总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣 15 分，未
贯彻安全生产法律法规 , 及时传达贯彻的扣 10 分
1 建立安全生产保证体系 , 未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分
15 分
未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分
建立健全本单位安全生产
责任制未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分, 编制不完善的扣 5 分, 未公布的扣 5
分
加强安全生产领导 , 依法未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分
2 建立适应的安全管理机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分10 分
构，签订确定岗位职责对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分
3 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分
30 分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分
4
未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分
15 分落实安全投入和教育培训
未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10 分
未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未能实
组织制定并实施本单位的
5 施事故应急救援预案的扣 15 分15 分
事故应急救援预案
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分
发生事故未及时上报扣 15 分, 未保护好现场扣 10 分
6
事故隐患或安全事故的处
发现事故隐患或发生事故后 , 未及时提出整改措施 , 未对责任人提出处理意见15 分理与整改
的扣 10 分
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表
序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分
组织编制公司安全生产
未编制公司安全生产工作的长远规划扣 5 分
1 工作长远规划、年度计15 分
未编制年度计划扣 15 分
划，并组织实施
组织召开安全生产会
议，分析研究安全生产未组织安全生产会议扣 10 分
2 形势，对重大安全生产未在会议上分析研究安全生产形势扣 5 分10 分
问题及时做出决策加以对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣 5 分
解决
3 组织公司应急救援预案
编制和演练的领导工作未组织公司应急预案的编制扣 30 分
未组织应急预案的演练扣 15 分
30 分
组织重大安全事故的抢
未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣 15 分
4 1
5 分
救及调查处理工作，并
未及时报告上级口 5 分
及时向上级报告
组织对各单位安全生产
5 考核工作，开展安全生未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣 10 分
15 分
未开展安全生产活动扣 5 分
产活动，表彰奖励安全
生产先进单位和个人
组织安全生产大检查，
6
未组织安全生产大检查 15 分,
15 分
落实重大事故隐患的整
对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣 10 分
改
考核项目合计100 分
考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
副总经理安全生产责任制考核表
序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分
1 主持召开分管部门的安全
未主持召开分管部门的安全例会扣 15 分15 分例会
组织分管部门内的安全综
合检查和隐患排查，对查未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣 10 分
210 分
到的隐患问题制定相应的未对查到的隐患问题制定相应的措施扣 5 分
整改措施
加强分管部门安全教育
和培训工作，制订年度未组织分管部门的安全教育和培训工作扣 10 分
330 分
计划，提高全员自救防未制定年度计划扣 20 分
护能力
参加或组织生产安全事
故应急救援预案演练，未组织参加事故应急预案演练扣 30 分
430 分
并及时调整和修订应急未及时调整和修订应急救援预案扣 15 分
救援预案
适时参加相关培训、教
5未参加相关的安全培训教育及班组安全会议，每缺少1次扣5分15分育和班组安全会议
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
安环部安全生产责任制考核记录表
序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法
律、法规和规章制度、标准、规范，对公司安及时进行法律、法规、标准更新和获取，
1 5
全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作未及时获取扣 2 分。
负主要责任。
协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领
导公司各厂安全部门的工作，定期听取汇报，
2 及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问未开展此项工作每项次扣 1 分。 5
题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检
查责任。
组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全
未及时修订管理制度、安全技术规程并
3 技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组 5
组织实施每项次扣 1 分。
织实施。
组织全公司安全生产综合大检查；专业安全检
查；节假日、季节性专项检查工作。按期对各
车间的关键装置重点部位、重大危险源进行安未组织各种安全检查并落实整改每项
4 5
全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措次扣 0.5 分。
施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改
安全生产上存在的问题和事故隐患
监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足未按规定要求及时提取使用安全费用
5 5
额提取和专款专用。或专款专用的不得分。
定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生未定期召开安全全生产工作会议每月
产形势，及时解决问题，负责总结推广安全生次扣 1 分。未组织开展安全生产竞赛、
6 10
产先进经验，组织安全教育、安全技术培训和安全教育、安全技术培训和应急预案演
应急预案演练工作。练工作。每项次扣 1 分。
督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安未做到新员工、特种作业人员的安全技
7 全技术教育及从业资格的培训取证等工作，确术教育及从业资格的培训取证等工作，10
保持证上岗。保证持证上岗每项次扣 1 分。
未组织制定重大事故隐患整改方案、安负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措
全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理
8 施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划10
方案的规划和设计工作。每项次扣 1 和设计工作。
分。
按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四
未组织对各类事故的调查处理，拟定防
不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，
9范措施和处理意见，采取防范措施。扣10
拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防
2分。
止事态扩大，并及时向上级安全管理部门报告
积极推进公司安全标准化建设工作，要求各项
未积极推进公司安全标准化建设工作
10基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做， 5
扣 2 分。
提升企业安全管理水平。
组织各职能部门编制、修订事故应急救
负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援
援预案，及应急预案评审备案，并定期
11预案，及应急预案评审备案，落实应急预案赋15
组织进行预案演练和评审。每项次不合
予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。
格扣 1 分。
对内部人员的履行安全生产职责和遵
对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生
12 守安全生产规章制度情况进行监督检 5
产规章制度情况进行监督检查。
查每项次扣 2 分。
保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的未完成公司安全生产领导组下达的各
13 5
各项安全生产任务。项安全生产任务取消得分。
考核项目合计100 分
考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
生产部安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、未执行国家及上级有关安全生产的法令、法规、指
1 法规、指标和本公司制订的各项安全生产管理制标扣 10 分10 分
度，搞好生产安全工作；未制定适合本公司的各项安全生产管理制度扣 5 分
确保生产全年无重、特大安全生产事故的发生，
2 发生一起事故扣 10 分15 分
尽一切可能避免各类生产事故的发生；
未主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术规程，主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术规
3 少一项扣 5 分15 分
程，并组织实施，定期检查执行情况
未组织实施及定期检查扣 5 分
4 督促生产车间依据公司下达的生产任务科学合未督促产车间依据公司下达的生产任务科学合理地
15 分
的组织安全生产扣 15 分
理地的组织安全生产
主持召开本部门月度安全生产例会和每日的生
未主持召开部门月度安全生产例会，查记录，少 1 次口
5 产协调会，认真听取有关安全生产工作的意见和
5 分15 分建议，制订每周生产工作的安排，接受员工监督。
未制定每周生产工作安排扣 5 分
落实安全整改措施
组织部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到未按照要求进行安全综合检查扣 15 分
6 的事故隐患，制定和落实隐患排查措施，按时进未对综合检查出的安全隐患问题进行跟踪落实整改，一15 分
行整改，并按要求及时反馈。
条扣 1 分
参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生
未参加工亡事故、生产安全事故等的调查分析及事故四
7产安全事故、环境污染事故的调查和分析，按“事15
不放过原则严肃处理，扣 15 分
故四不放过”原则严肃处理
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
采购部安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
分管采购的副总经理亲自部署和安
排采购工作；未制定本部门制度扣10 分；
1 根据国家法律法规制定本部门的安
制度内容未落实扣 5 分；10 分全管理规定和制度；
安全生产责任状未签署扣 5 分；
组织签署安全生产责任状；
未超过指标不扣分；轻伤每起扣 5 分；重伤每起扣20 分；
2控制事故发生
30 分；职业病每起扣40 分
死亡每起扣15 分；
对客户及承运人员进行安全教育，
3
督促其遵守本企业安全管理规定
严格按批准计划进行采购；
向供货商索要安全技术说明书和化
学安全标签；
不的采购国家明令禁止的危险化学4
品；
对购入物资质量负责，质量必须符
合国标或行规
原料入库符合要求；成品入库按照5
要求；
6
物资采购
考核项目合计
考核结果
被考核人签字
序
考核项目
号
加强劳动纪律的全面管理，督导员1工遵章守纪，文明生产和保持车间内外、场所的清洁卫生
定期组织对食堂、员工宿舍及公共
2
场所的安全检查，发现隐患及时整
改
未对客户及承运人员进行安全教育每次扣 1 分10 分
未按计划采购每次扣10 分；
未了解化学品的危险性或未索要安全技术说明书每次扣 5
分；10 分
采购国家明令禁止的危化品每次扣15 分；
采购物资不合格每次扣 5 分；
未按要求进行入库每次扣10 分；15 分
采购物资不及时每次扣 3 分；
采购物资缺少每次扣 3 分；15 分
采购物资质量不合格每次扣 3 分；
100 分
处理意见
考核人签字
考核日期：年月日办公室安全生产责任制考核表
扣分标准应得分扣减分实得分未宣传劳动纪律管理督导员工遵章守纪扣10 分
30 分
车间内外场地清洁卫生不干净，每处扣 1 分
未定期对食堂、员工宿舍及公共场所进行检查扣 20 分
25 分
对检查发现的问题没有及时整改，每项扣 5 分
负责公司车队的安全运行，并组织
超过公司指标扣 20 分
相关的交通安全教育等工作，控制25分未组织相关的安全教育培训，一次扣 5 分事故的发生
4
负责做好外来作业人员的安全监督
20 分
未做好外来人员的监督管理工作扣
管理
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
人事部安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分
号
组织协调新员工上岗前安全生产的
三级教育，未经安全三级教育不得
未组织新入职员工、调岗员工进行三级安全教育少一人
1 扣 5 分20 分
安排上岗工作，录用的新工人应符
录用的新员工不符合国家有关规定扣10 分
合国家有关规定；
参与重大工伤事故的调查分析、处
2
未参与重大工伤事故的调查与分析扣 20 分
20 分理，并做好工伤人员的善后处理工
未做好工伤人员的善后处理工作扣 20 分
作
做好特种作业人员的培训、取证、
3 复审工作，确保特种作业人员持证未做好特种作业人员的培训取证、复审工作，每人次扣 5 分15 分
上岗率 100％
4 签订劳动合同，在合同中对有职业
未对员工进行告知扣 15 分15 分接触的员工进行告知
5 做好职业危害接触员工入职、在岗、未做好职业危害接触员工入职、在岗、离职前的查体工作
15 分
扣 15 分
离职前的查体工作
按国家规定，从质量和数量上保证
6 未按规定配备人员，缺 1 人扣 5 分15 分
安全技术人员、消防人员的配备。
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
财务部安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
制定年度安全工作计划，落实公司
安全会议指示精神，未制定年度安全工作计划，落实公司安全会议指示
1 开展安全管理工作，落实本部门安精神，每缺 1 次扣 5 分20 分
全责任制考核工作，落实安全奖惩
未落实部门安全考核、奖惩措施扣10 分
措施。
落实公司《安全投入保障管理制
度》，落实公司安全费用的提取和未建立公司安全生产费用台账，本项不得分；安全生产
2 使用，确保安全费用提取及时、足费用未及时足额提取，每次扣 2 分；提取资金未转款专20 分
额、专款专用。建立安全费用提取
用，每次扣 1 分。（查安全费用台账）
使用专项台账。
落实公司安全生产、教育培训、技
3 术改造和基本建设等安全费用的未及时落实公司安全生产、教育培训、技术改造和基本
20 分建设等安全费用的资金准备，每项扣 2 分。
资金准备
未做好本部门员工（新入厂、转岗、复工）的安全教育
4 做好人员安全培训教育工作，做好培训工作，扣
5 分；一个职工落实教育不到位扣 1 分。
20 分记录。（查相关部门会议记录、职工培训教育档案、部门安全
活动记录）。
确保安全生产、安全教育、技术改
1 分；因资金不
未有效保证相关资金及时到位，每次扣
5造、隐患治理、环境治理和基本建20 分
到位导致事故的，本项不得分。（查有关隐患整改记录）
设等费用的使用资金及时到位。
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
仓储部安全生产责任制考核表
序
考核项目
号
制定，执行和改进仓储管理制度及作1
业流程，并监督确保其有效实施
组织部门内的安全综合检查和隐患
排查，对查到的事故隐患，制定和落2
实隐患排查措施，按时进行整改，并
按要求及时反馈
组织安全教育和考核工作，坚持“三
3级”安全教育培训和特种作业人员持证上岗率达百分之百
协助财务部对仓库的管理工作，参与
财务部定期组织的盘点对账工作以
4
及组织部门人员定期进行盘点核对
工作
负责现场的物资及仓库的安全防火、
5防盗、隐患排查整改工作，杜绝安全隐患
扣分标准应得分扣减分实得分未制定管理制定及作业流程扣20 分；
20 分
未执行仓库管理制定，每次扣 5 分；
未组织部门内部的安全综合检查扣 20 分；
20 分
对查到的隐患未及时的进行跟踪整改，每项扣 2 分；
未按照要求进行安全教育培训，每缺少一次扣 5 分20 分
未协助财务部对仓库的管理工作扣 10 分；
20 分
未及时组织部门人员进行盘点核对工作每次扣 5 分
未做好现场物资及仓库的防火防盗工作扣 20 分20 分
考核项目合计100 分
考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
工程部安全生产责任制考核表
序
考核项目
号
认真贯彻领导及安委会的有关安全生产指
1
令、措施及规定
定期召开安全生产会议，研究、分析本部门
安全生产形势；
2
查事故隐患，制定防范措施，一时难以整改
又危及安全生产的事故隐患，应采取切实有
效的防范措施，避免事故发生
3完善部门安全管理制度及设备安全操作规程
强化现场安全生产管理，确保工装夹具、原
4
材料、成品和半成品堆放符合安全要求，保
证车间的消防通道畅通 ;
负责公司机械、动力、电气、起重、运输设
备和压力容器及职业安全卫生设施的定期检5
查、检验、测试、维修、更新和年审，使其
处于安全完好状态
在制订或审订有关设备制造、改造方案和编
6
制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措
施内容，并确保实施；
扣分标准应得分扣减分实得分未贯彻有关安全生产指令及措施规定扣10 分10 分
未定期召开安全生产会议，研究分析本部门的安全
生产形势，扣 10 分10 分
对事故隐患未有相应的防范措施，每项扣 2 分
未完善部门的安全管理制度及设备安全操作规程，
10 分
少一项，扣 2 分
现场使用的工作不符合安全堆放要求的，每项扣 2
分；10 分
堵塞安全消防通道的扣 10 分
未定期对公司的机械、动力、电气、起重、运输
设备和压力容器及职业安全卫生设施的定期检
20 分
查、检验、测试、维修、更新和年审的，每项
扣 1 分；
设备检修时，无相应的检修方案与计划，扣 10 分；
检修方案与计划中，无安全卫生措施内容，缺失一20 分
项扣 5 分；
未组织本部门的安全检查扣10 分
组织本部门的安全检查，对检查出的有关问
未对检查出的有关问题要有计划地及时解决，
7
题要有计划地及时解决，按期完成安全技术10 分
按期完成安全技术措施和事故隐患整改项目，
措施计划和事故隐患整改项目；
每项扣 2 分
新设备投入使用前，应指派设备工程师指导
新设备投入使用前，未指派设备工程师指导员工进
操作员工学会正确操作与日常的维护保养，
8行正确操作与日常维护保养，扣 10 分；10 分
待操作工熟练后交付使用，并制定相应的设
未制定相应的设备安全操作规程，扣 10 分
备安全操作规程。
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
其他职能部门安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
认真学习国家安全生产方针政策，贯
未认真学习国家安全生产方针政策，贯彻执行公司下达
彻执行公司下达的工作任务，全力配的工作任务，全力配合公司安全生产的顺利进行，扣 20
1 30 分
分；
合公司安全生产的顺利进行，并做好
未做好本部门安全知识教育工作，每次扣10 分
本部门安全知识教育工作
做好公司安全生产的宣传工作，并积
2
极向公司提供优秀的安全生产管理未做好公司安全生产的宣传工作扣10 分；20 分
模式
在研发及工程设计时应将相关的安在研发及工程设计时未将相关的安全技术措施考虑在
3全技术措施考虑在内，必须符合国家内；扣 20 分30 分
的安全法律法规不符合相关国家法律规定，扣10 分；
出差、外出施工等情况人员要严格遵出差、外出施工等情况人员未严格遵守有关安全管理规
4 20 分
守有关安全管理规定定扣20 分
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
专职安全员安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
未能认真学习和贯彻安全生产各项法律、法规以及上级有关文件的扣
1 安全生产法律、法规、政策20 分；
20 分未能在上级领导下，积极开展各项安全管理工作的扣10 分。
1、未能参加上级管理部门进行的安全检查工作的，有一次扣5；
2、未能在项目部领导下对本工程进行每月至少两次的安全检查的
或未参加的有一次扣 5 分；
3、针对安全检查的情况，对隐患未能组织有关人员，按“三定”要
2
求整改的，并落实预防措施的，有一次扣 5 分；
20 分安全检查
4、未能进行或参加定期或不定期的安全检查活动的扣10 分；
5、未能坚持经常深入工地巡检，并做好记录的扣 5 分，对施工中存
在的问题、不安全行为和事故隐患未能及时解决，并向上级汇报的扣
5分。
1、对新职工未能进行三级教育，以及职工的转岗、复岗教育的有一
人扣 3 分，
2、对职工未能经常性的进行施工现场安全教育活动，以及向职工及
3安全活动时传达上级有关文件精神的，每有一次扣 3 分；20 分
3、未能及时有效协助上级领导的安全管理工作扣10 分；
4、对管理资料未能及时、有效的收集、整理的扣10 分。
4事故处理
5设备管理
考核项目合计
考核结果
被考核人签字
序
考核项目
号
1
安全生产法律、法规、政策
安全生产责任制和规章制1、发生工伤事故未能及时上报的扣20 分；
2、对事故现场未能进行保护的扣10 分；
3、未能较好的协助领导进行事故调查分析以及按规定处理的扣10
20 分
分；
4、对事故未能吸教训，并及时以此来教育职工的扣10 分。
1、未能积极参加组织上级领导对机具以及大型设备的安装验收工
作的扣 10 分；
2、大型设备拆除时，未能较好的落实危险区域的监护工作的扣10
20 分
分；
3、对机具设备未能进行较好的管理的扣 5 分。
100 分
处理意见
考核人签字
考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表
扣分标准应得分扣减分实得分
1、未能认真学习和贯彻安全生产各项法律、法规以及上级有关文件
20 分
的扣 20 分
1、对现场的生产情况，发现的问题未能提出解决的扣 5 分，对不能
解决的，未及时上报的扣 5 分。
2
度
2、对专职安全员的指导，未能接受并协同提出改进措施的，有一次
扣 5 分。
20 分
1、未能参加上级组织的安全检查，并做好记录的，有一次扣 5 分；
3安全检查20 分
2、对涉及到的整改未能及时有效的协助整改的，有一次扣 5 分。
1、对本班组人员未能做到每日班前安全会，并做好记录的，有一次
扣 5 分；
2、未组织班组人员学习安全规章制度、安全操作规程，并检查执行
4安全活动情况的扣 5 分；20 分
3、对违章作业的人员未能即时制止，并进行教育批评的扣 5 分；
未能做好交接班工作以及自检工作的扣 3 分。
1、对发生工伤事故未能及时上报并保护现场的扣20 分；
2、未能参加事故分析会，并做好详细记录，提出防范措施的扣10
5事故处理分；20 分
3、未能对职工进行事故教育的扣10 分。
考核项目合计100 分考核结果处理意见
被考核人签字考核人签字
考核日期：年月日
员工安全生产责任制考核表
序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
员工应本着对公司负责、对家庭负责、对自己负
1
责的态度，在各自的岗位上，认真履行安全职责，对本岗位的安全生产职责不清楚扣20 分20 分
对本岗位的安全生产负责;
严格按照安全技术操作规程操作，不违章冒险作
违反安全技术操作规程，一次扣 2 分；
2 业，劝阻和制止他人违章、冒险作业，增强自我
未劝阻和制止他人违章、冒险作业，一次扣 2 分；
10 分
防护意识，做到“四不伤害”
未按规定穿戴防护用品，一次扣 2 分；
3 按规定穿戴安全劳保用品，妥善保管和正确使用
20 分
未妥善保管和使用所在区域的防护用品与消防器材，
防护器具和消防器材
一次扣 2 分；
4 作业过程中，发现个人劳保用品和自己身体有异作业过程中，发现个人劳保用品和自己身体有异
10 分
5 分
常情况，应及时向部门（班组）报告常情况，未及时向部门报告，一次扣
对使用的设备设施、工装夹具、锁具，特别是危
对使用的设备设施、工装夹具、锁具未进行自查，
5 险性较大的设备、设施以及安全防护装置应经常
一次扣 2 分；20 分进行自查，发现问题及时报修或更换，不允许使
5 分
使用带病设备、设施等，一次扣
用带病设备、设施、技术工艺装备
6 严格执行工艺纪律，遵守劳动纪律，认真维护保
1 分10 分
作业场所不整洁，环境卫生差，一处扣
养设备，保证作业场所整洁卫生，搞好文明生产
发生各类事故时，应及时如实地向上级报告，参
7
加救护受伤人员，保护好事故现场，并如实向事
故调查人员反映情况 ;
考核项目合计
考核结果
被考核人签字发生事故，未如实上报，扣 10 分；
未参加抢救伤员，保护现场，扣10 分10 分
在事故调查时未如实反映情况，扣10 分
100 分
处理意见
考核人签字
考核日期：年月日
国务院安委会办公室关于全面加强企业 全员安全生产责任制工作的通知 安委办〔2017〕29号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位： 为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）关于企业实行全员安全生产责任制的要求，全面落实企业安全生产（含职业健康，下同）主体责任，进一步提升企业的安全生产水平，推动全国安全生产形势持续稳定好转，现就全面加强企业全员安全生产责任制工作有关事项通知如下： 一、高度重视企业全员安全生产责任制 （一）明确企业全员安全生产责任制的内涵。企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标 准要求，在生产经营活动中，根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。 （二）充分认识企业全员安全生产责任制的重要意义。全面加强企业全员安全生产责任制工作，是推动企业落实安
全生产主体责任的重要抓手，有利于减少企业“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的发生，有利于降低因人的不安全行为造成的生产安全事故，对解决企业安全生产责任传导不力问题，维护广大从业人员的生命安全和职业健康具有重要意义。 二、建立健全企业全员安全生产责任制 （三）依法依规制定完善企业全员安全生产责任制。企业主要负责人负责建立、健全企业的全员安全生产责任制。企业要按照《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规规定，参照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）等有关要求，结合企业自身实际，明确从主要负责人到一线从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的安全生产责任、责任范围和考核标准。安全生产责任制应覆盖本企业所有组织和岗位，其责任内容、范围、考核标准要简明扼要、清晰明确、便于操作、适时更新。企业一线从业人员的安全生产责任制，要力求通俗易懂。 （四）加强企业全员安全生产责任制公示。企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。公示的内容主要包括：所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。
xxxx有限公司 安全生产责任制汇编 文件编号： 版本： 编制： 审核： 批准： 2020年月日发布 2020年月日实施
修订履历 目录
安全生产责任制 (1) 1 目的 (1) 2 要求 (1) 3 适用范围 (1) 4 职责 (1) 4.1安全领导小组安全职责 (1) 4.2.总经理安全职责（主要负责人） (3) 4.3.兼职安全员安全职责 (4) 4.4各部门及其岗位人员职责 (5) 4.4.1综合管理部安全职责 (5) 4.4.2技术部安全职责 (6) 4.4.3生产部安全职责 (7) 4.4.4生产车间安全职责 (9) 4.4.5车间主任安全职责 (9) 4.4.6生产班组的安全职责 (11) 4.4.7生产班组班组长的安全职责 (12) 4.4.8车间工人的安全职责 (13)
安全生产责任制 1 目的 为加强公司安全生产管理，贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》政府令311号文和国家有关劳动保护的规定，明确各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安全生产职责，特制定本制度。 2 要求 公司所属各单位必须严格遵守《安全生产法》，严格遵守国家、政府主管机关以及单位所在地地方政府生产安全方面的相关法律、法规和规定；严格执行生产安全方面相关的国家和行业标准。 3 适用范围 本制度适用于公司内各单位，以及由各单位承担安全管理的各种经济成分的生产经营活动。 4 职责 4.1安全领导小组安全职责 （一）认真、及时的贯彻落实国家、省市安全生产的方针、政策和有关法律、法规；贯彻执行本市和地方政府安排的安全生产工作部署； （二）综合管理全公司安全生产工作，分析和预测全公司安全生产形势，组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施；组织制定公司年度安全生产方针、目标及中长期安全规划； （三）监督、检查、指导、协调公司内安全生产工作，分析公司内安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题。
考核制度 一、目的：通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。 二、考核： 1、公司监理办公室负责考核各项目监理部所有员工； 2、监理办检查项目管理部的考核工作； 3、监理办抽查各项目监理部，抽查情况反馈监理办公室汇总排 名，作为工资涨幅及年终评优的重要依据。 三、时间： 1、每月考核一次； 2、监理办根据抽查考核情况汇总并签署意见。 3、考核成绩当月末报公司监理办公室存档备案； 四、考核原则： 1、考核实行百分制； 2、考核得分＝100－考核合计扣分； 3、考核层次划分为：监理员、监理工程师、项目总监代表（项 目负责人） 4、考核得分为负值时，按零分计； 5、总监代表（项目负责人）的考核执行项目总监考核表； 6、每月考核情况公开，被考核人可以向分管经理或监理办申诉。 五、考核范围： 1、监理员、监理工程师的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作 纪律、质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资 料管理、设计变更、其他、总监评价、连带责任、检查扣分、 特殊考核共十六项； 2、项目总监的考核范围为：考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量 控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资料管理、设 计变更、经济签证、其他、上级评价、连带责任、检查扣分、 特殊考核共十六项； 3、根据不同时期的工作情况，考核内容可以进行适当调整； 4、调整的考核内容，须事先经公司领导审批同意。 六、特殊考核： 1、监理机构人员受到不廉洁投诉时，公司分管经理迅速组织调查。 投诉情况属实的，当事人当月考核零分,总监（项目负责人）
和其他人员有包庇行为的，当月考核零分； 2、发生质量、安全事故，监理人员未曾发出预控监理函件，相关 人员、项目总监（项目负责人）当月考核零分； 3、执法大检查中由于监理工作的原因，不能顺利通过，全部人员 当月考核零分； 4、质检、安检或政府其他部门的专项检查中，监理工作被批评的， 全部人员当月考核扣10～100分； 5、合同约定监理费30日内未收回，项目总监（项目负责人）当 月考核扣10分； 6、监理机构的工作被政府有关部门通报批评，全部人员当月考核 零分； 7、监理机构的工作被政府有关部门通报表扬，按照《员工奖励制 度》对项目监理部奖励300-500元。 8、监理人员的工作和行为受到业主投诉或要求撤换，当月考核零 分； 9、未按规定提交工作总结，相关人员当月考核扣10分。 附件：监理员考核表、专业监理工程师考核表、项目负责人考核表
绩效考核方案 绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。 1、考核原则： 1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—10号考核上一个月绩效。 1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。 2、考核范围： 本公司所有员工。 3、考核要素及责任： 3.1、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。 3.2、各项规章制度的遵守情况、行政违纪、岗位违纪记录必须清楚。 3.3、考评小组每月5、15、25日为突击检查日，将考核结果记录归档作为考核依据。 3.4、员工的直接上级为一级考核者，直接上级的上级为二级考核者，行政部监督、指导考核结果。 3.5、考核小组全体成员和行政部对考核结果进行综合评定。 4、考核小组的责、权： 4.1、考核小组领导负责制定修改考核方案，并对考核过程及结果负责，明确考核的薪资标准和对职员的帮助、 培训。 4.2、考核者必须按程序公平、公正，对直接下级进行考核，并负有指导和辅导责任。 4.3、公司总经理有权了解考核结果，并负有对考核工作的柔性调控和批准执行的权力。 5、考核权限： 采取由上至下的考核方式，报行政部核准。 6、绩效考核的程序 6.1、绩效考核由被考核人、被考核人的直接上级、部门负责人、行政人员、总经理共同参与。 6.2、各部门管理人员对被考核人的评估状况，由行政部进行监核、记录，力求公正有序。 6.3、行政部依照部门分别统计填写：员工绩效考核汇总表，经总经理审核后，填写：“员工绩效考核通知单” 送达各部门负责人处，由各部门负责人通知送达员工本人。 7、各类考核形式有： 7.1 上级评议； 7.2 同级同事评议； 7.3 自我鉴定； 7.4 下级评议； 7.5 外部客户评议。 7.6 各种考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。 8、考核结果及效力 8.1、考核结果一般情况要向本人公开，并留存于员工档案。 8.2、考核结果具有的效力：
企业安全生产承诺 企业法人安全生产承诺书 为严格遵守《安全生产法》等相关法律法规，贯彻落实《关于进一步落实＜企业安全生产承诺和报告制度＞的通知》文件精神，落实安全生产主体责任，加强本企业安全生产工作，特承诺如下： 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 二、督促所属单位部门贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行不少于二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 四、每月至少召开一次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系 六、定期向行业主管部门报告安全生产履职情况 承诺单位： ____________________ 承诺人： _____________________
日期： ______________________ 二、安全生产副总经理安全承诺 为严格遵守《安全生产法》等相关法律法规，贯彻落实《关于进一步落实＜企业安全生产承诺和报告制度＞的通知》文件精神，落实安全生产主体责任，加强本企业安全生产工作，特承诺如下： 一、在总经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产承诺，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产承诺，检查、指导各级有 关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、职业卫生、 环境保护工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明生产工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。
（安全生产）安全生产责任 制全套资料
安全生产责任制全套资料（三） 目录 l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货俩用电梯操作员安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 壹、项目经理是工程施工的安全生产第壹负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，且落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 六、不准违章指挥和强令职工冒险作业。 技术员安全生产责任制 壹、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。 四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改且汇报项目经理。 六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。 安全员安全生产责任制
项目经理绩效考核 1、基本绩效考核指标（总分30分） 考核项目考核内容和方式标准分考核者 工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积 极每次扣1分，下不保底。 2 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿 现象，扣1分，下不保底。 2 遵守纪律是否能严格遵守公司的各项管理制度。每违反一次，扣0.5分。 2 业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的 言行，每次扣1分，下不保底。 2 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生， 除第一次外，每次扣1分，下不保底。 2 施工技术方案和各类报告编写的完成情况。如完成不及时或者 严重不合格，每次扣1分，下不保底。 2 工作协调（内）协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下不保底。 3 协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶 劣影响，每次扣2分，下不保底。 3 绩效考核负责公司对项目部绩效考核管理制度的执行，按时完成项目部 的绩效考核。绩效考核完成不及时，每延期一天扣1分；未执 行绩效考核制度或执行不力，每次扣4分，下不保底。 4 执行制度执行公司管理制度，制定、完善项目部的各项管理制度并监督 执行。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每 次扣1分，下不保底。 4 工作配合 (外)协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。 事务完成不积极、不主动，每次扣1分，下不保底。 2 领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。项目部工 作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分，下不保底。 2 2、关键绩效考核指标（总分70分） 考核项目考核内容和方式标准分考核者 安全生产（细化）项目部未执行安全管理各项制度，安全教育、安全检查、安全 交底制度未严格执行，每项扣5分，下不保底。 每发生一起安全事故扣1分，较大安全事故扣5分，重大人员 伤亡事故本项不得分，发生断缆事件本项不得分。 一旦此项不得分，可一票否决。 安全技术措施针对性不强，存在隐患，每处扣3分。 安全防护措施不得力、安全用品不合格，每处扣5分，下不保 14
[2018]安字7号 关于安全生产责任制的通知 各单位： 为了加强我公司安全生产工作，认真落实公司的年度安全生产目标，切实把我公司安全生产各项工作真正落到实处，体现以人为本的指导思想，公司对以前下发的《安全生产责任制》进行了修订，现印发给你们，请遵照执行。 附件：安全生产责任制 宁波市XX洁具有限公司 2018年1月22日 主题词：修订安全责任制通知 抄送：公司领导下发:各职能部门、车间
〔2018〕安字第8号 关于重审、重发适用法律、安全生产管理及规章制度 通知 全体员工： 为规范本厂安全生产管理工作，经公司安全生产领导小组审核，现重发适用法律、安全生产管理规章制度（附后）请遵照执行！ 附：安全生产管理规章制度清单 宁波市XX洁具有限公司 2018年 1月 22 日
宁波市XX洁具有限公司文件 ［2018］安字第09号 关于董晓星等同志的任命通知 根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产标准化》和有关法律、行政法规的要求，为了严格规范在公活动中员工的健康、安全与良好的工作环境的安全管理，经研究决定，任命：董晓星同志为本公司安全生产负责人公司日常安全管理工作负全面责任。 应国庆同志为本公司安全管理员，负责公司日常安全管理工作落实执行。 以上任命自发文之日起生效。 宁波市XX洁具有限公司 2018年 1 月 22日
宁波市XX洁具有限公司文件 〔2018〕安字第10号 关于成立“安全生产领导小组”的通知 全体员工： 为加强对公司安全生产的组织领导工作，决定成立“公司安全生产领导小组”，负责公司日常安全生产的组织管理工作。该小组成员组成如下： 组长：戴龙全 副组长：董晓星、应国庆、李付东、肖湘玲 成员：石硼、汪正军、朱海明、徐成林、顾守君、许果、赵西果、王涛、张统君。 日常工作管理机构设在管理部办公室。 特此通知 （附：安全生产管理机构网络图、安全生产领导小组的职责） 宁波市XX洁具有限公司 2018年1月 22日
安全生产标准化全套资料 第一部分安全生产责任制 1.法人代表安全生产职责 (52) 2.主管安全生产工作领导职责 (53) 3.主管安全生产部门负责人职责 (74) 4.班组长安全生产职责 (85) 5.公司员工安全生产职责 (96) 6.各部门负责人安全生产职责 (107) 7.安全生产管理机构职责 (118) 8.领导班子其他负责人安全职责 (129) 9.部门安全生产管理员职责 (131) 10.班组安全生产职责.................. .. (131) 11.各职能部门和人员安全生产职责......... (141) 12.综合办公室安全生产职责......... .. .. (151) 13.各事业部加工制造部安全职责 (151) 14. 财务室安全职责 (1715) 第二部分安全生产管理制度 1. 安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度.. 18 2.安全生产目标管理制度 (22) 3.安全生产检查制度 (23) 4.安全教育培训考核制度 (24) 5.职业健康管理制度 (25)
6.安全生产法律法规识别管理制度 (26) 7.重大危险源监控和重大隐患整改制度 (29) 8.安全设备管理和检修、维修制度.......... . (30) 9.设备、设施变更报废和拆除管理制度........ .30 10.生产安全事故报告和调查处理制度 (31) 11.安全生产奖惩和责任追究制度 (32) 12.安全生产档案管理制度 (32) 13.安全生产责任制度 (35) 14.安全生产投入保障制度 (36) 15.消防安全管理制度 (37) 16. 劳动防护用品发放和管理制度 (38) 17.安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 (39) 18.安全生产会议管理制度 (40) 19. 特种作业人员管理制度 (41) 20.具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (43) 21. 建设项目安全管理制度 (44) 22.岗位标准化操作制度 (45) 23.安全生产责任保证金制度 (45) 24.安全生产主管副职持证上岗制度 (45) 25.安全技术措施管理制度 (46) 26.相关方管理制度 (46)
安全生产责任制落实合同书 甲方：_____________________________________________ 乙方：_____________________________________________ 一、执行标准： 1、为了认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和劳动安全法规，确保建筑工程质量和施工安全，提高经济效益，经甲、乙双方协商，对乙方承建的工程，特签订此合同。 2、在施工中严格按照建筑安全强制性标准施工，按照建筑法规定，如由乙方造成的质量问题和安全事故，一切经济损失由乙方负责。 3、乙方必须加强安全生产教育，提高工人的技术水平和自身防护能力、牢固树立“百年大计、质量第一”、“安全生产，预防为主”的思想，严格执行施工规范和安全生产法规。 二、安全生产要求 1、认真学习和挑拨本工程的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全管理人员的安排指导，做到不违章冒险作业。 2随时检查工作岗位的环境和自班组使用的工具、材料、电器、机械设备的维护和保养工作，做好文明施工。 3、安全生产做到团结友爱，互相帮助，互相监督，对新工人积极传授安全知识。 三、安全生产纪律 1、进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 2、不准穿拖鞋、高跟硬底鞋或赤脚上班。 3、不戴安全帽不准进入施工现场。 4、严禁酒后上班。 5、高空作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，否则严禁高空作业。 6、上下传递物件必须用绳索吊送，严禁抛掷。
7、每天下班前，必须对作业现场进行清理，保持现场清洁卫生。 8、坚决杜绝不顾人生安全，野蛮施工。 9、对安全防护用品及设施要爱护，不得随便拆除。 四、安全生产奖惩规定 （一）在施工期间，乙方向甲方交安全质量保证金，在施工期间如无质量安全事故，工程竣工后退回。 （二）奖励： 1、按照国务院《企业职工奖惩条例》第二章第五条的精神，为加强对本工地在施工期间的安全管理，确保职工的安全、健康，特制定本管理办法。 2、安全活动奖励：每月开展一次安全工作评比会，对班组或个人安全工作表现好的，能主动提出意见，排除不安全隐患的，给予100～200元的奖励。 3、能积极配合管理人员发动广大职工做好各项安全生产工作，坚持原则。能有效的罅违反安全生产纪律，违章作业，违章指挥。积极参加安全生产竞赛活动，且能自始自终。能保质保量保安全完成本项工作的，工程竣工验收合格后发1000～5000元的奖金。 （三）惩罚： 1、对违反本合同第三条（安全生产纪律）的每次罚款10～50元。 2、每月发生一人次轻伤事故、视事故原因，扣发100～200元的风险金，每月2人轻伤扣发200～400元，每月2人重伤或3人轻伤扣400～800元，以上除罚款外，受伤人的一切费用用乙方自负。并视情节轻重给予其它处罚。 以上协议共同遵照执行。 本协议一式三份：公司一份，项目部一份，班组长一份。 甲方项目经理： 安全员： 乙方班组
第一章安全生产责任制度
关于印发《安全生产责任制》的通知 公司各部门、项目部： 安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产各项规章制度的核心。安全生产是一项全员、全方位、全过程、全天候的管理工作，它涉及到企业管理工作的方方面面，只靠安全部门是不够的，只靠管生产的领导也是管不全的。必须是企业各部门、各级人员一齐抓，各职能部门在自己业务范围内分头抓、施工单位从实抓，同时要建立起安全生产指挥协调、安全生产思想教育、安全生产技术保障、安全生产监督、检查等保证体系，并紧密配合，才能取得安全生产的新成果。为使管理工作具有针对性、有章可循。依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，结合安全生产法的有关条款，特制定福建华业工程有限公司安全生产责任制。执行好这项制度才能使企业的安全生产工作层层有人负责、事事有人管理，真正做到齐抓共管、责任明确、协调配合、综合治理，实现全员安全管理目标。现将本制度印发给你们，请认真贯彻执行。 附：《安全生产责任制》 2015.1.6
安全生产责任制 目录 一、公司各级管理人员安全生产责任制 1、法人（总经理）安全生产责任制 2、安全生产副总经理安全生产责任制 3、总工程师（技术负责人）安全生产责任制 4、工程部经理安全生产责任制 5、安全部经理安全生产责任制 6、经营部经理安全生产责任制 7、财务部经理安全生产责任制 8、行政部主任安全生产责任制 9、项目经理安全生产责任制 10、项目技术负责人安全生产责任制 11、施工员安全生产责任制 12、安全员安全生产责任制 13、材料员安全生产责任制 14、资料员安全生产责任制 15、质量员安全生产责任制 16、班组长安全生产责任制 17、特殊工种安全生产责任制 18、工人安全生产责任制
××××集团综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围自( 年/ 月/ 日):到(年/月/日): 进行此次评估的日期( 年/ 月/ 日): 评估步骤 : 下属单独填写此项评估 , 不需要和任何人进行讨论 如果你不是直接由子公司经理领导 , 那么你需要评估二位领导 : 你的直接上级以及你的子公司经理 填写完毕 , 注明本人姓名和职位 , 以及被评估人的姓名和职位 , 独立交给集团人力资源部 ; 人力资源部汇总的评估分数和评估意见 , 暂时作为内部审核参考意见 , 上交集团总经理 , 不向被评估人进行反馈． 如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见．请在以下的选择 中打勾注明你的意愿： 可以记名形式 ________向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式 ________向被评估人反馈此评估表的内容 绝对不可以 ________向被评估人反馈此评估表的内容 集团人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密 1.员工业绩表现评定分数 5 分- 非常优秀评分： 4 分–很好评语： 3 分–合格 , 称职 2分–需要改进 1分–不称职 对上述五各级别评审均需做出评语，对 3 分以下的评审要提出改进的建议. 综合能力 5- 非常优秀； 4–很好； 3 –合格／称职； 2–需要改进； 1–不称职 2. 专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3 熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4 工作中使用工具的熟练情况及专业知识（例如：器材、电脑软件等） 2.5 了解下属工作及职责 评语
安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。
四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 七、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。 八、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。 九、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故，重大险情隐患，指定整改措施并负责实施。 三、企业技术负责人安全生产责任制 1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任； 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案； 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见；
企业安全生产责任制 (全套)
安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时，制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任，提出处理意见。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制
一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处于受控状态。 五、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时负责计划、布置、总结、评比安全工作和文明施工工作组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出贡献者，给予表扬和奖励。 六、负责组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查，组织有关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育、特殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 七、组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析、按照“四不放过”的原则进行处理和上报。 八、审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定，对安全措施进行审核。
公司中层以上领导综合考核表
试用员工考核表
编号 姓名： 年月 日 标准 自我 考核项目 考 核 内 容 分值 评分 把工作放在第一位，努力工作 对新工作表现出积极态度 忠于职守 20 对部下的过失勇于承担责任 1. 工 作 2. 3. 态度 业务 工作 1. 正确理解公司目标和经营方针，制定适当的 实施计划 2. 按照员工能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间的联系和协调工作 4. 工作中保持协作的态度，推进工作 30 管理 1. 善于放手让员工工作，鼓励大家的合 作精神 2. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿 工作 3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工 作 4. 在人事安排方面下属没有不满 20 考核小组 考核分 指导 协调 1. 经常注意保持下属的工作积极性 2. 主动努力改善工作环境的提高效率 3. 积极训练、教育下属，提高他们的技 能素质 4. 注意进行目标管理，使工作协调进行 15 报告 1. 正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工 作方法正 确，时间与费用使用得合理有效 2. 工作成绩达到预期目标或计划要求 3. 工作总结汇报准确真实 15 总评 分 100
绩效考核申诉表 申诉理由（可以附页） 申诉处理意见 签字：日期： 1、本表适用于公司各级处级单位第一负责人和其他人员，在提出考核申诉时使用。
2、申诉人必须在知道考核结果3日内提出申诉，否则无效。 3、申诉人直接将该表交公司考核民主管理委员会（工会）。 4、公司民主管理委员会须在接到申诉后的5 个工作日内，会同公司相关部门提出处理意见。 5、本表一式四份，一份考核民主管理委员会存档，一份人力资源部存档，一份交申诉人直接上级，一份交申诉人。 纪律处分通知书 编号：_______ 日期：____________________________________________
重庆市永川区金银坡华西建材有限公司 岗 位 安 全 生 产 责 任 制
目录 1、主要负责人安全生产责任制 2、厂长安全生产责任制 3、安全副厂长安全生产责任制 4、生产副厂长安全生产责任制 5、安全生产科长安全生产责任制 6、生产技术科长安全生产责任制 7、职业健康、教育培训科长安全生产责任制 8、专职安全员安全生产责任制 9、班组长安全生产责任制 10、普通员工安全生产责任制 11、特种作业人员安全生产责任制 12、挖掘机司机安全生产责任制 13、汽车驾驶员安全生产责任制 14、铲车司机安全生产责任制 15、打眼工安全生产责任制 16、爆破员安全生产责任制 17、进料工安全生产责任制 18、放料工安全生产责任制
主要负责人安全生产责任制 主要负责人是企业安全生产第一责任人、全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下: 1、建立、健全本单位安全生产责任制； 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 4、保证本单位安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施本单位个生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。
厂长安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法律、法规、国家标准和执行标准、规范，结合本单位的实际情况，组织制定贯彻实施的具体措施，并督促检查执行情况。 2、建立健全全员安全生产责任制度，形成完整有效的安全健康管理体系，经常对行政管理人员和班组负责人进行安全生产方针、政策、法律、法规及安全生产责任教育。 3、将安全生产列入重要议事日程，季、年定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态和发展趋势，分析事故教训和重大事故隐患，制定防范措施，解决安全生产上的重大问题。 4、保证本单位安全生产资金投入的有效实施，专款专用，不断改善安全生产条件，经常检查安全生产资金投入的使用情况。 5、将懂专业、懂技术、热心安全管理工作的青年知识分子充实到安全管理队伍中，支持安全领导小组的工作，发挥安全检查监督人员的权威性和管理的科学性。 6、组织有关部门、专家和专业技术人员认真研究分析事故隐患，制定出符合实际、操作性强的事故应急救援预案，组织大家认真学习，切实掌握救援方法，克服事故救援工作的盲目性，减少人员伤害和财产损失。及时、如实报告生产安全事故。 7、本着依法治理企业的原则，严格奖惩制度，对违章指挥、违章作业者给予重处，评比先进时，严格把关，凡在违章行为的班组、俱均不得评选先进。在安全生产方面有新创新、新成果、新成绩者及进缎子奖励。
集团公司关于落实“一岗双责”职责 强化安全生产责任制的通知 各单位: 为进一步加强安全生产责任意识，全面落实安全生产责任制,形成健全完善的责任体系,有效防范生产安全事故的发生,根据《山东省人民政府关于推行安全生产“一岗双责”进一步强化安全生产责任制的意见》和行业管理部门等有关文件规定，结合公司实际,现就进一步落实安全生产“一岗双责”、强化安全生产责任制的有关事项通知如下： 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，按照“谁主管、谁负责”、“管业务，必须管安全”、“管生产,必须管安全”、“谁审批，谁负责”的原则，充分认识做好安全生产工作的重要性，进一步增强企业责任感、使命感和紧迫感，落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制，为集团公司的稳定健康持续发展创造良好的安全生产环境。 二、工作职责 (一）总经理职责 １.全面负责集团公司安全生产工作,履行安全生产第一责任人职责。
2．贯彻落实上级各项安全生产方针政策、法律法规,把安全生产纳入发展总体规划,专题研究、部署集团公司安全生产工作，及时协调解决重大安全生产问题。 ３．明确集团公司领导安全生产分工,建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制。 4.确保安全生产的必要投入. 5。建立健全安全生产管理制度，监督检查安全生产工作落实情况。 （二）分管安全领导职责 １.协助总经理抓好安全生产监管工作. 2。贯彻执行上级、集团公司安委会有关安全生产的工作和活动安排。 3．督促落实集团公司安全生产责任制，组织开展安全生产考核。 4。组织开展集团公司安全生产大检查. 5。协助开展各类安全生产事故调查处理工作。 （三)副总经理（总经理助理）职责 １。研究和解决分管范围内安全生产工作的重大问题。 ２。组织制定分管范围内的安全管理制度、操作规程和应急预案。 3.督促分管部门、单位制定和落实安全生产责任制。
安全生产责任制全套资料（一） 安全生产领导小组安全生产责任制 1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持安全生产齐抓共管 和对事故“三不放过”的原则； 2、坚持执行安全生产领导小组工作的会商制度，每月组织有关成员对施工现场和驻地存在的不安全因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及驻地处在可控状态； 3、加强规章制度建设。随着施工生产进度、工艺要求、地质条件等因素的不断变化，及时补充、完善施工安全措施，给施工生产营造一个良好的环境，以保证生产任务的全面完成； 4、安全生产领导小组成员执行包保工段，承担安全责任，听取员工的意见和建议，及时向领导小组汇报情况。根据存在的问题，该由谁解决的，就由谁解决，限期改正，将事故隐患消灭在萌芽状态之中； 5、加大安全措施费用的投入，创造良好的物质条件，使员工得到必要的劳动保护和可靠的安全设施，让员工在一个较为良好的条件下劳动生产； 6、认真落实安全奖惩办法，切实奖励安全生产有用人员，惩罚违章、违纪人员，做好奖金的摘分配、再分配工作，促进管理人员和施工人员的责任心、安全意识及自我保护意识的不断提高； 7、坚决贯彻、执行上级安委会及安全检查部门的有关文件规定、通知，认真改进安全管理工 作，做到信息及时反馈，不断把安全生产推向新的高度。 安质部门安全生产责任制 1、监督本单位各部门及职工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实，预防事故发生。 2、参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议。协助有关部门编制安全生产
一、项目部月度评分考核表（2017）
填表说明： 1、本表为项目部月度考核表，填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写，由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写，并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等，经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分，最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分，根据施工情况酌情扣分，扣完为止。
7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的，要加倍扣分和罚款。 二、项目经理部绩效考核 （一）总则 1、工程项目管理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年１月１日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则，实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况，采用指标量化、百分制评分的办法进行。 （二）考核机构及职责 公司成立绩效考核领导小组，负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任，组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成，绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施，负责对具体工程项目实施考核评价；形成考核报告交总经理办公会审定。（三）考核工作分工 工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头，职能部门协作配合，项目经理部协助。具体分工如下： 1、考核办公室 提出绩效考核工作安排，经批准后确定工作人员和工作计划，组织进行现场考核，审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门 根据项目责任成本核算的结果，核定考核期责任成本核算的真实性，提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门 依据施工承包合同、工程项目基本管理制度，提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。