项目文化建设试题
一、填空题
1、项目文化建设要做到“五同”：与项目建设同策划、同部署、同检查、同考核、同奖惩。
2、项目文化的保证措施有：加强领导，注重投入；因地制宜，分类指导；融入管理，有效结合；典型引路，不断创新。
3、新闻媒体关注建筑企业的突发性、群体性事件主要包括：施工生产中发生的自然灾害、安全质量管理、环境污染事故、征地拆迁矛盾、合同纠纷、农民工管理等方面的问题。
4、舆论应对处置工作原则：统一领导，分级处置；快速反应，积极主动；掌握事态，统一口径；及时沟通，引导舆论。
5、发生一般性突发事件，项目部及事发单位应及时向上一级报告，按照上级要求应对处置；
6、发生较大突发事件，二级公司宣传部门的有关人员必须迅速到位，指导事发单位进行现场舆论应对处置工作；
7、发生重、特大突发事件，必须迅速报告股份公司有关领导及党委宣传部，股份公司和集团公司级公司宣传部相关人员必须迅速到位，指导事发单位开展现场舆论应对处置工作。
二、单选题
1、项目文化建设的本质是项目管理思想的（B），它与项目标准化管理紧密相连。
1
海南航空股份有限公司晋职晋级企业文化试题 1、大利是指仁义、道德。 B、错 2A、儒家 B、墨家、道家 3、“朕躬有罪，无以万方，万方有罪，罪在朕躬。”此语出自舜。 B、错 4、周朝立国的重要思想的中心是“善人是富”。这句话的意思是： B、只有富的人才愿充当好人 C、善于用人是国家富强的基 础 5、 孔子 B、老子 C、孟子 6、《海航同仁共勉十条》中第一条“________ A、团队 B、团结 D、事业 7、根据2001______ A、四 B、五 C、六 8、“学问”: A、文章好。、知识渊博。 C、 会讲话。 9、海航集团是以为主业的企业集团。 B、酒店旅游 C、金融证券 D、基建开发 10、“人不知而不愠，不亦君子乎？”“愠”字的意思是：A、自我反思。 B、.D、奋发图强。 11、你对“求忠臣必于孝子之门。”如何理解？ B、忠孝自古不两全。求忠臣于孝子之门是错误的。 C、求忠臣不能在孝子之门，因为忠臣往往不能在父母身边尽孝。孝子信奉“父母在，不远游”。所以不能在千里之外的朝廷、公司里尽忠。 D、封建学说。 A、12、孔子认为：一个人的意志，如果会被物质的环境引诱、转移的话，就无法和他谈道、谈学问。 这个“道”是指: 事物的客观规律。 B、修炼、出家。 D、方法。 13 B、错 ；二个是如何“修匿”：三 个是如何“辩惑”。“崇德”的“德”是指 B、德业 C、美德 D、德行15、 始终保持人文的礼貌。人之所以不同于生物世界中其他的动物，就是这一点人类文化的精神。 B、错 ,人生修养的道理能不能用一句话来概括？孔子说出了恕道。恕道是指A 不替别人着想。 B、别人想要的，我得到了，一点也不分给别人。 C、觉得别人不对，永远不原谅他。 己所不欲，勿施于人。 17、孔子曰：“益者三友。”这三友包括友直、友谅、友多闻。 B、错 18、A、 B、张三说对，王五说不对， 李四说对与不对没关系。、绥靖之道。 19、畏大人是指： B、怕妻子 C、怕领导 20、我司对员工着装、外表有什么要求？A B、上班时不能穿 着奇装异服。 C、男员工不能留长发。 21、金鹏航空销售有限公司属于：、酒店旅游板块 C、金融证券板块 D、相关产业板块 22、"温故而知新，可以为师矣”的意思是：、不需要温习过去，只需要知道现在的，便可以做别人 的老师了。 B、认识老朋友，结识新朋友。 D、不需要知道自己中国文化传统的根，只要知道现在社会的新学问。 23、“知者不惑”的“知”指的是A、知识 B、书读得好，知识渊博 D、聪明 24、对“忿思难”应怎样理解：A 的。 B C、凡是种种利益，在可以拿到手的 时候，就应该考虑是否合理，应不应该拿。 不会很难处。 25、中国扬子江快运公司主要从事航空_____业务。A、客运 B、机票代理 货运 D、保险 26、对“从心所欲”应怎样理解：A、绝对自由 B、随心所欲 间的范围 D、孔子到60岁的时候才做到从心所欲，不逾矩。
从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。 物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规 精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 （一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意： a.行业市场发展的国际化趋势； b.创新性； c.体现企业发展历史及对未来的追求； d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意： a.简捷性； b.协调统一性； c.系统性； d.尊重人才； e.注重回报社会； f.不断论证以便得到更广泛认同。 （二）、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。 1.建立在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组
编号：AQ-WH-00802 ( 安全文化) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 创建特色班组文化打造精品 施工项目 Creating characteristic team culture and creating excellent construction project
创建特色班组文化打造精品施工项 目 备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 安全文化建设是班组文化建设的重要组成部分。自开挖以来，顺和项目部紧紧围绕安全生产这个主题，广泛发动职工，积极开展班组安全文化创建活动，营造浓厚的安全文化氛围，有效促进了安全生产。 加强领导，达成共识，齐抓共建特色班组文化。该项目属立井开采，井深776.5米（含永久锁口6.5米），冻结深度500米。工程总工期496天，开钻至正式开挖151天，去年12月31日完成掘砌进尺200米。为了杜绝事故，做到安全生产，顺和项目部在安全宣传教育、安全管理制度、安全管理机制等方面动了不少脑筋。很多班子领导深深感到：人管人得罪人，制度管人管一阵，文化管人管灵魂。只有抓住班组这一组织安全、生产、经营活动的基本单位，
创建班组安全文化，使职工树立全新的安全理念，从“要我安全”向“我要安全”的观念转变，人人自觉地搞好安全生产，才能实现安全的长期稳定。于是，李楼项目部把班组安全文化建设作为一项重要工作来抓，成立了创建班组安全文化领导小组，分统培训教育、日常教育、警示教育、温情教育、职工生活环境、工作环境六个课题组，每个课题由项目部班组领导分工负责，制定方案，牵头实施，初步形成了全员培训、日常教育、宣传舆论、亲情帮教、安全警示、安全互保六大班组安全文化体系，打造了独具特色的李楼班组安全文化。 突出载体，丰富内容，营造班组安全文化氛围。班组安全文化是安全源头管理的灵魂。近来，该项目部坚持以班组活动为载体，开展内容丰富、形式多样的安全文化宣传教育活动，不断增强班组成员安全意识，确保安全生产。 抓好日常教育，营造安全氛围。项目部每个班组围绕每月、每季度的安全活动主题和目标，做好安全宣传教育工作，实施了“五个一”班组安全教育活动；建立和完善了以广播、电视、板报、牌
文以载道发展为本以文兴企承责社会企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，在市场经济条件下被每一个企业引以关注，河南颖泰化工有限责任公司作为濮阳市筹备上市企业，完善既有优良文化，营造未来先进文化，孕育长远永续文化，已经成为我公司上下共同追求的目标。 一、企业文化的兴起 企业文化是一个企业核心竞争力的集中体现，是其凝聚力和活力的源泉，优秀的企业文化能极大地促进企业发展。同时，一个优秀的企业也必须靠与之相适应的优秀文化来引导和凝聚，才能更好地服务企业的长远发展。因此，面对企业发展壮大，公司领导站在对企业、对职工、对社会高度负责的立场上，用科学发展的视野审视企业发展方向、发展动力和发展方式等等一系列关乎发展、关乎稳定、关乎社会和谐的重大问题。从科学发展观“以人为本”这一要求出发，以客户为本，择文化建设之路，以职工为本，施文化管理之策，以发展为本，谋文化强企之举。 2011年以来，公司高层共识，因时、因地、因势而为，打造出河南颖泰独有的企业文化，制定了企业文化建设战略，将公司企业文化建设融入企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，使企业文化在推动公司持续健康发展，提升企业品质形象上起到了越来越重要的作用。 我公司开展企业文化建设，走出了一条具有本行业本企业特色的企业文化建设道路。以企业发展为先导，以精神文
化为基石，反复论证，反复推敲，反复提炼，确立企业使命、企业核心价值观等6个文化理念。诠释了“颖脱而出，泰达天下”的文化基调，明确“呵护人类食粮，谱写绿色乐章”的神圣使命，深化“努力进取，追求卓越，让每一颗种子健康成长”的企业核心价值观。企业文化建设始终以“发展”和“和谐”为轴点，形成了对内发展，对外承责的文化理念体系。彰显了民营企业求发展，担道义，讲奉献的价值趋向。主要做法如下： 1、内化心灵 2011年初，我公司在总结提炼以往成功经验和优秀文化理念的基础上，对企业使命、核心价值观、企业愿景、企业理念、企业战略规划、企业作风、公司司训、职业操守等做了详细的阐述，编写了企业文化讨论稿并下发进行研讨论证，最终定稿，并下发豫颖化[2011]045号红头文件，企业文化宣贯系列活动迅速展开。追崇企业文化见实效，有赖于企业员工对企业文化理念的认知、认同并付诸行动。鉴于此，我们把“内化心灵”作为企业文化宣贯的首要策略，在灌输、造势、交流、消化等四个方面狠抓具体落实。 灌输：自2011年12月1日到2012年2月底，充分运用教育灌输的手段，全员、全覆盖对全体职工进行企业文化理念的培训，以车间、部、室为单位，由单位一把手主持，认真学习2次，讨论1次。在讨论中尤其要注意将员工不懂或不理解的问题记录下来，由办公室派员去收集。公司安排高水平的专业人员对全体职工分批进行讲解,引领职工全面
企业文化诊断分析报告 一、企业文化背景 二、某化工企业精神文化分析 (一)理念现状分析 1、理念体系的容 2、理念体系解析 3、理念体系综述 (二)团队价值观念分析 1、高层团队价值观念分析 2、中层团队价值观念分析 3、员工团队价值观念分析 （三）企业精神文化总结 三、某化工企业行为文化分析 (一)企业家行为分析 (二)经营行为分析 (三)管理行为分析 1、日常管理行为分析 2、制度建设行为分析 3、团队管理行为分析 (四)员工行为分析 四、某化工企业物质文化分析 (一)物质环境分析 (二)视觉形象分析 五、企业文化的影响因素分析 (一)行业文化对某化工企业企业文化的影响 (二)地域文化对某化工企业企业文化的影响 (三)社会文化对某化工企业企业文化的影响 (四)体制机制对某化工企业企业文化的影响 (五)领导风格对某化工企业企业文化的影响 六、某化工企业企业文化总结 企业文化类型的判断，企业文化存在的问题，企业文化的特点，企业文化建设的启示 七、建议
某化工企业企业文化理念体系设计 一、基本价值理念 1、企业愿景 （1）企业愿景的提炼 （2）企业愿景的总体诠释和阐述 （3）企业战略定位与目标设定 （4）企业发展目标的具体量化 2、企业使命 （1）企业使命的提炼 （2）企业使命的总体诠释和阐述 （3）企业使命的分解 3、企业员工价值观 （1）员工价值观的提炼 （2）员工价值观的总体诠释和阐述 4、企业核心价值观 （1）核心价值观的提炼 （2）核心价值观的总体诠释和阐述 （3）核心价值观的要点把握 5、企业精神 （1）企业精神的提炼 （2）企业精神的总体诠释和阐述 6、经营理念 （1）经营理念的提炼 （2）经营理念的总体诠释和阐述 （3）具体经营方针的确定 7、人才理念 （1）人才理念的提炼 （2）人才理念的总体诠释和阐述 （3）对待人才的态度 （4）判断人才的标准 （5）选人用人留人的原则 8、管理理念 （1）管理理念的提炼 （2）管理理念的总体诠释和阐述 （3）责权利原则 （4）风险和利益共享共担原则 （5）效率和质量平衡原则 （6）管理的互动性原则 （7）管理的有序性原则 9、工作理念 （1）工作理念的提炼
施工企业工程项目文化建设的实践与探索 对建筑施工企业而言，工程项目的文化建设是个深刻而永恒的课题。说它深刻，是指它有许多我们尚未了解、掌握的层面。有许多我们认识、理解了但需要努力去做的方面，有许多我们通过自我剖析需要下决心纠正的问题。说它永恒，只有一点，只要工程项目还在，工程项目文化就存在，就需不断自我充实，自我创新，自我发展。良好的项目文化是促进国有施工企业项目改革和发展的精神支撑，项目文化作为一种特殊的组织文化，是现代项目管理理论和管理方法的新发展。 天津二建公司多年来始终把加强项目文化建设作为改进现代企业经营管理的长期战略和重要途径，大力培育和发展“敬业、创新、求效、守信”的企业文化理念和“树企业形象、展项目风采”为核心的项目文化。今年以来公司党委提出在项目管理过程中创建五种文化，做到无个体现，即：1管理文化：以苗起瑞“1634”项目创效工作法、“三合一”综合体系管理强化项目严细管理，每项工程施工部要做到安全、优质、环保，体现项目管理水平；2、制度文化：按照集团从业人员职业道德规范、重点岗位规范管理标准、项目经理岗位纪律标准、公司有关项目管理制度，结合现场实际
严格遵守，在实践中不断充实和完善，并形成有效机制，体现项目的规范化建设；3、精神文化：打造学习型项目的精神文化理念，全面提升人员素质。突出讲学习、讲政治、变观念，寓教于乐、开展形式多样、适合于项目部的文化体育活动。把作为项目精神文化主要表现形式的文体活动，不断丰富内涵，不断创新，在融入企业文化过程中，丰富项目业余文化生活，充分体现项目的整体素质。4、现场文化：以现场安全质量标准化和文明工地创建活动为载体，在视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统“三个系统”进行建设和产品打造。视觉识别系统：现场宣传形式统一，各项标识规范，架体搭设规范安全，建筑产品质量稳定，办公区、生活区设施人性化。理念识别系统：将提炼出的理念上升为制度，形成项目所有人员的准则，进而形成机制；行为识别系统：文明礼貌，精神状态，工作态度工作作风，使人性关怀充分体现；5．和谐文化：与甲方、民工队、分包队、监理、设计、外协等单位以及政府执法部门形成文明共建，用项目整体素质和每位项目成员的素质，努力提高工作对象的素质，用展示企业内在文化底蕴实现联营共赢，体现相互间的理解与尊重。最大限度地增强项目的凝聚力和向心力，极大地提高项目的综合竞争力，保证和促进了项目的持续经营。 一、突出项目文化的宣传、教育，让参建员工充分理解
1. 安全生产问题产生的因素有社会因素、（）和技术因素。（）√ A制度因素 B人为因素 C法律因素 D经济因素 正确答案： D 2. 对安全生产五要素的理解正确的是（）√ A完善安全法制是灵魂 B建设安全文化是根本 C增强安全科技是利器 D落实安全责任是手段 正确答案： B 3. 安全系统中的“物”是指（）√ A机器和环境 B环境和产品 C机器和产品 D物品和机器 正确答案： A 4. 20世纪50年代以来，安全方法论是属于（）的方法论。（）√ A无能为力型 B事后、亡羊补牢型 C本质安全、超前、主动和预防型 D综合对策、系统工程
正确答案： C 5. 企业安全文化包括（）√ A企业安全文化和个人安全文化 B社会安全文化和企业安全文化 C公共安全文化和家庭安全文化 D个人安全文化和集体安全文化 正确答案： C 6. 不属于安全文化的特点的是（）√ A人类安全活动的广泛性 B人的安全素质认识的深刻性 C安全对策与手段的系统性 D安全措施与实施的保障性 正确答案： D 7. 安全文化的功能有（）√ A影响力、激励力、导向力和约束力 B影响力、推动力、导向力和约束力 C影响力、激励力、控制力和约束力 D影响力、激励力、导向力和控制力 正确答案： A 8. 企业安全文化创新的“四个一”工程中，一本手册是指（）√ A企业文化手册 B企业产品技术手册 C企业历史介绍 D企业的一套活动手册
正确答案： A 9. 对“法”理解错误的是（）√ A H法就是每个岗位的员工都知道在岗位上保障你的职业健康的方法是什么， B S法就是保障职业安全的方法 C H法就是防职业病的、保健康的 D S法就是致死伤的 正确答案： D 10. 班组长掌控的“三条命”是（）√ A人命、制度之命、环境之命 B人命、设备之命、环境之命 C人命、设备之命、企业之命 D人命、设备之命、国家之命 正确答案： B 11. 安全文化从形态体系上包括观念文化、（）、制度文化和物态文化。（）√ A行为文化 B管理文化 C现代文化 D企业文化 正确答案： A 12. 下列对人类安全理论发展的阶段表述正确的是（）√ A事故理论阶段的核心策略是凭经验，是一种系统安全管理模式 B事故理论阶段的核心策略是凭经验，是一种事前管理模式 C危险理论阶段的核心是用靠教训，是一种事后管理模式 D安全原理阶段的核心是新文化，是一种安全系统管理模式
企业文化建设B 一、单项选择题(每小题2分，共20分) 1、下列各项中哪项不属基于方格理伦分类的是（） A贫乏型 B权威型 C鲨鱼型 D团队型 2、下列不属于企业竞争力三力理论范围的是（） A政治力 B经济力 C文化力 D行动力 3、下列各项中不属于企业文化建设步骤（） A企业文化考核B企业文化盘点C企业文化设计D企业文化实施 4、企业文化测量意义不包括（） A为企业文化诊断提供工具B为企业文化发展提供依据 C为企业文化变革提供依据D为企业文化实证研究提供科学基础5、构建企业目标体系时，关键是要对企业的使命有正确认识，下列哪项认识有偏差（） A企业是纯粹的经济组织 B 企业不是纯粹的经济组织 C 从单一目标模式转向多目标模式 D 完善企业的目标系统
二、多项选择题（每小题3分，共15分） 1、企业价值观的影响因素包括（） A 员工个人价值观 B企业家价值观 C社会价值观 D 管理层价值观 2、企业风俗的性质有( )， A强制性B非强制性C偶发性D程式性 3、企业标志性设计原则有（）。 A艺术性原则 B灵活性原则 C持久性原则 D适应性原则 4、商店环境设计应符合（）要求 A安全B方便C舒适D美观 5、营造变革文化可以从以下( )环节入手。A营造创新氛围 B营造学习氛围 C营造竞争氛围 D营造民主氛围 三名词解释（每小题3分，共15分） 1、企业社会责任
2、企业价值观 3、企业文化建设 4、企业标识 5、企业道德。 四、简答题（每小题5分，共25分） 1、简述组织文化的特征 2、简述文化资本的投入要素 3、简述企业文化建设的心理机制 4、简述奎因与卡梅伦的竞争性文化价值模型
企业文化体系建设方案 一、企业文化体系建设的必要性 当企业发展到一定的程度，必然会产生文化沉淀，大到公司的经营活动，小到员工偶然的思想或行为，都是一个企业的文化内容。这些内容融合在一起，形成一个固有的具有该企业独有特点的文化形态，对内凝聚着力量，对外展示着姿态。 根据现代化市场的需要，结合公司现状，企业文化体系的建设迫在眉睫，它体现着一个企业的综合实力，体现着一个企业的文明程度，它能更好的树立品牌形象，推动企业持续发展，最终达到“用文化管企业，以文化兴企业”的新型现代化管理模式。 二、企业文化的基本内容 企业文化是一个抽象的概念，定义有广有狭，众说纷纭。但基本都包括四个层面，分别为物质层、行为层、制度层与核心层精神文化。我们的企业文化建设需要围绕这四个方面进行。 （1）、物质层：这是一种以物质形态表现的表层文化，如：公司的产品、服务，公司的生产生活环境、建筑容貌、产品包装、广告设计等等； （2）、行为层：行为层文化又分为企业行为与员工行为，企业行为是指公司在经营或交际中产生的活动，员工行为则是员工在工作和生活学历娱乐中产生的活动，这个层面牵涉广泛，是企业文化建设中的难题之一； （3）、制度层：企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业的领导体制、企业组织结构、企业的各项规定或条例，包括人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度都是企业制度文化的内容。企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。 （4）、核心层精神文化：是指企业生产经营过程中，受一定背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。核心层精神
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学习课程：企业文化建设 单选题
1.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（ ） 回答：正确
1.
A
中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要
2.
B
中国人重内疚，把面子看的比生命要重要
3.
C
中国人既重羞耻又重内疚
4.
D
以上说法都不对 回答：正确
2. 在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该（ ）
1.
A
人情大过天
2.
B
人情和制度都要兼顾
3.
C
人情服从制度
4.
D
制度服从人情 回答：正确
3.企业文化的误区是( )
1.
A
企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动
2.
B
企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化
3.
C
企业应该有一个根本的文化内涵
4.
D
企业文化要能够持之以恒 回答：错误
4.对文化的理解有误的是( )
1.
A
人类生存和繁衍的模式叫文化
2.
B
任何一个领域的文化，都会逐步升华
3.
C
文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的
4.
D
一个人书读得多就说明这个人有文化 回答：正确
5.两河文化的主要内涵是( )
1.
A
游牧文化
2.
B
农耕文化
3.
C
以上两种文化都是
4.
D
以上两种文化都不是 回答：正确
6.中国饮食文化的特点是( )
工程项目管理中的文化建设思考 本文在对工程项目管理中文化建设价值分析的基础上，叙述了工程项目管理中的文化建设内涵，提出了加强工程项目管理中文化建设发展的对策：通过管理创新，努力打造独具特色的团队文化；做好项目管理与文化建设的高度结合。以期能为国家重点工程的建设发展和项目管理提供参考。 标签：工程；项目管理；文化建设 从20世纪末开始，以工程项目管理为核心的新型企业管理体制在我国逐步发展建立，为企业建立社会主义现代管理制度并进一步走向市场奠定了坚实基础。它是企业经营管理机制和项目生产方式的巨大转型和变革，同时也是管理体制上的一次重大突破。这次转型、变革与突破必然要和长期以来形成的旧的习惯做法、计划经济观念和尚未完全转型的宏观社会环境相互碰撞。因此，工程项目管理也面临着一系列的问题亟待解决。本文从工程项目管理中的文化建設层面进行全面分析思考，试图在工程项目管理中建立并开展项目文化建设，以此来促进工程项目管理的转型升级，并使之日臻完善。 一、工程项目管理中的文化建设价值 在工程项目管理中，文化建设有着巨大的价值和深远的意义。一方面文化建设可以高度统一人们的认知和思想，这种认知和思想的统一是文化建设的巨大价值所在，也是文化建设的实际内涵体现；另一方面文化建设还可以打造工程项目管理中的团队精神，进而通过这种团队精神来塑造团队共识的价值观念。因此，在工程项目管理中，文化建设作为组织团队内部全体成员共同认可的价值观念和道德准则，可以对员工的精神追求和行为规范产生深刻影响，同时也是整个工程项目管理团队精神的外在表现形式。 文化建设不仅为工程项目管理指明了发展方向，而且有效地把团队成员凝聚到自身所确定的目标中来。与此同时，优秀的文化理念也可提高团队的整体形象和品牌声誉，进而不断提升团队品牌的内涵及其附加值。文化建设对于工程项目管理者而言如同一面旗帜，它可以使团队成员自觉簇拥在其周围，并不断吸引更多的人跟进，同时也能对服务对象和团队合作伙伴产生巨大的吸引力。这种工程管理文化会产生一种巨大的推力，让团队成员有目标、有信心、有奔头。另外，这种工程管理文化存在着一种强大的同化力量，它可以对一些消极的理念产生积极的反作用，通过不断改造与削弱，使正确理念“一统天下”，使工程项目管理实现平稳有序运行。 二、工程项目管理中的文化建设内涵 1、文化建设的导向功能 工程项目管理中的文化建设有着积极的导向功能。文化建设反映着项目管理
中国特色社会主义文化建设与理论 一、单项选择题： 1-5 DABDA 6-10 ADBCA 二、多项选择题： 1 AE 2 BCD 3 ABCDE 4 ABCDE 5 BCD 6 ABD 7 ABDE 8 ABCDE 9 ABCDE 10 ABCDE 三、辨析题： 1. “仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱。” (1)这句古汉语的意思是：只要米仓充实，衣食丰足，人们物质生活好了，就会讲究礼节，知道荣辱，重视精神道德。 (2)这句话有一定的道理，它说明精神文明是以物质文明为基础的。但是，有了一定的物质文明并不意味着会自然而然地产生与它相适应的精神文明，精神文明与物质文明的发展并不总是同步的。这就是说，无论从社会或者是从个人来说，物质生活好了，如果不抓精神生活、社会风气，它不会自然而然就好起来的。 (3)当前在改革开放和进行现代化建设的条件下，以经济建设为中心，大力加强物质文明建设，同时也要十分重视精神文明建设，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。 2. 市场经济对社会主义精神文明产生了消极影响。 本命题错误。 发展社会主义市场经济有利于增强人们的自立意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神；有利于提高广大群众学文化、学科学、学技术的积极性和自觉性，使社会主义的优越性进一步发挥出来。同时，市场自身的弱点和消极方面也会反映到精神生活中来，给精神文明建设带来不可忽视的影响。因而，社会主义精神文明建设必须引导人们正确处理竞争和协作、自主和监督、 效率和公平、先富和共富、经济效益和社会效益等关系，反对见利忘义、唯利是图，形成把国家和人民利益放在首位而又充分尊重公民个人合法利益的社会主义义利观，形成健康有序的经济和社会生活规范。 3. 社会主义初级阶段的文化是多元文化，与此相适应，其指导思想也是多元的。 本命题错误。 (1) 社会主义初级阶段的文化是一种多元文化。但在这种多元文化中，必须保证指导思想的一元化，而决不能搞指导思想的多元化，这个指导思想就是马克思主义。 (2) 马克思主义的指导地位是这种多元文化的主心骨。有了这个主心骨，就能保证我国文化的社会主义性质，保证我国文化始终沿着进步的方向前进。 (3) 在当代中国，坚持和巩固邓小平理论在意识形态领域的指导地位，就是真正坚持和巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。 4. 培育有文化的公民是中国特色社会主义文化建设的根本任务。 本命题不全面。 中国特色社会主义文化建设的根本任务是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。
企业文化与安全知识50题 1、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展善行成器 企业哲学：人企合一顺势而行 企业愿景：行业领先国际一流 核心价值观：用心做事追求卓越 企业使命：报效国家惠及员工 企业作风：先人一步持续创新 企业精神：自强不息坚韧不拔 主传播语：勇担重任成就理想 2、八个单项理念：发展理念：立志高远笃行求实 管理理念：创新为先三化为本 效益理念：发掘潜力提升价值 成本理念：精打细算开源节流 营销理念：市场导向客户至上 安全理念：从零开始向零奋斗 人才理念：人尽其才以德为先 廉政理念：荡浊扬清干净健康 3、省委“四个重在”：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹增合力、 重在为民讲实效。 4、集团公司“四两”战略： “两调整、两提高”：调整优化产业结构，提高经济效益。 调整优化人才结构，提高员工素质。 “两创新、两带动”：管理创新，科技创新。项目带动，品牌带动。 5、“三不三无”本廉体系：三不：意识层面保证“不愿腐”、实践层面保证“不 能 腐”、机制层面保证“不敢腐”。三无：无违纪、无违法、无犯罪。 6、“三优先”：优先从一流的团队选拔干部；优先从做出一流业绩的员工中选 拔干部；
优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部 “三鼓励”：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作；鼓励专家型人才进入技术或 业务型职业发展；鼓励干部向技术化和职业化转变 7、2010年集团公司“71280”目标是指： （1）煤炭产量7000万吨；（2）营业收入1200亿元；（3）完成利税150亿元，其中确保实现利润80亿元。 8、企业文化“8813”的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管十大行 为准则和员工三大行为规范。 9、“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起点、系 统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。 10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。三年后集团公司达到的目标： 超过世界五百强最后一位。 11、五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律 12、两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为 13、“4+3”管理模式：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。 14、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟 他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。“四化”考核：动态化、常态化、专业化、精细化。 15、永煤现象的核心是：严格的管理、卓越的文化、创新的发展思路、超 强的发展速度。 16、“4+3”的战略格局：煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物 流、矿建、实业三大支撑产业。 17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有，你没有我 能做；人有我精，你能做，我要做的比你更好。一个要靠机制， 第二个要靠创新”。 18、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就 突破、一具体就深入、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；
关于进一步推进企业文化建设的通知 为进一步企业文化建设，切实把我矿企业文化建设工作抓紧、抓实、抓出成效，矿党委书记、矿长贾俊良同志作总结发言提出四点指导性意见：一是要抓好基础工作，在落实上狠下功夫。二是各级领导干部要统一思想，提高认识。三是加大考核力度，企业文化建设领导组要会同有关部门定期进行督导检查。四是由纪检、宣传、工会、安检等部门联合对生产队组进行讲评。贾矿长还强调在企业文化建设的同时要推动安全文化、环境文化、质量文化、财务文化等分项文化的建设与发展。 为全面贯彻此次企业文化建设专题会议精神，推动我矿企业文化建设纵深发展，使全矿管理人员和广大员工对企业理念、4E制度、6S岗位标准认识认同，规范执行，现将有关事宜通知如下： 一、强势宣传灌输企业理念 各单位要充分利用学习日、班前会等多种形式，以学习《企业文化手册》为重点，组织员工认真学习，要做到逐条逐句地学、全面掌握、牢记心中。各支部书记为本支部企业理念宣传灌输第一责任人，负责安排部署本支部的有关工作，具体事宜由科室、区队负责人实施，负责对部门员工进行企业理念的宣传灌输。 二、企业制度体系建设 一是由矿党群科牵头，各单位配合，进一步审定完善各种管理制度和员工岗位标准考核制度。 二是由矿劳资科负责建立日卡、月卡。用日卡对员工当班工作质
量进行考核记录，用月卡对员工每月综合考核结果进行记录。日卡和月卡要严密对接，形成闭合体系，并评出优秀员工（占10%~15%），合格员工（占75%~85%）、待培员工（占5%~10%），实行“三工”动态转换。 三是推行走动式管理。设立走动式管理网络图示，建立走动式管理标准体系和考核体系。此项工作由矿组织部、安检科具体负责。 三、具体要求 全矿各级党组织、各单位、各部门要通力协作，按照企业文化建设有关要求，积极做好本职工作，保质保量按时完成各项工作任务。企业文化建设领导组要会同有关部门定期进行督导检查，对完不成任务者给予警告，并下达整改通知书，两次完不成任务者，追究部门领导责任。矿党委将把企业文化建设成效作为考核各部门工作绩效的重要依据。
24工程项目文化建设内容及标准 基本规定 工程项目党政主管同为项目文化建设第一责任人。项目书记（副书记）主抓，办公室为具体职能部门。 工程项目文化建设和对外宣传（广告）经费列入工程成本。各项目部要结合所处位置等 实际情况，因地制宜高标准，突出特色上水平。 工程项目文化建设内容 规范使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲。 1施工现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙上必须喷绘醒目的总公司或集团公司标志。 2自有大中型机械设备、车辆上必须喷绘集团公司标志。 3安全帽上必须喷绘集团公司标志。 4施工资料、宣传册、项目手册、会议室、项目宣传橱窗以及营区等处应印制、喷绘或张贴悬挂总公司或集团公司标志、企业价值观、企业精神以及其它鼓舞士气、展示 企业精神风貌的宣传口号。 5开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目部的大门牌，必须按规范制作，在各单位名称前必须冠以中国铁建标志。 6名片、信封、便笺、信纸、桌旗、贺年卡、胸卡、服装等办公用品应印制企业统志。 7营区显要位置应升挂国旗、总公司旗、集团公司旗（左为总公司旗，中为国旗，右为集团公司旗）。 8项目部员工应会唱《铁建员工之歌》、《铁道兵志在四方》两首企业歌曲。 生产生活环境建设 1会议室应张贴工程项目进度图表、管理组织机构图、企业价值观等文化理念，会议桌中心位置应放置国旗和企业桌旗。 2各办公室应悬挂门牌，张贴岗位职责。 3职工宿舍应统一配发床上用品，物品摆放整齐，清洁卫生。 4应根据业主要求和项目实际，配置浴室、医疗室（医疗箱）、阅览室、活动室、运动场等场所设施。 5职工食堂应悬挂卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪，生熟炊具、食品应分放，卫生达标。 6项目部应设置宣传橱窗、企务公开栏、板报等。 7工地应安插带有企业标志的彩旗。 8材料应堆放整齐，机械设备停置符合文明工地建设要求，现场布局合理。 9应制作规范醒目的工程简介牌、施工平面图、安全质量进度和环保目标牌、机械操作规程牌、安全标志及各种规章制度牌。 10应珍爱自然，创建绿色工地。 11员工应挂牌上岗，举止文明，行为符合《中铁十三局集团员工行为规范》。 宣传教育 1项目部应结合自身特点，提炼出个性鲜明的项目管理理念（信誉、质量、安全、 环保等理念和目标）。
精 品 文 档 下 载
A.明确培训目的 B.确立培训目的 C.设计培训内容 D.选择培训方式和方法 E.确定培训师 F.评估培训效果 10.以下属于企业文化效果评估方法的是（BCD）。 A.随机抽样法 B.现场考试法 C.观察记录法 D.调查问卷法 11.企业文化氛围是指笼罩在企业整体环境中，体现企业所推崇的特定传统、习惯及行为方式的精神格调。企业文化氛围是由（ACD）三部分组成。 A.环境氛围 B. 形象氛围 C.制度氛围 D.感情氛围 12.企业岗位责任制包括（BCD）内容。 A.管理人员岗位责任制 B.领导人员岗位责任制 C.职能人员责任制 D.生产个人岗位责任制 13.计划的作用（ABCD） A.为落实和协调组织活动提供保证 B.明确组织成员行动的方向和方式 C.为组织资源筹措和整合提供依据 D.为检查与控制组织活动奠定基础 14.企业核心价值观是企业长期生产经营中形成的评判企业内思想（AC）的基本思想准则。 A.发展方向 B.价值判断 C.具体事务 D.战略规划 15.企业制度文化一般包括（ABD）、企业业务流程及其运行结果。 A.企业法规 B.企业的经营制度 C.企业的组织结构 D.企业的管理制度 E.企业法人治理结构 16.企业文化建设实施中经常使用的计划有（ABCD）。 A.企业文化建设规划 B.企业文化年度计划 C.企业文化建设项目计划 D.专项方案 17.企业文化建设计划工作的基本要求是（ABCD）。 A.可行性 B.指导性 C.预见性 D.目的性 18.企业文化建设计划一般由（ABCDF）等内容要素构成。 A.目标 B.任务 C.步骤 D.预算 E.管理者 F.方针措施 19.以下属于企业文化管理主要内容的是（ ABDEF ）。 A.组织管理 B.计划管理 C.人员管理 D.制度管理 E.过程管理 F.信息管理 20.制定企业文化建设年度计划要注意处理好以下（AC）问题。 A.与企业发展战略和企业文化建设规划配套 B.企业传统与现阶段企业创新理念协调一致 C.搞好综合平衡，与其他工作协调发展 D.领导意图与员工意图相统一 三、判断题(每小题1分，共20分) 1.要判断一种企业文化是否先进，还要看这种企业文化处于生命周期的哪个阶段。（√） 2.规章制度比企业伦理道德具有更大的约束力。（×） 参考答案：企业伦理道德比规章制度具有更大的约束力。 3.一个公司的企业文化，从某种意义上讲是企业家经营管理理念的集中体现，为了使企业更具有竞争力，必须引导员工的行为和思维模式。（√） 4.员工对企业的认同感对企业文化的建设没有影响。（×）参考答案：好的企业文化一定是建立在员工对企业充分认同的基础之上。 5.企业视觉形象的宣传推广包括4个方面工作：确定宣传方针、准备宣传材料、发起宣传攻势、检查宣传效果。（√） 四、简答题：（每小题4分共20分） 1.企业文化建设项目的特点是什么？ 企业文化建设项目是企业文化建设的组成要素，它既具有一般项目的特点，又具有不同于一般工程项目的自身的特点。总体来说，企业文化建设项目具有以下5个特点：（1）主题的鲜明性；（2）项目范围的相独立性；（3）实施时间的固定性；（4）参与人员的广泛性；（5）文化性。 2.企业文化塑造的方法有哪些？ （1）舆论导向法；（2）领导垂范法；（3）利用事件法；（4）行为激励法；（5）建立礼仪法（6）形象重塑法；（7）造就楷模法；（8）活动感染法；（9）创造氛围法。 3.媒体传播计划制定的工作内容是什么？ （1）明确具体传播目标、目标受众人群。（2）拟采用的传播策略。（3）选择合适的媒体或版面。（4）确定具体表现形式（新闻、技术文章、深度报道、任务专访等）。（5）提炼传播主题、新闻标题。（6）安排适当人选（客户负责人、业内资深人士、政府官员或知名人士等）接受采访。 4.企业管理规章制度的功能有哪些？ （1）规范员工行为，协调企业正常行为；（2）引导企业价值观念真正成为企业员工的思想与企业行为的准则；（3）调节群体行为，使企业行为显示出科学的一致性；（4）使企业的奖惩行为得以规范；（5）保障生产发展。 5.VI系统的设计方法是什么？ （1）制定视觉符号的方格表示法，以保证视觉因素设计的准确度。（2）设定应用尺寸规范系统，以保证同一视觉符号，在不同的应用环境中传达，取得同一的视觉认知效果。（3）视觉应用尺寸规范系统，以适应不同的印刷形式、印刷技术、制作程序之需。（4）设计基本符号组合规范，即以规范法则的形式制定因素，达到统一、系统、标准化的视觉诉求传达目的。（5）象征图形的设计，借用象征这种富于弹性的符号，随着传播媒体的不同，对空间的大小调整和修正，使视觉效果更佳。
工程项目文化建设的必要性- 文化建设涵盖的范围很广，我主要讨论几点，一是参建各方对本合同的理解、执行以及配合力度，再就是个参建单位、建设者们的工作态度、精神面貌，第三是建设者们的工作、生活环境。 对于第一条，在以前的项目管理中都被忽视了，现在的项目，不再是各单位无偿为国家做贡献，而是企业、员工的生存、赢利行为，要在这种情况下提高参建单位的积极性，奖励是一方面，相互的沟通显得尤为重要。它实际上是统一思想、互相理解、团结队伍的一个很好的手段，可是在本项目，这方面的工作做得不多。本项目接触的主要是火电和铁路的设计、施工、监理单位，各单位大部分是第一次和公司打交道，对我公司的管理模式、具体做法很多地方不熟悉，不认可，所以，进行这方面的沟通是有积极意义的。 对此，结合我公司具体情况，我建议在工程建设初期举办公司文化讲座，以讲座的形式将公司的理念，企业精神，工程管理模式，合同条款进行生动的讲解，以达到互相理解、紧密配合，共同为工程建设做贡献的目的。并组织学习，将讲座精神传达给每一位建设者。目前，公司组织主要施工、监理、管理单位对公司各电厂、工程进行参观学习，就是基于这个出发点。但我觉得其范围可以扩大到设计单位、设备厂家、政府机构，深度也应当加深。 第二点，实际上是指各参建单位的企业文化的具体体现，作为管理单位，应当营造一个信心高涨、热火朝天的工程氛围，把事情当作事业来做。本项目不但是公司实现战略发展的里程
碑，也应当把它变成每个人实现人生价值、挥洒青春热血的战场。 第三点，在二十世纪头几十年，我们的主要目标是建设和谐的小康社会，促进人的全面发展，促进社会全面进步。同样，在工程建设当中，应当越来越人性化，注意人的因素。从工作环境来看，保证安全，保证员工的利益，创造良好的工作环境，为员工提供舒适的生活环境，能够安居乐业。目前，电力建设的工作环境、安全措施都很到位，员工收入也很高，生活条件也不错。本项目主标B3包施工单位河南第一火电建设公司的生活营地建得很漂亮，设施很完善，是各单位中的典范。工程建设条件艰苦，工作辛苦，还要多注意员工的生活，又多为年轻人，可以定期组织篮球赛、舞会等集体活动，加强互相沟通、了解，增强友谊。许多工地上都产生过爱情，出现工地上的火线结婚，对大部分人，这是一个很好的调节，更能融洽气氛，对于这对新人，将有特别的意义。
广东中烟工业有限责任公司 《企业安全文化建设读本（第一册）》统一试卷姓名_____________ 部门______________________ 分数_________ 一、单选题（每题1分，共15分，将正确答案的字母填入题后括号中） 1.一个企业的安全文化是从何时开始存在的？（） A.从正规安全文化建设开始时 B.从安全文化建设完成后 C.从企业诞生起就存在着 D.从企业正式成立安保部门后 2.下列说法那个是错误的？（） A.安全文化是人类文化的子文化 B.企业安全文化是企业文化的组成部分 C.企业安全文化存在于企业内部 D.安全文化与企业安全文化是同义词 3.下列属于企业安全文化物质形态的是（） A.安全宣教用品的使用状态的表现 B.规章制度的完备性、完整性 C.参加各种安全宣传教育活动的行为 D.作业过程的各种准备活动和操作行为 4.下列属于企业安全文化行为形态的是（） A.安全防护器材的性能状态 B.保护自己或他人不受伤害的防护行为 C.制度缺陷的持续改进 D.参与制度制定的人员范围 5.下列那种表现属于企业安全文化发展的第二个阶段（） A.企业以服从外部监管施加的法律法规要求为主 B.员工凭经验和个人感觉来保证安全作业 C.工作被计划得很好并且优先考虑安全 D.安全被认为是一个人人都有责任的不断改进的过程 6.下列那种说法属于传统安全管理理念（） A.认为处罚和重罚是对的，但仅依靠处罚是错的，一定要实现众奖，要正向激励 B.要实现行为过程的奖励制度，没出事故不一定做得也好
C.要求制度的遵守者一定要参与制度的制定，要建立充分的信任机制 D.不能信任员工自己管理自己，应由上级制定制度，下级执行即可 7.广东中烟的企业安全使命是（） A.牢记安全责任，全面精细管理 B.百年双喜，本质安全 C.重大事故（事件）控制“七个为零” D.杜绝一切重大事故（事件）损害 8.下列说法正确的是（） A.“4S要素系统”的各子系统之间相互无关 B.安全文化建设是使企业安全文化从无到有的过程 C.企业安全文化存在于一个单位或组织内部，涉及个人和集体（群体） D.安全文化建设就是提炼安全理念、开展安全培训、组织宣教活动等 9.安全承诺是指（） A.企业全体员工在安全健康问题上决心要实现的总体愿望和要求的明确表达 B.企业员工所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法 C.企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景 D.为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准 10.“4S要素系统”的设计和启动运行属于公司安全文化建设四个阶段中的哪个（） A.安全文化我认知阶段 B.安全责任我强化阶段 C.事故伤害我预防阶段 D.安全素养我提高阶段 11.不属于广东中烟安全文化建设特色定位的是（） A.“一条主线，五个结合” B.“两个保障、四全” C.用务实精神打造向员工和社会传送幸福与喜悦的安全文化 D.全员双岗双责制度 12.下列选项中不属于“五个结合”的是（） A.公司安全文化建设要充分结合公司的企业文化 B.公司安全文化建设要充分结合职业健康安全管理体系 C.公司安全文化建设要充分结合其他同行业的管理制度 D.公司安全文化建设要充分结合安全生产标准化和安全信息化 13.安全文化建设的核心要素是（） A.安全行为规范与程序 B.安全承诺 C.安全信息传播与沟通 D.安全行为激励 14.下列不属于安全信息传播与沟通要素要求的是（）