●隶属部门：财务部
●年龄范围：40岁或以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有普通院校财务会计专科以上或同等学历
●技术方面：主管一个单位财务工作五年以上工作经验
●掌握基础财务会计、成本会计、商业会计、商业统计等系列知识，
具有会计师职称；
●熟悉商业经济管理、投资决策、财务分析、管理、成本会计、审
计等，了解市场营销方面的知识；
●熟悉会计法、国家税法、经济合同法、商标法、企业经营法及外
汇管理法规等各类经济法规；
●能对投资项目进行评估、可行性分析、研究。具有当家理财的经
营管理能力，精通本部门各岗位工作，能运用各种财务报表进行企业经济活动分析；
●对旅游经济知识有所了解，能全面理解发展旅游经济的方针、政
策；
●有丰富的财务管理工作经验，有相应的工作阅历。
●隶属部门：财务部
●2、年龄范围：23岁以上
●3、性别：男女不限
●4、教育方面：具有中等专业技术学校财务专业或高中以上学历●5、技术方面：能够熟练操作收银机，受过电子计算机操作培训●6、有三年以上的收银工作经验，了解酒店收入的内部控制系统；
●7、熟悉收款的工作程序、工作内容，掌握收银部各个环节之间的
关系，并将发现收款管理中的问题，及时分析其原因，提出解决问题的办法；
●8、有较强的组织能力和高度的责任感；
●9、能够流利地运用英语同客人交流，具有中级英语以上水平，并
且掌握电脑记帐、结算的工作程序；
●10、具有良好的人际关系，并善于协调收银部，夜间核算和客户
的关系，及时催收帐款，防止和减少拖欠现象发生；
●11、诚实可靠，廉洁奉公。
前厅收银领班岗位招聘标准
●隶属部门：财务部
●年龄范围：20岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有高中以上学历
●技术方面：受过收银机或电子计算机操作培训
●对酒店收入的内部控制及循环系统有所了解；
●熟悉掌握收银机、电脑等有关设备的操作程序及方法；
●掌握、熟悉前厅收款、结帐的工作程序；
●有一定程度的英语会话能力，能与客人进行初步的沟通，并解决
客人提出的问题。
前厅收银员岗位招聘标准
●隶属部门：财务部
●年龄范围：20岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有职业技术学校或高中以上学历
●技术方面：受过收银机或电子计算机操作培训
●了解酒店内部控制程序及循环系统；
●掌握收银机与电脑的操作方法；
●掌握大堂收银的工作程序，能够处理本职工作中的各类业务，对
现钞、支票和信用卡有辨别真伪的能力；
●懂得一些本职工作中与客人沟通所需要的基本的英语会话能力。
餐厅收银领班岗位招聘标准
●隶属部门：财务部
●年龄范围：20岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等专业技术学校财会专业或高中以上学历
●技术方面：受过收银机或电子计算机操作培训
●熟悉餐饮收入的控制系统；
●熟练掌握电脑、收银机等有关设备的操作程序、方法以及餐厅收
款操作程序；
●熟悉并掌握各种菜品、酒水单的内容及其价格；
●能用比较流利的外语与客人沟通。
●隶属部门：财务部
●年龄范围：20岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有职业技术学校毕业或高中以上学历●技术方面：受过收银机或电子计算机操作培训
●掌握餐厅收款工作程序；
●熟悉并掌握菜单内容及售价；
●掌握收银机的操作方法；
●懂基础英语，能够听懂和处理客人提出的问题；
●反应机敏，工作细心；
●对现钞、支票及信用卡有辨别真伪的能力。
●隶属部门：财务部
●年龄范围：23岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等专业技术学校财会专业以上或同等学历
●技术方面：受过财务会计方面培训，能操作电子计算机
●具有会计专业知识；
●了解酒店内部核算程序；
●熟悉酒店收入的控制系统，了解各营业点收款工作程序；
●具有一年以上的工作经验，有较强的工作能力和高度的责任感，
能够及时发现问题，并提出解决方法；
●忠于职守，秉公办事，业务上精益求精，维护酒店和消费者利益；
●懂得基础英语，能够运用英语查看各种报表及外币的真伪。
会计部主管（总帐会计）岗位招聘标准
●隶属部门：财务部
●年龄范围：30岁左右
●性别：男女不限
●教育方面：具有高等院校大学专科以上或同等学历
●技术方面：受过电子计算机操作训练
●掌握基础会计、财务会计及财会工作的理论和技能知识，熟悉管
理会计及审计工作知识，懂得计算机应用理论知识；
●熟悉财务分析、利润规划、成本控制、资金预算等管理知识；●了解会计法、经济法、统计法、税收法等经济法规，熟悉财务制
度；
●能够指导财务会计工作，调整、完善财务制度，抓好企业内各部
门的核算工作。能够处理本部门日常业务工作中发生的问题，协调财会人员的工作关系；
●具有五年以上的会计工作实践经验，具有很强的会计业务处理的
能力和会计阅历。具有会计师计术职称。
●隶属部门：财务部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等专业技术学校财会专业以上或同等学历
●技术方面：受过电子计算机操作培训
●具有一定的财务会计专业的基础理论和基本知识；
●了解酒店收入控制系统，具有三年以上应收会计核算岗位的工作
经验；
●熟悉收款工作程序、收入核算程序与管理制度，对于收入审核中
发现的问题能够分析发生的原因并提出解决办法；
●掌握财务控制程序；
●懂基础英语，能看懂各种报表及运用英文辨别外币的真伪。
●隶属部门：财务部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等专业技术学校财会专业以上或同等学历
●技术方面：受过电子计算机操作培训
●具有五年以上的会计工作实践经验；
●持有“会计证”，具有三年以上工作经验；
●具有会计学、统计学、财务管理等学科的专门知识；
●熟悉各种应付帐工作程序和会计报表，能够独立完成各种应付帐
会计报表的编制工作；
●熟悉酒店费用开支的控制系统，工作责任心强，能够严把费用开
支关；
●廉洁奉公、坚持原则，工作认真负责。
总出纳岗位招聘标准
●隶属部门：财务部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等技术专业学校财会专业以上或同等学历
●技术方面：受过电子计算机操作培训
●具有会计员职称及三年以上出纳工作的实践经验，熟悉酒店的收
支工作程序、工作内容，能及时制作各种收支报表；
●具有现金管理和银行结算业务方面的知识，掌握现金、银行存款
管理制度和财务开支标准；
●熟练运用电子计算机技术，并掌握一定的英语知识；
●能正确办理银行存款的收付业务，做到日清月结，款帐相符；●掌握财经法规，严格执行各项财经纪律和规定；
●廉洁奉公，诚实可靠。
采购部主管岗位招聘标准
●隶属部门：采购部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等专业技术学校相关专业以上或同等学历
●技术方面：
●从事酒店物资管理和采购工作五年以上工作经验；
●熟练掌握采购程序和酒店内部控制程序；
●了解市场营销、物价管理以及成本核算等管理知识，熟悉酒店经
营中所需的各种物资的情况。熟悉对外贸易、商业计划、商业储存等有关知识，掌握公共关系学的有关知识；
●了解经济法基础知识，掌握食品卫生法，熟悉工商行政管理法规；
●具有一定的社会活动能力，能与供货商建立良好的合作关系，并
能与供货商熟练地谈判、签约和协商解决各种业务问题；
●能够协调下属员工的工作，能够组织、指导采购人员的业务活动；
●懂得基础英语，能进行日常的业务会话。
采购员岗位招聘标准
●隶属部门：采购部
●年龄范围：22岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有旅游职业高中毕业或同等学历
●技术方面：
●熟悉采购及酒店所需各种商品知识（性能、用途及质量要求）；
●具有一定市场知识，了解各种商品的行情；
●了解工商行政管理法规；
●能按时保质保量地完成采购任务；
●掌握采购技术，具有一定公关能力。
●隶属部门：采购部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有中等专业技术学校仓储专业以上或同等学历
●技术方面：能够操作电子计算机
●具有仓储基础理论知识和质量标准知识，了解物资的维护保养知
识，熟悉各种物品保管要求和储存期限；
●了解酒店内部控制系统，熟知物品领发工作程序；
●工作责任心强，严格遵守有关法规和仓储规章制度；
●工作细心，办事认真。
●隶属部门：工程部
●年龄范围：35岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有普通院校工程技术专业以上或同等学历
●技术方面：受过酒店工程技术管理专业培训
●具备十年以上酒店管理与服务工作经验，其中应具备五年以上酒
店中层管理经验，三年以上技术设备管理经验；
●具有酒店所拥有的各种设备的技术知识，并有一项专业特长；
●熟悉酒店各系统设备配置，具备组织实施酒店主要设备维修保养、
更新改造的能力；
●熟知酒店的各项规章制度；懂得人事管理；具备督导属下员工严
格执行岗位工作程序及标准的能力；
●具有协调工程部与其它各部门关系的能力，能够妥善处理设备事
故诉讼；
●具备实施技术培训和指导属下员工的能力；
●具有组织和人事管理能力，能调配人员、考核评估员工工作表现，
合理安排员工的能力；
●具有一般财务知识，进行人事和设备管理预算，费用控制能力；
●身体健康，能承受设备紧急维修与故障处理工作压力，能长期坚
持走动管理工作需要。
当值经理（主管）岗位招聘标准
●隶属部门：工程部
●年龄范围：35岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有普通院校工程技术专业以上毕业或同等学历
●技术方面：受过酒店工程技术管理专业培训
●具有五年以上酒店设备维修管理经验，其中应有三年以上工程部
专项设备管理经验；
●熟悉酒店所有设备的性能和使用方法；清楚各类管道的走向及开
关、阀门的位置，具有各主要设备的维修保养知识；能组织实施各种设备的具体维修保养，具有督导下属员工的能力；
●具有实际处理、解决酒店使用设备故障的能力；
●全面了解酒店各部门的工作程序、内容及规章制度，能够科学地
安排日常的设备维修保养工作；
●熟悉酒店各系统设备配置与运行状况，具有设备维修派工、检查、
督导能力；
●善于沟通和协调各部门关系，能妥善处理设备事故诉讼；
●身体素质好，能够承受设备紧急维修与故障处理工作压力，能长
期坚持走动管理工作需要。
●隶属部门：工程部
●年龄范围；20—28岁
●性别：男女不限
●教育方面：具有高中或旅游职业高中以上或同等学历
●技术方面：受过文秘专业培训，单科结业
●具有五年以上酒店管理与服务工作经验，经历三年以上文员工作
经验，
●具有文秘档案专业知识，设备维修管理基础知识；
●具备工程技术方面的一般知识，能够处理工程部日常事务，设备
档案建立，分类与管理能力；
●具有使用现代化办公室设备（电脑、打字机、复印机等）的能力，
懂得技术档案的管理；
●具有一定的写作能力，能够起草工程部的文件、报告、通知等；
●具有一定的财务管理知识，能统计汇总及各种报表的填写、制作。
●隶属部门：工程部
●年龄范围：28—38岁
●性别：男女不限
●教育方面：具有工程技术专业大专以上或同等学历
●技术方面：受过专项技术培训，单科结业
●具有五年以上设备维修经验，含三年以上酒店设备专业维修工作
经验；
●具有酒店管理与服务的一般知识，酒店两类以上设备专业维修保
养知识；
●熟悉所辖班组责任内的设备性能和使用方法。具备维修保养专门
知识，能组织、督导下属员工执行保养维修计划；
●精通自己主管方面设备的技术知识，具有较强的处理设备故障的
能力；
●具备指导、培训工人技术的能力，技术上要具有示范作用；
●善于协调各部门关系，能处理设备事故诉讼；
●具有承受设备紧急维修与故障处理工作压力的能力，能长期坚持
走动管理工作需要。
●隶属部门：工程部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有工程技术专业中专、技校以上或同等学历
●技术方面：受过专业技术培训、单科结业
●具有三年以上酒店设备维修管理经验，经历一年以上基层班组工
作；
●具有专业技术知识，能够运用专业知识完成班组责任范围内的维
修保养工作；
●熟知班组所辖范围内的设备性能、技术资料及设备运行状况；●具备制定计划、组织执行计划的能力；
●具备丰富的实际工作能力，能在实际工作中起指导作用；
●善于调动技术工人积极性，能够及时排除设备故障；
●善于沟通，及时传达收集各种信息，为部门主管提供参考。
技术工人岗位招聘标准
●隶属部门：工程部
●年龄范围：25岁以上
●性别：男女不限
●教育方面：具有工程技术专业中专、技术以上或同等学历
●技术方面：受过专项技术培训、单科结业
●具有三年以上专项设备维修经验，含一年以上酒店专项设备维修
管理经验；
●具有酒店服务一般知识，分工所管系统设备专项维修保养知识，
技术熟练；
●具备技术专长，能够胜任自己职责范围内的某项或多项设备的检
查维修保养工作；
●遵守酒店各项规章制度和员工行为规范；
●须经有关劳动管理部门的考试合格才能上岗；
●实际操作能力强，能够排除故障；
●人际关系良好，身体健康，能够适应维修保养工作需要。
酒店岗位工资等级表 （讨论稿） 级 档 职 级 系数 工资 职务及岗位具体分布 别 次 标准 新调整后的方案 原方案 1 总 经 理 5.0 5000 元以 总经理 上 A 副总经理 4.9 3500 元 分管大部分工作的副总经理 2 B 副总经理 4.8 3300 元 分管小部分工作的副总经理 C 总经理助 理 4.7 3000 元 总经理助理 A 总 监 4.6 2800 元 市场营销总监、计划财务总监 3 B 总 监 4.4 2500 元 餐饮总监、房务总监 C 总 监 4.2 2300 元 康娱总监 A 部门经理 4.0 2000 元 市场营销部、 财务部、 餐饮部、房 务部 B 部门经理 3.8 1800 元 康娱部、 人力资源部、 工程部、保 安部 4 前厅部、管家部、娱乐部、康 乐部、 C 部门经理 3.6 1600 元 采购部、营销部、策划部 D 部门经理 3.5 1400 元 总办主办文员、 大堂副理（资深）、 质检部、人事部、公关部 餐饮主管 (1) 、房务主管、 工程主 A 高级主管 3.4 1200 元 管、娱乐主管、 康乐主管、 大堂副 理（高级） 会计主管、成本主管、电脑主 管、 运作主管、消防主管、前厅主 管、 B 高级主管 3.2 1000 元 楼层主管、餐饮主管 (2)、 大堂副 5 理（中级）、人事主管、培训 老师 （高级） 餐饮主管、物料主管、洗衣主 管、 C 主 管 3 950 元 PA 主管、员工宿舍、员工饭 堂、 餐饮主管（ 3）、大堂副理（初级）、 培训老师（中级） D 主 管 2.8 925 元 宾客关系主任、 采购主管、 保安主 管、餐饮主管（ 4） 前台接待、 收银领班、 车队 长（行
酒店招聘计划方案 一、招聘目的: 1、为酒店招聘合适员工～保证酒店正常开展运营工作。 2、选拔优秀人才～为酒店补充人员～提升酒店员工活力。 3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。 二、预计招聘人数: 人 三、招聘职位: 1、前厅部:5人 2、餐饮部:10人 3、客房部:10人 4、销售部:10人 5、人力资源部:2人 6、采购部:2人 四、职位描述及职位要求 ,一,、前厅部: 前厅部经理:岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动～监督及管理前厅内的日常工作。2、对前厅服务员进行定期培训～确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。 3、熟悉前厅各项业务～善于解决工作中的各种疑难问题。 4、具有较强的沟通能 、流利的英语口语表达能力～能妥善处理各种投诉～却保客人得到满意服务。5 力～熟练操作酒店电脑Opera操作系统. 职位要求:学历要求:大专以上,具有1-2年酒店从业经验,形象气质佳～工作认真负责。
前厅接待员:岗位职责:1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。2、形象气质佳～工作认真负责～亲和力强～具有良好的沟通能力。3、熟练的英语口语表达能力～懂酒店电脑操作系统。 职位要求:1、学历要求:高中以上,2、形象气质佳～能够服从管理～具有良好的团队合作意识。3、普通话标准～善于沟通。4、熟练的英语口语表达能力。 ,二,、客房部: 客房部经理:岗位职责:1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。2、有客房部经理的工作经历～抗压能力强～精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。3、负责客房部经营管理的有关方针决策～负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作～承担客房部经营管理中的责任。 职位要求:1、学历要求:大专以上,2、有五年以上五星级酒店相关工作经验,具有一定人事管理能力,3、良好的英语口语表达能力。 客房部主管:岗位职责:1、精通专业知识～富有团队协作精神～踏实肯干～能适应不同班次安排。2、具有较强的服务意识及管理能力～有一定的口语基础。3、懂得酒店客房运作流程～布草及消耗品成本控制流程。 职位要求:1、学历要求:大专以上,酒店管理相关转业知识2、通晓客房部整体运作及管理工作～两年以上星级酒店客房部主管工作经验。3、具有良好的沟通协调能力。 ,三,、销售部 销售部助理:岗位职责:1、协助销售经理完成酒店产品的销售～2、熟悉酒店工作相关流程～相关专业毕业～3、具有良好的沟通及创新能力～拥有一定客户资源～能够承受工作压力。
酒店招聘计划方案 一、招聘目的： 1、为酒店招聘合适员工，保证酒店正常开展运营工作。 2、选拔优秀人才，为酒店补充人员，提升酒店员工活力。 3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。 二、预计招聘人数： 7 人 三、招聘职位： 1、前厅部：1人 2、客房部：2人 3、销售部：2人 4、人力资源部：2人 四、职位描述及职位要求 （一）、前厅部： 前厅部经理：岗位职责:1、掌握前厅内的设施及活动，监督及管理前厅内的日常工作。2、对前厅服务员进行定期培训，确保酒店的政策及标准得以贯彻执行。3、熟悉前厅各项业务，善于解决工作中的各种疑难问题。4、具有较强的沟通能力，能妥善处理各种投诉，却保客人得到满意服务。5、流利的英语口语表达能力，熟练操作酒店电脑Opera操作系统. 职位要求：学历要求：大专以上；具有1-2年酒店从业经验；形象气质佳，工作认真负责。 前厅接待员：岗位职责：1、为客人提供接待、预定、结帐的服务。2、形象气质佳，工作认真负责，亲和力强，具有良好的沟通能力。3、熟练的英语口语表达能力，懂酒店电脑操作系统。 职位要求：1、学历要求：高中以上；2、形象气质佳，能够服从管理，具有良好的团队合作意识。3、普通话标准，善于沟通。4、熟练的英语口语表达能力。（二）、客房部： 客房部经理：岗位职责：1、负责制定本部门员工的岗位职责及工作程序。2、有客房部经理的工作经历，抗压能力强，精通酒店各种清洁保养的设备的使用和保养的方法。3、负责客房部经营管理的有关方针决策，负责客房部的计划、组织、指挥及所有工作，承担客房部经营管理中的责任。 职位要求：1、学历要求：大专以上；2、有五年以上五星级酒店相关工作经验；具有一定人事管理能力；3、良好的英语口语表达能力。 客房部主管：岗位职责：1、精通专业知识，富有团队协作精神，踏实肯干，能适应不同班次安排。2、具有较强的服务意识及管理能力，有一定的口语基础。3、懂得酒店客房运作流程，布草及消耗品成本控制流程。 职位要求：1、学历要求：大专以上；酒店管理相关转业知识2、通晓客房部整体运作及管理工作，两年以上星级酒店客房部主管工作经验。3、具有良好的沟通协调能力。 （三）、销售部 销售部助理：岗位职责：1、协助销售经理完成酒店产品的销售，2、熟悉酒店工作相关流程，相关专业毕业，3、具有良好的沟通及创新能力，拥有一定客户资源，能够承受工作压力。 职位要求：1、学历要求：大专以上学历；2、沟通能力佳，亲切大方，人际关
员工招聘工作标准流程图 第一阶段：确定人员需求阶段 第二阶段：制定招聘计划阶段 第三阶段：人员甄选阶段 第四阶段：招聘评估阶段 员工招聘标准流程相关规定 一、《人员增补申请单》的填写 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》; 2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。 3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。 4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。 5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。 二、确定招聘计划阶段 1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。 2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。 (1) 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘; (2) 招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。 (3) 招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。 3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料： (1) 招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。 (2) 公司宣传资料。 (3) 《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审(才艺表演)通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。 三、人员甄选阶段 1、收集应聘资料，进行初试 (1) 进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。 (2) 符合基本条件者可参加复试(面试。 2、面试程序： (1) 一线人员由人力资源部经理进行面试。面试人员携面试通知，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。 (2) 财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织： e人力资源部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理; e部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部; e人力资源部通知复试，复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。 (3) 关其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。
XX酒店薪酬福利制度 第一章总则 第一条目的 本制度旨在建立适合公司发展的工资报酬制度，规工资报酬管理，构筑有汇能公司特色的价值分配机制和在激励机制，实现公司的可持续成长与发展。 第二条基本原则 1、岗位职能制原则。 任职岗位及绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与公司整体经营结果及绩效考核的结果直接挂钩。 2、效率优先，兼顾公平原则。 公司不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3、可持续发展原则。 工资报酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提高相适应。 4、责权利相结合原则。 薪资类别反映员工的技能水平、工作业绩和岗位责任的轻重，借以鼓励员工提高能力，承担重大的工作责任。 第二章薪资结构 第三条公司将依据企业的发展和外界环境的变化，确定工资、奖金和福利等经济报酬的部动态比例。其中工资包括：基本工资、岗位工资、效益工资、考核工资、奖金(半年奖、年终奖)、其它收入。 注：对于参与汇能公司项目运作的外部人员，在项目合同执行期间，其工资收入根据与公司签订的有关项目合同执行，不再依照本制度执行。 第四条岗位工资等级确定 员工工资等级的确定依据是岗位等级，即各类岗位对公司战略目标实现的“相对价值”，岗位等级越高，相对价值越大，工资等级越高。 第五条岗位序列划分 岗位族划分
公司所有岗位序列划分为管理、研发、技术和服务等四个岗位序列，各岗位序列包括围为： 管理序列：公司职能部门的所有管理者、工勤人员均划入管理序列，如：公司领导、高层管理者、各职能部门负责人，财务、审计、律师、税务、人力资源、行政事务、档案等人员。 研发序列：指取得国家认可职称资格并从事公司项目研发的工程、研究等的相关专业技术人员; 技术序列：从事公司产品测试、维修、装配、检验等工作人员或其它持有技术职业资格等级证书从事技术工作人员。 服务序列：指从事公司产品维护工作人员及服务接待、后勤等人员。 第六条岗位等级 依据岗位评价要素，划分不同的岗位类别，形成岗位序列，对各类岗位的价值进行评价，确定各类岗位的“职等”。各职等部的岗位序列形成“职级”。 公司的各类岗位共分六个职等，不同的岗位序列中形成不同的职级，具体划分结果详见表一。 表一 岗位等级划分表 第七条岗位工资等级 根据岗位等级的划分以及各岗位序列的价值，确定各职等对应的薪等，岗位工资等级为职等和职级设计对应的岗位薪值，构成岗位工资等级表（参见表三）。薪值在各职等和各职级之间保持着一定的等差和级差，职等越高，等差和级差越大。
招聘工作标准流程 员工招聘工作标准流程图 第一阶段：确定人员需求阶段 第二阶段：制定招聘计划阶段 第三阶段：人员甄选阶段 第四阶段：招聘评估阶段 员工招聘标准流程相关规定 一、《人员增补申请单》的填写 1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》； 2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。 3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。 4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公司现有人才储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。 5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，人力资源部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后人力资源部进行外部招聘。 二、确定招聘计划阶段 1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。 2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。 （1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘； （2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。 （3）招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。 3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料： （1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
前台接待 岗位职责： 1、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达； 2、接待来访客人并及时准确通知被访人员； 3、收发公司邮件、报刊、传真和物品，并做好登记管理以及转递工作； 4、负责快件收发、机票及火车票的准确预定； 5、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转（包括复印机、空调及打卡机等）； 6、协助公司员工的复印、传真等工作； 7、完成上级主管交办的其它工作 任职资格： 1、女，形象好，气质佳，年龄18—24岁，身高1.65以上； 2、大专及以上学历，1年相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑； 3、较强的服务意识，熟练使用电脑办公软件； 4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力； 5、普通话准确流利，有英语等级证，工作经验者优先； 6、具备一定商务礼仪知识。 礼宾员 1、热情、周到，保持面带微笑，给客人“宾至如归”的感觉； 2、尽量记住客人的姓名，特别是贵宾和常住客； 3、保持良好的个人习惯，保持头发整洁，鬓角不能过耳，勤理发，岗前刮胡须，不留长指 甲，保持良好的精神面貌； 4、永远以“为客服务”为已任，严禁为图个人私利而损害酒店、部门、同事的利益； 5、洁身自好，所有未经他人允许占有他人物品的行为均视为偷盗； 6、严格遵守酒店的其它规章制度。 任职资格： 1、年龄18-25岁，身体健康，男性身高1、73以上，能吃苦， 2、品行端正，能吃苦耐劳，初中以上文化程度。 营销代表 岗位职责： 1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务； 6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 任职资格： 1、年龄18-25岁，大专及以上学历，市场营销等相关专业； 2、1-2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先； 3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力； 4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识； 5、有责任心，能承受较大的工作压力； 6、有团队协作精神，善于挑战。
我已经做了两年多的招聘工作，每天大部分的时间就是发布职位、搜简历、筛简历、邀约，周而复始，很枯燥，没有一点新意。公司很多人都抱着过一天算一天的心态，包括我的领导，也很少对招聘工作提要求，给建议。 我一直挺喜欢做招聘的，因为接触的人多，可以锻炼自己很多方面的能力，希望自己能成为招聘领域的专家，但是现在经常会感觉很迷茫，不知道该往哪里突破。 请问大家，如何才能在招聘工作中找到乐趣？怎样才能把招聘做精细、做专业？ 两个问题，分别简析如下： 找乐趣 如果直接在招聘中找乐趣，可能无法想到好的点子，思维不容易打开，可以旁敲侧击、引导一下。举例来说，家里、单位、食堂三点一线的工作，时间长了，是不是没有乐趣？容易产生职业倦怠？如果偶有乐趣，是不是就不容易倦怠，或者说倦怠产生的时间会延长些，那么，乐趣从哪里来？如果自己能够接触新的工作、领导适当肯定自己、同事少点磨擦、福利待遇偶有提升等等，这是不是就会让自己产生对工作的乐趣。 再比如，老师照本宣科的给我们做填鸭式上课，老师的语气语调一直是那个节奏，学生是不是很容易打瞌睡，但是，那些偶尔给学生讲点故事、声音抑扬顿挫、偶尔唱点歌、经常与学生互动，这样的教
学是不是就容易产生乐趣；再如，夫妻或家庭生活，如果父母子女之间辈份分得十分清楚，做事严肃，难免会产生隔阂，如果父母对子女平等些、说笑多些，抽时间多陪陪，或者出去旅游，夫妻之间开点玩笑来些幽默，是不是乐趣自然就多了。 回到楼主的招聘工作，发布职位、搜简历、筛简历、邀约等周而复始，是很枯燥，这是招聘的基础工作，每天都要做，加之楼主领导和身边同事也是“做一天算一天”的态度，对楼主的心理和影响可想而知，然而，如果一个人很容易被环境左右，而没有自己的主见，若能主动积极些，成为工作的主导者，才能更有前途。每天虽然重复着这些工作，认识新的应聘者，不管是否帅哥美女，每个人背后一定都有他或她的人脉，如果能够与他们多数成为朋友，说不定哪天都会相互帮撑；另外，与应聘者交谈或面试中，一定能够学习到新的知识和经验教训，对自己职业成长一定是有帮助的；同时，对自己的表达、思维能力都有很大的锻炼和提升；还可以从方面积累经验，今后创业，办人力公司什么的。具体的分析还可以参加上周五我的打卡分享“考核较难，招聘有钱”。不断的从这些方面寻找动力，其乐趣自然就容易找到。 精细与专业 楼主想把招聘工作做精细和专业，这种精神和奋斗目标很好，想到还需做到，为此，以后思路供参考： 1、量化目标。招聘工作，什么叫精细？什么叫专业？这时，可以运用绩效考核的思维来进行量化。
大酒店薪酬管理制1 ****大酒店薪酬管理制度 一、总则 1、本制度经酒店董事会审议通过,自2０09年1月1日开始执行。 2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的 原则。 3、本制度努力实现的方向:按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。 二、工资结构 员工工资的具体结构如下： 1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资; ２、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津 贴）+技术津贴（仅限特殊工种） 3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定;
4、店龄津贴:依据员工服务年资（含试用期间)计算（以每年１月1日为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整１次，在酒店服务满一年的员工,可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按 此标准递增,店龄工资最高为80元)。 5、浮动效益工资：随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动, 具体方案另拟。 6、每年６月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考 核结果进行调整。 7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。 三、岗位工资等级 1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献,将全店职能部门所有岗位自上而下划分为１0级３0档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位 确定相应的工资等级。 2、全店等级工资情况见附表《中天大酒店岗位工资等级表》。 四、职务岗位变动后的工资级别确定 1、职务提升:凡被提升为领班以上的各级管理人员,自提升之
日起，在其所在职务基础上试用一个月，享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格，方可纳 入相应职位的转正级别。 2、岗位变动：凡在酒店内部调动,自调动之日起均须经过一个月试用期,试用期内,若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级;若原等级与现岗位等级相同者，其级别不变;若原岗位高于现岗位等级,按现岗位等级执行,高出部分不予保留。 试用期满后，经考核合格者,按相应等级转正级别执行。 五、新进店员工等级的确定 1、新招人员:有相同工作经历,招入本店后，经试用期满考核合格，按其工作 能力，纳入相应岗位等级。 2、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实习，根据实习生级别确定生活补助标准。按实习合同期限(一般为6个月以上），实习期满,愿留店工作的,根据所在岗位确定等级,可直接进入岗位等级工资,若变动岗位,则按上 述第四点变动岗位的工资规定。 ３、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定等级, 进入试用期,经试用三个月期满考核之后,按现岗位等级转正。
管家部岗位招聘条件 职位性别年龄容貌身高英语学历经验其它 助理管家不限40岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上 普通英语会话 大专以上 旅游饭店 管理专业 具有五年以上酒店客房部工作 经验，熟悉国际酒店管理知识 责任心强，并能培诚实，能吃苦 耐劳训员工及熟悉机器性能和清 洁剂知识 楼层领班不限40岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上简单英语会话高中或职高以上本岗位二年以上工作经验 诚实，能吃苦耐劳，责任心强 楼层服务员不限25岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上简单英语会话 高中或职高以上本岗位一年以上工作经验诚实，能吃苦耐劳 房务中心文员女性25岁以下五官端正女：1.60米以上普通英语会话高中或职高以上本岗位一年以上工作经验，会 使用计算机和输入 口齿清楚，能适应各种班次 公区清洁领班不限40岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上简单英语会话中专以上 三年以上酒店经验，本岗位一 年以上工作经验 诚实，能吃苦耐劳，责任心强 公区清洁服务员不限40岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上 初中以上有本岗位工作经验优先 诚实，能吃苦耐劳，会使用清洁 机器优先 制服及布草房 主管不限40岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上 高中或职高以 上 2年以上酒店布草房工作经验最好会缝纫的技能 布草服务员不限40岁以下五官端正男：1.70米以上 女：1.60米以上 高中或职高以上一年酒店布草房工作经验最好会缝纫的技能
保安部岗位招聘条件 职位性别年龄身高容貌语言(英语)学历经验其它 保安经理男40岁以下1．70米以 上五官端正 简单英语对 话及阅读水 平 大专 2年以上本岗位工作 经验 熟悉政府颁布的有关法律、法令及规定；精通安全保 卫业务；了解处理各类案件的法定程序与方法；具备 一定的预审学、犯罪心理学方面的知识；具备档案管 理的有关知识；具备与本岗位有关的其它业务知识。 消防主任男40岁以下1．70米以 上五官端正 简单英语对 话及阅读水 平 高中 2年以上本岗位工作 经验 熟悉掌握政府的各项消防法规；具有防火、灭火的专 业知识；掌握现代化智能大厦防火、自救知识；能有 效地与政府管理部门及酒店各部门进行工作联系。 保安主任男40岁以下1．70米以 上五官端正 简单英语对 话及阅读水 平 高中 2年以上本岗位工作 经验 熟悉政府颁布的有关法律、法令及规定；精通安全保 卫业务；了解处理各类案件的法定程序与方法；具备 一定的预审学、犯罪心理学方面的知识；具备档案管 理的有关知识；具备与本岗位有关的其它业务知识。 保安员男40岁以下1．70米以 上五官端正高中 半年以上军事训练或 受过安全保卫专业训 练，有相应的上岗资 格 会使用消防器材；能解决一般纠纷。
招聘专员工作流程及标准 一、招聘计划 1.每月25日前制定下月招聘计划，并报部门审核。 2.招聘计划应包含： (1)招聘岗位统计 (2)实际录用人数以及达到规定录用率所需要简历数 (3)招聘渠道选择建议 (4)拟录用人员数量预估 (5)招聘成本预算 3.考评标准：及时、完整、可行 二、招聘方案： 1.根据特定招聘需要，制定方案。 2.招聘方案应包含： (1)简历情况：各岗位原始简历数、进入面试的简历数、筛选人对简历质量的评价 (2)现场面试日期、住宿及会议室安排、面试小组成员组成、日程安排、面试程序 (3)招聘费用预算、路线安排、相关人员联系方式 (4)方案执行前1个工作日，与各面试官确认面试酒店/会议室/时间安排 3.标准：招聘进展顺利，无投诉 三、人员增补申请 1.用人单位填写“人员增补申请表”报各部门经理审核。 2.部门经理审核后转人力资源部复核 3.人力资源部复核后转总经理审批 4.审批结果反馈申报部门及申报单位 5.审批后的“人员增补申请表”存档备案，进入招聘信息发布环节 6.标准：指导用人单位正确填写申请表，各环节及时反馈，无投诉。 四、招聘信息发布 1.网上招聘： (1)除51job网外，另选择3家以上医药行业较权威的网站（提供免费刊登信息服务） 刊登 (2)招聘职位条件拟定，经理级以下职位由缺编部门经理审核并报人力资源部经理复 核；经理级以上职位报人力资源部经理审核总经理审批 (3)招聘条件确认后在51job及其它医药网站网发布招聘信息； (4)进入简历筛选环节 2.报纸招聘： (1)当地权威招聘报纸选择，并询价， (2)报纸招聘费用申请：包括报纸的影响力如发行量评估、可能招聘效果评估、费用 预算、版面、刊登日期等，先报人力资源部经理审核后报总经理审批。 (3)费用申请报人力资源部经理审核后报总经理审批；不通过则停止，资料存档；审 批通过则组织报纸招聘 (4)招聘职位条件拟定，经理级以下职位由缺编部门经理审核并报人力资源部经理复 核；经理级以上职位报人力资源部经理审核总经理审批 (5)招聘条件确认后，向媒介传/发招聘职位及条件 (6)凭审批书向财务部申请费用：金额、付款方式、核销时间等 (7)刊登公司招聘信息的当期报纸存档，进入简历筛选环节 3.猎头寻才：
人事招聘管理办法 管字第A-XXX号 1、目的： 为了加强人员招聘录用管理，保证公司能补充有较好素质和能为公司带来价值的新员工，为公司的经营提供合理优越的人才资源，特制定本办法。 2、适用范围： 适用于公司所有的招聘过程。 3、职责和权限： 1、综合部是本文件的归档管理部门，负责人员招聘计划的制定，建立人才引进渠道实施人员招聘，建立人员测 试，识别机制等工作。 2、各部门负责人员需求计划的拟定和试用人员的使用管理及考核。 4、工作内容： 4.1招聘要求： 4.1.1缺员的补充：因员工异动、流失、按规定编制，需要人员补充。 4.1.2突发的人员需求：因不可预料的业务，工作变化，而急需的特殊技能人员。 4.1.3扩大编制：因公司发展壮大而需扩大现有的人员规模及编制。 4.1.4储备人才：为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。 4.2招聘原则： 4.2.1公开平等竞争：杜绝任何以权谋私，假公济私和任人唯亲的现象。 4.2.2考用一致原则：考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 4.2.3择优录用原则。 4.2.4内部与外部招聘，内部招聘优先征聘。 4.3招聘程序： 4.3.1招聘要求： A、招聘权责部门为综合部，其他任何部门未经授权不得进行人员招聘，以及跨部门调配。 B、各部门在每年12月30日前应制定次年《年度人员需求计划》报综合部，综合部部汇总各部门的年度人员需 求计划，并根据公司发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，制定公司人力资源规划，报总经理审批同意后执行，综合部根据年度人员规划的阶段性进行人员招聘。 4.3.2招聘申请手续：
A、各部门因工作需要或人员临时变动，需补充人员，应到综合部领取《人员需求申请表》，填好后交部门主管审核后交至综合部，如系新岗位或增编则需同时附上《岗位说明书》。 B、综合部接到《人员需求申请表》应根据公司实际情况以及申请人员是否为编制内所需和相关部门的意见，确定是否要增员。然后把《人员需求申请表》呈总经理审批，审批后转回综合部，申请部门留存复印件。审批完成后由综合部确定是面向内部招聘还是向外部招聘。 4.3.3内部招聘： A、综合部根据《岗位说明书》，拟定发布内部招聘公告，发布的方式在公司最显眼的公告栏及各车间宣传栏，内部招聘公告要尽可能传达到每个员工。 B、所有符合要求的正式员工都可以向综合部提出应聘申请，应聘员工应先向本部门主任/部长提出应聘意愿，经本部门主任/部长同意后，再向综合部提出应聘申请。管理人员向其他岗位提出应聘申请时，经本部门部长同意后，需经总经理同意后方可向综合部提出申请。 4.3.4外部招聘： 外部招聘的渠道有本地、外地的人才招聘会，人才中介机构，网上招聘、报刊招聘、推荐招聘、猎头公司招聘。 4.3.5人员招聘测试与识别： A、不管是内部招聘还是外部招聘人员，都要通过测试和识别，合格后才能录用。 B、综合部根据《岗位说明书》的要求，，对应聘人员进行测试与识别。 C、综合部收集人员需求名单至一定时期，即拟定招聘计划(紧急情况除外)。综合部根据招聘计划进行人员招聘，招聘计划包括如下内容：需求岗位人数、岗位说明、招聘要求、招聘时间、招聘信息公布方式、招聘费用预算等。 D、综合部首先应通过对应聘者的个人简历与现场初步交流，进行人员初步筛选。后由用人部门负责进行复试，主要对应聘者的岗位专业技能，岗位知识，实际解决问题的能力等进行考察，确定是否符合要求。部长/主任等中层及以上管理人员、工程技术人员由总经理进行复试，确定是否符合要求。 E、综合部应对初步合格人选的经历、背景以及以前工作情况进行核实，弄虚作假者取消录用资格。 F、计件制生产员工一般计时管理人员、由综合部审批，确定是否录用；部长/主任等中层及以上管理人员、工程技术人员需总经理审批，确定是否录用。 G、对录用人员视公司需要进行身体检查，体检不合格者，取消录用资格。 H、经公司领导层同意录用的人员，由综合部负责以电话或书面形式通知本人前来公司报到，录用人员进入公司时应确定与前工作单位已解除劳动关系。 4.3.6人员招聘考试与识别流程： A、普通计件员工 报名—综合部面试—确定人选 B、部长/主任级以下的管理人员 报名—综合部资格初审—用人部门复试—综合部复审—确定人选 C、部长/主任等中层以上的管理干部 报名—综合部资格初审—总经理复试—综合部资格复审—（体检）—确定人选
X X酒店薪酬管理制度 第一章总则 1、为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，根据国家相关法规和集团公司工资管理制度及其他规章制度，特制定本工资制度。 2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。 3、本制度适用于与酒店签订劳动合同的所有员工。 第二章工资构成 1、员工工资实行绩效工资制。将员工总收入与员工的岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标直接挂钩，综合考核。 2、工资结构员工工资的具体结构如下： 1) 月工资总额=固定工资+加班工资+(考核)浮动工资+效益浮动工资。 2) 固定工资包括：基本工资+岗位津贴+语言津贴+店龄津贴+通讯补贴。固定工资，依据担任的职务、岗位职责、资历、学历、技能高低，经考核后确定; 3) 店龄津贴：依据员工(经理级或以上管理人员不包含在内)服务年资(含试用期间)计算，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴，每满一年调整1 次。店龄津贴为每人每月50元，每月随工资发放，店龄工资最高为300元。 4) 通讯补贴：酒店根据工作需要为酒店高级职员和特殊岗位人员所发放的通讯工具使用费用的补贴。 5) 工资总额≤1100元以下的为包干工资结构。 6) 效益浮动工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，不作为工资结构的组成部分。具体见《酒店绩效挂钩管理办法》。 7) 员工养老保险、工伤保险、医疗保险、伙食宿舍等所需费用不纳入员工工资结构组成范围。 8) 上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。 3、岗位工资等级 1) 酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗位自上而下划分为13级42档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗位确定相应的工资等级。
●隶属部门：财务部 ●年龄范围：40岁或以上 ●性别：男女不限 ●教育方面：具有普通院校财务会计专科以上或同等学历 ●技术方面：主管一个单位财务工作五年以上工作经验 ●掌握基础财务会计、成本会计、商业会计、商业统计等系列知识， 具有会计师职称； ●熟悉商业经济管理、投资决策、财务分析、管理、成本会计、审 计等，了解市场营销方面的知识； ●熟悉会计法、国家税法、经济合同法、商标法、企业经营法及外 汇管理法规等各类经济法规； ●能对投资项目进行评估、可行性分析、研究。具有当家理财的经 营管理能力，精通本部门各岗位工作，能运用各种财务报表进行企业经济活动分析； ●对旅游经济知识有所了解，能全面理解发展旅游经济的方针、政 策； ●有丰富的财务管理工作经验，有相应的工作阅历。
●隶属部门：财务部 ●2、年龄范围：23岁以上 ●3、性别：男女不限 ●4、教育方面：具有中等专业技术学校财务专业或高中以上学历●5、技术方面：能够熟练操作收银机，受过电子计算机操作培训●6、有三年以上的收银工作经验，了解酒店收入的内部控制系统； ●7、熟悉收款的工作程序、工作内容，掌握收银部各个环节之间的 关系，并将发现收款管理中的问题，及时分析其原因，提出解决问题的办法； ●8、有较强的组织能力和高度的责任感； ●9、能够流利地运用英语同客人交流，具有中级英语以上水平，并 且掌握电脑记帐、结算的工作程序； ●10、具有良好的人际关系，并善于协调收银部，夜间核算和客户 的关系，及时催收帐款，防止和减少拖欠现象发生； ●11、诚实可靠，廉洁奉公。
前厅收银领班岗位招聘标准 ●隶属部门：财务部 ●年龄范围：20岁以上 ●性别：男女不限 ●教育方面：具有高中以上学历 ●技术方面：受过收银机或电子计算机操作培训 ●对酒店收入的内部控制及循环系统有所了解； ●熟悉掌握收银机、电脑等有关设备的操作程序及方法； ●掌握、熟悉前厅收款、结帐的工作程序； ●有一定程度的英语会话能力，能与客人进行初步的沟通，并解决 客人提出的问题。
招聘工作规范 第1条 目的 为使人员招聘工作规范化和有序化，提高工作效率，节约开支，降低招聘成本，保证人员质量，特制定本工作规范。 第二条 适用范围 公司各事业部及各职能部门（下称各部门）。 第三条 基本原则 1、 计划控制原则。各部门应根据公司发展目标制定人力资源规划和 年度人员增补计划，于每年年初前将下一财政年度人员增补计划报人力资源部，经公司负责人批准后，作为该年度人员增补的依据。 2、 超计划报批原则。各部门因特殊情况需要超年度计划增补人员 时，必须向人力资源部提交超计划增员申请报告，经主管领导批准后方可实施人员增补工作。 第四条 招聘工作规范 1、 人力资源部负责全公司招聘工作的管理、组织、协调及服务工 作，充当内部人力需求与外部人力供给的桥梁。 2、 各部门需要补充人员时，须填写《人员招聘申请表》请主管副总 经理及总经理批准，报人力资源部，由人力资源部根据核准的人员增补计划为各部门招聘人员。 3、 人力资源部在实施招聘工作时，应先检查是否有工作说明书，如 有，则应审查是否需要修订，如没有，则进行工作分析，编制工作说明书。 4、 人力资源部每月中旬向各部门收集人力需求信息，并向各部门发 布有关的人力供给信息。 5、公司内部员工和外部有关人士有意推荐人才时，可向人力资源部推
荐，经人力资源部审核个人材料后，作为供给信息向内部有关部门推荐。各部门也可为本部门物色合适人员，但应由人力资源部统一办理招聘录用手续。 6、 对应聘人员进行认真筛选和严格测试 （1） 人力资源部将收集到的应聘者资料与招聘岗位任职要求进行比较，初步筛选出基本合格者，并安排面试或测试。 （2） 人力资源部会同用人部门确定面试考官，制定面试提纲，充分做好面试前的准备，再安排应聘者进行面试。 （3） 为了对应聘人员的知识水平、工作技能、个性及职业性向等有比较全面、深入的了解，必要时可由人力资源部和用人部 门主持进行书面考试或其他测试。 7、 用人部门领导作出试用决定后，应将相关人员的资料送交人力 资源部备案，由人力资源部向试用人员发出试用通知。 8、 试用人员向人力资源部报道，人力资源部根据《人事管理制 度》的有关规定办理试用手续。 9、 新员工培训。试用人员应接受新员工培训。新员工培训由人力 资源部与各部门共同组织实施。 第五条 招聘政策 经总经理审批后的部门人头数预算是人力资源部审批各部门人力需求表的基本依据。凡是预算外的新增职位，在招聘时需有总经理的批准，人力需求表是人力资源部据以寻找应聘者的依据。用人部门应提前提交此表供招聘部门选才。 第六条 入职 由人力资源部发布新员工入职通知，并督促有关部门做好入职前后的准备工作。双方劳动关系自正式签订劳动合同之日起开始。公司鼓励员工向人力资源部推荐公司以外的人选。
一、物业经理 任职条件： 1、大学本科以上学历（具相关经验优秀人才可适当放宽），五年以上大中型企业或三年以上同等职位工作经验，经过相应管理专业培训。 2、年龄30--55岁。 3、知识全面,熟悉物业管理行业业务和运营流程,能承受较大工作压力； 4、在团队管理方面有很强的领导技巧和才能；熟悉各部门工作流程； 5、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力; 6、文字功底好,具有优秀的领导能力、善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力；为人干练、踏实。 二、行政管理部经理 任职条件： 1、年龄25--45岁。专科以上学历，具有3年以上的工作经验。 2、文字功底好,知识全面,热爱行政管理工作。 3、熟练电脑办公软件操作，擅长基层岗位工作分析与绩效考评管理。 4、具有良好的团队协作精神,与基层员工及管理团队能融洽沟通。敬业、可承受较大工作压力。 三、客服部主管 任职条件： 1、年龄25--45岁。专科以上学历，熟悉物业管理法律、法规并持有物业管理企业经理《上岗证》。 2、有2年以上小区物业管理实际工作经验，具有较强的语言表达能力、组织协调能力及良好的服务意识。 四、工程维护部主管 任职条件： 1、年龄25--45岁。大专以上学历，助理工程师以上职称。电气、给排水等相关专业。 2、持有相关上岗证或资格证书， 3、能灵活处理施工技术问题，能适应室外、现场作业及应付不定时的工作需要。 4、有多年物业工程维修工作经验。熟练掌握社区各种设备设施维修保养、系统运作、楼宇维护等知识。
5、能独立编制工程保养维修计划；敬业、刻苦并能承受工作压力。 五、保安部主管 任职条件： 1、40岁以下，高中以上学历，2-3年相关工作经验，熟悉部门日常工作操作流程经过物业管理专业培训。 熟悉安防管理，有较强的服务意识与危机处理能力 有较强的沟通、组织协调能力。 形象佳 退伍军人优先。 六、保洁部主管 任职条件： 1、年龄25--50岁。中专或以上学历，3年以上小区或大厦保洁管理工作经验， 2、熟悉清洁剂及用品的使用。有良好的职业道德，敬业、刻苦并能承受工作压力。 七、文员 任职条件： 1、年龄23--40岁。五官端正，形象良好，文笔佳。 2、中专以上学历，具有2年以上工作经验，能熟练使用WORD、EXCEL等办公软件。敬业、可承受较大工作压力。 八、收费员 任职条件： 1、年龄23--40岁。财会或物业管理专业中专以上学历。 2、2年以上小区物业管理工作经验，熟悉物业管理相关法律、法规和基本财会知识，能熟练使用WORD、EXCEL等办公软件。须有西安市户籍担保。 九、物业管理员 任职条件： 1、年龄23--40岁。中专学历以上，品貌端正，协调和沟通能力较强，熟悉物业管理实务运作和法律法规， 2、持物业管理从业人员上岗证书，有1年以上物业管理或酒店管理实际工作经验。 十、维修工 任职条件：
附件1： 广东省人民医院珠海医院招聘合同制工作人员岗位一览表（长期） 2016年11月 所属部门岗位 名称 岗位 代码 招聘 人数 资格条件 备注 专业要求学历学位要求年龄、资历等其他要求 病理科医师C1 2 病理学与病理生理学 A100104 医学技术类A1010、 B1003 临床医学A1002、 B1003 全日制本科及以上学 历、学士及以上学位 40岁以下；具有执业医师资格证 及《住院医师规范化培训合格 证》；有二级及以上医院病理科工 作经验3年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄及《住院医 师规范化培训 合格证》限制技师C2 2 医学技术类A1010、 B1003 临床医学A1002、 B1003 医学检验技术 C630401 全日制大专及以上学 历 40岁以下；具有技师及以上资格 证；有二级及以上医院病理科工 作经验1年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄限制
放射科技师C3 8 影像医学与核医学 A100207 医学影像学 B100303 医学影像技术 C630403 全日制大专及以上学 历 45岁以下；具有技师及以上资格 证；有二级及以上医院放射科工 作经验1年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄限制 所属部门岗位 名称 岗位 代码 招聘 人数 资格条件备注 所属部门岗位名称 专业要求学历学位要求 超声科医师C4 5 影像医学与核医学 A100207 医学影像学 B100303 临床医学 A1002、B1003 全日制本科及以上学 历、学士及以上学位 40岁以下；具有执业医师资格证 及《住院医师规范化培训合格 证》；有二级及以上医院超声科工 作经验2年及以上。 具备副高级及 以上职称不受 年龄及《住院医 师规范化培训 合格证》限制 合计17
关于招聘工作细则 为适应公司在新形势下的发展需求，加强员工队伍建设，特制定本细则。 一、应聘条件 1.思想品质好，事业责任心强，热爱服装行业，有良好的敬业精神和较强的创 新能力； 2.文化程序较高、实践经验较丰富，有较强的实际操作能力，能胜任应聘岗位 的工作； 3.身体健康； 4.能遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。 二、员工来源 员工来源的主要渠道是：省、市人才集市，各地各类职业介绍所，服装专业的应届毕业生和其他来聘人员。 三、招聘原则 1.逐级遴选，择优录取； 2.量人为出，因岗设人，量才使用； 3.除少数服装专业的应届毕业生外，其他专业的应届毕业生原则上不招聘，特 殊情况例外； 4.录有人员均须经面试、考核、试用三个阶段。 四、招工程序 1.初试。来聘人员须出示身份证、劳务证（外省人员）、健康证、计生证及能证 明自己文化素质的有关证件、经验体会、学术论文等，填写《应聘登记表》，附贴本人近照。人事部依据应聘人员的基本条件和应聘岗位的素质要求，运 用外观、交谈、查证、提问、考试等方法，进行初试。管理干部、专业骨干、技术工人一律要经过书面考试。并递交反映本人素质能力、工作经验的自荐
材料；重要岗位还需递交职务报告。初试要作好记录，写出评语； 2.复试。根据初审情况，人事部集体研究，提出是否面试的意见及理由。需面 试者，报总经理批准； 3.试用。复试后经研究，由总经理批准试用、人事部通知本人报到。 五、进司手续 1.门卫处接待来聘人员及时报告人事部，由人事部安排初审、面试或考试。 2.决定试用人员，带身份证、劳务证、健康证、计生证及4张1寸正面免冠照 片来司报到； 3.人事部负责进司录用人员手续的办理工作及签订临时协议或劳动合同，保存 有关资料； 4.财务部负责收缴有关费用，并开具收据。录用进司人员需缴IC卡费50元， 生产部员工还需交工具押金50元，在公司就餐者另交餐具押金100元； 5.勤务部根据总经理审批的住宿资格安排住宿、食宿。 六、试用管理 1.试用员工，由人事部直接安排到相应岗位上试用，试用期一般为三个月； 2.管理人员进司，原则上先到工厂生产线熟悉情况，以考察后，量才为用； 3.试用期满，本人应写出情况报告，实事求是地汇报在试用期思想业务上的收 获体会、存在问题及改正态度报人事部。试用人员所在班组、车间（部门） 及工厂，要逐级对其作出鉴定。人事部要进行考核，根据试用期的表现，提 出可否正式录用或辞退或延长试用期的意见。 七、正式录用 除工人外新有正式录用的各级员工，批准权在总经理。被确定录用的员工，需签定合同，工资由总经办、人事部组织有关人员进行集体评议，确定工资晋升级阶及目前适合的工资级别，报总经理审批决定。