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公司大扫除活动计划

厦门翔邦高分子科技有限公司

年度大扫除竞赛活动计划

一、目的:

1、贯彻5S“定期开展大扫除”各项决议活动。

2、给全体员工营造一个干净整洁,舒适的工作环境。

3、习惯养成,提升素养。

二:时间:20160826(周六)08:00-17:00

三、地点:XB/RF二厂

四、参加人员:

1、参赛队伍:按部门为单位。

2、出勤:参赛人员按正常出勤计薪,未出勤员工无薪放假,不扣满勤。

五、参赛评比项目:

1、生产现场清洁:事业部间评比。

2、责任区域、办公环境:事业部+行政单位一起评比。

六、评分标准:(详见附件):

项目和评分标准详见附件:平时例行检查项目为基础分,附件项目为必须完成达标项目,一项不合格,即视为不合格。

七、评委组成和得分原则:

1、组长:揭金德。

组员,部主管3名、5S主席1名、行政部1名。

2、得分:五位评委有四位评核达标,即视为达标。

八、奖惩:

1、奖:最佳组织奖1名:奖金500元(初始分81分,优劣加减分2-5分/项,评委团组织好后定出评核指标)。

2、惩:不合格,将继续清扫,直至评委检查合格达标后才能开机,公司不支付加班费。

九、颁奖:经理会上请各队代表参加。

以上经行政副总核准后实施!

核准:审核:制定:

公司年度活动计划

篇一:公司全年活动计划安排表 公司全年活动计划安排表 1、活动共计13次(每半个月一次),共计所需要活动经费大约控制在;40500元以 内; 深圳市北 斗星科技有限公司 总经办 2008年6月25日 篇二:2014年度公司员工文化活动方案 2 014年##公司员工文化活动方案(草案) 一、目 的 为进一步 打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发 员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现拟订2014年####公 司员工文化活动方案如下: 二、组织 实施 由行政人 事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和预算。其他部门 不在预算内的活动,另行提报活动签呈。 三、活动 计划※节日类型文化活动※ 1 动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛活动时间:2014年1月1日 活动流程: 公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾 车员工严禁饮酒)领导到场讲话。 2 动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;活动时间:2014年1月25日 活动流程: 公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会 宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,

由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加 演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。 动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围 活动时间:2014年#月#日元宵节 活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖 礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。 动目的:关心、关爱、祝福 活动时间:2014年三月八日妇女节; 活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公 司对女员工的关爱。 动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游. 活动时间:2014年五月一日劳动节 活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发 放奖品; 动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛 动时间:2014年#月#日端午节 活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。 动目的:增强凝聚力,团结如家人活动时间:2014年#月#日中秋节 活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿 员工加菜赏月;提供酒类饮品。 ※常态类型文化活动※

义务大扫除活动策划

中南林业科技大学首届义务大扫除公益活动策划 一、活动名称:义务大扫除 二、主办单位:定安县实验中学团委、定安县实验中学志愿者协会、定安县实验中学学生会 三、活动目的: 1、加强自身的环保意识,从自身做起,为大家创造一个和谐干净的校园; 2、响应国家所提出的环保工作; 3、宣传环保知识,提高同学们文化道德修养,陶冶情操 四、活动主题:绿色校园,想、和谐你我他 五、活动时间:2010年11月14日上午8:00~11:00 六、活动地点:中南林业科技大学校园的公共部分地段 七、参与对象:面向全校同学招募自愿者 八、活动形式:每个学院到指定地点进行打扫 九、地点分布(如图所示) 材料科学与工程学院、国际学院、环境艺术设计学院、机电工程学院、计算机与信息工程学院、家具与艺术设计学院、经济学院、林学院、旅游学院、商学院、生命与科技学院、体育系、外国语学院、物流学院、音乐系、政法学院、土木工程与力学学院、理学院、食品学院、(每个学院出10个人,公管会210人,地点以数字表明,如图分布) ⑴材料学院、国际学院、环境艺术学院 ⑵机电学院、计算机学院、家具学院 ⑶林学院、旅游学院、商学院 ⑷生科学院、外国语学院 ⑸政法学院、土木学院 ⑹理学院、食品学院、、经济学院 ⑺体育系、音乐系、物流学院 ⑻公管会(30人) ⑼公管会(30人) ⑽公管会(40人) ⑾公管会(40人) ⑿公管会(40人) ⒀公管会(30人) 十、1号场地:正门到马路的一段距离、从---到逸夫楼的一段距离 2号场地:图书馆前到对面马路 3号场地:林科大桥旁的人行道、到东园女生宿舍的楼梯、一旁的草坪 4号场地:图书馆后、从图书馆到生科楼的一条道路 5号场地:体育看台周围 6号场地:东园13~17栋 7号场地:东园20~27栋 8号场地:东园2~12栋 9号场地:华天旅游学院到东园西教楼周围区域 10号场地:涉外食堂、涉外女生宿舍1~4栋、9~12栋周围 11号场地:涉外足球场、涉外篮球场里面及周围区域 12号场地:经干1~5、6~8,涉外13~14栋周围 13号场地:经干草坪,经干篮球场到经干后门的路,经干一教经干三教周围

【最新】公司年度营销计划

【最新】公司年度营销计划 以下是小编为大家整理的关于>的文章,供大家学习参考! 〝凡事预则立,不预则废〞.几乎所有的企业都曾处在这五个阶段之中:无计划阶段;预算制度阶段;年度计划制定阶段;长期计划制定阶段;战略计划制定阶段.ab的发展过程注定是职业经理人的成长过程,计划意识和能力是他们的基本标志. 200年,ab公司整体战略中对公司的营销机构进行了调整,通过八大分公司完成全国范围内的营销工作,此举对于各分公司经理来讲既是机遇更是挑战,〝计划.实施.控制.总结〞是对他们能力的培养和考察. 摘要 公司200年的战略方针是〝六个满意〞即:消费者满意;员工满意;经销商满意;合作者满意;社会满意;股东满意.本计划内容将围绕这六个方面进行. 在进入200年时,我们必须清醒地看到,我们既面临巨大的市场机遇,又面临严峻的市场考验.公司整体运行机制面临的是所有权和经营权分离时的适应期,企业管理工作面临盘整期,品牌构建工作面临从销售导向型向营销导向型转轨的过渡期,销售机构和通路建设又面临巨大的转型期.这一年中要在诸多变化当中度过.单从营销工作角度来讲,压力是非常大的:诸多方面的提升工作,客观上要求工作精力和成本的大幅增加,势必造成销量和利润的降低;而市场机遇又要求我们必须〝寸土必争〞地抓市场份额;董事会制定的销量提高30%.利润万元的两项要求更是不应动摇的硬性指标. 无论怎样,出于企业发展长久大计考虑,我们将200年的工作重点确定为:在坚定不移地抓好各项工作的规范.ab品牌的构建和新产品的研发上市这三大块工作的同时,保证对董事会的要求双达标. 200年营销计划 下达依据有两项基本假设前提: ●年初时,公司董事会能够及时批复本计划和授权; ●市场不出现替代品使市场发生巨大变化,同时公司新品九月如期上市. 200年计划的目标和内容: 一.售量和利润指标

公司周工作计划表

公司周工作计划表 篇一:公司每周工作计划表(共7篇) 篇一:公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表 一、本周总结 篇二:公司员工每周工作计划表 公司员工每周工作计划表 注:每周一下班之前将计划表报送办公室备案存档。 篇三:公司周工作总结计划表格 周工作总结计划表 说明: 1. 制表目的:以上各表内容由各部门负责人填写提交,便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题,并于每周一办公例会重点探讨解决; 2. 填表要求:(1)请各部门负责人用电脑填写表格中的内容,务必于每周六下班前提交此表(电子档)至行政人事部处统一打印并存档; (2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。 篇四:企业周工作计划与执行表 xx公司周工作计划与执行表 篇五:公司周计划表

篇六:公司日常时间安排规划 xxxx有限公司日常工作 为加强公司管理,维护公司良好形象,提高经济效益,创造良好的工作环境,特制订本制度。 第一章员工守则 1、客户第一,爱岗敬业,遵纪守法。 2、关爱同事,团队协作,诚信待人。 3、尊重领导,直言有讳,教学相长。 4、不断学习,专注业务,质量取胜。 5、激情务实,勇于开拓,创新发展。 6、无私奉献,无怨无悔,义无反顾。 第二章:公司考勤及作息制度 公司作息时间分别如下: 周一至周六:上午 8:30---12:00 周一至周六:下午13:00---17:30 第三章:办公行为 1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方,不得穿着奇装异服。 2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,不可言语顶撞对方。 3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适

公司年度工作计划表

公司年度工作计划表 工作计划能力是干部管理水平的体现。下面是小编分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 公司年度工作计划表一新的一年我们自来水公司又有了新的工作计划,每一年的工作计划我们都顺利的完成了,这是我们全体员工的不懈努力换来的成果,是值得表扬的,所以我们在新一年的工作计划也一定要顺利的完成。我们自来水公司的任务就不需要多做陈述了,一句话,我们的工作好坏直接影响着全市人民的生命健康!这是时刻要求我们做好工作的最大前提! 20xx年是公司深入贯彻落实党的>十八大精神,团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年,同时也是自来水公司深化改革,力争实现经济效益新突破的攻艰年,为全面完成公司年度的经营指标,发挥工会组织应有作用,制定20xx年工作计划如下:根据企业改革、改组、改制的具体实际,积极参与企业发展规划,重大改革方案、劳动、工资、社会>保险等与职工切身利益密切相关政策的制定,积极提出工会的建议和主张,认真做好职工的思想工作,及时与行政搞好沟通,加大劳动争议调节力度,维护好职工的利益。二是要切实加强工会劳动保护工作。要建立健全工会劳动保护监督检查网络,完善劳动保护安全检查制度,加强安全宣传教育,开展好'

安康杯'系列活动,要积极配合行政搞好>安全生产检查,督促企业改善职工劳动安全卫生条件,保证职工身心健康,为企业发展生产提供安全保障。 在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想,以市场为导向,以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点,积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化竞争机制,卓有成效的开展竞赛活动。 今年,公司工作根据公司年度的总体目标,结合公司的实际,选准切入点,强化竞赛机制,围绕'提高水质,节能降耗,安全生产等方面,动员和组织职工开展''劳动竞赛,合理化建议、岗位练兵、技术革新'等建功立业竞赛活动,力争做到全员参加,常抓不懈,使竞赛活动上层次,上水平,真正收到实际的效果。 2、强化学习>培训学习,不断提高职工队伍的整体素质。20xx年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程,充分发挥文化阵地优势,有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训学习,引导职工不断增强历史使命感,主人翁现任感,时代紧追感,牢固树立'科学技术是第一生产力'的观念,不断提高市场竞争意识,产品质量意识,诚实守信意识和终身学习意识,自觉地学习新知识,钻研新技术,努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发

大扫除活动方案

大扫除活动方案 提高城乡环境卫生质量,改善人居环境状况,以下是小编收集的大扫除活动方案,仅供大家阅读参考! 大扫除活动方案织金县2月1日环境卫生大扫除活动 实施方案 为认真贯彻落实党的十八大精神,全力推进我县“三创一建”工作的深入开展,提高城乡环境卫生质量,改善人居环境状况,提升广大市民卫生意识和文明素质,经研究决定,于20**年2月1日,在城区范围内开展“三创一建”环境卫生大扫除活动,现结合我县实际,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、全省第十一次党代会精神,按照全县“三创一建”活动总体安排,把改善人民群众生活环境摆在突出位置,以全面清理城区垃圾为突破口,加强环境卫生整治,强化市容秩序管理,动员全民参与,部门分责,努力营造整洁优美舒适的城市环境,保障全县全面建成小康的目标得以提前实现。 二、工作目标 1、城市垃圾全面清除。城区主要道路、公共场所、住

宅小区、居民院落和城乡结合部清扫保洁到位,地面无明显污迹,无垃圾乱倾倒、乱堆放,无卫生死角。 2、基础设施规范整洁。道路及其附属设施完好,小区环境整洁有序,绿化美观。沿街建筑物、店面无乱张贴、乱涂写。 3、城区卫生保洁长效机制建立健全,市民爱护公共环境的文明素养不断提高。 三、活动内容 此次活动以县直机关、社区为单位,县直单位按照城市管理工作的职能职责和“整脏治乱”卫生责任区划分的街区、路段,社区居委会按照行政管辖范围,以主次干道、住宅小区、城郊结合部、建筑工地、农贸市场、废品收购站以及客车站、火车站、广场、景区景点等为重点,落实卫生保洁责任,积极组织广大党员、干部、群众和志愿者开展全民环境卫生大扫除活动,着力清除垃圾、污物和杂物,突出解决城区“七脏七乱”问题。 全面整治城区环境 县直职能部门要彻底清理城区范围内的垃圾死角,实行全天候清洁保洁,生活垃圾日产日清,做到垃圾收集点及垃圾箱周边环境卫生整洁;清除贯城河道两岸及河道内的垃圾污物;取缔占道经营、门面延伸及流动摊点,清理店外乱摆乱放广告牌匾和乱张贴、乱涂写野广告,清理乱搭乱建、乱

公司年度活动计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司年度活动计划(新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

公司年度活动计划(新整理) 公司年度活动计划篇一 一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。 二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。 三、加强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系

统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做好后备工作。 四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。 五、利用策划优势,继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车模特大赛”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。 六、对其他需要公司提供策划服务的单位,在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。 七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。

大扫除服务活动方案

大扫除服务活动方案 篇一大扫除服务活动方案 为巩固文明城市创建成果,坚持文明常态化,进一步加强 校园内部和周边环境面貌,共同打造洁净、宜居、幸福的和谐 家园,根据上级精神,结合我校实际,制定本方案。 一、活动主题 “弘扬雷锋精神,开展志愿大清扫” 二、领导机构 成立以书记为组长,大队辅导员为副组长,各中队辅导员 为成员的活动领导小组。 三、活动目标 弘扬当代雷锋精神,牢记为民服务宗旨,倡导整洁文明新风,创建和谐城市氛围。 四、清扫范围 对校内和校外北桥新村社区居民楼进行清扫。 五、清扫任务 每月1日、15日相对接近的周五下午,以少先队大队、中队、小队等形式进行清扫活动,重点清理白色垃圾和堆积物。 六、活动要求 (一)高度重视,提高认识。充分认识此次活动的重要意义,树立保持文明创建成果、爱护环境卫生、清除身边垃圾的意识,

切实开展好“志愿大清扫”活动。 (二)加强宣传,营造氛围。充分利用广播站、黑板报等有 效载体进行宣传,营造良好的服务氛围;对活动中涌现出来的典型班级、典型事例加强报道,掀起学雷锋活动的新高潮。 (三)认真落实,把握节点。将志愿服务活动进行记载,认 真做好信息上报工作,大队部广播站及时进行宣传表扬。 篇二大扫除服务活动方案 院属各科室: 目前,我市已进入创建国家卫生城市决战决胜冲刺阶段, 根据市创卫总指挥部、市卫生局党委的统一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱点、抓突击,建机制、抓管理”的工作要求,决定在全院开展为期两周的环境卫生大扫除活动。 一、活动主题 爱国卫生大扫除,我为创卫做贡献 二、活动时间 20xx年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19时,除值班人员外,统一安排环境卫生大扫除,每天不少于2小时。利用早、中、晚业余时间开展的卫生大扫除活动,具体安排由 各科室结合实际自行确定。 三、活动内容 以净化环境卫生为重点,落实“门前五包”(包卫生、包绿化、包美化、包秩序、包看护)责任制,以院区、各病房区、就

公司年度活动计划

公司年度活动计划 篇一:公司年度活动打算 新的一年,新的一天,不知不觉中差不多到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地点,也有不足的地点,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与咨询题,当然我们的努力也是显著的。新的一年差不多开始,成绩差不多属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,2012年综合治理部的工作打算是:在陈总、申总、李总的领导、治理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作: 一、加强公司企业文化建设及宣传。 公司现差不多形成了以人为本,企业是我家的差不多价值观,我们要坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节咨询题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个职员都有主人翁的意识,都有共同进展的长远目标,最大限度的激发职员的钞票能力,为公司的战略目标更好的服务。 企业文化建设存在的咨询题 1、公司简介。 公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能非常好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。 2、企业使命。 企业使命不能贯彻于每一个职员的内心,使职员心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。 3、自身修养。 每一位的职员的自身修养都直截了当阻碍着公司的进展与环境氛围的好坏,公司应注重职员的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小竞赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不依照实际情况,讲排场,论品味等与公司进展脱节的辅助性企业文化行为。 4、团队合作 我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上差不多上自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓舞创新,本着求同存异的原则来办事,一个公司的进展取决于一个强大的团队。 二、优化后勤服务 三、制度的监管与实施。 四、培训与聘请。 篇二:公司年度活动打算 一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人一辈子》格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。 二、做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加强与石家庄市商务局的紧密合作,

最新整理业务员周工作计划表格

业务员周工作计划表格 导语】计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础。这篇关于业务员周工作计划表格的文章,是为大家整理的,希望对大家有所帮助! 【篇一】 在20x x年我刚接触这个行业时,在和客户交谈时有很多失误的地方,那是因为我对这个行业还不熟悉,对客户的需求也不是很了解,所以今年我会加大对各地经销商的联系,了解市场的需求做好14年的工作任务。 201x年的工作计划如下; 一,对老客户和重点客户要经常联系,在有时间的情况下送一些小礼品或宴请客户,和他们搞好关系。 二,在拥有老客户的同时,不断地寻找在当地做的好的客户进行合作。 三,在工作的同时,加强业务知识的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式把业务做上去。 四,今年对自己的工作要求如下; 1、每次出差都需要增加3个新客户。 2、每天都要对自己进行反省,每月要认真总结,看看工作上有哪些失误,及时改正下次不要在犯。

3、见客户之前,要多了解客户的情况和需求,再做好准备工作,才能更好的和这个客户进行合作。 4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,我们要加大客户对我们公司忠诚度的培养。 5、对自己要不断加强业务知识的学习,多看书、上网查阅相关资料,与同事们进行交流,学习他们的经验。 6、对所有的客户都要一样对待,给客户一个好印象,树立好公司的形象。 7、客户的质量问题及时帮他们解决,不要出了问题一拖再拖影响公司信誉,只有这样才能使客户更好的销售我们的产品,从而让我们更好的完成公司下达的销售任务。 8、自信是非常重要的要经常对自己说‘我是最棒的,我是的;不要讲消极的语言,时刻拥有健康的思想和积极向上的工作态度,才能好的完成公司下达的销售任务。 9、在公司要和同事经常沟通,加强团队意识,多交流,多探讨才能不断地增涨业务技能。 10、为了今年的销售任务,我将全力以赴,为公司创造利润,为自己增加收入。以上就是我对 【篇二】

公司工会年度工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会年度工作计划表 正式版

公司工会年度工作计划表正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实

现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收

公司周工作总结与计划表

公司周工作总结与计划表 导读:本文公司周工作总结与计划表,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 一、上周工作小结 1、参加科级干部培训。 在县委党校参加了为期2天的科级干部培训,聆听了有关专题报告。 2、向县政府领导汇报公车购置事宜。 近期,县政府办公室转来倪家营乡政府、梨园河水管处、板桥水管所、倪家营水管所、黑河引水口门改建工程建设管理处、县公路管理站、县交警队等7个单位申请购置公务用车的报告,根据县政府领导批示精神,就上述单位公务用车编制及现有车辆情况撰写了调查材料,并向县政府领导作了汇报,说明了目前公车治理形势及本年度公务用车审批购置情况,并对今后公务用车审批提出了合理化建议。 3、审批有关单位报来的采购申请。 上周有关单位共报来采购申请41份,采购金额356.24万元。其中:5万元及以下的采购申请25份,采购金额61.27万元;5万元以上的采购申请16份,采购金额294.97万元。 及时提交会议讨论确定采购形式及方式,加注审批意见后,反馈采购单位。 4、参加集中采购会议。 参加集中采购会议2次,县住建局办公设备采购项目、县广播视台数字播出设备及自办节目前端设备采购项目均以询价的方式进行,经现场监督,程序合法,符合集中采购要求,确定了中标供应商。

5、清理本县去今2年公务用车审批及购置情况。 根据局领导指示,对去今2年公务用车审批及购置情况进行了清理,经预算科汇总上报。 20xx年上报省采购办审批公务用车7辆,其中:小轿车4辆,越野车3辆;20xx 年上报省采购办审批公务用车5辆,其中:小轿车4辆,越野车1辆。 二、本周工作计划 1、下达对县教科局开展财经监督检查工作的处理决定。 2、继续对基层卫生院开展财经监督检查工作。 3、审批有关单位报来的采购申请。 4、参加集中采购会议。 4、参加省厅20xx年财政监督及会计信息质量检查培训。 5、完成其它临时性工作。

人力资源公司工作计划表

精心整理 人力资源公司年度工作计划表 【篇一】 一、指导思想 1 2 3 4 1 2 人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。 6、奖惩 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律; 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向管理人员提供人事规范咨询; 3.负责各项人事制度的传达,实施和检查; 4.负责员工的招聘工作; 5.全体员工的合同、档案管理和薪资管理; 6.负责全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7.负责规划、执行员工的培训工作; 8.与政府有关职能部门保持联系,保证公司良好的外部环境。 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 1 2 “ 3 4 式。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理

周工作计划表范文

周工作计划表范文 篇一:周计划表格 建德市实验幼儿园周计划表(中四班) 第6周2015年10月8日—10月10日本周主题:《吃得香,长得棒》 篇二:周工作计划制度 1.0目的: 规范周工作计划执行标准,如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励, 确保各职能部门周重点工作计划的执行成效(达成率、业绩效果)。 2.0范围:全公司各职能部门及所属全员(但不含生产一线计件员工)。 3.0职责: 3.1以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。

3.2各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。3.3办 公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。3.4办公室负责对 员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。4.0内容: 4.1周工作计划编审批应遵循管理原则 4.1.1要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解; 4.1.2要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; 4.1.3要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了; 4.1.4要和工作有相关性,不是被考核者的工作不予设定; 4.1.5要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

4.2编制:部门负责人督导所属全员(含本人)按《部周工作计划表》 格 式编制并提交周工作计划。 4.3初审:所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总 并 经其初审,必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。 4.4提报: 4.4.1时机、途径:每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。4.4.2 事项、原则:按《周工作计划提报限量分布表》来执行,原则上事项只能多不能少,如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实报事项<

公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作

校园大扫除活动总结

校园大扫除活动总结 校园的整洁反应一个学校的精神面貌,学生生活在其中,既能感觉到舒适,又能在其中收获快乐。劳动最光荣。下面是我收集整理的范文,欢迎借鉴参考。 (一) 星期一下午学校进行了一次校园大扫除,在各班正副班主任的精心指导下,全体同学积极性很高,责任感很强,卫生打扫得比较彻底。从各班完成的情况来看,此次大扫除做得的是六年级,无论是教室还是公区,他们的卫生都做得非常彻底。教室卫生里面的课桌、卫生工具摆设很整齐,抽屉干净无杂物。教室左右两边的所有窗户达到了无灰尘、无污迹、窗明几净的要求,而且窗台是全校班级中最为干净,推开窗户可以看到,窗台的每条缝里面都是一尘不染,所负责的功能室、厕所地面用拖把拖得非常的干净。还有就是五(2)班的图书角最有特色,要此提出表扬。希望其他班都来学习学习。 但昨天的大扫除,还有几处打扫得不够彻底的地方现在也指出来,请同学们认真听好,午餐后再重新去打扫一遍。 1、门窗抹得不太干净,虽然每个班级都安排了同学去抹门窗,有些班级的门窗可以说是一尘不染,但有些班级负责门窗的孩子在打扫时不够细致,门上窗户还有很多灰尘,没有打扫到位。

请以下班级再把门上窗户重新擦一遍:一(1)、一(2)、二(1)、二(3)、三(3)、四(2)、五(1)。 2、还有个别班级五表四册不到位,有一(1)、一(3)、二(1)、三(3)、四(1)、四(2)、五(1)、五(2)、五(3)、六(1)。请以上班级尽快更新。 3、还有个别班级班刊或中队角不到位,有一(4)、二(3)、四(2)、四(3)、五(1)。也请尽快更新或打扫干净。 在此在卫生方面还提点建议,首先,请班主任多强调教室窗台的卫生要求,还有各个办公室、功能室内,不但要擦里面摆放的桌椅,窗户也要作为一个重点好好擦干净。总的来说,这次大扫除使我们的校园更加漂亮更加舒适了,希望所有的同学保持校园清洁,从自己做起。每个人都自觉去维护环境,做到人人不乱丢,见到垃圾弯弯腰。最后在请同学们记住这句口号:“中心小学是我家,校园卫生靠大家”,同学们,只有这样,我们的校园才会更加美丽,让我们拥有一个更美丽的校园共同努力。 最后还有一个通知,请所有班主任注意,请到群邮箱下载《一日常规歌谣及扣分细则》课件,今天下午的班队活动时间,运用班班通分班进行学习,如果班班通不能用的班级,请到各办公室或行政办公室打印出来,最到班上学习。 (二)

公司年度营销计划范本文档

2020 公司年度营销计划范本文档Contract Template

公司年度营销计划范本文档 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 公司年度营销计划范本(一) 公司前期业务开展组织架构、人员配置:12人。薪资标准底薪+交通补贴+通讯补贴+工作餐总经理1名杨金港 总经理助理1名试用期2100元(正式聘用合同期2900元)+补贴200元交通费+100元话费;副总经理1名谢勇试用期5000元(正式聘用期6000元)+补贴800元交通费+200元 话费+公司总销售利润的10%(公司发展后10%的股份); 综合管理部杨金港兼 财务部1名 健康沙龙俱乐部 中药师1名(张经理) 老医师1名试用期2400元(正式聘用合同期2800元)+补贴100元交通费+100元话费+每个疗程药品销售提成200元(再定); 护士4名试用期2200元(正式聘用合同期2600元)+补贴100

元交通费+100元话费;业务公关部 业务公关经理3名试用期2600元(正式聘用合同期3200元)+补贴300元交通费+100元话费+销售总额提成10%; 网络办公文秘2名试用期1800元(正式聘用合同期2200元)+补贴100元交通费+100话费+销售提成5%;(可以护士兼)前台接待文员2名试用期1600元(正式聘用合同期1800元)+补贴100元交通费+100话费;(可以护士兼) 公司可以根据业务岗位不同给与不同业务人员的交通补助和通讯补助;享有不同的岗位津贴、保险福利和提成。其他人员根据工作表现和公司效益给与相应绩效奖金。 工作时间公司提供中午8元/餐的补助工作餐,在岗的工作人员公司承担费用;晚餐和休息时间自己解决伙食。 公司暂定为每个工作日上班时间7个半小时,8:30-12:0013:30-17:30,星期一至星期五为法定工作日,星期六日是每个员工每月安排值班2天/次,每个员工每月休息6天,国家法定节假日正常放假休息。 新员工过了两个月试用期的,公司将统一为员工办理交通、工伤意外保险,职工医疗保险,万能保险(分红增值、意外、医疗、养老等综合型的保险)等。经营宗旨 以德为根以人为本成长自我造福他人 发展理念尚德重能人尽其才关注绩效终身学习赢在执行 经营规范尽职必须尽智,做到更要做好 专业服务专业药食知识和医疗、保健服务实现客户的康复和

2016年物业公司年度工作计划表

2016年物业公司年度工作计划表 20XX年,是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。因此,20XX年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。 一、对外拓展: 物业公司到了20XX年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。因此,公司的扩张压力是较大的,20XX年的工作重点必须转移到这方面来。四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。按照我公司目

前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。走别人没有走的路。在20XX年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。就得出的结果调整公司的拓展方向。 经过20XX年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。因此,20XX年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。投入预算见附表5。 目前暂定20XX年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。如果20XX能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。目前在谈的大观园项目等也表明,公司20XX年的拓展前景是美好的。 二、换取企业资质 按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20XX 年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企

公司工会年度工作计划表(完整版)

计划编号:YT-FS-1625-83 公司工会年度工作计划表 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

公司工会年度工作计划表(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性 和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的 组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种 重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质 和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有 效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企 业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的 实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努 力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创 先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优

秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培

大扫除活动方案

关于开展全院卫生大扫除活动的通知 院属各科室: 目前,我市已进入创建国家卫生城市决战决胜冲刺阶段,根据市创卫总指挥部、市卫生局党委的统一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱点、抓突击,建机制、抓管理”的工作要求,决定在全院开展为期两周的环境卫生大扫除活动。一、活动主题 爱国卫生大扫除,我为创卫做贡献二、活动时间 2014年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19时,除值班人员外,统一安排环境卫生大扫除,每天不少于2小时。利用早、中、晚业余时间开展的卫生大扫除活动,具体安排由各科室结合实际自行确定。 三、活动内容 以净化环境卫生为重点,落实“门前五包”(包卫生、包绿化、包美化、包秩序、包看护)责任制,以院区、各病房区、就诊诊疗区、宿舍区、活动区、厕所等为重点,开展地毯式的环境卫生大扫除活动,对垃圾、烟头、小广告、四害孳生地等进行清扫整治,彻底清理卫生死角,主动开展控烟工作,确保达到创卫标准。 四、有关要求 (一)加强组织领导。各科室要加强领导,深入发动职工全员参与大扫除活动,力求活动取得实效。活动所需工具由各科室自行解决。 (二)清理卫生死角。各科室要严格按照创建国家卫生城市标准,加强卫生整治,清除积存的各类垃圾、乱堆乱放等杂 物和乱贴乱画的小广告。进一步清除四害孳生地,做好除四害工作。要通过大扫除彻底清理卫生死角,同时进一步加强环境卫生日常管理,建立卫生保洁长效机制,严防反弹。详细标准参加《济南市创建国家卫生城市技术指南》。 附件:市四院环境卫生大扫除活动情况统计表 济南市第四人民医院2014年6月24日 附件 市四院环境卫生大扫除活动情况统计表 填报科室:心血管一科2014年7月2日时 填报人:殷洁联系电话:81313102篇二:卫生大扫除活动方案 织金县2月1日环境卫生大扫除活动 实施方案 为认真贯彻落实党的十八大精神,全力推进我县“三创一建”工作的深入开展,提高城乡环境卫生质量,改善人居环境状况,提升广大市民卫生意识和文明素质,经研究决定,于2013年2月1日,在城区范围内开展“三创一建”环境卫生大扫除活动,现结合我县实际,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、全省第十一次党代会精神,按照全县“三创一建”活动总体安排,把改善人民群众生活环境摆在突出位置,以全面清理城区垃圾为突破口,加强环境卫生整治,强化市容秩序管理,动员全民参与,部门分责,努力营造整洁优美舒适的城市环境,保障全县全面建成小康的目标得以提前实现。 二、工作目标 1、城市垃圾全面清除。城区主要道路、公共场所、住宅小区、居民院落和城乡结合部清扫保洁到位,地面无明显污迹,无垃圾乱倾倒、乱堆放,无卫生死角。 2、基础设施规范整洁。道路及其附属设施完好,小区环境整洁有序,绿化美观。沿街建筑物、店面无乱张贴、乱

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