的作风建设的有关要求。在深入学习的基础上大家结合本职工作谈认识,放眼全局谈认识,从落实科学发展观和构建和谐来谈认识,在集中学习期间,我局严格考勤制度,确保机关人员参习率和参学时间,通过学习,全局干部对开展此项活动的重要性和紧迫性的认识有了进一步的提高,增强了学习贯彻胡锦涛总书记讲话精神的自觉性和主动性,为全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转变奠定了坚实的思想基础。 二、广纳谏言,征求意见,认真查摆问题。局领导干部在组织学习的同时,采取召开座谈会、个别谈话、设立干部征求意见箱等多种形式,广泛听取干部

职工、服务对象、人大代表、政协委员等同志对干部作风中存在的问题的意见和建议,并加以梳理汇总。党组成员针对梳理汇总出来的意见建议认真对照检查,重点查找自身在作风建设上存在的主要问题,特别是对照胡锦涛总书记提出的树立八个方面良好风气的要求,总结回顾自身在思想上是否安于现状、不思进取,学习上是否缺乏主动、照抄照搬,工作上是否尽职尽责、狠抓落实,服务上是否作风漂浮、效率低下,纪律上是否有令不行、有禁不止。在查摆问题中不护短、不遮丑,切实做到自我剖析,找准问题,明确方向,整改提高。 三、开好民主生活会。按照县纪委、县委组织部[年]2号《通知》文件要求,3月1日局召开了以加强领导班子和领导干部作风建设为主要内容的专题民主生活会。县联系领导黄学忠副县长及局领导班子全体成员参加会议,与会同志坚持以求真务实、认真负责的态度开展批评的自我批评。班子成员敢于正视问

公司中层干部能力素质评估表

某公司中层干部能力素质360度评估表 360度评估说明 360度反馈评估技术(360 degree feedback)又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人(包括被评价人的上级、同级、下级、自己)对被评价人进行匿名评价的综合评价系统,从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息,了解被评价人的优势和不足,并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录,帮助被评价人进行科学的自我评价,促进被评价人不断成长。 问卷说明 企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者,既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业素质。 为更好的进行干部综合素质的提高, 提升管理沟通能力,执行能力,从而使企业成长更加稳健,发展更加快速,故进行此次360度调查. 价值观 定义: 深刻理解公司“超越平凡,打造一流”的核心理念,对公司的经营目标、经营方式、 社会责任等高度认同,以公司的愿景为自己的事业,并为之自律、付出和奋斗. 高效表现: 为了公司的利益,愿意牺牲个人利益 信守诺言,一旦做出承诺,便全力以赴,即使自己有所牺牲,决不失信于人 勇于承认自己的过失和错误,勇于承担责任 即使不利于短期商业利益,也能坚持原则,谨守职业道德标准 在不利的情况下,不轻易向困难低头,并主动尝试各种手段和采取积极措施获得成功 敢于承担富有挑战、压力性的责任; 以追求卓越、做行业的领跑者为目标,永不安于现状;在理解现实的基础上,为自己设定极富挑战性的目标,鼓励他人主动寻找改革、进步和提升的机会 为实现目标能够挑战极限,视困难、问题或变化为挑战,锲而不舍,乐观自信 低效表现 为了个人的利益而不能坚持原则和标准,以至于损害公司利益 轻易许下不易实现的诺言,或许下诺言后转身就忘 不能做到言行一致,说一套做一套 不愿承担额外的工作任务 当决策失误时总是推托责任、寻找借口。 工作中仅仅追求达到最低标准,得过且过

组工干部要着力在提升“五力”上下功夫

组工干部要着力在提升“五力”上下功夫 组织部门作为党在组织工作方面的参谋和助手,肩负着管党员、管干部、管人才的重要职责,担负着为经济社会又好又快发展提供坚强组织保证的重大责任。组工干部是履行这些职责和责任的实践主体,做好组织工作,关键在广大组工干部。组工干部能否创造性地开展工作,不仅是提升组织工作满意度水平的需要,更是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的需要。作为新时期的组工干部,要着力在提升“五力”上下功夫。 一是政策执行能力。政策执行能力是做好组织工作的必备前提。作为一名组工干部,首先要懂政策,不断加强对党的理论、方针和政策的学习,强化政策观念,努力成为熟悉和精通组织工作的“政策通”。其次是要学会运用政策,在实际工作中,做到每一项政策正确执行,自如运用。 二是知人善任能力。组工干部要严格执行政策规定,在干部选拔和任用工作中,不掺杂个人好恶,不搞亲亲疏疏、拉拉扯扯,敢于抵制和打击选人用人上的不正之风,客观公正地评价干部。要全面贯彻干部“四化”方针和德才兼备、以德为先原则,把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的干部选拔到领导岗位上来。 三是组工业务能力。组工干部要爱岗敬业,精益求精,

努力成为岗位工作的行家里手。在干部工作方面,即要熟悉领导班子和干部队伍建设相关政策的历史沿革和具体要求,又要熟悉干部队伍建设状况,对干部的基本情况、现实表现、能力特长、心里素质全面掌握。在基层党建方面,既要熟知党的基层组织建设的各项方针政策,又要熟悉基层组织建设的现状,了解基层党建工作动态,及时发现和和解决问题,探索新方法,总结新经验。 四是组织协调能力。组工干部要切实履行好基层党组织的设置、完善和管理职能,紧密结合本地优势,有效整合各种组织资源,增强党组织的优势。要着眼于扩大党组织的覆盖面,调动方方面面的积极性,增强党组织的凝聚力和影响力,形成加强党建工作的良好氛围,提升基层党组织活力。 五是自身免疫能力。要健全完善选人用人机制,制定防范和治理选人用人上不正之风的有效措施,加强对干部选拔任用工作全过程的监督。要加强党风廉政知识学习,树立正确的权力观、地位观、利益观,做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,始终经得起名誉、地位、权力和金钱的考验,自觉抵制各种不正之风的侵蚀。

复旦大学干部能力素质提升培训心得体会

复旦大学干部能力素质提升 培训班学习体会 6月29日至7月5日,我有幸参加了XX系统组织的干部能力素质提升复旦大学培训班的学习。上海是国际化大都市,是全国金融、科技、信息、经济、贸易、文化的汇聚地。复旦大学,正如校训上所说:“博学而笃志,切问而近思”,随处飘散着人文与科教气息,让人流连忘返。在这里我们得到了复旦大学科技园培训中心老师的热情接待和周到安排。一周的学习生活虽然时间短、学业紧,但我感受深、收益多、催人奋进,现将感受和收获汇报如下: 一、课程设置好,内容丰富 这次学习内容非常充实,有人文科学方面的,有党史、党性教育方面的,有宏观经济方面的,还有国际关系、媒体应对等讲座以及自贸区考察。授课阵容强大,授课老师知识渊博。专家教授们理论结合实际的精彩讲解,使我听得津津有味,启发很深,收获很多。XXX教授讲解的组工干部的人文素养和阳光心态,引人深思,意义深远;XXX教授讲授的党史生动感人,进一步增强了自己的理想信念;XXX教授“Life begins at the age of 70”的心态和理念,使我深 - 1 -

深体会到不断学习、终身学习的必要,体会到每个人都必须不断充电补充自己。另外身处学习氛围浓厚的复旦校园,更进一步使我们感受到了知识的匮乏,激起了我们加强学习、追求知识的热情。 二、学习环境好,氛围浓厚 培训班就设在复旦大学新闻学院,环境别致优雅,学员们的学习气氛都很浓,这么多天的学习,没有一名学员旷课,没有一名学员因上课迟到,上课开始前大家都早早来等候教授。因为我们都知道这次学习来之不易,XXX给予我们很高的期望和要求,希望我们多学知识,学好知识,为全市XX 工作的创新发展充电积累。因此这次学习,大家没有丝毫懈怠,甚至有学员除了复习当天学过的课程,对下一课程都进行了提前预习,大家不懂的知识都相互探讨。把复旦百年的校学校风延续得淋漓尽致。 三、考察内容好,体会颇深 复旦大学安排到洋山港和紫竹高新区的参观考察给我留下了最深的印象。洋山港的建设速度、规模和发展规划,无疑是中国国力强大的体现,做为一个中国人心里感到无比的自豪。而紫竹高新区的发展模式,使我们感到了我们和上海的巨大差距,尤其是工作效率、人才政策、人才氛围和服务人才的环境无不深深的触动了我。 四、学以致用,努力工作 - 2 -

关于深入推进干部作风建设情况的汇报

关于深入推进干部作风建设情况的汇报 按照省、市委的统一安排部署,我们在认真开展?回头看?,总结借鉴?干部作风建设年?活动经验的基础上,继续把干部作风建设作为提高各级干部贯彻落实科学发展观执行力、推动经济社会又好又快发展的有力抓手,深入开展?民意大调查?,查找群众反映强烈、制约经济社会发展的突出问题,创**部作风建设的有效载体,突出重点,细化举措,扎实推进干部作风建设深入开展,切实把干部作风建设的成效体现在推动**建设科学发展强县的具体实践中。 (一)着眼于优化环境加强作风建设,政务环境建设质量明显提升。我们根据发展形势需要,立足**实际,在继续加强经济发展硬环境建设的同时,持续优化经济发展软环境,把今年确定为?政务环境建设年?,紧紧抓住公开、高效和规范三**键,着力解决经济发展特别是招商引**的突出问题。一是深化政务公开,使客商在投资前明明白白。重点通过落实?六公开、三监督?,全力打造阳光政府。?六公开?,即:公开部门的基本情况、管理职能、股室设置和重点工作职责分工;公开执行的重要规范性文件;公开行政审批事项、依据、条件、程序、期限以及申请行政审批需要提交的全部材料目录;公开行政事业性收费的项目、标准、依据;适宜公开的公益性强、群众关注度高的工作开展情况;公开政务环境监督举报电话。?三监督?,即:强化组织监督、机制监督、社会监督。从而有效确保所有公开事项及时有效公开。截至目前,全县59个单位和部门按照要求进行了公开,公开率达到93.6%。二是提高工作效率,使客商在投**顺顺利利。一方面,明确办理时限。各单位编制了《办理事项流程时限表》,明

确了办理流程、办理时限等内容,并向社会进行公布。另一方面,严格办结制度。第一次免费提供一次性告知书,第二次在材料齐备的情况下,按规定时限办理完毕。同时,规范台帐管理。各部门对本单位实施的行政许可、非行政许可审批和行政监管事项办理情况进行登记造册,建立台帐,严格管理。截至目前,45个县直部门编制完成了《办理事项流程时限表》,52个部门建立健全了工作台帐,极大方便了企业和群众,办事效率有了明显提高。三是规范执法行为,使客商在投资后踏踏实实。各部门对执法依据进行认真梳理,细化行政处罚自由裁量权标准,有效治理?乱罚款?行为;编制全县统一的行政机关事业单位收费手册,列明各部门的收费项目、计费标准和收费依据,杜绝?乱收费?行为的发生;严格实行涉企检查备案、回访制度,建立检查回访台帐,坚决防止?乱检查?行为。目前,《**县规范行政处罚自由裁量权若干规定》已经下发,各部门正细化行政处罚自由裁量权标准,全县行政机关事业单位收费手册也正在编制之中,?乱摊派、乱达标、乱服务?的监督检查工作即将开始。 (二)着眼于攻坚克难加强作风建设,经济建设保持平稳较快发展。坚持把?争先创优?活动落实到具体工作中,坚持把?攻坚克 难?落实到具体举措中,以积极向上的工作状态、创新务实的工作作风,认真解决好事关经济又好又快发展的突出问题,促进了县域经济的不断发展壮大。一是对接**成果显著。一方面,打造对接平台。立足京南?卫星城?发展定位,重新修订了城乡统筹发展规划、产业发展规划、城市总体规划和旅游产业发展规划,使**与**在规划定位上相互统一、更加协调。另一方面,加快产业对接。按照?主动融入、全面对接、错位发展、互补双赢?的思路,抢抓机遇,主动对接,先

进一步加强组织部门自身建设调研报告记录

进一步加强组织部门自身建设调研报告记录

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

3 坚持从严治部,进一步加强组织部门自身建设 组织部门作为党的重要职能部 门,担负着管干部、管党员、管人才的重要职责。坚持从严治部不断强组织部门自身建设,是组 织部门一贯的光荣统和优良作风。党的十七大对组织部门强自身建设又提出了更新更高的要 求。如何进一步强自身建设,是摆在组织部门面前的一个重要课题。为了更好的贯彻落实党的 十七大精神,强部机关作风建设,部机关成立课题组,并分别到宜城、南漳、老河口等县市开 展了调查究,针对当前组织部门自身建设存在的不足,并对存在问题的原进行了分析探讨,在 此基础上提出了进一步强自身建设的建议和基本措施,旨在不断强化组工干部的自身质,进一 步转变工作作风,改进工作方法,以卓有成效地工作为推进和谐社会建设提供强有力的组织保 障和人才支持。 一、党的十七大精神对强组织部门自身建设的提出的新要求 首先,全面推进党的建设新的伟大工程要求组织部门自身建设要有新的理念。党的十七大全面 总结了我们党领导人民建设中国特色社会主义取得的伟大成就和宝贵经验,对推进我国社会主 义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设作出全面部署。胡锦涛同志在党的十 七大报告中强调,党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面。要全面推进党的建设 新的伟大工程,必须以改革创新精神强自身建设,必须把党的执政能力建设和先进性建设作为 主线,坚持党要管党、从严治党,贯彻为民、务实、清廉的要求,以坚定理想信念为重点强思 想建设,以造就高素质党员、干部队伍为重点强组织建设,以保持党同人民群众的血肉联系为 重点强作风建设,以健全民主集中制为重点强制度建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点强 反腐倡廉建设,使党始终成为立党为公、执政为民,求真务实、改革创新,艰苦奋斗、清正廉 洁,富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。要达到这一目和要求,没有大局意识和创新精 神不行,没有科学的方法和求实的作风也不行。所有这些,都要求组织部门必须进一步强自身 建设,不断增强组工干部的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,更牢固地立大局观念, 把组织工作大局观作为应该和必须确立的第一观念,进一步提升组织部门的工作水平和工作效 率,紧紧围绕党的中心工作和大局工作来定位组织工作的方向,自觉按照党委的中心任务和大 局要求来究部署工作,以更加宽阔的视野、更主动的姿态,开阔组织工作的思路,拓展组织工 作的领域。 其次,为构建和谐社会提供坚强有力的组织保证要求组织部门自身建 设要有新的定位。构建社会主义和谐社会是社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建 设和党的建设共同推进的持续过程和系统工程。为构建和谐社会提供强有力的组织保证,既给 组织工作提供了难得的历史机遇,也对组织工作提出了新的挑战。这就要求组织工作必须从促 进人与人、人与社会、人与自然和谐,从促进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设协调 发展的宽广视野,寻找自己的定位,开阔自己的思路,拓宽自己的领域,发挥自己的作用。组 织部门自身建设要在指导思想上与和谐社会建设相一致,进一步立以人为本的理念,并以此作 为谋划组织工作的依据、推进组织工作的动力和衡量组织工作的尺度;要在工作目上与和谐社 会建设相协调,切实发挥组织工作在促进党内和谐方面的重要职能作用,以党内和谐促进社会 和谐,把为经济又好又快发展、社会安定有序和谐服务作为组织工作的目和方向;要在工作部 署上与和谐社会建设相呼应,使组织工作的各个方面,包括选人用人、制度设计、人力资源开 发和组织资源配置等,都自觉地顺应和谐社会建设的要求,努力把领导班子和干部队伍建设成 为构建和谐社会的组织者,把基层党组织建设成为推进和谐社会建设的坚强战斗垒,把党员队 伍建设成为构建和谐社会的先锋模范,把人才队伍建设成为构建和谐社会的生力军。总之,要 准确把握组织工作在构建和谐社会中的重要地位和作用,以更宽广的视野服务于构建和谐社会 的大局。 最后,深入贯彻落实科学发展观要求组织部门自身建设要有新的举措。 科学发展观,第一要义是发展,心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,本方法是统筹兼 顾。科学发展观在本质上要求我们要善于改变以往组织工作中不合时宜的做法,按照与时俱进 的要求,切实实现“四个转变”,即在指导思想上实现由单一服从服务型向全面保障型转变,在 思维方式上实现由经验型向创新型转变,在工作方式上实现由管理型向服务型转变,在领导方 式上实现由意志型向科学型转变。组织部门自身建设是组织部门和组工干部工作精神、价值观 念、制度内涵、道德规范的集中反,也是组工干部形象和质的综合体现。 二、当 前组织部门自身建设中存在的问题 近年来,组织部门始终围绕服务党委的中心任

对提高基层干部能力素质的几点思考

对提高基层干部能力素质的几点思考 毛泽东说:“当正确的政策方针制定之后,干部是关键”。干部在基层成长,干部从基层选拔,干部到基层培养,是我们党的一贯用人方针。因此,基础不牢,地动山摇,消防部队基层干部能力素质的强弱,关系到消防部队和消防事业的发展基础。目前,基层干部的补充主要通过两种渠道,一是接收地方大学生提干,二是部队院校毕业提干。通过接收地方大学生入伍提干,是干部队伍建设的一个重大进步,目前,基层一线大学生干部比例不断增高,在大大提高了干部队伍的年轻化、知识化水平的同时,也带来一个突出问题,高学历的年轻人因为缺少实际工作经验而难负重任;而部队生长干部大多数是第二年就考入军事院校,实际在基层中队呆的时间并不长,且大部分时间用于读书应考,这使年轻干部在部队管理方面普遍缺乏足够的经验,也同样难担重任。如何提高基层干部的能力素质,从小的方面讲,直接关系到工作任务完成的质量和效率,从大的方面讲,关系到整个消防部队的建设和发展。本人就结合机关和基层工作实际情况,浅析当前我省消防部队基层干部能力素质建设存在的问题,并就如何进一步加强干部能力素质谈谈自己的看法。 一、当前消防部队基层干部能力素质不强的表现。 (一)理解能力不强。上级的命令、指示和要求都与部队建设和消防事业息息相关,但是部分干部由于理解领悟能力不强,仅仅只满足于通读几篇文件,不能认真研究、正确理解、深刻领会上级指示精神和领导意图,只能凭原有的经验开展工作,这种经验的局限性必然对工作造成一定的影响,很多命令、指示和要求得不到很好的贯彻落实。 (二)执行能力不强。一般来说,工作的质量和效率与干部的能力素质是成正比的,干部的执行能力越强,工作的质量和效率也就越高。在实际工作中,有的干部事业心不强,对待工作标准不高,落实任务不得力,争先进的意识不强,完成任务拖延时间,漏洞百出,只图应付交差了事。 (三)适应能力不强。俗话说:不能改变环境,只能适应环境、“适者生存”。有的干部不能适应岗位调整交流,换个岗位或环境转换不了角色,工作长时间无起色;有的不努力不主动,遇到困难就退缩,讲客观找理由,变帮扶为代劳、变支持为依赖。这实际上就是干部的适应能力不强所致。 (四)表率能力不强。能不能作表率,能力素质是关键。俗话说打铁要靠自身硬。能力素质不强,没有工作绩效,表率作用就无从谈起。主要表现在:时间观念和效率意识差,不能立说立行,雷厉风行、快速行动;对重点、难点、专项工作,不会做、不想做,不敢大胆做。 (五)创新能力不强。思想观念陈旧,又不善于学习,创新意识不强,对新情况、新问题的探索研究不够,不能结合实际创造性地开展工作;因循守旧、固步自封,工作按部就班、照搬照抄;满足于现状、盲目乐观,工作缺乏热情、激情、不求有功但求无过。

干部作风建设经典语句

干部作风建设经典语句 【急事急办、特事特办、大事帮办、不属于职责范围转办] 【四个一和四心工作法,即一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一场服务解难和热心迎、细心听、耐心劝、诚心办] 【做到一个门受理,一条龙服务,一口子收费,一次性办结] 【治懒促勤、治拖增效、治空务实、治散问责、治奢求简] 【全面推行一线工作法,坚持关口前移、重心下移,按照力量在一线配臵、情况在一线了解、问题在一线解决、情感在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造、责任在一线明确、作风在一线锤炼、问题在一线解决] 【形成靠制度管人,按制度办事,用制度规范] 【打造“学习型、创新型、服务型、节约型”机关,建设“团结、务实、廉洁、高效”一流的干部队伍] 【把群众呼声作为第一信号,把群众需要作为第一选择,把群众利益作为第一考虑,把群众满意作为第一标准,努力为群众想实事、办实事、多办事] 【深入基层察民情,沉下身子办实事] 【在工作中转变作风、在转变作风中改进工作,努力形成人人思干、人人思上、人人思学、人人思进的浓厚氛围] 【顶得住歪理,耐得住清贫,挡得住诱惑,管得住手脚] 【顶得住“情”的干扰,经得住“钱”的考验,挡得住“色”的诱惑] 【朝着打造政府满意、社会满意、百姓满意工程的目标迈进] 【实现从“被动接受群众上访”转变为“主动安排下访”] 【见贤思齐,明辨是非] 【“服务发展、服务企业、服务群众”,“动真招、办实事、解难题”] 【定机制,岗位设臵重基层;建载体,职能发挥优服务;强管理,公开承诺注成效]【深化认识再动员、促进落实再提高]

【审批环节最少、办事效率最高、行政成本最低、投资者最满意] 【解决“不作为、乱作为、慢作为、难作为”等四方面问题] 【生态交通、魅力交通、和谐交通] 【建立一支能干事、会干事、干好事的高素质、高效能的干部职工队伍] 【机关为基层服务,基层为百姓服务] 【转变作风动真格服务发展见实效] 【加强学习,提高素质,思想上求实;发扬民主,增强活力,作风上务实;执政为民,转变作风,工作上扎实] 【全面启动、分步实施] 【服务经济发展、服务招商引资、服务项目建设] 【只要项目签了约,一切手续我们办;只要项目开了工,跟踪服务全过程;只要项目投了产,终身服务无极限的招商新理念,确保项目快引进、快建设、快投产]【人人肩上有担子、个个心中有压力] 【关注民生上有新动作,经济发展上实现新跨越,增产增收上采取新举措,干部精神上展现新风貌] 【多一份调查研究,就能少一点主观臆断,少一些决策失误] 【机关作风就像一根弹簧,往往是压一压,就紧一阵;松一松,它又反弹,这似乎成了痼疾和顽症] 【有规则不乱,有计划不忙,有人缘不累] 【从确保想干事、能干事、干成事、不出事四个方面入手,狠抓干部素质提升]【互动互学机制,即“实践基地带培学、导师帮带结对学、专项论坛启发学、结对共建互动学、典型引导借鉴学”] 【村官说给村官听、村官带着村官干、村官跟着村官学] 【基层是一本永远读不完的书] 【满怀感情而去,满载感情而归] 【伟大的事业要靠伟大的精神来创造,要靠良好的作风来推进]

组工干部能力建设课题

加强组工干部队伍能力建设问题研究 加强组工干部队伍能力建设,是加强党的执政能力建设的重要组成部分,是提升组织工作水平的重要素质保证。胡锦涛总书记强调指出:“要通过各种途径,采取多种有效的形式,大力加强自身建设,全面提高组织部门干部队伍的整体素质,使组织部门真正成为党性坚强、作风优良、工作出色、业务精通的部门。”这既为加强组织部门自身建设指明了方向,也对组工干部队伍能力建设提出了新的更高的要求。认真进行这方面研究,不断提高组工干部队伍的素质能力,使之与新形势、新任务的要求相适应,是当前各级组织部门亟待研究解决的重大课题。 为搞好课题研究,我们成立调研组,先后到5个市、16个县市区和8个省直部门进行调研,共召开座谈会22个,发放调查问卷775份(其中发放中组部调查问卷497份,发放自行设计调查问卷278份),与分管领导、组工干部及其他干部群众230多人进行个别座谈。同时,将课题分解成12个子课题,进行深入研究。在此基础上,我们借鉴人力资源管理、人才测评等方面的理论成果,提出了加强组工干部队伍能力建设的对策与建议。现将调研情况报告如下: 一、新形势新任务对组工干部队伍能力建设提出的新要求 (一) 错综复杂的国际国内形势对组工干部队伍能力建设提出了新要求。组织部门是政治性、政策性、原则性很强的部门。正确认识和科学判断形势,是准确把握组织工作发展方向,使组织路线更好地服务政治路线的前提和基础。从国际上看,进入新世纪以来,经济全球化进程加快,科技发展日新月异,国与国之间的竞争越来越激烈。我们在面临发达国家经济、科技等方面优势压力的同时,还面临着渗透与反渗透、遏制与反遏制、分裂与反分裂、颠覆与反颠覆的严峻挑战。从国内来看,随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,新的社会阶层不断涌现并日益发展壮大,社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化,我们正处在“黄金发展期”和“矛盾凸显期”相互交织的关键时刻,新情

干部能力素质提升工程总结范文

干部能力素质提升工程总结范文 干部能力素质提升工程总结范文 实施“干部素质提升工程”作为落实工作重要抓手,精心组织,有序开展,通过干部教育培训、挂职锻炼、驻乡包村等方式,使全局干部综合素质得到显著提升。下面小编和大家分享干部能力素质提升工程总结文章,提供参考,欢迎大家阅读。 今年以来,我局把实施“干部素质提升工程”作为落实工作重要抓手,精心组织,有序开展,通过干部教育培训、挂职锻炼、驻乡包村等方式,使全局干部综合素质得到显著提升。 一、法整合资源,大规模培训干部 1、分层分类开展培训,力争实现全覆盖。 采取干部分层级培训,全面推进干部素质提升工程的实施。积极选派干部参加各类培训,组织了党的十八大精精神轮训班。培训方式灵活多样,内容丰富且针对性强。根据自身工作实际合理安排时间参加自主选学,在培训内容上增设作风建设方面的内容,拓宽干部视野。提高了领导干部推动科学发发展和应对复杂局面的能力。强化实践锻炼,让干部在实践中增长才干,选派干部上挂锻炼,提升干部驾驭全局和宏观观决策能力。

选派3名干部到州住建局挂职锻炼。通过参与信访案件、接待上访群众等现实体验,使他们更多地了解了群众的实际困难和疾苦,增强了忧患意识和与群众沟通、交流的能力。拓展形式丰富载体,干部在下基层中提升为民服务的能力一是增设活动形式,驻乡包村,实现下基层干部全覆盖。推进我县“精准扶贫工作,阿称贡村的脱贫问题以有针对性地提出帮扶措施,帮助有劳动能力的困难农牧民通过就业培训提高就业能力,提供增收信息、技术,对子女就学困难家庭结对助学,切实提高了群众脱贫的能力,受到了农牧民的高度评价。 2、强化管理考核,实行全程记实制。为加强对下基层工作的管理考核精心制作了“一册式”管理。对评定为不合格的下基层干部将实行“召回”。个别干部做群众工作、处理复杂问题的能力不强。目前机关干部大多对群群众所需、所想、所盼了解的不够,做做群众工作的能力不强。具体表现为见到群众不会说、遇到问题不会处理、下基层身入心不入等等。 二、下一步措施 1、多方联动,统筹安排,增强干部素质提升工程的实效性。组织干部开展经常性的教育培训,选择适合地区实际、紧跟形势发展的教学内容,增强教育培训的实际效果。 2、加强监督检查,切实转变干部学风。通过签到、记录考勤、跟班管理、推行学分制度等措施,引导干部切实提高强化学习、提升素质的认识,从让我学变为我要学,增强其学习的紧迫感和主动性。 3、抓好实践锻炼,让干部在工作一线提升能力。选派干部到重

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档