附件
2020年度揭榜制科技项目拟立项项目表
项目开发立项报告
目录 1.项目分析 (3) 1.1项目内容 (3) 1.1.1客户需求概述 (3) 1.1.2参考文献 (3) 1.1.3术语 (3) 1.1.4项目工作内容概述 (3) 1.2合同分析 (3) 2.项目组构成 (3) 2.1我方人员 (3) 2.2客户方人员 (4) 2.3委托开发方人员 (4) 3.项目验收交付 (4) 3.1验收交付内容 (4) 3.2项目积累 (4) 4.项目实施计划 (4) 5.预算 (5) 6.项目管理制度 (5) 6.1项目组内外部沟通制度 (5) 6.2系统安全管理制度 (5) 7.参考资料 (5)
1.项目分析 1.1项目内容 1.1.1客户需求概述 （客户需求概述介绍客户的背景、对系统的定位、客户的关注点和期望；介绍客户目前得系统状况。） 1.1.2参考文献 （如有参考文献，列出用参考资料，如：合同、标书、参考资料。） 1.1.3术语 （如有列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。） 1.1.4项目工作内容概述 (简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作[重点描述]。) 1.2合同分析 （介绍公司对项目的期望，项目经理对合同的理解[包括合同的总金额，回款点，合同采购等]以及项目的实施策略、风险分析及相应对策。） 2.项目组构成 2.1我方人员 （扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。）
2.2客户方人员 2.3委托开发方人员 3.项目验收交付 3.1验收交付内容 （包括给客户的程序、文件和需要向客户提供的服务。 列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。） 3.2项目积累 （说明在项目开发中可供产品积累所开发的模块或功能的名称和简述。） 4.项目实施计划 （以excel文件或project文件做好的计划表粘贴此处即可。此实施计划要求包括： 对于项目开发中需要完成的各项工作，从项目启动、需求分析、设计、实现、测试、验收直到维护，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。对每项工作任务给出明确的计划开始日期、完成日期及工作地点，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）及相关的文档（可参考后面《项目过程文档清单》）。 要求“任务的里程碑”应包含合同的回款点，并加以注明合同的每个阶段点的回款金额。）
项目名称：项目编号： 立项申请书
文档修订记录
目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档范围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (5) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品范围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (6) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (7) 8.1项目团队 (7) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (8) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (9) 10.成本效益分析 (9) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (10) 11.3立项成本估计 (10) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (11)
1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档范围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。
新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料
乳胶漆项目立项申请书 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx集团 （二）公司简介 本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重” 的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真 诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观 全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。公司致力于 一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐 理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和 按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术 为客户提供配送及售后服务。 公司经过多年的不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国内 市场外，公司还具有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循 “以质量求生存，以科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量 方针，努力生产高质量的产品，以优质的服务奉献社会。公司依托集团公
司整体优势、发展自身专业化咨询能力，以助力产业提高运营效率为使命，提供全方面的业务咨询服务。 未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模， 建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人 力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等 制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于 未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发 展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进 行合理的考核与评价。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx公司实现营业收入4884.41万元，同比增长11.28%（495.10万元）。其中，主营业业务乳胶漆生产及销售收入为4194.98万元，占营业总收入的85.89%。 上年度主要经济指标
高档废料项目立项申请书 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx实业发展公司 （二）公司简介 公司一直秉承“坚持原创，追求领先”的经营理念，不断创造令客户 惊喜的产品和服务。 公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保护政策以及相关 行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下，将 建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企业科学发展的永恒目标和 责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利 用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁 生产和资源的循环利用为重点；以强化能源基础管理、推进节能减排技术 改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管 理创新，突出节能技术、节能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推 动全员能源管理及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以 精细操作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技
含量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场竞 争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。公司是 强调项目开发、设计和经营服务的科技型企业，严格按照高新技术企业规 范财务制度。截止2017年底，公司经济状况无不良资产发生，并严格控制 企业高速发展带来的高资产负债率。同时，为了创新需要及时的资金作保证，公司对研究开发经费的投入和使用制定了相应制度，每季度审核一次 开发经费支出情况，适时平衡各开发项目经费使用，最大限度地保证开发 项目的资金落实。公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路，不断推动 转型升级，使产品在全球市场拥有一流的竞争力。 为实现公司的战略目标，公司在未来三年将进一步坚持技术创新，加 大研发投入，提升研发设计能力，优化工艺制造流程；扩大产能，提升自 动化水平，提高产品品质；在巩固现有业务的同时，积极开拓新客户，不 断提升产品的市场占有率和公司市场地位；健全人才引进和培养体系，完 善绩效考核机制和人才激励政策，激发员工潜能；优化组织结构，提升管 理效率，为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技 术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经 验及实践经验。 （三）公司经济效益分析
申请编号：（由技术研究院填写） xxx有限公司 项目申请书 项目名称： 组织申请单位：（项目申请/实施分子公司）（盖章）负责编制单位：（分子公司具体项目编制部门） 项目负责人： 项目起止期限：年月至年月 xxx有限公司 二Ο一年月
项目基本信息表 报告，目的是要迅速评估产品机会，尽可能快地启动项目。立项申请书是很多信息和考虑的
集成，是严密而完整的计划，不是由一个部门完成，是每个功能部门的努力、协商、义务和承诺。概念阶段的立项申请书是对产品概念和产品机会的评估，主要关注的是市场机会及战略的一致性，数据不要求很准确。） 一、项目概述 （包含有关项目的背景，项目有关产品怎么样、市场怎么样、产品投资和盈利的信息，是后面其它各项的总结和浓缩，虽然只有1页多，却是整个文件中最重要的内容。） 只需三段话： 1.1、拟研发的产品情况（适用范围、主要功能、作用等） 1.2、该产品的市场情况（市场需求情况、容量、份额等） 1.3、拟投资和盈利情况（研发投资金额、研发周期、盈亏平衡时间、各年盈利情况等）
二、产品应用前景及市场需求分析 （要进入什么样的市场，要争取什么样的客户，怎样赢得客户。最好用表格说明）2.1市场概况（详写本产品总体市场情况） 2.2目标市场（详写本产品所要进入的市场情况、客户情况） 2.3产品策略（产品与对手相比的差异性、特色，如何赢得客户）
三、项目产品概述 （市场需要什么样的产品，产品开发一开始就要知道客户要什么产品，产品的主要构成是怎样的。） 3.1产品概述 3.1.1优先和独特的产品需求 （详写市场和客户为什么对本产品有需求，详细阐述本产品特色） 3.1.2独特的内部需求 （详写本产品研发和生产对本公司内部有何特殊的需求。比如：与现有产品配套兼容问题、借口问题等。一般来说，全新的产品会产生独特的内部需求，一般产品升级则不会。） 3.1.3产品主要功能、性能参数、标准及初步方案 （简明扼要，只写主要功能、性能。与技术任务书中技术方案的要求相比简单得多） 3.1.4技术需求和对策 （研发本产品所需的技术或手段是否具备，若有问题，如何解决，是否需外部合作） 3.1.5共用构件模块(CBB)（包括器件、组件、软件模块、技术） （本产品使用现有CBB的情况和本产品研发成功后产生CBB的情况） 3.2竞争性分析 （竞争对手的情况是怎么样的，产品相对于竞争对手在市场上地位怎么样，产品有什么特点，这个特点能否吸引客户，如何在产品开发活动中就开始营造产品竞争力。） 3.2.1现有和潜在的竞争对手状态及发展 （详写本产品目标市场内的竞争对手是谁、各个对手所处的市场地位及发展趋势。） 3.2.2当前和预期的竞争产品对比分析
项目验收报告（模版） 项目执行单位_________________________________________ 项目名称_____________________________________________ 项目负责人___________________________________________ 填报日期____________________________________________
XX单位XX项目验收报告 一、项目概况 （一）项目基本情况：立项情况、实施主体、项目资金及主要内容。 （二）项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况 （包括预期总目标及阶段性目标，衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等） 二、项目决策及资金使用管理情况 （一）项目决策情况（包括决策过程和结果） （二）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况 （三）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况（包括具体支出使用内容及金额） （四）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况） 三、项目组织管理情况 （一）项目组织情况（包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等情况） （二）项目管理情况（包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况） 四、项目绩效情况
（一）项目绩效目标完成情况。从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体分析。 【其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算） 控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析（中期跟踪是对项目实施的阶段性的进度及质量等情况进行分析）；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。】 （二）项目绩效目标未完成或未按调整后进度完成情况及原因分析。（预算执行绩效与绩效目标偏离的原因分析等） 1. 项目绩效目标未完成情况及原因分析 2. 项目绩效目标未按调整后进度完成情况及原因分析 （三）绩效目标成果应用情况（项目完成后的成果已实施应用情况或预计实施应用情况，特别是延续性项目应有历年完成成果的应用） 五、其他需要说明的问题 （一）后续工作计划。 （二）主要经验及做法、存在问题和建议。 项目负责人: （签字） 【与项目申报文本中的项目负责人一致】
研发项目立项申请书模版 二、生物与新医药技术 （一）医药生物技术（8）生物分离、装置、试剂及相关检测试剂核心技术与创新点：取得的阶段性成果（限400字）研发项目立项申请书项目名称： 的研制项目编号： 项目负责人： 郝跃华申报部门： 研发中心协作部门：生产部、设动部 一、项目立项的理由与必要性 二、项目要求达到的目标及考核的主要技术经济指标、性能特点 三、主要研究内容及实施方案，关键技术问题拟采取的方法或思路 四、项目的计划进度及阶段成果 五、项目的经费预算50万元六、项目主要参加人员姓名学历技术职称所学专业项目中承担的任务郝跃华大专工程师电气自动化项目负责人霍巍博士副总工程师药学技术指导侯璐璐硕士工程师生物医学质量跟踪李培训大专机械工程师机械工艺技术陈顺良大专工程师工程学工艺技术廖时君大专机械工程师机械工艺技术胡蓉大专助理工程师机电一体化检验陈华本科助理工程师生物工
程生产应用与跟踪项目负责人签字：财务主管签字：总工程师签字： 研发项目验收报告项目名称项目负责人项目编号计划开始时间年月实际开始时间年月计划结束时间年月实际结束时间年月预算（万元）50万元项目验收小结项目负责人签字：项目验收人签字：总工程师签字：关于对《铝塑机半成品掉料板结构》项目同意立项的通知公司研发中心、技术部、生产部及相关部门：经公司研究批准，研发中心上报的《铝塑机半成品掉料板结构》项目同意作为公司研发项目予以立项。请研发中心及相关部门按照项目进度做好总体规划，对项目的相关合同、技术协议认真审查并做好相关技术咨询论证工作，制定出详细的实施方案抓紧实施。财务部按项目核算体系进行核算，技术、生产、设备、行政后勤各部门积极配合，确保项目按期完成。特此通知。 江西希尔康泰制药有限公司年月日
立项报告模版 1 2020年4月19日
项目名称（The English Name） 立项报告 XXX项目小组
1 2020年4月19日
2 2020年4月19日
目录 1.前言.............................................. 错误!未定义书签。 1.1 项目背景......................................... 错误!未定义书签。 1.2 编写目的......................................... 错误!未定义书签。 1.3 术语和缩写....................................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料......................................... 错误!未定义书签。 2.项目指导思想和目标................................ 错误!未定义书签。 2.1 项目范围......................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目目标......................................... 错误!未定义书签。 2.3 验收标准......................................... 错误!未定义书签。 3.项目管理要素...................................... 错误!未定义书签。 3.1 管理策略......................................... 错误!未定义书签。 3.2 资源配置......................................... 错误!未定义书签。 3.3 费用预算......................................... 错误!未定义书签。 3.4 进度控制......................................... 错误!未定义书签。 3.5 风险控制......................................... 错误!未定义书签。 4.市场推广及工程实施................................ 错误!未定义书签。 4.1 市场推广......................................... 错误!未定义书签。 4.2 工程实施......................................... 错误!未定义书签。 3 2020年4月19日
气压表项目立项申请书 一、项目区位环境分析 南宁经济运行总体平稳、稳中有进、稳中提质。全年完成地区生 产总值4506.56亿元、同比增长5%，固定资产投资增长9.9%，社会消 费品零售总额增长4.2%，建筑业增加值增长9.2%。财政收入突破800 亿元大关，增长6.3%；非税收入占一般公共预算收入的比重比全区平 均占比低9.83个百分点；二产税收增收对全市税收增长贡献率达72%，其中制造业税收增长31.74%。居民人均可支配收入增长8%。居民消费 价格上涨3.4%。紧紧围绕把南宁建设成为“一带一路”有机衔接的重 要门户枢纽城市的战略定位，充分发挥西部陆海新通道重要节点和国 家物流枢纽作用，提升交通、信息、资金、物流、人文互联互通水平，打造西部地区连接“一带”和“一路”的重要枢纽。今年全市发展的 主要预期目标是：地区生产总值增速高于全区增速0.5个百分点，固 定资产投资增长10.0%，居民人均可支配收入名义增长8.5%，居民消 费价格涨幅3.7%左右，完成自治区下达的节能减排降碳任务。 二、项目基本情况 （一）项目名称 气压表项目
（二）项目选址 xxx循环经济产业园 （三）项目承办单位 项目建设单位：xxx科技公司 报告咨询机构：xxx泓域咨询机构 （四）项目用地规模 项目总用地面积56748.36平方米（折合约85.08亩）。 （五）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数57.60%，建筑容积率1.00，建设区域绿化覆盖率5.66%，固定资产投资强度191.47万元/亩。 （六）土建工程指标 项目净用地面积56748.36平方米，建筑物基底占地面积32687.06平方米，总建筑面积56748.36平方米，其中：规划建设主体工程45064.30平方米，项目规划绿化面积3211.87平方米。 （七）设备选型方案 项目计划购置设备共计132台（套），设备购置费5917.06万元。 （八）节能分析 1、项目年用电量422208.17千瓦时，折合51.89吨标准煤。 2、项目年总用水量20274.49立方米，折合1.73吨标准煤。
项目名称： 项目编号： 立项申请书
文档修订记录
目录 1.文档介绍 (5) 1.1文档目的 (5) 1.2文档围 (5) 1.3读者对象 (5) 1.4参考文献 (5) 1.5术语与缩写解释 (5) 2.产品介绍 (5) 2.1产品定义 (6) 2.2产品开发背景及必要性 (6) 2.3产品的主要功能和特点 (6) 2.4产品围 (6) 3.市场概述 (6) 3.1业务需求 (6) 3.2市场规模与前景 (7) 4.产品发展目标 (7) 5.产品技术方案 (7) 5.1产品体系结构 (7) 5.2关键技术 (7) 6.产品优缺点分析 (7) 7.MAKE-OR-BUY决策 (7) 8.项目估计 (8) 8.1项目团队 (8) 8.2软件硬件资源评估 (8) 8.3成本估计 (8) 8.4进度表 (9) 9.市场营销方案 (9) 9.1产品盈利模式和销售目标 (9) 9.2市场推广方式 (9) 9.3销售方式和渠道 (10) 10.成本效益分析 (10) 11.立项计划 (10) 11.1项目核心组 (10) 11.2立项任务 (11) 11.3立项成本估计 (11) 11.4立项进度表 (11) 12.总结 (11) 附录A 产品立项审批表 (12)
1.文档介绍 1.1文档目的 1.2文档围 1.3读者对象 1.4参考文献 提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： [标识符]作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日期 例如： [AAA]作者，《立项调查报告》，机构名称，日期 1.5术语与缩写解释 表1-1 术语缩写表 2.产品介绍 2.1产品定义 提示：用简练的语言说明本产品“是什么”，“什么用途”。根据经验，概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。
{项目名称}立项申请书 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细容请参照本文档制定。
日期版本作者修改容评审号更改请求号
部门/职位意见签名日期总经理 产品开发部总监 产品管理部总监 市场部总监 工程/测试部经理 立项申请人： 申请日期：年月日
目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)
1项目概述 简要描述该项目的名称、背景、围、功能及用途等容； 明确开发该产品所遵循的标准、规等约束条件。 2产品特性 详细描述该软件产品的特性； 产品/项目的软硬件平台，开发和使用环境，支持厂商的简介等。 3市场分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述： 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识 号； 2.在本章描述以下面的容： a)本项目当前的市场状况，包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析，包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析 本部分可以选用如下的式之一进行描述： 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件，请在此注明所引用文档名称和标识 号； 2.在本章描述以下面的容： a)开发该产品的技术条件的分析，针对项目特性，在技术上是否可实现？有无技术上的难 题？是否有新技术引入？ b)如果与现有的产品有联系或继承关系，请详细说明 c)我们在该产品的技术面有哪些现成的资源和经验、在哪些面还需进一步学习？ d)结合现有的资源情况，对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持，以及项目的技术风险 f)产品的开发期、成本、质量等面的目标预测 5可行性分析 《可行性分析报告》 6职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务，以及具体的资源需求和人员安排。
****项目验收工作总结报告 编写提纲（试行） 一项目概述 项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技 术方案、方法和技术路线的选择等。 不超过2000字，概括性写非技术内容，来源，重要性，创新点，参加单位，启动时间， 完成时间，经济效益，（给领导看） 二合同指标的完成情况 对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实 际完成情况。 （根据合同，全部完成，除指标外，进度的完成情况描述，研究过程的主要工作，非技 术过程，如何时开始建设，分工，第一阶段内容，事情，完成情况,达到结果，浙大成果，围 绕关键技术，工艺等做了事，如花多少钱，盖厂房，） 三、项目研究进程与主要工作 项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方 法，取得的结果。 四、项目实施形成的主要成果，项目实施取得的社会、经济、生态效益及应用前景分析 详细总结试验示范及推广的设计方案、材料与方法、具有数据统计分析的结果与讨论、 试验示范及推广的结论和效果。 五、项目创新点和取得的突破 项目的主要创新点和取得的成果突破等。 两个创新点：根据报告，突出在产业化中的突破，一是实现产业化，二是全流程打通， 乙炔产生，经济合理 突破：乙炔浓度达到要求，炬寿命突破，装置突破5mw 不包括人才培训，论文等。 六、项目经费使用情况 包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款 的使用情况做必要说明。 七、下一步工作重点及拟采取的措施 八、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容 ***项目验收技术总结报告 编写提纲（试行） 三项目立项背景及必要性 国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果，项目进一步研究的意义。 四项目研究的技术路线和方法 所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点；项目研究的技术路线和实现途径， 技术成果先进性、成熟性。 五研究内容和取得的成果 具体的研究内容、关键技术，试验数据与结论，取得的突破性进展和创新点。 六四、成果市场推广应用前景分析 研究成果的市场推广应用条件和应用前景，对社会经济发展和科技进步的意义。 七五、存在问题、建议及下一步研究工作设想 项目研究过程中发现的问题，对该领域或专题研究的设想和建议。篇二：xx市xx局科 技项目验收报告(模板) xx市xx局科技项目
项目立项申请书通用版范文 最新发布的《项目立项申请书通用版范文》的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。 项目申请报告范文 第一章申报单位及项目概况 1.项目申报单位概况。主要包括项目申报单位的重点经营范围、资产负债情况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要情况等内容。 2.项目概况。主要包括项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术、主要设备选型、投资规模、资金筹措等。 第二章战略规划、产业政策及行业准入 1.拟建项目与相关规划的关系。 2.拟建项目与相关产业政策的关系。 3.拟建项目与相关行业准入标准的关系。 第三章项目选址及土地利用 1.项目选址及用地。主要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划情况、占用耕地概况、土地获取方式等。 2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用总体规划、占地规模是否合理、耕地占用补充是否可行等。 3.地质灾害影响分析。对于在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，应阐述项目选址所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害
的可能性。 4.其他不利影响。分析拟建项目是否压覆矿床和文物，是否会对防洪和通航等产生不利影响。 第四章资源开发及综合利用 1.资源开发。对于资源开发类项目，阐述资源储量和品质勘探情况，分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源总体开发、综合利用和可持续发展的要求。 2.资源利用。主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况，资源节约及综合利用，单位生产能力主要资源消耗量指标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。 3.节能及节水措施评价。对项目建设的能耗及水耗指标进行分析，阐述工程建设是否符合节能及节水政策的有关要求，在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。 第五章征地拆迁及移民安置 1.城市居民搬迁。涉及城市征地拆迁的项目，应根据项目建设，进行征地拆迁影响的调查分析，提出拆迁补偿的原则、范围和方式，并以是否符合国家相关政策法规要求进行评价。 2.农村移民安置。涉及农村征地及移民安置的项目，应根据项目建设，进行项目征地影响的相关调查分析，提出移民生产开发、生活安置、征地补偿、收入恢复等，并进行可行性分析论证。 第六章环境和生态影响分析 1.环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、思想汇报专题现有污染物情况、生态环境条件、特殊环境条件及环境容量状况等。
XXXX项目开发 立项申请书 名称XXX项目 申请部门研发部 开发起止年月一 经费概算（万元）100万元 开发负责人 ______________________________ ABC科技（北京）有限公司 二零零X年
1开发目的 把研发活动中的存在的创新、仿真、试验、各个孤岛集成起来，通过精益研发平台让他们形成有机的一体，针对企业各类人员所关心的各类问题，形成各自的看板（质量看板、成本看板、进度看板、资源看板），帮助企业实时关注企业研发的动态，便于管理、调整、控制。 2.国内市场需求 当今，无论哪个企业，在产品研发过程中都会或多或少地涉及到：产品的创新（全新创造、型号改进）、产品仿真（定量决定产品的系统功能、强度、寿命……）、试验（试验方法决定产品是否真正可行）并关注整个产品的研发质量。产品的质量是企业的命脉，而产品的质量80%取决于最开始的产品研发。产品的研发过程一般分为二种类型，一种是全新的创新，一种是在原有型号上的改进、优化。所以，几乎所有产品的研发过程主要步骤有：创新：对产品全部、部分（子系统、部件、零件）等进行创新，定性解决产品设计中遇到的问题；仿真：对每一种创新给出的方案进行虚拟仿真，进行多方案权衡比较，企业进行定量研发；设计：针对研发成果进行产品的描述；试验：对研发的成果进行试验验证，最终确定产品；以及质量管理：对上述各个研发环节涉及到的所有研发活动进行信息汇总和管理。 产品研发会涉及到：创新、仿真、设计、试验、研发周期的质量管理环节。但是在目前的企业中，这些系统各自孤立，形成各个孤岛。在各个环节使用的也是一些软件工具类产品，他们之间的信息、人员、软件工具、知识等都孤立存在。目前的状况基本谈不上管理，研发数据、技术知识、流程等企业的核心知识并没有管理，而是散落在各个科室与个人当中，较难重复使用。产品的质量也没法进行有效的管理和控制，造成了产品质量不高，研发周期过长，研发经费浪费。 由于企业内的研发活动没有一个针对研发特点的研发平台来管理，造成了在研发 活动各个环节的严重脱节，研发论动参与的主体（包括：人员、软件工具、数据、知识）没有办法协同，研发的质量难以保障，体系不完整，基本上是完全基于人为的一些手段来进行协同，很多信息缺乏手段进行汇总，数据缺乏有效的管理，产品质量也难以控制，针对产品质量的改进措施难以制订。缺乏数据分析的手段。 总之，目前的技术使得企业的研发活动各自独立，做不到“精益”。 研发活动主要的过程包括：创新、仿真、试验，企业关注的核心还是产品的质量。就研发活动的创新、仿真、试验、以及研发的质量管理而言，在每一部分，也做不到协同，产品的质量也没法进行有效的管理和控制，造成了产品质量不高，研发周期过长，研发经费浪费。同时，当前传统的研发是串行模式，在整个研发过程中也限制了在研发过程的创新、仿真、质量优化和产品实验过程中信息的交互。 3 ?主要竞争对手情况在目标市场中，与我们竞争的产品主要以下几类：
《立项申请书范文》 立项申请书范文（一）： xx市发展和改革委员会： 我院自xx年2月省政府批准升格为高职学院以来，为建设合格加特色的高职学院，努力完善各项办学条件。据省教育厅安排，将于xx年内对我院进行高职高专人才培养工作评估，其结果将作为核实我院招生计划、发展规模、专业设置等的主要依据，这势必对我院的生存和发展产生重要的影响。 长期以后，我院在省林业厅、xx市政府的关心、支持下，各项事业都取得较快发展，为我省林业事业和闽北区域经济发展培养了近二万名各类专业技术人才。但由于现有校园土地只有198亩（含后山林地），严重制约了学院的发展，与国家教育部《普通高等学院基本办学条件的指标（试行）》的有关规定有较大差距。经我院申请，xx年4月6日xx市常务会议决定，在xx市江南新区职校园区内有偿划拨300亩土地，同时另再控制300亩土地作为我院的教学建设用地，用于建设学院的新校区。 综上所述，学院经过充分研究和论证，拟投资建设江南新校区。该建设项目总投资xxxx万元，其中2006-2010年江南校区一期工程建设总投资xxxx万元，2010-2015年组织第二期工程建设，总投资4950万元，所需建设资金由学院向金融机构贷款及其他渠道融资和自筹解决。江南新校区一期工程建成后，全日制在校生规模可达1500-2000人。根据项目建设的相关规定，特向贵委申请立项。 以上请示妥否，请批复。 申请人： 申请日期： 立项申请书范文（二）： 关于申请建设_____项目的立项报告 _______单位： （介绍你公司状况）哪年成立、经营状况等 （拟建设项目的状况）投资多少、选址、占地多少、建设期多长、预计开发利润。。。 根据以上汇报，请求上级领导批准立项。
<项目名称> 项目立项书 版本
2.1项目目标 ................................................................... 2.2规定与约束 ................................................................. 2.3项目工作范围 ............................................................... 2.4应交付成果 ................................................................. 2.4.1 需完成的项目建设............................ 2.4.2 需提交用户的文档............................ 2.4.3 须提交内部的文档............................ 2.4.4 应当提供的服务.............................. 2.5项目验收方式 ............................................................... 3 项目团队组织.................................................................. 3.1组织结构 ................................................................... 3.2人员分工 ................................................................... 3.3协作与沟通 ................................................................. 3.3.1 项目团队内部协作............................ 3.3.2 项目接口人员................................ 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式.................. 4 实施计划...................................................................... 4.1风险评估及对策 ............................................................. 4.2工作流程 ................................................................... 4.3总体进度计划 ............................................................... 4.4项目控制计划 ............................................................... 4.4.1 质量保证计划................................ 4.4.2 进度控制计划................................ 4.4.3 预算监控计划................................ 5 支持条件...................................................................... 5.1内部支持 ................................................................... 5.2客户支持 ................................................................... 5.3外部支持 ................................................................... 6 预算.......................................................................... 6.1人员成本 ...................................................................
{ 项目名称 } 立项申请书 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板，立项申请书的详细内容请参照本文档制定。
日期版本作者修改内容评审号更改请求号注：本页为立项书模板的修改历史，在正式的项目立项申请书中清删除此页
部门/职位意见签名日期总经理 产品开发部总监 产品管理部总监 市场部总监 工程 / 测试部经理 注：该立项申请通过后应在 3 日内通知财务部、商务部、销售部、质量管理部 立项申请人： 申请日期：年月日
目录 1 项目概述 . ........................................ 错误 !未定义书签。 2 产品特性 . ........................................ 错误 !未定义书签。 3 市场分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。 4 技术分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。 5 可行性分析 . ...................................... 错误 !未定义书签。 6 职责与任务 . ...................................... 错误 !未定义书签。 7 项目计划和成本分析 ............................... 错误 !未定义书签。 8 项目预算 . ........................................ 错误 !未定义书签。 9 盈亏分析 . ........................................ 错误 !未定义书签。