集团企业财务集中管理的分析与探索【摘要】资金合理管理是一个成功企业得以运行的基本保障，尤其是集团化的企业，财务的集中管理可以在很大程度上提高企业的资金透明度和可信度，保障企业的资金利用效率，实现企业利润的最大化。本文针对目前企业的财务状况，提出了集团企业财务集中管理的实现模式。
【关键词】集团企业；财务集中；可行性；模式探索
一、目前集团企业财务管理的现状
目前大多数集团企业采取财务报表的方式进行财务管理，财务报表本身很难准确反映子公司的具体运营情况，子公司的业务报表上只能反映出投入、盈亏情况，其他的财务分析不能得到有效提取，集团内部的管理人员根据子公司与总公司的报表获取的信息有限，不能以此得出有利于企业未来发展决策甚至是资金运转的有力结论。而且财务报表本身具有滞后性，不能及时根据市场的运行和子公司的财务情况及时上报总部。面对重要的投资机会，公司管理层不能迅速捕捉，从而导致公司经营风险增加。除此之外，公司的财务监控机制不完善，不合理，公司的财务状况涉及到公司的核心利益和各个部门的员工，公司总部与下级子公司没有形成统一的财务监控体制，利益存在交叉，会产生报表不实，财务数字误差较大的情况。
二、集团企业财务集中管理的可行性
（1）强化集团公司资金控制。集团企业财务集中管理可以实现