安全生产目标的考核与奖惩办法完整版.doc
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安全生产目标考核奖惩制度范文一、目的与意义为了提高企业的安全生产管理水平,确保员工的人身安全和财产安全,制定安全生产目标考核奖惩制度是必要的。
该制度能够激励员工积极参与安全生产工作,切实做好安全防范工作,减少事故发生的可能性。
二、奖惩办法1. 奖励(1)考核成绩优秀的员工,公司将给予相应的奖励,如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
(2)在安全部门发现安全隐患并上报,得到及时处理并消除的员工,公司将给予相应的奖励,如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
(3)建设和维护安全生产设施,做好安全生产工作的员工,公司将给予相应的奖励,如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
2. 惩罚(1)违反安全生产规章制度的员工,公司将给予相应的处罚,如警告、记过、降低评优评先等。
(2)因违反安全生产规定导致事故发生的员工,公司将给予相应的处罚,如停职、罚款、终止劳动合同等。
(3)因疏忽职守或不作为导致事故发生的管理人员,公司将给予相应的处罚,如停职、罚款、降职等。
三、考核办法(1)每个岗位制定相应的安全生产目标,并定期进行评估。
(2)根据考核结果,对达到或超过目标的员工进行奖励,对未达到目标的员工进行惩罚。
(3)定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全防范能力。
(4)建立安全生产责任追究机制,对违反安全规定的人员进行严肃处理。
四、实施步骤(1)制定安全生产目标考核奖惩制度的相关文件并下发。
(2)组织员工对制度进行培训,确保每个员工都了解相关规定。
(3)建立考核评估体系,明确目标和评估标准。
(4)定期对员工进行考核,记录考核结果并进行统计分析。
(5)根据考核结果,对员工进行奖励或处罚。
五、评估与改进定期对安全生产目标考核奖惩制度进行评估,并根据评估结果进行改进。
同时,收集员工的意见和建议,不断完善制度,并及时解决员工关注的问题,确保制度的公正性和公正监管效果的发挥。
以上就是安全生产目标考核奖惩制度的范文,可根据实际情况进行调整和修改。
安全生产目标考核奖惩制度范文(二)安全生产是企业的重要任务之一,为了有效推动安全生产工作的开展,制定一套完善的目标考核奖惩制度是必不可少的。
安全生产考核及奖惩制度模版1 目的和范围为激励各单位认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,保证各项安全规章制度的贯彻落实,保障员工人身和公司财产安全,减少经济损失,特制定本制度。
2 基本原则企业对安全生产有贡献的单位和个人,应根据贡献大小给予表彰和奖励;对违反安全生产规章制度和规定而造成后果的单位和个人,应根据情节轻重经予惩罚和处分,直至追究刑事责任。
3 考核与责任3.1考核:每年公司对各单位的安全生产考核不少于一次,由安委会制定考核评分表,每季度由工程部对对各单位的安全生产工作进行检查及考核,一并纳入公司季度考核管理。
3.2责任:3.2.1 对未履行安全生产管理职责,涉及由政府相关部门追究责任的,严格按其责任追究。
3.2.2 政府相关部门未予追究的责任,但对造成重大社会影响、人员伤亡及经济损失的事故,视情节轻重程度,依年度安全生产考评办法处理,对情节特别严重的由安委会报公司另定行政处分及经济处罚措施。
3.2.3 各单位对其所辖的违规责任单位或职员的处置由各单位按公司颁布的有关规定处罚或追究行政责任。
4 奖惩及办法4.1奖励的范围4.1.1 企业各单位在生产和管理过程中,能及时消除隐患,排除事故,有突出贡献者:4.1.2 参加各级安全竞赛活动,有突出成绩者;4.1.3 积极提出安全生产合理化建议,安全措施、安全技术创新有突出成绩者;4.1.4 对劳动卫生,职业病防治工作有突出贡献者;4.1.5 在事故发生后,积极抢救人员和物资有突出贡献者;4.1.6 在安全教育和安全管理工作中成绩突出者;4.1.7 单位达到年度安全生产目标责任书管理者。
4.2奖励办法每年进行一次评比,根据评比情况对优秀单位和个人给予一定现金奖励。
4.3惩罚办法企业各单位在生产和管理过程中发生人身伤害和设备事故,由公司安委会成立事故调查组,按照"四不放过"的原则进行调查处理,视责任大小,按上级有关规定及公司《奖惩管理办法》进行处罚,直到追究刑事责任。
安全生产考核和奖惩制度范本范本(____字)第一章绪论第一条为了加强对企业安全生产工作的管理,规范员工的安全行为,提高企业的安全生产水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的员工。
第三条企业安全生产工作的宗旨是“安全第一、预防为主”。
第四条企业安全生产的目标是“零事故、零伤亡”。
第二章奖惩原则第五条本企业将采取奖励与惩罚相结合的方式,对员工的安全行为进行考核,对不良行为进行处罚。
第六条本企业对员工的安全行为进行记分,每个月评定一次,将得分记录在员工的个人档案中,作为日后晋升、评奖评先等方面的重要依据。
第三章奖励措施第七条对于在安全生产方面表现优秀的员工,可给予以下奖励措施:一、表彰奖金:对在本月内没有违反安全生产规定的员工,发放500元的表彰奖金。
二、荣誉证书:对在本月内没有违反安全生产规定的员工,颁发一份荣誉证书,以示表彰。
三、集体表彰:对在本月内没有违反安全生产规定的小组,组织表彰仪式,给予集体奖励。
第八条对于积极参与安全生产,提出有价值改进建议的员工,可给予一定的奖励,具体奖励金额由企业安全生产部门酌情确定。
第九条对于工作中发现安全隐患并及时上报的员工,可给予一定的奖励,具体奖励金额由企业安全生产部门酌情确定。
第四章处罚措施第十条对于违反安全生产规定的员工,将给予以下处罚措施:一、扣除奖金:对于被发现在本月内违反安全生产规定的员工,将会扣除500元的奖金。
二、书面警告:对于一次严重违反安全生产规定的员工,将给予书面警告。
三、记过处分:对于多次违反安全生产规定的员工,将给予记过处分,并限制其晋升和评奖评先。
第十一条对于造成较大安全事故的员工,将给予撤职处分,并由企业安全生产部门向相关部门进行通报,并据实处理。
第十二条在处罚员工的过程中,应采取合法、公正、公正的原则,尊重员工的人权,做到事实清楚,证据充分。
第五章附则第十三条本制度自颁布之日起生效,并汇报到公司管理层备案。
第十四条本制度解释权归本企业所有。
安全生产目标考核与奖惩制度范文为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。
一、考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。
主要内容是:(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。
(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。
2、其他重特大安全责任事故的起数,不突破下达的指标。
(3)上访和治安事故不突破下达的指标。
(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。
二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据安全生产工作监控考核评价标准,总分____分计算,其中安全生产控制指标为____分,工作目标为____分。
考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分____分以下的定为“较差”;____分定为“一般”;____分定为“比较突出”;____分(含____分)以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
安全生产目标考核与奖惩制度范文(2)一、考核目标考核目标是企业安全生产管理的重要内容,通过对安全生产工作进行全面、科学、客观的考核,有助于发现问题、改进管理,从而提升企业的安全生产水平。
以下是安全生产目标考核的范本,以供参考:1. 安全生产管理体系考核目标:评估企业是否建立了完善的安全生产管理体系,包括组织架构、职责分工、规章制度、培训教育等。
安全生产责任制考核及奖惩办法范文第一章总则为了加强企业安全生产工作的管理和监督,确保生产过程中的安全,我司制定了本《安全生产责任制考核及奖惩办法》。
本办法适用于全公司的安全生产工作考核和奖惩事项的处理。
第二章考核体系考核内容:考核内容主要包括安全生产政策的落实、安全责任制度的完善和执行、安全生产活动的组织开展、安全生产设备设施的维护保养、事故隐患的排查整改、事故以及应急演练的管理等方面。
考核指标:根据《安全生产责任制考核及奖惩办法》相关规定,制定具体的考核指标,指标由相关责任部门按照实际情况进行量化或者定性。
第三章考核方式考核周期:每季度进行一次考核。
考核方法:采取定性与定量相结合的方法进行考核,具体考核方式为自评与评估相结合,自评占50%,评估占50%。
考核评估:根据实际情况,结合考核指标对相关责任部门进行评估,评估结果由考核组按照评分标准进行评定,形成考核报告。
考核结果:根据考核报告,对考核结果按照结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级进行评定,并进行相应的奖惩措施。
第四章奖励措施对于评定为优秀和良好的部门,给予适当的物质或荣誉奖励,具体奖励措施如下:1. 优秀:根据评定结果给予相应的奖励,奖励可以为荣誉称号、奖金等。
2. 良好:给予荣誉称号或者奖金等。
第五章惩罚措施对于评定为不合格的部门,给予相应的惩罚措施,具体如下:1. 第一次不合格:予以警告,并限期整改,整改期限为一个月。
2. 第二次不合格:扣除本年度全年考核奖金的50%,并责令整改,整改期限为一个月。
3. 第三次不合格:直接解散该部门,并由主管部门负责重组和追究相关责任人的责任。
第六章责任追究对于发生事故的责任单位和责任人员,将按照相关法律法规进行追究,涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。
第七章安全教育与培训为了加强员工的安全意识和技能,公司将组织和实施相关的安全教育与培训活动,并将其纳入考核内容。
第八章附则本办法由公司安全生产委员会负责解释和修改。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求,明确企业安全生产目标,并建立起相应的责任制度,将安全生产目标分解到各级单位和个人,并对其进行考核和奖惩。
通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法,可以更好地推动企业安全生产工作的开展,提升安全生产管理水平,保障员工生命财产安全,维护企业的正常经营秩序和社会稳定。
一、目标管理责任制1.制定安全生产目标:企业根据安全生产法律法规和企业特点,制定科学、合理的安全生产目标,确保目标的可操作性和可达成性。
2.分解目标责任:企业将安全生产目标分解到各级单位和个人,明确各级单位和个人的职责、权限和义务。
3.目标协同推进:企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施,实现各级目标协同。
4.目标评估监控:对安全生产目标进行定期评估和监控,发现问题及时进行调整和纠正。
5.目标满意度调查:定期对安全生产目标的达成情况进行调查,了解目标达成的情况及原因,为目标改进提供依据。
二、考核办法1.考核指标明确:确定科学、合理的考核指标,包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。
2.考核程序规范:建立完善的安全生产考核程序,包括考核的时间、频次、程序等,确保考核的公平公正。
3.考核对象明确:考核的对象包括各级单位和个人,要求明确、具体。
4.考核标准明确:对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确,以及对不同情况下的奖惩措施的规定。
5.考核结果公示:对考核结果进行公示,接受业主、员工和社会公众的监督,保证考核结果的公开透明。
三、奖励办法1.奖励机制建立:建立健全奖励机制,对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。
2.奖励方式多样:奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合,包括表彰、奖金、晋升等。
3.奖励对象广泛:奖励既可以面向各级单位,也可以面向个人,既可以针对目标完成情况,也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展,建立健全安全生产责任考核及奖惩制度,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工,包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价,以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核,激励员工增强安全生产意识,提高安全生产素质,促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合,充分发挥奖励的正向激励作用,同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容,由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面:1. 是否履行安全生产责任,包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作;2. 是否按照规定佩戴个人防护用品,正确使用和维护安全设备设施,遵守安全操作规程;3. 是否积极参与安全生产活动,提出安全改进意见,协助完成安全生产目标任务;4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况,是否存在隐瞒报告、虚报等行为;5. 是否参加安全生产知识培训工作,掌握安全生产知识,提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行,由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励:1. 表彰奖励:可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励;2. 经济奖励:可以给予奖金、奖品等物质奖励;3. 晋升奖励:可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
安全生产目标考核奖惩制度模版安全生产是企业管理的重要环节之一。
为了确保员工的安全,提高生产效率和质量,企业需要建立严格的安全生产目标考核奖惩制度。
下面是一个模板,包含了设置安全生产目标、考核方式、奖励和惩罚措施等内容。
一、安全生产目标的设定1.企业安全生产目标的制定应符合国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况。
2.安全生产目标应具体、明确、量化,并与企业经营目标相衔接。
3.安全生产目标要根据企业现有的安全生产状况和存在的安全风险来确定,并定期进行评估和调整。
二、安全生产目标考核方式1.设定关键指标:根据安全生产目标,制定相应的指标体系,明确责任人和责任部门。
2.定期考核:按照一定的周期,对关键指标进行考核,评估责任人和部门的安全生产工作。
3.考核方法:可以采用定量和定性相结合的方式,如问卷调查、安全巡检、隐患排查等。
4.考核结果反馈:对考核结果进行及时通报,给予正面肯定和批评指导,引导责任人和部门改进安全生产工作。
三、奖励制度1.奖励对象:根据安全生产目标考核结果,奖励表现优异的责任人和部门。
2.奖励方式:可以采用物质奖励、荣誉奖励、晋升加薪等多种方式。
3.奖励级别:根据考核结果,设立奖励级别,明确不同级别的奖励标准。
4.奖励公示:对奖励对象进行公示,提高奖励的透明度和公平性。
四、惩罚制度1.惩罚对象:对因安全生产工作不符合要求或存在安全事故责任的责任人和部门进行惩罚。
2.惩罚方式:可以采用警告、罚款、停职、降职、解聘等多种方式进行惩罚。
3.惩罚程度:根据违规行为的严重程度,设定不同的惩罚程度。
4.惩罚公示:对惩罚对象进行公示,提高惩罚的效果和警示作用。
五、制度执行和效果评估1.制度执行:建立相应的管理机制,明确责任人和责任部门,确保制度的执行。
2.效果评估:定期评估制度的执行情况和效果,提出改进建议,不断完善制度。
3.经验分享:梳理安全生产工作中的成功经验和问题,开展经验交流和培训,提高安全生产管理水平。
兑山原水泵站迁改工程安全生产目标考核与奖惩办法福建省中达建设发展有限公司二〇一六年八月十号安全生产目标考核与奖惩办法第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主;综合治理,全员参与”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本办法。
第二条、考核内容:1、死亡和重伤事故为零。
2、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在1%以下。
5、三级安全教育率为100%。
6、安全隐患整改率达95%。
7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
第三条、管理目标1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标,并制定具体措施,确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条、安全责任1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
第五条、考核办法1、实行逐级考核的办法,公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核;项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。
2、各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。
第六条、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。
安全生产考核和奖励制度范本一、考核目标本制度的目标是鼓励和促进企业安全生产工作的持续改进,确保员工的生命财产安全,减少事故的发生,保障企业的稳定发展。
二、考核内容1. 安全生产指标:根据国家和行业安全生产标准,制定企业的安全生产指标,并进行定期考核。
2. 安全生产责任:对各级管理人员和工作人员的安全生产责任进行考核,包括责任的落实、行为规范等。
3. 安全培训和教育:考核企业的安全培训和教育工作,包括培训计划的制定和实施情况、培训效果等。
4. 安全隐患排查和整改:对企业的安全隐患排查和整改工作进行考核,包括隐患排查的频次、整改的及时性等。
5. 应急救援准备工作:对企业的应急救援准备工作进行考核,包括应急预案的制定和演练、应急设备的配备等。
三、考核方法1. 定期考核:根据考核周期制定考核计划,对各项考核内容进行定期考核,一般每季度进行一次考核。
2. 抽查考核:随机抽取部分岗位、部门进行考核,抽查考核结果与定期考核结果相结合,综合评定考核结果。
3. 现场考核:组织专业考核人员对企业的安全生产现场进行实地考查,了解企业的实际状况,综合评定考核结果。
四、考核奖惩1. 考核结果优秀的岗位、部门和个人,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉称号等。
2. 考核结果中等的岗位、部门和个人,给予鼓励和激励,如表扬信、奖品等。
3. 考核结果差的岗位、部门和个人,进行批评教育,并制定整改措施,如责任追究、岗位调整等。
五、考核结果公示考核结果应进行公示,公示时应注明考核指标、考核周期和考核等级,以及考核优秀的岗位、部门和个人的具体名单。
六、监督和改进企业应建立监督机制,定期进行考核结果的反馈与整改,并根据考核结果,调整和完善安全生产工作制度和管理流程。
七、制度的解释和修订本制度的解释权和修订权归企业负责人或安全管理部门负责人所有,经企业决策或安全管理部门审批后生效。
安全生产考核和奖励制度范本(二)为了确保公司安全生产工作的顺利开展,提高员工安全意识和安全素质,我公司特制定了以下安全生产考核和奖励制度:一、安全生产考核内容:1.事故率考核:以公司安全生产事故的发生率为考核指标,将公司每个部门的安全事故次数与工作人员总数进行比较,得出每个部门的安全事故率。
兑山原水泵站迁改工程安全生产目标考核与奖惩办法福建省中达建设发展有限公司二〇一六年八月十号安全生产目标考核与奖惩办法第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主;综合治理,全员参与”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本办法。
第二条、考核内容:1、死亡和重伤事故为零。
2、职业病危害事故为零。
3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。
4、轻伤事故(直接经济损失3000元以上)在1%以下。
5、三级安全教育率为100%。
6、安全隐患整改率达95%。
7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。
第三条、管理目标1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标,并制定具体措施,确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓,有人管,实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条、安全责任1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
第五条、考核办法1、实行逐级考核的办法,公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核;项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。
2、各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进,实行奖罚的主要依据之一。
第六条、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰,记功,发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。
(一)认真贯彻执行安全生产方面的、法律、法规、方针、政策,在安全生产工作中取得明显成绩的。
(二)在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
(三)防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。
第七条、创优争先,在文明施工中做出显着成绩,获得市级,省级文明工地称号的,公司予以成本补贴奖励,实际补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。
第八条、对于有下列行为之一的人员,给予处分。
(一)违章作业或违章指挥造成事故的;(二)玩忽职守,违反安全生产责任制,造成事故的。
(三)发现险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生事故的;(四)存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求,造成事故的;(五)发生事故后,不积极组织抢救;不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
第九条、经济处罚的规定(一)施工(生产)设施缺少防护设施及存事故隐患。
1、生产、施工设备、设施,没有安全防护设施或防护有严重缺陷者,不得安装或运行,对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者,罚款100-200元。
2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案无安全技术措施,一经查出对工程项目经理及专(兼)职安全员罚款200元;虽编制施工设计方案,但未经审批,一经查出,对工程项目经理及专(兼)职安全员罚款100元。
3、存有重大事故隐患,逾期不解决的,对项目经理及专(兼)职安全员罚款300-500元。
4、存有事故隐患,虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改,但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的,对项目经理及专(兼)职安全员罚款100-200元。
5、对确定将有毒有害产品的生产转移,分包给无防护措施的单位,并未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。
6、被罚者违反以上多项规定的,按各项规定合并处罚由个人承担。
(二)现场管理及检查1、职工进入施工现场赤脚,穿高跟鞋,不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,高处作业不挂安全带等违章者,每人罚款10元;项目经理及专(兼)职安全员罚款20元;一次发现工地有10个违章人员,处罚项目经理及专(兼)职安全员各100元,并停产整顿一次;凡停产整顿的工地,对项目经理另处罚款100-300元,分包队伍等同。
2、特种作业人员无证上岗者罚款20元,不持证上岗者罚款10元。
3、龙门架、脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底,上述设施,设备投放使用前未经验收和办理验收手续,对有关人员处以20-200元罚款。
4、对于违章指挥者,视情节轻重处罚项目经理及专(兼)职安全员20-200元,对于违章操作者视情节轻重罚款10-50元。
5、对于无视安全检查,妨碍安全人员工作是情节轻重罚款20-200元罚款。
6、对于施工现场混乱,材料浪费严重,影响安全生产、文明施工的工地罚项目经理50-200元罚款。
7、公司内部检查中对达不到“平安工地”合格标准的项目部,处罚项目经理及专(兼)职安全员50-200元罚款。
8、县、市级以上部门检查,对达不到“平安工地”及“标准化考核指标”合格标准的项目部,处罚项目经理及专(兼)职安全员100-200元罚款。
受到通报批评的工地对工地项目经理及专(兼)职安全员加倍处罚。
9、在检查或平时抽查中,对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的工地项目经理及专(兼)职安全员罚款20-200元。
10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。
(三)工伤事故1、项目部发生工伤事故一人次,处罚项目经理和专(兼)职安全员50-500元。
造成经济损失在二万元(包括二万元)除保险公司赔付的费用外,不足部分由项目部负责承担,公司不承担任何经济费用。
2、项目部发生重伤事故,每重伤一人次,处罚项目经理和专(兼)职安全员500-1000元,造成经济损失在二万元以上,除保险公司赔付的费用外,不足部分,公司根据调查事故情节,公司承担10-20%,剩余不足部分由项目部负责承担。
3、项目部发生死亡事故,每死亡一人次,处罚项目经理和专(兼)职安全员1000-2000元,其他刑事行政处罚按上级有关规定执行,所造成的经济损失,除保险公司赔付的保险费用外,不足部分,公司负责承担20%,不足部分由项目部负责承担。
4、项目部发生多人事故按规定标准分别计算合并罚款。
5、发生事故拖延报告,隐瞒不报,谎报以及故意破坏事故现场的项目经理罚款50-500元,情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。
(四)设备事故的隐患1、对私自拆毁安全设施造成事故的隐患者,根据情节轻重处以50-500元罚款。
2、对于发生机械设备事故的责任者以直接经济损失1-10%罚款(不少于100元)。
(五)火灾事故及隐患1、火灾隐患(1)火灾隐患要求限期整改,逾期不改者,每项按50元处罚责任人员。
(2)重大隐患要求限期消除,逾期不改者,对责任人员处以100-500元的罚款。
(3)违犯消防规定不听劝阻者,给予500元罚款。
2、火警对于火警损失折款不足百元责任者,处以50元罚款,并给予批评教育。
(1)对火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款,项目经理及专(兼)职安全员按直接经济损失的各10%的罚款。
(2)对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者,处以直接经济损失20% 的罚款,项目经理及专(兼)职安全员按直接经济损失的各20%的罚款。
(3)对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者,报公安机关依法惩处。
损失金额由直接责任者承担30%,项目经理及专(兼)职安全员各承担30%。
(4)对因不认真吸取教训,采取措施,一年内连发生以上火灾的责任者,要加倍处罚并报公安机关依法惩处。
(5)消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者,根据情节轻重给予适当罚款,影响灭火行动造成严重后果的责任者,要严肃处理。
(6)对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。
第十条、对有下列情节之一的单位,单位负责人及有关责任者加倍罚款,罚款金额为3000-5000元。
1、对于违章操作,经检查人提出后,仍坚持不改造成事故者。
2、对于违章指挥造成事故者。
3、发生事故后,隐瞒或谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查者。
4、单位发生伤亡事故,不认真吸取教训,采取措施,在一年内又重复发生类似事故。
5、接到"停工通知书"后,逾期不解决而发生伤亡事故者。
第十一条、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故,单位和个人免予处罚。
赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,HR顾问特制定本绩效考核办法。
一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。
二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。
(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。
其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。
(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。
(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。
即:1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。
三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成,详见下页图表1。
图表1四、考核结果及奖惩(一)对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定,最终转换为A、B、C、D四个等级,以分管领导最终评定为准。
各个等级对应分数及基本标准如下(图表2):A级:超额完成当月工作任务,综合表现突出,工作成绩优异;B级:全面完成当月工作任务,综合表现良好,工作成绩良好;C级:基本完成当月工作任务,综合表现合格,工作成绩一般,偶有工作失误;D级:未完成当月工作任务,综合表现一般,工作成绩较差或有重大工作失误。
图表22、奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩:(1)考核结果为A级:绩效工资按100%发放,并按本人当月考核工资标准的10%另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10%,各部门原则上不超过1人。
(2)考核结果为B级:绩效工资按100%发放。