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国际知名电气公司

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国际知名电气公司

国际知名电气公司

来源:王海洋Gaara的日志

通用电气公司(GE)

General Electric Company,

1892年,爱迪生电灯公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司(GE)。

通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司,也是世界上最大的电器和电子设备制造公司,它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。在两次世界大战中,这家公司大发战争财,获得了迅速发展。帮美国打纳粹。

从飞机发动机、发电设备到金融服务,从医疗造影、电视节目到塑料,据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工业电器设备外,还是一个巨大的军火承包商,制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。

西门子(SIEMENS

是世界最大的机电类公司之一,1847年,它的国际总部位于德国慕尼黑。总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。

维尔纳·冯·西门子:德国工程学家、企业家、电动机、发电机、有轨电车(54)和指南针式电报机的发明人,改进过海底电缆,提出平炉炼钢法,革新了炼钢工艺,西门子公司创始人。

西门子的名字也被用来命名电导率的单位西门子(Siemens),是物理电路学及国际单位制中,电导、电纳和导纳,三种导抗的单位。西门子的符号为S,中文简写为[西]

在二战中,西门子支持了希特勒政权,为战争和经济的纳粹化作出了实质性的贡献。应该也算战争罪犯,起码是帮凶。但是政治这东西不好说,毕竟每个人都是生活在特定历史背景下的。

西门子有许多工厂设在臭名昭著的集中营里或周围以建造军用的电器开关。例如,大约有十万奥斯威辛的劳工在集中营里的西门子工厂里工作,该厂为集中营提供电力。并且集中营里的部分毒气室也由西门子建造。

在1937年至1938年间(日军对南京城进行南京大屠杀),德国西门子公司驻中国公司员工拉贝(纳粹党员)以外国人的特权身份,在中国南京建立南京战时安全区保护了约25万中国平民.充分证明了个人的力量能改变历史,更证明了平凡的工作岗位上,能成就不平凡的事业。同一个岗位,不同的人能干出不同的效果。

张纯如(代表著《南京大屠杀》2004年出版)找到其孙女,公布了著名的《拉贝日记》,其中记载了500多起血案。

1908年中国大陆地区最早的水电站:云南石龙坝,2台240千瓦的机组,由该公司生产。

很多情况下,大家以为石龙坝是中国最早的水电站,其实非也,1905年,台北淡水河,龟山水电站运行总容量600千瓦,这个水电站是台湾巡抚刘铭传开始建设,因为离任而中止,日本侵略台湾时期运营,这个时候,信息不通畅,国内可能不知道,所以,大家总以为石龙坝是第一。

西屋电气公司

Westinghouse Electric Corporation 世界著名的电工设备制造企业。1886年1月8日,由乔治·威斯汀豪斯在美国宾夕法尼亚州创立。总部设在宾夕法尼亚州匹兹堡市。

翻译2种方法,一种是“西屋”,一种是音译“威斯汀豪斯”

其主要业务领域涉及发电设备、输变电设备、用电设备和电控制设备、电子产品等门类共4000多种产品。其中,以发电设备、输变电设备尤具特色,

公司还最早制成500千伏六氟化硫断路器,

乔治参观了特斯拉的实验室后,立即出资100万购买特斯拉的所有专利,所以该公司的产品都是交流发电机、变压器之类的,以至于500千伏的断路器也不稀奇。如果他生产不出来,那才叫稀奇!

81岁的特斯拉只能依靠社会救济金度日,西屋公司决定支付其所有费用。

ABB

集团总部位于瑞士苏黎世。是电力和自动化技术领域的领导厂商。

1907年。当时ABB向中国提供了第一台蒸汽锅炉。

这台锅炉安装在哪里呢?我一直没找到。外国商人购买了锅炉,应该不会拿来搞研究开发,应该用于生产目的。但是到底用在哪里呢?

为什么这里称为第一台?

1879年上海就有了第一台直流蒸汽发电机

1882年英国人李德建电厂,用蒸汽发电机

1890年,开始使用交流发电机,100赫兹,100伏特电压

1903年,中国电厂开始使用50赫兹、220伏特电压

写到这里,我好像开悟了,这里所谓的第一台蒸汽锅炉,不是中国的第一台,也不是ABB公司生产的第一台,而是ABB公司向中国出口的第一台。怪我没理解清楚,自己闹出误会。

A-B

Allen-Bradley自动化全球概况总部:美国威斯康星州密尔沃基市

同时能够提供各种工业领域的专家支持,诸如食品加工、林业产品、塑料、汽车、半导体、地铁、制药、轮胎、冶金、材料处理、采矿、水处理、电力与能源、印刷及石油天然气等。

施耐德

施耐德电气是法国的工业先锋之一。世界500强企业,全球顶级电工企业。

邓小平同志早年在法国留学时,就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。80年代起,施耐德电气逐渐脱离了非电力业务,

施耐德主要电器产品

双电源切换开关、气动元件、变频器、软起动器、断路器、继电器、接触器、稳压器、仪器仪表、建筑电器等二类机电及高中压元件、双电源转换开关、电脑保护神、充电机避雷器、绝缘子、主令电器、光电开关、接近开关、电磁器、制动器、隔离开关、电源、调压器、倒顺开关、负荷开关、跌落式熔断器、控制器、启动器、电容器、补偿器、防爆电器、热电偶、温控仪、电阻器、接线端子、变压器、互感器等一系列电器。

梅兰日兰

1920年:Paul-Louis和Gaston Gerin创立梅兰日兰公司。从1920年创立至1992年被施耐德电气收购梅兰日兰(merlin Gerin)是施耐德电气的下属的配电品牌之一,也是世界上领先的配电品牌之一。“

梅兰日兰品牌的产品系列包括断路器、变压器和一些测量仪器、控制及指令设备。不管产品种类如何,其目的都是为了确保客户的财产和人身安全。

奇胜

,一个世界著名的装置电器品牌,1920年创立于澳大利亚,是澳大利亚排名第一的装置电器品牌

奇胜是全球5大电工品牌之一,

当今世界上最为推崇的智能楼宇和智能家居的主要核心技术,

艾默生

Emerson (美国艾默生电气公司,总部位于圣路易斯市

艾默生电机设计、生产并销售完整系列的通用电机和特殊用途电机,功率可从1/200马力到4000马力,应用于汽车、化工、食品处理、造纸、煤炭及冶金、空气处理、压缩机、流体处理、空调及送风、包装及物料输送等各种领域。艾默生电机基于科技领先的历史可追溯到1890年。从获奖的产品到为保护环境而积极开展的合作,艾默生电机在各个方面,可谓技术先锋。

1892年,Emerson在美国售出了第一批电风扇

第二次世界大战期间,Emerson作为一家美国空军供应商,成为世界上最大的飞机枪炮转塔制造商。

罗格朗

法国罗格朗公司成立于1860年,集团总部位于法国利摩日市。作为低压电气领域的领导品牌,主要产品有:DX系列模块化小型断路器、漏电保护开关、塑壳断路器、空气断路器等

飞利浦

philips 发源地:荷兰

飞利浦,是世界上最大的电子公司之一,1891年成立于荷兰,主要生产照明、家庭电器、医疗系统。飞利浦现已发展成为一家大型跨国公司

博世(不是世博!)

BOSCH

罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一,从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时,就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。总部设在德国南部的博世公司员工人数超过23 万,遍布50 多个国家。

博世电动工具是全球领先的电动工具及附件生产商,其产品在品质、技术革新及售后服务方面一直保持高标准。现在,博世电动工具的产品主要包括5大类:手持式电动工具,台式电动工具,测量工具,园林工具和电动工具附件。

我第一次看到这个品牌,是一台手电钻,奇怪,还搭配一部手机(也是博世牌的)。有关系吗?

正泰集团

正泰集团是中国民营企业的代表企业之一,全国最大的低压电器生产商之一,始创于1984年7月,集团产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业,产品畅销世界90多个国家和地区

世界知名十大企业的企业文化

世界知名十大企业的企业文化 一、I BM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着三条信念”: 1、尊重员工个人的信念; 2、尊重客户的信念; 3、有理想,用理想去执行一切任务的信念。 二、花旗银行企业文化 1、以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。 2、客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 3、寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 三、惠普文化常常被人称为“ HP Way (惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。 1、相信、尊重个人,尊重员工; 2、追求最高的成就,追求最好; 3、做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 4、公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 5、相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。 四、服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一; 2、群策群力,共赴卓越; 3、注意细节。 五、麦当劳企业文化 从更多选择,更多欢笑”,到常常欢笑,尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的我就喜欢”,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成: 1、“Q S、C+V”精神:即质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。 六、通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信、注重业绩、渴望变革。 七、微软企业文化八大核心思维 1、顶尖人才是微软真正的最大的财产; 2、建设性的争锋:直截了当地说出想法,不鼓励玩弄权术和外交辞令; 3、时刻处于战争状况,牢记对手是谁; 4、机动而有效率的企业组织架构小型项目组; 5、合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管; 6、比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工 作;

美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示

美国通用电气公司人才开发和管理战略及启示 美国通用电气公司(Genelal Electtic,简称GE)作为《财富》杂志连续四次选出的“全美最受推崇的公司”,迄今已有100多年历史。这个“百年老店”之所以能够长盛不衰,原因固然是多方面的,但通过考察,笔者发现,优秀的人才战略是其成功的关键。 一、造就长期稳定的公司领导层,特别是一个优秀的公司首席执行官(CEO),是GE公司能够持续快速发展的关键 GE公司有一支具有战略眼光、丰富经验和出色领导能力的团队。这个班子的突出特点是: 一是精干高效。GE公司作为全球著名的跨国公司,经营范围涉及动力、工业自动化、飞机发动机、医疗、塑料、金融、家用电器等10多个领域,下属企业遍布100多个国家和地区,拥有30万员工,而其最高领导层却非常精干。公司设一个董事长兼首席执行官,两个副董事长,下有6个高级副总裁,分别主管业务、研究开发、财务、人事、法律、资讯等方面工作,直接控制着公司的重大决策和日常运转。尽管公司庞大,但总部管理部门只有5个。公司明确规定,从董事长到一线工人之间,不得超过5个层次。可以说,GE公司在运营过程中基本达到了前总裁韦尔奇提出的管理层次少、工作流程短、“像小公司一样精干灵活”的

目标。 二是结构合理。公司最高领导层是从不同业务部门晋升上来的,具有不同的专业知识、不同的业务经验或领导方式,用他们的话说就是“多元化”。这样一种知识和经历结构,有助于发挥班子成员的各自优势和互补作用,有助于防止决策的片面性,增强班子的整体功能。 三是授权到位。公司班子领导成员各负其责,各司其职,每个成员都集中精力管好自己负责的工作。比如首席执行官,主要负责公司的重大决策、重要人事调整和企业文化传播等大事,其他业务工作都由别的领导成员负责管理。 四是相对稳定。通用电气公司1892年成立以来的110年中,共产生了9位董事长。如果不计算去年9月才上任的伊梅尔特,实际上每位董事长平均任职13.75年。韦尔奇于1981年上任,一直干到去年9月退休。在他任职的20年间,GE公司的市值由12亿美元增长到3980亿美元,从原来的全球排名第16位跃居第一位。去年,伊梅尔特凭借优良的素质和出色的业绩,终于在3位候选人中脱颖而出,成为韦尔奇的接班人。这样一个长期稳定的领导层和具有战略眼光与卓越领导能力的CEO,从组织领导上保证了公司的持续快速发展。 二、培育以“诚信”为核心内容的企业文化,不断增进员工对公司价值观的认识,是GE公司成功发展的基石

艾默生-DCS

艾默生过程控制有限公司简介 企业注册名称:艾默生过程控制有限公司 性质:外商独资企业 成立时间:1994年12月2日 法人代表:SABYASACHI MITRA 艾默生过程控制有限公司,是艾默生电气公司在中国的独资公司,拥有300余名中外固定员工。公司注册资金405.3万美金,位于中国上海浦东开发区,占地面积5000m2。有生产厂房12间,工作人员91人。公司2006年的销售额为人民币49千万(6500万美金),2007年的销售额为人民币42千万(5700万美金)。600MW机组的市场占有率达到20%以上,1000MW机组的市场占有率达到61%以上。公司设有管理部,市场部,工程技术部,培训部和售后服务部。建有系统演示中心,调试中心及备件中心。主要从事电站领域,冶金领域,污水及水处理等领域的过程控制管理和相关技术服务。 ?提供的产品:艾默生过程控制有限公司,主要从事最新分散控 制管理系统OVATION的软硬件产品的销售技术支持及服务。OVATION已在国内外,广泛应用于电力,冶金,石油化工,建材,轻工等各行各业。可为工厂自动化,能源优化,综合利用,环境保护等提供实用化的集散管理控制系统和各种系统服务。我公司推出的集散控制系统OVATION是一系列完全的成熟的分散控制管理系统,具有强大的全厂性过程管理控制系统,可完成过程控制,数据采集,过程管理和信息处理功能。在国外,已有几千套WDPF/OVATION在各领域成功地运行,在国内,已有300多套WDPFII/OVATION在电力,冶金等领域为工厂提供全方位的服务。 ?管理部:主要执行公司人事、财务和项目的管理。管理层的高 层和绝大部分人员均来自美国总部和新加坡,确保公司的运作和工程项目的管理符合美国总部的质量要求。

全球十大酒店集团排名1

全球十大酒店集团排名1

国际酒店集团巨头: NO 1 洲际酒店集团(Inter-Continental)旗下品牌: 洲际酒店集团(Inter-Continental)假日酒店集团(HolidayInn) 大都会(GrandMetropolitan) NO 2 胜腾集团(NYSE:CD) 旗下品牌: 速8(Super8) 戴斯(DaysInn) 华美达(Ramada) 豪生(HowardJohnson)Travelodge BaymontInn KnightsInn WingateIn AmeriHostInn Wyndham NO3 万豪国际集团(Marriott)

旗下品牌: 丽思-卡尔顿(Ritz-Carlton) JW万豪(JW.Marriott) 万豪(Marriott) 万丽(Renainsance) NO 4 雅高(ACCOR) 旗下品牌: 索菲特(Sofitel) 诺富特(Novotel) 宜必思(Ibis) NO 5 希尔顿国际(HiltonInternational) 旗下品牌: 希尔顿(HILTONHOTEL) 港丽(CONRADHOTELS) 斯堪的克(SCANDIC) 双树(DOUBLE TREE) 大使套房酒店(EMBASSYSUITE) 家木套房酒店(HOMEWOODSUITE) 哈里逊会议中心(HARRISONCONFERENCE CENTER)

庭园旅馆(GARDENINN) 汉普顿旅馆(HAMPTONINN AND SUITES) 希尔顿度假俱乐部(HILTONGRAND V ACATIONS CLUB) NO 6 精品国际饭店公司ChoiceHotelsInternational 旗下品牌: Clarion Hotel Econo Lodge Comfort Inn & Quality Suites Sleep Inn Rodeway Inn NO 7 最佳西方国际集团(BestWesternInternational,Inc.) NO 8 喜达屋国际酒店集团(StarwoodHotels & Resorts Worldwide) 旗下品牌: 瑞吉斯(St.Regis) 至尊精选(Theluxury Collection) 喜来登(Sheraton) 威斯汀(Westin)

50位世界知名设计师

世界设计师介绍 1 贝伦斯(Peter Behrens, 1868-1940) 贝伦斯是德国现代建筑和工业设计的先驱。1886-1891年贝伦斯在汉堡工艺美术学校接受艺术教育,后改行学习建筑。1893年起成为慕尼黑分离派成员,1900年加入由艺术家、建筑师、设计师组成的"七人团",开始建筑设计活动,1907年成为德意志制造联盟的推进者与领袖人物,同年受聘担任德国通用电器公司AEG的艺术顾问,开始其作为工业设计师的职业生涯。 1909年,贝伦斯设计了德国通用电气公司AEG的透平机制造车间与机械车间,在建筑形式上摒弃了传统的附加装饰,造型简洁,壮观悦目,被称为第一座真正的现代建筑。 除了建筑设计之外,贝伦斯还为AEG做了许多产品设计,如电水壶、电钟、电风扇等。这些设计没有一点伪装和牵强,使机器在家居环境中亦能以自我的语言来表达。贝伦斯在AEG 这个实行集中管理的大公司中发挥了巨大作用,他全面负责公司的建筑设计、视觉传达设计以及产品设计,使这家庞杂的大公司树立起一个统一完整的鲜明形象,开创了现代公司识别计划的先河。AEG的标识经他数易其稿,一直沿用至今,成为欧洲最著名的标志之一。 贝伦斯还是一位杰出的设计教育家,他的学生包括格罗披乌斯,米斯和柯布西埃,他们后来都成为20世纪最伟大的现代建筑师和设计师。 2格罗披乌斯(Walter Gropius, 1883-1969) 格罗披乌斯出生于柏林的一个建筑师家庭,青年时代曾在柏林和慕尼黑学习建筑。1907年起在贝伦斯的事务所工作,1910年与迈耶合伙在柏林开设建筑事务所,并于次年合作设计了采用大片玻璃幕墙和转角窗的法古斯工厂。 1919年,格罗披乌斯在德国魏玛创建了建国立建筑学校,简称"包豪斯",其目的是培养新型设计人才。学校重视基础训练,逐渐形成以平面构成、立体构成和色彩构成为特色的基础课程。学校主张艺术与技术的统一;动手能力与理论素养并重;强调设计的目的是人而不是产品;提倡在掌握手工艺的同时,了解现代工业的特点并遵循自然与客观的法则来进行设计。1925年,由于受到反动政府的迫害,包豪斯迁往德骚,格罗披乌斯提拔了一些优秀的教员,完善了教学计划和设施,并设计了新的包豪斯校舍。 1928年,格罗披乌斯迫于各种压力,辞去包豪斯校长职务。1937年,格罗披乌斯到美国哈佛大学任建筑系主任,并创立了协和设计事务所。 格罗披乌斯是二十世纪最重要的设计师,设计理论家和设计教育的奠基人,他对二十世纪现代设计的影响是难以估计的。 3米斯(Ludwig Mies van der Rohe, 1886-1969) 米斯生于德国的一个普通石匠家庭。1907年,他与格罗披乌斯一同在贝伦斯的事务所工作,受到贝伦斯的很大影响。1928年,他提出了 "少即是多"的名言,提倡纯净、简洁的建筑表现。1929年,米斯设计了巴塞罗那国际博览会的德国馆,其空畅的内部空间,优雅而单纯的现代家具,使他成为当时世界上最受注目的现代设计家。 1930年米斯担任包豪斯第三任校长,努力把学校改造为一个单纯的设计教育中心。他认为只有建筑设计能够使设计教育得到健康的发展,因而这种以建筑为核心来凝聚其他专业的做法一直贯穿于米斯的任期中。但之后政治气氛日益恶化,1933年纳粹政府上台,其文化部发出的第一号命令就是关闭包豪斯,至此结束了其14年的办学历程。 1938年,米斯移居美国,任伊利诺理工学院建筑系教授。他通过自己一生的实践,奠定了明确的现代主义建筑风格,并影响了好几代的现代建筑师和设计师,很少有人对现代建筑的影响能够有他那么大。美国作家汤姆.沃尔夫曾在他的著作《从包豪斯到现在》中提到,米

世界十大著名酒店集团

世界十大著名酒店集团 1洲际酒店集团 简介 洲际酒店集团(InterContinental Hotels Group plc),前称洲际酒店(InterContinental Hotels 简称IHG),是上市公司(LSE: IHG, NYSE: IHG),总部在英国杜伦(德纳姆)。在2010年1月,洲际酒店集团是全球最大、客房数量最多的跨国酒店企业,亦为世界十大知名品牌之一。由洲际酒店集团自资拥有、营运管理、出租或发出经营权的酒店共逾4500 间,酒店客房数量逾650000 间,据点分布在约100个国家和地区。经营酒店品牌包括Crowne Plaza、Holiday Inn、InterContinental、Staybridge Suites等。目前约有3800个客房为特许经营。 旗下品牌 洲际酒店及度假村 满足国际商务旅客及消闲旅客的独特需求, 善于将全球性的服务标准巧妙地与当地的传统相结合。

皇冠假日酒店 以合理的价格提供高档的饭店住宿设施, 提供先进的会议设施、专职负责会议的专业员工及完善的商业服务;同时,还配备有设备齐全的健美中心、餐饮设施和多样化的休闲活动。 假日酒店 以超值的价格为今日的商务及休闲旅客提供可靠友善的服务以及现代化的设施 智选假日酒店 清新、简洁是快捷假日饭店的特色 英迪格酒店 通过全新的理念向客人提供高档的入住体验 2希尔顿国际酒店集团(HI) 简介 希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。美国境内的

希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店,包括261间希尔顿酒店,142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。 3万豪国际酒店集团 简介 万豪国际集团(纽约证券交易所代号:MAR)是全球首屈一指的国际酒店管理公司,万豪在美国和其它69个国家及地区拥有2,800多个业务单位。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿,雇用约128,000名员工。其2003财年的营业额达到90亿美元。 旗下品牌 JW万豪酒店及度假酒店 优越地段、上乘佳肴、亲切服务…令每位住客目眩神迷。酒店当中的悠闲气息,宁谧,纯朴,渗透着豪华瑰丽的况味 万丽酒店及度假酒店 坐落于世界各大名市的中心位置,毗连旅游景点,各式各样美食相伴

世界知名集团公司

1. 星巴克:(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称,1971年成立,为全球最大的咖啡连锁店,其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。全球范围内已经有近12,000间连锁店。 2. WPP集团 :(LSE:WPP) (NASDAQ:WPPGY),是世界上最大的传播集团之一,仅次于Omnicom集团,总部位于英国伦敦。主要服务于本地、跨国及环球客户,提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。是世界顶级的品牌沟通服务集团。 3. IPO:全称Initial public offerings(首次公开募股),是指某公司(股份有限公司或有限责任公司)首次向社会公众公开招股的发行方式。有限责任公司IPO后会成为股份有限公司。 4.Oracle公司:(甲骨文公司)是世界上最大的企业软件公司(数据库软件公司),重要人物:拉里·埃里森Lawrence (Larry) J. Ellison 5.Skype:是一家全球性互联网电话公司?,它通过在全世界范围内向客户提供免费的高质量通话服务,正在逐渐改变电信业。Skype是网络即时语音沟通工具。具备IM所需的其他功能,比如视频聊天、多人语音会议、多人聊天、传送文件、文字聊天等功能。它可以免费高清晰与其他用户语音对话,也可以拨打国内国际电话,无论固定电话、手机、小灵通均可直接拨打,并且可以实现呼叫转移、短信发送等功能。 6. 华硕(ASUS):创立于1989年,一家以技术为核心的公司,从台湾高科技业崛起,至今已经成长为全球性的企业,拥有世界最顶尖的研发队伍,以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。同时是全球领先的3C解决方案提供商,致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。董事长兼总经理:施崇棠(shichongtang),1979年,施崇棠与施振荣等七人一起开始创业宏碁,任职宏碁个人计算机事业处总经理。1994年,华硕创立4年后,42岁的他离开奋斗了15年的宏碁,正式加盟华硕担任董事长兼总经理,重新从此开始了他的创业生涯。

福州最佳西方高湖国际酒店员工手册草稿

福州最佳西方高湖国际酒店员工手册 前言 福州最佳西方高湖国际酒店《员工手册》是新员工的必修科目,它既是所有员工的行为守则,也是管理人员的工作指南。酒店要求每一位员工都必须熟悉并掌握《员工手册》的各项条款,并严格按其规范要求自己。 目录 第一章:成功的开始 第二章:认识我们的酒店 第三章:劳动条例 第四章:员工福利 第五章:社会责任 第六章:奖罚制度 第七章:与酒店共同成长 第八章:保持良好的企业形象 第九章:安全条例 第十章:修订与解释 第十一章:员工签署

第一章成功的开始 总经理欢迎辞 欢迎您加入福州最佳西方高湖国际酒店!我非常高兴您已经决定加入我们这个团队,并希望您将真正喜欢这里的工作。让我们本着“创造和留住每一位顾客,把每一位员工塑造成有用之才”的服务宗旨以及“以人为本、共创财富”的核心价值观,力争为宾客提供最完善、最舒适的服务。我们酒店的成功要靠您的努力以及忠诚的合作,为了让您尽快适应新的环境,愉快投入新的工作,清楚的了解酒店的各项规章制度,为此,我们特此编写《员工手册》,请您认真阅读,熟悉在心,并严格遵守。该手册也诠释我们的致胜之道,若有疑问,请向您的上级主管咨询。衷心希望您本着敬业爱岗的奉献精神,良好的团队协作精神,与我们一起,携手共创酒店辉煌的未来。 愿我们合作愉快! 您真挚的总经理

第二章认识我们的酒店 1、我们的酒店 福州最佳西方高湖国际酒店,坐落于拥有2200多年历史文化名城,“泡在温泉中的城市”—福建省会福州,地处风景秀丽的闽江江畔福州金融街万达商业圈。酒店委托Best Western美国贝斯特韦斯特国际酒店集团经营管理,酒店近162间宽敞豪华的客房和套房,瑰丽迷人的装潢和舒适宜人的色彩将奢华与优雅完美的融为一体,向所有下榻的客人提供一流的服务与出众的入住体验,是一家享有国际品质的精品商务型酒店。 2、我们酒店的经营理念、质量标准、优质服务成功要诀、酒店的质量观念、酒店七项行为准则、酒店工作十点要求 经营理念 把客人当亲人,视客人为家人, 视客人为朋友,客人永远是对的 质量标准 注重细节,追求完美 优质服务成功要诀 热情对待你的顾客;想在你的顾客之前; 满足你顾客的需求;让你的顾客惊喜 酒店的质量观念 重视细节、追求完美。 酒店七项行为准则 对顾客要真诚 对工作要执着 对企业要热爱 对同事要帮助 对上级要忠诚 对下级要培养 对员工要负责 酒店工作十点要求

世界著名公司企业文化集锦

世界著名公司企业文化集锦 IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着"三条信念": 1.尊重员工个人的信念 2.尊重客户的信念 他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施,以保证优质服务:一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。 3 有理想,用理想去执行一切任务的信念。 花旗银行企业文化 以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。 客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。 一,相信、尊重个人,尊重员工; 二,追求最高的成就,追求最好; 三,做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事;四,公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 五,相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。 3M究竟有着怎样的企业文化 1、客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业,并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。 2、员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司,员工和客户对于公司是同等的重要。 3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。 4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱,我们还在企业所在的国家和地区,积极负起社会公民的责任。其中,纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里,环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房,投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高,但当员工知道这些都会引以为傲,明白不管你是美国人,还是中国人,公司在任何地方对员工都是一视同仁。 服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一

国际十大景观设计公司

国际十大景观设计公司 1、SWA景观 SWA于1957年创立,分支机构遍布美国各地。项目范围遍及全球五十多个不同国家,专业项目获得超过五百多个不同的奖项。他们也在中国做过很多项目。 杭州湖滨湖泊重建、北京金融街景观设计、广州珠海保利国际广场景观设计、昆明生态复建小区、台北光宝集团总部总体规划 网址:https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html, 公司地址:上海市静安区南京西路993号锦江向阳大楼14楼V10室 2、AECOM景观(原易道景观EDAW) EDAW(易道)于1939年建立于美国加州,是全球最大的景观设计和规划公司。半个多世纪的历史成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。公司在全球设有26家办公室,拥有1,2000多名专业人士,在亚洲,包括香港、上海、北京、深圳、苏州,以及新加坡均设有办公室。2005年12月,美国500强设计咨询顾问公司AECOM并购易道,合并后易道继续沿用其公司原名,作为AECOM旗下的运营公司开展业务。AECOM在全球设计服务、交通规划、建筑施工、污水处理、教育设施、海事工程、供水市场中排名第一,总体排名第三。 AECOM景观荣获香港园境师学会年度大赛三项大奖2010年11月24日18:31美通社2010年11月24日电 /美通社亚洲/ -- AECOM宣布公司于近日在香港园境师学会(HKILA)举行的年度园境设计大赛中荣获三项优秀大奖。颁奖仪式在参加者众多的香港园境师学会第22届年度晚宴上同步举行。 AECOM的西九龙高速铁路和公共交通换乘站项目荣获园境建筑概念优秀设计奖。设计团队为该高端项目所提出的方案围绕城市密集人流区域中的绿色景观展开,通过一连串由屋顶花园、城市绿地和开放空间组成的纽带来实现这一设计目标。 位于大角咀樱桃街38号的海桃湾获得了园境建筑设计项目奖。AECOM的项目团队以垂直景观之概念,为该住宅项目量身打造了一系列犹如漂浮于架空层上的天际景观花园平台。最终成型的璀璨空间效果为物业的整体景观增添了动感的一笔。

美国最佳西方国际集团

美国最佳西方国际集团 1、集团简介 美国最佳西方国际集团(Best Western International.Inc)全球最大的饭店联合体美国最佳西方国际集团。 1946年最佳西方国际集团在美国创立。1946年,拥有23年管理经验的旅游业主古尔汀(GUERTIN)建立了最佳西方汽车旅馆。最初的“最佳西方”只是一个有七家单体酒店组成的非正式组织,Best Western 并不像其他的国际酒店管理集团一样旗下拥有众多品牌,功能也仅限于酒店前台接待人员之间相互介绍住客。随后数年,“最佳西方”获得了长足的发展在全球近一百个国家和地区拥有成员酒店4200多家,总客房数超过30万间,是全球单一品牌下最大的酒店连锁集团,在美国、加拿大及欧洲具有广泛的影响。经过60年的发展,最佳西方采取建立战略联盟的方式,在全球建立经营网点,通过其全球预定系统和灵活多样的服务项目,把各个成员饭店联合起来,迅速成为世界第一大的饭店品牌。 2、品牌标识 3、集团品牌 1.BEST WESTERN 2.BEST WESTERN PLUS 3.BEST WESTERN PREMIER 4、发展历程 美国最佳西方国际集团(Best Western International,Inc.)是全球单一品牌最大的酒店连锁集团,拥有4100多家成员酒店,酒店分布在88个国家和地区,4200间酒店,33万

间客房。是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。全世界每天有超过25万人下榻其旗下的酒店。 1946年最佳西方国际集团在美国创立。最初的“最佳西方”只是一个有七家单体酒店组成的非正式组织,功能也仅限于酒店前台接待人员之间相互介绍住客。随后数年,“最佳西方”获得了长足的发展。 1947年拥有66间成员酒店, 1963年拥有699间成员酒店并成为当时世界上最大的酒店连锁组织。 1966年“最佳西方”的七人董事会成立,该董事会成员是由成员酒店逐级推选产生的。这一年“最佳西方”将总部由加利福尼亚迁到了美国亚利桑那州凤凰城。 1968年,“最佳西方”开通了统一号码的电话预订系统。 1970年,“最佳西方”启用正式的酒店质量监控体系,代替了以往采用的成员酒店相互间的质量监测。 1988年,“最佳西方”建立了常客奖励制度。 1996年,“最佳西方”启动了全新的中央预订LYNX 系统。 2001年,“最佳西方”建立了成员酒店专用的网站。 2002年,“最佳西方”开始拓展中国酒店市场。 2006年最佳西方以房间增长2.5%的成绩连续几年保持着第7 名的位置。酒店4195座,房间315875间。(盈利能力等指标) 现在,“最佳西方”拥有4200余家会员酒店,分布在全球80多个国家和地区,客房总间数达到30余万间,是全球单一品牌最大的酒店连锁集团。除在美国和加拿大外,“最佳西方”在法国、意大利和德国也已成为了当地规模最大的酒店集团。全世界每天有超过25万人下榻最佳西方集团旗下酒店。 5、酒店介绍 美国最佳西方国际集团成立于1946年,在全球近一百个国家和地区拥有成员酒店4200多家,总客房数超过30万间,是全球单一品牌下最大的酒店连锁集团,在美国、加拿大及欧洲具有广泛的影响. 最佳西方财富酒店是全球最大酒店连锁机构——美国最佳西方国际集团在福州地区的连锁酒店,是一家按照国际四星级酒店标准装修的商务酒店.座落于福州市商务中心区繁华路段的五四路与华林路交叉处.毗邻省委、省政府机关,信步即到温泉公园和福州国际会展中心,交通十分便利. 客房介绍 199间套各具风格的客房:拥有最佳西方标准品质层、最佳西方国际财经层、最佳西方国际商务层,配有国际标准品质客房,最佳时尚迷你屋,无烟客房,无障碍直通房、国际大使套房等各类个性房

全球知名环保企业介绍

全球知名环保企业介绍 水污染治理企业 1.阿科蔓控股公司 全球著名风险投资商软银-赛富,由于看好阿科蔓(Aqua Mats)技术良好的发展前景、综合应用意义以及认同阿科蔓在中国6年的技术探索,于2007年2月与技术发明方美国梅瑞地安水生科技公司(Meridian Aquatic Technology,L.L.C)以及在中国推广应用阿科蔓技术的创始人团队合作,成立了阿科蔓控股有限公司,投入巨资发展阿科蔓事业——全资成立美瑞达安(广州)环保产品有限公司,为大中华区提供阿科蔓产品和生态技术,并在广州经济开发区建立起阿科蔓产品生产基地,面向全球供应阿科蔓产品。 阿科蔓在中国经过6年的不懈努力和积极探索,已成功研发了在中国水环境修复和水污染防治领域中的综合应用模式。至今,阿科蔓技术已经成功应用于湖泊、水库、景观水体与饮用水源的治理及长期维护;城镇小区生活污水就地处理、城镇污水集中处理、城镇河涌污水综合治理、农村生活污水处理、污水处理厂出水深度处理;畜牧业废水处理、“牧-渔-沼-林”一体化应用领域、垃圾渗滤液处理、工业废水处理;水产养殖业应用领域、水产品暂养应用领域、休闲渔业应用领域;水族箱应用领域、景观水族池以及酒楼食肆水产品暂养应用等领域,并充分体现了技术的先进性。阿科蔓在中国,已经成为了“生态经济”的代名词。 2.德国威乐泵业集团股份公司(WILO AG) 创建于1872年,总部设在德国多特蒙德市,是目前世界上最大的暖通空调用泵的专业生产厂家。近几年来,威乐立足于建筑领域用泵优势的同时又开拓了工业领域。2000年收购了韩国LG水泵公司,2003年收购了德国EMU公司(世界专业污水泵制造商)。目前在世界各地拥有6个生产基地和156个子公司。年产水泵七百多(套),产值约9亿美元,是全球十大水泵公司之一。主要产品包括:工业及建筑用循环水泵,供水泵,消防泵,深井泵及污水泵,全自动供水设备,水泵调速设备等。

世界十大饭店集团排名

06年世界十大饭店集团排名: 1、英国洲际饭店饭店总数3520座客房总数536318间 2、美国圣达特饭店总数6403座客房总数518435间 3、美国万豪饭店总数2656座客房总数479882间 4、法国雅高饭店总数3894座客饭总数453403间 5、美国精品国际饭店总数4810座客房总数388618间 6、美国希尔顿饭店饭店总数2161座客房总数349965间 7、美国最佳西方饭店总数4110座客房总数310248间 8、美国喜达屋饭店总数738座客房总数229247间 9、美国卡尔森饭店总数881座客房总数147624间 10 英国希尔顿国际公司饭店总数 412座客房总数 99364间 09年的酒店集团排名: 1、洲际酒店集团(英) 2、温德姆酒店集团(美) 3、万豪国际酒店集团(美) 4、希尔顿酒店集团(美)希尔顿酒店集团(英) 5、雅高国际酒店集团(法) 6、精选国际酒店(美) 7、最佳西方酒店国际集团(美) 8、喜达屋酒店集团(美) 9、卡尔森国际酒店集团(美) 10、凯悦国际酒店集团(美) *洲际酒店集团(InterContinental Hotels Group) 洲际集团成立于1946年,是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过55年国际酒店管理经验。作为世界上大的酒店管理集团之一,洲际酒店集可谓是一个名副其实的"巨无霸":公司在全球100多个国家和地区拥有、管理、出租或托管3600 多家酒店,537500多间客房。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大(高达540,000间)、跨国经营范围最广,分布将近100个国家,并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团,包括中国大陆25个省、区、市. 1946年,洲际酒店集团(Inter-Continental)成立;1952年,假日酒店集团(Holiday Inn)成立;1981年,大都会(Grand Metropolitan)兼并洲际酒店集团。1984年,进入中国。 *温德姆酒店集团(Wyndham Hotel Group) (纽约证券交易所代号:WYN)是世界上最大的酒店集团,在世界各地拥有约7000家酒店。 温德姆酒店集团是温德姆环球公司(Wyndham Worldwide Corporation)(纽约证券交易所:WYN)旗下的三大子公司之一,公司拥有Wyndham Hotels(温德姆酒店)and Resorts®(度假村); Ramada(拉马达), Days Inn (戴斯), Super 8®(速8);, Wingate®(温盖特); by Wyndham, Baymont Inn & Suites®, Microtel Inn & Suites®, Hawthorn Suites®, Howard Johnson, Travelodge and Knights (骑士)Inn®等众多品牌,在全球66个国家经营着约7000家酒店,共拥有588500间客房,温德姆酒店集团位于美国新泽西州的帕西帕尼。

世界知名十大企业的企业文化

世界知名十大企业的企业文化 一、IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决,是他们始终不渝地坚持着“三条信念”: 1、尊重员工个人的信念; 2、尊重客户的信念; 3、有理想,用理想去执行一切任务的信念。 二、花旗银行企业文化 1、以人为本:企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略,十分注重对人才的培养与使用。 2、客户至上:企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌 3、寻求创新:企业文化的升华在花旗银行,大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。 三、惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观,它们像是五个连体的孪生兄弟,谁也离不开谁。 1、相信、尊重个人,尊重员工; 2、追求最高的成就,追求最好; 3、做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户,也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 4、公司的成功是靠大家的力量来完成,并不是靠某个个人的力量来完成; 5、相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性。 四、服务至上、追求卓越的肯德基企业文化 1、餐厅经理第一; 2、群策群力,共赴卓越; 3、注意细节。 五、麦当劳企业文化

从“更多选择,更多欢笑”,到“常常欢笑,尝尝麦当劳”,再到如今唱满全球的“我就喜欢”,短短几年,麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。 麦当劳的企业文化由三个部分组成: 1、“Q、S、C+V”精神:即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。 2、麦当劳的作风:顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。 3、麦当劳的营销策略:麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任。 六、通用电气的企业文化 通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信、注重业绩、渴望变革。 七、微软企业文化八大核心思维 1、顶尖人才是微软真正的最大的财产; 2、建设性的争锋:直截了当地说出想法,不鼓励玩弄权术和外交辞令; 3、时刻处于战争状况,牢记对手是谁; 4、机动而有效率的企业组织架构小型项目组; 5、合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管; 6、比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师,仍然每天艰苦工作; 7、自我批判和学习系统:尽早识别失败之处,短时间的失败是可原谅的,但延宕失败是不允许的; 8、以提高生产力为目标的开销方式:给员工大量投入,提供最佳工作环境; 八、飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司 公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。 公司的目的,为顾客提供创新的、有吸引力的、使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。 使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。 用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。 用人原则是任人唯贤,量才录用。 九、海尔的企业文化

海尔集团并购美国通用电气

仅在2016年第一季度,我国企业并购交易数量就已超过100例,交易金额高达826亿美元。2015年我国企业并购交易案例达到了346宗,交易金额达到了551亿美元。以上数据表明,无论从我国企业并购数量上看还是交易金额上看,我国跨国企业并购都在快速增长,发展前景良好。一方面,跨国企业并购,给我国企业提升创新能力带来了机遇。在经济全球化的大趋势下,企业竞争加剧,产品更新换代速度逐步加快,谁掌握了企业创新谁就把握住了企业发展的命门,企业创新能力越发重要。当前企业除了提升自主创新能力以外,但是许多企业无法承担自主创新的时间成本和技术成本,从而也越来越重视整合外部资源来提升自己的创新能力。另一方面,一些界内人士对我国企业并购提升企业创新能力并不看好,认为我国跨国企业并购获得的只是机器和设备,缺乏关键技术和创新能力的继承。撇去继承关键技术和创新能力继承的种种障碍,单单从跨国企业并购对全国企业自主创新能力的影响来讲,也存在着许多问题。例如,企业对于跨国企业并购后技术的绝对依赖,将企业并购作为提升创新能力的主要途径,忽视企业内部创新能力的提升;跨国企业并购在一定程度上会增加企业的负债,也会造成企业管理资源的浪费。因此,我国企业如何通过跨国企业并购提升企业的创新能力,已然成为了业界和学术界共同关注和研究的热点问题。 海尔集团,1984年在青岛成立,与1993年上市。经过30多年的发展,海尔集团已经成为全球最大的家电制造商之一,目前已经成功转型,向开发的产业平台进发。在互联网时代,海尔致力于打造共创共赢的电商平台,成为了行业标杆。 美国通用电气公司,始创于1892年,在两次世界大战期间迅速成长,不断并购其他外国企业,成为了世界上最大的电器公司,也是世界上极为出色的跨国公司。其涉足领域很广阔,先后在意大利、法国、中国等100多个国家开展业务,在全球范围内,提供了三十多万个岗位。 对于海尔公司来说,此次并购美国通用电器公司是绝佳时期。一是弥补了没有并购美泰克的遗憾;二是此次并购是海尔集团走出去,与世界同行竞争的机会;三是此次并购可继承美国通用公司的先进设备。在此之前,美国通用公司早在2012年就投入了近10亿美元的资金进行生产设备和产品的研发,而此次并购海尔公司就可以理所应当的将这些成果充分利用起

世界著名建筑设计公司及事务所

世界著名建筑事务所大搜集...........快去看啊!!! bauhaus(包豪斯)www.bauhaus.de Le Corbusier(柯布基金会)www.fondationlecorbusier.asso.fr walter-gropius(格罗彼乌斯)www.walter-gropius-schule.de Ludwig Mies van der Rohe(密斯基金会)https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html, Alvar Aalto(阿尔托基金会)www.alvaraalto.fi frank lloyd wright(莱特} https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html, Louis I. Kahn 康)非官方https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html,/archives/archives/collection_a-z.htm Peter Behrens(贝伦斯)www.tu-harburg.de/b/kuehn/pb40.html Antoni Gaudí(高迪)https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html, Victor Horta(霍塔)www.hortamuseum.be scarpa(斯卡帕)https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html,/gallerie/scarpa/scarpapage.html lissitzky(里茨斯基)https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html,/research/conductin ... lections/lissitzky/ Botta Mario(博塔)http://www.botta.ch Piano Renzo(皮亚诺)http://194.185.232.3 Ateliers Jean Nouvel (努韦尔)https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html, Zaha M. Hadid (哈迪德)https://www.doczj.com/doc/5f11574639.html,

最佳西方财富酒店特色客房的分析

最佳西方财富酒店特色客房的分析 小组成员 酒店实地考察:胡秋萍 PPT幕后制作:王逍陈倩云 WORD文稿撰写:许梅清陆丽英胡秋萍 讲解员:张艺秀

美国最佳西方国际集团成立于1946年,在全球近一百个国家和地区拥有成员酒店4200多家,总客房数超过30万间,是全球单一品牌下最大的酒店连锁集团,在美国、加拿大及欧洲具有广泛的影响。 在福州,美国最佳西方国际集团连锁酒店,是一家新装修开业的商务型酒店。坐落于福州市商务中心繁华路段的五四路与华林路交叉处。毗邻省委、省政府机关,信步即到温泉公园和福州国际会展中心,交通十分便利。拥有各类风格的客房,配有国际化标准的设施;设有无烟客房,无障碍直通房、国际大使套房等各类个性房。而我们今天所分析的是最佳西方全球标准品质单人房。 房型总说明:所在楼层:7-14; 房型面积:36; 床型:大床; 床面积:1.8*2; 宽带免费; 加床价格:能收看电视。有早餐。 现在我们从现代客房的四大方面:高科技化,定制化,绿色化,功能多元化来分析其特色之处。 一高科技化,主要是指酒店客房网络预订系统、宽带系统、信息管理系统、数字电视、监视系统、环保技术等方面。

1酒店客房的预定除了现场预定,电话预定外,其网络预定系统完善,例如在其官方网页上、携程网、去哪儿网、游乐网等都可以非常便捷的进行预定。 2 房内还存放这密码保险柜,电子密码的操作速度快,简单易学,客人可自设密码,对客人的贵重物品起保护作用,让客人放心。 3 房内设有办公桌,24小时网络,电脑,自动式台灯等办公用品,方便客人办公处理工作。 4 客房内的电视是大液晶电视。显示高清晰度信号。遥控器就摆在床头柜上,使用方便。 5 楼层装有投币式自动擦鞋机。它由电机和表面张有绒布或毛类的旋转轮等组成,在旋转轮内设置一贮油腔,毛刷上设有出油孔,该出油孔与贮油腔之间用单向出油阀连通,贮油腔内的鞋油可以通过单向出油阀向外溢出。本实用新型结构简单,使用方便,功能齐全,既可对鞋进行清擦,又能对鞋上油打光,让客人体会到高科技的方便。 6 厕所内坐便器旁有听音乐的设置,在方便无聊时,听音乐放松,打发无聊。其旁还有报警器,以防滑倒进行呼救,这是对客人生命安全负责的体现,让客人住的放心。 二绿色化,主要是指酒店客房往绿色环保方向发展,满足消费者对清洁、安全、健康、舒适的居住环境的要求,

100世界著名企业家

1、比尔·盖茨:比尔·盖茨中学的时候就接触到了电脑,他经常彻夜不眠地利用一切机会研究电脑和编程,在学生时代的盖茨就和好友艾伦靠编写程序赚了不少钱,为以后的发展积累了资金和经验。1973年比尔·盖茨在父母的影响下进入哈佛大学攻读法律,但计算机事业已经深深地溶入他的血液,在哈佛读大学期间一直没有放弃对计算机发展的关注,艾伦不断地给他各种关于计算机发展的最新信息。终于,盖茨和艾仑在成功地为世界上第一台微型计算机编写了basic程序后创立了日后的软件帝国——微软公司。其后不久,著名的通用电气公司也决定使用basic,微软从此名声大噪。1980年比尔·盖茨经过艰难的谈判,终于羸得了IBM的合同。1981年8月12日,IBM公司向全世界宣布80年代电脑界最大的一项新闻:新一代个人电脑IBM的PC机问世,同时,随着IBM的PC机一起销售的PC-DOS及一系列微软公司的软件,也迅速进入一个无限广阔的大市场。并且,随着兼容机的发展,微软软件不仅仅应用在IBM的电脑上,还广泛应用在了各种兼容机上,可以说,微软软件像一阵旋风,刮遍了美国乃至整个世界。在比尔·盖茨的带领下,微软不断开发出功能丰富,简单易用的软件,现在几乎每一台个人电脑内部装有微软公司出品的软件。比尔·盖茨31岁成为世界最年轻的百万富翁,40岁被著名金融杂志“福布斯”评为全球首富。盖茨是全球的一个奇迹,是计算机行业的奇迹。是科技成就了他,也用自己的技术和智慧给了世界不断的惊喜和改变。 2、世界债主——约翰·皮尔庞特·摩根:世界上的人都知道美国纽约是世界金融中心,而华尔街更是纽约金融界的晴雨表,它是美国经济繁荣的象征。而华尔街的真正大佬就是约翰·皮尔庞特·摩根。发展到今天,摩根财团已经是有百年历史的世界富豪。虽然世界经济几度风云变幻,但是摩根财团的地位并没有动摇,摩根财团有这样的地位,应该首先归功于它的创始人——摩根。1857年,刚刚大学毕业的摩根旅行来到新奥尔良,靠咖啡生意大赚了一笔!为此,老摩根对儿子的能力大加赞赏。为儿子在华尔街开了一间摩根商行,在这里,摩根开始了他的发迹生涯。19世纪后半期,铁路的发展速度很快,他对几大铁路运营商进行重新规划。到1900年,在摩根直接间接控制之下的铁路长达10.8万公里,差不多占当时全美铁路的2/3。这种构想,石油大王洛克菲勒此前也有过,但并没有成功。而摩根并没有比洛克菲勒更雄厚的财力,但却完成了,因为他能调度掌控的资金往往高达几十倍甚至成百倍。若没有十分高明的手腕,是不可能运转自如的。后来洛克菲勒都承认,摩根调集资金的能力是自己所不能企及的。1912年,摩根财团控制着53家大公司,资产总额127亿美元。这些资产中,有金融机构13家,30.4亿美元;工矿业公司14家,24.6美元;铁路公

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