某企业能源管理规章制度及岗位责任制
目录
一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制
二、能源技术档案管理制度
三、节能办公会制度
四、能源计量管理制度
五、节能管理员工作标准
六、供用汽管理制度
七、供用煤管理制度
八、事故界限
九、锅炉保养工岗位责任制
十、供电、用电管理制度
十一、供水、用水管理制度
十二、空气使用管理制度
十三、油品发放使用管理制度
十四、疏水器定员、定期维护制度
十五、水表前过滤岗清洗制度
十六、能源定额考核办法
十七、能源现场管理考核规定
一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制
㈠能源三级管理网体系图
见能源管理体系图（导则中）
㈡各级能源管理岗位责任制
1、主管副总经理（总工程师）负责制
⑴ 传达贯彻国家能源政策和法令，积极为完成市化工公司下达的能源节约指标。
⑵认真负责、统筹协调、平衡全公司的能源工作。
⑶定期主持召开“公司节能降耗管理委员会”会议。
⑷领导能源动力分厂，公司各耗能分厂（车间）节能组的能源工作。
⑸检查各部门和专职人员对制度的执行，措施落实和定额完成情况。
⑹审核全公司重大节能技措项目和奖惩实施办法。
2、公司节能降耗管理委员会责任制
⑴人员组成：
主管能源副总经理担任主任，能源动力分厂领导任副主任，委员由各车间（部门），分厂的设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。
⑵活动日期和内容：
规定为每季一次全体会议；传达贯彻上级有关能源的方针政策和文体精神；总结本季节能情况和研究布置下季的节能工作；每年进行一次全面总结。
⑶职责范围：
a、在主管副总经理领导下，审定有关节能的重大措施技术改革和合理化建议。
b、贯彻国家的能源政策和法令，讨论和商定本公司节约能源规划及管理制度。
c、讨论和审定分厂、部门（车间、工序、机台）的能源消耗定额和产品耗能定额。
d、检查节能奖惩制度的执行情况，审查节能工作中的先进人物和先进事迹，并提出奖励意见。
e、定期检查能源动力部门的节能工作。管理和监督企业合理使用能源不断提高能源利用率。
3、能源办公室
⑴ 在主管副总经理和总工程师的领导下，负责全公司，能源管理和能源考核工作。
⑵ 负责汇总编制，报关全公司日、月季度的各种报表。
⑶ 贯彻执行国家的能源方针、政策和法令。
⑷ 按照上级要求配齐管好能源计量器具，开展热平衡和能量平衡的测试工
作，制订各车间的能耗定额和产品单耗。
⑸ 建立和健全能源管理制度并检查督促实施执行情况。
⑹ 积极推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。
⑺ 定期按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议，通报各部门的节能工作情况。
⑻ 领导车间节能小组工作，负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额，执行节能奖罚制度。
⑼ 组织节能管理和技术的教育和培训工作。
㈢车间（部门）、分厂节能小组
1、人员组成：
各车间（部门）、分厂的设备主任（或科长）任组长成员由设备技术员、统计核算员、保养组长以及班组节能员组成。
2、活动安排：
每月一次全员会议，总结本月节能情况制订下月工作。
3、职责范围：
⑴ 认真贯彻和执行本分厂的有关能源管理的规章制度。
⑵ 制订本部门节能工作计划和节能措施。
⑶ 发动群众，搞好节能工作，积极提合理化建议，采取有效措施，保证本部门的定额指标完成。
⑷ 经常开展节能教育和以节能为中心的技术练兵活动。
⑸ 积极应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。
⑹ 用能设备和能源计量仪器设专人负责使用、保养、杜绝“三长”（长流水、长明灯、长冒汽）现象，严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源的错误做法。
⑺ 向上级推荐和上报节能新技术成果，合理化建议，先进个人集体。
㈣班组节能员：
1、人员配备：班组设节能员（或由生产组长兼）。
2、职责范围：
⑴ 协助班组长，在完成生产任务的同时，认真发动组员搞好节能工作，并努
力完成车间下达的定额能源指标。
⑵ 带头执行有关节能的规章制度。
⑶ 及时向领导汇报节能工作中的好人好事。
⑷有权制止违反能源管理制度和浪费的行为。
二、能源技术档案管理制度
能源技术档案是科技档案的重要组成部分，为了积极做好有关能源技术档案的收集、立卷、归档工作，确保文体资料的齐全、完整，便于本厂技术人员及管理从而查阅参考，为生产管理基建、科研等项工作服务，不断提高企业的经济效益，特制订本制度。
㈠能源资料存档范围，保存年限。
1、能源技术资料存档的要求：
凡是记述和反映本厂的能源管理、实施、科研等活动的，具有保存价值，并且按照一定的归案制度，作为真实的历史记录，集中保管起来的能源技术，文件材料（包括图纸、照片、报表、测试、文字材料等）均属能源技术档案，并指定专人负责管理保存。
2、能源技术资料归档的范围：
⑴ 有关能源工作的方针、政策、法令以及上级的指示文件。
⑵ 年度工作计划（长远规划）总结、专题报告、交流资料、经验介绍、科研成果等。
⑶ 对报送上级的请求报告，申请材料以及上级的批示、批复。
⑷ 各种能源管理制度、规定、办法以及岗位责任制。
⑸ 工作简报、重大改革、大事记、检查验收资料、合格证。
⑹ 企业热平衡、电、水、气平衡，能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、各种管网线路分布图、热流图、计量器具配备图络图等。
⑺ 节能先进集体与个人的名册和事迹。
3、保存年限：
根据国家档案局关于“机关文书档案保管期限参考表（试行草案）”精神，保管期限分为永久、长期和定额三种。
⑴ 凡属上级颁发下达的决议、决定、指示、指令、命令、条例、规定、通知等文件，需要长期利用的档案作为永久保管。
⑵ 凡是在相当长的时期内，对企业开展能源工作总结经验，有查考价值的档案作为长期保管（指十五年以上）。
⑶ 凡是在较短的时期内。因本企业工作需要、供备用查考的档案，定为定期保管（分十五年、十年、五年三种）。
⑷ 凡是在两种保管期限之间的档案，其保管期限一律按长计算。
㈡能源技术资料的借阅办法
能源技术档案的借阅工作，主要是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装的工程技术人员，专职管理人员服务的，借阅时，借阅人只在登记簿上
填写借阅人姓名，日期和资料名称，外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信，并输借阅手续后，方可借阅，无特殊情况，不得将资料借走。
三、节能办公会议制度
为了使节能工作更好地开展，完善各项工作，我公司特定以下办公会议制度：
1、由主管副总经理主持召开每季一次的节能工作会议。
2、参加人员为节能降耗委员成员节能工程师和节能专职管理员。
3、研究本季的节能工作执行情况和下季节能工作安排，提出各项节能技改项目实施措施。
4、根据公司节能会议的精神，要求各车间每季度召开节能工作会议一次，研究节能工作计划和制订落实措施。
四、能源计量管理制度
(一)能源计量管理职能
1、设备计能部负责全公司的能源计量管理工作，统一管理能源计量器
具，开展能源计量检测，为准确统计消费能源数据提供保证。
2、建立健全能能源管理制度及源计量器具使用台帐，依据国家、浙江省
能源计量标准，逐步完善能源计量器具的配备与检测。
3、用于能源、工艺过程控制，质量管理及经营管理，能源计量器具的配
备率均应符合国家、浙江省能源计量器具二、三级配备率标准。
(二)计量器具的流转制度
1.申购属固定资产的能源计量器具，应由需用部门向公司设备计能部提出计
划，设备计能部按生产需要审核，并编制申购报告报请总经理批准后，委
托供应部门购买。
2.任何部门及个人，不得随意购买检测设备。
3.采购能源计量器具应保证质量，并必须有产品合格证、说明书等技术资料，
严禁采购非标准计量器具。
4.各部门所需增添计划外的能源计量器具，要提出书面申请，经部门主管领
导审批，按批号登卡，记账后发放。
5.能源计量器具数据偏差且无法修复时，使用部门应进行报废处理，及时记
录在《能源计量器具周期检定情况月报表》，并经部门主管领导审批。报
废后的能源计量器具应从各类账册中注明。
(三)计量器具的周期检定制度
1.在用能源计量器具必须按周检计划定期进行周检，其周检率达到100%。
2.一级计量器具应按强检周检计划报省、市计量检测院，二、三级能源计量
器具公司设备计能部没有能力校对的，按公司安排的周检计划报省、市计
量检测院。
3.在用能源计量器具经检定不合格或超周期的一律停止使用。
4.检定能源计量器具，必须填写检定记录并妥善保存。
5.新启用的能源计量器具，经检定合格，需编号、填写账卡、确定检定周期
方可使用。
(四)计量监督制度
1.说明
1)实行能源计量监督制度，是保证企业生产实现最佳经济效益和社会效
益的先决条件。因此，企业生产的全过程，必须加强能源计量管理和
监督工作。
2)能源计量监督工作由公司设备计能部负责。
2.内容
1)各种计量器具必须按期送检。
2)对各种能源计量器具检测数据必须通过抽检进行认证。对不负责或弄
虚作假者，要追究责任，严肃处理。
3)周检期内的在用能源计量器具，如有不合格者，应及时上报，一当查
出，责任人按有关制度处理。
4)认真做好各种原始记录，并妥善保管，不得任意涂改和遗失。
(五)能源计量数据抄报制度
能源计量数据是企业全面质量管理和经济核算的依据，它直接关系到企业的各项经济指标和工厂的信誉，为确保能源计量数据的准确可靠，特制定能源计量数据抄报制度。
1.能源计量数据应由专人负责抄报，抄报员必须认真负责，实事求是，正
确、准时抄报数据，并按规定时间及时上报。
2.抄报数据，必须准确无误，不得弄虚作假，任意乱改，发现问题应立即
向主管领导和技术人员汇报，并及时通知仪表工修理。
3.能源计量仪表规定抄表时间：
1)水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员，每月29日或30
日上午八时抄表，汇总分析计算，并作为各车间（部门）定额管理和
奖罚评分的依据。
2)电表，每隔一小时由高配抄表员记录、汇总，每天向能源管理部门上
报。
3)蒸汽流量表，由专职抄报员向能源管理部门上报。
4)煤、汽油，由储运、供应部门专职人员在月底向能源管理部门月报。
4.每月5日前将上月的水、电、汽汇总表分别报送市、公司和本企业有关
部门。
5.节能管理专职人员，应对抄录的数据进行整理分析，并绘制耗能图表，
定期向主管副总经理汇报，本公司本期的用能情况、存在问题和解决的
办法。
五、节能管理员工作标准
1、做好每年的月、季、年度计划，月在五号前，年在十五号前，将计划报副总经理及各分厂和有关部门。
2、根据节能计划，把节能任务落实到有关车间，并将完成情况及时向有关领导汇报。
3、负责有关节能的数据和报表，按规定时间报车间及有关部门。
4、负责节能方面的设备、仪器的检查和使用情况，并添置有关设备的计划，报有关部门联系落实。
5、负责召集有关节能会议，向三级节能网传达和布置上级节能文件和任务。
6、每月召开一次节能会议，分析能耗情况及分析节能中存在的问题，落实整改措施。
7、负责“节能”专刊的编印，每季一次。
8、对全厂各车间（部门）的用能情况不定期检查，并将存在问题及时向领导汇报。
六、供用蒸汽管理制度
蒸汽是由煤、水经锅炉转换成的二次能源。本厂用热设备多，分布面广、热力管道长、耗汽量大，为了保证产品质量，合理使用和节约蒸汽，降低能耗，提高热效率，持制订本制度。
一、势力管网管理
1、能源管理部门负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收的管理工作以及蒸汽管道的保温管理，并配备专职节能管理员。管理员应经常巡回检查，并有权对各用汽车间（部门）进行检查监督发现问题及时提出处理意见，并督促用汽部门限期整改，否则要采取经济手段，酌情扣发节能奖金。
2、各车间内部的蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理，能源动力部门实行监督。
3、新装蒸汽管道，废汽管道必须按规定进行保温，并经能源动力部门和计量部门验收合格后，方可使用，否则能源动力部门有权停止供汽。
二、蒸汽使用管理
1、动力分厂必须保证锅炉运行正常，工况稳定，蒸汽压力应保持在1.25±0.05Mpa，为确保蒸汽质量和安全生产，不允许超负荷运行和高水位产汽，遇到特殊情况应立即向主管领导工公司调度室报告，必要时，请示主管领导，进行处理。
2、公司调度室负责全公司的汽平衡工作，各车间必须严格执行用汽时间和有关规定，做到均衡生产，计划用汽。
3、各车间、部门如因生产、生活需要，要求变更用能状况的（新装、拆除、改装扩径等）需由本部门提出书面申请，能源管理部门审定，重大用能项目需经分管节能副总经理审批，落实奖金编制工程计划，然后才能施工，未经批准一律不得私装乱装，对违反的部门和主管领导应给予处分处理。
4、任何车间（部门）严禁用蒸汽或回汽进行各种形式的保温取暖、烘烤、如特殊需要，必须事先向能源管理部门提出书面申请，经公司批准发给准用证方可使用，并由能源管理部门检查督促。
5、各用蒸汽部门必须配合做好废汽的回收工作，用汽设备必须安装疏水器，不得任意打开旁通阀造成回汽直排，严禁将废汽直接放入地沟。
6、食堂、浴室、托儿所等生活用蒸汽部门应利用废汽，并设专人管理，规定用汽时间，违反者，罚款处理。
7、各车间（部门）要落实专人加强用汽设备的维修保养工作，消除跑冒滴漏，做到勤查勤修，创无泄漏区。
8、加强对热工计量仪表的日常维护，流量计调节阀，疏水器等每天检查一次，发现故障及时通知有关人员进行修理，保证能源计量仪表的正确和运行可靠。
9、各用汽部门、主要机台必须安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理，提供科学依据。
10、疏水器的安装，由使用部门向能源管理部门提出申请，由工程部负责安装、调换、调节及修理，严禁用蒸汽部门私自拆装、调节。
七、供用煤管理制度
我公司是耗煤万吨大户，为了节约能源，保证供汽质量减少环境污染，特制订本制度。
㈠煤场
1、加强原煤进公司验收制度，原煤进公司必须过磅，专人称量记录，煤场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据，卸煤时应将存煤和煤屑清扫干净。
2、积极采购平价煤、优质煤，并避免下雨天进煤，夏天防止煤堆自燃，雨天避免流失。
3、加强煤场管理，对煤种应进行工业分析，做到按煤种迭放先进先烧，优劣搭配，预先渗水，称煤过磅，数据正确，帐目清楚，煤场损耗率<2%。
4、用煤按日分班统计，及时汇总后，送交能源管理部门。
5、为防止原煤损失过大，管理人员应及时分析报损原因，及时采取有效措施，煤场报损表每月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。
6、非生产用煤，未经有关部门批准，煤场管理人员不得任意发放或擅自挪用，如经发现和查出，根据情节轻重，采取教育直至罚款。
7、上述煤场管理由锅炉工段负责执行，能源管理部门检查督促。
㈡锅炉
1、加强对司炉工的业务教育，开展操作比武活动，不断提高技术水平。
2、当班司炉工应密切配合，分工协作，做到勤检查多观察，根据用汽流量、压力、温度，及时控制调节，按照炉温与火焰、燃烧情况，合理进行鼓风、引风，将过剩空气系数值保持在1.2～1.4，使煤得到充分、合理燃烧。
3、经常进行原煤、烟气、煤渣的分析与测定，锅炉热效率每年由能源管理部门负责测定一次，要求：
热效率烟气温度煤渣含碳量4吨/时锅炉≥60% ≤200℃ ≤10%
10吨/时
≥70% ≤180℃ ≤10%
20吨/时
4、认真做好水质处理，保证锅炉用水质量，每班测定三次，保证硬度0.02～0.5以下，咸度10～20以下，氯根200以下，采用锅炉清灰剂，以减少锅炉结垢，提高传热效率，延长使用寿命。
5、司炉工要熟悉全公司蒸汽管网分布情况，掌握各部门用汽量及用汽时间等，保证供汽质量，树立一切为用户服务的思想。
6、加强锅炉的日常维护保养工作，定期检查维修，消除跑、冒、滴、漏，确保安全运行，保证正常生产。
7、经常对锅炉操作人员技术培训和考核工作，司炉工必须经过考试取得合格证后，方准独立操作。
8、实行单项节煤考核奖励制度，按上级规定实施“多节多奖，少节少奖，超耗扣奖”的办法。
八、事故界限
1、由于调节不当造成锅炉的缺水和满水事故，危及安全经济运行。
2、由于操作不当造成超压，跌磅、跌压影响正常生产时。
3、交接班检查不严，造成缺煤断档，压力下跌影响生产。
4、由于失检造成炉排卡死，老鹰铁顶起。
5、由于违章作业，造成设备故障而影响生产。
6、由于水质，除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行。
7、由于不及时监视分析，造成炉水质量，蒸汽品质恶化，燃烧工况破坏，炉内严重结焦等。
8、由于失油造成设备轴承烧损而影响机台安全运行。
9、由于操作或监视不严造成除氧失效。
10、由于操作不当造成断煤。
11、由于工作不负责任造成出灰出渣堵塞。
12、由于工作严重失责，丢失工具、损坏工具，根据情节轻重处理。
九、锅炉保养工岗位责任制
保养工应努力学习业务技术，热爱本职工作，积极认真完成本岗位任务，要配合运行人员做好设备运行的维护保养和检修工作，提高工作质量，为节能减排作出新贡献。
1、检修工作应做到安全生产好，检修质量高，运行人员满意。
2、保养工应熟悉锅炉房各种设备的结构、特性、技术要求和掌握设备平时运行情况，做到发现问题能及时处理恢复，保证生产。
3、保养工应坚持平时的日常维护保养和节日的停炉中、小修理相结合的工作方法保证设备的经常完整和安全运转。
4、对自己分管的设备要经常检查，保持好完整、清洁、耐用和可靠性。
5、不违章检修作业，严格按操作工艺规程办事，要正确使用好工量具，保证质量。
6、检相前、后和运行中发现的问题要及时记录，要认真作好检修档案工作。
7、要及时提出各备品备件的计划工作和检修的时间计划安排。
8、遵纪守法，服从分配，要团结互助，要勇于创新，勇于挑重担，积极搞好协作。
根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度：
1、各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间、班组、主要机台的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。
2、积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，积极推广远红外，无声接触器、电脑与电装置等新技术，努力降低产品的用电单耗。
3、公司高度室负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取达到85%。
4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经能源管理部门审核，副总经理批准后，方能施工。
5、各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由能源管理部门统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。
6、全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。
7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修科学试验及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。
8、任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。
9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍采取定额供电（每房每月10kwh电）超额部分另外收费，公司外用电户每月抄表结算。
10、采用节电新技术
⑴ 继续推广应用远红外线烘干新技术。
⑵ 采用接触器无声运行装置。
⑶ 引进电脑节电装置解决“大马拉小车”。
⑷ 应用电焊机自断电源装置。
⑸ 推广节电风扇、风罩。
11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。
12、根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。
13、加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。
为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本制度：
1、职责分工
⑴ 全公司供水系统管线（包括新鲜水、深井水、生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由能源管理部门负责。
⑵ 车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。
⑶ 办公室、招待所、幼儿园、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。
⑷ 全公司消火栓的使用、维修、管理由消防队负责，严禁任何部门或个人擅自动用。
⑸ 动力分厂负责全厂水平衡，能源管理部门负责定额管理，校表，计量，考核。
2、使用管理
⑴ 凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经能源管理部门批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和能源管理部门备案、归档。
⑵ 加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
⑶ 各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则能源管理部门有权拆除并扣发当月节能奖。
⑷ 用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由高度室、能源办监督，生活用水由行政科监督。
⑸ 公司浴室、供应浴室配备专人管理，定时开放不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政科监督实行。
⑹ 任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊情况，应由使用单位，提出书面申请，经能源管理部门审查，经副总经理批准，并需计量收费，每月结算。
⑺ 为了节约用水，力求做到废水回用，一水梯级利用，努力提高自来水重复利用率，任何部门，不得任意将回水放入沟内。
⑻ 为保证生产，缓和自来水供应紧张问题，特别是夏季用水高峰期，本公司的回水池、蓄水池、防空洞等尽量夜间蓄满水，以作备用。
⑼ 由空压站负责巡回检查深井泵，随时监督深井水质，控制深井泵的停、开、运行时间。
十二、空气使用管理制度
压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，降低电耗，特制订本制度。
1、全公司供气系统管线（包括低压、内压、后充气）和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由动力分厂负责。
2、车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报动力分厂批准备案方可施工。
3、厂区的储气桶要定时放油水，以保证空气的质量，产权属哪个部门，由使用部门管理日常工作。
4、厂区（包括空压系统）的储气桶安全阀，不得擅自动用。
5、凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，应动力分厂批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。
6、加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。
7、空压工段保证空压机安全运行，在确保工艺要求前提下，减少运转台数。
8、低压空气以120m3/分为基准，标准在0.55mpa±0.05 mpa，内压空气为18m3/分为基准，标准在 1.3 mpa±0.10 mpa,中压空气为20m3/分为基准标准在0.9mpa±0.05 mpa。
9、用气阀门，皮碗等须有专人管理，严禁直放空气现象，并由动力分厂实施监督。
10、在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要及时报告动力分厂及调试室，以便查出原因。
11、动力分厂负责要空压机的运行情况，并控制在空压机的停、开等之行时间。
12、动力分厂检查人员要按时巡回检查，对漏气车间（部门）进行督促考核。
十三、油品发放使用管理制度
成品油是我国重要的战略物资，生产活动中的主要能源。为了合理使用成品油，努力减低油料消耗，特制订本制度：
1、成品油库存放工业用汽油和车用汽油为主，危险性较大，因此管理员应加强工作责任性，严格遵守库房制度，做到安全第一油库必须配备一定的消防器材。外人严禁入内。
2、凡购进的各类汽油必须严格验收，装表计量，定时送验，凡质量不符合标准的不得发放使用。
3、严格油料的发放管理制度，实行专人领用，专人保管。
4、对各车间生产用汽油，由技术科制订出消耗定额，实行限额定量供应。
5、车用汽油按局下指标考核，用油按单车核算，定量供油，加强调试，提高载重率，消除空车轻载现象，实行节约有奖、超耗要罚的奖励制度。
6、车用汽油指定专人负责发放，每月消耗及库存情况上报能源管理部门、计划部门、财务部门和供应部门。
7、非生产用汽油需经主管领导批准发放，否则仓库拒绝发油。
8、设备检修一律用金属清洗剂，要求废油回用实行润滑油交旧供新制度。
9、生产小组使用的各类油缸按指定地方放置，均需加盖，以减少挥发损失，下班后必须把油缸妥善加以保管。
10、加强油品的使用管理，实行“五定”制度。
定人：指定专人负责发油，加油清洗、回收。要求润滑油回收不低于以下比例。变压器油80%，冷冻油60%，压缩机油50%，车辆油机械油40%，其它润滑油15%。
定量：定出每台用油设备的添油周期和换油周期。
定量：定出每台用油设备的定额和每班加油量。
定质：根据每台用油设备的实际情况，选用适当油品。
定点：定出每台用油设备的加油点。
11、加强用油设备的巡回检查，按照无泄漏工厂的要求，认真做好维修保养工作。
12、积极推广节油新技术、新工艺、新材料，如水基合成切削液，二硫化钼润滑剂等。
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目录 安全生产会议管理制度 (6) 安全生产责任考核制度 (9) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (35) 重大危险源管理制度 (42) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (46) 管理制度评审和修订制度 (49) 安全培训教育制度 (52) 特种作业人员管理制度 (59) 生产设施安全管理制度 (65) 安全设施管理制度 (70) 特种设备管理制度 (74) 监视和测量设备管理制度 (77) 关键装置及重点部位管理制度 (80) 检维修安全管理制度 (84) 生产设施拆除和报废管理制度 (89) 安全作业管理制度 (93) 动火作业安全规定 (98) 受限空间作业管理规定 (106)
动土作业安全规定 (110) 临时用电管理规定 (113) 高处作业管理规定 (116) 断路作业管理规定 (123) 吊装作业管理规定 (125) 抽堵盲板作业管理规定 (130) 防火、防爆管理制度 (134) 仓库安全管理制度 (139) 罐区安全管理制度 (144) 危险化学品安全管理制度 (148) 易制毒化学品安全管理制度 (154) 消防管理制度 (157) 禁火禁烟管理制度 (161) 承包商管理制度 (163) 供应商管理制度 (168) 变更管理制度 (171) 职业卫生管理制度 (174) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)
一、公司能源管理制度 第一条为贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《河南省节约能源条例》，推进公司能源管理，合理利用能源，提高能源使 用效率，减少能源消耗，杜绝浪费现象，降低产品成本，增 强企业市场竞争力，制定本制度。 第二条本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技术上可行，经济上合理以及符合环境保护要求的措施，减少能源购入、储 存、加工转化和消费等各个环节的损失和浪费，更加有效、 合理地利用能源。 第三条本制度所称能源，是指原料煤、燃料煤、焦炭、煤气、电力、蒸汽、汽油、煤油，以及通过转化产生的耗能工质一次税费、 循环水、脱盐水、除氧水、氧气、氮气、CO2和压缩空气。第四条我公司能源管理坚持“以人为本，关注环境，追求持续发展，充分利用科学技术和管理措施，把产品能源消耗降低最低” 的方针。 第五条我公司的能源管理工作实行行政领导负责制。公司主要负责人对全公司能源管理工作负责，职能处室、车间、分厂、二 级公司的主要负责人对本单位的能源工作负责。 第六条我公司的能源管理工作实行分工、分级负责制。公司副总经理在总经理领导下对分管范围内的能源管理工作负责，各职 能处室和管理人员对职责范围内的能源管理工作负责。 第七条本制度规定公司能源管理的组织机构，用煤、电、蒸汽、油
及其他本制度所称的能源和耗能工质计量、统计等方面的管 理要求，适用于公司内部各部门。 第二章能源管理组织机构及主要职责 第八条能源管理涉及到职工生活、企业管理和产品生产的诸多方面，它是一个高度综合的管理工程，必须建立一个健全的能 源管理系统，包括完善组织结构，落实管理职责，按标准配 备计量器具，制定和执行有关文件，开展各项管理活动。该 系统的建立可保证安全稳定供应生产、生活所需能源，及时 发现能耗异常情况，予以纠正，并不断挖掘节能潜力。 第九条能源管理系统实行公司、处室、车间三级能源管理体系，公司设节能管理领导小组，公司总经理任组长，分管生产、技 术副总经理任副组长，各职能部门领导为小组成员，能源管 理工作的常设机构设在生产管理部。各车间的能源管理机构 设在车间办公室，由车间主任负责本车间的能源管理工作。第十条节能领导小组负责本公司节能工作，其主要职责： （一）认真贯彻执行国家和省有关节能法律、法规、政策、标准和规范，根据企业总的经营方针和目标，在充分考虑经济、社 会和环境效益的基础上，制定公司能源管理方针。在其基础上， 制定年度和长远能源管理目标，且能源管理方针和目标以书面 文件颁发，并严格贯彻执行。 （二）加强节能工作的领导和管理。建立节能工作责任制，完善节能管理体系，依法设立能源管理岗位，聘任具有两年节能工
能源管理制度 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。
涂 装 部 管 理 制 度 汇 编 江苏新时代造船有限公司二零一一年
一．管理网络图
二．岗位说明书： 一、组织职务设置 1、部门长 2、区域分管领导 3、产品（区域）主管 4、工艺定额员 5、安全员 6、设备主管 7、结算员 二、各岗位职责 1、部长职责 1）、执行公司下达的各项方针、政策、法律法规及相关制度。 2）、负责部门生产经营、安全等方面的协调管理工作，按时保质保量完成公司下达的各项生产指标。 3）、全面协调与各部门之间及外协单位之间的协调工作。 4）、指导、督促、考核各区域管理负责人及外协单位。 5）、做好施工过程记录和人员出勤考核工作。 6）、负责对各外协单位的劳务结算审定。 7）、负责对各产品周、月度计划审定。 8）、负责协调劳动人事关系，处理员工之间的矛盾和对用工计划的编制、申请。 9）、负责建立、健全组织机构，形成职责分明的管理网络。 2、区域分管领导职责 1）、负责分管区域的生产、安全、质量、能源的协调管理工作，根据公司大节点完成生产任务。 2）、负责该区域协调与生产管部和项目组工作。 3）、负责该区域的周计划和月计划的审核工作。 4）、负责该区域与船东和服务商的协调工作。 5）、负责该区域主管的考核工作。 6）、对该区域的劳务产品结算的审核工作。 3、产品（区域）主管职责 1）、负责与生产管理部、项目组等部门的协调与沟通。 2）、负责细化公司下达的生产计划并实施。 3）、负责生产人员的组织与分配。 4）、负责对生产现场的监控与协调。 5）、负责对生产所需设备、能源的协调。
6）、负责对生产现场的安全督查及“5S”管理。 7）、负责对工程质量的管理，执行质量管理制度。 8）、负责与QC、服务商及船东的联系与沟通。 9）、掌握涂装质量标准，及时处理质量问题。 10）、对员工进行质量意识教育，对项目质量指导、监督、检查。 11）、负责开出派工单。 12）、区域主管必须有一定的专业知识能力，主管上岗必需通过部门内部考试合格才能定岗。 4、工艺定额员 1）、细化、反馈、协调设计工艺，并指导各外协单位施工。 2）、根据生产计划、设计工艺、设计定额编制材料采购计划。 3）、根据生产工艺及现场测算，做好舾装船舶涂装工程预算。 4）、负责二级库油漆库存，流转记录，并分析各产品实耗材料与定额差。 5）、负责派工单施工数据的核定及产品预结算台账。 6）、负责现场油漆空桶的巡查及考核。 7）、负责对超定额的分段、舱室现场勘验。 8）、负责对超额定的数据统计、分析、考核。 5、安全员职责 1）、负责对员工的安全教育，宣传及劳动保护管理工作。 2）、督促做好部门安全、“5S”劳动纪律的检查考核工作。 3）、负责做好部门安全管理台账及指导各外协单位建立、健全安全管理台账。 4）、负责与安环部、人教部等部门的联系。 5）、负责组织各劳务公司安全员、排风看护人员的学习。 6、设备主管职责 1）、负责制定设备管理领、借用制度并执行。 2）、负责编制设备二级保养计划并执行。 3）、负责与设备部协调设备维修，操作等事宜。 4）、负责组织各劳务公司主管每周对冲砂房和涂装房4S的检查。 5）。负责组织各劳务公司排风人员和安全员对各个区域的能源点检和皮管可视进行检查。 7、结算员 1）、负责对部门与各外协单位劳务结算。 2）、负责公司与部门的劳务结算。 3）、负责部门员工的考勤，并及时编制员工工资表。 三．薪酬和节效管理：
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目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (11) 安全生产投入保障制度 (21) 风险评价、风险控制管理制度 (25) 安全检查和隐患治理管理制度 (37) 重大危险源管理制度 (45) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (49) 管理制度评审和修订制度 (52) 安全培训教育制度 (56) 特种作业人员管理制度 (64) 生产设施安全管理制度 (71) 安全设施管理制度 (77) 特种设备管理制度 (82) 监视和测量设备管理制度 (85) 关键装置及重点部位管理制度 (88) 检维修安全管理制度 (93) 生产设施拆除和报废管理制度 (98)
安全作业管理制度 (103) 动火作业安全规定 (109) 受限空间作业管理规定 (118) 动土作业安全规定 (123) 临时用电管理规定 (126) 高处作业管理规定 (129) 断路作业管理规定 (137) 吊装作业管理规定 (139) 抽堵盲板作业管理规定 (145) 防火、防爆管理制度 (149) 仓库安全管理制度 (155) 罐区安全管理制度 (160) 危险化学品安全管理制度 (164) 易制毒化学品安全管理制度 (170) 消防管理制度 (173) 禁火禁烟管理制度 (177) 承包商管理制度 (180) 供应商管理制度 (185) 变更管理制度 (188) 职业卫生管理制度 (192) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129)
企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日 燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。
5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理
宁夏明巨电石有限公司
宁夏明巨电石有限公司 二〇一二年二月二十二日能源采购和审批管理制度 为进一步加强能源管理、提高能源及物资利用率和科学合理利用，降低生产成本，保障物资、原燃料供给；保持物资、原燃料合理周转和流动，减少资金占用；保证生产经营所需物资的保质保量供应，为降低成本，提高经济效益特制定本制度。 一、加强学习，努力提高采购人员、质检人员、保管人员的技术水平及素质，保质保量，保证生产经营的正常运行。 二、做好市场调查，掌握市场信息，及时解决价格、质量运输、储存等方面的问题，并将存在的问题及市场信息及时上报有关领导和相关部门，及时调整生产经营思路。 三、认真执行岗位职责，各尽其职，相互配合，完成好本职工作。如实反映、监督物资、原燃料使用情况，保证物资、原燃料的正常、合理运行。记账、算账、报表手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结。 四、服从命令、听从指挥，严格执行物资、原燃料采购年度、月度计划。严格执行物资采购质量标准，保质保量，保证供应。严格执
行价格标准，努力降低采购费用。严格执行物资原燃料质检计量、入库、堆放储存、保管、领用标准；减少浪费，降低物资、原燃料堆放、保管、领用成本，提高利用率。 五、根据生产需要和市场变化，统筹安排原燃料的供应，即保障物资、原燃料供给，又不占用积压资金，保证物料的合理流动，积极为生产提供良好的服务，为物料的利用提出措施和建议，提高物资、原燃料的合理利用。 六、积极和相关部门配合，做好月、季、年能源统计报表和清查盘库工作，会同相关部门及相关领导解决原燃料、物资存在的问题。 七、每年年末必须对所管物资盘点一次，原燃料必须每月1日会同有关部门盘点一次，保证当月所管原燃料的平衡，对原燃料盘点出现的问题，应会同有关部门及时进行处理，并做好处理记录。 八、建立健全合同台帐工作，提高合同履行质量。规范采购、质检、储运等工作标准，确保物资、原燃料保质保量、低成本。 九、积极学习物料方面的管理经验，提高采购、保管人员的业务素质，提高物料管理水平。 十、原材料主要包括：石灰石、兰炭、生石灰、无烟煤、电极糊、电力。 十一、材料的采购，由供应部按照公司每月下达的生产任务消耗定额及公司相关规定进行采购。 十二、原材料的验收，由质检小组负责按照公司相关文件规定执行。
青岛双桃精细化工有限公司平度分公司 能源管理制度 一、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 二、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 三、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。
附件1 能源管理审核领导小组名单
附件2 能源管理审核工作小组名单
3.2能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 五、用电 5.1电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。 5.2生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。 5.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。 5.5有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。 六、用水管理制度
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企业能源管理制度汇编 重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日
燃料管理制度 公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定
期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。 合理用电、节约用电管理制度 能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理
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------精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载----- 目录 安全生产会议管理制度 (3) 安全生产责任考核制度 (6) 安全生产奖惩管理制度 (9) 安全生产投入保障制度 (18) 风险评价、风险控制管理制度 (22) 安全检查和隐患治理管理制度 (32) 重大危险源管理制度 (39) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (43) 管理制度评审和修订制度 (46) 安全培训教育制度 (49) 特种作业人员管理制度 (56) 生产设施安全管理制度 (62) 安全设施管理制度 (67) 特种设备管理制度 (71) 监视和测量设备管理制度 (74) 关键装置及重点部位管理制度 (77) 检维修安全管理制度 (81) 生产设施拆除和报废管理制度 (86) 安全作业管理制度 (90) 动火作业安全规定 (95) 受限空间作业管理规定 (103) 动土作业安全规定 (107) 临时用电管理规定 (110) 高处作业管理规定 (113) 断路作业管理规定 (120) 吊装作业管理规定 (122) 抽堵盲板作业管理规定 (127) 防火、防爆管理制度 (131) 仓库安全管理制度 (136) 罐区安全管理制度 (141) 危险化学品安全管理制度 (145) 易制毒化学品安全管理制度 (151) 消防管理制度 (154) 禁火禁烟管理制度 (158) 承包商管理制度 (160) 供应商管理制度 (165) 变更管理制度 (168) 职业卫生管理制度 (171) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134)
企业能源管理制度 (最新) 1、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求,适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则 为加强能源管理,降低能耗物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作,本公司特此设立节能管理领导小组,下设节能管理领导小组办公室,做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员,这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长,各有关部室及各生产车间负责人为组员,办公室为职能部门,负责办理日常事务,各车间节能管理小组由装置长任组长,有关技术员和有经验的工人参加,并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,应尽量使其集中生产,并严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。 5.3为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉）,由使用部门提出申请,分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合能源课搞好节电工作。
三级能源管理体系建设的 探索与应用 河南能化集团中原大化公司 2013年12月
目录 一、企业简介 (2) 二、实施背景 (2) 三、实施内涵及创新点 (3) 四、实施方案 (3) 五、实施效果 (6)
三级能源管理体系建设的探索与应用 （尹旭涛刘志勇） 一、企业简介 河南能化集团中原大化公司位于国家卫生城市、国家园林城市、国家文明城市、全国优秀旅游城市——濮阳市，环境优美，交通便捷。 河南能化集团中原大化公司的前身是河南省中原化肥厂，是我省自筹资金建设的现代化大型化肥生产企业，1987年9月开工建设，1990年5月建成投产，1997年12月改制为河南省中原大化集团有限责任公司，2008年12月经省政府批准与永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、河南省煤气集团战略重组为河南煤业化工集团。目前，企业下属3个事业部即化肥事业部、甲醇事业部、三聚氰胺事业部；拥有两个省级研发中心和一个市级研发中心。装置规模为30万吨合成氨、52万吨尿素、50万吨甲醇、10万吨复合肥、6万吨三聚氰胺，是河南省最大的化肥生产企业和亚洲最大的三聚氰胺生产企业之一。 化肥事业部于2010年8月15号成立，主要负责合成氨和尿素产品的生产，设计生产能力为日产合成氨1000吨、尿素1760吨。同时，还负责向三胺事业部供应高压蒸气、脱盐水及循环冷却水，向绿宇泡棉供应氮气等。 事业部下设生产技术部、设备技术部、安环部、综合管理部四个管理部室和2个设备检修部，管辖五个分厂，即合成氨厂、尿素厂、动力厂、供水厂和包装厂，每个分厂设有厂长、副厂长，负责各分厂日常的技术管理工作。事业部设总经理1名、党总支书记1名、副总经理3名，现有干部职工338人。 二、实施背景 中原大化公司是传统资源型国有企业，主要资源是天然气、煤炭。每天需要天然气110万标方、煤炭近4000吨。在激烈的市场竞争中，谁的产品成本低谁就有竞争优势，谁就能生存，所以想尽一切办法降低成本，提高竞争力显得尤为重要。尤其近几年国家对能源管理越来越重视，出台了一系列重要举措，能源管理提上了从未有的高度，每年都要下达具体的节能指标。中原大化作为大型国有企业，又是耗能大户，我们公司的节能状况在河南省也成了业内关注的焦点。
最系统的化工企业安全生产管理制度汇编
目录 安全生产会议管理制度 (5) 安全生产责任考核制度 (8) 安全生产奖惩管理制度 (12) 安全生产投入保障制度 (23) 风险评价、风险控制管理制度 (27) 安全检查和隐患治理管理制度 (39) 重大危险源管理制度 (47) 职业健康安全法律法规和其他要求管理制度 (51) 管理制度评审和修订制度 (54) 安全培训教育制度 (58) 特种作业人员管理制度 (66) 生产设施安全管理制度 (73) 安全设施管理制度 (79) 特种设备管理制度 (84) 监视和测量设备管理制度 (87) 关键装置及重点部位管理制度 (90) 检维修安全管理制度 (95) 生产设施拆除和报废管理制度 (100) 安全作业管理制度 (105) 动火作业安全规定 (111) 受限空间作业管理规定 (120)
动土作业安全规定 (125) 临时用电管理规定 (128) 高处作业管理规定 (131) 断路作业管理规定 (139) 吊装作业管理规定 (141) 抽堵盲板作业管理规定 (147) 防火、防爆管理制度 (151) 仓库安全管理制度 (157) 罐区安全管理制度 (162) 危险化学品安全管理制度 (166) 易制毒化学品安全管理制度 (172) 消防管理制度 (175) 禁火禁烟管理制度 (179) 承包商管理制度 (182) 供应商管理制度 (187) 变更管理制度 (190) 职业卫生管理制度 (194) 防尘防毒管理制度 (127) 作业场所职业危害因素检测管理制度 (129) 劳动防护用品（具）和保健品管理制度 (131) 事故管理制度 (134) 专家安全检查管理制度 (139)
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.化工企业节能源管理办法 正式版
化工企业节能源管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为加强节能管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本减费的可持续发展目标，建立节约型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》(以下简称《节能法》)、国务院《关于加强节能工作的决定》以及相关法律、法规，特制定本办法。 第二条本办法适用于总部机关各部门、集团公司各企事业单位、股份公司各分(子)公司、资产经营管理公司所属单位(以下简称各单位)。
第三条本办法所称能源，是指原油、天然气、煤炭、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源。 第四条指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。 第五条基本原则 (一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能工作的战略地位。
GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编 目录 1.能源因素识别评价控制措施一览表 2.优先控制能源因素评价 3.公司级能源基准 4.次级用能单位能源基准 5.公司级能源绩效参数 6.次级用能单位能源绩效参数 7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数 8.车间/部门级能源绩效参数 9.能源评审准则 10.能源评审工作方案 11.能源评审进度计划表 12.能源评审报告目录 13.能源目标考核汇总表 14.年月份能源目标考核汇总 15.能源管理体系运行情况报告（实例） 16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例） 17.节能降耗倡议书 18.节能评价评分表 19.能源消耗明细表
20.能源资源消耗定额指标分解表 21.重点能耗设备一览表 22.年度内审计划 23.审核实施计划 24.内审首（末）次会议签到表 25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版) 26.不符合报告 27.不合格项分布表 28.内部能源管理体系审核报告 29.信息联络处理单 30.改进计划 31.纠正和预防措施处理单 32.能源因素识别表 33.能源因素清单 34.能源因素评价表 35.优先控制能源因素清单 36.月生产计划 37.周生产计划 38.生产日报表 39.用能设备配置申请单 40.用能设备验收单 41.用能设备一览表
42.设施日常保养项目表 43.用能设备检修计划 44.设施检修单 45.设施报废单 46.文件发放、回收记录 47.文件借阅、复制记录 48.部门受控文件清单 49.文件更改申请 50.文件销毁申请 51.能源记录清单 52.培训记录表 53.培训申请单 54.年度培训计划 55.员工培训考评表 56.员工绩效考评报告 57.员工派外培训协议书 58.能源管理法律法规标准和其他要求清单 59.法律法规遵循情况评估表 60.管理评审计划表 61.管理评审首／末次会议签到表 62.管理评审记录表 63.管理评审报告表
企业安全生产管理制度（通用） 厂长安全职责 一、建立、健全并组织落实安全生产责任制； 二、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程； 三、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用； 四、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 五、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 六、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守； 七、向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 八、法律、法规、规章规定的其他职责。 副厂长安全职责 一、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作； 二、组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施； 三、协助厂长召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。
四、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施； 五、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施； 六、主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验； 七、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 安全生产管理员安全职责 一、贯彻执行国家有关安全生产政策法规，参及制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行，加强对企业安全管理工作的调查研究，当好领导的助手和参谋； 二、参及编制、审查安全技术措施计划，并检查执行情况。督促和检查新工人“三级”安全教育情况，工人生产工种调换时必须通知有关部门做好必要的安全技术教育。督促及检查个人防护用品的正确发放和合理使用； 三、定期或不定期进行安全工作检查，开展专业性、季节性及节假日的安全工作检查，对检查出的事故隐患督促及时整改。并及时报告安全生产负责人。
设备管理制度综合汇编三篇 第1条 设备设施管理体系文件=版本号3+XX/gl05-06，版本号b，编制日期，审核日期，批准日期，12月XXXX，12月XXXX，2001年1月XX市XX化工厂有限公司实施部管理体系目录部能源装备部 1、设备管理评估体系XX/GL05-01-06 2、关键设备运行管理规定XX/GL05-02-06 3、设备润滑管理规定XX/GL05-03-06 4、设备维护规定XX/GL05-04-06 5、设备维护管理体系XX/GL05-05-06 6、备件管理规定XX/ GL05-06-06 7、固定资产管理体系XX/GL00 1、设备技术基础工作管理体系XX/GL05-11-061 2、仪表、仪表管理体系XX/GL05-12-06设备管理考核体系XX/GL05-01-06为提高公司设备管理水平，提高设备完好率，降低设备运行成本，增加公司经济效益，特制定本制度。 一、设备完好率应大于95 应为所有设备建立1、设备账户。应详细记录设备的规格和型号。制造商、投入使用日期、辅机型号和检修内容等。 2、设备零件应完整并符合质量要求。 3、设备运行正常，效率良好，达到铭牌输出或检查能力。 4、设备运行记录，技术数据完整正确。 5、设备整洁，无运行、危险、下降、泄漏，防腐、防冻、完整有效保温。 6、安全附件完好、有效，润滑系统工作正常。
二、设备检查 1、关键设备应每天检查并认真记录，检查人员应对检查结果负责。 2、各车间应定期检查所属设备，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并报设备管理部备案。 3、设备主管部门每月末对全公司设备进行检查，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并向公司领导汇报。 关键设备运行管理规定XX/GL05-02-06关键设备是关键生产设备，其运行直接影响生产的连续性和运行成本水平。为了规范使用，明确职责，特制定以下管理规定I 、。所有关键设备必须严格遵守设备操作规程中规定的操作程序。操作人员必须认真学习和掌握本岗位的操作技能和操作规程。 2 、关键设备操作规程的调整必须由车间、设备工程部讨论，经公司领导批准后报公司总经理办公室备案，并通知各岗位。 三、关键设备操作人员未经生产部批准，不得调换岗位或班次。 四、设备工程部每天检查关键设备的运行情况，如有异常情况应立即通知车间解决。 五、如果关键设备在保修期内损坏或失效，应报告设备工程部通知相关供应商进行处理。如果有条件进行小修，车间经理应安排及时维修。 六、岗位操作人员负责关键设备的维护和加油、清洗等。如
公司安全管理制度汇编(1)4 大连WD集团股份有限公司 管理制度汇编 （2012版） （五）安全管理制度 目录 第一章安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 第二节安全责任和职责划分 第二章安全管控要求 第三章安全事件调查处理及考核 第四章财产保险管理 第五章规划院安全管控标准 第六章项目系统安全管控标准 第七章酒店系统安全管控标准 第八章商管系统安全管控标准 第九章百货安全管理标准
第十章院线系统安全管控标准 第十一章大歌星系统安全管控标准 第十二章演艺公司安全管控标准 第十三章万海国际文化旅游投资股份有限公司 ——长白山国际旅游度假区管理公司安全管控标准第十四章庆典活动安全管控标准 第十五章审批流程汇总表 第一章 安全管理组织机构及职责 第一节安全管理组织机构 1 组织机构划分 1.1集团实行三级安全管理组织架构。 1.1.1第一级为集团安全管理领导小组。 1.1.2 第二级为规划院、项目中心（南、北方）、酒店总部、商管 总部、百货总部、院线总部、大歌星总部、演艺公司（以下简称“二级责任单位”）。 1.1.3 第三级为各地项目公司、各地酒店（含高尔夫）各地商管公
司（含物业公司）、各地百货、各地影城、各地大歌星、各地演艺公司、文化旅游（长白山）管理公司、游艇公司、WD学院以及集团其他公司（以下简称“三级责任单位”） 1.2集团安全管理领导小组为集团各项重大安全工作的决策机构， 负责批准集团各项安全管理制度、规章、规程和管控标准； 拟定集团安全生产工作规划；组织和协调重大、特别重大安 全事件的调查处理，受集团总裁会委托对调查报告进行批复。 集团安全监督部是集团安全管理领导小组的日常办事机构。 1.2.2 小组各成员安全职责 公司安全管理制度-教学范文1 公司安全管理制度-教学范文1 篇一：企业安全生产管理制度(范本) 企业安全生产管理制度（草稿） 为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生
一、目的 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 二、范围 适用与公司内部各部门。 三、职责 各部门负责执行。设备动力部负责监督。 四、制定依据 《中华人民共和国节约能源法》 五、内容 1.总则 1.1 为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
1.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。 1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 1.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。 2 能源管理的组织机构及岗位责任制 2.1 组织机构 2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。 2.1.2 能源管理实行公司、车间、班组、三级管理体制。 2.1.3 公司能源管理暂由设备动力部负责，各车间、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，负责办理和协调日常事务。各车间、班组应结合本实际，分别设置兼职能源管理员，这样形成全公司能源管理网络。 2.2 岗位责任制 2.2.1设备动力部能源管理职责： 2.2.1.1 协助公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准； 2.2.1.2 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；
节能降耗管理规定 1.目的 通过科学管理、合理利用、推进技术进步等途径，节约能源、降低成本，以最小的能源消耗，取得最大的经济效益。 2.范围 主要规定了本厂能源管理的职责、能源管理职能及日常能源管理要求等 3.职责 3.1各部门要有主管分管、专人负责该部门能源的综合管理（包括及时根据需要统筹安排能 源供应、每月核算能源、制定能源管理制度及修订）。 3.2采购部负责对办公用纸张以及办公设施使用各种文具发放的管理和记录。 4.内容 4.1本厂能源种类 4.1.1本厂主要能源包括：水、电、压缩空气、燃煤、柴油、汽油、机油、液压油、乳化 油、食用油、办公用纸等。 4.2能源管理小组 4.2.1本厂各部门成立能源管理小组，由部门主管担任组长，并由2～3人组成。 4.2.2能源执行小组的职责： a)负责贯彻落实能源管理的制度和办法，并根据各部门的具体情况，制定节能措施， 解决存在问题。 b)建立能源统计台表格和数据。 c)检查杜绝长明灯和跑冒滴漏现象，严禁非法耗能行为。 d)加强耗能管理，完成节能计划，降低能耗定额。 e)定期查抄水电表，保证计量无误，开展节能教育。 4.3能源计划管理 4.3.1综合质管部每年初、年末对各部门生产等其他环节用能的综合单耗进行审定。 4.3.2各部门能源管理小组根据当年计划工作量、综合单耗，编制部门年度能源消耗建议， 经能源小组组长确认签名交到综合质管部。 4.3.3本厂内用耗油、用电、用水设备的增加与减少，需向厂长办公室办理增减手续，由 综合质管部存档。 4.3.4能源小组按年度能源消耗建议、节能工作责任考核办法对各部门指标进行考核。 4.4能源计量 4.4.1能源计量作用 a)能源计量是本厂计量工作的一个重要环节，由本厂的计量室统一管理，制定生产工 序和产品能耗定额有依据，考核用能状况有标准，为制订节能的操作制度创造条件， 同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据，有利于采用新技术，提高监测、控制 水平。 b)本厂计量室应做到本厂用能实行全面计量，各种能源和含能工质在其分配、加工、 转换、储运和消耗的全过程中，按生产过程需要实行分别计量。 c)在本厂的计量室中，设置能源计量的机构，并配备适当的专业人员，负责完成能源 计理的管理、检定、测试和维修工作。