让自己成为优秀的那一个
——20091202125 09小教许亦君徐州高级中学秦晓华老师在我校的一番演讲，让我受益非浅。
开始时，秦老师讲了一段他的成长过程。与我们分享他在成长过程中的所经、所历、所感、所想、所悟。关于人生得失，生无所息，坚持还是放弃等等的思考，我都曾经思酌过，而今听过秦老师一番讲谈，更是想的深入了些。人生道路上，若纠结得与失，以后的路必定坎坷。所以，淡然处之，不予计较，使之平衡约等，才不致患得患失。人生道路上，若不经历些大大小小的挫折苦难，定不会成熟，长大。当面临较大的困难与抉择，放弃极易，坚持极难，若能毅力坚定，必然优秀。而现实与理想的距离，便与心灵的坚定程度成正比，愈强，愈近；愈弱，愈远。
优秀，甚至优异，都该是成长过程中历练培养出的卓越习惯。亚里士多德曾说过：“优秀不是一种能力，而是一种习惯。”而如何在成长中优异、卓越，就是我该努力奋斗的目标，且是没有最高点的。秦老师将成长分为了三个阶段：崇拜—怀疑—创立。我将它理解为：懵懂无知时理想地对高深伟大之人之物的尊敬，新奇和崇拜；求学求知时经过自我反思剖析后对所谓权威真理的理性质疑；知识深邃沉淀后的勇于创新与付诸行动。在踏上人生之路的最始端时，一定要有理想，出身的普通不能抹杀精神的伟大，这种精神追求即是崇拜，然后质疑作矛，理性作盾，身披勇气之铠甲，开辟出创新的疆域。
作为一名小学教育专业的学生，在踏入教育领域之前，首先应想想该准备建立怎样的教育理想，才是适合学生的。当代著名教育家李镇西先生在他的《重建教育理想》中说过一段引人深思的话：“不可否认，今天的教师，特别是一线教师，教育个性的空间是非常狭小的。但是不是到了窒息的地步？我们可以（实际上是不得不）对现实做些妥协，但在妥协的同时，可不可以巧妙而稳妥地向理想一寸一寸地逼近？比如，在高考压力下，我们也不得不进行一些应式训练，但这个训练过程能不能科学一些而不是那么野蛮？我们无法选择教材，但我们可以选择教法；我们无法躲避高考，但我们可以躲避题海……现在的教育充满了‘实用’‘功利’的色彩。但我们可不可以在为学生打造高考敲门砖的同时，也给他们一些精神的东西。”的确，当下的教育模式仍是刻板低效的应式教育，且部分教师执着地采用题海战术来提高学生的考试能力。从小学的虚假道德，到中学的空洞理想，到大学的无趣审美，俨然形成了一条严格进行的废品生产线。我想，要改变这一教育模式绝不非朝夕就能完成，是需要走过漫漫长路的，而那时行走在这漫长道路上的人中，也会有优秀的我。
其次，该认真审视教师的专业精神——为了一切学生，为了学生的一切，一切为了学生。此三“为了”说起容易，做到—何其艰难！医德如何，十日之内分生死；官德如何，十年之间见治乱；师德如何，百年之间判盛衰。初为人师，应当具有唤醒，点燃学生向善之志，向学之心，引导学生树立正确的人生观，价值观，选择理想的精神追求。不仅如此，还应具有“师不必贤于弟子，弟子不必不
如师”的胸襟，多做暖人心的事。要成为一名优秀的教师，靠的绝不仅仅只有努力认真，还要拥有善于反思，理性质疑的学术品格。回看自身，在不久的将来，极有可能从事教师这一职业，但现今尚未能摆脱“孩子”的习性，又怎么去教育另一批真正的孩子？当转换身份，站上严肃的讲堂，这其中要承担的责任与担当是亟待慎重掂量考虑的。不论当下社会现实的黑暗程度如何，始终认为责任担当是作为教师最基本的意识与品格。时刻清醒的记着己身的责任与担当，是将理想变成现实的重要力量。
理想，在优秀的天之骄子骄女们眼中总是能轻易实现。可惜，现在的我仍然实力羸弱，但我将它视为暂时，仅止于此，不会一味地妄自菲薄，盲目自卑，也不会自信泛滥，狭隘自大。不给自己一个停滞不前的借口，要永远往前走，深刻牢记：立在中途远比走到终点更辛苦。虽然现在尚在迁徙的大队里穿梭游行，但坚信有一天会游到属于自己的水域。那时，我必定是优秀的那一个。
卓越教师的成长密码 一身中式风格的黑外套，一口字正腔圆的普通话，长达两个小时的讲座由始至终激情澎湃。这是浙江省语文特级教师王崧舟给杭州师范大学的大学生们留下的第一印象，也是他作为大学老师上的第一堂课。 一个多月前，王崧舟还是杭州拱宸桥小学校长，小学语文界的标杆。朋友圈一条突如其来的“名师离职”的消息，让他成为话题人物。谁也没想到，有32年教龄的王崧舟会选择告别小学讲台，跳槽到杭州师范大学。昨天下午，当这位小学校长、语文名师再度站上讲台时，身份已经变成大学老师，但儒雅依旧，用三个故事就俘获了大学生们的心，成为大学校园里的新晋男神。 讲座是下午2点，王崧舟上午10点就到杭师大仓前校区大学生活动中心做准备了。 当天除了200多名小学教育专业的大一学生，还有200多名王老师的弟子和粉丝得到了消息，从各地赶来听讲。500座的活动中心座无虚席。 午餐时间，王崧舟终于逮空向钱报记者重新作自我介绍：“本人是杭师大教育学院特聘教授，目前没有行政职务，只有一项工作——给大学生上课，培养未来的卓越教师，所以今天讲座的主题，就是‘卓越教师的成长密码’。” 大学是按照学年来排课，王崧舟这学期到岗，已经错过了时间，所以要等到今年9月新学年开始时才能正式开课。他预备开两门课，一门是语文学科课程论，另一门是课堂教学技能。 但是习惯了讲台的王崧舟实在等不及，因此，学校安排他每周三下午或晚上，给教育学院的学生做专题讲座或者互动活动。昨天的“第一课”就是这么来的。 讲座开场前10分钟，钱报记者在会场采访了几位小学教育专业的大一学生，一位邹同学说曾在朋友圈里，读到过这位小学教育界领军人物的故事，知道他是语文特级老师。 在200多名大学生的注视中，王崧舟走上讲台，给大家鞠了一躬，弯腰90度，现场一下子安静了。 他特意制作了一段短片《生命，因语文教育而精彩》，向大学生介绍自己。片中有他的家乡绍兴、有他的学生时代、教育生涯等等，还有一张他在女儿成人礼上的父女合影…… 当大家看到1998年，32岁的王崧舟成为当时最年轻特级老师时，全场响起了第一次惊叹声，“哇，好厉害。”坐在钱报记者身后的几位大学生立刻“路转粉”。
新员工培训手册 山东鲁能智能技术有限公司SHANDONG LUNENG INTELLIGENCE TECHNOLOGY CO.,LTD. 2007．7
选择鲁能智能 品味职业人生 前言 鲁能智能公司全体员工欢迎您的加盟！ 随着鲁能智能事业的发展，不断有新鲜血液充实进来，给公司带来了勃勃 生机与活力，持续地推动了我们事业和谐稳健发展。 鲁能智能公司雄厚的电力技术专业背景和深厚的电力行业背景，清晰的产 权结构和现代化的经营管理理念，奠定了鲁能智能坚实的发展基础；卓越的管 理模式，系统的管理体系，规范的行为方式，昭示了公司的勃勃生机和活力； 倡导学习创新，谋求共同发展，注重员工价值提升，诠释了以人为本的企业文 化；推崇为客户创造价值，注重经营管理、研发、技术服务等方面能力的积累， 培植公司核心竞争力，确立了公司以自己坚实的步伐追求成为国内优秀企业的 发展战略。 为着期盼成功的梦想，寻找一个能施展抱负和才学的环境，您成了鲁能智 能的一员。我们坚信，在共同理想的召唤下，成长中的鲁能智能将成为您施展 卓越才华、实现梦想的舞台。 本手册将帮助您了解鲁能智能的发展、文化以及一些基本规章制度，带领 您快速融入鲁能智能团队。 愿您在鲁能智能事业发展，工作进步，生活愉快！ 人力资源部 2007年7月
第一章公司概况 一、简介 山东鲁能智能技术有限公司成立于2001年，是山东省科技厅认证的“高新技术企业”和山东省信息产业厅认定的“软件企业”。 公司致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务，产品涉及RCS-9000微机型继电保护和监控系统系列、LCS-600微机型继电保护和监控系统系列、GZDW高频开关直流电源系统系列、PI软件、SafeTransfer软件等。凭借在电力行业及相关领域的长期积累，先后成功投运省内外各类工程项目800余套，部分产品已远销韩国、印度。先进的技术、卓越的产品质量和服务，得到国内外客户的一致认可，多次获得 “山东省优秀软件企业 ”、“中国生产力促进奖”、“最佳信贷诚信客户奖”、“中央红旗班组”等荣誉称号。 公司先后被省科技厅批准成立了“山东省电力智能机器人工程技术研究中心”和“山东省配电自动化工程技术研究中心”两家工程技术中心，内设多个行业重点实验室和博士后流动站，现拥有各类专业人才200余名，具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上，专业涵盖了计算机软硬件、机电一体化、电力电子、人工智能等各个学科，形成了一支强有力的科研开发队伍。依靠雄厚的研发势力和完善的实验设备，公司先后承担了多个国家、省、部级重点项目，开发并形成了一系列具有自主知识产权的高科技产品，获得了多项技术专利、软件著作权及各类科技成果，并自主研发出国内首台“变电站设备巡检机器人”和“高压带电作业机器人”。与此同时，公司还与美国OSIsoft 公司、南京南瑞电气有限公司等国内外一流企业建立了良好的战略伙伴关系。 公司秉承“诚信、负责”的企业理念，始终坚持以技术创新、管理创新、市场创新和服务创新为手段，精心塑造“鲁能智能”品牌，以坚持不懈的努力，不断向客户提供优质产品和专业化服务，共享先进科技带给我们的机遇。
卓越领导力与执行力塑造培训心得
关于“塑造卓越领导力和执行力”的培训总结 近日，公司进行了为期一天的《卓越领导力与执行力塑造》学习培训，讲课老师应该是我见过的最风趣的教授，也是最实战的管理老师，他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛，也让大家在两天的课程中提升了管理认知，深刻的理解到执行力操作的要点，寓教于乐，也正是这种快乐使人进步。通过参加此次课程培训，让我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和个人职业生涯的成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，公司执行力决定公司的兴亡。 执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。 一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。 三、避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”，这导致个别部位工作不踏实，只会做表面文章。 四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。 五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要
我的狼友（聂正莲杨维龙田陈凤吴中亮郑玉龙）“狼”是一种非常凶猛的动物！它非常聪明，善于团队作战；“狼”是一种很有毅力的动物，不达目的不罢休；“狼”的目标很坚定，那就是一旦目标制定了，誓死都要完成！“狼”还具有：耐力、执著拼搏、和谐共生、忠诚等特性！ 智泉国际公司有支特种兵部队叫“老A队”，而“老A队”里面有支小分队名叫“卓越队”。卓越队是支老队伍，它见证了智泉国际的成长历程！这样一支队伍就被人们称之为狼。狼头---孙永贵就是创始人。在他的带领下创造了一个又一个奇迹！ 他有着个人独特的管理方法！为了伙伴们的结果更好，为了能全方面的锻炼伙伴们的能力，他充分的授权。纪律执行官—毛元华、形象执行官—王鹏、工作量执行官—孟锐、宣传部长—郑隋龙、督察—项仁杰。他将自己每天的职责一份为五，执行的事情授权出去。他做最后的检查。这样整个团队的凝聚力和氛围就活跃了起来！给我们营造了一个“开心工作，快乐生活的氛围！” 现任卓越队的队长孟锐，也是一个非常传奇的人物。大学刚毕业就走进了智泉，没有任何的经验和阅历，完全是一张“白纸”，不到一年的时间就担任卓越队的队长，并带领卓越队创下了很多辉煌的战绩。他也有一套独特的管理方法！在团队当中、在客户那里甚至在领导面前，他一直强调两个字“系统”。所以卓越队在他的带领下完善了很多的管理系统！他明细了自己的管理职责及个人的生涯规划！为了更好的管理团队也实行了授权制： 财务部长兼督察：孔凡磊 职责：1.每个月对各个部长的职责实施监督和检查的职能并及时报备给带队经理 2.提醒：要了解每个部长的职责，每个月都要提醒每个部长严格去执行 3.财务管理/团队的财务天使----用表格管理团队财务。并能及时颁布（每个月的总结会上要公布当月团队的明细，要让每个伙伴都非常清楚团费的使用情况） 4．当队长不在公司就要履行队长职能，负责团队的日常管理工作及负责团队的绩效汇报工作（短信汇报团队当日绩效） 5.团队早会主持人 组织部长兼物资处长兼电话量执行官：郭友元 职责：1.团队活动的组织（每个月的月初要为团队计划好本
创新实战：激烈竞争的必杀技 课后测试 单选题 ?1、组织创新的要素是（10 分） A创新是一把手工程 B创新的文化氛围 C创新的组织保障 D以上都是 正确答案:D ?2、未来企业的基本治理架构中，负责提供卓越创新打造企业可持续成长的职位是（10 分） A首席资源官 B首席执行官 C首席创新官 D首席运营官 正确答案:C ?3、营销创新的要素是（10 分） A抓人眼球 B激发心态 C史无前例 D以上都是 正确答案:D 多选题 ?1、在创新实战中，下列关于文化创新的说法正确的是（10 分）A文化创新的本质是调动员工的能动性 B文化创新要兼顾软环境和硬环境 C文化创新与企业的发展关系不大 D文化创新决定企业的竞争力 正确答案:A B D ?2、下列属于文化创新的硬环境的是（10 分） A学习00后的黑话宝典 B使用格子间办公
C将办公室装修成幼儿园风格 D使用全透明玻璃的会议室 正确答案:C D ?3、颠覆性创新在原有体系中做时，遇到的问题有哪些（10 分）A颠覆性创新不可能盈利 B颠覆性创新与原有体系争夺资源 C颠覆性创新短内远远落后于原有体系 D颠覆性创新前期的亏损需要盈利的部门去弥补 正确答案:B C D ?4、首席创新官需要具备哪些能力（10 分） A人际能力 B科技才智 C商业理解 D执行能力 正确答案:A B C D ?5、我们在创新的过程中需要做到（10 分） A首先要开阔视野，提升认知 B要了解最的科技 C创新的核心是了解事物发展的根本规律 D创新要有方论 E养成终身学习的习惯 正确答案:A B C D E 判断题 ?1、网红胶带“朕知道了”的爆红体现了产品创新走奇、走偏的策略，而孤独图书馆则体现了产品创新稀缺、独特的策略。（10 分） A正确 B错误 正确答案:正确 ?2、品类创新策略，即成为品类第一，或成为品类唯一。（10分）A正确 B错误 正确答案:正确
公司新员工入职培训方案 公司新员工入职培训方案为了满足公司发展需要, 打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 其具体培训表如下:时间课时地点培训内容培训目的培训方式培训器材考核方法第一天上午10：00---11:00 小时公司会议室 1、培训纪律要求2、公司简介 3、组织架构4、企业文化；5、未来展望树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 授课投影仪第三天下午笔试第一天下午14:00---17:00 小时公司会 议室 1、团队精神 2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 讲课投影仪第三天下午笔试第二天上午 10:00---11:00 小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态, 职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第二天下午 14:00---17:00 小时公司会议室 1、敬业精神 2、新员工如何为机遇做好准备? 3、新员工如何创造机遇显示才华? 4、员工行为规范总则. 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态, 职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第三天上午10:00---11:00 小时生产车间公司环境的熟悉，了解车位分布快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午 14:00---17:00 小时生产车间车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并接受公司流水工序的培训，并对阵个培训内容进行考核熟悉公司流水工序，确定工作内容，接受培训考试考试新员工入职培训内容第一天上午10：00——11：00 的培训内容培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改变。性格改变，你的人生跟着改变。可为增加收入创造条件（新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率；提高营业收入增加自己的提成，奖金）。公司简介：“浪祺尔”品牌创立于年月日，重庆公司组织架构图：企业文化我们的使命：我们的成功法则：顾客的101%满意我们一切的收入都源自于顾客的惠顾。我们不仅能提供顾客所期待的产品，而且还能够提供给顾客令人惊喜的额外收获。让每位光临我们店铺的顾客都能够享受到101%满意的“美食”体验。股东的信任只有给企业带来最佳的利润，才能让投资者愿意支持我们成长，让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。员工的诚实和责任心诚实是为人之本，是一切道德的基础；学习成长的动力来自于责任心。这是我们所有员工的价值观。合作伙伴（供应商）的全力支持合
卓越管理者的六把金钥匙 主讲：杨俊峰（高级讲师、实战派资深培训师、企业管理资深专家；美国 ICQAC 高级国际职业培训师；2007年度金牌培训师；2008年度中国十大最具魅力培训师； 2011年度上海交大商学教育最受欢迎优秀讲师；中国人才研究会金融人才专业委员会特邀专家；曾先后是上海电视台、东方广播电台《阿健请客》栏目等的专访嘉宾和演讲嘉宾等） 课程对象：中层管理者、储备干部。 【课程背景】 作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？ 为什么…… 今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。 许多管理者并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。 本课程给出一个管理者管理工作的全景图，通过一个典型管理案例《张伟的成长》的各个管理场景，帮助管理者全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。 【课程价值】 清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导
公募-----中信卓越成长 1、起点:10万(1000元追加)，无固定存续期，申购赎回比较灵活。 2、这款产品是我们中信的资管产品，投资平台实力雄厚，中信证券是业内唯一一家具有企业年金投资管理人、社保基金境内投资管理人、保险委托资金管理资格的机构。 3投研团队强大，在多个投研领域均居首位。 4、（1）基金经理张晓亮，中信资管业务执行总监、财富投资负责人。张晓亮还管理90亿的社保基金，也是唯一具有社保管理资格的基金经理，他曾管理的私募中信沪港深一号创新高，收益良好 （2）有多年投资经验，经历过完整牛熊市。风控、回撤能力较强，例如17年11月份大盘下跌时，大家都恐慌中，张晓亮先生却加仓九成，可看出他是一位理性的具有良好的市场控制能力的管理人 （3）历史业绩优异，中信卓越成长累计净值2.8以上，任期回报302.61%，近六个月累计收益率高于同类及沪深300。近1 年收益率41.68%，同类排名44/980，跑赢沪深300约20% （4）投向:成长型具有热点型的股票，像白酒家电、机械、电子等市场前景好的板块 私募基金---观富平衡2号 1、公司: 观富（北京）资产成立于2015年，是由中国基金业首批开放式基金经理带队的公司，长期保持行业先锋业绩。 2、投研团队： (1)观富资产核心投研团队成员均来自国内一线大型公募基金、保险资管公司， (2)所有合伙人均在“老10家”公募基金公司长期担任研究、投资部门的重要管理职务，长期作为保险、社保基金、大型企业年金等专业机构资金的受托人。 (3)平均10年以上投资经历，历经多个牛熊周期，管理过各类型的组合和基金产品，研究领域基本覆盖市场所有行业。 3、基金经理：詹凌蔚！ 1)中国基金业首批开放式基金经理之一，3亿到150亿规模产品无不从容管理； 2)14年从业经历，基金保险资管经验丰富； 3)牛市与熊市概能淡然应对，风控、回撤能力较强。例如:他经管的融通新蓝筹基金，管理期内遇到市场系统性下跌，最低净值0.957（-4.3%）。而同期沪深300指数大幅下跌18.8%； 4)历史业绩优异：任职14年期（2002.9-2015.4）回报666.25%，他曾经管理的长盛基金、博时基金被被评为晨星五星级基金，管理的泰康资产任职期间回报（121.75%），跑赢沪深300约30% 4、投向：以地产及汽车后市场、新能源、大服务、制造业升级形成新的中国优势产业为主。好的价格、好的管理层、好的企业，是基金管理人选择投资标的核心标准。
卓越领导者在团队管理工作中的作用凌冰:中国名人演说家协 会高级讲师北京大学、清华大学特邀专家实战派人力资源管理 专家课程：NLP企业管理人员教练技术培训打造高绩效学习型 团队高绩效团队建设与管理技能培训高绩效团队建设与管理技 能提升培训中基层管理人员全面管理技能培训拿破仑说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。团队管理工作合作竞争 力不强，业绩不突出，主要原因是领导者不强，领导者不知如 何让其员工发挥更大的力量，不知如何才能让团队管理合作取 得更大的成绩。那如何才能成为卓越的领导者呢?答案就是：必须懂得“给力”于团队管理工作。那到底要给予团队管理什么 力量，团队管理才能取得满意的业绩呢?答案就是领导者必须懂 得最大可能增大团队管理的工作动力，懂得最大可能的减小团 队管理的工作阻力。一个企业的团队管理工作比竞争对手的团 队管理合作要优秀，业绩要好，肯定这个团队管理合作的工作 动力要比对手的大，工作阻力要比对手的小。那领导者如何增 大团队管理的动力呢?那又如何减小团队管理合作的阻力呢? 领导者想要最大可能增大团队管理的工作动力，首先必须找到 动力的来源?宝马的动力比夏利的要大，于是跑的比夏利的快， 它们的主要差别是因为宝马的发动机品牌好、排量大。如果想 要夏利的动力超过宝马，必须要更换发动机的品牌和加大发动 机的排量。那么汽车的动力取决于发动机，那么人的动力又取 决于哪里呢?答案肯定是人的心脏!但是人的心脏却没有品牌、
排量和材料的差别，这样理论上来说人的动力应该是一样的。既然是一样的，那李嘉诚为什么又比我们强亿万倍呢?是因为李嘉诚比我们聪明亿万倍?李嘉诚比我们帅气亿万倍?李嘉诚文化比我们多学亿万倍吗?答案肯定是否定的! 那人的动力到底又是什么呢?那到底是什么影响了人与人之间动力的差别呢? 人的动力通俗一点的说：就是人饿了3天，看见狗在地上吃半个包子，都敢去抢;自己3年没有买新衣服，看见卖新衣服的就是想去买;自己生了病，不舒服，就想去医院治疗。所以人的动力的解释：是由于人内心明确、强烈需求而产生的强烈内心驱动力。所以人与人之间动力的差别就是因为需求明确与否、需求强烈与否而决定的。那如何能够找到这些需求呢?其实这些需求又是由人的三个方面决定的：1、衣食住行;2、身体状况;3、希望自己好、希望家人好、希望企业好。而这些需求在企业中又具体表现为：报酬需求、成就需求、机会需求。所以要想团队管理成员动力比对手大，领导者第一步必须和团队管理一起找到团队管理成员他们在企业需要实现的明确需求，譬如说：员工要在公司赚到钱，领导者必须帮他们明确到多久要赚多少钱;员工要在公司实现成就，具体要实现什么样的成就，多久实现;员工需要公司提供机会和平台，具体提供什么样的机会和平台，什么时候需要。因为只有明确了需 求，才会激发动力，有了动力，才有了目标，有目标，行动才有了方向。领导者第二步，在帮助团队管理合作找到明确需求
什么是卓越的团队 --明阳天下拓展培训之前一直认为，一个优秀的团队必定是一群优秀的个体组成，由其整体水平而决定，通过某种链接而组成。现在，想想，这样的观点，显得简单、粗暴和片面。 首先。我们需要定义什么是高绩效团队。我想，就是一个能解决问题、创造价值、彼此信任、相互协作、有目标、有激情、有活力、富于创新的团队吧。答案会有很多种，但都离不开一个词“发展”，如果要在“发展”前加上一个形容词，“可持续发展”再适合不过了。 对于这怎么理解，我想回到那天的学习中，关于一个团队的建设中去。在团队的建设中有很多“已解决”和“未解决”的事。然而这些与“解决”挂上边的，贯穿于这个团队中。 对于一个团队中个人来说，第一要务，就是要知道，我为什么来这里，我的目的是什么，我对这个团队认同又多少，我是否为成为这个团队的一员而感到荣幸。这里便是讲的是“导向”。如果没有解决这个问题，便会增加很多不确定性，出现方向不明，恐惧便也就产生了。如何解决这样的问题，“仪式”显得很重要，给人一种先入为主的直观感受，比任何说教都来得快而有效。 其次，是信任的问题，团队需要融合，只有一起经历过一些事情之后，才能逐渐产生信任，在这个过程中，尊重、坦诚、包容、热心等等显得尤为重要，我们都知道“信任”是有一个心理账户的，只有
不断往里面输入正能量，才能维持相对平和的关系。 接着，到一个团队之后，要解决的问题便是“我们在做什么”。也就是我们的共同愿景，是一个组织的目标，更是一个组织中领导者善于描绘和表达，并且激励大家为之努力要做的事情了。再细化到个人，就是这个队员这段时间应该做什么，达到哪种程度的成长和成就，才能得到相应的反馈和回报。如果这成了“未解决”的事，冷漠便会产生。进而出现彼此的孤立和不正当竞争。 然后，我们会“承诺”，承诺“我们会怎么做”，利用现有的资源，做好决定，各司其职，明白自己承担的责任，耕耘好“自己的责任田”。 做到以上的几个步骤，团队的创造阶段基本完成，实现高绩效的球开始触地反弹。进入持久的阶段，接下来，便是要进行“执行”层面的事情了，能解决“谁做什么，什么时候在什么地点做”的问题，这需要明确流程、彼此间流畅地配合以及规范地执行。从而产生绩效。 在高绩效的团队中，有两点又显得尤其重要，在高绩效的团队中，一个人的优秀，如何影响到团队其他人的优秀，一群优秀的团队如何跨入卓越的行业。
花开半夏，青春无悔 老师，同学们好： 大家好，我是来自xx学院，xx班的xx同学，今天我为大家演讲的题目是《花开半夏，青春无悔》。 莎士比亚说过: “时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽；会吃掉稀世之珍！天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。”在没上大学前，我听过有人说大学生活绚丽多彩的，也有人说大学生活是无聊空洞、浪费青春的。也许，后者更多一些。是的，其实，他们说的都是正确的，因为真实经历，他们才会那么说，这两者是不矛盾的。这是因为在大学里，有的人确实过得很充实、很开心，深深留恋这块他们认为是一辈子都无法重复的净土。也有的人，从一踏进校园就很失望，觉得一切都跟自己想像的不一样。从此浑浑噩噩混日子，最终醒悟的时候才猛然发觉，仿佛一夜之间，大学已经过去，随之逝去的还有自己宝贵的青春。 眨眼之间大学我们已经过去一半了，有的同学碌碌无为，有的同学风生水起，同样是一样的年纪，一样的青春，可是过程却千差万别。人的一生很短暂，如果一个人活在世上的唯一目的就是平庸地活下去，那么这个人就是在世上流浪了一辈子。一个人只有树立远大的理想，并且为了这个理想而不为挫折，坚持不懈得奋斗下去，才能完成一个人应该完成的事。 当一个人的青春融汇到一个时代、一份事业中，这样的青春就不会远去，而这份事业也必将在岁月的历练中折射出耀眼的光芒。 说到这里，我想起了这样一句话：“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”生命的意义在于活着,那么活着的意义又是什么呢？当然不是为了活着而活着，答案只有两个字，奉献！我们可以设想一下，不付出、不创造、不追求，这样的青春必然在似水年华中渐渐老去，回首过往，没有痕迹，没有追忆，人生四处弥漫着叹息，我想，这绝对不是我们存在的意义。古往今来，有无数能人志士在自己的青春年华就已经成就了不朽的人生，在这里我来不及一一列举。可是，有一个人的名字我却不能不提，他是我们永远的学习榜样，一个最平凡最无私也是最伟大的人。大家知道他是谁吗？这个传奇人物就是雷锋，他告诫我们说：“青春啊，永远是美好的，可是真正的青春，只属于那些永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人！” 也许在这过程中，我们会遇到许多坎坷，但我们都得明白“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”挫折是必定会有的，但我们不应该有所畏惧，因为我们的梦想在前方，青春在向我们招手。生命对每个人只有一次，而青春则是这仅有的一次生命中易逝的一段。我坚信：流星虽然短暂，但在它划过夜空的一刹那，已经点燃了最美的青春。这让我们肩负起历史的使命，让身体里流淌的血液迸发出激情！让我们都做夜空下那颗闪亮的星星！ 少年强则国强，少年独立则国之独立，振兴国家，匹夫有责，向上吧少年，不要在耄耋之年仍在追忆被你荒废了的青春。篇二：青春榜样发言稿 “我身边的青春榜样”发言稿 敬爱的老师、亲爱的同学们： 大家好! 我是电气工程系10级电气二班的高德华。很高兴能有机会站在这里，和大家一起分享青春榜样这个让人兴奋同时又催人上进的话题。说实话，此刻、站在这里的我倍感压力。因为我不知道自己有什么资格站在这里和大家一起分享这无比美好的青春。因为我感觉自己做的还不够，现在的我仍需努力，努力去进去，去奋斗。 曾几何时，“青春”对于我而言是个陌生的名词，不知道“青春”为何物，自然就不懂得如何去面对。然而，在我犹豫迟疑着的时候，我已经进入里大学，我发现，青春离我已是越
2020最新销售团队激励霸气口号 务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。接下来小编为您带来了2020最新销售团队激励霸气口号，欢迎阅读！ 1、团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。 2、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 3、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。 4、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 5、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。 6、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。 7、道路是曲折的，“钱”途无限光明。 8、团结拼搏，勇争第一，横刀立马，勇创新高。 9、停止增员，等于停止生机。 10、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。 11、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。 12、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。 13、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。 14、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。 15、多见一个客户就多一个机会。 16、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 17、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。 18、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
19、没有比脚更长的路，没有比人更高的山。 20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。 21、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。 22、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。 23、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 24、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。 25、实实在在增人才，扎扎实实建组织。 26、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。 27、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。 28、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 29、赚钱靠大家，幸福你我他。 30、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。 31、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。 32、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。 33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。 34、你增我增大家增，团队发展舞春风。 35、人人心中有目标，失败成功我都要。 36、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。 37、成功决不容易，还要加倍努力。 38、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。 39、追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。 40、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
首先，我要感谢XX市XX区新聘干部卓越团队培训班的主讲老师姚部长、班主任徐部长、主持助教杨老师以及几位助教，您们辛苦了！在这三天的培训中让我学到在大学五年时光和在三年多的工作中没有学到了知识，让我对“团队的凝聚力”有了更深入的感悟，以积极的心态和良好的心理投入到港口的建设事业中去，同时实现自己的人身价值。“您给我一个舞台，我会全力以赴把自己的知识和能力发挥得淋漓尽致”是我追求的人生目标。伯乐不常有，而千里马常有，珍惜这来之不易的机会。 其次，感谢我的团队——“卓越二班”，在这个团队中让我读懂了怎样才能做到卓越。一个团队要获得巨大的成功离不开团队中的每一位成员，更重要的是全队中要有一个领导核心，要做到群龙有首，把队员紧密联系在一起。队员和领导之间的关系要错综复杂，领导和队员之间、队员和队员之间的关系要和谐，实现共同的奋斗目标而努力。 这次的培训，让我感悟的东西太多太多。下面我就把我最感悟的东西同大家分享吧： 一、要怀着一颗感恩的心回报自己、回报父母、回报社会。 一个人不懂得感恩，回报自己、回报父母、回报社会就等于开了一张空口支票。其实我们来到人世间够不容易的，首先要感谢您的父母，是他们给了你来到这人世间的机会，没有他们的养育之恩，我们不可能成才。其次是社会这个大家庭对我们的教育，让我们更好地融入到这个社会大家庭中去。怀着一颗感恩的心，您才会有高度的责任感、高度的使命去做事情。有了崇高的理想才不为小肚鸡肠的事情烦恼，不为一件小事情耿耿于怀。多一份包容少一份埋怨。其实社会对每一人都是很公平的，我们努力了总会有收获成功的喜悦的一天的，因为机会是留给有所准备的人。 二、努力了不一定能够成功，放弃了注定要失败。 这句话一直铭记在我心中，让我懂得了社会竞争之残酷。每一个人都是很厉害的，就拿这次走到最后的50名同志来说真得不容易，别人上了你就得下来。我们走到了现在，前面我们一直都在努力，希望把努力的精神继续发扬光大，投身到港口的建设事业中去，永不放弃。虽然我们有时候面对的是艰苦的工作环境，没有在大城市的生活那么惬意、那么舒服，但是我们要怀着是来基层锻炼的心态就行了。 三、态度决定命运，同时决定你的高度。 一件事情的成功与否很大关键是你的态度问题，积极心态投身到工作中去，要有认同感和归属感，明确发展方向才能在工作中有所作为。常言道：兴趣是最好的老师。如果一个人干着自己不愿意干的事情是对人身心的一种折磨，是万分痛苦的，会让人工作的热情走下坡路，自信心在下降，离成功的终点越走越远。 四、服从原则，圆满完成领导交代的事情。 要打造一个卓越团队，离不开每一位成员的分工合作，才能圆满完成任务。领导交代的事情要怀着是对自己能力锻炼的想法完成任务，要更好圆满地完成任务。领导的话要绝对的服从，听从指挥。
卓越成长-----我们还需要什么？ 看到这个题目时，我还有一点困惑，卓越成长，这个题目好像还比较宽泛，不知道从何谈起。经过仔细思考之后，我决定从主观和客观两个方面来阐述自己的观点，我觉得我们需要从目标、潜心学习的精神、集体感三个方面来做提升自己。 作为年轻的我们来说，首先一定要有一个持之以恒的目标，小时候常常听老人们说志当存高远，读书时代也曾听说过“温水煮青蛙”的故事，如果在安逸的环境下，混混日子，得过且过，想必，到最后也就只能感叹“老大徒伤悲”了。目标可大可小，就我个人认为，树立长远的计划是非常有必要的，但这必须建立在可行性的基础上，缺乏可能性的计划都是空谈，毫无意义。我们可以把目标分解到每一年，每一个月，甚至每一天。“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。”只有将每一个小的目标做好做实，才能离成功越来越近。对于在一线班组工作的我们来说，可能工作环境相对来说不是很好，工作内容也比较单调，与自己的期望值可能会有所偏差，也可能会造成心理上的落差，甚至会使我们的心态变得消极甚至颓废。但是，假如有一个明确的目标和计划，就会感觉：自己每天都充满了动力。所以我觉得有一个确切可行的目标，是卓越成长的一个非常重要的条件。我认为：目标不要太高，不要太低，适合自己的脚步，最好！ 其次要有潜心学习的精神，要学会将工作和学习很好的结合在一起。工作也许是枯燥的，学习也许是辛苦的，但如果能将学到的东西和工作中遇到的实际情况融会贯通，那么就真的能达到金庸小说中高
手的“出神入化”的境界了。今年3月到7月，我受营销部的派遣，到常州参加了为期三个半月的客户受理员集训。虽然集训的生活过程很辛苦，没有周末，没有休息日，每天都有5场考试轮流进行，最晚的一场考试要到晚上9点半结束。而且为了追赶市公司的其他同事，我每天都要学习到凌晨一两点。虽然最后由于各种原因，我没能代表常州队参加省公司的比赛，但是，在那段时间，我是真正的学到了东西，而且更重要的是我找到了久违的潜心学习的精神状态。回来之后，因为自己是做咨询、投诉工作的，知识面的拓展使得现在的工作做起来更得心应手。无论对于自己的业务素质还是心理素质，都有很大程度的提升。所以我觉得：静下心来学习书本知识、同时不断总结每天工作中的心得和学到的知识，理论联系实际，通过每天不断的积累可以最大程度的丰富自身的业务知识。在工作中不断地学习和积累，才能使我们的业务水平得以提高，才能为更出色地做好以后的工作打下基础。 最后，我想谈谈集体感这个条件，在集体中学习，和集体一起进步。我们是集体中的一员，我们和这个单位，和这个部门，和这个班组共进退，共荣辱。大家肯定都无法想象一个乌烟瘴气，尔虞我诈的集体里会诞生卓越青年。所以一个积极向上的团结奋进的集体也是青年卓越成长所必须。有时候，作为后辈的我们可能会在不经意间发现有些老同志身上也可能会有这样或者那样的缺点，但，大家都知道人无完人，金无足赤。我们要善于取其精华，多发掘别人身上的优点，同时，要利用我们80后特有的朝气、善于学习、愿意吃苦的精神带
卓越员工演讲稿 篇一：演讲稿如何成为一名卓越的员工 演讲稿如何成为一名卓越的员工工作是一个人的生存之本， 也是发展之台，努力的工作，才会有好的发展。卓越的员工，就是把自己完完全全当作企业的主人翁，不轻视企业也不轻视自己的工作，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位。对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，拥有团队精神，融入团队，善于协作；于是积极主动，自动自发的工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到最好；从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工作上遇到困难会自己想办法去解决，没有依赖思想；时刻不忘为企业提供好的建议，时刻维护着企业的形象，与企业共命运的人。这样的人才会取得
更大的成功和获得更大的发展！只有这样的人才是企业里的超级优秀员工！只有这样的人才是最受企业欢迎的人！敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事情。对自己的工作要恭敬、尊重，要具有自豪感，要热爱自己的工作。工作是人的义务，只有通过工作才能创造出价值，我们才具备生活在这个社会中的资格。也许有人要说：我们是在为企业打工、卖命，何苦要那么积极？此话差异。企业是由员工组成，如果每个员工都不好好的工作，把工作当成领导的事情，那么企业怎么可能创造良好的效益? 没有了效益，我们的薪水又从何而来？所以，企业命运和员工息息相关，为企业工作，就是为自己工作。 篇二：演讲稿：塑造企业的卓越员工-李永成 塑造企业的卓越员工 尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好！ 我今天演讲的题目是《塑造企业的
卓越员工》。卓越员工是可以以塑造的吗？回答是肯定的。 每个人生来是没有智慧的，更无从卓越可言，然而神奇的本能使人在充满智慧的成长中产生了巨大的差异——平凡、优秀和卓越。因人的卓越是可塑造的，著名的管理学大师吉姆〃柯林斯曾以12项修炼的神秘法则来塑造企业员工如何从平凡到优秀，从优秀到卓越的质变过程。 卓越的员工有其个人的特质，他们的与众不同在于全身心的热爱工作，使得工作和人都对他无可挑剔，因为他的积极主动能让工作变的易而简单；因为他的热情好客能让同事、朋友、客户团结信任，和谐共处；因为他的细致入微，精益求精，从来不会在困难面前有丝毫退缩，而困难却始终在向他致敬。卓越员工的价值是和企业的命运互系共存的，卓越的员工不需要有超前的智慧，而需要有的是永恒的敬业精神。 平凡的岗位不代表平凡的人生，每
成长卓越，温暖世界—校长在“为爱起航”教师节主题校会上的讲话 尊敬的各位老师，亲爱的同学们： 大家下午好！ 今天我讲话的题目是《成长卓越，温暖世界》。新的学期，新的希望，我对大家提出的要求只有这八个字“成长卓越，温暖世界”。成长卓越其实就是古人说的“修身”即修养身心。如何卓越？在第一次升旗仪式上，我已经告诉大家了。我们的“成长卓越”就是成长为真正合格的二初人：“做一个身心健康的人，做一个志存高远的人，做一个品德高尚的人，做一个主动学习的人，做一个合作创新的人，做一个自强不息的人。”“温暖世界”类似于古人所说的“治国平天下”，就是我们“成长卓越”的目的，为他人，为国家，为全人类服务，送去温暖。 为了达到“成长卓越，温暖世界”这样的目标，我给大家提三点建议： 一、把目标转化成行动。最美好的目标，如果没有切实的行动都是空谈。我们说做一个身心健康
的人，我们就要努力做到坚持锻炼，努力做到微笑面对生活；我们说做一个志存高远的人，就要时常问问自己最初的理想是什么，不忘初心，放得始终；做一个品德高尚的人，我们就要努力做到诚信友善，乐于助人；做一个主动学习的人，我们就要努力养成预习的习惯、上课的习惯、复习的习惯和读书的习惯；做一个合作创新的人，我们就要会和同学合作学习，合作劳动，我们就要努力为班级提出新建议，对问题产生新思考，对工作有新行动；做一个自强不息的人，我们就要坚强面对挫折，迎难而上。同学们能做到这些，我们才能真正成长卓越。 二、每天进步一点点。每个人基础不同，起点不同，卓越的含义也不同。物竞天择，适者生存。这个世界离不开竞争，但是在人的成长过程中最重要的不是和别人比，而是和自己比。《道德经》中说“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。”能够战胜自己的才是真正的强者。人的发展历程其实是不断战胜自我，超越自我的过程。经常和自己比，每天进步一点点，就是成功，就是我们的“卓越”。 三、持之以恒。要成为真正的合格的二初人，
公司新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、入职培训共分为3天, 其具体培训表如下: 时间课时地点培训内容培训目的培训方式培训器材考核方法 第一天上午10：00---11:00 1小时公
司会议室1、培训纪律要求2、公司简介3、组织架构4、企业文化;5、未来展望 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 授课投影仪第三天下午笔试 第一天下午14:00---17:00 3小时公司会议室1、团队精神2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 讲课投影仪第三天下午笔试 第二天上午10:00---11:00 1小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质讲课投影仪第三天下午笔试 第二天下午14:00---17:00 3小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准备? 3、新员工如何创造机遇显示才华? 4、员工行为规范总则. 树
立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质讲课投影仪第三天下午笔试 第三天上午10:00---11:00 1小时公司环境的熟悉，了解公司所经营的产品尽快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午 14:00---17:00 3小时公司各项规章制度销售技巧公司经营产品考试，根据考试成绩，进行分配，并对整个培训内容进行考核熟悉公司各项规定，确定工作内容，接受培训考试考试 新员工入职培训内容 第一天上午10：00——11：00的培训内容 一、培训的纪律要求： 1. 不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外)，擅自缺席，视为自动离职。 2. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。 3. 见到上司要主动打招呼，对上司