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高速公路工程施工监理规划.pdf

编号:ZSSM-01

杭新景高速公路工程

施工监理规划

监理合同号:

总工程师:

(签字)(日期)

项目总监理工程师:

(签字)(日期)

编制人:

(签字)(日期)

(盖章)

目录

一、工程项目概况

二、监理工作依据

三、监理工作范围和内容

四、监理工作目标

五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责

六、项目监理机构与各参与单位的工作关系

七、监理工作方法及措施

八、施工监理的主要工作程序

九、监理工作制度

十、监理人员工作守则

十一、监理设施

十二、现场安全及文明施工监理控制

工程施工监理规划

本规划分工程项目概况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、项目

监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参与单位的工作关系、监理

工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设

施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述。

一、工程项目概况

(一)、工程背景及概况

杭新景高速公路属于浙江省公路规划主骨架的“一连”,作为未来浙赣两省之间的又一条公路交通主干道,起着杭金衢高速公路的第二通道的作用,将对改善浙江中西部地区的公路

路网结构,进一步发展杭州、衢州、金华地区的国民经济,并带动周边省市和地区的区域

经济发展都有重大的意义。

本工程为杭新景高速公路袁浦至洋溪段房建工程F1、F2 、F3合同段,其中F1标段包括袁浦管理中心、袁浦主线收费站、袁富匝道收费站房,F2标段包括东洲岛收费站、富阳收费站、富阳匝道收费站、中埠匝道收费站、场口匝道收费站,F3标段包括深沃匝道收费站、桐庐服务区、桐庐养护区、凤州匝道收费站、桐庐收费主站、桐庐收费分站、富春江

匝道收费站,建筑面积为34043m2。工程类型主要为框架结构、部分附属用房为砖混结构,建筑设计抗震烈度为6度,建筑使用年限为50年,袁浦管理用房以及收费站、袁富匝道收费站安全等级为二级,泵房及配电房安全等级为三级,袁浦管理中心及养护工区基础采用

沉管灌注桩基础,袁浦收费站基础采用柱下独立基础,泵房及配电房基础采用砖砌条形基础,袁富互通收费站综合用房以及互通匝道收费站基础采用天然地基基础。

(二)工程特点:

本工程战线长,施工地点分散,工期紧,施工和管理难度大,尤其是施工过程中的质量管理。

二、监理工作依据

2.1 国家颁布的有关法律、行政法规,《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等;

2.2 业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议;

2.3 业主与监理单位签订的建设监理委托合同(或协议);

2.4 经上级有关部门及建设主管部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设规划、设计施工图纸(包括修改图和设计变更通知)和说明、地质勘察报告等有关技术文件;

2.5 国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准;

2.6 当地现行的预算定额,取费标准及有关的建设管理办法;

2.7 为本工程制订的有关技术文件及规定。

三、监理工作范围和内容

本工程监理为施工阶段的施工监理,监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程(含保修阶段监理),具体内容如下:

3.1协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续;

3.2 协助业主审查承包商选择的分包商;

3.3审查承包商编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划,并监督检查其实施;

3.4 审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量;

3.5 督促检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动,检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,控制工程质量;

3.6 对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定,如发现不实之处,有权责成承包商(并指定检验单位)对材质进行再检验,防止不合格的材料构件用于工程;

3.7 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准;

3.8 核验承包商所作的工程进度日期、签收检查承包商填报的旬、月、季等报表,随时提出监理意见,控制工程进度计划;

3.9 对于设计修改和技术洽商,提出监理意见,请设计单位进行修改;

3.10 根据建筑安装工程施工合同协议的付款规定,以及监理工程师对工程质量、数量的核定,签发付款凭证;

3.11 监督检查文明施工及安全防护措施;

3.12 根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包商提出的全部工程的竣工验收报告,参加业主组织的最终验收;

3.13 督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交业主归档;

3.14 协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理,会同设计院提出处理意见,并按

要求督促完成;

3.15 定期组织召开工程协调会,对有关质量、进度和投资等提出监理意见。

四、监理工作目标

本工程监理工作总的目标是通过各专业监理工程师的工作和配合,努力实现质量好、投资省、进度快。具体目标分别如下:

4.1 质量控制目标:通过严密而有效的质量控制,要求全部分部分项工程符合国家验收标准。

4.2 投资控制目标:

1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程总价款,作为投资控制的总目标。

2、根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式,审核签认付款申请。

3、根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式,进行竣工决算。

根据本工程特点,监理人员将把投资控制作为监理过程中的重要工作来抓,严格控制施工合同中的工程费用;同时还要通过对设计以及施工方案的审核和合理化建议,在确保质量又不降低使用标准的前提下,尽量节约投资。

4.3 进度控制目标和依据:

1、根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。

2、施工单位依据“合同”工期总目标编制的工程施工组织设计。

3、监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。

进度控制的目标就是在确保施工质量、节约工程投资的前提下,合理有效地对上述计划进行控制、穿叉作业,使工程在预定的时间内投入使用。

五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责

5.1 项目监理机构的组织形式

工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务的组织机构。根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利,代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。项目监理部的组织机构如图1所示。

5.2监理人员的基本职责

总监理工程师是监理公司派往项目执行组织机构的全权代表,严格按照监理合同的要求开展工作,行使合同所授予的权限;代表公司身份与业主、承包单位协调及政府监理机关和有关单位沟通有关方面问题。尤其要保持与业主的密切联系,弄清其要求和愿望。监理工程师对分管的专业和工作,向总监理工程师负责,具有相应的监理签证权,并领导相应专业的监理员开展工作。

1、总监理工程师应履行以下职责:

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表应履行以下职责:

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力。

3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

工程开工/复工报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A1表的格式;工程暂停令应符合B2表的格式;工程款支付证书应符合B3表的格式;工程竣工报验单应符合A10表的格式。

(3)审核签认竣工结算;

(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

4、专业监理工程师应履行以下职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

5、监理员应履行以下职责:

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

6、资料管理员应履行以下职责:

(1)项目监理机构的文秘工作;

(2)编制监理月报和监理例会纪要;

(3)登录监理台帐;

(4)项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作;

(5)管理项目部的办公用品、劳保用品,保管工程检测器具;

(6)项目监理机构考勤工作和生活后勤服务工作;

(7)项目总监理工程师交办的其他工作。

六、项目监理部与各参与单位的工作关系:

6.1项目组织结构及指令关系

6.2监理与业主的关系:

业主与监理单位之间是委托与被委托的关系。业主应在工程承包合同中明确授予监理单位的责权范围。监理单位依据建设监理合同中业主授予的权利,履行职责,公正、独立地开展监理工作。

在监理实施过程中,总监理工程师应定期向业主(建设单位)报告工作情况。未经建设单位授权,总监理工程师无权自主变更工程承包合同。

建设单位人员如发现工程质量问题时,应先向总监理工程师提出,由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决。

6.3监理与施工总(分)包单位的关系

监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同,与施工总承包单位和与业主签约的分包单位是监理与被监理关系。施工总承包单位在工程施工活动中,必须接受监理单位的监督检查,并为监理单位开展工作提供方便,包括及时提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为监理工程师创造条件,及时按计划做好监理工作。

监理和与总包签约的分包单位的关系。监理和该类分包单位无直接关系,但对该类分包单位在本项目从事的工程施工活动,要按规定实施监理。这就要求监理方严格执行建设监理的有关规定,遵循建设市场三大主体——业主、监理、承包商的职责分工原则,按监理程序和监理工作指令的关系办事。要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包管理职能。因为,只有总承包单位的单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工管理机构和质监机构人员,有条不紊地进行相应的工作、安排实施施工总进度和分进度施工计划;总分包之间和各分包单位之间的配合协调工作及其穿插作业;落实工程施工质量和安全作业分级管理责任制;进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作;编制和汇集单位工程竣工资料;提出单位工程竣工验收申请等事项,均是建设法规规定的施工总承包的责权。因此,要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可,应通过施工总承包单位向项目监理部办理。

6.4监理与设计单位的关系

工程施工阶段的监理与设计单位无直接关系。监理人员在监理过程中,应贯彻设计意图,按设计技术文件实施监理工作。发现实际图纸中的疑点或问题,可向业主提出通过业主向设计单位征求做出是否修改的意见。

设计人员发现施工单位在施工过程中不符合设计、施工验收规范的行为时,在一般情况下,应及时向项目监理部提出,并与监理部人员组织有关人员共同研究解决。

6.5 监理单位与质量监督站的关系

1、质监站是政府授权的监督机构,代表政府强制性地监督工程建设中正确执行国家规范和标准,监督工程质量进行宏观控制。

2、监理单位是服务性机构,受业主委托与授权,从事工程建设监督管理。施工阶段监理是对工程施工的全过程、全方位,包括施工、材料设备采供、调试等项的工期、质量、造价在内的监督管理。

3、监理的工程,必须接受质监站的监督,质监站采取检查工程控制部位或控制项的施工质量,随时抽查施工质量、管理机构及措施等方式,结合监理单位质量监控情况的汇报,对工程质量进行监督备案。

七、监理工作方法及措施

在本工程施工监理过程中,监理工作主要方法是对所监理的内容进行控制。控制是工程建设监理的一种重要的管理活动,工程建设监理的中心工作是进行项目目标控制。

7.1 施工准备阶段的监理工作

1、在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;

2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认;

3、工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。施工组织设计(方案)报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A2表的格式。

4、工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:

(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

(2)质量管理、技术管理制度;

(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。分包单位资格报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A3表的格式。

6、对分包单位资格应审核以下内容:

(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;

(2)分包单位的业绩;

(3)拟分包工程的内容和范围;

(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:

(1)承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;

(2)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

施工测量成果报验申请表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A4表的格式。

8、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:

(1)施工许可证已获政府主管部门批准;

(2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;

(3)施工组织设计已获总监理工程师批准;

(4)单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

9、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

10、第一次工地会议应包括以下主要内容:

(1)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

(2)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

(3)建设单位介绍工程开工准备情况;

(4)承包单位介绍施工准备情况;

(5)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

(6)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

(7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地

点及主要议题。

11、第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

按建设监理合同有关规定和《建设工程监理规范》(GB50319-2000)监理业务工作内容,做好施工过程中建设监理的六块工作即:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信

息管理、组织协调,如期实现建设项目目标。

7.2质量目标控制

在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进行

全过程控制,以及对参与施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工

方案和方法、施工环境实施全面控制,以期达到施工质量目标。

1、质量控制方法

(1)一条原则

工程质量是整个监理工作的核心,与进度计划和工程质量相互制约。监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸的要求施工是监理工作的原则。

(2)两个重点

设置质量控制的重点分部分项和关键部位进行重点控制。

1)重要的分部分项工程

重要的分部工程是:地基与基础、主体结构(含钢结构)、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气和电梯。

重要的分项工程是:钢筋、混凝土、屋面防水、内外装修、建筑电气。

2)关键部位

土建工程:测量放线、防水工程、主体结构钢筋绑扎、大模板支撑拼装、砼浇注振捣、外墙门窗渗漏。

水、暖通安装:管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏。

建筑电气:配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品的质量控制。

(3)三个阶段

1)施工准备阶段:审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理;审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料的检验是否合乎要求。

2)施工阶段:旁站和巡视。检查施工工序是否按规范和经审批的方案进行,并对施工工程中的原材料、半成品和成品进行抽查。

3)成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。

(4)四个手段

1)旁站: 施工过程中对重点的项目和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;抽检施工单位是否按标准的方案、技术规范施工。

2)测量:监理工程师对已完工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行修整,无法修整的要求返工。

3)试验:对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理人员可随机抽样试验,施工单位要提供条件。

4)指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,必须以书面形式为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工单位加以重视或修改。

2、质量控制措施

(1)质量的事前控制

1)工程原材料、构配件及设备的预控

①加工订货的质量控制

材料加工订货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,然后监理公司会同

施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收,材料进场后,施工单位按批量抽查。并将结果报监理审查。

②材料进场后的质量控制

A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证和试(检)验报告。

B 材料进场后按规定进行验收和抽样复试,并严格实行取样见证制度。

C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。

2)装饰装修工程的预控

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)的规定,装饰工程质量合格是单位工程质量合格的必备条件。因此,必须从严控制装饰工程质量出发,各种材料博采众长先选样、后施工的工作方法;大批装饰材料采购前,应先提供样品,经有关单位及项目监理部确认后,将样品封存,进场材料必须和样品相一致,否则不准使用;装饰工程施工前,先做样板(间、件、块),经项目监理部会同有关单位检验认可后,方可进行全面施工,其大面积施工质量必须达到样板质量;否则,可拒绝验收。

应督促施工单位妥善保管好装饰材料,如发生变质、变形和损坏的,不准使用。对装饰工程已完产品要有妥善的保护措施,确保其完好无损。

所有这些建议在签订装饰装修施工工程合同时,必须明确责任内容,以免事后扯皮互相推诿,发生合同纠纷。

3)暖、卫、通专业材料、构配件及安装质量控制

给排水和采暖进场管材、泵类及水器具严格质量把关,必须质量保证资料齐全,查验是否具有:生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品。必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试,确保水暖材料和设备及器具质量。

施工安装时,配合土建施工留全洞口,要求Φ150以上的洞口均须预留,不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏,作好闭水试验和系统调试。

4)电气、智能建筑质量控制

该部分施工时分为五个阶段:配合结构预埋管盒;管路调整;装修阶段各功能穿线调整;配电柜、盘及电器安装;系统调试运行。

质量控制要点为:

①预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求,施工符合安装规范;

②严格控制各类材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆必须质量保证资料齐全;

配电柜盘必须具有认证标记;电工产品必须有认定标志。

③要求施工单位对配电柜盘、电器、等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项

施工方案和详细技术交底,监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收,确保电气、

智能建筑各项功能要求和使用安全。

(2)质量的事中控制

1)在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应

经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。

2)专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

4)项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

5)专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核:

A 试验室的资质等级及其试验范围;

B 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;

C 试验室的管理制度;

D 试验人员的资格证书;

E 本工程的试验项目及其要求。

6)专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料

/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定

或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、

设备撤出现场。

工程材料/构配件/设备报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A9表

的格式;监理工程师通知单应符合附录B1表的格式。

7)项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

8)总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。

9)专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

隐蔽工程报验申请表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A4表的格式。

(3)质量的事后控制

1)专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。

2)对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。

3)监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。

4)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

(4)质量控制其他

从保证单位工程质量的根本点出发,着手抓好分项工程施工质量。具体操作以抓分项工程保分部工程,抓分部工程保单位工程质量的程序,督促施工总承包单位抓紧日常施工质量管理,严格控制各工序施工质量、分项工程质量为首要任务。质量管理要加强管理力

度,必须加强总包单位对工程质量的管理力度。本规划提出如下建议:

1)建立健全施工技术和质量管理机构。以总承包单位为主体,各分包单位及有关部门参与下,成立单位工程质量管理机构,实施统一领导,全面管理工程施工的质量,检查、

监督质量等级的核定;

2)编制工程质量管理办法。以统一规定各分包单位施工的工程质量管理的做法和手段,做到分工、职责明确,权利、义务有机结合,实施工程质量的监督、检查、评定、核定工作;

3)拟制“工程竣工资料编制办法”,统一规定各分包单位编制竣工资料的做法和深度,以确保资料的质量和完整。

7.3进度目标控制

1、进度控制工作内容

(1)审核施工总承包单位编报的施工总进度计划、施工方案是否符合总工期控制目标的要求,审核施工总平面图、施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。该计划必须以

施工总承包合同规定的施工工期为前提,着重分析其科学性、合理性、可操作性,经审核

认可后,督促其执行。

(2)从总目标着眼、日进度着手,抓好进度。要适时检查工程施工的周、月进度,发现问题,及时解决;审查总承包单位编报的工程施工月计划的月报表,提出监理意见;在

主体结构施工的同时,注重各专业的施工配合和穿插作业;适时组织中间验收,拓宽施工

作业面;采取以日保旬,以旬保月,以月保年及其确保进度目标的实现。发现偏差和风险时,及时通报业主,商请有关单位研究,达成共识后制订相应的调整控制措施。

(3)如实记录工程进度及影响工程进度的各种因素。严把有关进度、计量方面的签证。

(4)按合同要求,及时进行工程计量验收。

(5)审核施工单位每月提交的工程进度报告,检查计划进度与实际进度的差异,检查形象进度,实物工程量指标完成情况的一致性。实际进度与计划进度发生差异时,应分

析差异产生的原因,提出进度偏差调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、

材料设备、资金等进度计划,必要时调整工期目标。

(6)定期召开现场协调会,及时协调有关各方面关系,使工程顺利进行。

(7)定期向业主报告进度情况。进度控制流程图如下图。

2、进度控制的措施

(1)做好工程建设有关方的协调工作,督促工程资金和设备材料供应及时到位,作好预测和预控,必要时及时签发监理通知或备忘录。

(2)审查施工单位施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。协助施工承包单位项目经理部对现场管理人员建立健全岗位责任制,促进施工技术和管理工作深入到位,加强施工组织协调管理力度,确保施工顺利、有序、受控地进行。

(3)审核施工单位提出的工程项目总进度计划,并督促其执行。审查施工单位的年、季度的进度计划并督促其执行。

(4)协助施工承包单位组织好分段流水和搭接施工,在保证施工质量前提下,加快施工进度。

(5)要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报

表,监理工程师审核月进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。

(6)监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。对影响进度的主要

因素,可进行统计和分析并从总体判定是否属正常状态。

(7)对施工单位提前完成计划,并没有发生质量、安全事故的应建议业主予以奖励;因施工单位自身原因造成工期拖后,应建议业主予以适当罚款。

7.4投资目标控制

1、投资控制的内容

要使工程造价控制在投资概算以内,除客观因素(业主或设计因素,不可抗力因素,

政策性调价因素等)外,还要求监理做好以下工作。

(1)协助制定资金使用计划,并严格进行付款控制,做到不多付,不少付,不重复付。

(2)督促业主与承包商履行承包合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项;

(3)熟悉设计图纸和设计要求、施工投标书,分析合同价构成要素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

(4)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,以避免、减少向业主索赔的发生。

(5)及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔。

(6)按合同规定,及时做好工程计量工作。

核实月完成工程量,实行实物量签认,严格控制未完分项工程和未经监理检查验收或验收不合格的分项工程审核工程计量时不予计量确认。

(7)控制设计变更洽商发生,对必须进行的工程变更如:

1)建设单位决策性的改变,如因新的设计要求对原设计进行的修改、工程范围和内容发生变更等。

2)设计单位的设计文件和现场情况不符,绘制有错误,图纸与说明不一致。

3)施工单位由于施工的需要而提出的变更,由于材料和设备的供应问题而产生的变更,以及由于不可抗力的破坏而引起设计变更等。

设计修改应事先进行技术经济合理性分析,认真做好发生工程变更洽商后变更费用的

审核控制,力求减少变更费用。

(8)严格经济签证,凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价确认等,须项目总监理工程师核签后方才有效,并且应事先与业主方

沟通。

(9)按制定的价格信息制度,及时掌握国家调价范围和幅度。

(10)检查、监督施工单位执行合同情况,督促其全面履约。

(11)定期向业主报告工程投资动态情况。

(12)根据业主委托,认真审核施工单位提交的工程结算书。

2、投资控制的内容

(1)造价总额切块

根据工程主要分部工程施工总形象进度,把投资总额切块划分,力争每个分部工程不

超过其所分配的造价额。

(2)严格执行工程量计量、工程变更程序及竣工结算程序

1)月工程计量和支付基本程序:

市政道路工程安全文明施工监理实施细则

市政道路工程安全施工监理细则 一、适用围: 本细则适用沙湾县教育路改造工程的施工阶段安全文明监理工作。 二、工程简介 工程名称:沙湾县教育路改造工程 工程地点:沙湾县广场东路至乌鲁木齐东路 工程容及围:本次工程改造围起于广场东路至乌鲁木齐东路,全长共计1323.5米。 工程类别:市政公用 工程质量要求:合格 建设单位:沙湾县住房和城乡建设局 设计单位:中国市政工程西北 施工单位:中建设集团 三、现行与施工安全有关的主要法律、法规、规、规程 1.《中华人民全生产法》《劳动法》《建筑法》《消防法》 2.《工程建设标准强制性条文》2002年版施工安全部分 3.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 4.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

5.《建筑施工安全检查标准实施指南》 6.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7.与建筑施工有关的行业安全技术规、规程、标准、规章等 四、开工前的安全文明管理工作监理 1、应检查施工现场的“三通一平”情况,落实施工场地的围护、临时设施、七牌二图等安全文明施工措施。 2、要求承包商提供如下安全管理工作资料,报监理部审查: 1)项目安全管理组织机构,从业人员资格,项目安全管理制度,施工及管理人员安全生产责任制; 2)特种作业人员书; 3)总分包单位安全管理协议(有总分包项目发生时); 4)施工组织设计包括施工现场总平面布置图; 5)专项安全施工方案(根据工程的具体特点与施工组织设计相配套): a.临时用电方案; b.工程安全施工方案、相邻建筑物的保护等; c.模板工程施工方案; e.特种作业施工方案等。 3、总监理工程师签发开工令应具备的基本安全条件: 场地三通一平、场地围护、临时设施、七牌二图等安全文明措施已完成,项目安全保证体系及组织机构已建立,人员资格符合要求并

某道路工程监理规划范本

某道路工程监理规划范本 工程概况 工程名称: 路长: 路面宽: 路基宽: 路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。 路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2 胀缝每100~200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号) 工程造价:约×××万元人民币 工期:××个月质量要求:合格 建设单位: 建设地址: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 监理工作依据 1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。 3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4.监理委托合同、本监理规划。 5.施工承包合同、预算书。 监理工作范围

施工阶段监理。 监理组织 1 2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6 .组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7.安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3) 审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心

BOT高速公路运营管理

BOT高速公路运营标准化管理 一、综述 高速公路运营管理是以建成的高速公路项目为载体,围绕依法行政、企业管理、文明服务、科技应用和协调协作而展开,以高速公路的维护养护、收费管理和资产运作为核心,兼顾高速公路信息化建设、交通安全和地方关系而形成的一整套科学的管理活动。目的是采用优质高效的管理和服务理念,实现项目快速、畅通、安全、舒适的使用功能,为通行车辆和人员提供安全、舒适、便捷的交通服务。 (一)运营管理原则 1、遵循市场经济规律,按照科学、严格、规范和不断提高经济效益的言责。 2、遵循以顾客为中心,了解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望的原则。 3、强调以人为本,崇尚廉洁奉公,尽职尽责的从业道德。 (二)运营管理制度 1、基本管理制度 (1)建立内控机制和授权责任体系,形成决策和控制框架。 (2)通过建立以工作目标和业绩为导向的绩效评估和薪酬奖励体系,建立分层次的考核激励机制。 (3)实行精细化管理体系与预算管理制度,建立财务审批等基本制度,严格控制成本费用。 (4)建立有效的信息管理制度,保障内外信息的畅通;建立各项后勤管理制度,确保各项工作的顺利开展。 (5)抓好党风廉政建设,强化监督。 2、重要业务管理制度 (1)严格执行国家、地方有关法律、法规,行业相关规定。 (2)选择合格的公路养护队伍对道路、桥梁、隧道及各类机电

设备进行养护维修工作。 (三)运营管理保障措施 1、管理流程 运营管理流程图 2、收费系统管理 (1)收费管理原则 a收费管理本着应征不漏、应免不征、优质服务的原则,不断完善管理体制,实行严格管理。 b项目公司将加强收费管理工作,健全有关管理规定,完善各项规章制度,提高收费管理人员素质实行闭路电视监控电脑微机化管理。 c本着节约建设投资,降低经营成本,方便过往车辆,实现高速公路收费管理规范化、现代化。 (2)收费站的管理模式 a实行站长目标责任制管理。收费站实行站长目标责任制管理,收费站张对本站的业务工作以及行政后勤保障工作权负责。 b收费站与公司职能部门的联系。收费站在管理管理上严格贯彻公司制定的各项规章制度,并接受检查、监督。 c对收费站的管理控制。 ①收费站费用支出。费用支出分为4块:工资奖金福利性支出;

公路工程质量安全监督计划

2017年***公路工程质量安全监督 工作计划 为全面贯很《陕西省公路建设工程质量安全监督管理条例》落实省、市交通运输工作安排部暑和全省公路建设工程质量安全监督工作座谈会精神,全面做好全县公路建设工程质量安全监督工作,按照《关于印发陕西省2017年度公路工程质量安全督查工作计划的通知》要求,结合我县公路建设工程实际情况:制定2017年度公路工程质量安全督查工作计划: 一、督查工作计划 (一)、2017年项目 1、续建项目:2016年通村四级公路工程项目。 2、计划开工项目:2017年通村四级公路工程项目。 (二)督查依据 1、交通运输部《公路工程质置监督规定》、《陕西省公路建设工程质量安全监督管理条例》、《陕西省公路建设工程质量安全监督管理办法》以及有关公路建设质量安全方面的法律、法规、规章制度、规范性文件省厅、省质监局、市质监站发布的相关文件规定。 2、有关国家、行业技术标准、规范规程及强制性条文。 3、项目批准的设计文件和合同文件。

4、项目管理办法、监理单位及监理计划、监理细则、施工单位施工组织设计及专项施工方案等。 (三)监督内容 监督内容按照工程项目开工进展情况和单位工程内容全年计划为12类,具体如下: 1、依法督查违反公路建设工程质量安全监督法律法规的行为,督促建设、施工、监理、设计、试验检测等单位办理工程质量安全监督手续,完成质量责任登记工作; 2、监督检查建设、施工、监理、设计、试验检测等单位革位是否具有依法取得相应等级的资质证书,从业人员是否按照国家规定取得上岗资格; 3、监督检查建设、施工、监理、试验检测等单位项目部建设是否符合有关要求;是否建立健全质量安全管理制度,是否落实质量安全管理岗位责任制,施工现场质量安全管理是否规范有序; 4、监督检查施工现场安全警示标志的设置是否符合有关要求,安全防护措施是否符合有关要求:施工安全检查、安全隐患排查是否到位,是否按有关要求对作业人员进行安全生产教育培训,是否按有关要求制定生产安全事故抢险救援预案; 5、监督检查施工、监理和设备、材料供应单位是否符合有关质量标准和技术规范;

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

目录(根据实际监理计划编排页码) 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误!未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误!未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误!未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误!未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误!未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误!未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误!未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误!未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误!未定义书签。

公路工程监理规划

一.工程项目概况 1.工程项目名称:×××工程 2.工程项目建设地点:×××市×××区 3.工程项目建设目的和工程等级: 4.工程项目组成及规模: 5.工程项目总投资及其组成: 6.工程项目计划工期:20个月 7.工程项目质量要求: 8.工程项目的主管部门:×××监理公司 9.工程项目法人或业主:××× 10.工程项目质量监督机构: 11.工程项目设计单位:×××单位 12.工程项目承包人:××× 13.工程项目主要设备供应单位:×××单位 14.工程项目的建设条件﹑外部环境和特点: 二.监理工程范围 监理单位可能承担整个工程的监理义务,也可能只承担其中的一部分,应严格按照监理合同的规定,准确编写监理工程范围和监理服务范围。 1.监理工程范围:×××市×××区,起始至终点桩号为k+000~K+27800,总路段全长27.8km。2.监理服务范围: 三.监理工作内容 A,B,C三个标段属于不同的施工,在不同的监理项目中,业主委托的监理服务工作内容有所不同,A段其中包括一座特大桥,B标段中有两座中型桥梁,C标段有软地基的处理工作,要分别做好相关工作。 四.监理工作目标 监理工作主要对本项目进行目标控制,尽可能地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标;以质量目标为主线,对所监理的工程的质量、工期、造价和合同管理等进行全面的监督与控制,并对业主负责。五.监理工作依据 1.国家、省、市颁发的有关法规、文件和批示; 2.《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)以及国家或行业颁发的现行在关规范、规程、标准; 3.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98; 4.《施工合同文件》; 5.《工程监理服务协议书》; 6.施工图设计文件; 7.业主、监理工程师和承包人在工程过程中有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载,以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令。 8.业主、监理、承包人、设计单位四方达成的有效协议。 六.项目监理机构 1.本项目的监理×××建设监理有限公司(以下简称监理公司)承担,下设驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)。驻地办按专业设置专业监理工程师和按合同段下设监理组。 2.监理公司同安项目部经理担任驻地监理工程师,驻地监理工程师主持驻地办日常工作,对各监理组行使领导和管理职能。 3.对所辖合同段工程的现场全面管理,并对驻地办负责。 七.监理工作程序

高速公路营运安全管理体系建设

浅谈高速公路营运安全管理体系建设 摘要:如何提高高速公路管理的科学化,协调好人、车、路及管理部门的关系,建立一套符合中国国情的管理体系,为人民群众的出行提供更安全的交通环境,是安全管理科学中的一个重要课题。 关键词:高速公路安全管理安全文化涉路安全体系 当前,随着我国高速公路事业得到蓬勃发展,特别是高速公路网的形成,其安全管理的广度、深度、难度都在日渐增大。安徽省高速公路控股集团池州管理处管辖g50沪渝高速池州段、s27安东高速和g35济广高速池州段,总里程162公里。路段内高边坡、特大桥、长大隧道众多,管养难度大,安全管理的任务也因此更重。管理处自2006年11月份组建运行以来,始络将安全管理工作视为头等大事,出实招、办实事、求实效,安全态势持续健康平稳;自2007年始,连续5年被池州市人民政府授予市级“安全生产先进单位”;2011年度成为安徽省首批“安全文化建设示范企业”命名单位。回顾多年来取得的安全绩效,值得总结和探讨的地方很多,笔者深有感触,应从以下几个方面着重加强: 1.建设安全文化,提高安全本质水平 安全文化是社会主义文化的重要组成部分,安全文化建设也是提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径。结合营运安全管理实际,将企业发展愿景和安全管理的理念、取向渗透到营运

管理的各个环节,以员工为本、以发展为基、以安全为重,通过培育理念文化、完善制度文化、打造视听文化、创新管理文化、丰富载体文化,使职工在耳濡目染中受到安全教育。通过多方位、多角度的系列活动,面向社会、面向员工、面向司乘、面向沿线群众,大力传播安全文化知识、安全法律法规,推进安全文化、安全理念、安全法律和安全知识的深植、固化,强夯本质安全。 2.加大安全设施的投入,提高安全管理绩效 为保障车辆安全行驶,加强对高速公路护栏、桥梁护栏、隔离设施、防眩设施、视线诱导设施、照明设施及交通标志、标线等安全附属设施的管理及维护,确保完好率;在长大隧道、长大纵坡、转弯路段、事故多发点增设减速震荡标线、安全行车标志牌、太阳能爆闪灯,隧道入口反光标牌,以警示驾驶人员安全行车。此外,还修建方便冬季司乘防滑自救的储料池,改造桥头跳车和桥面伸缩缝,完善隧道照明系统、扩建隧道消防蓄水池,新增隧道区上下行互通线,不断完善道路硬件设施建设,降低交通事故发生率。在冰雪等恶劣天气发生时,不计成本,利用科技力量、机械力量,快速进行道路抗雪除冰工作,全力改善不利路况,预防重特大事故发生,提高安全管理率。 3.重视特殊天气、特别路段的安全管理工作 大雨、大雾、大风、大雪、雷电、冰冻等恶劣气候对高速公路安全畅通影响巨大,极易发生恶性生产安全事故。因此,一要信息互

农村公路安全生命防护工程监理规划72061

滨州高新技术产业开发区农村公路安 全生命防护工程 监理规划 编制人: 审核人: 建设单位签收人: 滨州高新工程监理 年月日

目录 第一章、监理围和服务容,监理依据 (2) 第二章、监理机构设置、组成人员,监理人员的职责 (4) 第三章、监理工作程序、方法和制度 (8) 第四章、监理人员进场工作计划表 (52) 第五章、质量、安全、投资、进度、环境控制措施 (52) 第六章、合同、信息管理方案 (65) 第七章、组织协调容及措施 (81) 第八章、监理工作重点与难点分析及对策 (89) 第九章、拟投入的监理设施、设备及配置计划 (90)

第一章、监理围和服务容,监理依据 第一节、工程概况及监理围 1、工程概况: 工程名称:滨州市高新技术产业开发区校车路4-6号线、青年路和新五路农村安全生命防护工程 工程地点:滨州高新区 路线长度:校车路4-6号线9.766km;青年路7.1023km;新五路9.074km; 建设单位:滨州市高新技术产业开发区规划建设区 监理单位:滨州高新工程监理 设计单位:省路桥集团工程设计咨询 施工单位:康桥交通科技 开竣工时间:2015年12月14日--2016年6月10日 2、监理围: 校车4-6号线、青年路、新五路农村公路安全生命防护工程建设工程施工监理。 第二节、监理工作容 本工程监理工作容为:投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制合同管理、信息管理、现场协调、竣工资料审核等。 检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。 第三节、监理目标 1、质量控制目标:本工程的质量控制目标符合《公路工程质量检验评定标准》中的合格标准,同时达到招标文件及施工合同文件中规定的质量目标(本项目质量目标为合格)。 2、工期控制目标:施工阶段和保修阶段,总工期按施工招标文件和施工承

公路施工监理规划

公路施工监理规划 上篇公路施工监理打算 第一章工程概况 第二章监理的原则、方针及依据 第三章监理工作目标、范畴和服务内容 第四章监理机构的组织形式及人员配备打算 第五章监理人员岗位职责 第六章监理工作内容 第七章监理工作制度 第八章安全文明施工监理 第九章监理设施 第十章监理工作流程图 公路施工监理打算 为搞好公路工程的施工监理工作,实现公路建设项目总目标,操纵工期、工程质量和工程费用,提高工程治理水平,发挥投资效益,使公路建设项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确,标准统一,程序合理,依照交通部《公路工程施工监理规划》(JTG G10—2006),以及施工、监理招标文件的要求,结合高速公路建设项目自身的差不多特点,特编制公路建设项目监理打算。 第一章工程概况 工程概况部分要紧编写以下内容: 1.项目名称; 2.地理位置;

3.项目长度,起、讫桩号; 4.线型及要紧设计指标; 5.路线及结构物所在位置的地质情形; 6.要紧结构物的类型及数量; 7.较小结构物及道路设施; 8.项目投资额; 9.项目工期; 10.工程项目设计单位及各施工单位的名称。 第二章监理的原则、方针及依据 1.监理原则 严格监理优质服务公平科学廉洁自律 2.监理方针 诚信科学公平严谨求实规范 3.监理依据 (1)合同文件及其附件 (2)工程施工监理服务合同书及其附件 (3)业主和承包人签订的工程承包合同及附件 (4)工程实施过程中业主与监理、施工单位之间或业主与监理之间形成的会议纪要、函电及其他文字记录以及总监理工程师批准的所有图纸、发出的各种指令; (5)业主颁发(布)的各种治理方法、实施细则; (6)国家、交通部、省等有关部门颁布的监理法规及有关工程设计标准、规范、施工质量标准、规范等;

高速公路运营管理的原则

高速公路运营管理的原则 现代管理学认为,组织管理体制由组织运作目标职能配置机构设置运行机制四大要素构成相应地,高速公路管理体制也由此构成从功能上讲,高速公路管理体制是高速公路管理工作的载体,是高速公路持续快速健康发展的制度保证当前,高速公路管理体制过程中存在一些问题,究其根源很大程度上是由管理机构设置不合理职能配置不健全运本论文由整理提供行机制不完善等体制因素造成的。 (一)机构设置不够合理,交通政令难以畅通 确保交通政令畅通是高速公路管理健康高效运转的前提与基础但是,在个别高速公路上市公司独资和合资的经营企业以及一些高速公路集团公司中却存在接受交通行业管理的意识淡漠,对行业法规和技术标准执行不够积极和主动,甚至损害交通可持续发展的情况。 (二)职能配置不够健全,公众出行利益受损 高速公路经营领域属于市场失灵范畴在经济本质上,高速公路产业是一个不完全竞争市场,具有较为明显的自然垄断性在这种自然垄断的市场结构下,由于同一方向路段供给的稀缺性,以及捆绑收费现象的存在,使得高速公路经营者可能凭借垄断经营的强势地位损害消费者的利益,甚至置公共利益于不顾,片面追求自身经济利益的最大化在高速公路养护过程当中,这一现象最为突出有的公司将公司短期经济利益凌驾于国家长远利益之上,未能根据实际路况提供本论文由整理提供足够的养护及大中修资金,导致路况水平下降目前对于大多

数国有独资或控股的高速公路公司来说,存在政府股权管理与政府行政管理政府行政管理与企业自身管理互相混淆的问题政府通过特许协议来制定收费期限收费费率区间服务质量水平养护维修技术水平等行政管理职能尚没有充分体现,造成政府交通主管部门主要负责路政执法的不当现象高速公路管理体制是在本论文由整理提供公路交通领域实现政府管理职能的重要组织形式,其中的行政管理职能是政府管理社会公共事务的权力与责任在交通公路部门的具体表现,在该领域政府不应无所作为但是,事实上政府监管的缺位很大程度上导致了高速公路内在的社会公益性属性特征为经营型特征所掩盖,使得公路提供社会效益的功能未能得到有效的体现。 (三)运行机制不够完善,行业监管手段匮乏 传统的高速公路管理主要是通过行政命令进行运转而在当前完善社会主义市场经济体制的条件下,对高速公路实施有效管理需要采取多种方式,实现技术经济行政法律等多种运行机制的协同配合在这些机制中,其他几种只有获得相应的法律保证才能有效实施,因此完善法律机制,实现高速公路管理法制化是提高高速公路管理水平的根本保障为实现公路的法制化管理,国家已先后颁布实施了公路法公路管理条例路政管理规定等多部法律法规与部门规章,使得公路管理初步走上了规范化法制化轨道,对保障公路技术状态的完好与畅通发挥了非常积极的作用但本论文由整理提供是,与发达国家情况相比我国公路立法建设还有较大差距,在高速公路管理立法方面这一问题更是突出虽然1997年出台的公路法对公路建设和收费公路作了原则性规

完整版市政道路建设工程监理规划

完整版市政道路建设工程 监理规划

目录 第一章工程概况 (13) 1.1 建设工程名称 (13) 1.2 建设工程地点 (13) 1.3 建设工程组成及建筑规模 (13) 1.4 工程概况 (16) 1.5 道路结构及基本参数 (22) 1.5.1 道路结构示意图 (22) 1.5.2基本参数 (23) 第二章监理工作的范围、内容、目标、程序 (28) 2.1 监理工程范围 (28) 2.2 监理工作范围 (28) 2.3 相关服务范围 (28) 2.4 监理工作及相关服务内容 (28) 2.5 监理工作目标 (31) 2.6 监理工作程序 (33) 2.6.1 工程质量控制程序 (34) 2.6.2 工程进度控制程序 (35) 2.6.3 工程造价控制程序 (36)

2.6.4 工序交接检验程序 (37) 2.6.5 工程竣工验收程序 (38) 2.6.6 工程变更处理程序 (39) 2.6.7 安全文明施工管理工作程序 (40) 第三章监理工作依据 (41) 3.1 法律、法规 (41) 3.2 工程建设标准 (41) 3.3 建设工程勘察设计文件 (43) 3.4 建设工程监理合同及其他合同文件 (44) 第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (45) 4.1 项目监理机构建立 (46) 4.2 项目监理部人员组成 (47) 4.2.1项目监理部组成机构框架 (47) 4.2.2项目监理部人员配备计划 (48) 4.3 项目监理人员岗位职责 (50) 第五章监理工作制度 (56) 5.1 施工阶段监理工作制度 (56) 5.1.1 设计文件、施工图审查制度 (56) 5.1.2 施工图纸会审及设计交底制度 (57)

市政道路工程安全监理实施细则

庞公路延伸段(庞公祠路--向阳路) 道路排水工程 安全文明施工监理细则 编制: 审核: 北京中协成建设监理有限责任公司 2017年 1 月 25日

安全监理工作细则 一、项目工程特点 1、庞公路延伸段为庞公片区南北向主干道,本次设计起点为现状庞公路终点(庞公祠路),途中与主干道(庞鱼路、江华路、内环路、向阳路)、规划次干路、支路等13条路相交,由南止于向阳路。 2、庞公路沿线路口交叉均为平交,由于交叉口通行能力小于路段,并且相交道路较多,为满足交通需求,提高交叉口通行能力,针对不同等级道路采用不同平交方式,主干路相交采用十字交叉,对路口进行扩宽渠化,次干路采取普通平交,不展宽渠化。 3、沿线有许多居民住宅区和菜地,对文明施工的要求高。 4、线路区分布少量水塘及灌溉蓄水池,含少量地表水。 5、据现场考察,道路沿线地势平坦、交通便利、水、电充足,能满足工程需要。 二、安全监理工作流程 监理部成员熟悉图纸┈以总监为组织者,各专业监理工程师分工编制安全监理细则┈监理部审核施工单位的施工组织设计、专项施工方案、安全应急救援预案┈监理部,核查施工单位的安全生产许可证,检查施工单

位的安全生产管理体系是否健全,并检查施工单位的安全规章制度、特殊工种上岗证、安全技术交底┈各专业监理工程师检查施工单位的施工机具的合格证及保养情况┈各专业监理工程师检查施工操作人员的安全教育培训资料┈监理部检查施工现场的机具布置等是否与总平面图相符┈监理部巡视检查现场施工安全工作,检查施工用电是否规范,并针对情况发出联系单、通知单等及时督促施工单位整改,督促施工单位安全管理体系有效运转┈施工单位拒绝按照监理要求进行整改或停止施工的,监理部及时向当地主管部门进行报告┈整理安全资料,进行归档。 三、监理工作控制要点及目标 3.1安全管理方针 “安全第一,预防为主”。安全生产应以人的管理核心,即消除人的不安全行为,严格控制违章作业行为,施工过程中一切作业必须服从安全。 安全管理重点内容:检查施工单位安全管理体系是否健全,专职安全员配置是否符合要求,审查施工单位安全管理资料是否及时、齐全、真实,施工组织设计、施工方案中安全技术措施是否可靠、可行;对施工组织设计、施工方案、施工安全技术措施、安全防护用品的使用情况进行检查,对施工中存在的安全隐患应严格按《安全生产管理条例》第十四条规定行使监理的安全职责,并应及时与施工方沟通,动之以情,晓之以理,督促施工单位整改、消除安全隐患,充分体现监理工作的预控性和协调性。 基础施工阶段施工安全控制要点:挖土机械作业安全;边坡防护安全;

道路工程监理规划范本

监理规划 工程名称:**** 通江路北段水泥路工程 施工单位:******* 有限公司 道路工程监理规划 一、工程概况: 该工程位于**** ,路长1335 米,道路红线宽9 米,本工程原车行道结构为基层,面层22cm混凝土路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。 工程名称:*** 通江路北路水泥路工程路长:1335 米路面宽:9 米 路基边坡:0?80 cm为93%以上80 cm以上为90%以下。路面结构:机动车道水泥砼面层20 cm厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25 cm厚,R28=35 kg / cm 2 胀缝每100?200米设一道缩缝间距4.5米或5米设一道人行道机制水泥砼预制块40 X 40 X 5 cm水泥石屑稳定层10 m 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000 等多种型号)工程造价:约XXX万元人民币工期:XX个月建设单位: 建设地址:监理单位:设计单位:施工单位:质量要求:合格监理工作依据1 .国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。2 .政 府有关部门批准本工程的建设计划。3 .地质勘察资料、设计文件和图纸资料。1 4 .监理委托合同、本监理规划。5 .施工承包合同、 预算书。监理工作范围施工阶段监理。监理组织总监理工程师总监代表测量覃建监理工作内容1 .施工阶段质量控制道路管线造价信息2 .施工

阶段进度控制3 .施工阶段投资控制4 .合同管理(1) 合同执行情况的分析和跟踪管理。(2) 协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2 5 .信息资料管理(1) 建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各 项资料的出入均进行交接签字。(2) 及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6.组织协调组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。7 .安全监督(1) 检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。(2) 检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。(3) 审核安全施工方案及安全性计算。(4) 对施工人员的不安全行为予以警告、制止。质量、进度、投资三大目标控制 1 .质量控制(1) 质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2) 质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。②二个重点重要的单位工程和分部分项工程:路基土方工程、排水工程、路面工程关键部位:3 路基、稳定层、路面③三个阶段施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要 求。 a )审查有关 手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)。b )审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求。其中,深度 2 米(含2 米)以上的沟槽开挖,其施工方案必须经建设局建工科审批。 c )审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要,并提出意见。 d )审查材料合格证(主材必须提供建

最新高速公路连接工程监理规划76页[详细]

兴文县纳黔高速连接线二期工程 监 理 规 划 编制: 批准: 四川京海路桥监理咨询有限公司 二O一六年十二月

一工程项目概况 (1) 二监理范围 (4) 三监理内容 (5) 四监理目标 (6) 五监理依据 (8) 六项目监理机构的组织形式 (9) 七项目监理机构的人员配备计划 (10) 八项目监理机构的人员岗位职责 (11) 九监理工作程序、方法及措施 (15) 十监理工作制度 (71) 十一监理设施 (72)

一工程项目概况 一、工程名称:兴文县纳黔高速公路连接线二期工程 二、工程起讫点:江门至太平工业园区段:纳黔高速公路江门互通至太平工业园区段大致呈东北—西南走向。路线起点K0+000位于叙永县江门镇江门互通连接线于X098平交处,顺接江门互通连接线,向西北前进约300米后折向西南方向,位于X098西北侧约300米平行于X098布线,经叙永县江门镇菖蒲弯、柏杨田后进入兴文县境内,经莲花镇蝎子坡、在上桐子园与X098合线,后平行于X098布线,经长岭村,与X098分离,布设于X098的东侧,经中咀上、黄桶坡、在苏麻坊进入规划太平工业园发展区内,经大田坎后,与规划太平工业园区二期4号路重合布线,经大坡上,在棱角凼进入太平镇境内,继续沿规划4号路前进,经大坟坝、止于石板田,顺接规划太平工业园区一期4号路施工图设计止点。 纳黔高速公路江门互通至太平工业园区段8.475KM,其中叙永县境内长1.27公里,兴文县境内长7.2020里。 路线主要控制点:江门互通、江门镇规划、莲花镇、太平工业园区规划、工业园区一期4号路设计止点。 太平工业园区段(4号路):本段起于兴文县河畔连接线一期工程止点,路线整体呈西南—东北向,经工业园区与园区1、3号路、既有横一路相交、终点接江门互通至太平园区路止点。 三、建设工程计划工期:建设工程计划工期为24个月 四、工程内容: 本工程监理招标共分一个合同段,包括路基、桥梁、涵洞、 路面、安全设施、绿化等施工监理。 五、预计工程投资总额:5.6亿元 六、工程质量要求:合格工程 七、建设单位:兴文农村公路建设项目管理处 八、设计单位名称:四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院 核工业西南勘察设计研究院有限公司 九、施工单位:四川公路桥梁建设集团有限公司 十、监理单位:四川京海路桥监理咨询有限公司

道路工程安全监理规划

东港柯城工业园东进基础设施建设(三期) 梅林路道路建设工程 安 全 监 理 规 划 编制(总监理工程师): 审核(总工程师): 浙江求是工程咨询监理有限公司 二○一三年十一月

目录 一、工程项目概况及特点 二、安全监理的依据 三、安全监理的具体工作程序 四、安全监理工作制度 五、施工阶段安全监理的程序 六、安全生产、文明施工及安全技术保证措施 七、现场安全施工监理控制要点 八、安全施工监理手段 九、安全施工监理措施 十、注意事项

一、工程项目概况及特点 1、工程概况 a.工程地址 道路北起东港六路,南至盘龙南路,路线全长为1250m,道路宽为24米,全线为一直线,沿线与东港六路、东港七路、东港八路、东港九路、盘龙南路平交。 b.采用雨污分离排水方式。 2、工程特征 本次道路工程为新建工程,道路宽24米,为5米(人行道)+14.0(机非车道)+5米(人行道)。具体结构为:22cm混凝土面层;20cm5%水泥稳定砂砾石;15cm级配砂砾石垫层。人行道自上而下为5㎝彩色小方块,2㎝M10水泥砂浆,15㎝5%水泥稳定砂砾石,下为素土夯实。 3、项目概况 项目投资:约300万元 工期要求:90天左右 安全目标:争取工程现场无重大安全事故 建设单位:建设单位:衢州隆港城市建设投资有限公司 设计单位:华汇工程设计集团股份有限公司 施工单位:浙江创宇建设有限公司 二、安全监理的依据 1.《建设工程安全生产管理条例》 2.《工程建设标准强制性条文》公路工程部分。 3. 已批准的《监理规划》。

4. 已批准的施工组织设计和专项安全施工方案。 三、安全监理的具体工作 1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程标准强制标准。 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。 3、督促施工单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。 4、审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其实施。 5、检查并督促施工单位,按照施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。 6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。 7、进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位。 8、施工单位拒不整改或不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 四、安全监理工作制度 安全生产贯穿于自开工到竣工的施工生产的全过程,因此,安全工作存在于每道工序,也就是说哪里的安全防护措施不落实,哪里就有伤亡事故的可能。安全监理不仅要监督检查各部位安全防护措施的贯彻落实,还

公路工程监理规划

蓬溪县白鹤林水库进场道路及开工仪式 平场工程 监 理 规 划 编制人: 审核人: 编制单位:重庆亚太建设工程监理有限公司

编制时间: 2016年7月15日 目录 第一章监理大纲………………………………………… 一、目的……………………………………………… 二、编制依据………………………………………… 三、施工监理的原则……………………………… 四、监理规划编制的指导思想…………………… 第二章监理工作基本概况…………………………第三章监理工作范围及任务……………………… 一、监理工作范围……………………………… 二、监理工作具体任务………………………… 第四章施工阶段的质量控制内容………………… 一、质量的事前控制…………………………… 二、质量的事中控制………………………………第五章施工阶段的进度控制………………………… 一、进度的事前控制……………………………… 二、进度的事中控制……………………………… 三、进度的事后控制………………………………第六章施工阶段的投资控制………………………… 一、投资事前控制…………………………………

二、投资事中控制………………………………… 三、投资事后控制…………………………………第七章合同管理……………………………………… 一、工程暂停及复工的管理……………………… 二、工程变更的管理……………………………… 三、费用索赔的处理……………………………… 四、合同履行纠纷协调方法……………………… 五、合同的解除……………………………………第八章现场管理……………………………………… 一、现场安全施工监理措施……………………… 二、现场文明施工的控制…………………………第九章现场协调方法和措施………………………… 一、关于组织机构与管理…………………………第十章项目监理组的组织机构与人员配置…………

高速公路运营保障方案(养护与应急)

高速公路运营保障方案 说明:高速公路运营保障主要是养护、应急、收费三部分,本部分内容主要是养护与应急两部分。 1 养护基本目标 高速公路养护包括路基、路面、桥涵、隧道、绿化、交通工程与沿线设施的养护,其基本要求是: 1. 路容路貌整洁、美观。 2. 路基边坡稳定,排水设施完善、畅通。 3. 路面平整无明显跳车,病害处置与时、有效。 4. 桥梁、涵洞与通道等构造物保持完好状态。 5.隧道衬砌完整,标志标线清晰,排水良好,照明、通风、监控和消防等设施保持完好状态。 6.绿化物长势良好,无虫害、无枯死苗木。 7. 交通工程与沿线设施功能完好、设施完整、维修与时。 8.防汛抢险、除雪防滑预案完善,措施到位,效果明显。 9. 恶劣天气、路况、养护施工维修等交通信息与时发布。 10. 养护作业规范,安全措施齐全,现场管理有序。 11. 尽可能采用机械化作业,提高养护质量和工作效率。 12. 应用高速公路养护管理系统,建立规范的养护管理档案和科学的评价、决策系统。 13. 养护管理工作应坚持“全寿命周期理论”,贯彻“预防为主,防治

结合”的方针,通过周期性养护和维修改造增强高速公路抗灾能力。 2机构设置与制度建设 2.1 机构设置 以“统一领导、分级管理”的原则,建立“公司(养护管理部)-养护中心”的二级养护管理体系。建立健全养护管理体系,落实养护管理人员和必要的养护设备、经费,保证养护工作正常开展。 2.2 管理职能 (1)养护管理部的职责 1、贯彻执行国家和省有关高速公路养护管理的技术法规、政策和规章制度,负责公司高速公路养护工程的管理工作; 2、负责制定本公司高速公路养护管理规章制度、工作目标和考核办法,定期组织养护管理考核工作; 3、负责组织高速公路技术状况调查,监督高速公路养护质量评定,与时掌握高速公路各类设施的技术状况,审核年度养护计划与各阶段指导性计划; 4、负责组织公司高速公路养护工程、养护设备和养护材料的招投标工作; 5、负责养护工程的监督检查,负责中修(专项工程)以上工程的设计变更审批工作; 6、负责养护大中修工程的组织实施与交(竣)工验收工作; 7、负责养护工程质量事故、安全事故的调查和处理;

监理的安全工作计划

贵州省江口至都格高速公路 江口至瓮安段 安全监理计划 中交安江高速第四驻地办 XXXX年X月

一、工程概述 贵州中交安江高速公路江口至瓮安段是《贵州省高速公路规划网》(又称“678网”)中的第三横线东段。起点为铜仁地区江口县红石公社岳家寨与杭瑞高速交叉;向西经铜仁地区石阡县,在石阡县城南与思剑高速交叉;向西南遵义市余庆县、黔东南州黄平县,在余庆城北与余凯高速交叉;向西至黔南州瓮安县银盏公社,终点与贵阳与瓮安公路顺接,再与道真至新寨高速公路十字交叉。发挥路网带动效益,带动区域矿产资源与旅游资源开发、改善区域交通条件,满足日益增长的交通发展需要,实现区域经济快速发展。 二、本监理合同段的项目概况 中交安江高速公路TJ9标由中交二公局四公司总承包,起讫桩号为K109+600~K140+519.482,路线全长:30.919km,该标段下分9A、9B、9C三个施工合同段。设计双向四车道,时速80km。整体式路基宽度21.5m,分离式路基宽度11.25m。 主要工程量如下: TJ9A合同段起讫桩号K109+600-K121+000,长约11.4km。其中路基挖方158余万方,填方184余万方,桥梁全长1262m/7座,包括:两岔河1号大桥、两岔河2号大桥、中寨1号中桥、中寨2号中桥、新寨大桥、排水大桥及小河山大桥,涵洞通道31道,隧道2537m/3座,互通立交1处、停车区1处。

TJ9B合同段起讫桩号K121+000-K130+195,长9.195km,其中路基挖方115余万方,填方145余万方,大、中桥1672.5m/5座,人行天桥1座,盖板暗涵9道,机耕(兼人行)通道9道,隧道2597m/2座,互通立交1处。 TJ9C合同段起讫桩号K130+195— K140+519.482,长10.324km,其中路基挖方190余万方,填方101余万方,大、中桥1818m/4座,涵洞通道23道,隧道678m/1座,互通立交1处。 第四驻地办负责TJ9标各合同段路基、路面、桥涵、隧道、防护工程等施工监理工作。 三、安全监理工作依据 1、《建筑法》、《安全生产法》。 2、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。 3、《公路水运工程安全生产监督管理办法》。 4、国家、地方和行业其他有关安全生产、劳动保护等法律法规、标准规范。 5、监理合同、施工合同及有关补充协议,以及中交安江公司的会议纪要和文件等。 四、安全监理工作目标 通过认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,坚持“以人为本、安全第一、预防为主,综合治理”的方针,明确安

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