目录1编制说明 3
1.1工程说明 3
1.2编制依据 4
2工程概况简述 5
2.1工程建设概况 5
2.4工程施工条件 6
3工程承包要求 7
3.1施工总工期及投入使用期限 7
3.2工程质量要求 7
3.3工程保修期要求 7
4工程项目质量目标 7
4.1工程质量目标 7
4.2质量目标分解 7
5施工组织结构 8
5.1项目部组织机构 8
5.2职责、权限和相互配合关系 8
5.3质量检查和检验系统 9
6施工阶段划分和施工部署 12
6.1施工任务和施工阶段的总体描述 12
6.2施工任务的组织分工和安排 12
6.3施工部署 12
7施工方法和施工机械选择 13
7.1 施工方法 13
7.2施工机械、机具的选择 54
8施工总进度控制计划（见附表） 58
9人力动员计划： 58
10施工总平面布置 59
10.1 施工平面布置图（见附图） 59
10.2施工总平面布置图遵循的原则 59
12职业安全健康与环境(HSE)管理 59
12.1安全管理和环境监控管理体系 60
12.2安全管理和环境监控责任制 60
12.3确定环境因素、辨识危害和进行风险评价 62
12.4项目安全及环境保护目标 62 12.5安全教育 63
12.6 应急预案 63
13施工过程策划 63
13.1施工程序 63
15采购和业主财产的控制 64 15.1计划管理控制 64
15.2质量管理控制 64
15.3采购过程控制 64
15.4业主财产控制 64
16质量监控 65
16.1质量检验计划（见附表） 65 16.2不合格品控制 65
16.3纠正和预防措施 69
16.4质量控制措施 71
16.5产品防护 74
18竣工验收和服务 76
18.1工程中交 76
18.2竣工验收 76
18.3项目保修期活动 76
19项目风险管理规划 77
19.1风险因素识别 77
19.2风险管理重点 77
19.3风险防范对策及责任落实 77 20文件控制要求 77
20.1文件控制范围 77
20.2文件的控制 77
20.3交工技术文件的控制 78
21项目信息管理规划 79
21.1信息中心建立规划 79
21.2影像管理 79
22施工手段用料计划 79
22.1土建施工措施用料 79
22.2安装施工措施用料 80
23施工准备工作计划 81
23.1技术准备 81
23.2施工现场准备 81
23.3劳动力的组织与调配 81
24主要经济技术指标 81
24.1施工工期指标 81
24.2工程质量指标 81
24.3安全生产指标 82
24.4降低施工成本指标 82
1编制说明
1.1工程说明
本工程为中石化云南昆明石油分公司安宁服务区官庄A站新建工程，位于安晋高速公路K1+500
1.2编制依据
1.2.1《XXX项目施工合同》
1.2.2《XXX项目施工图纸》
1.2.3XXX公司企业标准
《质量、环境、职业健康安全管理手册》
《质量、环境、职业健康安全程序文件》
《质量、环境、职业健康安全管理规定》
1.2.4施工质量验收规范
《钢制压力容器焊接规程》（JB/T4709-2000）
《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)
《石油化工剧毒可燃介质管道工程施工及验收规范》（SH3501-2001）《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GBJ126-89）
《石油化工钢制通用阀门选用检验及验收》（SH3064-94）
《石油化工设备和管道防腐技术规范》（SH3022-1999）
《石油化工绝热工程施工工艺标准》（SHJ522-91）
《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》
《立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范》(GB50128-2005)
《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533-2003
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98) 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-98)
《化工机器安装工程施工及验收规范》(通用规定HGJ203-83)
《中低压化工设备施工及验收规范》(HGJ209-83)
《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》(SH3514－2001)
《压力容器无损检测》(JB4730－2005)
《石油化工设备安装质量检验评定标准》(SH3514－2001)
《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》(HGJ229-91)
《石油化工设备及管道涂料防腐蚀设计与施工规范》(SHJ22-92)
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)
《工程建设安装工程起重施工规范》（HG20201-2000）；
《大型设备吊装工程施工工艺标准》（SH/T3515—2003）；
《石油化工施工安全技术规程》（SH3505－99）
《安全技术操作规范》（Q/J121、11004－92）
《石油化工吊装工作手册》（上、下册）；
《石油化工工程起重技术规范》（SH/T3536—2002）
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300－2001)
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
《电气装置安装工程电力电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006
《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254－96
《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257－96
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149－90
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252－94
《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131-90
《炼油化工项目（工程）竣工验收手册》
2工程概况简述
2.1工程建设概况
2.1.1 建设地点、工程建设总面积及占地总面积。
工程主要项目为：1、新建站房建筑面积：369.36平方米，建筑层数：2层，建筑高度：7.2米；3、附房建筑面积：393.04平方米，建筑层数: 2层，建筑高度：7.2 米；4、汽服：474平方米，建筑层数2，建筑高度：7.5 米；5、网架营业大棚建筑面积：1008平方米，建筑层数：1层，建筑高度：8.7米；6、50立方埋地储油罐4座，30立方埋地储油罐1座；7、潜油泵5台，四枪见有机9台；
8、动力、照明、IC卡、液位仪管线及防雷防静电接地网敷设，照明灯具安装。
9、给排水管道敷设及钢筋混凝土场地浇捣。
2.1.2 地方材料资源、交通运输及地方企业协作条件
有机合成厂位于化工区中部，新建装置的南侧为遵义路，交通便利对于材料及设备的运输极为方便。
厂区附近十公里范围内有可供选择的沙场、砖厂、石场。与吉化供销公司距离3公里。材料供应方便。
2.3.3 可供施工利用的各种设施现状，水、电及其它动力供应条件
施工现场用水、用电由附近装置引出，接入点见施工平面布置图。
2.3.4 当地劳动力及生活设施情况
劳动力使用本地劳动力，施工阶段不设集体宿舍。施工现场设工人休息室，作为休息场所。
2.4工程施工条件
2.4.1 施工场地、道路、障碍处理及其它准备情况
施工场地位于吉林石化分公司有机合厂内预留地,场地内老构筑物基础较多，还有一些地下管线还在使用中，基础施工中应注意保护，另外，地下有大量原建筑物基础需要拆除。
2.4.2 设备、材料情况
对总工期影响比较大的设备见下表：
本工程配管材料选用碳钢、不锈钢、低温钢。
3工程承包要求
3.1施工总工期及投入使用期限
施工工期为2007年6月22日～2008年3月15日。
3.2工程质量要求
单位工程交验合格率达到100%。
3.3工程保修期要求
根据《建筑工程质量管理条例》及有关规定，本工程质量保修期如下：
3.1.1基础设施工程、房屋建设的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；
3.1.2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；
3.1.3供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；
3.1.4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
3.1.5防腐保温工程，为2年。
4工程项目质量目标
根据中油化建质量方针的要求及业主要求确定本工程质量目标如下:
4.1工程质量目标
a. 单位工程一次交验合格率100%。
b. 建筑安装分部、分项工程合格率100%，安装单位工程优良率92%；
c. 焊接一次合格率96%；
d. 顾客满意率100%，满意度不低于90分。
4.2质量目标分解
4.2.1土建
a建筑材料正确使用率100%
b加工件、构件加工合格率100%
c分部、分项工程合格率 100%
4.2.2安装
a材料正确使用率100%
b焊缝射线检验一次合格率98%以上
c管线试压、吹扫合格率100%
d设备清洁度合格率100%,管道清洁度合格率100%
e单机试运、仪表及电气系统调试一次合格率100%
5施工组织结构
5.1项目部组织机构
5.2职责、权限和相互配合关系
5.2.1项目经理职责
项目经理是企业法定代表人在项目上的代理人，受企业法定代表人的委托和授权，对工程项目全过程管理负组织领导责任，以实现工程质量优质，项目效益最佳为目标。
5.2.1.1负责项目的组织建设及各项规章制度的制订。
5.2.1.2负责项目各生产要素的优化配置和动态管理。
5.2.1.3对项目的各项经济技术指标（产值、利润、资产收益、回款、进度、质量、安全等指标）的完成负责。
5.2.1.4负责项目内外合同的履约及索赔。
5.2.1.5负责项目周边区域的市场开发。
5.2.1.6负责项目结束或项目部解体后的债权、债务处理。
5.2.1.7负责做好项目人员的思想政治工作，抓好精神文明建设。
5.2.2施工经理主要职责
施工经理负责项目全过程施工的直接组织领导，主管安全施工部工作。就项目的施工进度、施工质量、安全施工、文明施工、资源（人力、机械设备、材料）调配、现场管理，形象策划等对项目经理及公司负责。
5.2.3技术质量经理（总工程师）主要职责
技术质量经理负责项目技术质量管理的直接组织领导，主管技术质量部工作。就项目的施工技术措施、交工技术文件、施工质量管理等对项目经理及公司负责。
5.2.4安全施工部主要职能
安全施工部设安全调度工程师岗位，主要负责项目的计划、进度、统计、调度（人力、机械设备、材料、水、电、气调度）、施工机械设备、安全防火、文明施工，形象策划、影像（安全、文明施工、进度）等的管理。
5.2.5技术质量部主要职能
技术质量部设专业ＱＣ工程师、专业技术工程师和资料工程师岗位，主要负责项目的施工技术、施工质量、文件资料、计算机、影像（项目影像管理的牵头部门，并负责质量、技术方面的影像管理）等的管理。
5.2.6经营财务部主要职能
经营财务部设费用成本工程师、材料设备工程师和会计师岗位，主要负责项目的合同、费用、索赔、工程分发包、结算审批、材料设备采购供应、工程成本、市场开发、资产等的管理。
5.2.7综合管理部主要职能
综合管理部设行政事务员、CI策划师岗位，主要负责对外接待、后勤事务、项目文化等的管理。
5.3质量检查和检验系统
5.3.1质量检查组织机构
5.3.2机构职能
质量工作的总原则：把一切质量活动统一到ISO9001-2000质量体系标准上。
质量管理工作的指导思想：“推行强制式管理、实施军事化指挥”，依法治厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程控制保精品工程。
5.3.2.1质量管理的基础工作
a明确各级人员的质量职责
b理顺各级质量管理职能
c修改并完善质量体系文件
d建立统一有效的质量记录
5.3.2.2质量体系审核
a项目部的质量体系要求
项目部的质量体系要按照《工程项目管理规定》的要求配备技术质量人员，人员必须到位，职责必须明确，并承担程序文件中对项目部规定的一切质量责任。
b按规范组织施工、检验
1>施工管理人员必须人人有规范，学规范，自觉执行规范。
2>操作人员必须熟知技术交底，严格遵照执行。
3>QC工程师必须到位，对施工过程采取抽样检查、巡回检查、旁站监督、质量签证等多种控制手段进行施工质量检查，并严格执行检验评定标准。
5.3.3机构人员职责
5.3.3.1项目经理的职责
a贯彻实施公司的质量方针、质量目标、程序文件与各项管理标准，以确保所辖工程项目按公司质量体系的要求得以有效运行。
b负责工程项目质量策划，确定工程项目的质量目标，负责对所辖工程项目从施工准备到竣工验收的全过程，进行全方位的质量管理，对施工质量负终身责任。
c依据工程项目的质量计划（施工组织设计）或施工技术方案的要求，及时确定和提供工程项目所需相关资源，并负责对进入项目的人力、材料、施工机械设备等各类资源进行有效的调配和指挥。
5.3.3.2项目技术质量经理的职责
a在项目经理领导下，直接负责工程项目的技术、质量管理，对工程项目的技术、质量管理和质量体系的有效运行负直接责任。
b负责组织各专业工程师和QC工程师全面履行各自的职责，对直接影响质量的过程（工序），要组织编制工程项目的质量计划（施工组织设计）、质量检验计划、施工技术方案和技术交底，作为指导施工生产的依据，并严格按照施工图纸、相应的规范标准、程序文件和技术文件进行质量控制和管理。
c负责组织对影响工作环境的因素进行管理，以保持适宜的工作环境。
5.3.3.3质量控制（QC）工程师
a负责本专业的质量管理和实物的跟踪检查、检验，对签证的各种质量记录真实性、准确性负责；
b负责分项、分部工程的质量核定；
c负责质量统计，整理QC资料；
d负责工程进度的质量签证。
5.3.3.4现场各专业责任工程师
a负责工程技术管理工作，通过技术措施保证施工质量。参与本专业现场质量控制，对填写的质量记录真实性、准确性负责；
b接受技术经理的监督指导；
c负责分项、分部工程的质量评定。
5.3.3.5材料设备工程师
a负责工程项目的材料和现场设备管理。
b负责材料、设备等的采购产品质量控制。
c负责供应商提供产品的质量控制。
d负责材料、设备等的入库、保管、出库、运输的管理与控制。
5.3.3.6检验工程师
a负责组织现场实物的理化、无损探伤等微观检验。
b负责审发理化、无损探伤等报告。
5.3.3.7资料管理工程师
负责发放、收取和保管各种图纸、文件、资料，对文件资料的时效性负责。
6施工阶段划分和施工部署
6.1施工任务和施工阶段的总体描述
本项目的施工任务包括土建、设备安装、工艺配管、电气、仪表安装、暖通、绝热防腐、消防等专业施工。
根据施工计划的总体安排，将施工过程划分为3个阶段：
第一阶段， 2007年10月30日前，完成建筑主体封闭。
第二阶段，2007年12月30日，机械竣工
第三阶段，2008年3月15日，配管、电仪全部完成，装置中交。
6.2施工任务的组织分工和安排
由于项目工期紧，项目无法安排流水作业，各装置的土建施工工作同时展开，并在此期间完成地下管网及室外竖向等施工任务，以上工作要在2007年10月30日前完成。接下来展开设备安装及部分配管工作及相应的电气、仪表施工任务。其它工作3月15日前完成，并将装置交给业主。
施工作业队伍的选择根据专业不同分为以下几个施工作业队
a土建施工队，负责结构主体、装饰装修的作业
b安装施工队，负责设备管线的安装作业
c电气施工队，负责电气及电信的安装与调试作业
d仪表施工队，负责仪表的安装与调试和装置火灾报警等消防项目施工
e管道施工队，负责地下管网的铺设作业
f防腐保温施工队，负责暖通及保温保冷的施工作业
6.3施工部署
6.3.1施工特点分析
本装置出图时间晚，投产要求比较急，故施工工期非常紧张。各装置施工不能形成流水作业，基本以平行施工为主。本工程施工阶段进入冬季施工期，需制定合理的冬季施工方案，保证施工质量。
6.3.2施工部署原则
主导思想是采用先进的技术和方法，充分利用我公司资源能力，达到速度快、质量好、成本低，确保装置安全运行，按期完成改造任务。
6.3.2.1结合施工特点，遵循先地下，后地上，先土建，后安装的原则，上道工序为下道工序创造良好的施工条件。
6.3.2.2科学合理的安排，灵活机动的组织，实行立体交叉作业，确保施工连续性。突出重点，确保工程的总体进度。
6.3.2.3保证工程质量达到设计规范标准要求，有效控制工程成本。
6.3.2.4及早作好各方面的准备工作，努力作好预测、预控工作。
7施工方法和施工机械选择
7.1 施工方法
7.1.1土建施工：
7.1.1.1 土方施工：
7.1.1.1.1 土方挖掘
土方挖掘采用挖掘机进行，回填土方堆放在指定地点，多余土方采用自卸汽车外运。