（建筑工程管理）浅谈沙面建筑立面三段式处理
西方古典建筑认识报告——浅谈沙面建筑立面三段式处理
西方古典建筑认识报告
——浅谈沙面建筑立面三段式处理
2007.5
摘要：本文以沙面的几个建筑为例，印证且分析西方古典建筑立面三段式构图的具体实现方式。
关键词：沙面三段式立面
壹．前言
这虽然是壹片小论文，但我想仍是需要在最开头用壹小段文字先把思路整理好，再展开叙述。对于沙面岛的参观，我首先带着壹个疑问，该如何开展观察？
对此，我的基本想法是，以沙面的几个建筑为例子，去对应某种西方古典建筑的法则，且以此展开思考。我选择的是对壹种三段式构图立面的考察。这个选择有几个原因，壹是作为参观者，能够直接感受的往往只有立面形式，而内部平面布局则难以探清；二是沙面建筑的风格混杂，且以往概括性的论述已甚多；三是从学习的角度见，回归到基本法则的探讨似乎更有利于设计和知识的整理。
以参观者的角度，对建筑的分析大都基于以往的知识积累及现场感受，其关注点会集中于几方面，即建筑立面分段会反映在柱子组合上、颜色上、视觉深度上、细部处理上、使用功能上，等等。但这里有很重要的因素被我忽视了，即结构、比例、图案（风格）等。
这里是壹个提纲挈领的作用，当然也是参观前后断续整理的。
二．实例
实例之壹（沙面大街39-41号，1862年建，曾作沙宣洋行）
这座建筑位于沙面大街的壹个转角处（图1）。原打算以沙面比较出名的红楼作首个观察对象，可正在复修中。故沿沙面大街前行，发现此建筑的立面分段感受比较强烈，遂以之作分析。首先说说我对这座建筑立面竖向分段的理解。第壹层是第壹段，二三层是第二段，三层柱子之上到女儿墙部分是第三段。（图2、3）
第壹个关注点在于柱的处理形式不同。从地面开始，壹层石砌的基础柱礅部分，厚重，宽阔；连通二三层的是壹个柱式，圆形，细长，纤细；顶部是女儿墙和壹个稍高壹点的石栏。形成了方-圆-方的形式上的差异。第二个关注点是颜色，首层和顶部女儿墙部分都黄色的，而二三层无论是柱子仍是墙面，都是白色的。颜色的差异意味着视距被拉开了，黄色部分产生前进感，而白色相对退了。这俩点能够说是在远距离上的感觉。进壹步地能够发现壹层和二三层的退缩处理是不同的。壹层主要临街而建，墙面仅在石礅之后，而二三层则后退了约2米，形成了壹个小阳台（内阳台）。这种退缩关系进壹步拉开视距，退缩部分甚至是处于阴影之中。而在建筑的另壹面，又有壹种相反的处理，即壹层退缩形成临街廊道，二三层则围合起来成为房间（图4、5、6），即便如此，俩种处理只不过是壹正壹反，正反的区分正是俩段形式上的区别。在入口位置的处理则另当别论，整体突出或整体凹进，在立面上有别于其他开间。
接下来进壹步讨论近距离才观察到的材料和细部处理，对于首层（第壹段），能被关注到细部大概列了几处：柱礅的线脚（上中下）、窗楣、窗花（图7、8）。具体处理上，白色的饰线或腰线横向延伸，且突出的层次变化较多，对墙面的划分有很重要的作用。建筑立面横向上的凹凸是通过柱礅和墙面的前后关系形成，而垂直方向上的凹凸，除了上文提到的宏观上的退缩，在细部上就是通过饰线的层次来形成的。对于二三层（第二段），能关注到的就是柱式本身，以及小阳台楼板的圆弧凸出以及栏杆花式处理了（图9、10）。对于女儿墙（第三段）的处理就比较简单了。只有几条饰线，而且差不多都是平面化的，仍有的就是上部小小的出檐。换壹个角度来见，立面第二段部分的功能性稍强，而第三段离人的视线太远，故处理上
都比较简单了。另壹方面，整个建筑似乎且不太突出表面材质的表现，基本都以涂料覆盖了。针对第壹个建筑的立面观察，通过距离远近的区分提出了几个关注点。这几点也会使用在下面的例子中。但这里也有壹些存疑之处，即柱式的区分是否反映其真实的结构关系（会否会是通过砖或混凝土筑出来的形式差异？）。竖向分段确定了高度，高度又会和开间宽度产生比例控制上的关系，但这里没有深入分析。
图1街道转角处的建筑
图2、3整体的观察
图4、5、6沿街廊道
图7、8第壹段（首层）的细部观察
图9第二段（二三层）的细部观察
实例之二（沙面大街49号，清末民初建）
这个建筑的俩个临街面是壹致的。俩个立面上的开间数和入口位置都相同。（图11）
引入这个建筑作分析是因为它仿佛在告诉我，所谓法则且不是壹个僵化的东西，他所蕴含的灵活处理手法会导向丰富多彩的效果。
从上壹个建筑所得到的关注点在此仍然有效。首先能够见到的是柱式和柱礅的区分，仍是方和圆的组合，只不过在第二段上，这里用的是双柱（且柱），故而使得柱礅部分较宽。虽然横条石块的简单叠加略显单调，但仍显示出厚重感。柱式上部仍有壹层，稍突出墙面的方形柱连到女儿墙上。第二点在这里要说的是墙面，因为这是这个建筑的壹个特点所在（图12、13）。由第壹段柱礅确定的水平线条（石条）划分的墙面，延伸到第二段由柱式控制的范围内。壹个半圆形的窗成了壹种延伸的要素。为什么仍把它归入第壹段而且非第二段呢？因为在材料使用、饰线形式和颜色这几方面上，这部分墙面和柱礅的处理都是壹致的。而且窗楣的拱心石对上的横向白色饰线更明确了这个区分。第二段（三层）位置的开窗、颜色、线条都明显和下部第壹段是不同的（图１４、１５）。通过块面抽象转化出来的图可能会更直观地展示出这俩部分的相互关系。进壹步地说，三层的墙面相对于圆柱时略有退缩的，而且非仅是壹种拼合的关系，这种退缩使得每壹块墙面产生壹种内凹感，以区分于下部的厚重、扩张感。
在进壹步说材料和细部，在第壹段位置上，柱礅和窗仍是装饰重点。柱礅虽是横条石块，但上下俩块之间仍存在壹种微妙的大小关系。而窗棂上采取了放射性的线条，仍有拱心石，以强化圆拱的效果。第二段仍主要是柱式的表现。双柱形成的稳重感似乎更多于轻盈感。至于材质上的处理，在这个建筑上时有所区分的。第壹和第三段的表面材质都有点粗糙感，而第二段则涂抹得比较光滑。
在这个实例里，壹二段的处理虽然有点特别。但其表现的基本关系仍是不变的，比如下部厚重，上部轻巧；下部整体，上部元素独立区分，等等。
图11整体的观察
图12、13建筑的俩立面
图１４、１５柱子联系了俩部分墙体
其他案例（图示）
图１６壹个分段含糊的建筑，可能的原因是元素重复，平面化，视觉差异没拉开
图１７、１８、１９其他几个分段较清晰的例子
三．小结
本文试图把西方古典建筑（十六、七世纪）建筑立面竖向三分的构成法则在实例的多种表现中予以印证且分析。事实上，个人感觉是描述性内容仍比较多。但分析都有壹个比较明确的指向，即形式表现如何对应法则。我想这对于建筑史学习是有意义的。因为要学的不仅仅是壹种形式（符号、元素等等），而应该是形式背后的内容实质，这或许是指向设计方法、原
则等等。同时，也应关注形式如何丰富地演绎单壹的法则，或许，这应该是壹种双向的过程——形式和控制力。
四．对比
这是额外增加的壹下段，关于中西方建筑对比。也从上面说的立面谈开去吧。最直接的想法是，俩种体系的不同，导向的结果是明显不同的。由木构架所确定的中国古建筑，我想且不存在所谓的立面，立面壹词仅仅是从西方建筑体系里产生的，Facade或Elevation。立面指向的是什么，分段、比例、视点等等，即上文提及的壹些关注点。但把这种属于西方建筑体系的关注点（分析、调整方法）套回中国古建筑去分析，其适用性早已被批判了。
进壹步说，当我关注广州或者其他沿海城市（比如上海）的近代建筑时，我会产生壹个疑问，外来文化对我们的传统建筑形式会影响到什么程度。
样式？结构？形制？
这种改变又如何和人的观念产生双向的影响？
从手头已收集的仅有的资料和曾参观的经验，我觉得自己仍无法解答这个问题。
建筑工程项目管理的现状分析与对策 随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高，这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求，但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应，暴露出许多问题，严重影响了我国建筑企业的生存发展，对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题，并提出了相关的解决对策，以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。 一、引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别 是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强，无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是，建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 二、我国建筑工程项目管理的现状分析 我国建筑企业由于长期受传统计划经济管理体制的影响，其项目管理水平还处在比较低的层面上，存在较多问题，突出体现在管理不合理、组织不科学、经济效益低、管理方法落后、人员素质低等。 （一）管理模式现状 我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理方法，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。
浅谈建筑工程管理的影响因素理素杰 发表时间：2018-09-12T15:41:57.343Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：理素杰 [导读] 摘要：建筑工程管理工作对于提高建筑工程质量、保障施工进度和安全、合理控制建筑项目成本等各个方面，都起着重要的促进和推动作用。 身份证号码：41272219781203xxxx 摘要：建筑工程管理工作对于提高建筑工程质量、保障施工进度和安全、合理控制建筑项目成本等各个方面，都起着重要的促进和推动作用。各级建筑企业要不断提高认识，改进管理中存在的不足，自始至终把工程管理的内容贯穿在整体施工流程中，加强落实、加大管理力度，才能从根本上提高建筑工程管理质量，确保企业经济效益最大化，提升企业社会声誉，全面促进我国建筑行业稳定健康发展。 关键词：建筑工程；管理因素；影响分析 前言： 建筑工程的质量和水平和工程管理效果紧密联系，只有不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。作为建筑行业相关企业，首先要重视工程管理的重要意义，其次要明确工程管理的基本内容和含义，注重工程管理的过程控制和宏观管理。目前影响工程管理的因素有很多，对于一些主观因素的控制要把加强人员管理，对于一些客观影响因素要加强落实，多方面共同努力促进工程管理水平的提升。 1 碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素 建筑工程通常情况下需要较长的施工时间与大量的施工人员，要经过复杂的工序，工作地点不固定，因此不利于工程管理工作的顺利开展。为了有效提高工程管理质量，则需深入研究不利因素，笔者在研究中发现，阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素有人的原因、施工原料质量、机械设备问题、施工安全等。 1.1人的操作问题 在建筑工程施工过程中，始终离不开人的操作，人在提高建筑工程质量中发挥着决定性作用。在实际施工过程中，工程决策、指挥、施工均需人的参与，工程勘察、设计、监理、监督、检测等均需人的管理，因此要求管理人员必须具备坚实的专业技能与丰富的专业知识，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。尤其是在实际施工过程中，人发挥着核心性作用。 1.2材料质量问题 在建筑工程管理过程中，人不但决定着工程质量，而且施工材料质量也起着至关重要的作用。只有及时购买质量合格的施工原料才能提高施工质量。通常情况下，建筑材料进入施工现场要经过有关人员的检查与验收，要坚决防止质量不合格的施工原料进入施工现场。同时还需做好投入使用前的检测工作，切实保证建筑工程质量。 1.3机械设备问题 建筑工程离不开大量机械的应用，随着我国科学技术的快速发展，涌现出大量先进施工机械。一旦施工企业选择的施工机械不合理则会阻碍工程施工的顺利进行，加大自动化施工设备的引入力度，可以有效加快施工进度，提高施工质量，降低劳动人员的劳动强度。所以在工程施工前及时购置合理的施工机械具有不可忽视的作用。 2 建筑工程管理中对影响因素的解决方案 2.1 完善工程管理各项规章制度 我国建筑管理体系的不完善，导致了许多问题不断发生，只有在施工实践中，不断改进与完善，才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况，借鉴吸收国外先进做法、经验、理论，才能完善思路，改进管理方法，完备的工程管理思路和机制，能充分保证建筑企业的合法权益，为建筑企业维护权益提供可靠的法律保证。建筑企业要加强对工程项目管理的力度。 2.2 强化建筑工程管理力度 建筑工程的管理虽然复杂，但只要不断改进措施，细化管理流程，才能提升管理能力和水平。一要建立健全工程质量监理制度，通过监理制度约束，合理处理工程施工中的问题，对过程质量控制，发现问题能够及时解决，提高工程质量。加大人员布控，强化业务培训，特别是监管人员一定不能脱离现场，要进场做好充分的调研和记录，掌握工程进度和质量，消除各类安全隐患，对发现的问题，要提出整改建议，限期整改。二是要借助现代化的网络技术，打造应用管理平台，形成质量与信息化的网络管理系统，能够有效果的对施工过程质量变化和进度变化数据进行科学分析认定，保证工程项目后续施工进度和计划调整。三要完善工程项目管理各项制度，通过专业人员对工程施工过程、施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本进行监管，综合性的提出整改整顿建议，用制度管理，用制度激励，从全局的角度促进工程进度，保证工程质量。 2.3 加强施工成本管理力度，提高企业经济效益 施工成本是企业最大的支出，要通过严格控制，确保成本支出，保证企业效益最优化。一要正确选择施工单位。作为一项复杂的工程，需要采取分段外包，通过各个环节配合，完成整体工程。正确选择施工单位对工程进度和质量来说是非常重要的，建筑企业在选择施工单位时，要严格审查施工单位企业资质、管理水平、施工水平、队伍能力，核查对比招标文件，确认是否严密、准确，只有通过优中选优，才能有效降低建筑工程项目成本、降低管理难度，提高项目运行效率。二是要严格控制工程成本造价。建筑企业要加强建筑工程费用支付方面的控制和管理，根据合同与招标文件要求，结合建筑项目施工的实际工程量支付进度款，对使用情况做好监管，确保工程成本预算合理又最低。 通过大量的市场调研，掌握原材料价格，选择合适的材料，保证造价降低。同时还要加大人员培训力度，通过业务学习与培训，提高管理、施工人员业务素质与技术能力。强化施工安全教育，加大现场管理力度，充分按标准进行施工作业，不能随意更改施工工序，做好有效衔接，形成科学的项目均衡交叉，减轻建筑施工劳动强度，保证建筑工程项目如期完成。三是要加强施工现场签证管理。依据施工现场的具体情况开展工程变更与洽商工作，并将工程进度、工程验收和组织设计等详细记录，为以后的工程结算提供有力依据。 2.4 更新建筑工程管理手段，提高员工安全意识 建筑工程管理要跟上时代节奏，符合时代要求。在建筑工程的管理中，要创新管理模式，进一步提高建筑施工管理质量，加大构建全员参与的管理方法，激发全体员工积极性与能动性，实现精细化企业管理。根据建筑工程施工时间长、人员结构复杂、施工设备种类繁多
浅析建筑工程管理存在的问题 本文通过作者多年的工作经验，对建筑工程管理问题进行分析，仅供参考。 标签进度；质量安全 1 进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。 1.1 编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，工程项目部制定了一个施工总体计划，实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划。 1.2 实施动态控制。由于场地移交时间不确定，在项目实施过程中，积极与业主联系，在施工过程中，施工条件多次出现重大改变，业主要求施工单位立即投入大量人力、物力进行施工。工程项目管理者都能提前应对，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整，提前做了安排，并对工期调整留有余地。 1.3 材料要保证供应。如果工程项目多次出现甲供材料不能及时到现场，特别是扶梯、水泵迟迟不能到现场，影响施工进度的情况。出现这样的原因，一方面是建设单位工程款不能及时支付，另一方面比较重要的原因就是工程项目部对甲供材料没有重视，没有及时向建设单位提交甲供材料到场计划，对于甲供材料到场条件不清晰。因此在施工过程中，应根据施工情况及时了解各种材料进场安排，并派专人负责，以保证材料供应。 1.4 及时支付工程进度款。为了使工程按合同要求进行，建设单位一定要严格执行合同，按合同要求及时支付工程进度款，以确保工程进度。作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量。 1.5 搞好工期索赔。在施工过程中，因建设单位的原因影响工期，应及时办理签证顺延工期。由于建设单位各种原因，如征地、淤泥排放证、配合春运，造成工期延误，需要延长工期。 因此在进行进度控制的过程中，最重要的是过程控制，工程管理项目部应派有经验、懂政策的同志进行专门负责，同时加强与工程关联方的沟通联系，及时对进度进行调整。
房屋外立面改造项目设计 方案 一、编制说明和编制依据 1 编制说明 在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在45天工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标准。 2 编制依据 1、五象大道立面改造项目施工招标文件 2、五象大道立面改造工程3个标段工程图纸及参考资料 3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 4、现场踏勘情况 5、我公司施工类似工程施工经验等。 二、施工总体概述 1工程综合说明 1．工程名称: 立面改造项目
2．建设地点：南宁市良庆区 3．建设单位： 4．招标范围：房屋外立面装修、坡屋面和斜坡屋檐加设等 5．要求工期：45天(日历天)。 6．质量标准：合格。 主要工程内容如下： 坡屋面：改造成为橙蓝色合成树脂瓦 外墙面：涂料外墙 2施工准备 如果我公司中标，我公司将与建设单位积极配合，尽早做好以下几方面的准备工作。 2.1技术准备 1、熟悉和审查施工图纸: （1）收到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。 （2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 （3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 （4）编制施工阶段施工组织设计。施工前组织技术人员及施工人员进行现场勘察，做好图纸设计交底工作，编制切实可行的施工组织设计，并对所有参加施工人员进行入场教育，对所有操作人员做好技术交底。 （5）组织学习招标文件及施工技术规范，编制测量实施大纲。根据本工程的特点，测量是贯穿工程全过程的一项重要工作。开工前需要认真做好测量仪器
浅谈建筑电气工程管理 建筑电气工程的施工质量管理工作，从工程开工至工程竣工，电气工程始终贯穿工程的整个过程，现就电气工程在建筑工程中的重要性、电气工程师应具有的责任心和能力及从施工审图开始应注意的问题与电气工程施工过程中的质量控制进行简要的介绍： 1、充分认识电气工程在建筑工程中的重要作用 工业与民用建筑中的电气工程，包括建筑中的强弱电，是整个工程项目的重要组成部分。如果把建筑比作一个人，混凝土结构就是人的骨架和肉体，而血液和经脉就是建筑中的电气。早期的建筑电气仅仅是为建筑物的照明、简单的动力设备及其控制配电，以及进行防雷接地等，建筑电气工种在整个建筑工程中处于从属地位。 但2O世纪6O年代开始，电气工程得到突飞猛进的发展，电力电子技术、控制理论与控制工程，尤其计算机科学的发展更是超出人们的预料，人民对其生活和工作环境的要求随着经济文化的发展越来越高。电气人员面对着以消防自动报警与联动控制系统、共用天线电视系统以及建筑电话系统为主的第一次考验，不仅仅要面对传统的电气技术和经典自动化控制技术，还要面对计算机网络技术、数字通讯技术以及现代智能控制技术等在建筑行业中的应用问题。这使得电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果：工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、
节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。特别是建筑的安全，它涉及到电气设备的安全可靠运行、电器线路是否存在漏电或火灾隐患，电气火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。 2、电气工程师应具有的责任心及工作能力 电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度的责任心，充分应用自己的专业水平和理论实践知识，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。 一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的各种弱电系统的知识和经验：同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”的规定。 强电各系统的技术虽已比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。 智能建筑是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高，电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己，深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩(包括成功和不成功的案例)、投资情况、投入使用后的效果等等。 电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力，如工程概预
安全管理编号：YTO-FS-PD125 建筑工程管理的现状分析及对策通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
建筑工程管理的现状分析及对策通 用版 使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程也不断的发展和进步，与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理的现状中存在的问题，提出了相应的控制措施，确保建筑工程管理工作的顺利进行，为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 关键词：建筑工程, 管理, 现状,对策 引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。
浅谈建筑工程管理 摘要：随着社会生产力的发展与进步，建筑业也迅猛发展起来，新技术、新手段的应用对管理理论提出全新挑战。中国建设行业技术进步取得了很大成绩，某些科技成果水平和一批国家重点工程建设项目应用技术水平已达到或 接近国际水平，但行业整体技术水平偏低。然而，中国的建筑业在工程管理的某些方面还有待进一步提高，从建筑工程的成本管理、质量管理和进度管理、安全管理四个方面论述了完善建筑工程管理的一些对策或建议，以期对提高我国建筑企业的水平，促进建筑生产的健康发展有所裨益。 关键词：建筑工程，工程管理 Abstract: with the development of the social productive forces and progress, the rapid development of construction also rise, new technology, new methods of the application of management theory put forward a new challenge. China construction industry technology progress made great achievements, some achievements in science and technology level and a number of national key project construction project application technology level has reached or come close to international level, but the industry overall technical level is low.
浅析建筑工程管理存在问题及提升方法 摘要：建筑工程项目管理的好坏直接影响整个建筑工程的竣工与使用，也是决 定一个企业盈利与否的重要影响因素，管理水平的高低与工程进度、建筑质量间 存在着直接的影响，涉及到工程运行的各方面，是工程建设中不可或缺的一部分。总的来讲建筑工程管理十分复杂，需要投入大量的精力。本文对建筑工程管理中 存在的问题进行了分析，找到了相关的解决办法，期待问题能够被妥善的解决。 关键词：建筑工程；项目管理；问题解决 前言 伴随着我国经济的高速发展，建筑行业也随之崛起，其规模不断地扩大，建 筑技艺更加精巧，原料使用也更加复杂昂贵，建筑工程管理由此变得更加复杂难懂。作为一门应用科学，其是在实践之下总结出来的，对整体建筑业的发展起到 了重要的影响作用。相比于人员管理，建筑工程管理更加复杂，内容更加丰富， 问题更加繁琐，需要相关人员投入更多的精力去学习掌握。 1.建筑工程管理过程中存在的问题 1.1管理制度不够完善 管理制度不完善是制约建筑工程管理进一步发展的重要因素，良好的管理体 制是建筑工程顺利开展的前提与基础。在我国部分建筑工程企业为了提高效率， 减少工程运营成本，直接或间接的减少了对于管理制度构建的资金投入，通过缩 减经费、裁剪人员的方式大幅度的削弱了建筑工程自身的管理与控制水平。这导 致工作人员往往身兼数职，忙得不可开交。这样的结果显而易见，大部分工作人 员无法认真的做好自己的份内事，效率低下，认真程度不足，很容易导致管理事 务上的疏漏。管理工作的失误可能会进一步演化为工程事故，造成巨大的人力财 力损失。工程管理涉及面广，包含了人员管理、建材管理、资金管理及日常制度 规范管理等多个方面，在工程施工人员的日常制度管理过程中有很多细节问题需 要关注，比如出勤问题、个人生活导致的环境安全问题等等。在过去，曾经有施 工人员吸烟导致火灾等现象的发生，有必要进行防范注意。 1.2设备不齐全 建筑工程施工主要依靠完善的管理体制、先进的技术设备以及具备良好专业 能力的相关工作人员，这些因素缺一不可。当前制约建筑工程管理的因素中，设 备问题尤为严重。建筑工程不同于其他行业，其施工要求必须具有非常高效先进 的技术设备，没有这些硬件提供帮助，相关工作人员无异于“巧妇难为无米之炊” 的情形。然而技术设备更新迅速，相关技术的发展应接不暇，难以全面掌握。一 有疏忽，建筑工程施工单位的施工技术就会落后于其他竞争对手，一方面降低了 自己的社会评价，另一方面也确实不利于工程施工的有效进展。建筑工程技术设 备主要分为施工设备、质量监督检查设备等等，其中质量监督检查设备更新最为 迅速，很多情况下由于施工单位没能及时有效的进行自检，导致其在竣工质量检 查中出现问题，阻碍了工程的顺利交接及施工单位的业界声誉。 1.3员工没有很强的安全意识 在漫长的建筑工程施工过程中，由于鲜有安全事故发生，所以大多数的建筑 工程施工人员都对安全保护放松了警惕，以往对于安全技能的培训与安全事例的 讲解逐渐松懈，越来越多的人开始相信安全事故不可能轻易的出现或是根本不可 能出现。于是越来越少的员工按照标准佩戴安全帽，也很少有人严格按照规定的 流程程序进行施工建设工程。对于安全技能培训有些员工也采取了应付回避的方
浅谈建筑电气工程施工管理 发表时间：2016-04-07T15:19:25.583Z 来源：《基层建设》2015年21期供稿作者：李秀建[导读] 在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。 摘要：本文通过阐述电气工程在建筑工程中的重要作用，谈到电气工程师应具有的责任心及工作能力，以及在建筑工程中应注意的问题，特别是在工程的质量、安全等方面应注意的问题。 关键词：建筑电气工程；施工管理；电气工程师一、认识到电气工程在建筑工程中的重要作用 建筑电气工程（本文泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程）是建筑工程项目的重要组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，建筑电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的安全性涉及的范围很广，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。 随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，普通住宅建设必须包括电话，有线电视；高层住宅的高层供水，消防报警及其控制系统；现代办公楼的空调、防盗，计算机网络及通信系统；各种生产，科研教育用房的自动化系统及设备；文化娱乐场所的音响，灯光设备，各类建筑的现代化照明灯光装饰，代步工具的电梯、电动扶梯等等，无一不是电气工程的组成部分，成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容，还有正待或正在开发的新技术，高新技术在生产、科研和生活中的应用如：计算机网络系统，高科技通讯系统等的推广应用，使电气工程在建筑工程中所占的位置越来越重要。很难想象电气设备工作不正常的建筑物，是否还具有它的使用价值和意义，甚至可能发生重大事故。 这些电气设备的安装使用，使建筑工程增加了造价，增加了工程难度和复杂性，也增加了电气工程在总工程量中的比重，如果只停留在做管穿线认识水平上，就很难保证任务的完成和建成高质量的建筑，虽然有些设备是专业工程技术人员完成安装调试，但它是建筑工程的组成部分，是建筑物系统功能的重要组成部分，系统功能应包括美观的造型，牢固的结构，实用的布局和各种设备的稳定可靠的运行。 电气工程如发生质量事故，给国家和人民财产造成的损失是不可估量的，高层建筑消防电气质量事故造成无法消防灭火，中性线断开，三相不平衡时，会烧毁电器，造成巨大经济损失，究其原因不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解，布线错误或是一个焊点不牢造成的，因此，加强对电气工程的管理是必需的。 二、电气工程师应具有的责任心及工作能力 电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。 一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的弱电各系统的知识和经验；同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”的规定等，这些比施工规范要多得多，而且涉及面广，更新快。而且近几年兴起的建筑智能化设计，尚无全面的国家级规范和标准，仅有个别子系统的规范和一些地方规范，目前来看，可以把这些地方规范作为设计的参考。 尽管强电各系统的技术已比较成熟，但电气设备、材料及元件种类繁多，并且还在不断改进、更新换代，要想全面掌握各种电气产品的性能，不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。 要及时跟上建筑智能化的发展，掌握各系统的技术状况，哪些是成熟的、可应用于工程中。智能建筑是一项综合的、系统的工程，而且在技术和应用上发展很快，投资比例不断提高，电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己，深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩（包括成功和不成功的案例）、投资情况、投入使用后的效果等等，只有这样才能跟上时代的发展，与时俱进。 电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。 三、电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题 3.1 要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计，要防止盲目求大求全，应以适用为主。设计和选用的产品应是开放型的，便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。 3.2 要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。 3.3 要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。很多设计过于保守，如变压器容量偏大，导致初期投资增加，投入使用后基本电费过高，只好报停，既麻烦又浪费。 3.4 作为电气工程师，应该认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能走过场，要认真审图，把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在从事工程设计的单位大都人员流动性大，加之有的单位设计项目多，难免会出现一些问题，如各专业之间缺乏沟通，图纸中“打架”、不一致的地方多等等，这些问题如不及早提出、处理，影响的不仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、造价，甚至引起纠纷。 四、建筑电气工程的质量控制 工程的质量是几代人的事，工程建设不同于科学实验，不能有失败。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。 4.1 准备阶段的质量控制
建筑工程管理的现状分析及对 策(新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0710
建筑工程管理的现状分析及对策(新版) 摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程也不断的发展和进步，与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理的现状中存在的问题，提出了相应的控制措施，确保建筑工程管理工作的顺利进行，为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 关键词：建筑工程,管理,现状,对策 引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，
对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 1.建筑工程管理的现状分析 1.1管理模式现状 我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩，以行政和硬性指令来代替科学的管理方法，这一点在国内大型企业体现的尤为明显。 工期制定方面，表现为对总体规划方面不够重视，所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验，拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展，只能主观臆断，制定措施不得当。 控制方面，表现为在企业内部对控制缺乏足够的重视，缺少完整的控制体系，主要凭经验积累和主观臆想。控制的大部分内容被检查工作所代替了。检查只有等待任务结束以后才能进行，也就是说进行的只是事后控制。对检查出现问题的结果，不进行统计分析和量化计算，只是定性做出判断。事前控制和事中控制没有得到足
浅谈建筑工程管理赵汉杰 发表时间：2017-04-17T13:30:04.163Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年1月作者：赵汉杰[导读] 近些年频繁出现工程事故就是血的证明。这就要求我们要加强工程管理，理解工程管理，严把施工的质量。 广西南宁 530000 摘要：近些年频繁出现工程事故就是血的证明。这就要求我们要加强工程管理，理解工程管理，严把施工的质量。相信随着我国从业人员素质的不断提高加之我国相关制度的不断完善，我国工程管理的水平也会不断提升。这种提升也毕竟带动我国的工程管理具有越来越强的竞争力，并与中国工程建设形成良好的互动效应。共同带来和谐的发展。 关键词：工程管理；特点；措施 前言 “工程”这个词，在不同的学科被赋予不同的含义，同时这也揭示着工程可以从不同的角度去理解。但是具体到了工程管理学当中，工程这个概念就具有特定的科学内涵。借助这个特定的内涵，将促进我们更加有效的理解，工程管理这个概念以及其所具有的的特点。由此，这个内涵究竟是什么样子的？理解了这些对于工程管理又会有什么样好处了？本文就试图从工程管理概念以及特点和具体措施三个方面与大家一起来探讨工程管理的这种内涵。 1.建筑工程技能管理的重要性 建筑工程技能管理工作的主要任务是运用科学的管理方法和职能，建立并完善技能管理体系与管理制度，卓有成效地开展技能考核与技术开发创新。建筑工程技能管理工作的重要性表现如下：（1）规范管理标准，强化管理职能。建筑工程技能管理工作对工程进行全过程管理，这就要求建筑企业建立严谨的工作规范和业务标准。所以建筑工程技能管理工作在一定程度上能够起到规范管理标准，强化管理职能的目的。 （2）增强企业实力，提升市场竞争力。目前很多企业虽然拥有较为雄厚的物质力量，但由于技能管理水平的薄弱，在市场竞争中往往处于劣势。而随着建筑企业工程竞争的日益激烈，技能管理水平所反映出的竞争实力也较为突出，在保证工程质量的前提下，技能管理工作能够充分发挥材料、设备以及人员的潜能，从而有效地降低建筑工程成本，提升企业的经济效益和市场竞争能力。 （3）培养高素质人才，完善人才结构。通过建筑工程技能管理，加强对员工技术业务能力的培养和考核，并采取积极有效的措施，引进高素质人才，建立和完善企业人才结构以实现专业功能的匹配。 2.建筑工程技能管理的实施内容 2.1 成本管理 低成本是建筑工程企业各项工作经济效果和质量水平情况的综合反映，对于企业的生存和发展具有较大的现实意义。加强成本管理，主要从材料设备成本控制、机械成本控制以及人工成本控制三方面进行考虑。 2.1.1 材料设备成本控制 建立材料设备采购小组进行招标采购，在保障产品质量及服务的前提下，控制好材料及设备的采购价格，尽可能把服务性的工作交由供应商处理，同时结合实际情况制定全面的材料设备进场规划以及施工工艺，加强材料使用与管理，资金资源调配等工作，杜绝不必要的浪费。 2.1.2 机械成本控制 企业应当根据自身实力与项目实际情况配备相应的机械设备，对于大中型施工项目，工期较长，资金额度较大，在机械设备资金投入对项目资金不会构成太大压力的情况下，应当尽量减少大型设备的租赁费用，而对于小型项目，由于工期较短，可以租赁塔吊、高速架、混凝土泵机等大型设备，尽可能自备搅拌机、砂浆机等小型设备，有效控制机械设备资金的投入。因此，只有在施工项目中形成合理的机械设备配置，才能产生最佳的工程效能，从而达到有效的成本控制。 2.1.3人工成本控制 虽然人工成本在整个工程总额的比例较小，但在高质量的施工要求下，进行合理的人员配置，选择高效协调的专业施工队伍，合理配置管理人员，高质量完成施工要求是保证有效管理的关键。专业的施工队伍一般由项目经理、总施工组织选择并交施工人员进行管理。另外，还应当组织现场办公点，合理配置相关管理人员及设施设备，增强现场管理能力，提高工程施工效率。 2.2 质量管理 建设工程质量问题不仅关系到工程的适用性以及建设项目的投资效果，还关系到人民群众的生命财产安全，因此对于质量的管理应当贯穿于工程的整个过程。 2.2.1 建立工程质量保证体系 建筑工程质量保证体系是贯穿于工程建设全过程的必不可少的组成部分。该体系是由当地政府直接领导，集工程开发、工程监理、质量监督三种管理形式于一体的完整的质量保证体系。各参建施工单位能够在工程管理和施工过程中及时地进行信息沟通与传递，相互配合相互联系，从保证工程整体最佳效益的角度出发，从工程施工准备、材料设备采购、施工工序控制以及竣工验收、产品保护等各个质量环节中有效地发挥其指导和监督作用。 2.2.2 建立并完善监督管理机制 首先应当建立工程质量监督告知制度，使参建各方及时了解监督工作的方式方法以及内容和手段，充分调动各单位自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为。二是要建立集体监督机制，保证执法监督的准确性以及公正性，提高监督执法的透明度。对于检查发现的违规行为必须得到及时整改，消除隐患。三是要加强施工单位的技术管理，设专人跟踪检查，以确保相关资料与工程进度的同步性与可靠性。四是要建立质量责任制，做到质量工作专人专责，并进行检查考核，提高全员质量安全意识。 2.2.3 建立并完善预防机制
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议 刘晓斌 龙口滨海旅游度假区管理委员会山东烟台 265700 摘要：近年来，城市迅速的发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇，同时也为我国城市化建设做出了巨大的贡献，但与此同时，我们也应该看到建筑工程在管理方面存在的突出问题，加强建筑工程管理，更是每一位行业人士应该认真思考的问题。本文阐述了现阶段建筑工程管理取得的良好成果，分析了建筑工程管理中存在的主要问题，并具有针对性地提出了优化建筑工程管理的有效措施，以期为增加建筑企业的综合竞争实力提供一定的帮助。 关键词：建筑工程；管理中；存在问题；解决建议 中图分类号：TU71 文献标识码：A 1、建筑工程管理存在的主要问题 1.1、规范的管理体制没有完善好 在国家和企业内部都存在部分法律法规不完善的情况，在进行建筑工程质量管理过程中，往往使管理人员处于较为尴尬的地位，更对违规、违法现象不能严惩，不能够实行全面的监督与管理，使得管理工作的开展无法可依。另外，没有形成系统的监督机制，不仅在施工材料管理上没有把好质量关，在施工技术方面也没有做好科学地指导工作，致使建筑工程施工作业操作违规，给施工现场带来混乱，还对人员安全带来不利的影响。有些单位建立了相关的监督机制，但在落实上还存在一定的问题，这也是导致管理水平跟不上企业发展的原因。 1.2、施工材料以及设备管理不科学 随着机械化的迅速发展，现代化建筑施工中，新型材料的出现给建筑工程向绿色节能环保方向发展提供了保障，但由于对新型材料管理不当，要么过多的注重功能，要么过多的注重效益，使得施工材料没有发挥出其应有的价值，反而影响工程的质量；在建筑工程施工过程中，很多大型机械设备能够提高施工效率，并保障工程的工期，但往往在建筑施工过程中，很少有企业注重施工设备的管理工作，更不配备专门的技术人员，使得施工设备在进行作业时不科学、不规范，
原有建筑形态比较完整，主要的问题是建筑老化，空调架凌乱，店招形式不统一，还有玻璃窗样式各异。整体建筑没有明显的风格。 改造时保留了原有建筑的形态，立面上突出竖向线条，对窗户统一样式，改善了原来单调的立面。同时用建筑原有颜色的涂料重新粉刷墙面，空调架用百叶格栅遮挡，店招也统一形式，使立面干净清爽，风格明显。 东街1-21 由于与东街六号的建筑在一个路口，所以存在的问题也一样，建筑老化，空调架凌乱，店招形式不统一等…而且立面比较长，所以整齐简单就是改造它的方法。用白色涂料重新粉刷墙面、规整空调位、统一店招、整合底层的商铺。 工商银行 原有建筑窗户大小不一，而且一些材料也已经过时，立面构图趋于平淡，处理手法单调，没什么起伏感，所以利用现代的材料和手法，塑造规整，简单的建筑。竖向和横向的分隔使得建筑不仅规整而且富有节奏感，中间圆弧曲面采用长方形大面积开窗，之间的分缝使大部分空白不会觉得空荡。由于底层是工厂和银行，所以改动不大。 阳光宾馆 紧邻着工商银行，位于十字路口，原来的立面被突兀的空调和随便的广告位破坏，墙面污染严重。所以结合街道和周围环境，利用百叶格栅和明亮的现代玻璃来改造立面。虽然有大面积的开窗，但是不会影响宾馆的使用和功能，虚实对比以及大面积的窗户让建筑成为地标。 镇大路83-87 原来的建筑立面上防盗窗凌乱的安装，玻璃样式的不统一，颜色也不同，导致立面凌乱，污染严重，老化现象也明显。 所以保持原来的建筑形态，用百叶格栅外包空调位，淡蓝色涂料粉刷墙面，将窗户的样式统一。整个建筑经济环保，整体上非常和谐完整。
镇大路72号 原有立面处理手法陈旧，涂料以及雨水的渗透，窗户随便乱开，而且整体主次不够分明，建筑元素运用比较凌乱，属于工业化时代建筑批量化生产的产物，无法体现建筑的自身属性。与周边的建筑很难协调。 首先统一窗户大小与形式，然后利用竖向的分隔使得建筑有层次感，利用现代的材料来塑造现代氛围，百叶格栅，玻璃幕墙，等这些使用会使建筑富其自身的韵味。而且也协调了周边的建筑，活跃了整个街道的商业气氛。
浅谈建筑工程管理存在的问题与对策 发表时间：2017-09-30T10:56:16.497Z 来源：《基层建设》2017年第14期作者：韦瑞花 [导读] 阻碍了当前建筑业的发展，本文就建筑工程管理方面存在的问题进行了系统化的分析，并从解决实际问题的角度出发，提出了相应的解决对策，希望能够为进一步的研究提供一些依据。 广西建工集团联合建设有限公司广西 530001 摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市人口与规模集聚膨胀，城市化进程的加快，建筑行业的也随之日益兴盛，建筑工程管理体系中的一些问题也逐渐的暴露出来，阻碍了当前建筑业的发展，本文就建筑工程管理方面存在的问题进行了系统化的分析，并从解决实际问题的角度出发，提出了相应的解决对策，希望能够为进一步的研究提供一些依据。 关键词：工程项目；质量管理；工程管理体制 随着经济的快速发展，建筑工程的发展也越来越迅速。经济的全球化给建筑工程的管理提出了挑战，为了在竞争中处于不败之地，建筑企业开始就如何做好工程项目管理进行探索。因为只有高效的建筑工程管理才能保证企业的效益，在建筑工程施工中，应该将工作中心向建筑工程管理上移，坚持以社会效益和经济效益为最终目的，实现工程管理的标准化、程序化、规范化、科学化，进而使工程管理水平得到全面提升。 1 建筑工程管理的意义 1.1 有助于降低建筑企业的成本 研究建筑工程管理有助于降低建筑企业的成本，减少人力、物力的浪费，提高企业的竞争能力。每一个建筑企业都要经历承包工程，经过投标报价，中标成交后签定合同，然后根据工程的工艺、性质的特点和规模的大小，与建筑企业自身的技术水平、工艺装备及施工能力充分结合，最大限度上实现对动能的调动，完善和修改施工组织设计，选择最合理、最科学、最经济的施工方案，合理安排施工中的每个阶段，在组织上强化管理，可以减少成本的支出。 另一方面，必须做好材料费的管理。建筑工程在材料上的支出占很大的比重，节约材料是降低成本的重要途径。材料管理应从原材料采购抓起，严格把关定价、质量、选购、验收、使用、材料消耗、余料回收等关键环节，对耗用的费、料进行有效监控，避免材料储存积压，保证实际成本在规定范围内。 1.2 工程质量、安全的保证 在建筑工程施工中，要严格按国家安全生产行业标准和操作规程组织施工，加强监督、检查，及时发现事故隐患、问题，并及时排除。加强安全管理，减少事故的发生概率，也是减少不必要成本支出的有效方法。为此，建筑企业要不断提升操作员的专业技术水平，对工程质量严格执行检查及验收制度。同时，要按照设计图纸进行施工，防止诸如垫层加厚、基础挖深等现象的出现，减少不必要的人力和物力浪费。 1.3 建筑行业发展的需要 目前，随着经济与科技的发展，建筑行业既有很大的发展机遇，同时也面临着一些困难和问题。建筑工程行业要实现高效、稳定发展，需要进一步完善建筑工程管理制度。在实际的建筑施工中，建筑工程管理应该针对问题找出有效的方法，不断进行改进和完善。 施工企业要始终把眼光放在不断发展和变化的环境，采用科学的管理理念。随着社会的不断向前发展，在建筑工程管理工作中还会出现一些新情况和新问题，建筑工程管理工作还要时刻抓紧、改进，从而解决新出现的问题，最终保证管理制度的完善和建筑行业的健康发展。 2 建筑工程管理工作中存在的问题 2.1项目建设质量不高 建筑工程百年大计，其施工质量至关重要。不合格的建筑质量影响建筑物投入使用后的效果，更重要的是关乎人民生命财产的安全。近些年类似于“楼脆脆”的重特大安全事故频发，更为建筑工程管理敲响了警钟，建筑质量成为社会关注的焦点，已经成为全社会普遍关注的重大问题。 2.2施工合同管理薄弱 我国建筑市场在近一个时期异军突起，发展迅速导致一些市场规则不成熟，即便是招标工程，所制定的合同条款也不十分规范和完善，由于市场竞争的激烈，施工企业为了承揽到工程，被迫接受一些不平等的条款。由于合同内容的不科学和不合理，施工企业为了获取利润，往往从材料和工艺上着手，导致工程质量不过关；所签订的合同违约现象突出，依法执行合同文本力度不够，施工企业为了施工具体情况的需要，擅自修改合同内容，导致目前我国建筑市场秩序紊乱。合同管理的规范性、专业性、依法性都不能有效保证，增加了施工各方的法律风险。 2.3来自监理方面的因素 自从我国实施招标工程以来，工程监理作为甲方代表，全程介入施工过程，发挥了一定的监督和管理作用，对工程的质量、成本、进度等管理发挥了一定的作用。但是我们也看到一部分监理人员素质低下，专业水准很低，监理经验匮乏，不懂得施工的具体监理内容，缺乏必要的合同意识和法律意识。而在施工方，对监理的认识也缺乏正确的理解，只是把监理作为甲方的质量检验人员，对监理工程师在工程管理中的作用认识不到位，约束了监理人员的作用发挥，导致监理工作范围变小。监理对施工质量及进度的控制没有完全贯穿始终，不能够及时对所发现的问题提出整改意见，无法保证施工的顺利进行。目前我国建筑市场中，监理工作只在施工阶段开展，没有在设计和验收阶段发挥作用。同时管理体制的原因，监理单位为了得到工程监理任务，也不得不被迫接受低价，监理人员工资水平较低，影响了积极性的发挥。监理的作用不能正常发挥，势必导致监理工作无法正常发挥，也使监理市场十分混乱，不利于监理业务的正常开展。 3 加强建筑工程管理的措施 3.1加强质量管理工作 曾经有人对建筑工程的使用寿命做过调查，欧洲大陆是80年，经济发达的美国60年，最长的是英国为130年，而我国则为30年。这一组数据充分说明了在我国，建筑物质量是很低的，建筑工程的使用周期是其质量的具体体现。加强建筑工程的质量管理应成为施工企业管理的重要内容。建立质量监督机构，时时进行自检，设立质量经理和质检员，配合技术人员对施工过程的每一道工序进行严格的自检，不