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中国邮政集团增值税业务手册(试行)

中国邮政集团增值税业务手册(试行)
中国邮政集团增值税业务手册(试行)

中国邮政集团增值税业务手册

(试行)

2013年11月

目录

1.总则 (1)

2.税务岗位职责 (1)

2.1. 各层级职责范围与岗位设置 (1)

2.2. 岗位设置职责 (3)

2.3. 税务岗位设置与增值税管理信息系统用户的关系 (6)

3.税务登记与一般纳税人认定 (6)

3.1. 税务登记 (6)

3.2. 扣缴义务人登记 (6)

3.3. 一般纳税人认定 (7)

3.4. 税务登记证验证或换证 (7)

3.5. 变更税务登记 (8)

3.6. 注销税务登记 (9)

4.政策法规指引 (9)

4.1. 纳税义务 (9)

4.1.1. 纳税义务判定 (9)

4.1.2. 扣缴义务判定 (11)

4.1.3. 视同销售 (11)

4.1.4. 纳税义务发生时间判定 (12)

4.2. 计税方法 (13)

4.2.1. 一般计税方法 (13)

4.2.2. 简易计税方法 (14)

4.3. 适用税率或征收率 (14)

4.4. 销售额 (15)

4.5. 销项税额 (16)

4.6. 进项税额 (17)

4.7. 应纳税额计算 (18)

4.8. 税收减免 (19)

4.8.1. 邮政服务 (19)

4.8.2. 销售货物 (19)

4.9. “营改增”跨期事项处理 (20)

4.9.1. 退还及补缴税款 (20)

4.9.2. 跨期合同处理 (20)

4.9.3. 跨期固定资产销售 (20)

5.常见业务模式增值税处理 (21)

5.1. 折扣销售(商业折扣) (21)

5.2. 销售折扣(现金折扣) (21)

5.3. 销售折让 (21)

5.4. 捆绑销售 (21)

5.5. 买一赠一 (22)

5.6. 无偿赠送 (22)

6.增值税附加税 (23)

7.发票管理 (23)

7.1. 销项发票 (24)

7.1.1. 发票开具 (24)

7.1.2. 发票作废及红字专用发票 (25)

7.1.3. 发票遗失 (26)

7.1.4. 发票保管与缴销 (27)

7.1.5. 发票监管 (28)

7.2. 进项发票 (28)

7.2.1. 发票取得 (28)

7.2.2. 发票传递 (29)

7.2.3. 发票认证 (29)

8.纳税申报 (32)

8.1. 汇总纳税方式和纳税期限 (32)

8.2. 分支机构日常准备工作 (33)

8.2.1. 进项发票整理及认证 (33)

8.2.2. 取得视同销售数据 (33)

8.2.3. 取得进项转出数据 (34)

8.3. 分支机构税控系统操作 (34)

8.4. 分支机构申报操作流程 (34)

8.5. 总机构申报操作流程 (35)

8.6. 代扣代缴 (36)

8.7. 申报方式 (36)

9.税务档案管理 (38)

9.1. 分类归集税务档案 (38)

9.2. 建立税务工作日志 (38)

9.3. 建立税务通讯录 (38)

9.4. 建立税务通讯录 (38)

9.5. 档案销毁 (39)

10.税务风险控制 (39)

10.1. 对重大业务、合同进行税务评审 (39)

10.2. 建立税务工作报告制度 (39)

10.3. 组织税务自查,进行税务风险评估 (40)

10.4. 定期组织税务培训 (40)

10.5. 建立交流平台 (40)

11.与其他部门的涉税往来 (40)

11.1. 业务部门 (41)

11.1.1. 取得新增业务信息 (41)

11.2. 营业部门 (41)

11.2.1. 取得开票信息和涉税数据 (41)

11.2.2. 发票往来 (42)

11.3. 采购部门 (42)

11.3.1. 取得专票和涉税数据 (42)

11.3.2. 提供税务意见 (43)

11.4. 固定资产管理部门 (43)

11.4.1. 取得固定资产信息 (43)

11.4.2. 提供税务意见 (43)

11.5. 结算部门 (44)

11.5.1. 取得结算信息 (44)

11.5.2. 提供税务意见 (44)

11.6. 其他部门 (44)

12.增值税账务处理 (44)

12.1. 应交增值税的账务处理 (44)

12.1.1. 销项税额 (44)

12.1.2. 进项税额 (45)

12.1.3. 进项税额转出 (46)

12.1.4. 转出未交增值税、转出多交增值税 (46)

12.2. 未交增值税的账务处理 (47)

12.3. 增值税检查调整的账务处理 (47)

12.4. 增值税税控系统专用设备和技术维护费用抵减增值税 (48)

附件 (50)

1. 增值税税率及征收率 (50)

2. 邮政主要业务应税判定 (52)

3. 纳税申报流程 (53)

1.总则

为确保落实增值税管理工作,有效降低税务风险,规范和提升企业增值税管理水平,防范税务违法行为,保障企业的整体利益。中国邮政集团公司特制定本增值税管理手册。

本手册根据《中华人民共和国增值税暂行条例》及实施细则、《关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》、《总分机构试点纳税人增值税计算缴纳暂行办法》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国发票管理办法》、《中华人民共和国发票管理办法实施细则》、《增值税专用发票使用规定》、《国家税务总局关于修订增值税专用发票使用规定的补充通知》等相关税收法规规定,结合集团公司税务内控管理要求及集团公司实际情况制定。

本手册适用于中国邮政集团公司及从事邮政业服务的下属单位。

本手册依据截止至2014年1月1日国家发布增值税政策规定编制。实际使用时,请注意考虑政策的时效性。手册内容与各单位所在地税收政策规定不一致的, 应当依照当地有关税收政策的规定执行。

本手册解释权归中国邮政集团公司财务部。

2.税务岗位职责

2.1.各层级职责范围与岗位设置

管理层级主要职责范围

税务岗位设置

开票

岗位

认证

岗位

申报

岗位

管理

岗位

筹划岗

集团公司财务部●制定和修订《增值税业务管理手册》;

●制定和修订《增值税发票管理办法》;

●参与修订《会计核算办法》、《业务核算分

册》;

●参与修订《采购管理办法》;

●参与修订财务报销办法、结算办法;

●负责集团增值税汇总申报计算,并操作增值

税管理系统;

●指导各省税务申报管理工作;

●对各省邮政公司的税收政策咨询进行解答;

●对财务、业务、采购人员进行增值税的相关

培训;

●研究分析邮政行业税务筹划;

●与主管税务机关进行沟通。

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省公司财务部●制定增值税申报管理办法相关细则;

●参与修订财务报销办法、结算办法;

●负责全省增值税汇总申报计算,并操作增值

税管理系统;

●指导全省税务申报管理工作;

●对全省各地市(州)、区县邮政局的税收政

策咨询进行解答;

●配合实施集团总部的税务管理工作;

●研究分析税务筹划;

●与主管税务机关进行沟通。

××√√×

集团本部、省本部、地市(州)、区县邮政局财务部●按照集团、省公司发布的相关发票管理办

法,实施本级发票管理,按规定开具增值税

发票;

●按照集团、省公司发布的相关增值税申报管

理办法,负责本级增值税进项发票认证、增

值税预缴和配合全省汇总增值税申报工作,

并操作增值税管理系统;

●配合实施集团总部和省公司的税务管理工

作;

●与主管税务机关进行沟通。

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2.2.岗位设置职责

根据以上各层级的职责范围,以及现行税收政策,各岗位职责的具体内容如下:

(1)增值税专票开票岗位的职责

①接受国税部门增值税防伪税控操作培训,取得上岗证;

②审核客户一般纳税人资质证明资料,在增值税管理系统中准确录入客户开具专票信息、将证明资料扫描上传至系统;

③按照发票开具的规则准确开具增值税专用发票(临时打印与批量打印);

④对选择自动投递方式的专用发票邮寄地址的打印;

⑤与营业网点办理已开具发票的移交手续;

⑥接收营业网点前台移交的因退费而由客户方申请开具的红字发票通知单,在税控系统中开具红字专用发票,并告知营业网点前台办理退费手续;

⑦对于错开的增值税专用发票,判断增值税专用发票是否符合增值税专用发票直接作废的情形:

●如符合直接作废情形的,由增值税专票开票员直接作废发票,重新开具专用发票;

●不符合直接作废情形的,增值税专票开票员到税局申请《开具红字增值税专用发票申请单》,凭《通知单》开具红字增值税专用发票,并重新开具增值税专用发票。

⑧对于申请退费/退订的业务,审核是否已开具增值税专用发票,并做以下处理:

●未开具发票的,通知财务人员办理退费;

●已开具发票的,按以下不同情况进行处理后,通知财务人员办理退费:

-符合发票作废条件的,需向客户索回增值税专用发票的发票联及抵扣联

原件;

-不符合发票作废条件的,需向客户索取税务局出具的《开具红字增值税专用发票通知单》原件。

⑨对于客户提出同时遗失发票联和抵扣联的,负责调取我单位的记账联复印件,并向税局申请开具已报税证明单给客户;

⑩办理因我单位遗失专用发票责任的挂失手续,包括登报和到税局办理挂失证明;

?定期保管发票的存根联;

?妥善保管增值税专用设备;

?发票购买、发票最高开票限额的申请。

(2)发票认证岗位的职责

①对接采购部门,取得可抵扣专用发票;

②对取得的增值税专用发票抵扣联,及时进行网上认证,并导入发票认证信息;对认证比对未通过的增值税扣税凭证,应查明原因。属于认证系统原因,应再次认证或尝试手工录入或选择到税务机关办税大厅进行认证;属于发票本身原因,应将扣税凭证退还发票取得部门,重新取得发票;

③上传当月发票认证结果;

④跟踪发票认证异常的发票处理;

⑤抵扣联装订成册保管。

(3)增值税申报岗位的职责

①分析计算不同税目的增值税收入,注意与会计账载收入的差异分析;对与会计收入存在差异的,将信息上传至增值税管理系统,并调整差异;

②按月分析计算视同销售收入、进项税额转出的金额,并将信息上传至增值税管理系统以作为底稿,进行增值税申报;

③按月审核会计上的应交增值税与税务申报税金是否存在差异,分析差异原因,进行纳税调整;

④分类归集、整理税务档案,并上传至增值税管理系统。

(4)税务管理岗位的职责

①负责发票的领购、保管、发放、缴销工作;

②复核增值税专票开票员对客户的一般纳税人资质信息录入的完整性与准确性;

③检查开具的发票内容是否符合规定;

④检查开具的发票是否都有发票签收表;

⑤负责发票专用章的使用与保管;

⑥审批增值税专用发票错开重开的申请;

⑦审核开具的红字增值税专用发票金额与红字通知单金额是否一致;

⑧监督取得的增值税专用发票是否及时认证;

⑨审核增值税申报人员的税额计算,经审核后交予申报人员到主管税务机关申报;

⑩对涉税合同提供税务意见,研究实施税务筹划,对增值税计算申报向有关税务机关进行沟通解释;

?就增值税政策适用,向集团、主管税务机关进行沟通汇报。

(5)集团公司税务筹划岗位的职责

①组织制定《增值税业务管理手册》;

②组织制定《增值税发票管理办法》;

③参与修订《会计核算办法》和《业务核算分册》;

④参与修订《采购管理办法》;

⑤参与修订财务报销办法、结算办法;

⑥指导各省税务申报管理工作;

⑦对财务、业务、采购人员进行增值税的相关培训;

⑧对各地市(州)、区县邮政局的税收政策咨询进行解答;

⑨研究分析邮政行业税务筹划,对涉税合同提供税务意见;

⑩就增值税政策适用,向主管税务机关进行沟通汇报。

2.3.税务岗位设置与增值税管理信息系统用户的关系

上述岗位在将要建设的增值税管理信息系统中会体现为不同职责和权限的用户。

3.税务登记与一般纳税人认定

3.1.税务登记

新设立的单位,以及未在所在地主管国税机关办理过税务登记的单位,应向主管国税机关办理税务登记。

纳税人应当自领取《营业执照》之日起30日内,或成为增值税纳税人时,到主管国税机关办税服务厅(或网上办税服务厅)申报办理税务登记。办理税务登记时,一般应提供以下资料:营业执照、组织机构代码证、法定代表人身份证、银行开户许可证(基本户)、房屋产权证明或房屋租赁合同、公司章程等。

具体办理流程及报送资料请登录主管税务机关网站查询,或前往主管办税服务厅查看公告栏的相关公告或向窗口人员咨询。

3.2.扣缴义务人登记

已办理税务登记且有增值税扣缴义务的单位应当在扣缴义务发生后,向税务登记地税务机关办税服务厅(或网上办税服务厅)申报办理扣缴税款登记。

3.3.一般纳税人认定

(1)年应税销售额超过财政部、国家税务总局规定标准(待政策公布后补充)的单位,应向机构所在地主管国税机关申请增值税人一般纳税人资格认定;未超过规定标准的纳税人为小规模纳税人。

具体办理流程及报送资料请登录主管税务机关网站查询,或前往主管办税服务厅查看公告栏的相关公告或向窗口人员咨询。

(2)应税销售额未超过财政部、国家税务总局规定标准或新设立的单位,同时符合下列条件的,可以向主管税务机关申请一般纳税人资格认定。

●有固定的生产经营场所;

●能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿,根据合法、有效凭证核算,能够提供准确税务资料。

(3)“营改增”实施前已取得一般纳税人资格并兼有邮政业务的单位,不需重新申请认定一般纳税人。

(4)总、分支机构不在同一县市的,应当分别向其机构所在地主管机关申请办理一般纳税人资格认定。总、分支机构实行统一核算,总机构年应税销售额超过小规模纳税人标准,但分支机构年应税销售额未超过小规模纳税人标准的,其分支机构可凭总机构一般纳税人证明,申请办理一般纳税人资格认定。

(5)除国家税务总局另有规定外,一经认定为一般纳税人后,不得转为小规模纳税人。

3.4.税务登记证验证或换证

税务机关对税务登记证件实行定期验证和换证制度,已经办理税务登记的单位应按照主管税务机关税务登记证件验证、换证的公告要求,到税务机关办理税务登记证件验证或换证。具体以各单位主管税务机关网站或主管办税服务厅公告栏的相关公告为准。

税务登记证件的主要内容包括:纳税人名称、税务登记代码、法定代表人或负责人、生产经营地址、登记类型、核算方式、生产经营范围(主营、兼营)、发证日期、证件有效期等。

纳税人税务登记内容发生变化的,应当向原税务登记机关申报办理变更税务登记,并将相关资料报送总机构。另外,分支机构发生增加、变更、减少的,总机构应及时报所在地主管国税机关审核。

(1)纳税人已在工商行政管理机关办理变更登记的,应当自工商行政管理机关变更登记之日起30日内,向原税务登记机关如实提供下列证件、资料,申报办理变更税务登记:

●工商登记变更表及工商营业执照;

●纳税人变更登记内容的有关证明文件;

●税务机关发放的原税务登记证件(登记证正、副本和登记表等);

●其他有关资料。

(2)纳税人按照规定不需要在工商行政管理机关办理变更登记,或者其变更登记的内容与工商登记内容无关的,应当自税务登记内容实际发生变化之日起30日内,或者自有关机关批准或者宣布变更之日起30日内,持下列证件到原税务登记机关申报办理变更税务登记:

●纳税人变更登记内容的有关证明文件;

●税务机关发放的原税务登记证件(登记证正、副本和税务登记表等);

●其他有关资料。

具体办理流程及所需资料请登录主管税务机关网站查询,或前往主管办税服务厅查看公告栏的相关公告或向窗口人员咨询。

发生解散、破产、撤销以及其他情形,依法终止纳税义务的,应当在向工商行政管理机关或者其他机关办理注销登记前,持有关证件和资料向原税务登记机关申报办理注销税务登记;按规定不需要在工商行政管理机关或者其他机关办理注销登记的,应当自有关机关批准或者宣告终止之日起15日内,持有关证件和资料向原税务登记机关申报办理注销税务登记。

纳税人因住所、经营地点变动,涉及改变税务登记机关的,应当在向工商行政管理机关或者其他机关申请办理变更、注销登记前,或者住所、经营地点变动前,持有关证件和资料,向原税务登记机关申报办理注销税务登记。

具体办理流程及所需资料请登录主管税务机关网站查询,或前往主管办税服务厅查看公告栏的相关公告或向窗口人员咨询。

4.政策法规指引

4.1.纳税义务

4.1.1.纳税义务判定

在中华人民共和国境内(以下简称“境内”)销售货物、进口货物或者提供加工、修理修配劳务(以下简称“应税劳务”)、提供邮政服务、通信服务、交通运输业服务、部分现代服务业服务(以下简称“应税服务”)的单位和个人,为增值税纳税人。

邮政集团主要业务应税判定见“附件2:邮政集团主要业务应税判定”。

(1)应税服务范围

①邮政业

邮政普遍服务,包括函件、包裹等邮件寄递,以及邮票发行、报刊发行和邮政汇兑等业务活动;

●邮政特殊服务,包括义务兵平常信函、机要通信、盲人读物和革命烈士遗物的寄递等业务活动。

●其他邮政服务:包括邮册等邮品销售、邮政代理等业务活动。

②原增值税业务:货物销售。

③部分现代服务业服务包括:邮政信息业务、邮政媒体业务、有形动产租赁服务。

(2)“境内”判定标准

“境内”是指:

①销售货物的起运地或者所在地在境内;

②提供的加工、修理修配劳务发生在境内;

③应税服务提供方或者接受方在境内。

下列情形不属于在境内提供应税服务:

●境外单位或者个人向境内单位或者个人提供完全在境外消费的应税服务。

●境外单位或者个人向境内单位或者个人出租完全在境外使用的有形动产。

●财政部和国家税务总局规定的其他情形。

(3)非应税项目

下列项目不征收增值税(与邮政业务相关的):

①非营业活动中提供的应税服务:

●单位聘用的员工为本单位提供应税服务。

●单位为员工提供应税服务。

●财政部和国家税务总局规定的其他情形。

②代购货物行为,凡同时具备以下条件的,不征收增值税:

●受托方不垫付资金;

●销货方将发票开具给委托方,并由受托方将该项发票转交给委托方;

●受托方按销售方实际收取的销售额和销项税额与委托方结算货款,并另外收取手续费。

③符合以下条件的代销手续费,不征收增值税,仍按“服务业-代理业”征收营业税。

代销商品定价由委托方规定,代销方按销售金额一定比例收取手续费。

4.1.2.扣缴义务判定

中华人民共和国境外(以下称境外)的单位或者个人在境内提供应税劳务或应税服务,在境内未设有经营机构的,以其代理人为增值税扣缴义务人;在境内没有代理人的,以接受方为增值税扣缴义务人。

4.1.3.视同销售

下列行为应视同销售缴纳增值税:

①将货物交付其他单位或者个人代销;

②销售代销货物;

③设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人,将货物从一个机构移送其他机构用于销售,但相关机构设在同一县(市)的除外;

④将自产或者委托加工的货物用于非增值税应税项目;

⑤将自产、委托加工的货物用于集体福利或者个人消费;

⑥将自产、委托加工或者购进的货物作为投资,提供给其他单位或者个体工商户;

⑦将自产、委托加工或者购进的货物分配给股东或者投资者;

⑧将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或者个人;

⑨向其他单位或者个人无偿提供应税服务,但以公益活动为目的或者以社会公众为对象的(如赈灾包裹等)除外。

4.1.4.纳税义务发生时间判定

(1)销售货物或者提供应税劳务

收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天。先开具发票的,为开具发票的当天。

收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天,按销售结算方式的不同,具体为:

①采取直接收款方式销售货物,不论货物是否发出,均为收到销售款或者取得索取销售款凭据的当天。

②采取托收承付和委托银行收款方式销售货物,为发出货物并办妥托收手续的当天。

③采取赊销和分期收款方式销售货物,为书面合同约定的收款日期的当天,无书面合同的或者书面合同没有约定收款日期的,为货物发出的当天。

④采取预收货款方式销售货物,为货物发出的当天,但生产销售生产工期超过12个月的大型机械设备、船舶、飞机等货物,为收到预收款或者书面合同约定的收款日期的当天;提供有形动产租赁服务采取预收款方式的,其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。

⑤委托其他纳税人代销货物,为收到代销单位的代销清单或者收到全部或者部分货款的当天。未收到代销清单及货款的,为发出代销货物满180天的当天。

⑥销售应税劳务,为提供劳务同时收讫销售款或者取得索取销售款的凭据的当天。

(2)提供应税服务

收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天;先开具发票的,为开具发票的当天。

收讫销售款项,是指纳税人提供应税服务过程中或者完成后收到款项。

取得索取销售款项凭据的当天,是指书面合同确定的付款日期;未签订书面合同或者书面合同未确定付款日期的,为应税服务完成的当天。

纳税人提供有形动产租赁服务采取预收款方式的,其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。

(3)进口货物

报关进口的当天。

(4)视同销售

纳税人发生视同销售货物或视同提供应税服务行为,为货物移送的当天或应税服务完成的当天。

(5)扣缴义务

增值税扣缴义务发生时间为纳税人增值税纳税义务发生的当天。

4.2.计税方法

4.2.1.一般计税方法

一般计税方法,即销项税额扣减进项税额的计税方法,应纳税额为当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时,其不足部分可以结转下期继续抵扣。

适用对象:增值税一般纳税人。

财政部和国家税务总局特殊规定的应税项目,可以选择适用简易计税方法计税,但一经选择,36个月内不得变更。

4.2.2.简易计税方法

简易计税方法,即可按照销售额和征收率计算应纳税额,同时不得抵扣进项税额。

适用对象:

①小规模纳税人

除以下规定外,应按3%的征收率征收增值税。

小规模纳税人销售自己使用过的固定资产和旧货,减按2%征收率征收增值税。

所称旧货,是指进入二次流通的具有部分使用价值的货物(含旧汽车、旧摩托车和旧游艇),但不包括自己使用过的物品。

②一般纳税人

●一般纳税人销售自己使用过的属于不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产,按简易办法依4%征收率减半征收增值税。

●一般纳税人销售旧货,按照简易办法依照4%征收率减半征收增值税。

●一般纳税人以“营改增”试点实施之日前购进或者自制的有形动产为标的物提供的经营租赁服务,可以选择适用简易计税方法,按3%的征收率计算缴纳增值税。

4.3.适用税率或征收率

(1)销售除本条第(2)、(5)项规定外的货物、进口货物、提供有形动产租赁服务以及加工、修理修配劳务,税率为17%。

(2)销售以下货物,税率为13%:

(3)农产品(范围注释请见财税字[1995]52号文)、食用植物油、饲料、化肥、农药、农机、农膜、音像制品、电子出版物、二甲醚、图书、报纸、杂志等。提供邮政业服务、交通运输业服务,税率为11%。

(4)提供现代服务业服务(有形动产租赁服务除外),税率为6%。

(5)出口货物,税率为0%。

(6)增值税小规模纳税人征收率为3%。

(7)其他适用简易办法征收的征收率包括6%、4%、3%、2%。

(8)兼有不同税率或者征收率的销售货物、提供加工修理修配劳务或者应税服务的,应当分别核算适用不同税率或征收率的销售额,未分别核算销售额的,从高适用税率或征收率。

以上货物、服务的免税规定请见“4.8税收减免”部分。

各业务类型与税率或征收率的对应关系见“附件1:增值税税率及征收率”。

4.4.销售额

销售额,是指销售货物、提供应税服务或劳务取得的全部价款和价外费用。价外费用,是指价外收取的各种性质的价外收费,但不包括代为收取的政府性基金或者行政事业性收费等。

销售额以人民币计算。按照人民币以外的货币结算销售额的,应当折合成人民币计算,折合率可以选择销售额发生的当天或者当月1日的人民币汇率中间价。总分机构应当在事先确定采用何种折合率,确定后12个月内不得变更。

(1)含税销售额和不含税销售额的换算

销售额不包括销项税额,“营改增”后,应当对原营业税下的含税销售额进行价税分离,拆分为增值税下的销售额和销项税金。计算方法如下:销售额=含税销售额÷(1+适用税率或征收率)

(2)分别核算销售额的情况

提供适用不同税率或者征收率的应税项目,应当分别核算适用不同税率或者征收率的销售额。

中国邮政集团公司科技项目管理办法

中国邮政集团公司科技项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国邮政集团公司(以下简称“集团公司”)科技项目管理的科学化、规化和制度化,提高科技项目(简称“项目”)的研究质量,促进科技项目成果的应用与推广,特制定本办法。 第二条集团公司科技项目按性质分为软科学研究项目和应用技术研究项目两类: (一)软科学研究项目是指为邮政生产、经营和管理的重大问题提供决策依据,对邮政发展的战略性、前瞻性和全局性重大问题进行研究的科技项目; (二)应用技术研究项目是指为提高邮政生产、经营和管理的现代化水平,促进邮政机械化、自动化、信息化等现代科技手段应用的科技项目。 第三条本办法适用于集团公司科技项目的管理。各省、自治区和直辖市邮政公司(简称“省公司”)可参照本办法制定本省(区、市)(以下简称“省”)的科技项目管理办法。各省科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第四条中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司及其他集团公司控股企业,可参

照本办法制定本企业的科技项目管理办法。各企业科技项目管理办法和年度科技项目计划须报集团公司科技主管部门备案。 第二章组织机构和职责 第五条科技项目的管理由集团公司科技主管部门、业务归口部门和项目承担单位按各自职责分工负责。 第六条科技主管部门是科技项目的职能管理部门,其主要职责是: (一)组织审议立项申请,编制并下达科技项目计划; (二)审定项目经费并会同财务主管部门拨付项目经费; (三)对项目进行中出现的重大问题进行协调; (四)监督、检查项目的实施,包括对项目进行中期评估; (五)组织项目的评审/验收/鉴定; (六)办理项目结题手续; (七)汇总登记项目产生的科技成果,按规定管理项目的知识产权。 第七条业务归口部门是科技项目提出及指导项目试点应用的业务管理部门。业务归口部门为集团公司各部门和相关直属单位(项目涉及多领域时,业务归口部门可以为多个部门),其主要职责是: (一)提出项目申请; (二)负责项目任务书的审核和把关;

中国邮政案例分析

中国邮政案例分析 队长:杨小蝶院系:工商管理Q1343 组员:梁佳院系:工商管理Q1343 章雅院系:工商管理Q1343 梅静院系:工商管理Q1343 从《中国邮政——“百年老店”的现代化之路》的案例中,我们可以清楚地看到中国邮政在近几十年里的风风雨雨,其“一分开,二改革,四完善”的改革发展之路也使中国邮政对市场经济有了更深的认识和感悟,实现了转亏为盈的良性发展,然而在我们为此欢呼的同时,也应该清楚地认识到伴随着改革机遇的还有更大地挑战,下面就是我们对此的一个分析总结:中国邮政所面临的外部环境: 1.政治环境:政府实行政企分开,减少了邮政普遍服务的补贴,并且对邮政储蓄银行实行“新老划断”等政策性改革。不可否认的是,政府的这些措施确实刺激了邮政部门向现代市场化企业转进,促使其不断寻找定位、明确业务重心、不断改革以适应市场经济环境的发展,从而逐步向现代企业制度靠拢。 2.经济环境:我国市场经济的蓬勃发展为邮政速递和邮政金融业带来了巨大的市场发展潜力。我国是发展工业化发展的中

期,当前,我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化进程明显加快,已成为了世界第二大经济体,国内需求旺盛,自然而然带动了金融行业的快速发展,案例中,2013年底邮政银行的资产规模由2.13万亿元增长为5.58亿元,营业规模也增长了5倍,这无疑与我国的经济发展有着巨大的关联。另一方面,经济的发展也带动了速递物流业的发展,仅以网络物流为例,其一天的速递量就可达上千万件,由此邮政速递企业的发展市场不可谓不广啊。 3.法律环境:“普遍服务”的法律义务制约着中国邮政的良性发展,但同时《邮政法》的修订体现了与现代经济环境相协调。首先,“普遍服务”是我国宪法的具体体现,也是我国政府对公民的承诺义务,《万国邮政公约》中把“以均一低廉的资费向所有地区的所有用户提供经常优质的永久性邮政服务”定位人的基本权利,然而处于低廉的资费远远覆盖不了运输成本和人力成本,总是处于亏损状态。其次,众所周知任何一部法律但是为了调整一定社会关系的,是为一定的政治和经济关系服务的,随着我国市场经济的逐步确立和发展,1986年制定《邮政法》时的社会经济环境发生了很大变化,2009年新修订的《邮政法》则明显适应了当前经济形势。 4.技术环境:第三次科技革命的到来也冲击着中国邮政业。随着科学技术的进步,包括互联网在内的新的电子通信手段的应用普及、新产品和新业务的不断开发等在很大程度上代替了邮政

中国邮政集团公司北京市分公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告中国邮政集团公司北京市分公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国邮政集团公司北京市分公司统一社会信用代码:911100003355337572工商注册号:110000018852233组织机构代码:335533757 法定代表人:徐茂君成立日期:2015-03-31 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:北京市东城区建国门内大街邮政枢纽 营业期限:2015-03-31 至 / 营业范围:邮政基础业务、邮政增值业务、邮政附属业务、邮政储蓄业务、电信公众业务、与邮政、电信业务相关的设计、施工、销售、咨询,以及国务院通信主管部门批准开办的其他通信业务;邮政物流、电子邮件业务;化肥、农用物资配送;互联网信息服务业务;零售、邮购国内版图书、期刊、报纸、电子出版物;《邮政周报》国内外发行;保险代理;设计、制作印刷品广告;利用自有《邮政周报》发布广告;技术咨询、技术开发;数据处理;航空机票销售代理;文艺演出票务代理;体育赛事票务代理;展览会票务代理;博览会票务代理;出租办公用房;出租商业用房;仓储服务;礼仪服务;销售日用百货、化肥、农药(不含化学危险品农药)、农膜、不再分装的包装种子、文化用品、工艺美术品、五金、交电;以下范围限分支机构经营:销售食品;出租、零售音像制品。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;保险代理以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 33

中国邮政管理信息系统

第八组 北京邮政 2.1企业概况 北京市邮政速递总公司 (北京EMS)是经国家批准经营邮政速递业务的国有企业,也是国内最大的邮政特快专递国际互换处理中心。北京邮政EMS物流中心(以下简称“物流中心”)是北京邮政速递总公司(北京EMS)下属一新兴企业。 在北京邮政物流局的统筹规划下,物流中心预计 2003年要在北京 完成100多个分点的建设,且业务类型将进一步多元化,使其真正成为一个典型的集仓储、物流、配送为一体的综合性商务配送组织。 2.2典型业务流程 图 1是物流中心快递业务的典型流程。 订单接收是整个业务过程的开始;接到订单后形成一个投递配送单(即特快5联单);仓库根据五联单进行加工、包装、出库并最终形成一个邮件;邮件封至分拣中心(或其它分点),同其它揽收或投递邮件(如分点的一些揽收业务)一起,分拣中心(或其它分点)进行邮件进口接收操作,并打印进口清单;分拣中心进行邮件分拣工作,

分拣到各个分点或直接封至900局,交由邮政大网;平衡合拢,如果合拢则打印路单、封发清单,否则查找原因;趟车将邮件运至各接收局(如分点);各分点将自己的部分投递业务与分拣中心封发过来的邮件一起进行接收进口,并打印进口清单;分点进行邮件出口,即将各邮件分到该分点所属各道段、中心(或其它分点)转投等;进行进出口合拢并打印相应业务交接清单和封发清单;投递员带着相应的邮件和业务交接清单进行实际邮件投递;投递完毕,投递员归班进行投递情况登记,包括妥投、拒收、自取及再投邮件;对于妥投邮件要上交款项;该分点进行该班次的投递合拢并打印总交款单上交到公司财务;公司财务对各分点实际的揽收情况、投递情况进行收据控制和投递回钩并检查货款;公司财务部对各种投递单据、收据、发票进行管理;公司财务定期与部分大宗用户进行代收货款结算并总结各业务员揽收提成及投递员投递提成等;仓库部门进行日常的进出库与盘点操作,以保证业务顺利进行。以上只是一个典型业务流程说明,而物流中心的实际运作更为复杂。

《中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究》

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究 目录 一、引言1 二、中国邮政快递(EMS)的介绍 三、国外快递公司对中国邮政快递(EMS)的影响 (一)国外著名快递公司的优势 1.拥有雄厚的物质基础 2.国际网络建设比较完善 3.具有灵活的定价策略 4.服务质量具有优势 (二)国外快递公司的发展对中国邮政快递(EMS)的启示 1.把握市场动态,制定科学的发展战略 2.重视人才的培养,加大人才培养的投入 3.突出核心优势,促进全面发展 4.加大信息投入,提高信息在企业发展中的含量 四、国内民营快递公司的发展现状 (一)民营快递公司的优势 (二)民营快递存在的问题

五、中国邮政快递(EMS)的发展现状分析及优势 (一)中国邮政快递(EMS)的发展现状 (二)中国邮政快递(EMS)的优势 1.具有遍布全国城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍 2.实力雄厚的大企业形象赢得了顾客的普遍信任 3.邮政储蓄建立的绿卡金融网,为网上交易创造了便利的条件 六、中国邮政快递(EMS)存在的问题 (一)体制痼疾政企不分,责权利失衡 (二)市场观念淡薄,营销能力有限并且缺乏商业技巧(三)品牌意识缺乏,品牌建设方面存在的问题十分突出(四)服务价格较高,缺乏灵活性,吸引力较差 (五)服务意识缺乏,服务质量整体水平不高 七、中国邮政快递(EMS)发展的对策建议 (一)改革经营体制,政企分开,各得其所 (二)一切以市场为出发点,实行专业经营 (三)加强整体品牌的建设,建成完善的品牌体系 (四)调整价格体系 1.变均一资费为差级资费,实行企业自主定价。 2.实施积极的资费优惠政策

(五)提高服务质量 (六)尝试新型服务方式 中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究[摘要]随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。中国邮政(EMS)作为国有企业有着自身经营的独特优势和资源,如遍布城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍;实力雄厚的大企业形象;便利的绿卡金融网等。但是也存在着体制不顺、政企不分,市场观念淡薄,服务意识和品牌意识缺乏,服务价格较高并且缺少灵活性等方面的不足之处。随着中国邮政市场的对外开放,跨国物流企业纷纷登录中国,凭借其雄厚的物质基础,先进的管理经验和技术,抢占了我国国际快递市场和部分国内快递市场,而且还在迅速扩张。同时,民营快递如雨后春笋般突起,其较低的定价和便捷的服务使其行业规模和市场份额日渐增大,成功抢占了部分国内同城快递市场。这些都给EMS的发展带来了挑战。在和国外外资快递巨头、民营快递公司的抗衡中,我

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3

中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子2012.3 中国邮政集团公司调整江西省邮政公司领导班子 欧阳天高任江西省邮政公司总经理、党组书记 中国邮政集团公司党组成员、纪检组长马建中出席会议并作重要讲话。中共江西省委组织部副部长冯桃莲出席会议并讲话。集团公司人力资源部、江西省委组织部有关同志出席会议。罗桂林主持会议。 省公司领导熊勇武、吴祖讲、黄君仲、徐德强,原省公司老领导郭华、张路敏,省公司资深经理涂细保,省公司资深经理、吉安市邮政局局长王武军,省公司资深经理、南昌邮区中心局局长史湖滨,省公司机关各部门、各市邮政局、省公司直属各单位、各附属企业的党政主要领导参加了会议。 陈虹霞宣布任免决定马建中讲话 马建中在讲话中说,这次集团公司对江西省邮政公司领导班

子的调整,主要是罗桂林同志因年龄原因退出领导班子,是正常的新老交替。罗桂林同志是在邮电系统工作了42年, 并长期担任各级领导职务的老同志。40多年来,罗桂林同志以对邮政高度负责的态度,勤奋工作,在不同的工作岗位上做出了较为突出的工作业绩。罗桂林同志2005年8月主持江西邮政工作后,坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,以及江西省委省政府的指示精神和集团公司的战略部署,团结带领班子和广大邮政干部职工,坚持以方式转变为主线,实施了体制机制改革、科技兴邮、降本增效、减员增效、流程优化等一系列重大战略措施,较好地完成了各项工作任务,有力地推动了邮政业务发展,为中国邮政的改革发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志注重企业经济效益与社会效益的有机结合,认真履行国有企业的社会责任,积极融入地方经济社会发展中,不断提高邮政服务质量,较好地履行普遍服务和特殊服务义务,为地方经济发展作出了积极的贡献。 马建中指出,罗桂林同志工作作风扎实,责任心强,勤奋敬业,要求自己严格。在集邮总公司和江西省公司交流工作长达8年多,克服了很多生活上的困难,舍小家为大家,全身心扑在工作上,经常深入基层调查研究,了解生产经营一线情况,关心群众生活,赢得了全省邮政干部职工的拥护。 马建中代表集团公司党组,向罗桂林同志为邮政事业发展所

中国邮政储蓄银行业务大全

中国邮政储蓄银行业务大全 一、函件业务 函件业务是我国《邮政法》规定由邮政企业专营的一项主要业务。信函适用交寄书面通信,各种公文和书籍、报纸、期刊、教材及各种资料;各种事务性通知、稿件、提货单、请柬、征订单、协议、合同、票据、入场券、邮票、照片、报表等。 函件业务主要有以下几种: 1、平常信函:邮局收寄时不付予收据,且平常信函中不准夹寄非纸质性物品。 2、挂号信函:适用于交寄重要的书信、证券、料等,邮局收寄时付予收据,以便查询。挂号信函内准予附寄适于装在信封内、不妨碍加盖日戳的轻小耐压的物品。 3、印刷品:经省级及以上出版行政机关批准印有统一书号、证号或中国标准书号(ISBN)、国内统一刊号(CN)的书籍、报纸、期刊、教材和图书目录等,可作印刷品交寄。 4、商业信函(简称商函):是指区别于具有个人通信性质等零散交寄的信件,面向社会各类用户的邮政大宗商务性信息服务的函件。 商业信函包括各类有名址与无名址广告信函、帐单及其它商务信函;商业信函是为企业传递商务信息的信函,它也是邮政信函业务的一种。随着市场经济的发展,商业信函越来越被单位、商业部门和个体经商户所采用,因其对象明确,灵活性高,投入与收益相比新闻等媒体广告有着一定优势,具有方便、经济、针对性强、信息量大的特点,非常适合于企事业单位及商业部门进行业务联系、沟通信息、介绍、推销产品等商务往来和贸易活动。目前,邮局可以从广告设计、制作、邮件封装、寄发,信息反馈等提供一条龙服务,需要办理商业信函业务的用户,可以根据自己的实际情况,选取部分或全部工作到附近邮局办理。办理商业信函业务时,您应提供需要发寄的单位类别、数量、范围等事项,邮局按您的要求在名址库内筛选符合条件的地址进行加工制作,予以发寄。 商业信函具有以下特点: (1)各种新闻媒介传播商品信息受时间或版面的限制,不可能详细介绍内容。邮政商业信函作为信息载体。容纳信息量大,不受篇幅的限制。 (2)广播、电视介绍产品,瞬间即逝,只能从战略上宣传,给人留下一个大概印象。邮政商业信函所传递的是实物,可以长期保留,分析比较。 (3)新闻媒介无法直接联系购、销双方。邮政商业信函可以直接联系购销双方,通过邮寄完成购、销,不仅是信息传播者,也是完成购、销的桥梁,特别是商业文件传递,是其他传播手段所不能比的。 (4)经济性。邮政商业信函收费低、方便省事,随时可邮寄,不出家门即可向全国推销产品。商业信函与一般信函资费标准相同。使用商业信函比其它广告宣传形式或派人推销费用低廉。 (5)针对性强,收效大。邮政商业信函都是有针对性的邮寄,邮政有详细的各类用户名址库,可以提供给用户,避免盲目性。 (6)实用性,可装寄文字、图片或合同、订单等内容详尽、图文并茂、便于收件单位(人)保存和参考,有的还可直接签约。 (7)可靠性,具有明确的收件人地址、单位名称和邮政编码,可准确及时地投交给指定的收件单位或收件人。 (8)方便性,可使用普通标准信封,也可自行印制符合标准信封规定的专用信封,

中国邮政集团公司北京平谷区分公司

中国邮政集团公司北京市平谷区分公司 2019年部门预算情况说明 一、部门基本情况 (一)部门主要职责 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司承担为社会提供邮政普遍服务的义务,保障区内企事业单位、个体工商户以及广大人民群众的用邮权益,为用户提供迅速、准确、安全、方便的邮政服务,企业主要业务项目:邮政储蓄、报刊发行、订阅、集邮、邮政电子汇总、代理保险、函件、包件、特快收寄业务、代收移动话费等各项业务。 (二)部门机构设置 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年预算编制单位包括1个本级和3个所属二级单位,分别是:机关部室、新平邮政支局、金海湖邮政支局、峪口邮政支局。其中中国邮政集团公司北京市平谷区分公司本级内设10个科室,分别是:综合办公室、人力资源部、计财基建部、监督检查与安全保障部、市场经营部、函件分局、报刊发行分局、集邮分局、代理业务分局和电商分销业务分局。 (三)部门人员构成情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司现实有在职人员

274人,其中行政0人,参公事业0人,工勤0人,事业0人;离退休人员0人,其中:离休0人、行政退休0人、事业退休0人。 二、2019年收入及支出预算安排总体情况(本级预算和所属单位预算汇总) (一)收入预算安排总体情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年收入预算安排1508120元(详见附表),比2018年1508120元增加(减少)0元,增加(减少)0%。 (二)支出预算安排总体情况 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年支出预算安排1508120元,比2018年1508120元增加(减少)0元,增加(减少)0%。其中:基本支出0元,占总支出预算的0%,主要用于职工工资福利支出、商品和服务支出及对个人和家庭补助支出等;项目支出1508120元,占总支出预算的100%,主要用于村邮员工资及保险等项目支出,其中政府采购预算总额0元。 三、部门“三公”经费安排情况 (一)“三公”经费的单位范围 中国邮政集团公司北京市平谷区分公司2019年因公出国(境)费用、公务接待费、公务用车购置和运行维护费开支单位包括0本级和0个所属二级单位。 (二)2019年“三公”经费财政拨款预算安排情况

计算机信息管理与信息系统毕业设计_中国邮政银行ATM机取款系统设计与实现

中国邮政银行ATM机取款系统设计与实现China post bank ATM withdrawals system design and realization

江苏科技大学成人高等教育届毕业设计任务书 学院:专业:信息管理与信息系统 班级: 学生姓名指导教师职称讲师课题名称中国邮政银行ATM机取款系统设计与实现 课题工作 内容 ATM自动取款机系统开发是为了应对现代社会进步的需求。 指标(目标) 要求1、能运行Wingdows98/2000/XP系统、Microsoft VisualC# 、2005SQL 、Server2000; 2、采用C/S结构; 3、采用软件工程的设计思路,具体设计模型可根据自己所搜集的资料的详细程度帅选,不做 指定要求; 4、软件的开发要有一定的实用性和可操作性,必须采取多种测试方法,保证软件的可实用性 进程安排(1)了解ATM机取款系统业务流程第一周; (2)资料收集第二周; (3)系统设计第三周—第五周; (4)论文初稿第六周—2011年3月25日。 (5)论文终稿 2011年3月26日—2011年5月15日。 主要参考文献[1]《UML基础与应用》清华大学出版社王养廷李磊宋汉珍编著 [2] 张海藩软件工程(第二版).北京:人民邮电出版社,2006 [3] 刘韬、楼兴华 SQL Server2000数据库系统开发实例导航. 北京:人民邮电出版社,2004 [4] 李红管理信息系统开发与应用.北京:电子工业出版社,2003 [5] 王要武管理系统开发. 北京:电子工业出版社,2003 实习地点 起止 日期 系主任:指导教师:

中国邮政业发展趋势展望

中国邮政业发展趋势展望 一、中国邮政业发展现状 当前,我国邮政业发展进入了历史上最好的时期。邮政行业通过改革释放了巨大的生产力,全行业保持持续快速发展态势,发展质量水平稳步提高。邮政企业服务民生和经济社会发展的基础性作用逐步增强,快递业又成为中国经济的“黑马”,整个行业面貌发生历史性变化,中国特色邮政事业迈出新的步伐。从我国邮政业2013年的发展情况来看,它主要呈现以下几个特征: 1.邮政经济发展稳中向好 2013年,按邮电分营前同比计算,中国邮政集团完成业务总收入达2547亿元,同比增长12.34%。其中,邮政企业完成收入1055.8亿元,同比增长8.37%;速递物流公司完成收入289.8亿元,同比增长2.68%;邮储银行完成收入1440.2亿元,同比增长13.7%;中邮保险完成收入240.6亿元,同比增长55.2%。从发展情况来看,邮务类板块实现创新发展,速递物流板块业务结构进一步优化,金融板块实现健康发展,邮政经济发展总体呈现稳中向好的态势。 2.邮政服务领域不断拓展 为了更好地服务社会、服务民生,中国邮政加快构建邮政综合服务平台。到目前为止,累计建成22.2万个便民站、12.5万个分销直营店和加盟店、10.5 万个村邮站和6455座信息化报刊亭,设立2.5万个社区委办代投点、3.2万个国内小包自提点,布放ATM(CRS)3.5万台。通过综合服务平台建设,邮政的服务领域从传统邮政服务拓展到信息传递、物品流通、文化服务、金融服务、保险服务、便民服务以及惠农服务、普惠金融服务等与民生休戚相关的公共服务领域。邮政服务领域不断拓展,充分发挥了邮政在服务民生和经济社会发展中的重要作用。 3.快递服务持续快速发展 目前,快递市场共有8000余家不同所有制企业依法公平竞争,呈现多种所有制并存、多元主体竞合、多层次服务共生的快递市场发展格局。近年来,我国快递服务获得持续快速发展,快递行业正进入良性发展的轨道。从2006年到2012年,快递业务量由10亿件增长至57亿件,翻了两番半,年均增幅达到33.7%。2013年快递服务在前几年高速发展的基础上又实现飞速发展,快递业务量累计

中国邮政物流业务发展战略探讨

中国邮政物流业务发展战略探讨 2010年6月10日,中国邮政速递物流股份有限公司成立,并于6月29日正式揭牌。速递物流股份有限公司下一步的发展目标也正式确立,那就是全国邮政速递物流干部职工清醒认识速递物流改革发展面临的深层次问题,统一思想,统一步调,下大力气推进总部部署的各项重点工作,全力加快发展,为下一步发展打好基础,为尽快实现速递物流的战略目标创造条件。各省(区、市)邮政速递物流公司要深入推进股份公司部署的各项重点工作,从多个方面加快速递物流的发展,努力完成或超额完成发展任务。可以预见,在发展目标的指引下,中国邮政速递物流将迈入新的发展新阶段。 中国邮政集团总公司对邮政速递物流工作作出了总体安排:全国邮政速递物流公司要围绕实现做大做强速递物流的战略目标,以改革为动力,进一步改革经营机制,努力解放生产力;以转变发展方式为主线,进一步优化业务结构,突出抓好重点业务、高效业务的开发;以市场需求为导向,进一步提升服务品质,突出抓好基础核心能力建设,为深化改革,做大做强速递物流打好基础、开好局。其中,中国邮政物流业务的发展战略及思路值得瞩目。 速递物流股份有限公司成立后,速递业务和物流业务的发展战略进一步明确。中国邮政物流业务的战略定位是要力争成为国际和国内领先企业的主要物流服务商之一;确立邮政物流在国内高科技、快速消费品、汽车、烟草、服装、医药、冷链物流领域的竞争优势,拥有一批千万元级和百万元级客户;深化与核心客户的合作,延伸带动国际物流的发展,尽快形成对亚太地区的供应链物流服务能力。 根据邮政物流业务的发展战略,邮政速递物流公司制定的邮政物流业务发展思路包括如下方面。 一、围绕“一个核心” 以努力提高物流业务经营效益为核心,通过开发运作规模项目、优化业务流程、实现全网协同、提高增值服务比重等途径获取经营效益,并具备以行业平均水平的成本,向客户提供优于行业平均水平的服务。 二、明确“二个定位” 一是合同物流,要在关注重点行业的基础上,针对行业领先客户,提供供应链物流的“全覆盖”服务,努力发展成为国内领先的合同物流服务商。二是中邮快货,努力发展成为网络覆盖广、运作能力强、服务品质高的陆路快运服务商。 三、加快“三个转变” 一是要转变发展导向,从以收入为导向,向效益、规模和竞争能力并重转变。二是转变经营模式,从分散经营,向以项目管理及损益核算为主线的集约化经营管理转变。三是转变服务模式,在确保运输、配送业务品质逐步提升的基础上,逐步向提供仓储增值服务及供应链综合服务等高附加值业务转变。 四、实现“三个一批” 一是做大做强一批。要围绕高科技、汽车、快速消费品三大重点行业,通过扩大合作范围、延伸服务内容,提高服务质量和水平,树立行业标杆性项目。在高科技行业中,通过借鉴戴尔模式来提高惠普等项目的运作和服务水平。在汽车行业中,通过借鉴奇瑞生产物流服务经验和神龙、东南、吉利售后备件物流服务经验,重点培养重汽项目。在快消品行业中,着力扩展国际物流服务。 二是开发拓展一批。要围绕客户开发工程,重点开发拓展一批新的合同物流客户。

中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法.doc

2018年中国邮政集团公司三重一大决策制 度暂行办法 2018年中国邮政集团公司三重一大决策制度暂行办法 中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法 中国邮政党组〔2012〕30号 各省、自治区、直辖市邮政公司,集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委),集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部):: 为完善集体决策制度,提高科学决策水平,促进企业科学发展,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》,并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。 一、深入学习领会,提高思想认识,切实提高贯彻执行制度的自觉性 各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动,充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。各部门、各单位领导人员

要深入学习,全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求,切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。 二、加强领导,明确责任,切实形成工作合力 各部门、各单位领导要高度重视,统一思想,以实际行动,带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。各部门要按照职责分工,进一步完善相关配套制度,上下联动、齐抓共管,形成合力,确保“三重一大”事项依法依规决策。 三、加强监督检查,确保“三重一大”决策制度的贯彻落实 各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处,将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。纪检监察部门要充分发挥组织协调作用,协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查,并按照下管一级的要求严格责任追究。对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员,要依据相关规定严肃处理。 二〇一二年六月十三日 中国邮政集团公司 “三重一大”决策制度暂行办法 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进廉洁从业,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神,结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际,制定本办法。 第二条本办法所称“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道

中国邮政集团公司这三大重要动向你必须要知道 一、进军B2C 中国邮政集团公司与TOM集团联合推出的合资B2C网站邮乐网2010年8月11日在北京正式启动上线,根据此前双方达成的协议,中国邮政占股51%,TOM 集团占股49%。据了解,邮乐网是由中国邮政与TOM集团携手打造的一个结合高端线上网购和线下零售于一体的独特创新购物服务的B2C平台。上海唐购信息技术有限公司是TOM集团全资子公司,主要负责邮乐中国项目的运营。 B2C网站邮乐网首页截图邮乐网主要销售品牌服装、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用户、数码家电等。该平台提供全方位的订购服务,线上包括互联网和手机下单,线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单,以及主动上门服务的客户经理等方式。中国邮政作为同时拥有物流、资金流、信息流的企业,线下拥有4.6万个邮政营业网点、3.6万个银行网点及15万名配送人员,物流覆盖全国,中国邮政将对邮乐网提供销售、物流、收款及仓储服务。据官方介绍,自09年10月试运营以来,邮乐网已吸引了上千家本地及国际著名品牌上线,在线商品超过2万件,数量还在不断增加。在今日的新闻发布会现场展示了多个邮乐网第一批合作知名品牌的部分商品,包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、FAB、同仁堂、奔腾等。中国邮政相关负责人表示,邮乐网将充分利用中国邮政的三网合一的优势,突出体现诚信品牌,为中国电子商务的规范发展,做出国有大型企业应有的贡献。 二、邮政集团公司启动首届“邮乐919购物狂欢节” 2017年8月10日,从集团公司召开的“邮乐919购物狂欢节”启动电视电话会议传出消息,中国邮政将以电商造节的方式,聚焦用户消费需求,拉动交易规模增长,提升中国邮政及邮乐品牌的知名度和影响力,推动中国邮政成为农村电商发展的主力军。

中国邮政发展战略的思考

中国邮政发展战略的思考 一、引言 面临激烈的市场竞争,如果企业不具备超出他人的竞争优势,就很难在市场上生存。许多人都一直在理论界和实践中探寻如何获得并维持企业的竞争优势。经过多年的研究,理论界趋向于从企业内部寻找竞争优势的根源,而企业核心能力论就是这种内部能力论的代表观点。而且,该观点自上世纪90年代提出以来就一直成为理论上和实践上探讨的焦点。 邮政企业在制定和实施发展战略的过程,要在分析企业现状的同时,必须要考虑自己的核心能力是什么,如何培育和发展自己的核心能力已成为邮政企业今后发展的重要问题。 二、企业核心能力理论介绍 自哈默尔和普拉哈拉德(Prahalad and Hamel,1990)在《哈佛管理评论》发表“企业的核心能力”以来,核心能力和企业能力理论在企业发展和企业战略研究方面迅速占据了主导地位,成为指导企业经营和管理的显学之一。关于核心能力的内涵,哈默尔和普拉哈拉德(Prahalad and Hamel,1990)认为核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识:其后又认为核心能力是能使企业提供附加价值给客户的一组独特的技能和技术(1995)。麦肯锡管理咨询公司认为核心能力是某一组织内部一系列的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力(Hamel and Heece,1994)。概括地说,企业核心能力是指提供企业竞争能力和竞争优势基础的多方面技术、技能和知识的有机组合。企业的核心能力是企业的重要特殊能力,不仅覆盖了企业所有的非物质无形资源,而且具备把与企业相关的变化因素整合到核心技能中去的应变能力。 企业长期竞争优势基础的核心能力必须具有如下特征:(1)价值优越性。核心能力应当有利企业效率的提高,能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。(2)异质性。一个企业拥有的核心能力应该是该企业独一无二的,是企业成功的关键因素,核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。(3)不可仿制性。核心能力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成,深深地印上了企业特殊组成、特殊经历的烙印,其他企业难以复制。 (4)不可交易性。核心能力与特定的企业相伴生,虽然可以为人们感受到,但无法像其他生产要素一样通过市场交易进行买卖。(5)难于替代性。和其他企业资源相比,核心能力受到替代品的威胁相对较小。 三、培育邮政企业核心能力的原因

中国邮政储蓄银行市场定位及业务范围

查看更多河南银行招聘考试信息 中国邮政储蓄银行市场定位及业务范围 中国邮政储蓄银行市场定位 中国邮政储蓄银行成立后的市场定位是:充分依托和发挥邮政的网络优势,完善城乡金融服务功能,以零售业务和中间业务为主,为国民经济和社会发展,为广大居民群众提供金融服务;经监管部门批准,办理零售类信贷业务和公司业务,与国内其他商业银行形成良好的互补关系,有力地支持社会主义新农村建设。 中国邮政储蓄银行业务范围 中国邮政储蓄银行成立后,按照《商业银行法》的要求,将可以全面办理商业银行业务。目前,中国邮政储蓄银行主要是利用覆盖城乡的网络资源,大力发展零售业务,稳健经营低风险资产业务。 负债业务主要包括吸收人民币储蓄、外币储蓄。资产业务主要包括协议存款、同业存款、债券投资、票据贴现、银团贷款、小额贷款、消费信贷等。中间业务主要包括汇兑、代理收付款项、代理保险、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服务等。 在各方面条件成熟时,中国邮政储蓄银行将进一步拓展公司业务,提高竞争力和效益。负债业务将开办对公存款业务、发行金融债券等。资产业务将稳步开展信贷业务,实现资金多渠道回流农村。中间业务将发展基金托管业务、理财服务、代理买卖外汇、公司结算等业务。总资产回报率指标越高,表明企业资产利用效果越好,说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果,邮储2012——2014年总资产回报率持续下降,说明邮储的收入增加和成本节约能力有所减弱。 净资产收益率是综合性的财务分析指标,能够综合反映偿债能力、营运能力和获利能力,由表中可知,邮储的资产收益率自2012——2014年逐年下降,可以理解为随着规模的不断扩大、净资产的不断增加,必须开拓新的产品、新的市场并辅之以新的管理模式,以保证净利润与净资产同步增长,但这是一个很大的挑战。 河南中公金融人(https://www.doczj.com/doc/5a17686888.html,)

中国邮政 邮政集团公司

中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营邮政专营业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。 中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下,将按照建立现代企业制度的要求,逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、主业突出、拥有著名品牌、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际邮件寄递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政速递 业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。中国邮政集团公司的主要职责: 执行国家法律、法规和产业政策,自觉维护国家安全和利益,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营;按国家授权对国有资产依法经营和管理,并相应承担保值增值责任;根据国家产业政策和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、发展规划、年度计划和重大生产经营决策,对投入产出效果负责;承担建设、经营和维护邮政基础设施任务;负责全国邮政网路运行的组织管理和指挥调度;组织实施公司内各子公司之间的财务结算;承担邮政普遍服务义务,落实通信与信息安全保障措施,保证机要通信、党报党刊发行、义务兵通信等特殊通信任务的完成;优化配置生产要素,转换企业经营机制,强化内部管理,增强企业核心竞争力;统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产;指导和加强公司有关企业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设。 中国邮政集团公司机构设置:

中国邮政综合办公信息处理平台即时通讯使用说明书V6.0

中国邮政综合办公信息处理平台即时通讯使用说明书 中科软科技有限公司 二零一零年二月

目录 1.即时通讯 (3) 1.1.引言 (3) 1.2.所需的软硬件环境 (3) 1.3.即时通讯客户端软件的安装 (3) 1.4.安装所需的软硬件环境 (4) 1.5.状态信息 (4) 1.6.添加联系人 (5) 1.7.即时通讯 (6) 1.8.消息群发 (7) 1.9.建立会议 (8) 1.10.使用会议 (9) 1.11.查找会议 (9) 1.12.显示通知信息 (10) 1.13.只显示在线用户 (10) 1.14.添加新组 (11) 1.15.删除组 (11) 1.16.选项设置 (12) 2.用户注册 (15)

1.即时通讯 1.1.引言 “商务协作,统一通讯”是我们把即时通讯软件推荐给企业的理由。为高效的协同办公,确定了“商务协作”的基本设计思路。“统一通讯”是对“商务协作”的延伸和加强。针对目前市场的格局,解决了企业信息孤岛的困状。即时通讯软件竭力为企业在信息沟通上排忧解难。 1.2.所需的软硬件环境 ● 即时通讯客户端网络要求 在TCP/IP协议下的固定或动态IP地址; ●即时通讯客户端硬件要求 硬盘:50M以上剩余空间; 内存:32M以上; CPU:133MHz以上 ●即时通讯客户端软件要求 微软视窗系列操作系统(Windows98以上) 1.3.即时通讯客户端软件的安装 运行下载后的客户端安装包(即时通讯安装程序.exe),安装过程请遵循安装向导的提示,对“是否接受许可协议”等等,都可以采用默认设置,如下图1-3-1所示:

图1-3-1 即时通讯客户端安装完成后,操作系统会注册即时通讯的各项服务,并在桌面和开始菜单上添加即时通讯客户端的程序快捷方式。 1.4.安装所需的软硬件环境 即时通讯采用证书登入方式,用户登入前需要导入用户证书或者插入usekey。用户可以通过外网或内网连接到企业网络中,点击【网络设置】选择网络连接方式。输入密码,点击【登录】进入即时通讯,如下图1-4-1所示。 图1-4-1 1.5.状态信息 状态信息是向其他用户表明您所处的环境,用户可以【文件】菜单中改变自己的状态,

中国邮政简介及企业文化

中国邮政简介及企业文化 一、基本概况 中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营各项邮政业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。 中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值责任。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。 中国邮政集团公司在全国各省(自治区、直辖市)、各地市、县设置邮政分公司,并根据广大人民群众日益增长的用邮需求设置邮政支局(所)及各类专业经营单位。 二、主营业务 中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际信函寄递业务;国内和国际包裹快递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。 三、公司战略 (一)远景目标 到2020年全面建成小康社会时,将中国邮政集团公司建设成为治理结构规范、服务品质一流、运营管理高效、规模效益领先,社会满意、员工自豪,符合现代企业制度要求,具有较强竞争能力和可持续发展能力的世界一流邮政企业;力争进入世界500强企业前100名、中国100强企业前20名、世界邮政前2名。 (二)企业文化 一个理念系统、三个行为模型、五个传播模块

1.一个理念系统 企业使命:情系万家、信达天下 企业愿景:建设世界一流邮政企业 核心价值观:用户至上、员工为本 企业精神:创新、协同、诚信、担当 服务宗旨:人民邮政为人民 2.三个行为模型 三个行为模型指行为识别系统包含的组织行为模型、领导者行为模型、员工行为模型。 3.五个传播模块 五个传播模块指视觉识别系统中的静态视觉模块、动态试听模块、文化活动模块、邮政榜样模块和环境建设模块。

中国邮政储蓄银行公司业务介绍

一中国邮政储蓄银行公司业务介绍及对公业务开户的必须资料 一、产品介绍 基本存款账户:转账结算、现金收付 一般存款帐户:现金缴存、转入转出 专用存款账户:专项管理、专项使用 临时存款账户:临时经营、注册验资 单位协定存款:一个账户、两种利率 单位定期存款:约定存期、到期支取 单位通知存款:提前通知、约定支取 资金归集:闲散资金、实时归集、减少成本、提高效率 企业网银:足不出户、方便快捷 二、公司业务产品详细介绍 结算类帐户、基本存款帐户、一般存款帐户、专用存款帐户、临时存款帐户 1.基本存款账户 基本存款账户是单位因办理日常转账结算和现金收付需要开立的银行结算账户;基本户一般为单位的支出户。 基本存款账户是单位的主办账户。单位日常经营活动的资金收付及其工资、奖金和现金的支取,应通过该账户办理。 基本存款账户的开立、变更、撤销应通过中国人民银行行政许可。 2、一般存款帐户 一般存款账户是单位因结算需要,在基本户开户银行以外的银行营业机构开立的银行结算账户;一般户多为单位经营收入户。

基本存款账户与一般存款账户不得开立在同一个营业机构。 该账户可以办理现金缴存,但不得办理现金支取。 单位帐户多为基本户和一般户两种帐户 3、专用存款账户 专用存款账户是单位对其特定用途资金进行专项管理和使用而开立的银行结算账户。 对下列资金的管理与使用,单位可以申请开立专用存款账户: 基本建设资金;更新改造资金;财政预算外资金;证券交易结算资金;信托基金;住房基金;社会保障基金;收入汇缴资金和业务支出资金;党、团、工会设在单位的组织机构经费;其他需要专项管理和使用的资金。 4、临时存款账户 临时存款账户是单位因临时需要并在规定期限内使用而开立的银行结算账户。 临时存款账户用于办理临时机构以及单位临时经营活动发生的资金收付。有下列情况的,单位可以申请开立临时存款账户: (一)设立临时机构。 (二)异地临时经营活动。 (三)注册验资。 临时存款账户应根据有关开户证明文件确定的期限或单位的需要确定其有效期限。临时存款账户的有效期最长不得超过2年。 临时存款账户支取现金,应按照国家现金管理的规定办理。 单位申请开立基本户、临时户和预算单位开立专用帐户实行核准制,须经人民银行核发开户登记证。 单位申请开立单位银行结算账户时,应出具相关证明材料及复印件。(营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法定代表人身份证件或负责人身份证件、代理人身份证件)

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