行政司机绩效考核指标

行政司机绩效考核指标

篇一：司机岗位工作职责和规范绩效标准及考核

司机岗位工作职责和规范

绩效标准及考核

一、司机的工作职责和规范

1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理规定，安全驾车。

2、司机应爱惜公司车辆，每天都要注意车辆的保养，每天检查车辆的主要机件。每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即在指定加油站加油，不得出车时才临时去加油。

5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车辆负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项

目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。不准私

自用车。

7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

9、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因司机人为违反交通规则甚至发生事故的，司机应承担全部后果和责任。

11、装卸货物时，司机要动手整理，并清点货物数量是否与票据相符；送货时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地等。

12、上班时间内未送货/出车的司机，应随时在工位等候。

不准随便离岗、窜岗。

13、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒绝出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。

14、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。

15、公司每月给予司机手机补贴70元。任何时候，司机必须随身携带手机24小时开机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。

16、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

二、司机岗位绩效标准及考核

1、司机岗位绩效工资为400元，此绩效考核适合其他岗位兼职司机的情况；

2、司机或兼职司机必须满足以下考核方可享受此工资；

3、司机岗位绩效考核根据所属部门领导，客户，车辆检查和监察负责人的评价进行打分，按照下表备注中的规定进行记发该项工资。

4、司机岗位工作绩效的考核由办公室、所属财务部门、部门负责人、车辆后勤管代人进行打分。

5、每月依照司机工作考核表中的得分确定绩效系数，例如当月得分80分则绩效系数为0.8。

具体考核标准及说明如下：

司机工作考核表

岗位：司机考核日期：

备注：1.得分等级优秀：90分以上，良好：89-80分，称职79-70分，不称职：69分一下；

2.本考评方法同司机每月的绩效直接挂钩，考评人一定要“公平，公开，务实”进行考核；

3.考核优秀绩效全额发放，考核良好绩效发放75%，称职发放50%，不称职绩效工资免发；

4.审核人根据考核结果给出适当的意见作为被评人绩效激励增加或者职务调整的参考；

5.被评人如对评审结果有异议的可以向所属部门领导直接书面申诉。

恒元公司管理办

2014年2月8日

篇二：行政司机绩效考核表1

车队队长绩效考核表

篇三：司机绩效考核指标表

2.1 司机绩效考核指标表

*对于上表中的扣分类指标，最低分为0，不可出现负数。对

需严重扣罚的情况，可在指标考核外另行经济、行政处罚。签字：部门经理：员工：填写日期:

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