兰州大学_现代管理学作业第二套_B
一单选题
1. 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是
事业部制
工厂制
泰罗制
包销制
标准答案：事业部制
2. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是
管理知识
管理能力
管理水平
管理愿望
标准答案：管理愿望
3. 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是
对人的合理使用
科学技术的高度应用
资源的最优配置和最优利用
标准答案：资源的最优配置和最优利用
4. 持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
管理信息系统
预算控制
政策程序控制
个人观察
标准答案：政策程序控制
5. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的
需要
积极性
动机
行为
标准答案：积极性
6. 分权的标志主要有
决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度
标准答案：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
7. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是
从参与型向说服型转变
从参与型向命令型转变
从说服型向授权型转变
从命令型向说服型转变
标准答案：从命令型向说服型转变
8. 人员配备的工作包括
制定工作规范，选配、培训组织成员
确定人员需用量、选配、培训组织成员
确定人员结构、选配、培训组织成员
确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
标准答案：确定人员需用量、选配、培训组织成员
9. 影响组织结构选择的主要因素不包括
规模与组织所处的发展阶段
外界环境
组织战略
产业状况
标准答案：产业状况
10. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
4～8人
10～15人
15～20人
标准答案：4～8人
11. 下列对许诺原理的表述中正确的是
许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大
许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小
许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大
标准答案：许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
12. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨'人走茶凉'，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种
专长权
个人影响权
法定职权
信息权
标准答案：法定职权
13. 比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：
生理和自尊的需要
生理、安全和自我实现的需要
生理、安全和社交的需要
安全和自我表现实现的需要。
标准答案：生理、安全和社交的需要
14. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关、能促进人们积极进取的因素，称为。
外在因素
内在因素
激励因素
保健因素
标准答案：激励因素
15. 越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于
肯定型决策
风险型决策
常规决策
非常规决策
标准答案：非常规决策
二判断题
1. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。
错
对
标准答案：错
2. 人际关系行为学派研究的重点在于个人与群体之间的关系。
错
对
标准答案：错
3. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
错
对
标准答案：错
4. 负强化；就是奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。
错
对
标准答案：错
5. 在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体
错
对
标准答案：对
6. 责权利三角形定理认为职责、权限、能力是三角形的三条边。
错
对
标准答案：错
7. 目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
错
对
标准答案：错
8. 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
错
对
标准答案：对
9. 管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。
错
对
标准答案：错
10. 管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.
错
对
标准答案：错
一单选题
1. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
不为法
转移法
缓冲法
标准答案：转移法
2. 为现场控制所采用的控制方法主要是
基层主管人员
中层主管人员
高层主管人员
非主管人员
标准答案：基层主管人员
3. 某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予以报销车费。通过这种报告而提供信息是一种。
正式沟通
下行沟通
上行沟通
平行沟通
标准答案：上行沟通
4. 下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?
计划
组织
决策
控制
标准答案：决策
5. 人员配备的工作包括
制定工作规范，选配、培训组织成员
确定人员需用量、选配、培训组织成员
确定人员结构、选配、培训组织成员
确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
标准答案：确定人员需用量、选配、培训组织成员
6. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
组织结构
领导方式
礼仪和庆典
企业行为
标准答案：礼仪和庆典
7. 利用不同的薪金级别来表明组织中各级机构及其相应职位的差别,这种明确职务的方法经常使用于
分值定级法
职务系数法
比较法
时距判定法
标准答案：比较法
8. 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是
事业部制
工厂制
泰罗制
包销制
标准答案：事业部制
9. 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
整体性原理
动态性原理
开放性原理
综合性原理
标准答案：动态性原理
10. 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是
亨利·明茨伯
马克斯·韦伯
威廉·詹姆斯
标准答案：亨利·明茨伯
11. 通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的
备选方案
决策
目标
预算
标准答案：预算
12. 下列对许诺原理的表述中正确的是
许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大
许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小
许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大
标准答案：许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
13. 管理的载体是
管理者
技术
工作
组织
标准答案：组织
14. 泰罗的科学管理理论出现在
19世纪末20世纪初
20世纪初30年代
20世纪40年代
20世纪60年代
标准答案：19世纪末20世纪初
15. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是
从参与型向说服型转变
从参与型向命令型转变
从说服型向授权型转变
从命令型向说服型转变
标准答案：从命令型向说服型转变
二判断题
1. 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
错
对
标准答案：对
2. 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
错
对
标准答案：错
3. 查理、巴贝奇对管理学做出的重大贡献在于他提出了按照生产效率不同来确定报酬的制度。
错
对
标准答案：对
4. 德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。
错
对
标准答案：对
5. 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
错
对
标准答案：对
6. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
错
对
标准答案：错
7. 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
错
对
标准答案：错
8. 文化层次不同，人们的需要层次也会不同。
错
对
标准答案：对
9. “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
错
对
标准答案：错
10. 人际关系行为学派研究的重点在于个人与群体之间的关系。
错
对
标准答案：错
一单选题
1. 有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。
确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
委员会作出的决议多是折衷产物，无参考价值
委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
以上都对
标准答案：委员会能集思广益、扬长避短，对上述评价不敢苟同
2. 管理科学理论的基础是第二次世界大战中发展起来的
数学分析技术
计算技术
网络分析技术
运筹学
标准答案：运筹学
3. 在责任三角形中，等边三角形的高是。
权限
利益
能力
职责
标准答案：能力
4. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。
事后控制比事前控制更重要
现场控制比事后控制更需要
反馈控制比事后控制更重要
现场控制比事前控制更重要
标准答案：现场控制比事后控制更需要
5. 下行沟通是指
组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
下级的意见、信息向上级反映
下级之间的意见交流
通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
标准答案：组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
6. 提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是
亨利·明茨伯
马克斯·韦伯
威廉·詹姆斯
标准答案：亨利·明茨伯
7. 在强化理论中，如果一个人是以被威胁的方式而增加了行为的频率，可以认为结果是
正强化
负强化
消退
增强物的作用
标准答案：负强化
8. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
有效性、及时性、稳定性
前瞻性、有效性、稳定性
正确性、及时性、稳定性
有效性、正确性、及时性
标准答案：正确性、及时性、稳定性
9. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分
按职能性质
产品业务
顾客类型
领导技能
标准答案：产品业务
10. 对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是
财务预算
运营预算
可变预算
标准答案：运营预算
11. 美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括
组织结构
领导方式
礼仪和庆典
企业行为
标准答案：礼仪和庆典
12. 分权的标志主要有
决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度
标准答案：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
13. “治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：
预先控制
实时控制
反馈控制
前馈控制
标准答案：预先控制
14. 某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予以报销车费。通过这种报告而提供信息是一种。
正式沟通
下行沟通
上行沟通
平行沟通
标准答案：上行沟通
15. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
不为法
缓冲法
标准答案：转移法
二判断题
1. 管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论.
错
对
标准答案：错
2. 目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
错
对
标准答案：错
3. “三个和尚没水吃”的典故，反应了要素组合的低效方式，使得整体的力量反而削减。
错
对
标准答案：对
4. 克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。
错
对
标准答案：对
5. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
错
对
标准答案：错
6. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。
错
对
标准答案：对
7. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
错
对
标准答案：错
8. 一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
错
对
标准答案：对
9. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
错
对
标准答案：错
10. 组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源．
错
对
标准答案：错
一单选题
1. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是
管理知识
管理能力
管理水平
管理愿望
标准答案：管理愿望
2. 人员配备要求采取
封闭的系统方法
半封闭的系统方法
半开放的系统方法
开放的系统方法
标准答案：开放的系统方法
3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是
人力
物力
财力
信息
标准答案：人力
4. 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是
对人的合理使用
科学技术的高度应用
资源的最优配置和最优利用
标准答案：资源的最优配置和最优利用
5. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的
需要
积极性
动机
行为
标准答案：积极性
6. 由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是
具有个人专长
注意对下级的培养
寻求机会进行自我培养
不断培养下级并我培养
标准答案：不断培养下级并我培养
7. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
有效性、及时性、稳定性
前瞻性、有效性、稳定性
正确性、及时性、稳定性
有效性、正确性、及时性
标准答案：正确性、及时性、稳定性
8. 管理基本上是一种程序概念符号以及模型的演算和推导,是( ) 的观点
权变理论学派
决策理论学派
社会技术系统学派
数学学派
标准答案：数学学派
9. “治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：
预先控制
实时控制
反馈控制
前馈控制
标准答案：预先控制
10. 在大学的企业管理专业中，学校要求学生多掌握几门其它专业的基本知识，如机械、电子、会计、统计等，这是为了提高学生的。
管理技能
技术技能
人际技能
概念技能
标准答案：技术技能
11. 通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的
备选方案
决策
目标
预算
标准答案：预算
12. 日本企业界普遍采用的终身雇佣制有助于满足雇员的。
生理需要
安全需要
尊重需要
社交需要
标准答案：安全需要
13. 下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节
诊断
解冻
冻结
再冻结
标准答案：诊断
14. 在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？
这样的管理着一定不拥有公司的股票
这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策
这样的管理者主要负责管理决策
这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
标准答案：这样的管理者主要负责管理决策
15. 双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关、能促进人们积极进取的因素，称为。
外在因素
内在因素
激励因素
保健因素
标准答案：激励因素
二判断题
1. 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
错
对
标准答案：对
2. 英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
错
对
标准答案：错
3. 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
错
对
标准答案：对
4. 一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
错
对
标准答案：对
5. 各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
错
对
标准答案：对
6. 管理科学理论和科学管理理论一样较少地考虑人的因素。
错
对
标准答案：对
7. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。
错
对
标准答案：错
8. 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
错
对
标准答案：对
9. 目标管理法实行自我管理和自我控制，是一种管理哲学。
错
对
标准答案：错
10. 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
错
对
标准答案：对
一单选题
1. 日本企业界普遍采用的终身雇佣制有助于满足雇员的。
生理需要
安全需要
尊重需要
社交需要
标准答案：安全需要
2. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
不为法
转移法
缓冲法
标准答案：转移法
3. 下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。
理论培训
辅导
提升
职务轮换
标准答案：职务轮换
4. 越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于
肯定型决策
风险型决策
常规决策
非常规决策
标准答案：非常规决策
5. 分权的标志主要有
决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度
决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度
标准答案：决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度
6. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是
计划
组织
指导
控制
标准答案：控制
7. 大家都感到满意的沟通网络是
链式
轮式
圆周式
全通道式
标准答案：圆周式
8. 下述哪个环节不属于勒温提出的组织变革三步骤中的一个环节
诊断
解冻
冻结
再冻结
标准答案：诊断
9. 泰罗的科学管理理论出现在
19世纪末20世纪初
20世纪初30年代
20世纪40年代
20世纪60年代
标准答案：19世纪末20世纪初
10. 人员配备要求采取
封闭的系统方法
半封闭的系统方法
半开放的系统方法
一单选题 1?如果某厂商目前的边际收益为8元，产品价格为10元，劳动的边际产品为2个，那么, 该厂商的边际收益产品等于 10 8 16 20 本题分值 4.0 用户得分 4.0 用户解答16 标准答案16 2.下列判断哪一句是错的 经济租金属于长期分析，而准租金属于短期分析 经济租金是对某些特定要素而言，而经济利润则是对整个厂商来说的 厂商存在经济利润，、则其要素存在经济租金 一种要素在短期内存在准租金，并不意味在长期中也存在经济利润 本题分值：4.0 用户得分：0.0 用户解答：厂商存在经济利润，、则其要素存在经济租金 标准答案：经济租金是对某些特定要素而言，而经济利润则是对整个厂商来说的 3.商品价格变化引起的替代效应表现为 沿着原有的无差异曲线移动 移动到另一条无差异曲线上 不动 都可能
本题分值：4.0
4.实证经济学研究 提高税率的结果是什么 回答是否应该提高税率的问题 是否应该减免某些人的税赋的问题 是否应该增加政府支出的问题 本题分值 4.0 用户得分 4.0 用户解答 提高税率的结果是什么 标准答案 提高税率的结果是什么 5. MC 是 TFC 曲线的斜率 TVC 曲线的斜率而不是TC 曲线的斜率 TC 曲线的斜率而不是TVC 曲线的斜率 TVC 曲线的斜率同时是TC 曲线的斜率 4.0 0.0 TFC 曲线的斜率 TVC 曲线的斜率同时是 TC 曲线的斜率 6.两种商品在两个人之间的分配，能被称为帕累 托最优的条件为 不使其他人受损就不能使某人受益 个人都处在某消费契约曲线上 个人都处在某效用可能性曲线上 包括以上所有条件 本题分值 用户得分 用户解答 标准答案
现代管理学第一次作业 P39，案例1-9百年老院的现代管理启蒙，回答问题第3题。 结合案例，谈谈对医院管理者技能和基本素质的理解。 北京同仁医院引进MBA的现代管理制度的案例无疑是医院管理改革的先驱，是医院管理改革启蒙的开始。现代管理的主要目的是指导实践活动，管理的内容受到了各方面的影响，比如：政治、经济、科学、技术等各个方面。我们的管理者需要在实践中不断充实，完善和发展，而且需要通过收集数据和经验对未来的未知的东西进行预估和探索。管理没有固定的模式，一切要因人、因地、因时、因情制宜，是动态的、不断适应新形式的。 结合现代管理学的知识和北京同仁医院的案例，个人对于医院管理者所需要的技能和基本素质有以下的理解。 就技能而言，医院管理者应该拥有以下几种基本技能。 首先是技术技能，对于一个医院的管理者来说，技术技能是最根本的技能。对于自己管理范围内所需的技术和方法必须了如指掌，这样才能一针见血的解决业务问题。院长或者其他管理层，应该知道医院需要什么样子的设备，哪些科室需要配备哪些医生等等，这样才能使得被管理信服。 其次是人际技能，医院的管理者每天都需要接触到各种各样的人，他们可能是自己的同事，下属或者是病人，非常复杂的人际关系，就对管理者提出了必须拥有良好人际技能或者说是人际关系的要求。良好的人际关系和沟通技巧可以为管理者赢得更多的支持和帮助。 再次是概念技能，它实质是需要管理者快速敏捷地从复杂的市场环境中分清各种因素的互相关系，并抓住问题的实质做出正确的决定。同仁医院的管理者发现医院的问题有：行政编制过大，员工队伍超编，管理层缺乏专业培训等等，对于这些问题，他们快速的提出了解决办法并加以实施，这就是概念技能的体现。 同时，一个优秀的或者是称职的医院管理者必须具备以下良好的基本素质。 第一，知法、懂法、守法、严格执法 法是进行各项工作的政策依据，也是判明是非的重要界线，没有法，一切工作就会无章可循，杂乱无序。就医院而言，各种岗位职责、规章制度、操作规程都属于法的范畴，作为医院管理者对大至国家医疗法规，小至医院内部规章制度都应十分熟悉并自觉规范地执行，善于用法规来保证医院工作的正常惯性运行，以保证医院认真贯彻执行党和国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，不偏离为社会主义现代化建设服务的办院方向。 第二，良好的医德素养，注重精神文明建设 作为医院管理者只有真正确立全心全意为人民服务这一崇高理想，才能有强烈的使命感、责任感，工作始终充满热情和进取心，勇于向困难挑战，处处以病人为中心，急病人所急，痛病人所痛，时时狠抓精神文明建设，用医德来约束医务人员的医疗行为，摆正医院与患者的位置关系，教育职工合理检查、合理用药、合理收费，不损害白衣天使的美好形象，使所有工作人员都能具备强烈的事业心和高度的责任感，充分发扬救死扶伤的人道主义精神。 第三，善于发现人才、识别人才、培养人才，合理使用人才 作为医院管理者如能在人才问题上认真做到任人唯贤，唯能是举，不求全责备，动态观察，必将使医院每一个人都能充分发挥自己的聪明才智，成为一个有机群体，从而发挥其整体作用与综合效能，以利医院向人民提供更高水平的医疗保健服务，促进和保证医院总目标、总任务的顺利完成。 第四，必备的知识结构
A１经济学就是关于个人与国家如何 A、用有限得资源满足无限得需要 B、用无限得资源满足有限得需要 C、用无限得资源满足无限得需要Ｄ、用有限得资源满足有限得需要 B２在任何时间生产出来得汽车、电视机与比萨饼得数量就是以下哪个经济学基本问题得答案 A、商品如何被生产出来 B、生产什么与生产多少 C、这些商品就是为谁而生产 D、谁做出经济决策 C3 宏观经济学就是经济学得一个分支，主要研究 Ａ、市场经济B、个体行为C、经济总体状况，如失业与通货膨胀等Ｄ、中央计划经济 C４稀缺性得主要含义就是 A、一个人不应该把今天能买到得东西明天来买 B、需要用政府计划来决定资源得运用 C、必须做出选择 D、生活水平会逐渐下降 C5 当资源不足以满足所有人得需要时 A、政府必须决定谁得要求不能被满足 B、必须有一套市场系统起作用 C、必须做出选择 D、价格必定上升 B6 “没有免费得午餐”这种说法得前提就是 Ａ、不存在食品银行Ｂ、任何事物都有机会成本C、人们就是自私得D、政府总就是补贴食品生产Ｂ7下哪一项就是微观经济学研究得问题 Ａ、失业率与通货膨胀率得关系B、美国烟草歉收对世界烟草价格得影响C、贸易差额D、预算赤字对价格水平得影响 D8经济学研究得基本问题就是 Ａ、证明只有市场系统可以配置资源Ｂ、选择最公平得收入分配方法C、证明只有计划经济可以配置资源D、因为资源稀缺而必须作出选择 Ｄ９ 关于经济学基本问题,以下哪个说法就是对得 A、只适用于混合经济 B、只适用于受到调控得经济 C、与混合经济无关，因为它们基于私利 D、在中央计划中，由政府来做回答 Ｃ10机会成本得起因就是 A、自私得消费者 B、贪婪 C、稀缺性 D、眼界狭窄得生产者 就是非题 B1“妇女应该与男子同工同酬"就是实证经济学得说法 A、对 B、错 Ｂ２机会成本得起因就是人们得自私 Ａ、对B、错 A3 生产可能性边界上得所有点都意味着资源得到了有效配置 A、对 B、错 B4 “瞧不见得手”原理中,那只瞧不见得手指得就是市政府得管理 Ａ、对B、错 B5“瞧不见得手"原理就是由凯恩斯提出得 A、对 B、错 A6 实证经济学主要回答“就是什么”问题 Ａ、对B、错 B7 不管做出什么选择,已经被花费出去而且不能够收回得成本叫做机会成本 A、对Ｂ、错 B8 等产量线只有在边际技术替代率为正时,其生产才就是有效率得
一、多项选择题（共 6 道试题，共18 分。每题3分） 1. 扁平化的的特征是（ACE ）。 A. 减少管理层次 B. 增加管理层次 C. 扩大管理幅度 D. 缩小管理幅度 E. A和D 满分：3 分 2. 归因论认为，一般人对过去成功或失败的归因可做出（ABCD ）归因 A. 努力程度 B. 能力大小 C. 任务难度 D. 机会运气 E. 时间关系 满分：3 分 3. 下列属于组织结构柔性化特征的是（ AB ）。 A. 集权与分权的统一 B. 稳定与变革的统一 C. 分立与兼并的统一 D. 官僚与集权的统一 E. B和C
4. 供应链管理的职能领域主要包括内容有（ABCDE ） A. 产品工程 B. 产品技术保证 C. 采购 D. 生产控制，库存控制和仓储管理 E. 分销管理 满分：3 分 5. 电子商务系统主要包括（ABD）。 A. 电子商务的计算机系统 B. 电子商务平台 C. 安全交易系统 D. 企业管理信息系统 E. 电子数据交换系统 满分：3 分 6. 根据网上市场的类型不同，将网上营销划分为（ADE ）。 A. 网上零售 B. 直接网上销售 C. 完全网络营销 D. 网上贸易 E. 网上交易市场
二、判断题（共10 道试题，共20 分。每题2分） 1. 人本管理的核心是把人置于组织中最重要资源的地位。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 制造资源计划的核心思想是实现对供应链的有效管理。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. ERP只是一套先进的计算机管理系统。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链接结构模式。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 如果生产函数是常数规模报酬的，当劳动增加10％而资本保持不变时，产量将A: 增加10％ B: 下降10％ C: 增加超过10％ D: 增加不到10％ 正确答案: (单选题) 2: 如果横轴表示劳动，纵轴表示资本，则等成本曲线的斜率是 A: plx/pk B: pl/pk C: pkx/pl D: pk/pl 正确答案: (单选题) 3: 均衡价格是使需求量等于供给量的价格。 A: 需求线与供给线交点所对应的价格 B: 固定不变的价格 C: 支持价格 D: 限制价格 正确答案: (单选题) 4: MC是 A: TFC曲线的斜率 B: TVC曲线的斜率而不是TC曲线的斜率 C: TC曲线的斜率而不是TVC曲线的斜率 D: TVC曲线的斜率同时是TC曲线的斜率 正确答案: (单选题) 5: 稀缺现象存在的主要原因是 A: 人贪得无厌 B: 各种物品的存量太少 C: 技术不发达 D: 都对 正确答案: (单选题) 6: 短期内完全竞争厂商的停产点是 A: P=SAVC B: TR=TVC C: 总亏损等于TFC D: 以上都对 正确答案: (单选题) 7: 设需求由Qd=100-P描述,如价格为P=20,则需求量为 A: 50 B: 60 C: 70 D: 80 正确答案: (单选题) 8: 平均成本和价格最低的市场是：
作业名称现代管理学第二次作业出卷人SA 作业总分100通过分数60 起止时间2020-10-20 12:43:47至2020-10-20 12:55:52 学员姓名20030310089学员成绩100 标准题总分100标准题得分100 题号:1 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（） A、领导者与被领导者的关系 B、领导者个性 C、工作任务结构 D、职位的权力 学员答案：acd 说明： 本题得分：4 题号:2 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（） A、间接控制 B、直接控制 C、集中控制 D、分散控制 学员答案：ab 说明： 本题得分：4 题号:3 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 以下哪些是有效沟通的障碍（） A、个人感知 B、语义歧义 C、信息过量 D、地位冲突 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4
题号:4 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 人力资源规划的一般原则有（) A、全局性原则 B、社会性原则 C、动态性原则 D、具体性原则 学员答案：acd 说明： 本题得分：4 题号:5 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 人力资源管理的一般原则有（） A、因事择人原则 B、因人授责原则 C、以人为本原则 D、公平竞争原则 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4 题号:6 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 员工培训的目的在于（） A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现 B、促进员工观念更新和素质提高 C、帮助员工适应新技术的要求 D、充分发挥组织内激励机制的作用 学员答案：abcd 说明： 本题得分：4 题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4 沟通按照功能可划分为（） A、工具式沟通
中级微观经济学第一次作业答案 1、假设政府对一个每月收入400美元的贫困家庭进行补贴。有三种方案：第一，允许该家庭购买400美元的食品券，单位美元食品券的价格为；第二，政府直接发给该家庭200美元的食品券补贴；第三，政府直接发给该家庭200美元的货币补贴。画出三种方案下该家庭的预算线，解释该家庭的最优选择，并分析三种方案的优劣。 解： 如上图所示，横轴表示花费在食品上的货币数量，纵轴表示花费在其他商品上的货币量，初始预算线为CD。 第一种补贴方案下，该家庭可以用200美元购买400美元的食品券，因此预算线变为折线CE1B，最优选择为E1点，效用水平为U1； 第二种补贴方案下，政府直接发放给该家庭200美元食品券补贴，因此预算线变为CE2B，最优选择为E2点，效用水平为U2； 第三种补贴方案下，政府直接发放给该家庭200美元的货币补贴，因此预算线直接平移到AB，最优选择为E3点，效用水平为U3。 综上所述，因为U3>U2>U1,所以对于该家庭而言，第三种方案最好，第二种方案次之，第一种方案最差。 2、请画出以下各位消费者对两种商品（咖啡和热茶）的无差异曲线。 （1）消费者A喜欢喝咖啡，对喝热茶无所谓； （2）消费者B喜欢1杯热茶和1杯咖啡一起喝； （3）消费者C认为，在任何情况下，1杯热茶和2杯咖啡是无差异的；
（4）消费者D 喜欢喝咖啡，讨厌喝热茶。 解：（1） （2） （4） 3、写出下列情形的效用函数，画出无差异曲线，并在给定价格（p1，p2 ）和收入（m ）的情形下求最优解。 （1）x1=一元纸币，x2=五元纸币。 （2）x1=一杯咖啡，x2=一勺糖, 消费者喜欢在每杯咖啡加两勺糖。 ()12121,min ,2u x x x x ??=????， 1122m x p p = +，21222m x p p =+ 解：（1）当p1/p2>时，x1=0, x2=m/p2； 当p1/p2=时， 当p1/p2<时，x1=m/p1, x2=0 （2） 解得：, 4、假设某消费者的效用函数为： 试问：给定商品1和商品2 的价格为和，如果该消费者的收入足够高，则收入的变化是否会导致该消费者对商品1的消费，并解释原因。 解：该消费者追求效用最大化，则有：
现代管理学第三次作业 选题：P267案例分析7-6，刘成耀的领导方式 1、刘成耀作为一位领导者，其权力的来源有哪些？ 在管理学里面我们将权力定义成：特定管理主体组织管理对象在实现组织既定目标的过程中对管理对象的理念、行为的影响力和控制力。 权力的来源,有两种获得方式,一种来自人民大众的选举;另一种则来自上级领导的授予。刘成耀作为一位领导者，其权力的来自上级领导的肯定，并授予其适当的权力。 刘耀成作为一名受到上级肯定的领导者，其权力首先在于法定的权力；其职位有赋予了他对于下属有奖励、强制的权力。以上这些权力来源也可以说是职位权力。在遵义工作期间他主张员工之间平等且其自身具有的高度判断力和自我控制能力受到了领导的认可，员工的崇拜，事业上的成功。所以在职位权力的同事他也获得了个人权力。 2、这个案例更好地说明了领导的行为理论还是领导的权变理论？说明你的理由。 这个案例更好地说明了领导的权变理论。“权变”一词有“随具体情境而变”或“依据情况而定”的意思。领导权变理论则是集中研究领导的工作作风、工作行为对领导有效性的影响，这些理论主要是从对人的关心和对生产的关心两个维度，上级控制和下属参与两个角度对领导行为进行分类。从本例看，刘成耀作为一名领导者在各地采取了相同的领导方式和处事方法，但得到了不同的结果。也就是情境变化，领导主体领导者的方法没有变化，所以我认为此案例是更好的说明了领导的权变理论。 3、刘成耀在乌鲁木齐办事处没有获得成功，你能帮助分析原因吗？ 刘成耀之所以在乌鲁木齐办事处没有获得成功，其原因之根本是由于在他的领导中缺乏了变化，因人而异、因地制宜的变化。没有一套固定的领导模式是可以一成不变的应用在不同的两个地方的，乌鲁木齐一半以上是其它民族的人，他刚上任还没来得及了解和清楚当地的情况就更换了几乎全部的25名员工，那么对于他来说就几乎丧失了对于这个新的地方的最有效的认知途径；再次在没有了解新环境的情况下制定了新计划，还扩增了员工人数，增加了开支。两次裁员使得他丧失了员工的信任和对自己工作的稳定和保障感。此即，刘成耀便失去了领导的个人权利。那么他在乌鲁木齐办事处的失败则显得在情理之中了。
《现代管理学原理》作业一 得分： 一、填空题（每小题1分，共10分） 1、影响组织管理的（）有：经济环境、技术环境、社会环境、政治环境、文化环境、自然环境。 2、管理具有（）和（）的双重性质。 3、管理学的性质有（）和（）。 4、随着市场流通的活跃，西周已有金属货币流通，并随之产生（）。 5、孔子的管理思想是一种主张按照（）进行管理的思想。 6、（）是贯穿商鞅整个管理思想的基本内容。 7、沈括的货币管理思想是其管理思想中最富光彩的议论。他提出用（）的办法来解决钱币不足的问题，是一个卓越的观点。 8、龚自珍从（）的角度，提出了以改善君臣上下级关系为重点的行政管理改革建议。 9、（）是最早主张在中国建立近代新式机器工业的人。 10、十一届三中全会指出：为了实现社会主义现代化，就必须（），对管理体制、管理模式和管理方法进行深入的改革。 二、单项选择题（每小题1分，共10分） 1、（）认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。 A、法约尔 B、泰罗 C、梅西 D、韦伯 2、西周把国家政务分为六个方面：（）。 A、治教礼政刑事 B、天地春夏秋冬 C、吏户礼兵刑工 D、甲乙丙丁戊己 3、《管子》中提到的商贸管理方案主要是（）。 A、经济调节 B、政治调节 C、行政调节 D、组织调节 4、孔子的管理思想是一种主张按照（）进行管理的思想。 A、道德原则 B、仁义原则 C、伦理原则 D、法制原则 5、（）规劝统治者倡行“仁政”，为统治者提出了一系列管理国家的方法。并且这种思想是其整个思想的一个重要组成部分，对后世影响很大。 A、管子 B、孟子 C、孔子 D、墨子 6、把贤人比作千里马，把出色的管理者比作伯乐的是（）。 A、沈括 B、龚自珍 C、魏源 D、韩愈 7、墨子主张的（）就是把天下人的思想统一起来。 A、尚贤 B、尚银 C、尚武 D、尚同 8、龚自珍针对官僚体制的腐朽、废弛，提出了吏治改革主张，反映了他的（）。 A、行政管理思想 B、经济管理思想 C、科技管理思想 D、人才管理思想 9、我国系统工程思想的萌芽是沈括通过（）总结出来的。 A、秦修建长城 B、宋朝丁谓在废墟上重建被毁宫殿的事例 C、修建敦皇莫高窟 D、开辟丝绸之路
微观经济学作业一（导论与市场运行） 一、选择题（将正确答案的标号填在题后的括号里） 1.在任何一个经济中：( C ) A、因为资源是稀缺的所以不会存在资源的浪费 B、因为存在资源浪费，所以资源并不稀缺 C、既存在资源稀缺，又存在资源浪费 2.资源的稀缺性是指：( B ) A、世界上的资源最终会由于人们生产更多的物品而消耗光 B、相对于人们无穷的欲望而言，资源总是不足的 C、生产某种物品所需资源的绝对数量很少 3. 微观经济学解决的问题是：( A ) A、资源配置 B、资源利用 C、单个经济单位如何实现最大化 4. 宏观经济学的基本假设是：( B ) A、市场出清 B、市场失灵 C、完全理性 5. 实证经济学与规范经济学的根本区别是：( A ) A、研究方法的不同 B、研究对象的不同 C、研究范围的不同 6. 当汽油的价格上升时，小汽车的需求将：( A ) A、需求曲线向左移动 B、保持不变 C、需求曲线向右移动 7. 当咖啡的价格急剧上升时，对茶叶的需求将：( C ) A、减少 B、保持不变 C、增加 8.消费者预期某物品将来价格要上升，则对该物品当前需求会：( C ) A、减少 B、不变 C、增加 9.需求的变动与需求量的变动:( C ) A、是一回事 B、都是由于同一种原因引起的 C、需求的变动由除价格以外的其它因素的变动引起的，而需求量的变动由价格的变动引起 10.对化妆品需求的减少是指( A ) A、收入减少而引起的减少 B、价格上升而引起的减少 C、与需求量的减少相同 11.需求曲线通常是一条:( A ) A、向右下方倾斜的曲线 B、向左下方倾斜的曲线 C、垂线 12.在同一条需求曲线上，价格与需求量的组合从A点移动到B点是:( C ) A、需求的变动 B、收入的变动 C、需求量的变动 13. 鸡蛋的供给量增加是指:( B )
1.P267案例分析7-6，刘成耀的领导方式； 刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后，到一家大型的会计师事务所的贵阳办事处工作，由此开始了他的职业生涯。9年后，他成了该事务所的一名最年轻的合伙人。事务所执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂指派他到遵义开办了一个新的办事处。其最主要的工作是审计，这要求员工具有高度的判断力和自我控制力。他主张员工之间要以名字直接称呼，并鼓励下属参与决策制定。 办事处发展得很迅速，经过5年，专业人员达到了30名，刘成耀被认为是一位很成功的领导者。 刘成耀于是又被安排到乌鲁木齐办事处当主管。他采取了他在贵阳遵义工作时取得显著成效的同样的管理方式。他上任后，更换了几乎全部25名员工，并制定了短期的和长期的客户开发计划。为了确保有足够数量的员工来处理预期扩增的业务，很快，办事处有了约40名员工。 但在贵州成功的管理方式并没有在乌鲁木齐取得成效，办事处在一年时间内就丢掉了最好的两个客户。刘成耀马上意识到办事处的人员过多了，因此决定解聘前一年刚招进来的12名员工，以减少开支。 他相信挫折只是暂时性的，因而仍继续采取他的策略。在此后的几个月时间里又招聘了6名员工，以适应预期增加的工作量，但预期中的新业务并没有接来，所以又重新削减了员工队伍，13名员工离开了乌鲁木奇办事处。 伴随着这两次裁员，留下来的员工感到工作没有保障，并开始怀
疑刘成耀的领导能力。事务所的执行委员会了解到这一问题后，将刘成耀调到昆明办事处，在那里，他的领导方式显示出很好的效果。思考题 1. 刘成耀作为一位领导者，其权力的来源有哪些？ 答：权力的来源,有两种获得方式,一种来自人民大众的选举;另一种则来自上级领导的授予。刘成耀作为一位领导者，其权力的来自上级领导的肯定，并授予其适当的权力。 2. 这个案例更好地说明了领导的行为理论还是领导的权变理论？说明你的理由。 答：领导的权变理论。领导权变理论提出领导的有效性依赖于情境因素，并且情境因素可以被分离出来。刘成耀在两处领导显现出不一样的效果，是因为跟他所处的环境因素有关系。 3. 刘成耀在乌鲁木奇办事处没有获得成功，你能帮助分析原因吗？答：没有一个特定的管理模式可以在两处套，在所谓“因地制宜”，在乌鲁木齐（一半以上是其他民族人）没有采取相适应本地区的、适应于招聘的人员的一些性格特征，比较不容易获得成功。掌握并运用随机制宜领导理论，成功的可能性就会大一些。 2,P282案例分析7-10 某工厂公司的发展历程。
兰州大学微观经济学命题作业：写作业：日王日王：小肥肥16888 微观经济学小论文，题目自拟。 要求： 在经济发展“新常态”下，要素驱动正在向创新驱动转变。科技型中小企业作为创新的 微观载体，在推动区域经济发展、产业结构升级等方面发挥着重要作用。但近年来，科技型 中小企业遇到了诸多发展难题，如何保证科技型中小企业持续健康发展，是摆在社会各界面前的 一道难题。 请以科技型中小企业为主题，自拟题目，写一篇 4000 字左右的论文。请独立完成论文写作。 如何推动科技型中小企业发展 摘要：中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特 别是在经济发展“新常态”下，在加快推进新型工业化、促进经济结构的调整、缓解就业压 力、实现科教兴国、确保国民经济又好又快发展等方面，均发挥着越来越重要的作用。在经济发展“新常态” 下，要素驱动正在向创新驱动转变。科技型中小企业作为创新的微观载体， 在推动区域经济发展、产业结构升级等方面发挥着重要作用。但近年来，科技型中小企业遇 到了诸多发展难题，如何保证科技型中小企业持续健康发展，是摆在社会各界面前的一道难 题。下面就如何推动科技型中小企业发展进行简要论述。 关键词：科技型中小企业现状推动发展 一、科技型中小企业发展现状及发展中存在的问题 我国大部分地区工业企业有了一定的发展，但科技型中小企业偏少，产业规模普遍不大， 产品附加值不高，产业链条短，科技含量偏低，高新技术产业严重滞后，这既有企业自身的 因素，但政策、环境等也不容忽视，主要表现在： 1.一是企业技术创新环境和服务体系有待完善。由于中小企业规模小，其技术创新及发 展对外部环境和服务体系的依赖性较大。 2.二是研发投入不足。以深圳龙岗区为例，调查中发现，龙岗区200 多家中小企业有研发投入的不到20%，而且研发经费占销售收入的比例平均水平不到0.4%，企业科技开发经费明显投入不足。而国际企业界普遍认为，研发经费占销售额的 5%以上，企业才有竞争力；占 2%仅够维持；不足1%的企业则难以生存。技术创新的动力在于企业的研发能力，对我地区科技型中小企业而言，研发投入的严重不足阻碍了企业的技术改进和创新，严重削弱了企 业的持续竞争能力，制约了企业的进一步发展壮大。
微观经济学作业答案
第一章对象与方法 1、怎样理解西方经济学是一门考察资本主义 市场体系中稀缺的生产资源的配置的？ 资源的配置是指一定量的资源按某种规则分配到不同产品的生产中，以满足不同 的需要。资源是稀缺的，微观经济学将资源 的优化配置当作研究的主要问题。同时，这 个问题也是企业和个人所面临的问题，因为 企业拥有的资金和个人拥有的货币收入都 是有限的，企业和个人都存在如何将有限的 资源用得最好、最有效的问题。微观经济学 研究的是怎样通过市场竞争达到资源最优 配置。 西方经济学的宏观经济学部分主要研究怎样通过宏观调控达到资源充分利用。 2、机会成本的概念与一般理解的成本概念有 什么联系和区别？生产一种有用物品的“机 会成本”与“经济效率”（或称“效益”）的 关系如何？ 机会成本是指某资源用于某一用途之
后，所放弃的该资源用于其它用途中可能带 来的最大效益。一般理解的成本，是指会计 成本，是实际支出成本。机会成本是没有实 际发生的。机会成本是从经济效益的角度看 问题，经济决策就是比较和考虑资源不同使 用方案的机会成本，机会成本越低，则经济 效率越高。 3、什么是经济理性主义？日常生活中有哪些 行为是符合这个原则的？有没有“非理性” 或“反理性”行为？自私自利和损人利己是 理性的还是反理性的，为什么？给出的答案 是实证性的还是规范性的？ 经济理性主义的假定是指在经济实证分析中，总是假定当事人具有非常明确的行 为目标，具有充分的信息和知识，在经济决 策时，关于深思熟虑地进行权衡比较，找到 最佳方案，以获得尽可能大的利益。 一般日常生活中的行为都是符合经济理性主义原则的，比如企业、个人追求利益 的最大化。还是有非理性行为的，比如损人 不利已的行为，比如仅追求社会效益、政治
现代管理学第一次作业 SA 出卷人60 现代管理学第一次作业作业名称 100 作业总分通过分数
2018-4-20 16:07:33 2018-4-20 16:02:30至起止时间100 17090310094 学员成绩学员姓名100 100 标准题得分标准题总分 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中 选择唯一正确答案）本题分数:2.04
老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理倡导的（） A、统一指挥原则? B、跳板原则? C、例外原则? 、标准化办法D? 学员答案：c 说明： 2.04本题得分： 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 着重研究为了达到既定目标所应采取的组织活动过程和方法，认为管理的根本目的
就是减少各种决策失误，减少决策的风险性，提高决策的成功率的学派是（）A、系统管理学派?B、决策理论学派?、经验主义学派C? D、权变理论学派? 学员答案：b
说明： 本题得分：2.04 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 对西方管理理论发展具有重大影响，成为管理过程学派理论基础的是( ) A、韦伯的组织理论? B、泰罗的科学管理理论? 、法约尔的一般管理理论C? 、亚当·斯密的《国富论》D? c学员答案： 说明： 本题得分：2.04 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择
唯一正确答案）本题分数:2.04 凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（）A、科学性?B、艺术性? 、自然属性C? D、社会属性?
2013现代管理专题网上第三次平时作业答案 第一大题：名词解释 1、组织文化：是指组织成员的工有价值观、信念、行为原则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。 2、电子商务：是运用现代电子技术、通信技术及信息技术，利用计算机网络从事各种商务活动。 3、人本管理：是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。 第二大题：填空题 1. 组织文化的内容主要包括两部分，一是（组织文化的显性部分，即管理的对象、管理的手段、管理的结果等）；二是（组织文化隐性部分，及隐藏在管理手段的背后的管理思想。包括组织的价值观、组织精神、道德规范等）。 2. 人力资本一词，最早由（西奥多·舒尔茨）提出的。 3. 梅奥于1933年出版的《工业文明中人的问题》一书，提出了与科学管理理论不同的新观点，即（人际关系学说）。 4. 最初的组织文化源于（创始人的经营理念）。 5. 网络广告是以（国际互联网）为媒介的一种广告形式。 6. 电子商务的雏形出现于（20世纪六七十）年代。 第三大题：单项选择题 1.电子商务的主体是 C. 企业 2.（）学派提出了“社会人”的概念。 C. 人际关系学派 3.当环境比较稳定，企业的战略焦点集中于外部时，企业应建设（）组织文化。 C. 适应型 4.人本管理活动的服务对象是（） C. 员工 5.在建设组织文化的过程中，一定要形成组织的（） D. 独特性 6.国际互联网是（） B. 广域网 7.（）是指把一种更高的挑战性和成就感体现在工作之中。 A. 工作丰富化 8. （）是电子商务的雏形。 D. 电子数据交换
9.（）理论称为权变理论 B. 超Y 10.组织文化的约束是（） C. 软约束 第四大题：多项选择题 1.人力资本的特征是（ABCD ） A. 增殖性B. 与人本身的不可分割性C. 时效性D. 流动性 2.网络营销与传统的市场营销方式相比有（ABCDE）不同。 A. 商品交易的范围 B. 营销策略 C. 交易双方的交流方式 D. 商品交易的形式 E. 商品交易的对象 3.电子商务应用系统是指电子商务运行的（BCE）. B. 电子商务平台 C. 计算机系统E. 企业内部管理信息系统 4.以下属于组织文化显性内容的是（BCE）B. 经营管理行为C. 工作环境E. 企业标志 第五大题：判断题 1.组织文化是组织区别于其他组织的关键特征。（正确） 2.组织哲学是对贯穿于组织各种活动的统一规律的认识。（正确） 3.组织文化的核心是组织目标。（错误） 4.归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。（正确） 5.网上广告不便于管理。（错误） 第六大题：论述题 1.试描述你所在组织的组织文化。它对组织实现其目标起着促进还是阻碍作用？ （略）根据实际情况，各自完成。 2.电子商务作为一种新型的交易方式，与传统的交易方式相比有哪些特点。 答：1、交易过程电子化 2、交易市场虚拟化 3、交易对象特定化 4、交易高效化 第七大题：简答题
作业名称现代管理学第一次作业出卷人SA 作业总分100 通过分数60 起止时间2018-4-20 16:02:30至2018-4-20 16:07:33 学员姓名17090310094 学员成绩100 标准题总分100 标准题得分100 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理倡导的（） ?A、统一指挥原则 ?B、跳板原则 ?C、例外原则 ?D、标准化办法 学员答案：c 说明： 本题得分：2.04 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 着重研究为了达到既定目标所应采取的组织活动过程和方法，认为管理的根本目的就是减少各种决策失误，减少决策的风险性，提高决策的成功率的学派是（） ?A、系统管理学派
?B、决策理论学派 ?C、经验主义学派 ?D、权变理论学派 学员答案：b 说明： 本题得分：2.04 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 对西方管理理论发展具有重大影响，成为管理过程学派理论基础的是( ) ?A、韦伯的组织理论 ?B、泰罗的科学管理理论 ?C、法约尔的一般管理理论 ?D、亚当·斯密的《国富论》 学员答案：c 说明： 本题得分：2.04 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04 凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（） ?A、科学性 ?B、艺术性
第一次作业(2010cdut) 1、 粮食价格提高对猪肉的供给曲线有何影响 ？猪肉价格提高对猪肉销售量和猪肉供给曲线是否会发生影响 ？ 答：粮食价格的提高将使猪肉的供给曲线向左移动。因为粮价提高将使猪的饲养成本上升，进而在任一价格水 平下生产者愿 意并且能够提供的猪肉量随之减少。 猪肉价格提高将增加猪肉的销售量。 因为在其他因素不变的情况下， 猪肉价格提高意味着增加猪肉这种商品的 供应量将变得更加有利可图. 因此生产和销售者将提供更多的猪肉上市， 这表现为猪肉供给曲线上点的位置的移动。 但猪肉价格提高本身并不会对供给曲线的变动产生影响。 2、 指出发生下列几种情况时某种蘑菇的需求曲线的影响， 为什么 ？ (1) 卫生组织发布一份报告，称这种蘑菇会致癌； ⑵另 一种蘑菇的价格上涨了； ⑶消费者的收入增加了； ⑷培 育蘑菇的工人工资增加了。 答：(1)对此蘑菇的需求曲线会向左移。 因为卫生组织发布的该蘑菇会致癌的报告会使得人们普遍产生对食用此 种蘑菇的恐惧心理，从而在任一价格水平下大大减少对它的需求量。 (2) 此蘑菇的需求曲线会向右移。 因为各个品种的蘑菇属于互替商品， 当另一种蘑菇的价格上涨后人们会减少对那种 蘑菇的需求量，并通过多消费此种蘑菇来实现替代。因而在任一价格水平下增加了对此种蘑菇的需求量。 (3) 此种蘑菇的需求曲线会向右移。 因为消费者收入的增加意味着他们购买力的增强， 这将使他们增加对这种蘑菇在 内的正常商品的需求量，并且在任一价格水平下都是如此。 (4) 此种蘑菇的需求曲线不变，如果不考虑培育蘑菇的工人作为消费者对此种蘑菇的需求的话。 因为培育蘑菇的工人 工资增加只影响蘑菇的供给成本进而影响其供给曲线，对需求曲线则不发生影响。 第二次作业 1?下面说法是否正确，并说明原因 经济学家认为，降低价格一定会使供给量下降是一条规律。可是这个规律也有例外。例如, 8000元一台，但到2005年为4000元一台，然而销售量却增加 3倍。可见，降低价格不一定会使供给量下降。 ”可 见价格降低不一定使供给量下降 ?? 答案：①这句话不正确 ② 对一般商品来说，在其他因素不变的条件下，降低价格一定会使其供给量下降这条规律是无可疑义的 ..但是, 这且是一般情况，对于高科技产品，由于科技进步，生产计算机的投入品价格降低， 就是生产成本降低了， 将导致供 给曲线 向右移动，从而在更低的价格下，供给量更大 ?? ③ 用均衡价格观点分析： 当技术进步，成本降低，如果市场价格保持不变(高于实际的均衡价格) ，则市场上出现超额供给(供给量 增加)，超额供给使市场价格趋于下降 个角度否定供给规律 2000年电脑的价格才 总结:经济学家所指的是供给规律，前提是商品的其他条件不变 ,而题干中商品的科技条件提高了 ，所以不能从这 2.某城市公共汽车票价从 弧价格弹性。 32美分提高到40美分,提价后乘客为 880万人次，与提价钱相比减少了 12%，求需求的 P 1 32 ，P 2 40 ，Q 2 880 Q 1 880 1000 Ep Q 2 Q ?( P 1 P 2)/ P ■ ( Q 1 Q 2 ) / ? ( P 1 P 2 ) ? ( 12) 2 2~ 0 . 57
2017秋春兰大课程作业答案---单选题 一种商品的需求曲线向右下方倾斜，如果其供给趋向向左移动则会引起A: 均衡数量增加，均衡价格上升 B: 均衡数量增加，均衡价格下降 C: 均衡数量减少，均衡价格上升 D: 均衡数量减少，均衡价格下降 单选题 厂商要素需求线向下倾斜是因为 A: 规模报酬递减 B: 边际产品递减 C: 产品价格上升 D: 要素价格上升 单选题 要素的合理投入条件是 A: 等成本线与等产量线相切 B: RTSLK=PL/PK C: MPL/PL=MPK/PK D: 以上都对 单选题 若ＭＲ〉ＡＲ，则ＡＲ将 A: 下降 B: 上升 C: 不变 D: 都有可能 单选题 那一产业更近于寡头垄断 A: 饮食 B: 舞厅 C: 汽车 D: 手表 单选题 实证经济学研究
A: 提高税率的结果是什么 B: 回答是否应该提高税率的问题 C: 是否应该减免某些人的税赋的问题 D: 是否应该增加政府支出的问题 单选题 地租不断上升的原因是 A: 土地的供给与需求同时增加 B: 土地供给不断减少 C: 对土地的需求日益增加 D: 对土地的需求和土地供给同时减少 单选题 设需求方程为为P=40-Q,供给方程为P=10+2Q,进口量为 A: 5 B: 6 C: 7.5 D: 7 单选题 市场经济的基本特征是 A: 企业是独立的经济实体 B: 生产要素可以自由流动 C: 价格调节经济 单选题 如果增加1单位劳动（Ｌ）投入，厂商必须减少2单位资本（Ｋ）才能保持产量不变，那么MRTSLK等于 A: 0.5 B: 2 C: 1 D: 4 单选题 完全竞争市场上，一个企业的短期供给曲线是指在停止营业点之上的 A: 可变成本曲线 B: 边际成本曲线 C: 平均成本曲线 D: 总成本曲线
兰州大学_现代管理学作业第三套_C 一单选题 1. 激励手段之一是“工作丰富化”，其含义是。 增加工作内容 使工作具有挑战性且富有意义 工作内容更具挑战性 消除工作的单调乏味 标准答案：使工作具有挑战性且富有意义 2. “用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法 利用——命令式方法 温和命令式方法 商议式方法 集体参与式方法 标准答案：商议式方法 3. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征 目的性 主导性 普遍性 经济性 标准答案：经济性 4. 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。 独裁式领导 民主式领导 放任式领导 都不对 标准答案：独裁式领导
5. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 要保持法的稳定性 要制定统一的法律 法律面前人人平等 要使法律固定不变 标准答案：要保持法的稳定性 6. 在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是 日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司 标准答案：美国兰德公司 7. 人员配备工作原理中,体现”知人善任”思想的是 公开竞争原理 责权利一致原理 不断培养原理 用人所长原理 标准答案：用人所长原理 8. 对于独裁式领导，下述说法中不正确的是。 完全由领导者自己作出各种决策 领导者与下属保持相当的心理距离 主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从 不把更多的信息告诉下级 标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从 9. 在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。 安全的需要 社交的需要 尊重的需要 自我实现的需要 标准答案：自我实现的需要
作业名称：微观经济学1-6(3) 出卷人：SA 作业总分：100 通过分数：60 学员成绩：100 标准题总分：100 标准题得分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.08内容: 需求量和价格之所以呈反方向变化,是因为 A、收入效应的作用 B、替代效应的作用 C、两种效用同时发生作用 D、以上均不正确 学员答案:C 本题得分:2.08
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.08内容: 下列因素中哪一个不会使需求曲线移动 A、消费者收入的变化 B、商品价格下降 C、其他有关商品价格下降 D、消费者偏好变化 学员答案:B 本题得分:2.08 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.08内容: 如果商品A和商品B是替代的,则A的价格下降将造成 A、商品A的需求曲线向右移动 B、商品A的需求曲线向左移动 C、商品B的需求曲线向右移动
D、商品B的需求曲线向左移动 学员答案:D 本题得分:2.08 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.12内容: 一个商品价格下降对其互补品最直接的影响是 A、互补品的需求曲线向右移动 B、互补品的需求曲线向左移动 C、互补品的供给曲线向右移动 D、互补品的价格上升 学员答案:A 本题得分:3.12 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.12
内容: 建筑工人的工资提高将使 A、新房子的供给曲线左移并使房子价格上升 B、新房子的供给曲线右移并使房子价格下降 C、新房子的需求曲线左移并使房子价格下降 D、新房子的需求曲线右移并使房子价格上升 学员答案:A 本题得分:3.12 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.08内容: 市场上某产品存在超额需求是由于 A、产品价格超过均衡价格 B、该产品质量好 C、该产品供不应求 D、该产品价格低于均衡价格