高管面试问题完整答案
一、探寻应聘者的动机、特质及职业期望的面试话题
1、请谈谈你对我们公司的了解。
关注要点：
(1)、尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。
(2)、应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗?
(3)、应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识，并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及管理的机制与变革会有利于我们公司吗
2、请谈一谈你是什么时候开始对人力资源管理工作有兴趣的?
关注要点：
(1)、要鼓励应聘者把他自己认为的将人力资源管理作为职业选择最吸引人的方面说得具体一些。是人员、职责和责任、日常活动还是一些其他方面适宜应聘者的个性或性情?
(2)、我们要了解的是应聘者是否真正愿意献身于这个领域的工作，是否愿意在我们公司人力资源管理部门发展自己的事业。
3、可以说一下你以前的下属或者助手是如何描述你的领导方式的吗?"
关注要点：
(1)、设想应聘者以前的同事也会坐在这个面试的房间里，他们会对应聘者管理他人的能力做什么评价呢?
(2)、根据应聘者简历上的背景和成绩，是否可以接受应聘者对这个问题的答案?
(3)、根据我们得到的答案，应聘者是否可以领导我们部门的成员?
(4)、寻找一些迹象，证明他的能力在我们部门可以短期和长期地发展并影响他人。
4、请说说你将如何展示自己的领导才能，并请举例说明
关注要点：
(1)、很明显我们需要应聘者描述一次经历，在其中他是如何有效地告诉别人，在某种情况下需要做什么----也就是所谓的领导能力。
(2)、应聘者采取了什么措施让别人服从?
(3)、应聘者在回答这个问题时表现的领导品质是否令人满意?
(4)、可以把应聘者放在我们部门或组织的领导位置上吗?
5、请告诉我们在什么样的情况下，你难以保持客观?
关注要点：
(1)、应聘者对工作环境的看法是否局限于他个人?换句话说，应聘者的想法和观念不能变成现实的时候，他会不会生气?
(2)、与同事的辩论，或者带有情绪因素地坚持一个观点，这样的例子在应聘者身上是否有所体现?
(3)、为了能够让项目继续进行，应聘者是否能把他的情感和对公司最有利的东西分开?
6、假如我们的一个竞争对手向你提供了一个职位，你将会怎样做?
关注要点：
(1)、了解应聘者对于在我们这个行业的工作是不是认真的，还是紧紧抱着看一看、探探虚实的想法。
(2)、在此之前，应聘者有没有对我们所在的行业进行调查和全面的了解?
(3)、他知道我们的竞争者在做什么吗?这些公司存在什么样的机会?
(4)、一个显示了强有力的行业知识，并且密切关注我们的对手的应聘者将会更有价值，更受企业的欢迎。
7、可以谈谈你最近看的一本书吗?
关注要点：
(1)、寻找应聘者日常喜欢读的文学作品和他的职业生活的关系，这本书首先吸引应聘者的是什么?
(2)、应聘者找到一些可以应用到他现在或将来工作中的教训吗?
(3)、他是否愿意把这本书推荐给我们的同事或主管?为什么?
8、请谈谈你和你前任老板的关系
关注要点：
(1)、应该设法确定应聘者如何处理他和老板的关系
(2)、与前一任老板相处时，应聘者遇到了什么具体的问题，他们是如何解决的?
(3)、在我们的公司文化中，这种方法行不行得通?
(4)、尽可能地了解应聘者喜欢和什么样的老板工作
(5)、要求应聘者讲述与主管交流的具体例子。
9、请描述一下你和同事们的工作关系
关注要点：
(1)、大胆地让应聘者描述和同事们的具体关系。应聘者喜欢更正式的、结构化的方法和其他人互动，还是不事先打招呼就造访同事的办公室?
(2)、应聘者可以适应我们公司的文化吗?他喜欢怎样和同事交流?
(3)、通过询问具体的工作互动的例子，设法确定应聘者是否可以再我们的部门和同事发展巩固的工作关系。
10、请描述一下你遇到的最为艰难的工作或者个人经历
(1)、应聘者是如何克服挫折的?
(2)、他是否可以承认失败并且坦率地谈论它们、用正确的方法来处理它们?
(3)、来自于与工作相关的事情或者工作以外的经历都可以
(4)、我们还需要应聘者表明他从经验中吸取了什么样的教训，从而变为一个专业人士。
(5)、从这次经历中应聘者得到了什么教训?
11、说说你在上一任工作中最大的问题是什么?
[关注要点：
1)、我们必须确定应聘者是否将问题的核心阐述出来，以及为什么他认为这个问题是项艰难的挑战的原因。
(2)、确定应聘者提供了他如何完成任务和解决问题的细节。
(3)、我们是否会在我们部门或组织看到这个问题的发生?
(4)、对应聘者处理问题的方式，以及他最后的办法是否感到满意?
12、请举例说明执行一个不受欢迎的决定是必要的。
关注要点：
(1)、每一个应聘者应该至少有一个在他的职业经历中完成特别困难的任务的故事。
(2)、你要寻找一个主动的应聘者，愿意投入进来负责一个基本上没有吸引力的项目。应聘者采取什么方法使不受欢迎的任务变得吸引人?方法是什么?他努力的结果是什么?
(3)、要求应聘者描述他是如何坚持并且克服障碍取得积极的成果的。
13、请告诉我们你想要在未来的五年里达到什么位置?
(1)、对应聘者而言，这不仅仅是要寻找工作的职位，更重要的是寻找工作中职责和责任的逻辑性发展以及个人职业性向，现实应聘者是否真的想要呆在我们这个行业。
(2)、我们需要在面试的过程中就能确认，应聘者是否想要开办自己的公司或者有其他的长期安排。
(3)、充分挖掘应聘者根据他的责任和专业水平想要寻找的是什么。
二、关于知识、经验和专业技巧面试话题
1、你认为哪种组织结构是比较有效的?
关注要点：
(1)、判断应聘者是否拥有与我们公司相适应的经验范畴，换句话说，应聘者是否习惯我们公司的步调和要求，他有无适应迅速变化的经验和灵活性。应迅速对适合我们公司的应聘者进行评价和目标锁定。
(2)、应聘者是喜欢用组织管理严密的方法，还是使用单调的组织结构?荧屏者认为哪一种能达到更大的组织效能?
2、请谈谈你是用什么样的方法来解决每次招聘的费用问题的?
关注要点：
(1)、判断应聘者如何解决问题时，我们要考察他的方法手段和分析能力。
(2)、孤立应聘者给出真实数据。他是怎样把各个数据运用到每一个聘用项目中的?
(3)、我们是否同意应聘者的分析?如果不同意的话，是不是分析过于无力以至于我们不会给他这份工作?应聘者认为自己所用方法的效能有多强大?
3、如果有一个空缺的职位，你是想在部门内部还是外部寻找应聘者?
关注要点：
(1)、这个问题考查应聘者超出常规或“安全”聘用范畴进行思考的能力，以及判断出能够为公司作出贡献的个人的能力，即使这些人员来自其他部门的人员。
(2)、应聘者是否愿意和那些为公司带来解决问题的独特经验和思维方式(公司眼下可能还没有这样的经验和方式)的职员一起去冒险，促进公司的发展和多样化?
4、可以谈一下你的面试风格吗?
关注要点：
(1)、我们想要知道应聘者是如何处理第一次面试的;在这次和以后的面试中，他喜欢问哪些类型的问题?
(2)、应聘者会不会一直坚持询问一套标准的问题呢?他是否会根据申请者的回答对面试作一些调整?
(3)、应聘者是否需要完全控制面试?他是否可以自由控制面试，就好像是在进行一场随意的谈话?
5、你是如何计划和组织一个校园招聘会的方案的?
关注要点：
(1)、这个问题对于应聘者出谋划策以及进行一次重要招聘活动的能力的评估。
(2)、他解决这个问题的方法是不是很有逻辑性，是否从范围较大的类似于确定需求和锁定目标这样的策略问题出发，然后再把焦点放到战术问题和细节实施上来?
6、你是怎样管理你一周的工作时间并且指定现实的期限的?
关注要点：
(1)、我们需要确定的是，应聘者如何保证工作在一定时间内完成并且有合理的语气。应聘者是如何组织工作的。
(2)、他制定了现实的目标，努力在一周工作开始时完成一些任务，还是随着时间的进展弥补前期的工作?
(3)、诸如组织、计划这样的技能在简历上是同等重要的，但是我们希望应聘者证明他知道做什么以使他在最后期限前完成工作，并且可以接连好几个星期满足我们的需要。
7、你是如何进行公司的年度薪水计划和预测预算的?
关注要点：
(1)、应聘者使用什么方法来决定机构里不同职员的薪水?
(2)、应聘者如何确定薪水浮动范围和步骤以保证全年的增长?
(3)、我们需要评价应聘者的逻辑推理能力，以及他为信任高级职位的职员制定薪水标准的能力。
8、请描述你解决问题的程序
关注要点：
(1)、我们需要的是那些为我们全面分析他如何处理问题和为什么选择这个方法来解决问题的应聘者。
(2)、在同样的情况下，应聘者会重复同样的过程吗?
(3)、应聘者在我们部门使用相同的方法并且把它应用到日常发生的问题上可以成功吗?
9、请说说你展示出色交际才能的一段经历
关注要点：
(1)、应聘者能否保持客观、冷静的倾听，回应顾客或同事的能力在任何专业环境里都是需要的。
(2)、我们想要确定应聘者是否在任何情况下都可以用完全专业的方式和顾客或同事进行交流，不论是顾客对服务有所抱怨还是同事对他工作不满意。在这种具有挑战性的情况下，应聘者是如何保持他的冷静和得体的?
(3)、应聘者如何面对难缠的顾客或者同事质疑他专业地完成任务的能力的情况?
D. “全力以赴”是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。
解答：最理想的回答是D。
4、如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？
A. 很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。
B. 还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。
C. 他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。
D. 我想他一定会生气地破口大骂，他是一个相当情绪化的人。
解答：最理想的回答是A。面谈者想藉此了解，你和前(现)任主管的相处情形，以及你在主管心目中的地位如何？
5、我为什么要雇用你？
回答对策：直接的问题需要直截了当的回答。这个问题会使你向他们提供证据以证实你的价值。
回答样板：“我是个经验丰富的经理，从组织项目的实施到鼓励员工合作，我得心应手。我还擅长帮助公司顺利实现技术改造和员工培训。我们的销售额在过去两年平均增加了８７％。”
评语：在回答中，以实例提供有力的证据，直接而自信地推销自己。
6、你有哪些优点？
回答对策：你应当首先强调你已具有的技能。雇用你的决定在很大程度上取决于这些技能。回答时一定要简单扼要。
回答样板：“我具有朝着目标努力工作的能力。一旦我下定决心做某事，就要把它做好。我的志愿是成为一个出色的公关经理。为了实现这个目标，我目前正在修读有关课程。”
评语：“学习能力、适应能力强”、“人际关系好”等都是可提出的优点，但尽可能要提供与工作相关的证据，这会使你与众不同。
7、你想得到的薪水是多少？
回答对策：在商谈薪酬之前，你应调查了解自己所从事工作的合理价值。商谈时降低原来的开价轻而易举，但一旦开出低价后想再提上去就很难。
回答样板：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，只要条件公平，我不会计较太多。”
评语：即使拒绝对方，也要为协商留有余地。如果雇主需要你，他会乐于满足你的要求。
8、为什么选择到本公司应征？
除说明公司的待遇、福利条件吸引人之外，可进一步说明此工作可一展自己的专长。
9、为什么辞去前一份工作？
此时如果一味批评以前的工作，便很难被录用。应说明是为了“实现自我”，或对该公司有强烈兴趣等等。
10、过去的工作经历如何？
如果时间允许，可尽量说出所有打工或兼职的经验，甚至曾义务帮助过学校、其它团体或亲朋好友的工作经验，最好能具体说明工作的内容及担任职位的薪水，并进一步说明在此职位上所扮演的角色，若有实际的成果可一起说。
11、对工作期望与目标为何？
对工作拥有具体期望与目标的人，通常成长较快。应聘者针对这类问题可以回答：“我的目标是……，为了达到这个目标，必须努力充实自己……，而我拥有这样的自信。”
12、你有几个小孩？你的小孩几岁？
主管问此问题的背后假设是：如果我们雇用你，家中的小孩会不会是你工作的绊脚石，让你分心工作？这真是个烫手问题，多数主管常对有家累的员工、已婚员工有负面印象，认为他们的「私人」问题比较多，反而偏爱雇用单身员工。
这时，你可以回答说：「老板，我了解你的感受；不过，你放心，我有一套照顾小孩的安排计划，我保证每天能专心工作，不受那些小麻烦的影响。」
13、你愿意无报酬的工作吗？
这个问题的真正意思是：「你对这份工作热情度多高？工作对你具吸引力吗？」因此，薪水高低不是关键问题，就算你今天赢了乐透彩，仍会在这家公司工作才是重点。
回答的方式很简单，只要表现出你对这份工作、服务这家公司的最大热诚，强调你对这份工作兴趣高昂。
14、你计划在公司工作多久？
当你不想回答：「我愿意做一辈子」或「也许几年」等这类回答时，你该怎么说？
你需要重新架构响应内容，先说你想待在这家公司的原因，将话题转到对这份工作能激励你哪些潜能、对你有多少吸引力等。例如：你评估这份工作有机会让你一展长才时，你可以回答：「只要机会一直存在，我就会一直待下去。
嵌入式c语言经典笔试题目 1 .用预处理指令#define声明一个常数，用以表明1年中有多少秒（忽略闰年问题） #define SECONDS_PER_YEAR (60 * 60 * 24 * 365)UL 我在这想看到几件事情： 1) #define语法的基本知识（例如：不能以分号结束，括号的使用，等等） 2)懂得预处理器将为你计算常数表达式的值，因此，直接写出你是如何计算一年中有多少秒而不是计算出实际的值，是更清晰而没有代价的。 3)意识到这个表达式将使一个16位机的整型数溢出-因此要用到长整型符号L,告诉编译器这个常数是的长整型数。 4)如果你在你的表达式中用到UL（表示无符号长整型），那么你有了一个好的起点。记住，第一印象很重要。 2 .写一个"标准"宏MIN，这个宏输入两个参数并返回较小的一个。 #define MIN(A,B)（（A）<= (B) ? (A) : (B)) 这个测试是为下面的目的而设的： 1)标识#define在宏中应用的基本知识。这是很重要的。因为在嵌入(inline)操作符变为标准C的一部分之前，宏是方便产生嵌入代码的唯一方法，对于嵌入式系统来说，为了能达到要求的性能，嵌入代码经常是必须的方法。 2)三重条件操作符的知识。这个操作符存在C语言中的原因是它使得编译器能产生比if-then-else更优化的代码，了解这个用法是很重要的。 3)懂得在宏中小心地把参数用括号括起来 4)我也用这个问题开始讨论宏的副作用，例如：当你写下面的代码时会发生什么事？ least = MIN(*p++, b); 3.预处理器标识#error的目的是什么？ 如果你不知道答案，请看参考文献1。这问题对区分一个正常的伙计和一个书呆子是很有用的。只有书呆子才会读C语言课本的附录去找出象这种问题的答案。当然如果你不是在找一个书呆子，那么应试者最好希望自己不要知道答案。 死循环（Infinite loops） 4.嵌入式系统中经常要用到无限循环，你怎么样用C编写死循环呢？ 这个问题用几个解决方案。我首选的方案是： while(1) { } 一些程序员更喜欢如下方案： for(;;) { } 这个实现方式让我为难，因为这个语法没有确切表达到底怎么回事。如果一个应试者给出这个作为方案，
一、测试高层管理“分析能力”问题： 1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你 的体会。? 2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做 决定的过程。? 3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？? 4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？? 5.你一生中做出的最有意义的决定是什么？那个决定为什么有意义？那个决定是怎样 做出来的？? 6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？? 7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目？? 8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？? 9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？ 10.假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这 个问题？你会选择哪个办法？为什么？ 二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题： 1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒 险者的。 2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？ 3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？ 4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？ 5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你是怎样推行 重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。 6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。 7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们 适应那些变化的。 8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？ 请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法？ 三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题： 1、你认为外行如何管内行？ 解答： 管理的魅力不仅在于你知道的事情懂得该怎么办，更在于你不知道的事情也懂得该怎么办；管理者往往是探索与总结达成目标的方法，再将方法做为内行的指导方向。 技术问题：由技术员、工程师去解决 管理问题：通过管理队伍建设、建立企业运作体系、建立企业管理制度来控 制企业运作；通过企业运作分析、企业资源管理、强化企业运作的功能团队来提升企业管理水平 技术与管理往往无法集于一身，它们通常是互补与共存的，并且往往由管理引领技术，关键是在于管理者能明白所管团队在企业不同阶段要帮企业完成的不同使命。当然，管理者对（技术）知识、原理、特性应有一定的认识与了解，便于对症下药。如果是以产
银行面试试题 银行半结构化面试试题及答案 银行招聘是以无领导小组讨论和半结构化面试的形式为主，题目类型涉及各个方面，面对这些题目大家往往不知所措，不知道该从哪里入手解答题目，这里就以往年真题为例，给大家提供一些半结构面试的答题思路及技巧，希望对大家备考有所帮助。 一、【真题题型】有人调侃说：西游记中有“关系”的妖怪都回了天堂，没有“关系”的都死了，请问你怎么看。 【参考答案】 我们每个人都生活在社会中，不是独立的人，作为社会人就会有人际关系，不管是小到家庭，大到社会，都会是大的团队中的一员。人与人之间的和谐相处才会保证整个团队的融洽和发展。孔子说“独学而无友，孤陋而寡闻。”良好的人际关系不仅可以帮助我们获取友谊，开阔视野，提升自我，而且和谐融洽的环境还有利于我们银行的发展与进步。 但是在现实生活中也确实存在着一些像西游记中的“关系”现象，有些人认为，凡事都要靠关系才能办成，从而忽略了自身的发展和能力的提升。这其实是歪曲了“关系”的本来意义。如果一味的只是依靠“关系”，很有可能到头来竹篮打水一场空，自己也一事无成。
现在的社会，依然是个人能力占据主导地位，讲究的还是智慧。而“关系”可能只是维持一时的良好状态。所以，我们应该正确的看待“关系”，学会与人相处，主动沟通，拥有良好的人际关系。我们也应该正确的运用身边的“关系”，在与人交往时交流信息，认识到自身不足，互相帮助。而不是将“关系”定位为自己的支柱，作为往上爬的阶梯。年轻人，更应该摆正自己的心态，不要急功近利，而要努力提升自身素质和能力，脚踏实地的去奋斗。 二、【真题题型】如果你学习了一种新的管理方法或产生了一个新的想法，很希望用到本单位或本部门的工作中，你应该怎么办? 【参考答案】 1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用，有时候尽管创意很好，但可能由于自己不太了解现实，考虑也有可能有所疏忽或偏颇。 2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体，有可操作性。 3、对自己的想法的实施进行初步预算，找适当的机会向上级如实汇报。 4、等待上级批复，在上级没有批复前，不得对外界透露。 三、【真题题型】你上任后，公司准备出台有关方面的政策，需要你提供一些分管工作情况，你给下属安排后，所提供的资料不够准确，而这时有关部门催要又比较急，你怎么办? 【参考答案】 1、向有关部门说明情况的同时，本着实事求是和对工作认真负责的精神，加班加点重新组织材料。
盘点高管人员的面试问题 一、测试高层管理“分析能力”问题： 1. 觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。? 2. 举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。? 3. 如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？? 4. 你为什么干这一行，而不干其他行当呢？? 5. 你一生中做出的最有意义的决定是什么？那个决定为什么有意义？那个决定是怎样做出来的？? 6. 当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？? 7. 在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目？? 8. 你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？? 9. 假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？ 10. 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？ 、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题：
1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。 2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？ 3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？ 4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？ 5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。 6请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。 7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。 8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？ 请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法？ 三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题： 1、你认为外行如何管内行？ 解答： 管理的魅力不仅在于你知道的事情懂得该怎么办，更在于你不知道的事情也懂得该怎么办；管理者往往是探索与总结达成目标的方法，再将方法做为内行的指导方向。 技术问题：由技术员、工程师去解决 管理问题：通过管理队伍建设、建立企业运作体系、建立企业管理制度来控
第一部分：基本概念及其它问答题 1、关键字static的作用是什么？ 这个简单的问题很少有人能回答完全。在C语言中，关键字static有三个明显的作用： 1). 在函数体，一个被声明为静态的变量在这一函数被调用过程中维持其值不变。 2). 在模块内（但在函数体外），一个被声明为静态的变量可以被模块内所用函数访问，但不能被模块外其它函数访问。它是一个本地的全局变量。 3). 在模块内，一个被声明为静态的函数只可被这一模块内的其它函数调用。那就是，这个函数被限制在声明它的模块的本地范围内使用。 大多数应试者能正确回答第一部分，一部分能正确回答第二部分，同是很少的人能懂得第三部分。这是一个应试者的严重的缺点，因为他显然不懂得本地化数据和代码范围的好处和重要性。 2、“引用”与指针的区别是什么？ 答、1) 引用必须被初始化，指针不必。 2) 引用初始化以后不能被改变，指针可以改变所指的对象。 3) 不存在指向空值的引用，但是存在指向空值的指针。 指针通过某个指针变量指向一个对象后，对它所指向的变量间接操作。程序中使用指针，程序的可读性差；而引用本身就是目标变量的别名，对引用的操作就是对目标变量的操作。 流操作符<<和>>、赋值操作符=的返回值、拷贝构造函数的参数、赋值操作符=的参数、其它情况都推荐使用引用。 3、.h头文件中的ifndef/define/endif 的作用？ 答：防止该头文件被重复引用。 4、#include 与#include “file.h”的区别？ 答：前者是从Standard Library的路径寻找和引用file.h，而后者是从当前工作路径搜寻并引用file.h。 5、描述实时系统的基本特性 答：在特定时间内完成特定的任务，实时性与可靠性。 6、全局变量和局部变量在内存中是否有区别？如果有，是什么区别？ 答：全局变量储存在静态数据区，局部变量在堆栈中。 7、什么是平衡二叉树？ 答：左右子树都是平衡二叉树且左右子树的深度差值的绝对值不大于1。 8、堆栈溢出一般是由什么原因导致的？ 答：1.没有回收垃圾资源 2.层次太深的递归调用
银行面试问题及答案 如果你被要求出售银行信用卡，你会怎么做？ 答案1).首先，我们需要全面了解信用卡的功能。我们需要了解不同类型卡的不同优势，并重点推荐不同人群的相关优势和功能。 (2).了解竞争对手信用卡的特点、优势和劣势，尤其是用于与银行卡进行比较的劣势. (3).可以利用他们的关系，例如，认识一家公司的老板、一家企业的财务经理等。，可以相对容易地组织信用卡。 (4).调查银行信用卡的未覆盖区域，并通过清扫建筑物、摆摊、利用关系等进一步推广.。 (5).使用卡片、礼物等。，督促人们处理.充分调动他们的家庭、朋友、社会关系，并让他们认识的人都持有一张牌。 在一家美国酒店，一名中国游客看到一名胸牌上写着“我能，我能”的服务员他觉得很有趣，于是对女服务员说:”你能给我一个这样的徽章吗？”女服务员说，“对不起，我不能送你。这是公司的规定。这是公司的徽章。我没有自己的。抱歉。”这个故事给了你什么？ 答:如果你站着完全满足顾客的需求，这个徽章也可以给顾客。但其中涉及一个问题。这个徽章是独特的吗？此外，如果她不把徽章给顾客，对她的公司来说将是一个糟糕的结果.如果她不把徽章给顾客，那将是一句空话.如果我可以，那么从两个角度考虑这个问题是错误的。 你早上刚到办公室。主任让你去他的办公室。有顾客在门口等你。
然后电话又响了。你如何恰当地处理它 首先向顾客问好。请让他在你的办公室等一会儿。当你接电话并告诉对方稍后再打来。然后打电话给主管，告诉他他会迟到，然后接待顾客，在接待顾客.后去找主管 目前，啤酒和白酒的销量都很好，但黄酒却不是。如果你是一家黄酒企业的经理，你怎样才能找到解决销量问题的方法？ 答:做好营销工作，利用传统营销渠道，如超市促销、酒店回扣、广告等。一点一点地实现一点，销售额自然就上升了. 当你进入银行时你会做什么？ 答:了解银行及其业务的基本情况，以及邮政储蓄与其他商业银行的异同。守法、稳定、务实、现实、务实、勤奋、积极，具有团队精神。 只有认真的工作态度和良好的服务态度，我们才能建立强大的客户基础，虚心咨询，多学多问，尽快掌握业务知识，提高业务能力。只有这样，我们才能应对繁忙的柜台业务 你为什么选择在XX银行工作？ 甲:XX有它独特的价值。目前XX正处于深化改革的阶段，改革具有挑战性。我想融入这个大家庭，接受她的考验，带给她新的想法。 范文自我介绍的应用: 亲爱的考官、亲爱的评委和老师: 我的名字是XX。我今年xx岁，从XXXX到今天在XXX学校学习。我通过了笔试，参加了面试。对我来说，这个工作机会尤其宝贵.xx
高管面试问题完整答 案
高管面试问题完整答案 一、探寻应聘者的动机、特质及职业期望的面试话题 1、请谈谈你对我们公司的了解。 关注要点： (1)、尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。 (2)、应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗? (3)、应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识，并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及管理的机制与变革会有利于我们公司吗 2、请谈一谈你是什么时候开始对人力资源管理工作有兴趣的? 关注要点： (1)、要鼓励应聘者把他自己认为的将人力资源管理作为职业选择最吸引人的方面说得具体一些。是人员、职责和责任、日常活动还是一些其他方面适宜应聘者的个性或性情? (2)、我们要了解的是应聘者是否真正愿意献身于这个领域的工作，是否愿意在我们公司人力资源管理部门发展自己的事业。 3、可以说一下你以前的下属或者助手是如何描述你的领导方式的吗?" 关注要点： (1)、设想应聘者以前的同事也会坐在这个面试的房间里，他们会对应聘者管理他人的能力做什么评价呢? (2)、根据应聘者简历上的背景和成绩，是否可以接受应聘者对这个问题的答案? (3)、根据我们得到的答案，应聘者是否可以领导我们部门的成员?
(4)、寻找一些迹象，证明他的能力在我们部门可以短期和长期地发展并影响他人。 4、请说说你将如何展示自己的领导才能，并请举例说明 关注要点： (1)、很明显我们需要应聘者描述一次经历，在其中他是如何有效地告诉别人，在某种情况下需要做什么----也就是所谓的领导能力。 (2)、应聘者采取了什么措施让别人服从? (3)、应聘者在回答这个问题时表现的领导品质是否令人满意? (4)、可以把应聘者放在我们部门或组织的领导位置上吗? 5、请告诉我们在什么样的情况下，你难以保持客观? 关注要点： (1)、应聘者对工作环境的看法是否局限于他个人?换句话说，应聘者的想法和观念不能变成现实的时候，他会不会生气? (2)、与同事的辩论，或者带有情绪因素地坚持一个观点，这样的例子在应聘者身上是否有所体现? (3)、为了能够让项目继续进行，应聘者是否能把他的情感和对公司最有利的东西分开? 6、假如我们的一个竞争对手向你提供了一个职位，你将会怎样做? 关注要点： (1)、了解应聘者对于在我们这个行业的工作是不是认真的，还是紧紧抱着看一看、探探虚实的想法。 (2)、在此之前，应聘者有没有对我们所在的行业进行调查和全面的了解?
柜员面试问题及答案 回答面试题目几乎是每个银行招聘选拔人才的必要程序，对银行求职者的求职也有很大的作用。 以下是为你整理的柜员面试问题及答案，希望能帮到你。 柜员面试问题及答案1、柜员的分类银行营业厅柜台工作人员主要包括以下几种类别：(1)、现金柜员：日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。 通常是由刚参加银行工作的人员担任，是继续从事其他柜台工作的基础。 (2)、普通柜员：从事各类柜台业务，包括各类对公、对私业务的经办。 当日帐务的核对、结帐等。 是银行中最多的一类柜台人员。 (3)、综合柜员(会计主管)：主要是负责对普通柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。 特殊性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行情况的检查监督等。 有时候也会办理具体的业务。 (4)、低柜柜员(或开放式柜台人员):是某些较大的业务全面的营业网点设的。 主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财(基金业务、银行代理保险业务)等非现金业务的柜台人员。 此类柜员要求比较高，必须具备一定的个人贷款类的基本知识和技能以及个人金融理财知识。 2、对柜台服务工作的看法柜台窗口是直接与客户打交道的窗口，其服务质量的高低，直接影响到银行的社会声誉和经营成果。 柜台窗口服务的质量又最集中表现在临柜人员的言行和表情上。 所以你要说明，柜员服务工作虽然大部分重复机械或者没有特别大技术含量的，但是服务质量的高低体现了银行的企业形象和业务水平，所以还是非常重要的。 3、对柜员工作需要具备什么素质，为什么想成为柜员的答案：一个意识(服务意识)，两大风险(操作风险和实际风险)，要求具备耐心、细心、谨慎、原则性强等品质。 柜员工作可以锻炼意志、细心耐心品质，与人沟通交流的能力，责任感，这些品质去到银行乃至其他行业仍然受用。 4、如果你觉得自己已经很努力了，但连续几年都未被评优会怎么办首先，反省自身方面原因是否还有可以改进的地方(强调从自身找原因，不怨天尤人);其次，请教前辈(表现你的虚心);最后，强调仍会继续努力，评优不是工作的唯一目的(表现持之以恒的工作态度)。 5、对于关内关外，要采取辩证态度去看待问题，并表示愿意去关外原因是1、农行在关外很多网店业务量会相对大一些，更锻炼人际交往的能力2、很锻炼一个柜员的业务能力，可以使你成长的更快。
C语言面试题大汇总之华为面试题 1、局部变量能否和全局变量重名？ 答：能，局部会屏蔽全局。要用全局变量，需要使用"::" ;局部变量可以与全局变量同名，在函数内引用这个变量时，会用到同名的局部变量，而不会用到全局变量。对于有些编译器而言，在同一个函数内可以定义多个同名的局部变量，比如在两个循环体内都定义一个同名的局部变量，而那个局部变量的作用域就在那个循环体内。 2、如何引用一个已经定义过的全局变量？ 答：extern 可以用引用头文件的方式，也可以用extern关键字，如果用引用头文件方式来引用某个在头文件中声明的全局变理，假定你将那个编写错了，那么在编译期间会报错，如果你用extern方式引用时，假定你犯了同样的错误，那么在编译期间不会报错，而在连接期间报错。 3、全局变量可不可以定义在可被多个.C文件包含的头文件中？为什么？答：可以，在不同的C文件中以static形式来声明同名全局变量。 可以在不同的C文件中声明同名的全局变量，前提是其中只能有一个C文件中对此变量赋初值，此时连接不会出错. 4、请写出下列代码的输出内容 #include
c=++a; d=10*a++; printf("b，c，d：%d，%d，%d"，b，c，d）; return 0; } 答：10，12，120 5、static全局变量与普通的全局变量有什么区别？static局部变量和普通局部变量有什么区别？static函数与普通函数有什么区别？ 答: 1) 全局变量(外部变量)的说明之前再冠以static 就构成了静态的全局变量。全局变量本身就是静态存储方式，静态全局变量当然也是静态存储方式。这两者在存储方式上并无不同。这两者的区别在于非静态全局变量的作用域是整个源程序，当一个源程序由多个源文件组成时，非静态的全局变量在各个源文件中都是有效的。 而静态全局变量则限制了其作用域，即只在定义该变量的源文件内有效， 在同一源程序的其它源文件中不能使用它。由于静态全局变量的作用域局限于一个源文件内，只能为该源文件内的函数公用，因此可以避免在其它源文件中引起错误。 2) 从以上分析可以看出， 把局部变量改变为静态变量后是改变了它的存储方式即改变了它的生存期。把全局变量改变为静态变量后是改变了它的作用域，限制了它的使用范围。3) static函数与普通函数作用域不同,仅在本文件。只在当前源文件中使用的函数应该说明为内部函数(static)，内部函数应该在当前源文件中说明和定义。对
高管面试问题完整答案 一、探寻应聘者的动机、特质及职业期望的面试话题 1、请谈谈你对我们公司的了解。 关注要点： (1)、尽量让应聘者跳出传统的信息资源和渠道，比如销售与市场、市场报或者互联网，给我们一个关于我们公司和在这个行业的地位的深入分析。 (2)、应聘者可以告诉我们什么将会威胁到我们未来在市场上的地位吗? (3)、应聘者对我们公司的管理、人力、产品或服务有一个很好的认识，并且可以告诉我们市场上有什么合理的机会以及管理的机制与变革会有利于我们公司吗 2、请谈一谈你是什么时候开始对人力资源管理工作有兴趣的? 关注要点： (1)、要鼓励应聘者把他自己认为的将人力资源管理作为职业选择最吸引人的方面说得具体一些。是人员、职责和责任、日常活动还是一些其他方面适宜应聘者的个性或性情? (2)、我们要了解的是应聘者是否真正愿意献身于这个领域的工作，是否愿意在我们公司人力资源管理部门发展自己的事业。 3、可以说一下你以前的下属或者助手是如何描述你的领导方式的吗?" 关注要点： (1)、设想应聘者以前的同事也会坐在这个面试的房间里，他们会对应聘者管理他人的能力做什么评价呢? (2)、根据应聘者简历上的背景和成绩，是否可以接受应聘者对这个问题的答案? (3)、根据我们得到的答案，应聘者是否可以领导我们部门的成员? (4)、寻找一些迹象，证明他的能力在我们部门可以短期和长期地发展并影响他人。
4、请说说你将如何展示自己的领导才能，并请举例说明 关注要点： (1)、很明显我们需要应聘者描述一次经历，在其中他是如何有效地告诉别人，在某种情况下需要做什么----也就是所谓的领导能力。 (2)、应聘者采取了什么措施让别人服从? (3)、应聘者在回答这个问题时表现的领导品质是否令人满意? (4)、可以把应聘者放在我们部门或组织的领导位置上吗? 5、请告诉我们在什么样的情况下，你难以保持客观? 关注要点： (1)、应聘者对工作环境的看法是否局限于他个人?换句话说，应聘者的想法和观念不能变成现实的时候，他会不会生气? (2)、与同事的辩论，或者带有情绪因素地坚持一个观点，这样的例子在应聘者身上是否有所体现? (3)、为了能够让项目继续进行，应聘者是否能把他的情感和对公司最有利的东西分开? 6、假如我们的一个竞争对手向你提供了一个职位，你将会怎样做? 关注要点： (1)、了解应聘者对于在我们这个行业的工作是不是认真的，还是紧紧抱着看一看、探探虚实的想法。 (2)、在此之前，应聘者有没有对我们所在的行业进行调查和全面的了解? (3)、他知道我们的竞争者在做什么吗?这些公司存在什么样的机会? (4)、一个显示了强有力的行业知识，并且密切关注我们的对手的应聘者将会更有价值，更受企业的欢迎。
银行招聘考试面试常见问题及答案 1、请你介绍一下你自己? 回答思路： 一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重面试考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答思路：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 3、说说你最大的缺点? 回答思路： 这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法? 回答思路： 实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
参考回答：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。 5、你对薪资的要求? 回答思路：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 参考回答1：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。 参考回答2：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 参考回答3：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内，你的职业规划? 参考回答： 这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是“我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展”。 7、你朋友对你的评价? 回答思路：想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
1.static有什么用途？（请至少说明两种） 1）限制变量的作用域 2）设置变量的存储域（堆，主动分配内存也是堆） 1)在函数体，一个被声明为静态的变量在这一函数被调用过程中维持其值不变。 2) 在模块内（但在函数体外），一个被声明为静态的变量可以被模块内所用函数访问，但不能被模块外其它函数访问。它是一个本地的全局变量。 3) 在模块内，一个被声明为静态的函数只可被这一模块内的其它函数调用。那就是，这个函数被限制在声明它的模块的本地范围内使用。 4.全局变量和局部变量在内存中是否有区别？如果有，是什么区别？ 全局变量储存在静态数据库，局部变量在栈 6.堆栈溢出一般是由什么原因导致的？ 堆栈溢出一般是循环的递归调用导致的，如果使用的大数据结构的局部变量，也可能导致堆栈溢出。没有回收垃圾资源导致的是内存泄露最后内存耗尽。 20.不能做switch()的参数类型是： switch的参数不能为实型。（只能是int char） 9.写出float x 与“零值”比较的if语句。 if(x<0.000001&&x>-0.000001)
3.在c语言库函数中将一个字符转换成整型的函数是atol()吗，这个函数的原型是什么？ 函数名: atol 功能: 把字符串转换成长整型数 函数的原型: long atol(const char *nptr); 程序例: #include
高层面试应注意的问题 1、你通过什么方式实现对下属职员的领导？ 2、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎样处理？ 3、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员？ 4、如果你的下属出现情绪问题，你会如何处理？ 5、作为一名高层管理人员，你成功的关键是什么？ 6、你为什么会申请我们公司的这一职位？ 7、你的管理风格是怎样的？ 8、如果你接管了这个部门的管理工作，你会首先做哪些还没有先例的事情? 测试高层管理“领导与指挥能力”问题 1、请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？ 2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？ 4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？ 5、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？ 7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？ 8、你如何做出决策？如果上级不同意你的决策时你会如何处理？如果下级不服从你的决策时你会如何处理？ 3、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？ 4、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？ 7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？ 测试高层管理“影响他人的能力”问题 2.请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。 3.假设你发现你的一位手下做了不道德的事情，你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为？ 4.假如管理层要对工作程序进行调整，这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？ 5.请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？ 6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？ 9.讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？ 10.描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率？ 测试高层管理“战略家素质”问题 1.讲讲这样一个经历：你发现公司的政策和业务有重大问题或错误，你向公司推荐了什么样的解决问题的办法？ 3.你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？ 4.请说说这样一个经历：有一个很大的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献。 5.当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响？ 6.假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定去裁掉哪些人员，留住哪些人员？ 8.你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么？你打算怎样应对这些问题？ 10.假设你做了一个决定，这个决定的结果比较差。你该怎样看出原来的分析究竟忽略了么？
银行面试问题题库 A\如果主管要你在三个月内开发三十位新客户，你打算怎么做，才能达成目标? B\有个人对领导不满，发表了对领导不利的帖子，你怎么看待这件事? C\你负责的银行网站，出现了问题，客户很有意见，你怎么处理? D\什么是避险基金?站在基金经理人的观点，避险基金有那些操作策略? E\谈谈互联网对金融行业影响的认识? F\你有什么问题要问我？ 1、请介绍一下你自己 2、就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？ 3、你在接受别人指导时，会不会感到难受或受到伤害？ 4、你为什么报考我们银行？ 5、你进了银行会怎么做? 6、在一次事件中，明明是顾客做错了，但顾客却一味认为是你错，你该怎么做? 7、你如何看待加班? 8、与上级意见不一时，你将怎么办? 9、你对薪资的要求? 10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做? 11、给我三个理由，为什么我必须要录取你
12、说说看什么叫股改？你认为股改要成功最关键因素在那里？ 13、试述中美日三国央行总裁名字 14、如果未来利率上涨，请问你会如何处理手上的股票跟债券？为什么？ 15、何谓成功？请你阐述成功的意涵。 16、成功的人，都有那些共同的人格特质？ 17、为什么要做客户经理？你将如何做好？ 18、说说看金融控股的意义？金融控股的特色为何？ 19、外汇存底是怎么来的？外汇存底为什么不拿回来国内好好使用？ 20、你对中国经济发展的前景是悲观或乐观？ 21、新加坡是个蕞尔小国，在国际上却是颇受注目。你认为新加坡为什么能走出自己的道路？新加坡最近发展赌场业务，准备取代马来西亚的云顶乐园，以及发展财富管理中心业务，准备取代瑞士与卢森堡，你的看法如何？ 22、说说看黄金有哪些用途？为什么国家印钞票必须有一定比例的黄金做后盾？ 23、说说看资本主义与社会主义的主要差别？ 24、你认为银行体系的钜额呆帐都是如何造成的？ 25、说说看世界上有那些地方是免税天堂(tax heaven)？ 26、你为何选择参加本行面试？你认为本行有哪些特色吸引你？ 27、你对政府发行国债做国家建设有何评论？现在的20~30年期公债，必须由你们这一代筹钱来还给债券投资人。这是普世现象，你有什麼评论？ 28、我国金融业，像是银行、证券商，你知道他们的主管机关分别是那个机关吗？
中国邮政储蓄银行面试问题及答案 怎样拿到银行的职位？除了要掌握相关银行面试技巧，参考银行面试自我介绍范文，还有必要了解一下银行面试问题及答案。多做准备，以保万无一失才对啊。 1.如果让你去推销银行信用卡，你会怎么做？ 答1).首先要对本行信用卡的功能作全面了解，不同卡种不同的优惠要知道，针对不同人群，重点推荐相关的优惠和功能。 (2).要知道竞争对手信用卡的特点，优点，及缺点，尤其是缺点，用来和本行卡作对比. (3).可以利用自己的关系网络，比如，认识某家公司的老总，某企业财务负责人之类的,可以比较容易的团办信用卡。 (4).调查本行信用卡的未覆盖区域，采取扫楼，摆摊，利用关系等方式，进一步推广. (5).利用办卡礼品等，促使人们办理.全面发动自己的家庭，朋友，社会关系，让自己认识的人，全都持有一张卡。 2.在美国一家旅馆里，一中国游客看到里面的一个服务员胸口有个徽章“我能，我可以”觉得很有意思，便和女服务员说：“能不能送我一个这样的徽章？”女服务员说：“不好意思，我不能送你，这个是公司的规定，这是公司的徽章，我自己的没带在身边，不好意思。”这个故事给你什么启示？ 答:如果站在为了完全满意客户需求那么这个徽章一样可以送给客户。但是这里面牵扯一个问题。就是这个徽章是不是唯一性的。并且徽章送给客户对自己的公司会不会有不好的结果.另外如果她不给徽章等于她这个我能我可以的话就是空话.所以这个问题站在两个角度来考虑问题没有一个是错误的。 3.早上你刚到单位,主任让你到他办公室,门口有客户在等你,这时电话又响起,你如何妥善处理 答:先和客户打个招呼，请他到你的办公室稍等片刻，等你接一下电话并告之对方稍后再回电。然后电话通知主任会晚点过去，接着接待客户，接待完客户后再去找主任. 4.当下啤酒和白酒的销量都很好，黄酒却不尽然，如果你是一家黄酒企业的管理者，想
4. static有什么用途？（请至少说明两种） 1.限制变量的作用域 2.设置变量的存储域 7. 引用与指针有什么区别？ 1) 引用必须被初始化，指针不必。 2) 引用初始化以后不能被改变，指针可以改变所指的对象。 2) 不存在指向空值的引用，但是存在指向空值的指针。 8. 描述实时系统的基本特性 在特定时间内完成特定的任务，实时性与可靠性 9. 全局变量和局部变量在内存中是否有区别？如果有，是什么区别？ 全局变量储存在静态数据库，局部变量在堆栈 10. 什么是平衡二叉树？ 左右子树都是平衡二叉树且左右子树的深度差值的绝对值不大于1 11. 堆栈溢出一般是由什么原因导致的？ 没有回收垃圾资源 12. 什么函数不能声明为虚函数？ constructor 13. 冒泡排序算法的时间复杂度是什么？ O(n^2) 14. 写出float x 与“零值”比较的if语句。 if(x>0.000001&&x<-0.000001) 16. Internet采用哪种网络协议？该协议的主要层次结构？ tcp/ip 应用层/传输层/网络层/数据链路层/物理层 17. Internet物理地址和IP地址转换采用什么协议？ ARP (Address Resolution Protocol)（地址解析協議） 18.IP地址的编码分为哪俩部分？ IP地址由两部分组成，网络号和主机号。不过是要和“子网掩码”按位与上之后才能区分哪些是网络位哪些是主机位。 2.用户输入M,N值，从1至N开始顺序循环数数，每数到M输出该数值，直至全部输出。写出 C程序。 循环链表，用取余操作做 3.不能做switch()的参数类型是： switch的参数不能为实型。 華為 1、局部变量能否和全局变量重名？ 答：能，局部会屏蔽全局。要用全局变量，需要使用"::" 局部变量可以与全局变量同名，在函数内引用这个变量时，会用到同名的局部变量，而不会用到全局变量。对于有些编译器而言，在同一个函数内可以定义多个同名的局部变量，比如在两个循环体内都定义一个同名的局部变量，而那个局部变量的作用域就在那个循环体内
第一部分公共基础 第一章农业银行发展概况（57题） 一、判断题（共10题） 1．农业银行最初成立于1979年2月。（错） 2．中国农业银行于1955年3月再次恢复成立，成为在农村金融体系中占主导地位的国家专业银行。（错） 3. 1994年，根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，中国农业银行与农村信用社脱离行政隶属关系，进入全面向商业银行转轨的新阶段。（错1996年）4．1996年，中国农业银行向中国农业发展银行划转了政策性业务，开始向国有商业银行转变。（错） 5.“蓝海”代表已知的市场空间，局限在现有行业之内进行残酷竞争，从竞争者 手中抢夺顾客的战略，被称之为“蓝海战略”。（错） 6.农业银行愿景是建设城乡一体化的全能型国际金融企业。（对） 7.农业银行坚持“细节、合规、效益”三位一体的管理理念。（错效益应为责任） 8.农业银行选人的首要标准是以德为本。（错德才兼备） 9.农业银行用人的基本条件是德才兼备。（错尚贤用能） 10、有效发展既是农业银行事业发展的“生命线”，更是效益创造的本源。（错安全） 二、单选题（共28题） 1．农业银行最初成立于（A）。 A．1951年 B．1979年 C．1994年 D．1996年 2．中国农业银行成为在农村金融体系中占主导地位的国家专业银行,其再次恢复于（B）。 A．1951年 B．1979年 C．1994年 D．1996年 3．中国农业发展银行从农业银行分设是在（C）。 A．1951年 B．1979年 C．1994年 D．1996年
4．农业银行与农村信用社脱离隶属关系的时间是（D）。 A．1951年 B．1979年 C．1994年 D．1996年 5．农业银行由国有独资商业银行改制为股份有限公司，更名为“中国农业银行股份有限公司”的时间是（C）。 A．2007年1月 B．2008年1月 C．2009年1月 D．2010年1月 6.国务院第32次常务会议审议并原则通过了《中国农业银行股份制改革实施总体方案》的时间是（A）。 A．2008年10月21日 B．2008年11月6日 C．2009年1月16日 D．2009年5月20日 7.汇金公司向农行注资1300亿元人民币等值美元，与财政部并列成为农行第一大股东，股份制改革进入实质性阶段发生于（B）。 A．2008年10月21日 B．2008年11月6日 C．2009年1月16日 D．2009年5月20日 8.中国农业银行股份有限公司挂牌成立于（C）。 A．2008年10月21日 B．2008年11月6日 C．2009年1月16日 D．2009年5月20日 9.农业银行在银行间债券市场成功发行次级债券，筹集资金500亿元，进一步提高农业银行的资本充足水平，改善了资本结构发生于（D）。 A．2008年10月21日 B．2008年11月6日 C．2009年1月16日 D．2009年5月20日 10.农业银行确立了建设成为面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营、 致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的战略远景目标，提出了“3510”发展战略的时间是（C）。 A.2006年
100条经典C语言笔试题目 1、请填写bool，float,指针变量与“零值”比较的if语句。 提示：这里“零值”可以是0,0.0,FALSE 或者“空指针”。例如int变量n与“零值” 比较的if语句为： if ( n == 0 ) if ( n != 0 ) 以此类推。 （1）请写出 bool flag 与“零值”比较的 if 语句： 【标准答案】if ( flag ) if ( !flag ) （2）请写出 float x 与“零值”比较的 if 语句： 【标准答案】 const float EPSINON = 0.00001; if ((x >= - EPSINON) && (x <= EPSINON) 不可将浮点变量用“==”或“！=”与数字比较，应该设法转化成 “>=”或“<=”此类形式。 （3）请写出 char *p 与“零值”比较的 if 语句 【标准答案】 if (p == NULL) if (p != NULL) 2、以下为 Linux下的 32 位 C程序，请计算 sizeof 的值。 char str[] = “Hello” ; char *p = str ; int n = 10; 请计算（1）sizeof (str ) = （2）sizeof ( p ) = （3）sizeof ( n ) = 【标准答案】（1）6、（2）4、（3）4 （4）void Func ( char str[100]) { ……; } 请计算 sizeof( str ) = （5）void *p = malloc( 100 ); 请计算sizeof ( p ) = 【标准答案】（4）4、（5）4 3、 long a=0x801010; a+5=? 【标准答案】0x801010用二进制表示为：“1000 0000 0001 0000 0001 0000”，十 进制的值为8392720，再加上5就是8392725。 4、用变量a给出下面的定义