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大型央企董事长在集团总部年度工作会议上的总结讲话-经典示范版

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在中国NW公司20XX年工作会议

上的总结讲话

20XX年1月24日

同志们:

在与会代表的共同努力下,公司20XX年工作会议圆满完成了各项议程。下面,我作会议总结。

一、会议的基本情况

这次工作会议是公司在各项工作打下良好基础,NW进入最好发展时期之际召开的一次总结工作、分析形势、部署任务的重要会议。会议认真贯彻落实党的十X届六中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,突出了贯彻科学发展观、落实NW方略、在构建社会主义和谐社会中做表率的主题,内涵丰富,对于推进NW公司上台阶、上水平,实现又好又快发展具有十分重要的意义。

这次会议得到了各级领导的关心和支持。XX等领导同志做出了重要批示,充分肯定NW公司过去一年来取得的成绩,对今后的工作提出了殷切的期望,给予我们很大的鼓舞和鞭策。中组部、国务院国资委、监事会、国家D监会以及中D 联的有关领导同志出席了会议。YN省委、省政府十分重视和

支持NW公司的工作,B书记、Q代省长在会前与公司班子会谈,并赠送锦旗,L副省长到会致辞,YH副秘书长宣读了感谢信。上级机关有关领导在会上做了重要讲话,提出了很好的指导意见,我们要认真学习贯彻。

公司党组对开好这次会议十分重视。会前,公司党组多次组织学习传达中央一系列重要会议精神,研究如何更好地在工作会议上贯彻落实中央的部署和要求。Y董事长及其他各位公司领导都深入基层调研,掌握情况。公司召开务虚会和总经理会议,广泛听取各方面的意见。公司党组会议还专题审议工作报告以及综合计划、预算执行情况和目标考核责任制。Y董事长多次亲自修改报告,反复斟酌完善。上述这些准备工作,为开好这次会议奠定了良好的基础。

会上,Y董事长作了一个很好的工作报告。这个报告从战略的高度、发展的视角,将公司实际和全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会紧密结合,回顾了公司20XX年八个方面的新成绩,总结了公司K年来形成的八条成功做法和经验,阐述了NW方略的丰富内涵和深远意义,分析了面临的形势,对公司20XX年工作做了全面部署。

与会同志认真听取了工作报告,并进行了分组讨论。大家认为,这次会议有四个突出的特点:一是董事长的工作报告把中央的大政方针、中央企业负责人会议的有关要求,结合NW

的实际,进行分解、细化,明确了公司今年的思路、目标和重点工作,把中央的部署和要求落到了实处。报告既有很强的理论性、思想性,又有很强的针对性、可操作性。二是报告深入总结了前K年的做法和经验,勾划了今后的发展,提出了NW 方略。前K年我们打基础、树形象,今后要抓管理、上台阶。大家都感到很有共鸣,很受鼓舞,增添了信心和力量。大家坚信,在党中央、国务院的领导下,认真落实科学发展观,以NW方略统揽工作全局,坚持有效的管理,扎扎实实地开展工作,一步一个脚印,一年一个台阶,一定能够不断把NW做强做优。三是会议气氛更加热烈、更加务实。大家在讨论中一致认为,工作报告提出四个方面的差距和问题,切中要害,代表们都结合实际,认真查找本单位存在的问题,而且更加关心企业的长远、健康发展,提出了很多实实在在的意见。四是这次会议,劳模、文明单位代表第一次全程参加大会和讨论,从不同的角度谈了不少一线员工的心声,提出了很好的建议。

今天上午,公司总部三个部门的负责同志作了专题发言,汇报了公司20XX年综合计划、财务预算、责任制考核的执行情况,并对20XX年的相关工作做了具体安排。公司主要领导和各分、子公司,NW总调负责人签订了20XX年目标考核责任书。会议还表彰了公司文明单位和劳动模范。

二、会议的主要收获

这次会议收获丰厚,主要体现在以下四个方面:

一是总结了八个方面的新成绩,振奋了人心。20XX年,我们面临的形势比预料的严峻,情况比预想的复杂,全体员工顽强拼搏,克服各种困难,取得了突出的成绩。Y董事长在工作报告中归纳了八个方面的新成绩,精练地阐述了我们取得的丰硕成果,特别是安全生产指标水平、经济效益和效率、服务水平、管理水平、各级人员素质都有较大幅度的提高,开工建设了世界上第一个±800千伏直流输D工程,“走出去”上了一个新的层次,党的建设和精神文明建设有了新成效。公司实力和影响力明显增强,日益成为全球视野下受人瞩目的大公司。通过总结成绩,鼓舞了士气,振奋了精神,大家对自己作为NW公司的一员感到十分自豪,对公司发展前景更加充满信心。

二是提炼了八条做法和经验,弥足珍贵。董事长在工作报告中总结的八条做法和经验,是对K年来公司各项工作的高度概括,很系统,很实在,具有NW的特色。这八条经验,涵盖了公司大政方针、整体发展思路以及我们在安全生产、D力供应、基础管理、队伍建设、党的建设等各方面的成功做法。这些做法通过这几年的实践证明是切实有效的,对公司起好步、开好局,融合发展,不断壮大,发挥了重要的作用。在今后的工作中,我们要继续坚持和不断发扬这些做法和经验。

领导总结讲话的万能模板

领导总结讲话的万能模板 同志们: 今天,我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才×××同志,以及×××同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻!希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要认真传达×××同志及×××同志的讲话精神,并扎扎实实落实。要真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。 对于工作,我提几点补充意见: 一、要提高认识。对于工作,我们要从思想高度提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

二、要加强落实。对于工作,一定要有高度的责任感,结合单位实际,制定好工作开展计划,把工作逐项落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔是远远不够的。对工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要 把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。 三、要加强协调工作。历史证明:团结就是胜利,是我们消除一切困难的有力武器。关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭,互相扯皮,这种官僚作风十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要敢于实践,勇于探索。要在实践中探 索工作与市场经济有机结合的新路子。工

领导年度工作总结发言稿

认清形势明确任务 为全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗 ——在2010年工作总结表彰大会上的讲话 同志们: 今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确2010年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。 在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候! 以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了2010年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了2011年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署2011年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好2011年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员, 不妥之处,请指正。 一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为 当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。 盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。 硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。 老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。 当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。

最新-公司年工作会议上的总结讲话 精品

公司年工作会议上的总结讲话 同志们:今天,我们在这里召开2019年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。 今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。 下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。 这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。 希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。 总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确2019年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。 能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。 各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。 立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。 全局和局部是相对的。 一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司

在科室和单位工作总结会议上讲话

在科室和单位工作总结会议上讲话同志们:刚才,×同志通报了各科室、委属各单位上半年考核情况,各领导对分管科室和单位上半年工作展开情况进行了点评并对下半年工作进行了部署,我完全同意。希望各科室、各单位认真分析总结,及时查漏补缺,积极整改提高,确保出色完成既定的各项目标任务。下面,我再讲几点意见: 1、工作成绩值得肯定 今年以来,面对政策性束缚和结构性短板叠加的复杂情势,全委上下以争创“全省1流、全市优秀”为目标,全力以赴抓项目、稳增长、抓改革、优环境、抓脱贫、改风格,广大干部职工与委领导班子同心同向、主动作为、奋勇争先,较好地完成了上半年预定的各项目标任务,为全市转型发展追逐超出做出了积极的贡献。具体的工作进展情况和工作成效,我已在×月×日的大会上进行了通报,今天不再逐一赘述。在这里,我想用3句话来总结我们上半年工作所获得的成效。1是密切关注中省经济走势和发展趋势,加强沟通对接,广泛展开调查研究,定期分析研判发展态势,及时提出解决建议和措施,当好了市委、市政府科学决策的“顾问员”。2是围绕6大“千亿产业集群”积极策划包装项目,全面加快重点项目建设,认真落实中、省、市稳增长促投资各项政策,积极培养发展接续产业,全力抓好脱贫攻坚基础设施和公共服务设施建设,当好了推动转型发展的“战役员”。3是着力优化提升营商环境,深入推动“放管服”改革,大力抓好节能减排、粮油产品市场供给、物价监管、干部队伍建设等工作,当好了服务全市改革发展工作的“服务员”。我委在全市2020年度目标责任考核中位列优秀等次,前后被评为全市“创建省级文明城市工作先进单位”“质量工作先进单位”。这些成绩的获得,得益于市

会后领导总结讲话3篇

会后领导总结讲话3篇 一是观念有了很大的转变。一个单位工作的好与坏,原因可能很多,但关键在于思想观念的差距。思想放开,办法自来,思想理顺了,发展路子找准了,工作就会有起色。我这次来,感觉分行无论从行长到副行长,还是从分理处主任到一般员工,思想观念都有了很大的转变。 其一,能承认落后,但不甘落后。前几年,分行由于经济环境不够好,工作条件比较苦,所以发展难度比较大,市场份额在全省乃至地区同业当中都不算高。今年分行党委明确提出:为了生存,为了不被撤销,全行上下必须增强紧迫感、危机感,变压力为动力,负重苦干,大打翻身仗。决心经过几年的努力,做到在地区四分天下有其一。无论从今年业务发展绝对额增长的情况看,还是从完成任务的比例讲,都充分说明,分行完全能够在困境中崛起,而且大有后来者居上的势头。 其二,不仅能纵向看问题,而且能横向作比较。分行党委“一班人”不仅看到了今年比往年有了较大进步,而且头脑比较清醒,能够横向地作比较,感到市场份额还没有达到应有的水平,潜力还比较大,整体发展水平还比较低。不承认地区差别,不看原有的基础是片面的,但也不能成为唯条件论者。不同地区不能要求同一个发展速度,但可以要求市场份额争取达到同一个水平。目前,分行的市场份额达到了000,比去年末提高了000个百分点,但还是低于全省000的水平。就是说我们自身是在进步,但与全省的平均水平比,我们还是有

差距。今年,分行认识到了这一点,能够把自己摆在地区的市场上,摆在全省系统内作比较,既没有讲客观,也没有自己原谅自己,而是高标准、严要求,这是一个很大的转变。 其四,实行民主管理,增加了透明度。在当前社会,有些单位或部门,对民主决策、民主管理和民主监督,不是很重视,民主集中制执行得不够好。集体领导变成了集权领导,习惯于包揽一切,包打天下。实际上这种不受制约和监督的权力最容易产生问题,这是一个观念问题。我们现在搞行务公开,民主决策,集中采购,对我们的经营管理、业务发展都很重要。我们就是要实现凭政绩来用人,用机制来选人,靠制度来管人。很多事情,群众不理解是因为不了解,不了解是因为不透明。其实,群众越知情,透明度越高,事情越好办。群众最敏感的问题是用人问题,在用人上能够加大改革步伐,推进民主化进程,就能做到一通百通。选下群众信赖的人,才能代表群众的根本利益。所以,人在于用,能干的人,用不好也不行;如果能力不行,用好了也能发挥重要作用,关键是个机制问题。X分行党委在这方面做了有益的尝试,迈出了可喜的一步。通过民主竞聘、末位淘汰、绩效考评、奖优罚劣等措施,给单位注入了新的活力。班子团结,作风民主,就会形成一个团结向上的集体,全行的 发展也就有了希望。实践“三个代表”的思想,就是要增强群众观念,把为群众服务作为一切工作的出发点和落脚点,坚持从群众中来,到群众中去。能否真正依靠群众,把群众的潜能激发出来,把

年度总结领导发言稿

年度总结领导发言稿 各位领导、各位同志: 今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾

驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

会议总结发言稿

会议总结发言稿 导读:会议总结发言稿(一) 同志们:经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是:一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的.讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是:一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。二是明确了目标,振奋了精神,增强了实

现更大宏伟目标的信心和决心。三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。 会议总结发言稿(二) 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们: 大家晚上好: 今天是一个辞旧迎新的日子,我们都满心欢喜,我们公司的所有人每年都会在这一天团聚,这样的年终大会,让我们的心靠得更拢。今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,我感到很荣幸,作为一名优秀员工的获得者,我很自豪。在这里,我代表所有优秀员工获得者向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

领导工作总结发言稿

领导工作总结发言稿 导读:本文是关于领导工作总结发言稿的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:领导工作总结发言稿】 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20XX年,迎来了充满希望的20XX年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20XX年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件

的生产规模。2010年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93、5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相

2014年万能会议总结讲话稿

万能会议总结讲话稿 “同志们,今天我们召开的这个“------------”为主题的大会,是一次非常重要的会议,是在*****形势下召开的,意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告),对过去的工作做了全面的总结,对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在他(她)的讲话(报告)里,分*个问题总结了上半年(本年度)的工作,一是......,二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分*个方面做了部署,一是......二是.......三是.....,并对大家提出了*点希望和要求。希望各个部门各个科室回去后,组织本部门人员认真学习***(领导)的重要讲话,认真贯彻好这次会议精神,把下一步(下半年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处,下面给大家提出几点要求,一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿 同志们: 经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。这次会议的主要特点是:

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。 二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。 三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。这次会议的重要收获是: 一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。 二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。

工作总结之活动总结领导讲话稿

活动总结领导讲话稿 【篇一:2014年万能会议总结讲话稿】 万能会议总结讲话稿 “同志们,今天我们召开的这个“------------”为主题的大会,是一次非 常重要的会议,是在*****形势下召开的,意义非常重大。刚才公司团委书记---(领导)为我们做了重要讲话(报告),对过去的工作做了全面 的总结,对下一步(下半年或明年)的工作做了具体部署。***(领导)在 他(她)的讲话(报告)里,分*个问题总结了上半年(本年度)的工作,一是......,二是.......三是.....。同时还对下一步(下半年或明年)的工作分 *个方面做了部署,一是......二是.......三是.....,并对大家提出了*点希 望和要求。希望各个部门各个科室回去后,组织本部门人员认真学 习***(领导)的重要讲话,认真贯彻好这次会议精神,把下一步(下半 年或明年)的工作安排好。为把这次会议精神落实到实处,下面给大 家提出几点要求,一、.....二、...... 三.......。最后祝大家*********。散会!” 万能会议总结讲话稿 同志们: 经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了 预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展 的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次 承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的 历史发展阶段产生积极而深 远的影响。这次会议的主要特点是: 一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级 指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。 这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议 的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进 入了一个新阶段。 二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既 学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆 听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,

单位工作会议领导总结讲话稿(通用版)

单位工作会议领导总结讲话稿(通用版) 同志们: 今天,我们在这里召开的***会议,我认为是十分必要的,这对于***工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动***工作的顺利开展,努力开创***工作新局面。 对于***工作,我提几点补充意见: 一.对于***工作,我们要从思想上提高认识,充分领会***工作的重要性和必要性。 目前,***工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会***工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于***工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,***工作才能更上层楼。 二.对于***工作,要加强落实,要把工作落到实处。 目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。 当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对***工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把***工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为***工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动***工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。 三.要加强协调工作 历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于***工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进***工作的开展。 目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四.要在实践中探索***工作与市场经济有机结合的新路子。 ***工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,***工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。 五.参与***工作的同志,要有自豪感和责任感。 同志们,对于***工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进***工作。同志们,你们承担的***工作,是肩负了各级组织

部门工作总结讲话稿

部门工作总结讲话稿

部门工作总结讲话稿 【篇一:公司年终总结大会员工代表发言】 公司年终总结大会员工代表发言 尊敬的董事长、总经理及各位领导、亲爱的各位同事们: 2009年即将过去,2010年即将到来,过去的成绩我不沾沾自喜,在以后的工作中,我会再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我的各项工作任务,尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习,学习他们的优良品质和熟练的工作业务!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们单位的明天将会越来越好。 最后,我还是要感谢,感谢公司、感谢领导、感谢同事,祝愿你 们在新的一年里身体健康,万事如意! 谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们: 晚上好! 虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持! 俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

我们支持与帮助的公司领导及其它部门同事,表示衷心的感谢!“知人者智,自知者明“,现将一年来的工作情况总结如下,为的是在总结自身及部门的发展与不足中,更好地开展来年的工作:1.建立南丰县图书馆特色库;特色库、门户网站页面的整体布局设计及静态代码的编写是技术部目前的主要工作,南丰馆是**区域分公司技术部独立设计制作完成的第一个静态网页;当下,景德镇数字图书馆的静态页面也在全面筹建中。2.组织销售建馆相关技术指导;目前已组织了1次销售建馆相关技术指导会议,培训内容是了解特色库、门户网站的筹建流程及与客户交涉过程中的应注意事项。3.协办4场****全国巡回**会议;在巡回会议中,技术部主要负责后勤物料、设计制作等工作,所有物料宣传品都做到保质保量、及时到位,努力确保会议的顺利召开。4.制作日常宣传品设计物料;自15年9月份分公司技术部成立以来,共处理图片300余张、喷绘物料画面100余件、印刷品设计下单制作50余件。5.协助解决公司产品问题,提高公司服务质量;南丰县图书馆特色馆在当地安装后,出现页面跑偏等系列问题,技术部前往实地调查,听取用户意见,寻找并解决问题,尽最大努力去满足客户需求,提高了公司的服务质量。6.推行特色库、门户网站页面模块化;在门户网站的网页设计方面,主动与销售、市场沟通,制作适合各行业的个性化模板,方便销售与用户展示平台效果,让用户对产品有更直观的视觉感受。新年来到,万象更新,在对15年的分析、总结基础上,技术部就如何开展、改进16年的工作也进行了设计:1.改进技术部组织架构问题正所谓”独木不成林,一花难成春“,一个部门的高速、高效运转,技术是最核心的,而一套完整的运作体系,以及全方位、多样化的人才是技术成功施展的保障。技术部与公司是局部与整体的关系,二者相关联,不能分割。一个产走向市场,包含设计、制作、销售、维护等各个方面,其中的设计、制作及售后的维护都与技术相关,我相信,技术部的有效发展,是在促进公司的发展,也是为公司创造效益。虽然这种收益不是最直观的,但高质量的产品给公司带来了好的口碑,保证了收益的永久性。所以在2016年,除了增强自身的业务素质、精进自己的工作能力外,也希望在公司领导的带领下,制定、改进技术部的组织框架,形成部

企业领导年终总结大会发言稿

企业领导年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁: 大家下午好! 非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢! 20XX年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。 为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、

餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。 为了实现20XX年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。 在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。 明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

2018年公司工作会议上的总结讲话

2018年公司工作会议上的总结讲话 同志们: 今天,我们在这里召开18年工作会议,对于集团公司全年工作的开展,具有十分重要的意义。今天上午,##代表集团公司全面总结了去年工作,安排部署了今年的目标任务和主要工作,省长、##副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午,大家围绕今年的工作任务,结合各自的工作开展了热烈讨论,并提出了不少好的建议和意见,公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短,但会议节奏紧凑、热烈而有实效,圆满完成了预定的任务,达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神,结合实际抓好贯彻落实。 这里,我结合大家的讨论和建议,就抓好全年各项工作的落实谈几点意见:一、提高认识,统一思想 通过下午的学习和讨论,大家一致认为,##的工作报告实事求是,全面地回顾了去年的工作,客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题,科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正,分析形势深入透彻,安排工作严谨周密,工作任务明确,重点突出,整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神,坚定了大家的信心,极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确18年为“发展落实年”,现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态,又体现企业的工作作风,既关系到领导干部的形象,又影响群众信心,因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来,力戒形式主义,大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风,重实际,说实话,务实事,求实效,把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局,统筹兼顾 为确保今年各项任务的完成,各部门、公司领导必须立足全局,把握重点,兼顾全面。立足全局,就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局,一个公司有一个公司的全局,但对于集团公司来说,每个部门、公司又都是局部,都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产,进一步加强内部管理,全面

领导年底总结讲话稿

领导年底总结讲话稿 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,下面就是给大家整理的领导年底总结讲话稿大全,仅供参考。 领导年底总结讲话稿大全(一) 各位领导、各位同仁: 下午好!我代表配送中心,就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。 公司进进新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物质配送制度,这项全新的管理制度的诞生,公司经营层可谓高屋建瓴,一方面进步了一线工人的工作效力,另外一方面解决了部份员工的岗位安置;但对在这个岗位上的每个工作者,不管是干部还是普通员工,这个岗位对大家来讲都是陌生的,实事求是地说我们的压力非常大。随着公司产能的进步,外围市场的复苏,我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领导的关心、部分领导的带领下,边工作边探索,大家齐心协力克服了很多困难,从开始时的忙作一团,到如今的有条不紊,一切依照规矩办,进步是比较明显的。特别是五月份的物质配送对我们来讲是严重的考验,整机进库116台,要116台的配套件毫无过失地配送到位,需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和忘我奉献的精神。可喜的是在领导的指挥下,在各工厂、部分的配合下,及时顺利地完成了116台套物质的配送任务,为整机工厂五月份整机进库111台做了一定的工作,获得了一定的成绩,现将我们在工作中的一些具体做法,和针对整机进库数目的忽然飙升,采取的应对措施向大

家做扼要汇报。 一、领导牵头、周密筹划、力求配送与生产节奏吻合 公司实施物质配送制度以来,针对实际运作中出现的配送与生产分歧拍,配送的物质不齐套,配送中出现配送物质未正确投递装配工位等题目,深进生产一线,现场指导物质配送工作,及时发现并解决配送进程中出现的各种题目。根据数控机床的装配特点,采取多品种、少批量、多批次的即时配送,即依照装配工步,单台配送到指定工位,完善所有机型配送物质的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指挥下,在全体配送职员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈逐一疏通,物质配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理,由班组长带队对库存物质进行全面盘点,及时补充配送进程中的缺件,充实配送职员,在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序,使拷件库的平常工作逐渐走上正轨,美满完成了5月份116台套拷件的配送任务。 五月份牢牢围绕整机进库116台展开工作,对配套物质,要求业务员及时采购到位,对采购中的难点逐一分析,提出解决方案。每晚6点的碰头会,汇总整机工厂当天整机进库情况,对未配送到位的物质及时采取措施,千方百计积极组织货源,同时布置配送职员在物质到达后第一时间送到现场,尽量使装配现场不脱节;结合定单和装配进度,对下一个工作日需要进库和配送的物质进行梳理,每个环节都不放过,具体到最后的包装箱均有人落实,物质的采购到物质的配送,整个工作流程清楚明确。

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