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幼儿园文化建设与特色发展_以文化引领园所特色发展

幼儿园文化建设与特色发展_以文化引领园所特色发展
幼儿园文化建设与特色发展_以文化引领园所特色发展

幼儿园文化建设与特色发展

——以文化引领园所特色发展

办好一所幼儿园首先要对幼儿园有一个正确的认识和定位。幼儿园是什么地方?幼儿园是幼儿的生活场所。幼儿在幼儿园的生活经历和经验决定着他们童年生活的质量,影响幼儿未来的发展。我们办幼儿园就是在创造幼儿的生活,创造幼儿的童年和未来的发展。因此,办幼儿园首先要解决两个根本问题,一是“我们要办什么样的幼儿园”;二是“我们怎样来办幼儿园”。第一个问题关系办园的方向,反映办园者的教育价值观;第二个问题关系办园的方法,反映办园者管理理念和专业能力。可见,办园思想不仅仅是管理思想,更重要的是要为幼儿营造一种怎样的生活和教育。我们在办园的实践当中,一定要努力去解决这个问题。

一、幼儿园文化建设。

办什么样的幼儿园和园所的有效管理直接相关,为幼儿营造怎么样的生活和教育更加和园所的有效管理直接相关。一个好的园长就是一所好的幼儿园,每一个园长在办园过程中的风格与特质都是不同的。只有正确认识自己,才能客观准确的认识她人和周围环境,并且才能确立适宜的管理思路与目标,才能契而不舍得朝着既定目标努力。在管理过程中通过对一个个棘手问题的解决,使我日益坚定了信念:要想办好一所幼儿园,“爱和发展”是关键要素,要坚持“以爱促发展”,坚信环境育人,文化育人!以正确的舆论引导人,以良好的园风塑造人!也就是说,要在管理的最高层次——文化管理方面下功夫,以文

化来凝聚人心,以凝聚人心来提高效率,将有效管理的基本要素融入到幼儿园文化之中,以幼儿园共同的价值观来引领全体干部向着有效管理的目标去努力,引领全体教职工向着有效工作、快乐工作的目标去努力。

针对幼儿园发展的特点及现状,致力于延续幼儿园传统,建设棉幼特有的“以爱促发展”的幼儿园文化。以文化为核心,挖掘幼儿园特色,创建幼儿园品牌。在前期大量的学习、分析与思考中,我把棉幼的文化诠释为管理文化、教师文化、教研文化和课程文化四个方面,拎出了办一所幼儿园最重要的四种元素,也是管理最需要重视的四种元素,确立了管理的一条主线,即,以幼儿园文化建设来引领和带动整个园所的发展,实现有效管理、快乐工作的目标。如何使幼儿园文化渗透在每一个人心中,真正形成“以爱促发展”文化的育人环境?每一个文化如何落实?下面谈一下我的实践体会。

(一)管理文化:确立“管理即服务”的理念

作为一名园长,我认为管理更多意味着责任,要确立“管理即服务”的理念,并将这一理念落实到行动,真心诚意为幼儿、家长和教师服务,为教育教学服务。

1.服务于人:做到真诚做人、真诚为人

管理是关于人的工作,“人”是服务的首要对象,园长要全心全意为幼儿、家长和教师服务。为幼儿创设良好的生活和学习环境,解决家长的后顾之忧;为教师创设良好的生活和工作环境,成就她们的价值。我认为,其中关键在于两点:第一,是真诚做人,第二,是真

诚为人。要诚恳表达想法,踏实做好工作,站在幼儿、家长和教师的角度去考虑问题和处理问题。

(1)真诚为幼儿和家长服务,提升教育教学质量。

管理首先要为幼儿和家长服务,使幼儿和家长如沐春风,心灵相通;要开放心态,与社会共商共享教育。

为幼儿和家长服务是我们学前教育的一大特点和根本宗旨,不同的时期有不同服务的内容。在二十世纪初期,幼儿我面临着体制改革的任务,面对民办园的兴起,必须打破公办园“等靠要”“皇帝女儿不愁嫁”的传统观念,提出:转变观念,主动服务。首先,确立在改革中需要明确一个理念,即,明确为幼儿提供优质的教育,促进幼儿全面和谐发展的理念。第二,转变两个关系,A.要转变“师幼”关系,树立正确的教育观和儿童观,以温馨良好的师幼关系吸引家长;B.转变“家园”关系,从满足家长的合理化需要做起,为家长服务好。第三,提出了三项精细服务,A.允许家长随时接送幼儿;B.拓宽了与家长联系的八种方式,供家长依据方便自由选择;C.运用信息化手段与家长建立沟通与联系,使交流更为便捷与通畅。在全园干部教师的共同努力下,幼儿园用优质服务赢得家长的信赖。

为了实现开放办园的目标,我们开设了“宝宝视频在线点播系统”,家长可以随时上网了解孩子在幼儿园的学习、生活、游戏情况,给家长以教育的知为情权,建立畅通的家园共育渠道。最初,有些教师对这种做法不太理解,通过分析教育发展的长远与未来,网上在线即是家长的需求,也是高品质幼儿园建设的需要。针对这个问题,我用研

究的态度开展了教师与家长的调研工作,与干部教师一起讨论,和教师们坦诚交流,引导她们辩证而全面思考问题,挖掘开放给幼儿园及教师带来优势和便利。最终我与教师们达成共识:“教师爱孩子已成为棉幼人的名片和口碑,要使好的教育成为常态,为什么不把这种在线开放,看作是我们对教育质量的不懈追求呢?”同时,这种开放也有助于家长了解孩子在幼儿园的表现,更有助于和家长沟通,实现家园共育。就这样,我们以积极的心态和看法来影响教师们,激发他们对于事业的使命感和价值感。我们棉幼人的爱要无私的、无隐藏地奉献给幼儿和家长,以实际行动来展示我们最真诚的服务。时至今日,我们的“宝宝视频在线点播系统”已经坚持了10年,天天如此,教师们对这种开放和展示已经坦然接受,并且视之为棉幼优质教育质量的展示平台、家园共育的桥梁。常态化的开放使幼儿园的保教质量越来越高,形成了良性循环的态势。几年来我们为社会提供了公办园的教育质量优势,民办园的全方位服务的特色,社会认可家长满意,幼儿园取得了社会效益和经济效益。

我们开放心态,树立大教育观,与社区实现资源共享,提供力所能及的服务。送教下社区,建立“棉幼流动亲子园”,对居民进行家访,定期发放学前教育宣传材料。年轻教师志愿者把教育送到农民工集中的“四环市场游戏小组”,把图书玩具送到“菜娃”手中,让社区里没入园的儿童享受到棉幼人的爱。我们与远郊区县、外省市近十所幼儿园建立手拉手关系,传播棉幼人的品行以及教育理念和方法。与社会实现教育共商、共享、共发展。

(2)真诚为教师服务,帮助他们实现自身价值。

教师是幼儿园发展的中坚力量,管理还要为教师服务。在我看来,就是要特别清楚“园长”一词所蕴含的意义,明白自己肩上的责任,要考虑到干部和教师发展的真实需求,做到“成就他人、幸福自己”!

为了提高幼儿园的品质,保证幼儿园可持续发展,幼儿园先后引进北师大博士生、研究生,进入幼儿园从事最基础的保教工作。如何使用好她们,使她们安心幼儿园工作?对于这样的人才,我主动创造条件让她留下,要让幼儿园的这段经历成为她一生最宝贵的财富。首先给他更为宽松的工作环境;第二,精心设计适合她的工作岗位,提出明确具体的工作任务;第三,充分发挥她们自身的优势与特长,搭建平台,成就其自身价值;最后,确立期望与目标,用实际行动来支持她的工作。在幼儿园的特色课程建设上,最终她不负众望使我园社会性园本课程建设课题,立项成为北京市教育科学规划办的校本研究专项课题。我们彼此都付出了真诚,也都获得了成长和发展。最后她成长为一名优秀的中层干部,承担教科室主任兼园长助理的工作,在园所文化建设、课程建设、教科研工作、教师培训等方面发挥着重要的作用。

干部要发展,教师同样也要发展。对于不同年龄、不同特点的教师,给他们点拨,帮他们设计,鼓励他们在工作中实现自身价值。我园年轻的孟老师刚刚参加工作时,爱孩子,用心工作,是个好苗子。但她不太会处理人际关系,遇到了一些困难。我跟她谈心,讲述我年轻时当教师的故事,和她分享人际交往的方法,鼓励她在专

业发展上高标准高要求。恰逢北京市教育教学技能技巧大赛举行,我鼓励她报名参加,锻炼自己,给她搭建成长的平台。孟老师取得了综合全能一等奖的好成绩。这也大大增强了孟老师的自信心,通过自己的努力也转变了人际关系,综合素质得到提升,并迅速成长为一名优秀的区级骨干教师。胡老师是一名有经验的老教师,在传承棉幼爱的传统、进行爱的教育方面非常有自己的特色。我和胡老师多次恳谈,和她一起设计个人发展规划,帮助她分析自己的特点,使她认识到当教师更能展现自身的优势。胡老师兢兢业业工作,爱孩子爱事业成为北京市的名师之一,西城区第一届霍懋征奖幼教领域的唯一获得者。无论是干部还是教师,我都结合自身发展特点与需要,给她们找到适合其发展的岗位,并使其获得成功与得发展。

“真诚做人、真诚为人”还要考虑到教职工实实在在的生活。园长无论多忙都要关心每一名教职工的生活,当他们有困难时,伸出援助之手;当他们有喜悦时,送上最真诚的祝福;当他们迷惘困惑时,为他们点出前进之路……争取让幼儿园里的每一名干部、教师和职工都能够体验到真诚之美、真诚之善,在工作当中实现自身的价值。

2.优质服务:服务要民主和有效

管理还应当提供优质的服务,服务要民主和有效。这就意味着管理者与被管理者、教育者与受教育者遇事要多协商,做到尊重、平等和信任。做到“关注人、发展人、成就人”,使之乐于接受管理,建立主人翁意识。

一方面,服务的民主和有效要以制度为基础,做到“制度面前人人平等”。因此,实践中非常重视幼儿园的各项制度建设和落实,并使这些制度不流于形式,切实成为收集职工意见、提高工作质量的保障。另一方面,我关注每一个教职工的发展,尊重他们的真实需要,帮助每一名教职工找到适合自己的位置。

随着学期教育事业的不断扩大与发展,十年间幼儿园经历了多次的调整与合并,园所合并往往会遇到很多问题,人员的交接、教育的融合、心态的调整、园风的建设……对管理提出了极大的挑战。尤其是教师的素质、能力方面都有较大差距。这个问题怎么处理?如果漠视这种差距,是对幼儿的不公平,势必会影响幼儿园的教育教学质量。我认为,既然已经合园,那么所有教师都应当一视同仁,公平对待,应当帮助教师们正确评价自己,发现自身真实需求,引导他们自己去找到适合自己的岗位。第一,进行了聘任制度的彻底改革,实行聘任合同制,建立了竞争上岗机制,打破身份界限,使不同岗位之间可以流动。第二,建立评价机制,我组织教师们学习教师考核评价标准,了解不同岗位入职要求,引入教师自我评价机制,以评价结果作为岗位聘任和工作调整的依据。第三,注重评价过程,在评聘过程中,把评价标准当作职工日常工作的基本要求,使目标贴近常态,并引导职工朝着常态化工作去努力。整个评聘过程,做到公开透明,充分调动了教师们的积极主动性,使每一名教职工都能更加客观的评价自己和评价他人,每一名教职工也都找到了适合自己的岗位。原本不同的园所实现了充分的融合,“努力、能力和成绩”成为衡量优秀员工的标

准,充分地实现了服务的民主和有效,促进了教育教学质量的不断提升。

3.共同服务:让“服务”成为管理团队的愿景

管理仅凭园长一个人的力量是远远不够的,一定要调动团队的力量。因此,如何让干部认同服务的理念,形成共同愿景?幼儿园一园三址,内设机构较多,每个部门干部都想把本部门工作做好。但在工作过程中,常常会忘记从别人的角度或大局考虑问题,更多只站在自己部门的立场上去考虑和解决问题,难免相互发生矛盾。这种现象的发生站在局部看虽有一定的合理性,但是站在全局的角度看,却不能兼顾各方利益。常常出现部门工作干得越多越出色,相互合作的问题就越明显。我认为,这种现象违背了“服务”的理念,影响了管理团队的团结和共同愿景的达成。于是,我采取了以下处理方法:

(1)开放心态,承认和接纳差异。

不同部门,工作性质不同,差异肯定存在。我认为,应当保持开放的心态,欣然承认和接纳这种差异,理解他们都在尽职尽责的态度和行为。将充分的信任和支持给予每一名干部,使每名干部都能够独当一面,不怕因为犯错误而束缚了手脚。鼓励干部做出自己的特色与高质量。

(2)澄清认识,牢固树立“一切从孩子利益出发”的思想。

作为园长,要帮助管理团队澄清认识。我深入各部门了解情况,与干部个别交流,召开园务会和民主生活会进行讨论,让他们知道无论从事何种工作,无论如何开展工作,必须牢固树立“一切从孩子利

益出发,以孩子利益优先”的思想。如果你的工作违背了这一点,即便你的工作再出色,那么也是失职。有了这个统一的思想,各部门主任在开展工作时既完成了本部门工作也能兼顾整体,全体干部逐渐形成了“服务”的共同愿景,相互之间沟通融合,管理质量不断提高。

(3)掌握方法,提升服务能力。

有了服务的能力才能使服务落到实处。我现身说法,首先为干部们提供服务,通过批阅管理笔记、与干部定期谈话等给他们指出方向,和他们分享我的管理故事和经验。鼓励干部站在服务的角度判断问题,深入实际,切实帮助教师解决问题,不断评价自己的工作是否满足了教师的需要。

(4)民主监督,科学规范干部。

共同愿景的建立离不开群众的监督。我重视干部的思想建设、作风建设,通过民主监督制度、座谈会、问卷调查等形式民主评议干部,促使干部自省、自警、自励,严格要求自己,不把干部的身份看作是一种权力,而更多是一种责任。

可以说,我们幼儿园的干部队伍是一支年轻的队伍,他们朝气蓬勃,干劲十足,正在团结一致践行服务的管理理念,向着共同的愿景努力。我也感觉自己非常幸运,能有这样一个团队去支持我、帮助我。

(二)教师文化:建设一支“爱业奉献、勤奋进取、严谨求实、诚恳相待”的教师团队

教师是课程的实施者,是直接与幼儿接触的成人,因此教师队伍的建设直接关系到幼儿园课程的质量,关系到我们能够为幼儿营造一

种什么样的生活。

1.尊重传统、承中求新,进一步丰富园训内涵

棉幼是一个有近50年建园历史的老园,也是北京市名园,以“爱的教育”特色闻名。这样一个高起点的幼儿园,如何发展?尽管已经担任过几所幼儿园的园长,也有一些管理经验,我还是觉得肩上的担子沉甸甸的。

怎么办好这所幼儿园呢?是用外部的东西替代原有的东西(拿来主义),还是另有高招呢?经过深入思考我认为,一所幼儿园的文化与传统不应该因为园长的变化而终结。我坚信“承中求新”,越是传统的东西,因其有了丰富的积淀和深刻的思考,在新的背景下更加能够有所创新、有所发展、有所作为。我深知要想使幼儿园进一步发展,必须拓展爱的领域,感受爱的氛围,实践爱的体验,传承爱的文化。

(1)回顾、学习,理解园训内涵

棉幼多年来一直围绕“爱勤严诚”的园训办园,幼儿园有好的园风与传统,教师努力工作,不断进取。爱的教育思想已经深深印刻在了棉幼每一名教职工的心里,并传承至今。我首先从自身做起,要想改变别人先要改变自己,我带头认真学习和感受棉幼的园训,从教师们点点滴滴的做法当中汲取经验,在与老园长、老教师们的交流之中去理解园训所蕴含的意义。在我的带动下,干部和教师们也一起学习理解园训,交流感受和想法,用行动去践行园训的思想,通过丰富的活动加深园训内涵理解以及实践体验,从而实现了用正确的舆论引导人的良好效果。

(2)继承、发展,丰富园训内涵

随着学习和理解的逐渐深入,在新的形势下,园训内涵要有新的创新和发展。通过讨论达成共识,将“爱勤严诚”四字园训进一步发展成为“爱业奉献、勤奋进取、严谨求实、诚恳相待”十六字,这样实施起来更加深入浅出便于内化与理解。

棉幼园训源自于传统,传承于教职工,作用于教职工,实际上就是我们的教职工行为规范,是幼儿园优良园风的直接体现。因此,它应当更加具体,更加具有可操作性。我们开展了“传承爱的文化、促社会性发展”的大讨论,将十六字园训又进一步细化,成为幼儿园的教职工行为规范。

为了使这样的文化内涵渗透着幼儿园的每一个角落,我们发动全园的教师、幼儿和家长共同参与,从教师行为规范入手,通过开展三好活动,确立了“我心中的好老师、我心中的好家长、我心中的好儿童”的行为规范准则,其中融入了幼儿园的文化特色和办园目标,确立了棉幼人的发展方向。

2.分析实际、提高要求,设定适宜的教师专业发展目标

教师是直接为幼儿和家长服务的人,只有不断提高教师的专业能力,才能保证教育的高质量,才能将爱的品位提升到一个新的高度。管理中我一定要重视教师专业能力的持续提升,制定出适合我园教师的专业发展目标。

针对我们幼儿园教师队伍整体素质较高的特点,我们提出了做“研究型教师”的目标,具体表现为“注重学习、善于沟通、喜欢思

考、积极调整、富有创新”。我们注重教师的学习,通过多读书,提供各种形式的学习和培训不断提升专业知识和素养。做到:第一,要善于沟通,掌握与幼儿、家长、同事之间有效沟通的方法;第二,要喜欢思考,有疑问就发问,不要害怕问问题,即便是别人都没问过的问题,从而形成自己的独立判断,在实践中形成自己的教学风格和特色;第三,要积极调整,不断完善自身的教学实践,改善自身的教育行为;第四,要富有创新,在教育过程中不断挑战自己,突破自己的思维定势和教学定势,促使自己的教学水平不断提高。

给教师提出了专业发展的目标后,还根据每个干部教师发展的内在需求,和她们一起制定个人发展规划和工作计划。我们把园学期计划与个人计划有机结合,有重点对教师进行分层培养,从而达成目标的实现,目前幼儿园有区级以上骨干教师和学科带头人13名。有效地制度管理促进教师的专业成长。

3.春风化雨、理性设计,让爱的教育绵延不断

如何将园所文化的核心理念和教师专业发展目标转化为具体行为呢?一方面,注重爱的氛围的营造,让生活和工作在棉幼的教师们能够感受到爱,体验到爱,在他们心里播下爱的种子,并且使这颗种子成长为参天大树。另一方面,则要理性设计,以科学严谨的态度制定教师培养计划,开展切实有效的教师培训。

(1)师德为先,培育教师心中爱的种子。作为园长,我努力为教师营造一个充满爱的园所环境,使她们感受到被尊重、被关爱。我们一起去走访老教师,听老教师讲述棉幼人爱的故事,从中受到感动和

鼓舞。开展师德演讲,请工作在不同岗位的教师分享自己生活和工作当中的感动,激发教师感恩之心,发现教师身边细小的爱。我们组织团员教师去慰问敬老院的老人,以自己的实际行动去表达爱,感受着付出的快乐和价值……教师们感悟着、成长着、行动着。

教师在实际工作中,用行动诠释着自己对爱的理解。王老师在一次美工活动中,她为了让只托班幼儿能够自己动手粘贴,先后更换了三种粘贴材料,从固体胶棒到小棉签蘸胶水,再到小棉签蘸浆糊,终于找到了更加适合托班幼儿的粘贴工具,使这些小孩子体验到了自己粘贴的成功感和乐趣。任老师面对班级的特殊儿童,每天坚持抱着孩子上下楼,户外活动室为其设计专门的训练计划,给孩子提供爱与被爱的环境,支持和鼓励幼儿独立完成任务。

这就是我们在平凡岗位上工作的教师,我真的为他们感动,也为他们骄傲,爱的种子正在播撒,爱的果实正在收获……

(2)构建教师专业发展的分层培养方案。我们通过研究,将教师分成了青年教师、成熟期教师和骨干教师三个层次,制定分层培养计划和培训制度,促进不同教师专业素养的持续提升。

在干部教师的培养上根据干部与教师发展需求,规定各层级干部每周固定的下班时间(园长4小时、副园长8小时、教学主任16小时),推出“四课”研究制度,即年级组常态课、领域组研究科、课题组创新课以及骨干教师示范课,用制度规范下来横纵结合,涵盖了幼儿园质量管理各方面,从质量管理上给予了最充分的保障。

(3)探索多元化的教师专业培养途径。我们善用人才资源,开展“园本培训”,突破过去专家培训、领导培训的思路,发挥园内骨干教师、有特长教师的作用,为教师开展有针对性的培训。同时我们也积极拓宽培训渠道和途径,使培训更加多样化。

我坚信,不同幼儿园,有不同的传统和风格。管理一所幼儿园,一定要深入调查,具体问题具体分析,继承和发扬优良传统和特色,推陈出新,并以此为基础形成品位。我想这也是“爱”的应有之义,也是幼儿园持续发展的基石。

(三)教研文化:明确“乐研究、善合作、重支持、求实效”的教研价值观

良好的教研氛围和有效的教研活动能够持续促进教师的成长和发展,能够持续提升幼儿生活和学习的质量!我们注重以教科研引领幼儿园发展,营造良好的教科研氛围。

1.反思存在问题,重建以教师发展为本的教研价值观。

“十五”期间,在我的带领下,棉幼作为北京市唯一的首批《纲要》试点园参与了教育部的重点研究项目“贯彻《幼儿园教育指导纲要》行动计划”的研究,在这个过程中,棉幼每一个人从思想观念到行为上都经历了一场深刻的自我革命。在上级教研室的指导下,棉幼人在研究中开始重新审视园本教研,反思教研中存在的问题,彻底反思了过去存在的“管理者就是评价者;教研是教研,日常是日常;关注教师的‘教’,忽略幼儿的‘学’;重‘个体研究’轻‘合作研究’”等根深蒂固的老问题、老思想,下决心重新构建以教师发展为本的教

研价值观。

实践中我们深刻认识到,教研过程必须重新确立管理者和老师在研究中的角色定位,重新建构适合教师专业发展的教研方式。由此引发我们思考的问题是“如何使研究变成老师自身的需要。”“如何将研究的主动权还给教师,支持教师成为研究的主体”“怎样的研究方式能有效促进教师的专业发展?”“如何形成平等、民主、开放的研究氛围?”“如何通过合作研究支持和促进教师的自主研究”等问题。为了解决问题,五年间我们经历了“从领着教师研究到教师根据自身需要开展研究”、“从与日常工作相脱离的研究到针对实践中的问题在实践中研究”、“从教师自发的研究到管理者给予一定支持的研究”、“从缺少理论指导的实践研究到用理论来不断反思实践的研究”的转变过程。

教研过程中,我们随时关注教研实效,管理者采取以下方法:第一,通过参与教研活动,观察教研现场;第二,通过向教师提出问题与教师交流,了解教师对问题的理解;第三,通过到教室感受教育学活动,看幼儿发展情况和教学质量。研究不分时间与地点,提高质量的关键是提高教研的质量,真正做到促进教师发展。

《纲要》带给我们以人为本的理念,促使我们重新审视教研的含义,管理者的角色必须由领导者、命令者转变为支持者、合作者、引导者。只有管理者接纳、尊重每名教师,与她们建立平等的关系,教师才可能由过去的被动执行者变为主动的研究者,才能真正落实《纲要》和《指南》的精神,形成科学民主和谐的教研氛围。

2.关注教师需求,重建教研中的人际关系和支持方式。

已经确立了以教师发展为本的教研价值观,将关注教师需求纳入到视野之中,那么,理想的教研氛围应当是什么样的呢?我们认为必须从教研中的人际关系和支持方式入手进行转变,让教师成为研究的主人。我们是这样尝试的,

(1)教研过程应当时时洋溢着快乐研究的精神氛围。改变教师对研究的畏难心理,将研究过程和日常教学实践、与教师的实际问题紧密结合起来。把问题变小,研究教师日常遇到的问题。研究后教师们认识到:想办法解决我班孩子不爱喝水的问题就是研究;想办法使孩子们喜欢玩活动区的各种材料就是研究;想办法让孩子感受和认识到父母对自己的爱,愿意表达对父母的感恩就是研究……原来我们每天做的事情实际上就是在研究。研究不再是枯燥无趣、离教师很遥远的事情,教研过程也变成了教师们交流经验、积极解决问题的过程,乐于探索、乐于研究的精神氛围逐渐形成。

(2)教研过程应当使教师之间学会合作,并且善于合作。一个人的力量是有限的,但是集体的力量却是无穷大的。教师个体在研究过程中总会遇到很多问题和困惑,有些是通过自己的努力可以解决的,有很多却是自己个人难以解决的。为此,我们倡导“合作”成为教研过程的基本方法。一方面,我们鼓励保教主任引领下的班级教研和年级教研,支持教师在本班内、本年级之间开展各种不同方式的日常教研,互相支持、帮助,力求短时间、高效率的解决日常工作中的问题,使得日常教研能够保持高效。另一方面,从课题研究工作的角度出发,

我们还建立了“课题合作研究制度”,成立了正式的学习共同体,基于教师的兴趣和难以立即解决的问题开展比较正式的合作研究。

(3)教研过程应当注重对教师的切实帮助和支持。我们注重使教研过程能够处处体现支持和实现支持。一方面,我们注重日常教研,注重主任日常转班,充分了解教师们在日常教育教学工作当中的困惑和问题,发现有研究价值的问题,如果能解决的就予以及时解决;难以立即解决但有研究价值的问题就成为教研的问题,在集体教研中进行解决。同时,支持教师在保教主任的引领下开展基于自身问题的班级教研、年级教研。另一方面,设立“课题日”和“集体备课日”,以成制度、有系统的方式支持和保障教师持续参与到教科研过程之中,深入支持教师在日常教育教学中运用和练习在研究活动中获得的各种知识、实施和验证研究内容和成果。

(4)教研过程应当追求实效,使教师研有所得。教研过程还应当是求实效的过程,在乐于研究的氛围当中,有了大家之间的合作,有了管理上的支持与保障,就必须注重教研过程的质量,真正使教师能够在教研中有收获、有思考、有发现,能够解决日常教学中的“真问题”,从而支持教师持续深入开展研究。做到“以困惑和问题为教研的核心内容、以研究意识和方法培养为核心目标、以对话和质疑为核心方法、以快乐和收获为核心价值”。

管理者要善于运用教研这一平台,帮助教师转变教育观念、运用教学方法、改善教学环境、提高教育质量。我们的教研观念转变了,就会影响教师观念的变化;我们的教研方法多样了,就会点燃教师智

慧的火花;我们的教研实践开放了,就会激发教师更多的创造,教研取得实效必将带来教育实践的改善与质量提升。以教科研为引领提升保教质量,办好优质精品园,是我们办园的一个主要渠道。

(四)课程文化:构建“感受爱?懂得爱?学会爱”的园本课程

课程就是幼儿的生活,是幼儿在园生活和学习品质的体现。因此,我首先关注幼儿园的园本课程建设工作,这一课程源于棉幼传承已久的“爱的教育”和社会教育传统,其核心思想为“感受爱?懂得爱?学会爱”。

1.明晰思路,确立“全面发展、富有特色”的课程基调

园本课程是在国家课程文件精神的指引下,由幼儿园根据本园特点、幼儿需要和教师优势,充分挖掘本土与本园资源,以本园教师为主体,以幼儿园为基地进行课程开发,并在幼儿园中实施的课程。

从棉幼自身建设园本课程的实践来看,园本课程建设首先要关注幼儿的全面健康发展,又要突出和发展幼儿社会教育的特色,指向于幼儿全面而又富有个性的发展。因此,园本课程的建设一方面体现为《纲要》和《指南》理念的贯彻,即,健康、语言、社会、科学、艺术五大领域教育结合园所实际的具体实施。另一方面则体现为棉幼社会领域特色课程的发展和实施,即,棉幼多年来社会教育特色的进一步发展和完善,以及在各年龄班的研究和实践。在这一思路的指引下,一方面,根据《纲要》和《指南》精神,我带领教师们结合我园实际编写完成了五大领域的园本教材,细化了五大领域的目标。另一方面,我们着力于开发和建设棉幼富有特色的社会教育园本课程。

2.研究幼儿社会教育,弘扬“爱”的教育传统

早在“八五”期间,棉幼就在北师大专家的引领下开展幼儿社会教育的研究,多年的教育实践,教师们以自己无私的教育之爱奠定了棉幼“爱孩子”的教育基调,也使这种“教育之爱”发展成为棉幼教育的灵魂和精髓,形成了传承至今的社会教育特色。在新形势下,我带领教师们继承传统,继续研究幼儿社会教育,并推陈出新,开启研究和发展幼儿社会性教育的新路子。经过努力,我们在社会教育园本课程的目标、实施理念、实施原则、实施方式等方面都有了一些较为系统的思考和认识。

(1)明晰和细化社会教育园本课程的目标。

幼儿的社会学习重在情感的萌发,重在感受和体验,重在一日生活之中潜移默化的渗透。因此,幼儿的社会教育一定是感受和体验在先,然后才是认识和表达。

棉幼的教师爱孩子,那么,这种“爱”萌发出的必定也是“爱”!因此,萌发幼儿爱的情感,升华幼儿爱的认识,激发幼儿爱的行为,是非常符合棉幼特点、非常适宜的幼儿社会教育目标。由此,棉幼社会教育的核心目标为“感受爱·懂得爱·学会爱”。这一目标具体表现为,培养幼儿“有自信、爱交往、乐探索、有爱心、讲礼貌”五种社会性行为品质,每一种品质又有其具体解读。

?有自信:在自主做事和独立做事中体验自信;在主动解决问题和克服困难中体验自信;在尝试做简单的计划和承担责任中体

验自信;

?爱交往:愿意主动发起交往,喜欢在群体中生活;能够学习和运用轮流、分享、合作、协商等交往技能;

?乐探索:对周围的环境和社会事物感兴趣并愿意探索;对自己国家和民族的文化感兴趣并愿意探索;

?有爱心:尊重和孝敬父母长辈;尊重和关心身边的成人;友爱同伴;尊重和关心社会生活中的其他人;关心自然,有初步的

环保意识和行为;

?讲礼貌:能理解并遵守简单的社会规则,懂得和学习一些简单必要的社交礼仪;

(2)明晰社会教育园本课程的实施理念。

我们尊重幼儿社会性学习的特点,确定了“情操陶冶、行为养成、注重体验、渗透发展”的课程实施理念。强调社会教育过程中知情意行的统一,强调社会教育过程中的情绪情感的先导性,强调幼儿在亲身体验中学习社会知识和发展社会技能,强调社会教育的渐进性和渗透性。

(3)明确社会教育园本课程的实施原则。

实施原则是非常重要的,直接决定了教师能否将课程理念落到实处。我们深入研究,确立了榜样示范、支持接纳、宽松互动、全面渗透和活动多样五条原则。引导教师在情感上、行动上和细节上支持接纳幼儿,强调教师更加主动地传递对幼儿的爱,关注教育的细节。做到时间宽松、空间宽松、关系宽松和氛围宽松。为幼儿营造一个以幼儿为主人的“童年世界”,让幼儿在自由行动中通过亲身感知和体验

幼儿园文化建设与幼儿园发展

幼儿园的文化建设是办好幼儿园的重要组成部分,是进行教育教学、实施素质教育的突破口,是实施幼儿园深层次,高品位的建设的有效途径。 幼儿园文化是在长期的教育实践中经过自身努力,外部影响,历史积淀形成和创造出来的并为其成员认同和遵循的价值观念体系、行为规范准则和物化环境风貌的一种整合和结晶,幼儿园文化涵盖幼儿园的各个层面,一般可分为形象文化、制度文化、精神文化三种形态。在幼儿园文化建设与幼儿发展中,我有以下几点思考: 一、重视形象文化建设,促进幼儿全面发展 形象文化是幼儿园文化建设中最基础的外在表现,体现了幼儿园的办园品位和格调,集中体现在幼儿园孩子生活、学习环境的创设上。 首先要不断改善办园条件,为教职工和幼儿提供舒适优雅的生活、学习和工作环境,更好的发挥幼儿园教育环境所具有的多种育人功能。 其次是美化校园的环境,创设适宜于儿童生活的环境氛围。在环境创设方面,我们努力追求“绿化、美化、儿童化、教育化、特色化”。 幼儿园的形象文化除了以上的外显特征以外,还具有隐性的特征,那就是安全工作。安全工作关系到家庭的幸福和社会的稳定,它的责任重于泰山,我们将安全工作渗透于幼儿一日生活之中,开展了形式多样的安全教育活动;并成立“家园治安联防队”,定期组织演练、培训,提高安全意识。 二、创新制度文化建设,奠定幼儿健全的人格 “以幼儿为本”幼儿园制度文化既是幼儿园管理的重要手段,又是幼儿园管理思想和管理风格的重要体现。我园坚持“以人为本”的制度文化建设。“以人为本”的制度文化强调在制订和执行制度的过程中要体现人的价值。为了将各项制度内化为全体教职工的自觉行为,我们在建立、修订制度之前,首先向教职工宣传,使其明确我们的意图,并发动全体教职工参与讨论,人人献计献策。由于制度的建立,有教职工自始自终的参与,教职工对制度规定的内容有高度认同感,增强了教职工的责任意识,也保证了正常的工作秩序,教职工都能找到对自己工作的定位,具有充分的创造和发展的空间和氛围。 家长参与制度建设也是我们工作的一大特色,新《纲要》明确指出:“家庭是幼儿园的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与。”在工作中我们以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与,积极合作的热情,为幼儿园的工作献计献策,使家园融为一体,形成教育的一致性,以促进幼儿全面的发展。 三、注重精神文化建设,培养幼儿良好的道德品质 尊重信任、合作互免、宽松和谐、文明健康的精神文明才是发展的内部动力,是幼儿园文化建设的核心。我园通过认真总结提炼本园优良传统,紧密结合时代精神,提炼从办园理念到学风、教风、园风等一系列办园主体精神,用先进的文化感染人,用明晰的观念引导人,形成了幼儿园的精神文化。 我们秉承“立足农村幼教,服务广大家长”的办园宗旨,遵循“走进孩子心灵,向孩子学习,和孩子一起成长”的教育理念,践行“共享绿荫点燃健与美的人生”的办园理念,将细节决定成败,可以平凡不能平庸等观念渗透于工作行为之中,我们的工作口号是“相同工作创新意,平凡工作出特色”,并以此做为全体人员的行动准则。形成了“仁爱之美畅和谐人文之美铸管理情趣之美立形象智慧之美塑教育”的园风。 幼儿园制度文化的建设要求正确反映党和国家的教育方针、政策和法律、法规的要求,这是幼儿园制度文化建设应当遵循的一般原则。同时,幼儿园制度文化的建设是一个长期和

幼儿园文化建设心得体会

幼儿园文化建设心得体会 #幼儿园文化建设心得体会1# 幼儿园课程游戏化》培训心得 这两天,我们参加了“幼儿园课程游戏化”培训。聆听了省教育专家张晖老师的讲座《幼儿园课程游戏化内涵与实施途径》和陈海青园长的讲座《对课程游戏化的理解》以及张红俭园长的讲座《幼儿游戏的观察记录与分析》,丰富详实的讲座内容,鲜活的案例分析,让我对课程游戏化有了一个更深入的认识和全新的解读。 。作为一线老师,我们常常疑惑于如何平衡“教和玩”的难题我们通常只是植单一的插入一些游戏。为什么在教学活动中孩子的兴趣缺缺,为什么孩子不愿意学。通过培训我了解到,课程游戏化是要站在质量的高度去考虑,幼儿动用多种感官探究、交往和表现的机会更多一些,幼儿的自主性和创造性更充分一些。 结合讲座来反思自身发现,在以往的教学实践过程中,虽然在教学过程中年也能注重体现游戏化,但是在活动中并不能体现幼儿为主体的自主性游戏,由于害怕孩子“不会玩”“玩的不好”“玩的有危险”通常在玩的过程中没能体现孩子的自主,所以往往在玩的过程中孩子没有自我的意识,孩子游戏中的自由自主和创造就会失去,因此要合理指导游戏,应该融入课程文化,形成习惯。 课程游戏化的关键在教师,焦点在幼儿,幼儿行为总能

折射教师的思想和作为。课程游戏化的核心追求是幼儿积极投入活动过程并充分探索、交往与表现,是幼儿不断丰富和发展新经验,在这个过程中,主要的不是教师说什么和做什么,而是幼儿说什么和做什么。 这次的培训活动,给了我启发和思考,在今后的教学工作中,我将修正自己的教育教学行为,学习先进的理念,与幼儿共成长。 #幼儿园文化建设心得体会2# 时间飞逝,转眼四期的近五年内新聘用幼儿园新教师培训即将结束。作为一名刚刚踏上教师岗位的幼儿园老师,这次我是带着迷茫带着疑问来学习的。在学习中,我每次的感觉都是快乐而又充实的,因为每一次都能听到同行内的专家、优秀骨干教师精彩的讲座,他们以鲜活的案例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我强烈的感染和深深的理论引领。通过这次培训,我的收获丰富、感想颇深,眼界开阔了,思考问题比以前更全面了,许多疑问得到了启发或者解决。以下是我的学习心得跟大家分享一下。 一、对幼儿园保教结合的全新认识与理解。 刚进入幼儿园,我每天都疲于应付孩子们吃饭、睡觉、上厕所有这样的生活琐事,每天两三节课的教学活动、一天到晚的游戏活动和我想象中的站在讲台上侃侃而谈简直是天壤之别。突然间,我茫然、彷徨、无所适从、找不到自己的价值,感觉自己已经完全成了一个高级保姆。经过这次培训,我幡然悔悟:游戏是人的一种本能,玩具是儿童的天使。

幼儿园文化建设实施方案

榆中县龙泉乡中心幼儿园 2016--2017年度文化建设实施方案 为加强本园文化建设,务实幼儿园育人基础,为幼儿创造良好的环境,现结合本园实际情况特制定此方案。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实服务协调,创新提高的发展思路,以建设优良的师德师风为核心,优化、美化、净化幼儿园环境为重点,以丰富寓教于乐利于幼儿身心健康成长的文化活动为载体,构建积极向上优美和谐富有时代创新精神和幼儿园特色的现代化幼儿园文化,使幼儿在日常学习生活接受先进的文化和文明风尚的感染。在良好的人文自然环境中陶冶情操,促进幼儿德智体美方面发展健康成长。 二、实现目标 遵循总体规划分步实施,逐步完善的原则,力争将幼儿园建设成为办学理念明晰,环境优美,艺术氛围活跃、文化底蕴深厚、管理制度完善,人际关系和谐的幼儿园。 三、实施的原则 1.主旨性原则。要体现幼儿园办学理念和办学思想,体现核心价值观。 2.科学性原则。应该是一个统一的整体,力争做到安排科学合理,构想超前功能相配和谐统一。 3.育人性原则,要有很强的感染力,渗透力使广大教师幼儿在文化

建设中提高思想道德修养,养成良好习惯。 4.艺术性原则。突出文化品位,坚持高起点、高标准、高品位、体现时代精神风范。 5.主体性原则。园长是文化建设的培植者、引领者,教师和幼儿、家长是文化建设的主体,要形成群策群力,齐抓共建让师幼及家长参与建设,在建设中学教育。 6.人本性原则。坚持以人为本的想想,把教育人、培养人作为文化建设的方向。 7.个性化原则。形成自己的文化特色。 8.继承性原则。要坚持继承与发展的原则,用融洽的手段来注入生机与活力注重发展策略。 四、园训、园风、教风、童风 园训:以爱为源 园风:以爱育爱 教风:童心母爱 童风:懂爱行爱 五、主要任务 幼儿园文化建设包括精神文化、物质文化、制度文化、人文文化、历史文化、活动为文化和市形象文化七个层面。 (一)精神文化建设 精神文化建设包括理念,幼儿园精神,园训园风、教风童风等内容。幼儿园文化的核心内容是幼儿园的精神文化,是对办学理念的进一步升华,是幼儿园理想信念与追求的精髓与灵魂。本园的办园理念是有爱就有未来,办园宗旨给幼儿最有爱的教育。

幼儿园文化建设心得体会五篇

幼儿园文化建设心得体会五篇 教师是一个神圣的职业,肩负着为祖国培养下一代的历史重任。当一名教师容易,但是要当一名好幼儿教师却是不易的。下面是为你精心整理的幼儿园文化建设心得体会五篇,仅供参考,希望对你有所帮助。 #幼儿园文化建设心得体会1# 幼儿园课程游戏化》培训心得这两天,我们参加了“幼儿园课程游戏化”培训。聆听了省教育专家张晖老师的讲座《幼儿园课程游戏化内涵与实施途径》和陈海青园长的讲座《对课程游戏化的理解》以及张红俭园长的讲座《幼儿游戏的观察记录与分析》,丰富详实的讲座内容,鲜活的案例分析,让我对课程游戏化有了一个更深入的认识和全新的解读。 。作为一线老师,我们常常疑惑于如何平衡“教和玩”的难题我们通常只是植单一的插入一些游戏。为什么在教学活动中孩子的兴趣缺缺,为什么孩子不愿意学。通过培训我了解到,课程游戏化是要站在质量的高度去考虑,幼儿动用多种感官探究、交往和表现的机会更多一些,幼儿的自主性和创造性更充分一些。结合讲座来反思自身发现,在以往的教学实践过程中,虽然在教学过程中年也能注重体现游戏化,但是在活动中并不能体现幼儿为主体的自主性游戏,由于害怕孩子“不会玩”“玩的不好”“玩的有危险”通常在玩的过程中没能体现孩子的自主,所以往往在玩的过程中孩子没有自我的意识,孩子游戏中的自由自主和创造就会失去,因此要合理指导游戏,应该融入课程文化,形成习惯。课程游戏化的关键在教师,焦点在幼儿,幼儿行为总能折射教师的思想和作为。课程游戏化的核心追求是幼儿积极投入活动过程并充分探索、交往与表现,是幼儿不断丰富和发展新经验,在这个过程中,主要的不是教师说什么和做什么,而是幼儿说什么和做什么。 这次的培训活动,给了我启发和思考,在今后的教学工作中,我将修正自己的教育教学行为,学习先进的理念,与幼儿共成长。 #幼儿园文化建设心得体会2# 时间飞逝,转眼四期的近五年内新聘用幼儿园新教师培训即将结束。作为一名刚刚踏上教师岗位的幼儿园老师,这次我是带着迷茫带着疑问来学习的。在学习

幼儿园环境文化建设

幼儿园环境文化建设 幼儿园文化包括环境文化、制度文化、精神文化等几方面的内容,今天我重点谈一谈幼儿园的环境文化建设。 幼儿的成长离不开环境,环境对幼儿发展的影响是极其深远的。我国古代对此就有精辟的论述,如“近朱者赤,近墨者黑”,就是强调环境对人的感染作用。又如“孟母三迁”故事又说明培养人才要重视环境的选择,所以说环境对幼儿的发展作用是重要的,不可替代的。《幼儿园教育指导纲要(试行)》指出:“环境是重要的教育资源,应通过环境的创设和利用,有效地促进幼儿的发展。”“幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要,使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。”幼儿园通过环境创设对幼儿进行生动、直观、形象和综合的教育,让幼儿参与和利用环境对幼儿进行全方位的信息刺激,激发幼儿内在的积极性,让幼儿直接得到一种情感和知识的启迪,从而促进幼儿的全面发展。因此,我们说幼儿园环境创设是幼儿园重要工作之一,我们应通过环境的创设和利用,有效地促进幼儿的发展。 一、公共环境创设 幼儿园的公共环境是每个幼儿都接触到、感受到、触摸到的地方。“幼儿园公共环境”界定为幼儿园内除班级以外的其他公共集体活动场所,它包括户外活动场地、走廊、门厅、专用活动室等的布局和布置。公共环境的整体创设虽然给人感觉对孩子的作用不是直接的,但是它却能给人以潜移默化的影响,并且更能体现一个幼儿园的办学风格和教学品位。 (一)大厅 大厅是师幼及家长每天必定会接触的场所。我们在大厅顶部粘贴给人明快感觉的桔黄色叶子,并根据季节或节日及主题活动的不同来制作挂件。在主墙上绘制了体现爱国题材的大型墙面画《各族儿童欢聚在一起》。并在各空白处设计张贴了宣传幼儿园办园思想及人文管理的各种宣传板。让人在一进入大厅就充分感受幼儿园开放、向上的办园理念。 (二)走廊 幼儿园三层楼的走廊都非常的悠长,结合每层楼幼儿年龄段特点,我们分别设计了不同的内容,一楼海底世界、二楼梦幻森林、三楼美丽太空。给教师和幼儿留有充分的发挥空间,让各年龄段的师生自己设计完成。在大背景下,老师们又制作了不同的挂件,一楼各色海洋植物及动物、二楼体现亲情的全家福、三楼十二生肖文化,凸显各级部的特点。并在走廊两侧绘画幼儿喜闻乐见的卡通形象及涵盖丰富知识的组图,让幼儿在进进出出的过程中接受丰富的信息。开展主题活动以来,我们把主题网络以图文并茂的形式张贴在走廊墙裙上,让家长及时了解我们的活动情况。 (三)楼梯 楼梯是孩子上下楼的通道,我们将具有我园特色的民间工艺作品如布艺、剪纸等悬挂于两侧,让幼儿在时时处处中感受民间工艺所带来的艺术熏陶。并不定期地更换内容,使幼儿接触的丰富艺术手段。 (四)功能室 我园开辟有多个专用功能室,如多功能厅、图书阅览室、科学发现室、美术室等,并不断充实所需器材及资料,让孩子们在进入到各室能寻到不同的教育契机,从而充盈孩子的大脑,开发他们的不同潜能。我们为每室设计了不同的标识,让孩子感知标识文化带来的的乐趣。 (五)零散区域

幼儿园园所环境文化建设经验材料

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 幼儿园园所环境文化建设经验材 料

幼儿园园所环境文化建设经验材料 xx县xx幼儿园是县委、县政府XX年投资xxxx万元新建的一所现代化公办幼儿园,占地16亩,建筑面积xxxx平方米,共设有大、中、小27个教学班。在园幼儿917名,全园共有教职工91名,其中正式员工xx名,临聘人员25名,公益人员6名。我园配置了触控一体机和钢琴等一流的教学设备。 作为县委县政府投巨资兴建的一所标准化、现代化的一所公办幼儿园,园所文化成为育人环境的重中之重。我们坚持精心打造,使每处环境都会说话,都具有教育功能,力求环境儿童化。在全体教职工的努力下,我园园所环境文化建设已初具成效。现将我园的做法向各位领导汇报如下: 为了使我园园所文化有层次、上档次,我们目光定位在陕西省知名幼儿园,我园8月20日组织部分管理人员赴西铁二幼进行学习,8月21日聘请我省幼儿环境创设专家、xx文理学院教授李xx来我园进行环境创设指导规划,聘请杨凌示范区幼儿园园长杜xx我园对园文化进行设计指导,明确主题,制定了切实方案。 1、我园在室外环境建设过程,坚持以真爱为主题,设立了文化石,聘请专业绘画公司在这一题思想指导以下对整体进行了设计、对墙体进行了美化。(墙体美化还正在实施) 2、根据幼儿园的特点,合理设计规划幼儿园活动区、种植角、戏水区、玩沙区、饲养区,使幼儿园区角功能完善,这些区角随着室外工程正在实施,预计9月20日将全部到位。 3、对于室内,我们坚持分区域,分主题。对于大厅,首先对进户门设计大小不同郁金香,分别代表老师精心呵护孩子,进入大厅,地面我们设置蒙氏走线,使孩子在走的过程中认识奇偶数、左右,在 第2 页共5 页

幼儿园文化建设与特色发展以文化引领园所特色发展

幼儿园文化建设与特色发展 ——以文化引领园所特色发展 办好一所幼儿园首先要对幼儿园有一个正确的认识和定位。幼儿园是什么地方幼儿园是幼儿的生活场所。幼儿在幼儿园的生活经历和经验决定着他们童年生活的质量,影响幼儿未来的发展。我们办幼儿园就是在创造幼儿的生活,创造幼儿的童年和未来的发展。因此,办幼儿园首先要解决两个根本问题,一是“我们要办什么样的幼儿园”;二是“我们怎样来办幼儿园”。第一个问题关系办园的方向,反映办园者的教育价值观;第二个问题关系办园的方法,反映办园者管理理念和专业能力。可见,办园思想不仅仅是管理思想,更重要的是要为幼儿营造一种怎样的生活和教育。我们在办园的实践当中,一定要努力去解决这个问题。 一、幼儿园文化建设。 办什么样的幼儿园和园所的有效管理直接相关,为幼儿营造怎么样的生活和教育更加和园所的有效管理直接相关。一个好的园长就是一所好的幼儿园,每一个园长在办园过程中的风格与特质都是不同的。只有正确认识自己,才能客观准确的认识她人和周围环境,并且才能确立适宜的管理思路与目标,才能契而不舍得朝着既定目标努力。在管理过程中通过对一个个棘手问题的解决,使我日益坚定了信念:要想办好一所幼儿园,“爱和发展”是关键要素,要坚持“以爱促发展”,坚信环境育人,文化育人!以正确的舆论引导人,以良好的园风塑造人!也就是说,要在管理的最高层次——文化管理方面下功夫,以文化来凝聚人心,以凝聚人心来提高效率,将有效管理的基本要素融入到幼儿园文化之中,以幼儿园共同的价值观来引领全体干部向着有效管理的目标去努力,引领全体教职工向着有效工作、快乐工作的目标去努力。 针对幼儿园发展的特点及现状,致力于延续幼儿园传统,建设棉幼特有的“以爱促发

幼儿园园所文化建设年实施方案

东胜区蒙古族幼儿园园所文化建设实施方案 为了加强我园园所文化建设,优化幼儿园的育人环境,提升幼儿园的文化品位,按照《东胜教育“十二五”规划学校文化建设推进工程实施方案》的精神,大力开展园所文化建设活动,使幼儿园成为师幼身心愉悦、情感陶冶的成长乐园,从而形成能够充分展示幼儿园个性魅力和办园特色的园所文化。根据我园实际情况特制定以下文化建设活动实施方案。 一、指导思想 以党的民族教育政策为指导,将蒙古族独有文化底蕴渗透于教学活动中,用科学发展观统领幼儿园的工作,深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》,不断提高教育教学质量,以“一切为了孩子”的办园宗旨,树立“以幼儿发展为本”的教育理念,潜心研究,学习探索,吸取多元智能等国内外先进的幼儿教育理念,从遵循幼儿身心发展的规律出发,学习、研究、实践幼儿教育的方针,积极实施幼儿素质教育并传承蒙古族优秀的文化,逐步使我园成为管理科学、师资结构合理、教育科研领先的具有民族特色的园所。 二、工作目标 总体目标:力争把我园建设成为环境优美、学习游戏氛围浓厚、文化底蕴深厚、各项制度完善、师生关系融洽、家园关系和谐的具有我园民族特色的幼儿园。 具体目标: 1.为师生搭建展示个性魅力的平台,让师幼的思想和行为闪闪发

光,真正让幼儿园成为师幼“游戏的乐园、成长的摇篮、精神的家园”。 2.培养幼儿具有健康的身体、良好的个性、豪爽的性格、丰富的感情、广泛的兴趣和多种能力的小朋友。 3.建设一支具有良好的道德修养、健全的人格魅力、精湛的业务功底及和谐的师幼关系的学习型教师队伍。 4.从各项常规工作着手,结合本园家长的实际找准切入点,提高家长对幼儿园工作的参与度,丰富活动内容与参与方式,积极探索家教工作的新方法,不断增强服务意识,提高家教工作质量,办好家长学校。 三、活动内容 (一)加强组织领导,完善各项规章制度 幼儿园成立园所文化建设领导小组,实行“一把手总负责、各口负责人具体抓”的组织机构。建立健全幼儿园各项规章制度,让全体教职工养成心中有制度、自觉按制度办事的好习惯。 (二)加强园所精神文明建设 完善的制度是保证圆满完成幼儿园各项任务、建立正常秩序、提高管理效率的保障。我园制定并编写了《东胜区蒙古族幼儿园管理手册》,用岗位职责规范教师的教育教学行为,使教师能够遵章守法、依法施教。同时,带班教师更加全面的了解每个幼儿的发展情况,人人心中有目标、工作有措施、有步骤,全园井井有条,便利园所管理。 1.营造和谐文化氛围 通过组织开展“快乐教研”、“同书共读”、“亲子互动”、“手拉手”一系列活动,营造良好的人际氛围,引导教师用“爱心、细心、慧心、耐心、真心”创造一个“关爱、信任、平等、快乐”的学习型团队,以

幼儿园文化建设

幼儿园文化建设 一、园情分析幼儿园建于年月,是一所xinjiandeminbanyuan园。园领导在实际工作中不断探索,大胆改革,本着“以孩子健康成长为本,无条件地尊重每一位孩子,关爱每一位孩子,让每位孩子富有个性的发展”为理念,逐步建立了一套适合本园发展的内部管理机制,促进了各项工作的不断向前发展,并取得了可喜的成绩,先后被评为《三八红旗集体》、《优秀幼儿园》称号等荣誉。幼儿园全体教职员工本着“爱心、童心、耐心、细心、责任心”的办园园风,构建“爱心、和谐、健康、快乐”的园训精神。幼儿园以艺术活动和实践活动为主题,提出天地万物都是孩子学习的课堂,以多种形式引导幼儿体验并理解基本的社会行为规范,让孩子从小树立“换位思考”观念,注重幼儿个性的发展,受到广大家长及社会各界人士的认可,拥有了良好的声誉,使这里成为孩子们健康、快乐、多彩成长的乐园。 2、指导思想全面贯彻党的教育方针,按照全面推进素质教育的要求,以社会主义荣辱观为导向,以幼儿为主体,以建设优良的园风、教风、学风为核心,以优化、美化校园文化环境为重点,以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚,使幼儿在日常学习生

活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操,促进他们的全面发展和健康成长。 三、建设目标 1、建设一支具有良好的道德修养、健全的人格魅力、精湛的业务功底及和谐的师幼关系的学习型教师队伍。 2、培养具有良好行为习惯和艺术修养,精神饱满、身心愉快、主动合作、勇于创新、充满自信、受人欢迎的小朋友。 3、为师生搭建展示个性魅力的平台,让师生的思想和行为闪闪发光,真正“让幼儿园成为师生游戏的乐园、成长的摇篮、精神的家园”。 三、领导小组组长副组长:成员: 四、实施原则 1、思想性原则。坚持先进文化的前进方向,坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观统领校园文化阵地。 2、教育性原则。校园文化建设的出发点和落脚点在于促进师生全面、和谐发展。 3、整体性原则。校园文化建设是一个系统工程,要坚持整体规划,统筹兼顾,分步实施,全员参与,持之以恒。 4、个性化原则。校园文化建设既要注重规范要求,又要因地制宜、因园制宜,形成特色。

园所文化建设及环境创设方案

园所文化建设及环境创设方案

园所文化建设及环境创设方案 ——阜蒙县实验幼儿园 幼儿园园所文化是一项系统工程,也是幼儿园的品牌形象,它对师幼儿产生潜移默化的陶冶作用。创立和发展园所文化,能够增强幼儿园自身的凝聚力,提高保育教育效果;同时,能够对幼儿、家长及整体社会产生感染作用。按照辽宁省学前部关于校园文化建设暨环境创设评优活动的通知要求,特制定此实施方案。 一、指导思想 以坚持邓小平理论、“三个代表”为重要思想,落实科学发展观,以辽宁省学前部关于校园文化建设暨环境创设评优活动的通知要求为依据,以培养人文精神和提高综合素质为宗旨,构建文明、健康、平安、人文、和谐的园所文化体系,为幼儿的发展、教师的发展和园所的发展创造优良的人文环境,使幼儿园成为师幼身心愉悦的成长乐园,从而提高我园综合办学水平,全面推动三位一体(幼儿、教师和幼儿园)的和谐发展,形成能够充分展示我园个性魅力和办学特色的校园文化。 二、创立目标 坚持以人为本,积极推进幼儿园可持续发展,以“快乐生活,快乐学习,快乐分享,快乐成长”为宗旨。以“幼儿发展为本,为每

个幼儿提供充分自主、和谐发展、健康成长空间”为目标。真诚为孩子、为家长、为社会服务,优化管理机制,改进办园条件,提升办园品位,解放思想、振奋精神、开拓创新、与时俱进、抓住机遇创特色,凝心聚力谋发展,在新的起点、新的平台上实现我园发展的新跨越。 三、创立内容 (一)强化校园文化管理 1.成立校园文化建设及环境创设领导小组。由张智宏园长担任组长,领导班子、教师为组员,研究、确定校园文化建设实施方案,具体负责校园文化建设及环境创设工作。 2.加大投入,保证校园文化建设的正常需要,筹集校园文化建设专项基金。 (二)营造校园文化氛围 1.从净化、绿化、美化入手整治园容园貌。力争达到环境创设艺术化、教育化、有品位。 2.创设各种文化设施,开辟宣传栏、图书角等思想、文化教育阵地。 3.展示幼儿园办园宗旨、理念和目标等。 4.充分利用校园网站、家庭教育报等形式宣传幼儿园文化建设思想。 5.结合本园实际,经过制定园本培训、开展会议等形式,建设良好的园风、园训。 6.抓好幼儿日常行为规范教育。

如何构建幼儿园文化建设学习资料

如何构建幼儿园文化 建设

如何构建幼儿园文化建设 优秀园所文化的形成是一所幼儿园办园理念成熟的重要标志。教育需要健康而纯洁的文化,这种园所文化应是向上的、启智的和审美的。园所文化的构建是通过园长、教师、家长等作为载体,对文化进行传承、积累和创新,分为可见的物质形态和不可见的观念形态。当前,不少幼儿园园容漂亮,设施先进,但总缺少一种神韵和底气,就是因为它没有蕴涵自己园所文化精神。园长做为幼儿园管理的核心和灵魂,应对园所文化作出明确、自主、卓有远见的选择和追求,有意识地弘扬和倡导人文教育的理念,努力构建幼儿园文化的育人平台,使幼儿园逐步形成一种春风化雨、润物无声,潜移默化的园所精神和文化氛围,促进幼儿、教师、家长、幼儿园四位体共同发展。 近年来,许昌市文化街幼儿园从实际出发,寻找最佳的切入点,注重内涵发展,打造和谐的园所文化环境,推进了素质教育的不断深化,受到了家长和社会的一致好评。 一、用科学的办园理念创办优质的幼儿教育 要办好一所高质量的幼儿园,科学的办园理念是关键。近年来,我们通过全面贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》精神,树立了以人为本,尊重个性,开发潜能,全面发展的办园理念,坚持以自主、创新、文明、合作为办园目标,提倡适应现代社会发展、符合幼儿生理及心理发展的科学教学理念,一切以幼儿发展为本,尊重幼儿,促进每个幼儿在不同水平上富有个性的发展。 (一)硬件建设为园所文化的构建奠定基础 健康优美的园所环境就像是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书,它有利于孩子陶冶情操、美化心灵、激发灵感、启迪智慧,更有利于孩子素质的提高。我们注重物质文化建设,努力让物质文化凸显个性美,发挥其熏陶功能,通过绿化、美化、净化、园林化、知识化,让幼儿园的一景一物、每面墙壁、每个角落都在无声地说话。让孩子无论身在何处都能受到文化的熏陶,使幼儿园真正成为孩了们温暖的家园、幸福的乐园。 高起点的园所规划建设。幼儿园占地三十亩,近年来几经改建,综合楼、教学楼、实验楼等建筑面积扩大,设计合理、设施齐全、配置现代化。 充足的幼儿活动场地。幼儿园拥有较大的户外活动场地。幼儿人均活动场地7平方米;幼儿园还为幼儿设置了沙池、戏水池、趣味迷宫和攀岩墙等,软硬结合的活动场所,充足的活动空间,为幼儿提供了锻炼身体增强体质的良好场所。 功能完善的育人设施。幼儿园配置了高档齐全的功能室,活动室面积65平方米,地面用木地板铺设。幼儿寝室面积58平方米,采用架空木地板铺设,既解决了安全问题,又增加了幼儿的活动空间。卫生间、盥洗室一应俱全。宽敞明亮的多功能厅集音乐、舞蹈、体育、游戏、绘画、多媒体教室于一体,一室多用、物尽其用;科学发现室为幼儿提供了认知科学的感性材料,是孩子玩玩

论幼儿园文化建设存在的误区及建议

毕业论文 学校:广州电大海珠分校班级:14秋学前教育本科姓名:林瑞玲 学号:1444101252571

目录 一、文化及幼儿园文化的含义 (3) 二、幼儿园文化建设的必要性 (3) (一)幼儿园文化是提高幼儿园核心竞争力的关键力量 (4) (二)幼儿园文化是促使幼儿园可持续成长的重要保障 (4) (三)幼儿园文化是幼儿园网罗人才留住人才的制胜法宝 (4) 三、当前幼儿园文化建设中存在的误区 (5) (一)片面化倾向 (5) (二)形式化倾向 (5) (三)功利化倾向 (6) (四)模仿化倾向 (6) 四、关于搞好幼儿园文化建设的几点建议 (6) (一)正确认识幼儿园文化建设 (6) (二)明晰园长的领导责任 (7) (三)提高幼儿教师的素质 (7) (四)营造良好的园所文化环境 (8) (五)认识幼儿园文化建设的动态性 (8)

论幼儿园文化建设存在的误区及建议 林瑞玲 [摘要]近年来,幼儿园文化建设成为人们关注的热点,人们普遍认识到幼儿园文化建设的重要性。但在幼儿园文化建设的过程中,由于认识的偏差出现了片面化、形式化、功利化、模仿化等错误倾向。因此,在幼儿园文化建设中应努力做到:正确地认识幼儿园文化建设,明晰园长的领导责任,提高幼儿教师的素质,营造良好的园所文化环境,认识幼儿园文化建设的动态性。 [关键词]幼儿园;文化;文化建设 [作者简介]林瑞玲,女,广州市海珠区雅致花园幼儿园教师,学前教育专业本科14秋学生 随着我国幼儿教育体制的改革,幼儿园已不能像以前那样躲在国家或企业的羽翼下生存。多元化的幼儿园办园模式促使了幼儿园市场竞争机制的形成,使得幼儿园也不得不融入市场优胜劣汰的洪流。幼儿园要在激烈的竞争中占有一席之地,就必须提高自己的竞争力。文化是一个组织的核心竞争力,幼儿园文化对幼儿园的生存和发展有着至关重要的意义。 一、文化及幼儿园文化的含义 一谈到“文化”,我们可能会立刻被历史与今天的诸多“文化”概念所困扰。据统计,自从1871年英国文化人类学家爱德华·泰勒在其《原始文化》一书中第一次给“文化”下了一个明确的定义到现在,有关文化的定义已近300 种,可谓蔚为大观。 虽然大家对文化的认识“仁者见仁、智者见智”,但大多都同意将文化建设的构成分为三个部分:物质文化、制度文化和精神文化。《现代汉语词典》中将文化定义为:“人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和,特指精神财富,如文学、艺术、教育、科学等。”幼儿园文化是一种亚文化,一种特殊的组织文化,是整个社会文化体系中的一个有机组成部分。它是在社会大背景下,在办园理念的引领下,通过长期教育实践而形成的共同认可、共同追求的精神风貌及教育风格、文化传承方向所构成的导向文化,它是本幼儿园所特有的且为幼儿园多数成员所共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。 它具有很强的继承性、时代性和层次性。从管理的角度我们认为:幼儿园文化是幼儿园管理过程中流动的血液,为管理制度与管理实施供应足够能量的一个精神支持体系。 二、幼儿园文化建设的必要性

幼儿园文化传承与发展

幼儿园文化的传承与发展-幼教论文 幼儿园文化的传承与发展 江苏南京市北京东路小学附属幼儿园吴邵萍 幼儿园文化是一所幼儿园行为规范的总和与共同的价值观念。它涉及幼儿园的整体发展、内涵发展和长远发展,统领幼儿园物质与精神、外在与内在、制度与组织、行为与形象等方面,影响幼儿园的办园目标、办园宗旨、发展规划、园本课程建设、教师队伍建设、评价标准等。 一所幼儿园积极文化的形成需要幼儿园全体人员的共同努力,需要历年历代的长期积累。 一、挖掘历史资源是文化建设之“根” 幼儿园文化是“过去时”“现在时”和“将来时”的统一,“过去”以特有的方式存在于“现在”,并影响和制约着“现在”,而“现在”又影响着“未来”。我们需要以敬畏的态度看待历史,珍视幼儿园的传统。 幼儿园文化建设首先要高度关注幼儿园传统,不断发掘、梳理幼儿园的历史文化资源。一个幼儿园无论历史长短,都有其办园的最初想法、做法,作为后来人要从中发掘其精神,然后将其发扬光大。 1定期盘点幼儿园历史 一所幼儿园应定期盘点本园的文化,弄清楚自己的文化家底,从中抽取出本园的文化基因,进而守住自己的精神家园,守护自己文化的根。每个幼儿园的发展历程中都会留下每一代人工作的印迹,后人要及时予以总结和提炼,明确前人所作的贡献和精神,明确自己传承文化的责任。 事实上,不可能每个幼儿园都有辉煌灿烂的历史,也不可能都曾培养出名

人、要人,绝大多数幼儿园都是普通的幼儿园,教职工也都是平凡人,做的都是平常事。正因为如此,我们更有必要整理与挖掘前人的工作经验和幼儿园历史,寻找、发现本园文化建设的根,提炼出幼儿园在平凡中显现出的不平凡,留住那些体现幼儿园核心价值观、传统精神和文化内涵的典型人物、典型故事,通过这些鲜活生动的人物和故事,把幼儿园的核心价值观传承给后人。幼儿园可以将前辈们请进来,让他们述说自己工作的那个年代的精神,发生在那个年代的故事,让教工们在追溯幼儿园历史、听前辈谈“过去的事”的过程中,经历灵魂的穿越。大家从前辈娓娓道来的故事中比较前辈们曾经的精神追求、工作态度、工作作风与现在我们所追求和表现的精神、文化、风格有何相通之处,从中寻找文化的传承点。 我园按照不同的历史时期或专题分别开展活动。如,在“聆听老教师的故事,感受幼儿园文化的传承”的活动中,我们将老教工分成“创办幼儿园的老前辈”和“第二代老教工”两组。通过座谈、访谈、看录像和文字实录等方式,详细了解我园创办之初的那些人、那些事,了解第二代教工的成长历程,追寻他们与我们追求的精神之间的联系。同时,我们还根据当前幼儿园的办园特色,分成两个专题组开展活动:一是与南京师范大学合作过的前辈组,主要回顾我园在创办时与南京师范大学合作的具体内容以及对于当时教工们的影响,以详细了解幼儿园文化中重视科研、长期坚持与专家合作的源头;二是“开放性教育”专题组,让那些当年在“开放性教育”研究中有所贡献的教师追溯开放性园本课程实施的“根”。 被邀请来参加活动的老教师都非常激动,许多老教师都写了发言稿。最令人感动的是,他们将自己珍藏多年的照片、报纸、论文集等一一展示出来,用行

幼儿园文化建设思路

幼儿园文化建设思路 幼儿园文化是在长期的党政管理、保教后勤等一切活动中积淀下来的幼儿园全体教职员工共同遵循的价值观念和行为方式的总和。优秀的幼儿园文化孕育着团队精神,它能凝聚人心,形成合力,引领着师幼意气风发地前进;优秀的幼儿园文化是最宝贵的教育资源,它熏浸染,润物无声,是幼儿成才、教师成长、园所发展的肥沃土壤;优秀的幼儿园文化更是幼儿园的一种整体形象,一种在气质,一种独特个性,一种教育品牌。有高品味文化的幼儿园,必定是有活力、讲、知人本、有魅力、成果卓越的幼儿园。下面简要谈谈我园在校园文化建设中的几点思考: 一、幼儿园文化建设的核心涵 半个世纪的发展历程,我园沉积了醇厚质朴的园风教风,在社会上具有良好的声誉。我园以《规程》为核心,以“幼儿发展”为本位,强素质,外树形象。注重科学管理,制度健全、责任到位;注重科技兴园,不断更新教育理念,深入开展课题研究;注重幼儿全面发展,各年龄班以主题教育活动为主的系列课程完善。近几年来,多次荣获宜都市级“文明单位”、“三八红旗集体”,市级“先进园所”、“示幼儿园”、“巾帼文明示岗”等称号,连续五届被评为“市集体儿童健康考评先进单位”。 今天我们加强幼儿园文化建设,认真总结、提炼幼儿园优良文化基因,使之成为幼儿园发展的底蕴;不断对传统文化进行淘沥创新,使幼儿园在现代先进文化影响下,永葆青春活力和顺应对社会发展、教育改革的高度适应力。幼儿园文化体系涵盖了幼儿园的办学理念、教育价值观、人际关系等精神领域方面,幼儿园的办园治学理念是校园文化构建的核心,是幼儿园文化的精髓。我园以“规+特色”为办园理念,以“一切为了幼儿可持续发展”为治学宗旨,以“爱岗敬业、踏实奉献、开拓进取、团结奋进”为园训,以“健康、活泼、文明、向上”为育儿目标,以此为核心构建幼儿园文化,引领幼儿园发展方向,规组织行为,指导保教实践,定位师表形象。在管理工作中,凡是与幼儿园文化核心涵相一致的,我们提倡和发扬;凡是与幼儿园文化核心涵相悖的,我们要摒弃。幼儿园每一位教职员工应义不容辞地承担起培育园所文化的责任,努力地维护它、传递它、发扬它,在集体共同分享的文化之中朝着共同的愿景,实现幼儿、教师、幼儿园最优化的发展。 二、幼儿园文化建设的工作理念

幼儿园园文化建设几个基本原则

幼儿园园文化建设几个基本原则 幼儿园文化不仅是一种环境,更是一种氛围,是一种需要长期培育、苦心经营的教育氛围 幼儿园文化是一种观念的形态,它由表层面物质形态、中层面制度形态、深层面精神形态构成,主要体现在幼儿园活动的指导思想、目标追求、道德准则与行为规范等内容上。幼儿园文化不仅是一种环境,更是一种氛围,是一种需要长期培育、苦心经营的教育氛围。幼儿园文化所营造的育人氛围无时无刻不在发挥着作用,它具有隐蔽性和延续性的特点,它在潜移默化中发挥着育人的功能。幼儿园文化是构成幼儿园生存的基础,是幼儿园发展的动力和成功的关键,是幼儿园的灵魂。因此,建设一流的幼儿园文化,必须坚持遵循几个原则。 一、以幼儿为本--创设充满童趣的物质文化 物质文化建设是幼儿园文化建设的重要组成部分,幼儿园环境是育人“土壤”,不但要注重“硬”环境条件的建设,还要更加突出“软”环境的培植。 幼儿园充分开发园本资源,在净化、美化、绿化和儿童化的基础上,努力营造整体化、生活化、人性化、开放化、多样化、吴文化、现代化的幼儿园文化氛围,充满童趣的幼儿园环境就象是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书,它有利于陶冶幼儿的情操、美化幼儿的心灵、激发幼儿的灵感、启迪幼儿的智慧、提高的幼儿素质。 生活区、活动区的设计相对独立,体现幼儿园特色,如主题走廊,内容经常调换,开展相关活动,充分发挥幼儿园的隐性教育功能。活动室环境生动活泼,各班自己设计,体现各自的风格与追求,体现不同的集体和个人对幼儿园文化的认识与理解,赋予它丰富的生命力,形成各班独特的人文氛围,使每一个区角都成为幼儿学习、探究、实践的课题和园地,为幼儿的发展提供更为宽阔的空间。培植“软”环境,最为重要的是在各种活动中确立具有明确文化内涵的指导思想,通过幼儿园有组织的活动把“文化内涵”充分体现出来,使幼儿园每一个人都能够亲历、参与和分享这种文化的教育功能。 二、以教师为本--创设人文关怀的制度文化 制度是幼儿园文化建设初级阶段的产物,俗话说:“不依规矩,无以成方圆”。制度是对行为的一种约束,一种规范,制度同时也是职责的表现形式。在制订规章制度中,各种条文突出目标追求价值观念、素质要求、态度作风等精神、文化方面的条款,给制度以灵魂、强调人的理想信念、奋斗方向、做人准则,把精神要求与具体规定有机地结合起来,把“软文化”与“硬制度”熔于一炉,铸造出刚柔相济、软硬相容的“合金”式的规章制度。使之既能起强制作用,又能发挥激励规范的作用。使师幼在执行制度、遵守纪律的同时,享有自尊,实现自我价值。在执行奖励处罚时,也注意文化的因素。 园长是幼儿园的代表,是幼儿园文化的设计者,又是幼儿园文化建设的指挥者。园长确定以人为本的思想,会关心人、尊重人、信任人,善于发挥人的潜能,激发人的创新精神。教师和幼儿是幼儿园的主体,他们的积极性和潜在能量是巨大的能动资源,所以文化行为的设计、出台要经过全体员工的一致认同,以达到全幼儿园师幼共建幼儿园文化,共造园风,共守园规的目的。因此,幼儿园要营造一种积极进取,团结向上,温馨安全的情感氛围,努力为他们创造一个想说、敢说、喜欢说、有机会说,并能得到积极应答和肯定的人际沟通的环境,多关注教师的亮点,用宽容理解来关心教职工的工作,真诚的对待每一个教职工。每学期幼儿园有任务,我们的教师首当其冲,并圆满地完成各项任务后,我们就会借一些工会团活动、纪念日等等开展系列活动:上方山烧烤活动、西山采橘活动、春节迎新联欢活动等等,这些看似微小的活动,不仅满足了教师的合理需求,更重要的是丰富了老师们的生活,又使老师们得到了充分的愉悦和放松;同时增进了教师相互间的理解,融洽了教师们的关系、增进了幼儿园教师的凝聚力,更是让教师知道幼儿园对自己工作的肯定,也是园长对教师的关心和尊重。

幼儿园园所文化建设实施方案

前卫镇第二幼儿园 园所文化建设实施方案 一、环境文化建设 (一)优化校园外部环境 1.不断营造“文化育人”的园所氛围,让幼儿园里时时处处充满浓浓的文化气息,让孩子在健康和谐的环境文化中,感受美的氛围、接受美的熏陶、引导美的行为、得到美的升华,强化校园文化在素质教育中的隐性教育功能。 2.校园环境规划要体现一定的文化内涵,巧妙设计各景点,做到花草树木布局错落有致、疏密合理,边边角角也不放过。 3.校园环境要宁静优美,树木花草相映成趣,道路平坦整洁;园内电线、电话线等各种管线统一规划,合理铺设,确保安全美观。 4.校园干净、整洁、地面不见垃圾、无卫生死角;活动室窗明几净,布置典雅,给人赏心悦目之感。 5.不断优化校园音响系统,结合重大事件进行温馨提示,入园、离园时间则播放轻松欢快的轻音乐,让师幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和谐的文化氛围之中,呼吸清馨高雅的文化气息,达到陶冶情操之目的。 (二)优化形象标识

校园内各种提示牌;校园绿化地带;宣传栏、阅报栏、图书架;教学与研究宣传栏;校务公开宣传栏;身心健康宣传栏;报刊信息宣传栏;座右铭、每日格言;围墙上的大型壁画等要不断完善,使之能充分显示幼儿园的办学思想和人文特色。 (三)主体墙装饰 1.各班要为幼儿创设温馨舒适的生活环境、与课程相适应的学习环境及内容丰富、材料充足的活动区,使幼儿在玩中求发展。 2.活动室的每一个角落和每一面墙壁要都尽可能得到充分利用,作为向幼儿传递信息、创设氛围或展示其学习成果的有用之处。 3.幼儿园应形成层层有教育主题,班班有教育特色,处处有教育契机的浓厚育人氛围,整个校园成为一部立体的、多彩的富有吸引力的教科书。 二、制度文化建设 在制度文化建设方面,应积极倡导以人为本、满足人的需要、促进人的发展的新理念,变过去的外控式管理为自主式管理,坚持人本与科学的相融,建立以科学管理手段为途径,以发展人的主体性,促进人的全面和谐发展。 (一)营造良好氛围 努力营造良好的人际氛围,引导教师用“爱心、细心、

实验幼儿园园所文化建设实施方案-

实验幼儿园园所文化建设实施方案: 实验幼儿园园所文化建设实施方案为加强本园文化建设,务实幼儿园育人基础为幼儿创造良好的环境,现结合本园幼教特点特定安排如下: 一、明确指导思想以幼儿发展为本构建和谐幼儿园为统领,深入贯彻落实服务协调,创新提高的发展思路,以建设优良的师德师风为核心,优化、美化、净化幼儿园环境为重点,以丰富寓教于乐利于幼儿身心健康成长的文化活动为载体,构建积极向上、优美和谐、富有时代创新精神的现代化幼儿园文化,使幼儿在日常学习生活接受先进的文化和文明风尚的感染。在良好的人文自然环境中陶冶情操,促进幼儿德智体美方面发展健康成长。 二、实现目标遵循总体规划分步实施,逐步完善的原则,配合安保工程的实施,力争三年内使园的建设成办学理念明晰,环境优美,艺术氛围活跃、文化底蕴深厚、管理制度完善,人际关系和谐的幼儿园。 三、实施的原则(一)主旨性原则。要体现幼儿园办学理念和办学思想,体现核心价值观。 (二)科学性原则。应该是一个统一的整体,力争做到安排科学合理构想超前功能相配和谐统一。 (三)育人性原则,要有很强的感染力,渗透力使扩大教师幼儿在文化建设中提高思想道德修养,养成良好习惯。 (四)艺术性原则。突出文化品位,坚持高起点、高标准、高品位、体现时代精神风范。 (五)主体性原则。园长是文化建设的培植者、引领者、教师和幼儿家长是文化建设的主体要形成群策群力,齐抓共建让师幼及家长参与建设,在建设中学教育。 (六)人本性原则。坚持以人为本的想想,把教育人、培养人作为文化建设的方向。 (七)个性化原则。田园制宣,形成自己的文化特色。 (八)继承性原则。要坚持继承与发展的原则,用融洽的手段来注入生机与活力注重发展策略。 四、主要任务幼儿园文化建设包括精神文化、物质文化、制度文化、人文文化、历史文化、活动文化和形象文化七个层面。 (一)精神文化建设,精神文化建设包括理念。幼儿园精神,园训园风、教风学风等内容。幼儿园文化的核心内容是幼儿园的精神文化,是对办学理念的进一步升华,是幼儿园理想信念与追求的精髓与灵魂。 (二)物质文化建设,主要包括幼儿园建筑活动场所,教学设施、后勤装备、生活资料、校园环境活动设施等。 1.幼儿园自然环境要布局合理,统一协调。 2.幼儿园设施环境要在幼儿园的办园理念为园目标、教育设计体现在建筑,生活教育活动中。 3.幼儿园传媒环境,主要是板报,现代化教育设施,网络务种仪器,壁画宣传,对外宣传,本园先进的办园理念和幼教优秀成果。 4.幼儿园卫生环境,做到卫生无死角,各类设施设备干净整洁,养成讲文明清洁环境的良好习惯。 (三)制度文化建设,制度文化是幼儿园文化生命力,是幼儿园办园治园的

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