电缆电线，市场付款方式：
一、电缆类采购预付20-30%，所订货物全部到场，检验完毕后，5-7个工作日付到95%，剩余5%作为质保金，交付使用一年，无质量问题后，一次性无息支付；
二、电线类分两种：
1、小批量的一般是现款，大批量的正常规格产品的话，如需锁定价格的需预付20-30%的定金，货送齐后5-7个工作日内付到合同95%，剩余5%作为质保金，交付使用一年，无质量问题后，一次性无息支付。
2、小批量的话可以算到零星材料类，以月结方式结算，如果是有固定的量，可以寻找月结厂家或也可以当月要货次月结款。
3、电缆电线付款方式也可以根据厂家情况来，具体情况具体分析，也有可能会比以上付款方式更好的厂家。
零星材料类
零星材料包括：铸铁或复合井盖、篦子；工具；pvc给排水材料，焊管、镀锌管、管件、角铁型钢等
1、从市场上采购的话，一般都是现金交易，存在问题是发票真伪难辨，出现问题后追诉较难，所以一般企业会选择1-3家供应商做为定点购买，价格、质量方面便于控制，一般结款周期为1-2个月，甚至会更长时间，这样的话可以更好的掌控价格和质量的问题。
像土工布类的产品结款方式也可以参考零星材料采购的方式
石材类
一、规格板
1、小批量订货，新的供应商合作需预付30%的预付款，一个月内结到95%，剩余5%质保金一年；合作后期可以无预付款，结款方式按照工程进度进行结款，留5%的质保一年。
2、大批量订货，厂家提货的话，先期合作一般都是现款现货；后期合作可预付30%订金，货到工地后付到70%,剩余的30%从供货之日起三个月内结清，无质保金。
3、三级供应商
新供应商刚开始合作，1-2次需预付30%订金，货到工地后付到95%，留5%质保金；合作3-4次后可以无预付款，货到工地后付到70%，一个月内付到95%，剩余5%质保一年；5次以上可以无预付款，货到工地后付30%，三个月内付到70%，剩余30%货款到年底一次性付清。
二、异形或雕刻
新的供应商刚开始合作需预付60%订金，货到工地后付到92%，剩余8%质保一年；合作几次后，可先预付30%订金剩余货款三个月内结到92%，留质保一年，或剩余货款到年底一次结清无质保。
铁艺类
一、常规围栏、大门等
新供应商刚开始合作需预付30%订金，进场后付到50%，完工后付到90%，剩余10%质保金6个月；合作几次后，可以20%预付，完工后付到60%，三个月付到90%，剩余10%质保6个月。
二、非常规围栏、大门等
新供应商刚开始合作需预付45%订金，完工后付到70%一个月内付到90%，三个月内付清全款；合作几次后，可以30%预付，完工后付到60%，一个月内付到90%，三个月内付清。
防腐木类
一、常规木方、龙骨、板条等安装
新供应商刚开始合作需预付30%订金，进场安装后付到50%，完工后付到90%，质保3个月；合作几次后，可以无预付款进场后付30%，完工后付到70%，3个月内付到90%，质保半年。
二、凉亭、水车、过廊等安装
新供应商刚开始合作需预付30-45%订金，进场后付到60%，完工后付到85-90%，三个月内付清；合作几次后，可预付30%，完工后付到70%，三个月内付到90%，质保6个月。
零星物资采购合同 为了确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立零星物资采购合同，以便共同遵守。 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 编号： 甲方因生产需要向乙方采购产品。甲乙双方在平等互利的基础上，遵行自愿、公平、合理的原则经协商达成以下合同： 一、产品的名称、规格型号、数量和价格： 产品名称 规格型号 计量单位 单价(含税rmb) 备注 双方确认以电子邮件作为日常信息的传递： 甲方接收邮件的电子邮箱： 乙方接收邮件的电子邮箱： 二、产品的技术质量要求：以甲方提供的图样、技术质量文件及双方签订的《技术质量协议书》为准。 三、交货的时间、地点和运输方式： 1、交货的时间：以《采购订单》中甲方要求的交货时间为准。 2、交货的地点：乙方负责将货物送达甲方厂内指定的地点。 3、运送方式：运输方式由乙方自定，相关费用由乙方自负。
四、包装标准、包装物的供应与回收： 乙方提供的货物应该进行包装，其包装物乙方不予回收。 五、验收的标准、方法及提出异议的期限： 1、验收标准：按本合同约定的技术质量要求作为验收标准。 2、验收方法：甲方组织验收，由甲方质检部门出具进货环节的验收结论。 3、异议期限：如有质量异议，甲方在货到一个月内向乙方提出，乙方应在接到甲方异议的7天内做出书面答复，逾期则视为乙方同意甲方提出的异议和处理意见。 4、甲方进货环节的质量验收结论并非该货物质量的最终结论。 六、结算方式、付款方式及期限： 1、结算方式：每月号为双方对上月业务的结算日。乙方根据甲方的入库单据开具增值税发票(附入库单据)于每月5号前将上月 发票(附上个月的发票汇总表及入库单据)交甲方业务员审核入帐。由于乙方原因导致发票没有按时交给甲方的，甲方有权按发票金额的17%要求乙方给予经济补偿。 2、付款方式：期限六个月内(含六个月)的银行承兑汇票支付。 3、付款期限：自乙方将增值税发票交给甲方业务员后90天内付款，逾期甲方需向乙方支付相应的银行利息。 七、售后服务： 乙方提供年的三包服务，提供终身的售后服务。 八、供货保障措施：
施工材料采购、使用管理办法 1、材料计划的制定 1.1施工技术部或其它职能部门根据当前工程计划和施工进度要求向材料供应部门提供“材料供应计划”。常规物资材料“材料供应计划”应提前10天报材料供应部门，大宗、稀缺材料物资“材料供应计划”应提前20天报材料供应部门。 1.2材料供应计划要明确以下计划内容： （1）材料种类、品名、数量、型号、质量标准； （2）此类材料准确供货时间，尽可能减少库存和积压，以免发生质变造成损失； （3）材料用途，具体使用工点，该项目（工点）主管人员； （4）材料供需计划编制须经部门主管人员签认。 2、材料采购 2.1询价、比对。 材料采购人员收到“材料供应计划”后，应相机择时到材料供应市场询价、比对。价格在同一段位内且能满足质量要求，尽可能优先考虑商家的信誉度，保证供货及时的商家供应。在商家众多不可确定且数额巨大的情况下（如水泥、钢材），必须上报项目经理审定。 2.2大额施工材料及办公用品设施的购置，须和商家签定“供货合同”。交财务和计划合同部备案。 3、采购及保管 3.1大额主工材料采用商家自带自运制度，自押车辆，自带材质证书和产品合格证书。按指定地点送达。同我方材料库管人员现场检验签证后，方可入库。 3.2库管人员的材料入库分类，必须经由材料主管人员的签定后才能确定存放合理库房。 4、材料、设施及工器具出、入库管理： 材料入库、出库一侓采用三种办法细分细管。 4.1施工材料的领用： 施工材料的领用在相关部门“材料计划”内，由相关部门领导开出“材料领用申请单”，交由本部门工作人员到材料主管部门审批后，再由库管人员按额定的数量、型号用“出库单”一式三联的形式出库，然后将主联交由材料主管部门入账。 4.2高档办公设施的管理： 本项目部所购的高档办公用品按固定资产，实行专物专用专管制度，采用个人使用卡办法，谁主用、谁负责、谁保管。
零星材料采购合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 因甲方工作需要，经过多方询价，同意由乙方供应以材料。依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，双方遵循平等、自愿和诚实信用的原则，经过充分协商，订立本合同。 一、材料的概况、数量、单价及合同金额： 二、交(提)货时间、地点、方式及费用： 1、交(提)货时间：合同生效之日起天内运至施工现场或甲方指定地点，到达现场后提请甲方验收。因自然灾害等不可抗拒的意外因素影响，供货期顺延。 2、交(提)货地点：甲方材料库，或甲方指定的在的地点。 3、运输方式及运输费用：乙方负责运输及卸货，并承担运输及卸货过程中造成的损失。 三、货物验收标准：样品或行业标准。 四、货物的验收：甲方在收到货物之日起日内，对所收到的货物的 名称、规格、品牌、数量及质量组织验收。验收合格，出具验收证书。如验收不合格，甲方有权退货，并向乙方提出索赔，要求乙方承担由此给甲方带来的一切损失。 五、付款方式：交货验收合格后，支付合同价款。使用过程中，若产品现质量问题，要求乙方必须以旧换新，及时提供更换产品。
六、付款约定：甲方根据乙方提供的资料以银行转帐、电汇等非现金方 式向乙方支付货款：甲方不接受乙方的任何形式的付款委托。乙方必须在付款时出具全额有效的税务发票并加盖印章。 七、违约责任： 1、产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时，若甲方同意采用，按质论价；不能采用的，乙方应负责保修、保退、保换，由于上述原因致延误交货时间，由乙方承担相应的责任。 2、如乙方不能按约定时间交货，每延迟一天应按合同金额的1%向对方支付违约罚金。 八、其它：本合同自双方签字、盖章后生效。本合同一式伍份，甲方执 肆份，乙方执一份，具有同等法律效力。未尽事宜，双方协商解决。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 法定代表人（签字）：法定代表人（签字）： 委托代理人（签字）：委托代理人（签字）： 年月日年月日高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
工程项目 材 料 采 购 合 同 购货单位：贵州建工集团第三建筑工程有限责任公司供货单位：
材料采购合同 购货单位：贵州建工集团第三建筑工程有限责任公司（以下简称甲方） 供货单位：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规的规定，甲、乙双方在自愿、平等、诚信的基础上，就工程的采购事宜，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 如果乙方提供的材料签收单上单价与本合同不一致的，以本合同为准。 1.2、所供产品的数量、规格、分批由甲方通知乙方供货，除缺货规格外，乙方接通知后，应在叁日内送到指定工地。 1.3、供货期限为年月日至该项目竣工止，具体开始供货时间以甲方书面通知为准。 第二条质量要求、技术标准 2.1、质量要求：乙方提供的材料必须符合相关产品的国家质量标准，执行相应产品的国标标准，随货应提供出厂质量合格证明书。 第三条交（提）货的方式 3.1、乙/甲方负责安排运输车辆，送至甲方贵州建工集团第三建筑工程有限责任公司施工现场。装车费用由乙/甲方负担。 3.2、乙/甲方承担运费（运费已包含在含税单价）。乙方负责开具运输发票，工地现场下车费用由乙/甲方自行承担。 第四条产品的包装标准 4.1除非另有规定和协议要求，乙方提供的全部货物须采用相应国家或企业标准及惯例要求的保护措施进行包装。包装应完整，吊牌上标明产品名称、数量、规格型号、生产厂家，捆扎牢固，外观无透蚀、腐蚀、起皮及翘曲等质量问题。 4.2生产厂家： 第五条验收方法 5.1、货到指定工地的施工现场，由甲方对收到材料数量予以签字确认。 5.2、验收时间：材料进入甲方施工现场指定堆放点后3天内。 5.3、验收：以乙方送货单上标明数量为依据，甲方可以现场检验，检验数量与乙方提供送货单上数量不一致的，可以再次复检，若数量不足由乙方负责把数量补齐，
中建三局项目材料采购管理办法 第一章总则 第一条为了加强全局各单位的采购管理，建立规范的采购运行机制，保护国家利益、企业利益和招投标当事人的合法权益，提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法。 第二条工程主要材料的采购均实行招投标制。工程材料的采购活动,均应执行本办法。 第三条全局的采购活动应属于企业管理行为。各工程施工项目经理部只是参与招投标采购的询价等过程，不得私自采购工程项目所需的大宗材料。远离分公司300公里以外的单个工程项目应在分公司（或公司）的授权下方可组织工程材料的采购工作，其采购活动应执行本办法。 第四条局属各单位应成立工程材料采购领导小组，以物质部门为主成立工程材料招投标采购中心,负责工程材料招投标采购全过程的管理。 第五条招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，局有权对局属各单位的采购招投标活动进行监督、检查、指导。 第二章招标 第六条局属各单位的物质部门应根据由项目经理部编制工程项目所需材料的总体计划制定工程材料招标采购计划，报请工程材料采购领导小组审批同意后实施。 第七条招标分为公开招标和邀请招标，根据目前建筑企业的特点和全局的实际情况,为了明确物资的来源、保证物资的质量,要求各单位的物资采购招标采用邀请招标的方式。
第八条确定招标的内容、制作标底：招标人应根据工程的特点和工程对物资的需用情况确定招标物资的名称、规格型号、数量、质量要求等内容，结合对市场的调查情况和项目的资金情况,制作标底，标底内容应包含物资的质量等级、合适的价格、可能的付款情况等内容。 第九条邀请参与投标的分供方应为招标人的合格分供方名册 中已建立档案的合格分供方，对新近联系的分供方，在经过招标人考察后，认定合格的可邀请参与投标。 第十条从符合条件的分供方中选择4-6家确定为邀请投标的分供方，对其发出“投标邀请书”（附件一） 第十一条在发出投标邀请书的同时发出“招标文件”(附件二)。 第三章投标 第十二条本办法的投标人是招标人邀请参加投标竞争的法人 或其他组织，投标人必须符合本办法第九条规定条件。 第十三条投标人应当按照招投标文件的要求，提交投标文件。未按要求编制的招投标文件无效。 第十四条投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止日 期前将投标文件送达招标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。 第四章开标、评标和中标 第十五条招标人应组建物资采购招标评审小组并报公司级物 质部门备案。此小组为常设机构,负责对物资采购招标工作进行领导、监督和合同评审。评审小组由单位主要领导或主管领导担任组长,成员有书记、经营、财务、物质和监察等部门的负责人,可邀请物资使
工程材料采购管理办法 一、总则： 1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总，采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、采购原则： 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的，价格相差不大的，均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、采购程序： 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算，合同价款结合工程实际需要
进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度，详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制，月度不超4次，特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期，并考虑库存情况，着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目，应以书面形式反馈项目部，以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后，确定供应商，拟定采购合同，合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间，同时积极联系第二供应商，确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上，需签订采购合同，经合同部盖章后视为有效合同，可执行合同，并负责跟进，督促供应商按期到货。 四、资金申请计划： 1、采购部签订合同后，编制资金申请计划，报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金，采购部进行材料采购（现款现货）。 五、采购决算规定： 1、各供应商结算材料款时必须开具发票，提供公司仓库开具的入库单，作为结算凭证。
材料采购合同 （甲方）购货单位：_________________________________ （以下简称甲方） （乙方）供货单位：_________________________________ （以下简称乙方） 签订日期：_________ 签订地点：_______________________________________ 工程地点：___________________________ 甲方现场验收人：签收人联系方式： 乙方联系人：乙方联系方式： 为保护双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，为明确买卖双方的权利义务关系，经双方协商一致就 “”订立本合同。 、材料名称、品牌、生产厂家、规格型号、数量、价款金额（人民币）等 1、货物名称：___________________________________________________________________ 2、暂估总价大写金额大写： __________________ 小写： （____________________________ ） 3、交货时间：合同签订并下单，甲方支付预付款后 ____________________ 天开始供货 4、备注:
（1）乙方结算申请付款（含预付款）时需提供正规等额发票，税率为3%。甲方在收到合同约定的合规的增值税发票后才具有合同约定内付款义务，由于乙方原因提供的不 合规或虚假发票给甲方抵扣带来的经济损失和后果由乙方全额承担。 （2）货物交付方式：_____________ （?乙方免费送货到指定地点？甲方自提）指定地点即为工程所在地，执行？交货方式的，货物在交付甲方验收前的所有费用均由乙方承担。 （3）货到指定地点，由______________ （?甲方？乙方）负责卸货，在卸货过程中造成的货物、人员或其他相关损失、伤害由卸货方承担。 二、质量要求及技术标准： 1.甲乙双方共同确定样品颜色、规格、尺寸后封样，乙方交付的材料应当与业主确认 封存的样品及其说明的质量保持一致，符合国家及行业规定的技术标准和产品环境保护的 质量要求，并附有产品合格证、检验报告、质量保证书和必要的技术资料。 2.乙方产品应符合行业、国家要求的质量标准及甲方根据工程实际需要提出的其他质 量要求。 3.乙方提供质量检测、合格证书，原件三份。乙方应保证产品的安全性能， 三、货物运输 由乙方送货的货物在运输途中出现任何损坏及质量问题由乙方负责，乙方两日内无偿 为甲方更换货物。
零星采购合同 甲方（购买人）： 乙方（出卖人）： 甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，本着平等自愿的原则，经双方友好协商一致，就甲方向乙方购买货物事宜，达成如下合意，以兹共同遵守。 第一条货物 1.1甲方所购货物名称、规格、数量、单价如下： 1.2上述价款已包括原材料费、加工费、包装费、运费、税费和可能出现的保险费、知 识产权费等所有费用，除按本合同约定外，不得以任何方法调整或变更。 第二条交付 2.1乙方负责将本合同第1.1条所述货物运送至下述地点： ________________________________________________。 2.2交货日期：年月日。 第三条付款 3.1甲乙双方确认货物运达交货地点后，经甲方验收使用，双方确认按照甲方实际使 用货物数量进行结算，在不影响乙方二次销售的情况下乙方将多余货物收回。甲方收到乙方的货物，双方结算完毕，乙方提供符合税法及税收政策规定的全额发票，经验收合格后【】个工作日内，一次性付款。
3.2甲方对货物进行验收，以甲方在验收单上签字盖章为准。 3.3付款方式：银行转账。 第四条质量 4.1货物质量以乙方提供的样品或甲方要求为准。 4.2乙方应按照国家有关法律法规和“三包”规定和本合同约定，为甲方提供售后服务。 4.3货物质量保证期：交货后【】个月。 第五条违约责任 5.1乙方不能按本合同约定交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的20%的违约金。 5.2乙方逾期交货的，应向甲方偿付逾期交货部分货款的千分之三作为违约金，并承 担甲方因此所受的直接损失。 5.3乙方所交货物不符合合同规定的，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退 货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。 5.4因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，乙方应当负责赔偿。 5.5非因货品质量原因，甲方退货的，应向乙方偿付退货部分货款20%的违约金。 第六条禁止商业贿赂 甲、乙双方不得为获取不正当的利益，采用任何方式损害对方的合法权益。任何一方发现对方业务人员在业务活动中有违法、违规、违纪、违反本协议行为的，有义务即时向对方监督部门举报，举报时须提供相关证明材料。甲方监督部门电话。 甲乙双方在商务活动中应当依法办事、廉洁自律，不得有任何涉及商业贿赂或损害企业利益的行为（包括但不限于以下情形）： 向对方单位及对方工作人员赠送或索要、接受回扣、礼金、有价证劵、贵重物品或好处费、感谢费等；在对方单位报销任何应由己方个人支付的费用；要求或接受对方单位或对方工作人员为己方工作人员装修住房、婚丧嫁娶、或为其配偶及亲戚朋友安排工作提供方便；参加对方单位或对方工作人员安排的宴请、健身、娱乐、桑拿按摩等活动；向对方单位或对方工作人员要求为己方工作人员或其配偶及亲戚朋友介绍经营业务等活动；一方工作人员为谋取私利擅自与对方工作人员就本合同
工程项目材料采购管理办法 工程项目材料采购管理办法 (1) 本工程材料采购周期短、数量大、品种多，为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的设备达到国家优质产品，保护建设单位的利益，以合理的价格采购最优质的产品，本工程材料采购采用公司和建设单位联合的集中采购制。 (2) 公司在京施工多年，具有负责物资采购、供应的专职职能部门，积累了广泛全面的市场信息网络和合作多年信誉良好的供应厂家，这些可保证物资采购的效率和质量。同时也能发挥我公司规模采购的优惠条件保证优质优价。避免了个别采购人员的”黑箱操作”损害建设单位和我公司的利益。 (3) 和建设单位联合采购在保证建设单位利益的前提下提高了采购效率，这是工期保证关键环节之一。联合采购是指”透明报价，总承包服务”。既让建设单位在优质材料使用于工程上放心，也让建设单位了解我公司获得利益的途径是通过严格管理降低施工过程的消耗取得。 (4) 采购程序 1）依据施工图编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求，订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。 2）根据”分承包管理工作程序”和”物资采购程序”对分供方进行评定，对其资质证书、营业执照进行审查，建立合格分供方档案，并选择不少于三家进行报价竞争，最后和建设单位有关部门联合确定最佳价格、厂家。 3）对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在分供方货源处进行验证的安排及产品放行的方式。 4）对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。项目部对材料应进行标识、验收、记录、挂牌标识。 感谢您的阅读！
合同编号： 建设工程承包合同 工程名称： 发包单位：迁安市西峡口铁矿 承包单位：
工程施工合同 发包人: 迁安市西峡口铁矿（以下简称甲方） 承包人: 施工队（以下简称乙方） 按照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规和政府规章,遵循平等、互利、自愿和诚信原则双方就本工程的有关事项协商一致,订立本合同。 1、工程概况 1.1工程名称: 1.2工程地点: 西峡口铁矿 1.3承包范围: (《工程项目一览表》见附件) 1.4承包方式: 包工包料 1.5工期:本工程自年月日开工,于年月日竣工。 1.6工程质量标准: 执行国家验收标准达到合格 1.7合同价款(人民币大写):
1.8计日工价格：人工价格元/日；设备使用费：元/日。 以上价款为包干价,除本合同明文规定以外,不因任何原因做任何调整。如有相关变更及其他特殊原因，双方签订相关协议或凭证作为合同的必要补充。 2、甲方工作 2.1开工前 2 天,向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明 1 份,并向乙方进行现场交底。 2.2指派郑喜生为甲方驻工地代表,负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 2.3如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线,必须经甲方同意。 3、乙方工作 3.1参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底,需要乙方二次设计的工程,由乙方提供经甲方确认的施工图纸和作法说明 1 份,并拟定施工方案和进度计划,交甲方审定,二次设计费已包含在合同价款中。 3.2指派为乙方驻工地代表,负责合同履行。按要求组织施工,保质、保量、按期完成施工任务,解决由乙方负责的各项事宜。 3.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定,办理相关手续。严格按照图纸或作法说明进行施工,做好各项质量检查记录。
料材部零星项目采购 合 同 书 甲方： 乙方：
零星材料采购合同（以下简称甲方） 总包商： （以下简称乙方）供应商： 依照《中华人民共和国合同法》，经过甲乙双友好协商，就甲方项目部零星材料采购，特签定框架合同。一、供货内容及价格表：（暂为空白） 、本合同单价由乙方合理报价，以甲方签收后经过询价比较后确认的单1 价作为结算单价。运输损耗费、单价包含产品到达工地指定地点费用总价，2、即含包装费、运输费、产品装卸费、提供检测报告
和合格证的费用（特低价产品无商． 品合格证的除外），各种风险、利润。乙方提供的产品应符合国标或行业标准。供货数量以甲方要货计划为准。增值税专用发票。3、乙方向甲方提供的所有产品单价均为含税单价，开具 、特殊、定制和厂家有要求提示的产品不得退货；除此之外的其他退货4甲乙双方协商处否则，不得影响乙方的二次销售，其数量不得超过1%，理。、验收及乙方送货，须有甲方计划单、随货同行联（详细注明品名、规5格、型号、数量、金额），甲方仓库保管员及验货员验收无误后，开据验收单。二、结算及支付方式日20日与甲方核对上月21日至本月1、结算方式：乙方承诺每月20所供材料数量，并办理完结算手续，向甲方提供合法有效的增值税专用发票。作为过程，预留30%70%2、支付方式：自结算当月算起支付结算货款的质量保证金及，其余5%质量保证金，于本合同封账支付货款总额的25%以上所有付款相应工程量均以现场实际提供确认剩余货款在一年内付清。的结算量为准。三、供货时间、方式及地点 1、甲方在施工期间根据施工实际进展及现场情况提出“进场计划”确定准确进场时间，甲方应提前两天以电话、传真或者电子邮件等形式通知乙方，如甲方遇到紧急情况，乙方应当予以配合并在一天内将货物运至现场。 并承担相关费用。码堆的义务，乙方承担运输和在指定地点负责卸货、、2．
工程采购管理办法 一、 1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总，采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的，价格相差不大的，均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算，合同价款结合工程实际需要
进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度，详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制，月度不超4次，特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期，并考虑库存情况，着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目，应以书面形式反馈项目部，以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后，确定供应商，拟定采购合同，合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间，同时积极联系第二供应商，确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上，需签订采购合同，经合同部盖章后视为有效合同，可执行合同，并负责跟进，督促供应商按期到货。 四、 1、采购部签订合同后，编制资金申请计划，报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金，采购部进行材料采购（现款现货）。 五、采购决算规定： 1、各供应商结算材料款时必须开具发票，提供公司仓库开具的入库单，作为结算凭证。
零星采购合同 合同编号： 出卖人：××××公司签订地点：××× 买受人：××××公司签订时间： （注：空格如不够用，可以另接） 第二条质量要求：按照国家行业标准执行。 第三条包装标准、包装物的提供与回收：纸箱不回收。 第四条随附必备品、配件、工具的数量及提供方法：/ 第五条合理损耗标准及计算方法：/ 第六条标的物所有权自（交付/ ）时起转移，但买受人未履行（支付价款/）义务的，标的物仍属出卖人所有；标的物毁损、灭失的风险自交付时起由买受人承担。 第七条交付（提取）标的物或提取标的物单证的方式、时间、地点：由出卖人填写送货单，送至买受人指定地点。 第八条运输方式及到达站（港）和费用负担：由出卖人负担运费至买受人指定地点。 第九条验收标准、方法、地点及期限：货到现场验收合格后，当场确认数量，安装完毕后以国家标准验收。第十条成套设备的安装及调试：/ 第十一条出卖人对标的物质量负责的条件及期限：××××××××× 第十二条结算方式、时间及地点：合同签订后，出卖人开始备货，所有货物送至现场验收合格且收到出卖人开出100%合同额增值税专用发票后10个工作日内付至总送货金额的100% 第十三条担保方式（也可另立担保合同）：/ 第十四条本合同解除的条件：/ 第十五条出卖人违约责任：由出卖人承担。 买受人违约责任：由买受人承担。 第十六条合同争议的解决方式：本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决；也可由当地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第（一）种方式解决：（只能选择一种） （一）提交/仲裁委员会仲裁；（二）依法向当地人民法院起诉。 第十七条本合同自签约之日起生效。 第十八条其他约定事项：①本合同一式肆份，双方各执贰份，同时有效。②送货单作为本合同不可缺少的一部分，与本合同同时有效。③最后结算以实际送货数量为准。
电缆电线，市场付款方式： 一、电缆类采购预付20-30%，所订货物全部到场，检验完毕后，5-7个工作日付到95%，剩余5%作为质保金，交付使用一年，无质量问题后，一次性无息支付； 二、电线类分两种： 1、小批量的一般是现款，大批量的正常规格产品的话，如需锁定价格的需预付20-30%的定金，货送齐后5-7个工作日内付到合同95%，剩余5%作为质保金，交付使用一年，无质量问题后，一次性无息支付。 2、小批量的话可以算到零星材料类，以月结方式结算，如果是有固定的量，可以寻找月结厂家或也可以当月要货次月结款。 3、电缆电线付款方式也可以根据厂家情况来，具体情况具体分析，也有可能会比以上付款方式更好的厂家。 零星材料类 零星材料包括：铸铁或复合井盖、篦子；工具；pvc给排水材料，焊管、镀锌管、管件、角铁型钢等 1、从市场上采购的话，一般都是现金交易，存在问题是发票真伪难辨，出现问题后追诉较难，所以一般企业会选择1-3家供应商做为定点购买，价格、质量方面便于控制，一般结款周期为1-2个月，甚至会更长时间，这样的话可以更好的掌控价格和质量的问题。
像土工布类的产品结款方式也可以参考零星材料采购的方式 石材类 一、规格板 1、小批量订货，新的供应商合作需预付30%的预付款，一个月内结到95%，剩余5%质保金一年；合作后期可以无预付款，结款方式按照工程进度进行结款，留5%的质保一年。 2、大批量订货，厂家提货的话，先期合作一般都是现款现货；后期合作可预付30%订金，货到工地后付到70%,剩余的30%从供货之日起三个月内结清，无质保金。 3、三级供应商 新供应商刚开始合作，1-2次需预付30%订金，货到工地后付到95%，留5%质保金；合作3-4次后可以无预付款，货到工地后付到70%，一个月内付到95%，剩余5%质保一年；5次以上可以无预付款，货到工地后付30%，三个月内付到70%，剩余30%货款到年底一次性付清。 二、异形或雕刻 新的供应商刚开始合作需预付60%订金，货到工地后付到92%，剩余8%质保一年；合作几次后，可先预付30%订金剩余货款三个月内结到92%，留质保一年，或剩余货款到年底一次结清无质保。
编号：_____________零星采购合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（买方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方（卖方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 根据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规，本着平等互利、诚实信用的原则，就甲方项目地块标段采购事宜，甲、乙双方经协商一致，签订如下协议条款，以资共同遵守。 一、甲方根据需要向乙方采购以下材料，具体明细如下： 二、本协议产品单价固定，其构成包括但不限于：原材料费、加工费、包装费、运输费、装卸车费、管理费、保险费、利润、税金、售后服务费等与本次合同有关的全部费用。
三、付款方式： 乙方指定收款账号： 开户行： 户名： 每次甲方付款前，乙方必须提供真实、合法的发票。因乙方提供假发票使甲方遭受处罚或者受到其他损失的，乙方应负责全额赔偿。 甲方支付款项后，如因乙方提供的开户信息有误，甲方为此不承担任何责任，视为甲方已按合同约定进行付款，乙方不得要求甲方就此款项另行支付同时须按合同约定继续履行义务。 四、质量、技术要求： 五、交货地 点： 六、违约责任： 1、如乙方所供产品在使用中或安装施工完成后被发现不合格，乙方应将所有不合格产品更换至合格，同时乙方应按合同总价款的%向甲方支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，乙方须继续赔偿。 2、合同签订后，如乙方逾期供货，应承担逾期供货的违约责任，每逾期一日，应按合同总价款的%向甲方支付违约金，逾期超过日，甲方有权解除本协议，同时乙方应按合同总价款的20%向甲方支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，乙方须继续赔偿。
工程材料采购管理办法 一、总则: 1、工程材料采购就是一项系统工程,就是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量与安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总,采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、采购原则: 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价格相差不大的,均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节,一步到位,直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌与供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、采购程序: 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算,合同价款结合工程实际需要
进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度,详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制,月度不超4次,特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期,并考虑库存情况,着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目,应以书面形式反馈项目部,以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后,确定供应商,拟定采购合同,合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准与到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间,同时积极联系第二供应商,确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上,需签订采购合同,经合同部盖章后视为有效合同,可执行合同,并负责跟进,督促供应商按期到货。 四、资金申请计划: 1、采购部签订合同后,编制资金申请计划,报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金,采购部进行材料采购(现款现货)。 五、采购决算规定: 1、各供应商结算材料款时必须开具发票,提供公司仓库开具的入库单,作为结算凭证。
材料购销合同 合同编号：___________________________________________ 发包方：_____________________________________________ 承包方：_____________________________________________ 工程名称: ____________________________________________ 工程地点：___________________________________________ 签订时间：___________________________________________ 材料购销合同 购货单位：（以下简称甲方） 供货单位：（以下简称乙方）
为明确甲乙双方各自的责、权、利，甲乙双方经过友好协商，特签定本合同，共同遵守执行。 一、产品的名称、品种、规格和质量 1、产品的名称、品种和规格 产品的名称：防眩板、防撞桶、道钉、轮廓标。品种和规格：详见合同附件 《材料采购数量表》。 2、产品的技术标准必须符合最新部颁标准的规定，乙方在供货的同时必须向 甲方提供材料质量证明书、检测报告和每批供货产品的出厂合格证原件和供货 单（详细列明所供材料的类型和数量），否则，甲方有权拒绝收货。 二、产品的数量和单价、总价 1、产品数量及单价：详见合同附件《材料采购数量表》 2、合同总价为：伍拾玖万玖仟零叁拾元整（Y 599030.00元）。 三、交（提）货地点、方式 1、交货方式：乙方负责送货，因交付货物所产生的运输费、安装费、装卸费、保险费等其他一切费用，由乙方自行承担。 2、运输方式：汽车运输。 3、交货地点和接货单位：详见合同附件《材料采购清单》 四、产品的交（提）货期限 乙方按照甲方要求供货时间向甲方供货。 五、验收方式 1、交货后15天内，甲方会同项目业主（项目业主指公司）对产品进行初步验收。初步验收后，甲方根据项目业主的要求，可随时将产品交送广东省质检站进行检测，检测结果作为最终的验收条件。验收方式为抽检或其他方式。
工程采购管理办法 一、1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及 个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本 暂行管理办法。 2、分管采购副总，采购部、工程部、成本预算部、财务部、合 同部在工程采购中分别承担相应责任，及时处理采购流程中所具体 负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验 收等均执行本办法。 二、 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立 良好供应商的，价格相差不大的，均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备采购以公司联合办公会议决定为准。 三、 1、制定材料采购计划①成本预算部编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总体采购计划结合现场施工进度，详细、全面分解“月计划”以及10天一个周“询计划”。③零星采购计划要总体控制，月度不超4次，特殊情况除外。④项目部要提前3天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期，并考虑库存情况，着手在已建立供方名录中选择供
应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目，应以书面形 式反馈项目部，以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后，确定供应商，拟定采购合同，合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间，同时积极联系第二供应商，确保及时到货。 四、 1、采购部签订合同后，编制资金申请计划，报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金，采购部进行材料采购（现款现货）。 五、采购决算规定： 1、各供应商结算材料款时必须开具发票，提 供公司仓库开具的入库单，作为结算凭证。 六、材料入库程序： 1、采购人员组织材料进场需首先办理入库手续，库管根据收货清单逐一核对材料数量、规格、型号、品牌。 2、由质检员（相应工程管理人员），按照采购计划质量要求对 入库进行质量验收，并对供应商提供的合格证，检测报告，等资料 统一审核。 3、经库管、质检员检查核实无误后填写入库单并需2人共同签 字方为有效结算凭证，其中一联交财务、一联回单、一联留存。 4、不合格材料，严禁办理入库手续,一经发现严肃处理 5、库管要保证仓库帐物相符，帐帐相符，一月一盘点。 六、 1、采购人员对进场不合格材料，达不到采购计划质量的或发错货的，应及时与供应商联系，组织退货，查明原因，对供应商故 意行为，要停止其后一切经营往来，列入黑名单。
零星采购合同范本 买、卖双方本着诚实信用，互惠互利原则依据我国《合同法》及相关规定，结合双方实际，协商一致，特签订本合同，以求共同恪守： 第一条：供货范围： (如内容较多可在附件一中说明) 第二条：交货地点和交货期： 交货地点：（尽量详细，力求与国家邮政地址一致） 交货期：年月日 第三条：合同价格 合同设备单价为人民币元，合同总价为人民币万元。此合同为固定（单、总）价合同。上述价格是指卖方设备的（出厂、现场交货）价格，具体包括（原材料费、加工费、包装费、运费、国家税费和可能出现的保险费、知识产权费）等。 第四条：技术要求（包括质量要求） (如内容较多可在附件二中说明) （按国家标准、部颁标准或企业标准执行的，应写明标准号；有特殊要求的，应在合同中写明。） 第五条：卖方对质量负责的条件和期限的售后服务要求 第六条：包装标准、包装物的供应与回收 (国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行；国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。) 第七条：随机设备、配件工具数量及供应办法 第八条：运输方式及到达站（港）和费用负担 第九条：检验标准、方法、地点及期限 第十条：设备的安装与调试 第十一条：付款方式和付款程序 （需注明发票的种类） 第十二条：担保要求。 （如需卖方提供保函，把保函格式作为本合同附件；如需保证人，由保证人在本合同上签字） 第十三条：违约责任 1.卖方不能交货的，应向买方偿付不能交货部分货款的（10-30%）％的违约金。 2.卖方所交标的不符合合同规定的，由卖方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。卖方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。 3 卖方因标的包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，卖方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。买方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，卖方应当偿付买方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造
零星材料购销合同 （合同编号：） 买方： 卖方： 签约地点：
第一部分 基本约定 买方：（以下简称甲方）地址： 卖方：（以下简称乙方）住所： 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，为明确买方与卖方的权利义务，经双方协商一致，就卖方向买方指定的地区项目供应五金材料事宜，签订本合同，双方共同遵守。 1. 本合同构成说明及解释顺序 1.1本合同由《基本约定》、《指定供应项目专用协议》构成，且相互说明。 1.1.1《合同基本约定》：买卖双方就基本合作条件的约定。 1.1.2《指定供应项目专用协议》：卖方向买方指定的供应项目进行供应所做的专门约定。本文件可以根据项目的数量存在多份。 1.2 若出现含糊或歧义时，应按以下先后次序做出解释（指定供应项目专用
协议另有约定除外）。买方有权对这样的含糊或歧义向卖方发布任何指示加以解释和校正，且此类指示具有优先解释效力。 1.《基本约定》 2.《指定供应项目专用协议》 3.《补充协议》 4.《合同价格确认单》 5. 其他相关文件 2. 产品要求 2.1 规格：多种规格。具体以买方订单为准。 卖方应确保所供产品的规格满足国家标准，否则视为不符合合同约定，买方有权拒绝签收。 2.3 产品质量标准：产品技术质量标准依照中华人民共和国国家标准和行业标准及甲方要求。 3. 产品数量与计量方法 3.1 数量：以双方签认的确认单标明的数量为准。 3.2 计量方法：实测实量。 乙方不得弄虚作假，以次充好，必须确保产品的数量及质量。如发现乙方虚报货物数量或货物中有废料的，按差额的3倍支付违约金。 4. 产品交付 4.1 交货期限：买方每次将需要的产品规格、数量及交货地点、日期等通过传真、短信或邮件下单的方式通知卖方。卖方应按照通知要求送货，并负责货物的卸车及按照项目现场的要求进行堆码。 4.2 交货地点：项目施工现场买方指定地点。 4.3 交货方式：卖方负责送货、卸车及按照买方的要求进行堆码，并承担产品运输和装卸的全部费用。若在卸车时发现损坏产品卖方应立即将损坏产品随车运离现场。乙方货物运至交货地点后，由甲方项目指定人员两人（甲方另行书面通知）负责按照合同约定的质量技术标准进行现场验收。经验收合格并由两名验