校园电子商务平台商业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目录
概要 (2)
公司描述 (3)
服务介绍 (7)
市场分析 (12)
竞争分析 (21)
销售策略 (24)
财务分析 (29)
附录1 (35)
附录2 (36)
附录3 (38)
第一章概要
本公司所做的社区电子商务（ESN）是针对社区属性的用户（主要是在校大学生群体）利用网络进行的交易行为提供的电子商务服务。“社区”意指我们的生活环境，从单一的寝室至整个高校园区。大学社区电子商务平台是在大学高校园区范围内依托于电子商务平台向在校大学生提供校园生活服务的功能型网站。通过它学生可以轻易实现大学内部乃至整个高校园区的二手交易，获取收益避免浪费。从而形成社区范围的C2C网络市场。同时我们提供的服务又打破传统，紧密的将C2C与新颖的B2C模式联系起来，充分地提供大学生中买卖双方交易互动的空间和可能性，并且链接高校园区与商业街的需求与供给。它为在校大学生提供衣食住行玩等一系列商业信息服务，在满足了当代大学生方便、快捷、时尚的消费需求后还给他们带来了真实的商业体验。相对的，遥望高校园区而不可及的商家们或通过广告或直接以网店的形式吸引消费，获得利润。而广告费与网店的租赁费用就是我们的主要收入。
除校园二手商品交易以及商家对大学生的商业信息发布（如店面打折促销等活动信息）和网上订购业务等一系列网上电子商务之外，我们还将致力于方便学生消费，保证消费安全、新网络交易体系的开发和业务范围的拓展。
第二章 公司描述
一 公司描述
我团队计划成立公司“Mini City 校园电子商务平台有限责任公
司”。
本公司经营的内容如下：
建立并维护某某市高校园区大学生网络二手市场，向在校大学生无
偿提供网络二手交易平台。
向商家(主要是某某市市区内的店铺)提供网店租赁、商业信息发布
和广告发布的业务，以此为收入。
公司的结构如下图所示：
二 公司宗旨与经营理念
我们公司Mini City 顾名思义就是把城市变小，我们的宗旨就是致
力于链接大学社区和各个商场,方便大学生的目的,让大学生能够足不出
总经理
黄浩林
企划部经理
刘廉 营销部经理 胡梦蝶 客服部经理 朱凤龙 副总经理
吴惠洋
财务部经理 周家佳
户购买到自己想要的东西，目标成为大学生生活的第二空间。我们要让校园内的二手商品买卖不再是麻烦事，让为漫无目的的shopping成为过去，不再让同学们因为错过商场折扣懊悔不已。不管是校园内的二手商品交易，步行街商店活动消息查询，还是网上市区订货，唯一要做的就是登陆我们的网站——近在眼前的网上步行街。
校园电子商务社区打破了原有电子商务B2C与C2C商务模式的之间的鸿沟。相对诚信的交易方式、有保障的售后服务和大学生二手市场相结合势必吸引用户，创造口碑，同时为卖家省钱，继而买家提供低廉的价格。将卖家与买家沟通的快乐体验带给每一个加入其中的大学生，向每一个访问本网站的大学生提供最新的商家折扣、促销活动信息。校园电子商务社区平台真正让大学生快速找到自己关注的商业资讯，同时也为商家充分拓展大学生消费市场提供了基础，因而达到互利双赢的效用最大化目标。
三公司经营策略
公司经营中可能会遇到以下问题:
（一）如果营销无法达成预期效果
这是很严重的问题，营销不力，直接影响网站浏览量，前期缺少浏览量可能会造成商家进驻减缓，甚至有商家退出。因为缺乏资金，亏损在前期出现会减缓整个战略的实行，甚至夭折。虽然我们准备了许多营销方案，没有经验的我们对其是否能有效果难以预测。
对策：并向商家提供一段时间的免费试用，以带动浏览量，形成偏好。采用循序渐进地方法，在有一定人气的基础上再继续完善B2C平
台。加强二手C2C平台，提出了丰富二手交易平台的建议，例如附加交友、娱乐的项目，以吸引学生的使用，建立使用偏好。
（二）是否该由我们负责物流
根据调查，超过６０％的商家愿意负责物流，为避免风险和降低成本我们计划放弃物流，由商家自行组织，但是低价和快捷难以同时达到，如果商家因此退出网上订购，就得不偿失。
对策：在C2C趋于稳定后网上订购开始前，务必进行一次实体实验用以获得真实可靠的信息，之后在最终决策是否由我方负责物流配送。
五相对价值增值:
我们的服务简单的来说就是向大学生提供“方便”。我们提供信息和平台方便大学生购买，使他们免于奔波于各个商场之间，在电脑前就可以随心所欲的购物。
我们的平台对商家来说则意义着一个面向某某全部大学生的店面，大大减少了物流费、促销费和租金，可谓一举两得。
六公司设施
由于本公司业务主要依托于电子商务平台进行，公司的主要设备自己手中电脑即可以满足信息发布的需要，平台网络空间及服务器外包，交由外包商进行管理，本公司致力于平台建设和优化即可。这个优势决定了本公司不需要特定的机械设备。另外只需要简单的办公场所，业务开展在校寝室即可进行，可实现性强，而且降低了运营成本。即使本公司平台交由他人建设，建设及网络空间服务器租用总共费用加起来最多
为8618元/年，即我们的创业计划启动资金需求很少计划不足万元。公司运营成本主要是技术人员的工资，年费用4万元以下。第一年的总费用不到5万元，计划融资6万元，通过团队内部融资解决，按照股份分获利润，不足计划融资的资金申请贷款。
第三章服务介绍
一产业背景
从市场的需求来看，发展速度惊人的互联网用户将成为电子商务的巨大潜在用户。据CNNIC年初公布的数字显示，中国互联网用户已经达到2.98亿，并且还以惊人的速度发展壮大。可见电子商务发展潜力之巨大。
传统企业对电子商务的重视与日俱增。中国的企业对电子商务接受程度比较低，电子商务的发展是依靠近十年的市场培养累积起来的，也即是像阿里巴巴这样的电子商务运营商，依靠电子商务概念及技术，带动了电子商务的发展。从这个角度来说，随着中国企业主对电子商务观念的转变，市场的潜力正变得越来越大。
个体商户将成未来电子商务的重要组成部份。据市场调查分析显示，现阶段在全国提出校园电子商务社区概念的高等院校为数不多（有８所左右），而能够在校园里实现电子商务社区的学校只有４所，我们所访问到的校园电子商务网站只有一家（桂林电子科技大学的“好快滴”交易平台）。而这个电子商务平台仅仅是B2C模式的，平台的提供者既是实际商品的供给方，这样一来它仅仅是一个商品的交易平台而不具有社区电子商务所包含的更广泛的交流互动的要义。所以目前国内还没有与我们商业模式相同，理念相近的电子商务平台,国内尚未形成具有强竞争力的同类企业。
通过两年的大学生活，我们发现在大学中没有一个整合性的大学电子商务平台。据我们的调查数据显示，大学生由于少有电视收看，几乎
没有收听广播偏好，商业信息来源主要是网络（约占61%），而商家通过网络来发布商业信息的只占到约12%，而且专门针对大学生发布商业信息网站市场空白。
一方面，将商家的商业信息发布在平台上，既便于商家拓展大学生市场，又扩展了学生的信息来源。这一平台将效用最大化，既为卖方提供方便的销售服务，又为买方提供时尚的购物体验和低廉的价格。
另一方面，大四的一大批毕业生或高年级的同学他们拥有大量的二手用品，如即将离校的大四同学转让二手电脑、二手书等，这为校园二手市场的繁荣提供了强有力的保证。每个学期末，都会有大量的大三大四的同学在校园摆摊，这不仅占用了他们的大量时间和精力还影响了学校的秩序管理。基于此，如果提供一个网上的平台让大学生将他们的二手商品进行展示和销售，为他们节省大量的时间和精力。
二产品的概念及特征
本公司的服务采用C2C与B2C相结合的营运模式, 将价值链中各环均看做目标顾客进行营销，势必紧密联系大学市场中的卖方与卖方,进而形成上文所述的价值链关系,实现双赢。
本公司所做的社区电子商务平台将具有社区属性的用户（即大学生群体）的社区二手交易与购物活动网络化，对大学生而言提供了一种更为便捷的社区在线买卖方式，具有快速、高效、低成本等特点；对商家而言，通过虚拟店面增加销售和宣传的范围和时间。
本平台的业务关系(亦即价值链关系)如下图所示：
（图3-1 电子商务平台价值链关系）
价值链的各环节(即大学生买方、大学生卖方、各商家及本平台)互为价值的提供者、分享者，虚拟的各方绝不允许有自私的占有者出现。
卖家提供服务或者商品，获取盈利。
买家提供利润，获取服务。
平台为买卖双方提供交易环境，从卖家处获取费用。
在这里本公司所作的“大学社区电子商务平台”实际上是连接卖家与买家的一条纽带。一方面我们在学生与学生间构架桥梁，将校园内二手商品的供需信息发布在网站内，让买卖双方在我们的平台内各取所需，自由配对，将社会的总体效用发挥到最大化。另一方面这一网上平
台还着眼于学生消费群与商户之间的联系。学校周边和较远市区的各类
商户店铺在我们的平台上发布广告及折扣信息，而广大学生朋友们即可足不出户了解本市各大商家饭店的最新动向。
三产品种类及其优势：
我们将顾客具体分为大学生用户与商家用户，我们的产品也是针对性的向其提供。
对大学生用户：
１.免费的C2C社区二手商品交易平台
２.免费的商店商品信息
３.免费的网上订购服务与附带的市区配送服务
考虑到大学生二手商品成交额小，我们对大学生无论买卖均不收费，免费的交易系统将会更多的吸引大学生的光顾，以带动网站人气。领先与其他竞争者和潜在竞争着占领市场并形成偏好，有利于我们迅速壮大。
对商家用户：
１.廉价的广告业务
以十分低廉的广告费招徕商家投放广告，用以在起步阶段减小亏损的可能，并建立固定客户群，为未来积累企业运作的经验，并打下经济基础。
２.虚拟店面服务（包括广告、货品展示和网上订购）
对商家提供的较高级的服务，是后期重点。我们的网上订购服务具有其他电子商务平台所不具备的优势：快速配送，质量保障，售后服务完善。一般的网上购物送货时间长，质量难以保障，售后服务无法执
行，都是致命伤。我们在这方面的优势可以吸引许多大学生的加入，从而为商家带来效益，形成良性循环。
第四章市场分析
一市场现状综述
第一，众所周知，全国各地的高等学校纷纷扩招，大学生人数急剧增长，由此大学城或高校园区应运而生。某某市高校众多，大学生数量庞大。据调查仅现今某某师范大学有本科生超过2万人，研究生4000余人。全高校园区大学生总数近8万人，另某某工程科技学院18000人。也就是说，每年某某市都会迎来两万人左右的大学新生，并送走两万多人的大四毕业生。毋庸置疑，大四毕业生都具有强烈的出售二手商品的需求，新生则有很强的动机购买。同时从我们的调查知晓大学生的月人均可支配资金不多，学生欠付、少付学费情况亦不少数，亦可见二手市场建立的必要性。
第二，高校园区往往远离是中心位于郊区。这一现状将高校园区内的大学生封闭与信息孤岛中。传统市区的大型商家不能及时进入大学城中，而进入这一市场的往往又是一些小型零散商家，其规模较小，往往不能满足大学生的需求。由此，我们可以看出，在高校园区或大学城内存在着两块既彼此独立又相互依存的完整市场。所以建立一个社区电子商务平台正是在这一需求下应运而生的。它既满足了大学生内部市场需求，也构建了商家和大学生之间的沟通平台。
第三，商家竞争激烈。高校园区附近的店铺（以纬七路为例）都有意愿向大学生推销自己，但是通常的方式是挂横幅，效果反映不佳。许多店铺亟待一种主动、大范围、大信息量的宣传方式。离高校园区较远的商铺（以步行街某某数码城为例），许多商家称希望向大学生宣传产品，但是没有门路。
另外，大学生尤其是大三大四的学生时间紧张，空闲时间少，又要准备毕业论文、找工作以及考研等等。校园内“外卖”生意火爆的原意就是方便省事，把菜单放在你的手上，要什么就送来什么，要送到哪就送到哪，不用挤食堂，不用抢时间。其实我们的虚拟店铺也是类似，“菜单”就在学生的眼前，不拥挤公交，不用逛街，就能买到想要的商品。
二目标市场及其特点
某某市密集的大学生社区和足够发达商业保证了足够大的潜在市场，并且使得营销过程更为容易，营销成本更小。这里临近南京、合肥的地理位置，交通便利，交快速的信息流动有助于拉动普通市民和大学生的消费意识，提升消费能力。某某市作为省内较为发达的城市，市民收入较高作为我们非主要的营销对象也十分有潜力。可能衍生出以小区为中心的社区电子商务。目前从事电子商务的市场领导者尚未踏足大学生社区服务，即使他们即将涉及，也将从北京上海等发达城市开始，由于硬件设施与人员问题不能迅速普及。在某某等内地非发达省份我们有利可图。我们在运营成本、宣传和提供的服务方面都具有那些大企业不具有的优势。并且目前大学生创业也得到国家政策的扶持。
直接参与社区电子商务的只有发布信息的商家、学生买家与学生卖家。狭义上来说：只有商家才是我们的顾客。因为我们的收入（即发布广告的收费与网上订货收取的费用）都只是来自商家。但是对于电子交易平台来说最重要的是人气。我们对学生提供免费的C2C交易平台和商场信息，从而吸引人气，我们才能获得长久收益。所以我们不仅仅把顾客定义为商家，将学生用户也算在其内。根据市场营销的理论，这些可
以为我们带来收益的学生都是我们的顾客，是我们的上帝。
大学生的特点：
某某有众多的大学生，仅安师大就有2万余名，以下以安师大为例。根据我们的调查，8成左右的寝室能够联网，8成左右的大学生获取商业信息主要来自网络。近87%的学生愿意在购物之前了解商家信息；超过50%的大学生有对社区内二手买卖的需求并且愿意网购。并且他中的绝大多数有足够的可支配花销支持网购。然而如此大的需求至今没能被满足，甚至可以说是空白市场。相同的情况也在存在于合肥等大中型城市。这是难得的机遇
商家的特点：
校园周边的商家（以纬七路为例）的客户几乎全都是大学生，市场竞争激烈，宣传广告尤为重要，各店基本上也都做过一些广告，但是大多数没有收到明显的效果，十分渴望一个廉价而又有效果的广告机会。
远离大学城的商家（以步行街某某数码城为例），距离大学城地理位置较远，与纬七路的店面主要差别在于大学生消费占其销售额的比重相对较小，渴望但是一直缺少与大学生的连接
三优劣势分析
本公司所策划的社区电子商务平台（ESN）理念先进,填补行业空白。它具有以下的详细优势：
（一）成本方面
成本低廉利润丰厚
策划简便维护方便
（二）宣传方面
优势：所谓近水楼台先得月，对大学生的宣传更简单更有效更便宜
劣势：资金的缺少可能难以达到理想的宣传效果
（三）服务方面
优势：
大学生可以通过本平台方便快捷的获得大学城周围或市中心的商品信息，并可以由本平台网上订购。
本网站链接大学生和各商家，使得售后服务有保障并且容易实现。
社区内C2C交易可信度高交流方便，大学生之间的交易可以更容易更廉价的进行。
商家可以通过我们建立一个面向某某全体大学生的虚拟店面。
全天候服务，不受传统店铺时间的限制，有效扩大浏览交易量。
另外本平台提供的一些特色服务也增强了其竞争力。
免费C2C业务，更具人性化，方便学生。
市区商品配送业务，送货上门，实现真正的点到点服务,并且售后服务较其他电子交易平台更加可行。
劣势：
起步初期，网络建设不完善，交易系统不成熟
知名度较低
在生活日用品方面不具备竞争优势
四目标市场的战略规划
第一阶段：
在C2C业务上，主要是进行大学校园内部二手商品交易，目标定位于某某师范大学本校大学生。某某师范大学现有普通本科生21935名，研究生4000余人,就校内市场来看若将校内2万多人调动起来，互通二手商品信息，其潜在市场将不可估量。
据我们的调查显示：
在B2C方面，主要是商家通过本平台针对大学生消费者的网上订货服务及网上信息发布，目标定位于某某师范大学周边商家。就目前来看，大学城学生校外消费主要集中在纬七路及周围区域。纬七路的商家在业态上，以大众型饭店、快餐店和各种生活日用品及女性饰品为主，如“米宝宝”、“美食园”、“黑店”。纬七路店铺的一个显着特征是店面小，营业种类多且杂，店铺商家更换频繁。这给广大学生朋友及时了解身边商业信息带来了不便，通过我们的平台学生朋友即使足不出户也能了解店面变更和商家促销信息。
出售或购买二手商品的需求
（图4-1 大学生二手商品买卖需求情况）
第二阶段：将校内C2C市场拓展至整个某某高校园区同时将B2C由学校周围扩展到某某整个商业圈。
某某大学城位于某某市高新技术开发区境内，距市中心约5公里，在某某城南长江和青弋江交汇处，总建筑面积120万平方米。两年来已投资了15亿元，兴建了8条道路、10座桥梁。现在在某某师范大学、某某商贸职业技术学院、某某机电职业技术学院、某某中医药高等专科学校（不到高校园，在其附近）、皖南医学院、某某教育学院、某某职业技术学院（联大）、某某工程信息技术职业学院内居住的学生达78700名，另某某工程科技学院（不在高校园）18000名学生；合肥工业大学分校、某某教育学院、某某艺术语言学院和某某师范大学（三期）校舍正在紧张施工中。截至目前为止，某某市内大学共容纳9万余名学生。
随着几大高校的进入使这个原本偏僻的某某近郊形成了一个极具文化氛围的现代化新区，然而与之配套的市政设施、服务设施、商业网点和交通网络却不甚完善，“大学城经济”在这里的发展空间显得愈发大。
据我们的调查，寝室电脑联网率在70％到80％之间，这使得我们的电子商务平台有相当的可行性。
第三阶段：在原有市场的同时，将B2C市场由某某市拓展到省会合肥，即在原有的两块市场上又添加了一块需求极大的B2C市场。继而为公司在较长期的规划中走向全国市场做下铺垫。
（图4-2 安师大寝室联网情况）
五产品的市场前景预测
目前国内的校园社区电子商务平台几乎处于空白状态，然而随着高校扩招，大学生人数的急剧增长，校园内的“供需”需求却异常旺盛。由以下调查可以看出：
一方面，随着年纪的增加大学生出售和购买二手商品的需求急剧增加，于此同时愿意在电子平台注册信息的人数也相应增加。（如图4-1所示）
另一方面，由于多数商家被信息不畅所困扰，其开拓大学生市场的
意愿超过八成。
创业计划书 企业名称 _ xxx俱乐部 _______ 创业者姓名陈xx、王xx、刘xx、吴xx__ 日期 _ _ x年x月___ _ _ 通信地址 ______ ______ 邮政编码 _______ ____________ 电话 _____________ ___ 传真 ____________________________
电子邮件1111111@https://www.doczj.com/doc/5c9283575.html,____________ 一、企业概况 主要经营范围：健身（健身操、舍宾、瑜伽）、舞蹈、舞蹈服装舞蹈鞋、舞蹈用具、美容美体SPA 项目、美容产品等 企业类型 □生产制造√□零售□批发√□服务□农业 √□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 陈xx 2008年——2010年初广州xxxx公司任坐诊讲师
王xx 2010年在xx健美瑜伽俱乐部任经理兼教练 刘xx 1997——2010年音乐老师 吴xx 2005年至今在海口市各大健身房任健身教练 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 陈xx 2004——2010年参加过多次的营销及激励课程、魔鬼训练 王xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 刘xx 1999——2002年省文化艺术学校中国舞专业毕业 吴xx 2004年参加广州健身教练课的培训 2010年12月份共同参加xx培训机构的SYB创业培训课程 三、市场评估 目标顾客描述： 白领、公务员、家庭主妇、学生、教师、银行职员、周边个体户、小区住户。 市场容量或本企业预计市场占有率： 选址位于国贸玉沙村新建小区，周边目前有（现代健身、新起点健身、 城中城健身、缘之秀瑜伽馆），本企业项目多，具有独特项目舍宾，所以本店预计市场占有率为：健身操：35%
互联网+校园智慧校园项目商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
目录 第一章:项目概述 (4) 1. 项目名称 (4) 2. 项目建设单位及负责人、项目责任人 (4) 3. 商业计划书编制单位 (4) 4. 项目总投资及资金来源 (4) 第二章:项目建设单位概况 (5) 1.项目建设单位与职能 (5) 2.项目实施机构与职责 (5) 第三章:必要性 (7) 1.项目建设依据 (7) 2.现状、存在问题和差距 (8) 第四章：可行性 (9) 1.总体规划编制情况 (9) 2.现有软件环境 (11) 3.现有硬件环境 (11) 4.现有机构和专业人员 (11) 5.系统技术路线选择 (11) 6.效益分析 (12) 第五章：需求分析 (13) 1.目标需求分析 (13) 2.硬件及软件平台概况 (13) 2.1中心机房建设 (13) 2.2综合布线，校园网络管线及桥架 (16) 2.3校园无线覆盖 (16) 2.3.1 无线宽带上网——对教学楼、图书馆、实验室、办公楼、学生宿舍、体育馆等室内环 境和草坪、操场、主干道路等室外主要活动区域进行无线覆盖，实现无线宽带上网。 (16) 2.3.2 基于hotspot认证——无线信号不用加密，用户连接到无线网络以后，打开任何网页即 可自动转到登陆页面，登陆页面可以任意编辑，可以作为学校的宣传页面 (16) 2.3.3 无线V oIP——建设校园内部无线V oIP网络，通过WiFi手机等进行移动语音通信，实 现内部通话“零”话费，并和本地公用电话网络互联。 (16) 2.4校园广播、校园电视台 (16) 2.5多媒体综合管理 (17) 2.5.1校园监控系统 (17) 2.5.2校园一卡通系统（包含校园车控管理） (17) 2.5.3班级管理及教师上课管理系统 (17) 2.5.4云录播管理系统、同步课堂 (17) 2.5.5教师利用固有设备进行课堂教学的录制，微课的制作等 (17) 2.6校园物联网 (17) 2.7多媒体教室、电子班牌 (18) 2.7.1一体机、音响等教学工具 (18) 2.7.2电子白板激光投影机等教学工具 (18) 2.7.3电子班牌能正常的显示班级上课信息，教师信息，学生信息 (18) 2.8多媒体会议室、多功能厅、礼堂 (18) 2.8.1多媒体会议室能实现会议的管理，会议文件的展示，会议文件的同步共享和会
商业计划书
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导读：国内的家居市场呈现分散化、品牌不集中、行业不透明的特点，顾客在选择家具时对 于品质和价格能够把控的力度非常小，家具品牌化将有助于市场的扩展和业务扩张。 以下是一份家具电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合! 1、项目名称 家具电商商业计划书范文 2、团队介绍 创始人 斯坦福大学MBA、中国传媒大学硕士，曾创办全球陌生社交软件Cico，拥有30万用户；6 年设计经验，3年产品经验，4年营销经验，2年投资并购经验 技术合伙人 电子科技大计算机科学学士，10年开发经验，全栈型工程师，易趣、人人主站工程师、Cico 技术总监；精通前端、后端及移动端开发，具有丰富的技术开发经验和技术团队管理经验；供应链合伙人毕业于华南理工大学，5年以上家居行业工作经验，曾任曲美家具华南大区供应链总监，负 责供应链整合，全国仓储物流体系的规划与搭建，在物流管理领域有专业的理论体系和丰富 的实际操作经验
团队介绍 XXX 毕业于华南勇工大学,S 年以上家屑 行业工作绶碧肖任曲著家且毕南 大区供剧*褴,Hl 责供应机整 合h 全国念酬嗽体系的舰贿陪 建,吒斯流管理成域有专业的理论 怵系和丰告:的案际噪作押莪 3、痛点分析 供应链冗长： 家具从工厂生产出来之后，要至少经过经销商、专卖店等再到用户，层层加价，消费者的支 出被迫增加 产能过剩: 经常发生产能过剩的情况， 导致商品品类陈旧， 形成积压 挑选麻烦： 家具市场透明度低，行业分散，品牌众多，导致用户在选择商品时需要多次比价， 非常麻烦, 还可能发生被宰的情况 痛点分析 挑is 麻烦： 家其市场携明度低,行业分 收,品牌仪券.导致用户在迭 辉商品所要富次比节非It 反顷 逐克有己片生被辜的情：兄 4、解决方案 精选商品： 将设计图纸展示在官网中，用户参与线上投票，根据用户的反馈进行修改， 然后再投入研发。 XXX 非坦程K 学MBA 中国拷捍 大学瑚士?曾削办全师生 社交软ge r 翱有明用 户;6年设计竖鞍r 3年产品 经裁r 4年营偿螳应， 2年投 资并中釜■ 创始人 XXX 电子将技大计篁机科学学士 . 10 年开发经验.全［理工程师?S 幽人人主站工程毗CiEtt 术 总监；精通 前靖、后蠕及魅照 开卷?昌有丰富朝羞才:?.升冷经抢 用技术团M 管理经 验 供也谚舍仗人 对于市场的需求没有准确的判断, 供应链冗长， 家鼻从工厂生尸出未之后.s 至少蜂过唾悟筒、，荚店等由 到用户.价，消费吉的 支出戒迫it 加 产能过剃： 定于市场西麝柬没寅他堆的判 ?,丝草熨生产能近扣的情 况，辱M 序品品类叫日,需或
东莞市XX俱乐部的商业计划书 1. 导言 东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北距广州50公里，南离深圳90公里，水路至香港47海里，至澳门48海里，处于穗港经济走廊中间，是广州与香港之间水陆交通的必经之地。 东莞是中国综合经济实力30强城市之一，是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。目前已有企业20000多家，私营及个体经营超过200000家。 而XX镇全镇的电子企业350多家，其中港澳台等外资电子企业180多家，有15家是海内外上市公司，目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。 然而，在东莞近100家的城中，唯独石碣无具有现代元素、实力和影响力的俱乐部，因而，在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。
2. 概况 2.1概要：XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建，是一家集休闲、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。 2.2地理位置：XXXX俱乐部位于XXXXXXXXX，南距深圳78公里，北至广州62公里，至澳门、香港仅2.5小时车程，而广深铁路的石龙站近在咫尺。在俱乐部周围，15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城，30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇，交通十分便利。 2.3层、模式及架构 2.3.1高级决策层：由集团XXXX等组成。 2.3.2模式：XXX式。 2.2.4投资计划：前期投资XXXXX万人民币（含场地租金费）。 2.5战略目标：以XX集团公司为后盾，以XXXX务俱乐部的服务行业为经济母体，经过具有生命力的会员式和外延式经营，组建子公司——东莞地区首家公司，在近二三年内，把服务业扩大到珠海、上海等沿海地区 3. 经营市场 3.1行业市场：二十年来，东莞行业发展到今天，已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、初始式，变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、登
电商平台商业计划书 项目名称：某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位：成都中哲企业管理咨询有限公司
【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】
某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、
**电商项目计划武汉**电子商务有限公司
计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的，因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”（中国第一家成人用品商店）面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场，揭开了中国性用品产业的序幕算起，至今也就是14年的历史。 这十四年里，中国的性用品厂家发展到了上千家，如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计，加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家，生产五类50多种产品，年产宫内节育器3000万只，安全套11.7亿只，避孕栓1.8亿枚，各种口服避孕药10.2亿片（资料来源：国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言）。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看，这一行业十几年来的销售业绩都是在以100％～200％的速度增长（资料来源：中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告）。关于销售业绩有多种数据，比较可信的应该是年销售额500～800亿元（2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字）。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据，因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10～15年内这个行业的增长仍然可以保持100％的速度。
“食色性也”这是老祖宗都明白的道理，性的需求是人类最基本的需要之一，性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高，性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面，所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看，政府对性的政策已比过去开明了很多，基本上是抱着“尊重选择，顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况，2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”，由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划，争取生殖健康产业发展相关政策，参与完善生殖健康产业标准和规范，建立生殖健康产业基地和园区，参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程，性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看，经过二十多年改革开放的洗礼，“谈性色变”的年代已经结束，人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物，消费受众不断扩大，消费心理慢慢平常化！市场也逐渐透明化，形成的一种性文化！近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现，资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所，这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象，慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌，小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。
中国人最忌讳谈“性”，发展了二十多年的情趣用品行业一直处于暧昧的阴影之下。直到移动互联网兴起，情趣电商日渐火热，这个行业才渐渐进入大众的视野。近日来由于“共享女友”项目大火了一把，情趣电商再一次赚足了眼球，但上线不到两日便因违法被叫停。行业发展总要经历乱象丛生的阶段，自然是有人看好，有人唱衰。先撇开“共享女友”蹭风口和过度营销之嫌，我们先来看一下这是一门如何赚钱的生意。以下是一份“共享女友”的商业计划书范文，纯属虚构！ 1、项目简介： 情趣电商商业计划书 2、团队介绍： CEO 复旦大学管理学硕士毕业，曾担任桔色、兴趣等成人用品公司销售经理，对成人用品行业消费者的爱好有着深刻的研究。2016年，创立两性交流社区爱尚，注册用户达到58w。 COO 浙江大学经济学学士，拥有3年的共享项目运营经验。曾任F集团共享单车项目的运营经理，擅长用户拓展，实现用户从0到500W+的增长。 CTO 拥有四年的情趣用品设计经验，曾设计出销量排名全国前10的“充气娃娃”，现主要负责“共享女友”的设计和研发。
3、痛点分析： 价格昂贵：实体娃娃的价格普遍都在8000元左右，硅胶仿真人偶的市场价则要上万，很多年轻的白领都买不起。 卫生安全：目前国内情趣用品品牌杂乱，假冒违禁产品泛滥。充气娃娃属于私人物品，多人使用的情况下如何保证卫生和安全是消费者心中最大的疑虑。 隐私泄露危机：用户在网上购买情趣用品时怕私人信息被泄露，或因商家的疏忽、成人用品运输技术不成熟，而在社交场合遭遇尴尬。 品类单一：市场上的充气娃娃类型单一，95%以上的性用品商店都是在本地进货，进货价格和商品种类都受到很大的局限，无法满足男性用户的多样化需求。
财富俱乐部 项目计划书（草案） 项目负责人： 2011年12月1日
1.项目概要： 作为金融投资业内的公司，无论是券商的经纪业务，公募或阳光私募，私募股权基金等，广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱，信息不对称，盲目投资，行业鱼龙混杂，坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度，不容易建立长期合作关系。 成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员，锁定公司目标客户群体，增进公司与投资者之间的沟通和关系，开展新的业务和收入来源，为公司长远发展打下坚实基础。 2.市场分析 目前国内投资渠道纷乱复杂，如股票，基金，阳光私募，股权投资基金，银行理财产品，黄金，期货，艺术品投资等等。而作为股票，基金等为目要主要投资品种，大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。 目前中国拥有开户股民数量超过1亿（2007年数据），广东地区人口7000万，广州地区拥1000万人口，按比例股民数量超过100万，中高端客户（资产50万以上）比例为20% 左右，超过20万人。但从经验来看，投资者整体素质偏低，对市场缺乏一定深度的了解，多数侧重于片面的技术分析，随便听他人推荐股票，不懂得管理资金，对其他投资渠道了解甚少，等盲目状态。 我们将客户群体大致可以分类为： 1.普通工薪阶层（1—10万），对市场真正了解甚少，处于盲目状态； 2.年龄25-40岁之间（10 —50万资产），有一定学习能力，有理财意识精英阶层； 3.年龄40-65岁之间（50—100万资产），有一定资产积累中产阶层； 4.资本积累较丰厚的商界成功人士（100万以上资产）。 目标市场分析：我们的目标客户类型以 1 ，2，3 类为主（当然不排除其他），较多集 中在 2 类，全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3.竞争分析 根据本人的认识，目前股民培训学校数目繁多，鱼龙混杂，收费从最便宜的1千元到10万元不等（10万课程主要为形象工程），业内比较有规模的有股龙，炼金术等，大部分基础班3千左右较多，中级班6千至8千，高级班1万到3万不等，主要内容大多为技术分析类型的培训，内容片面，实操性不强，也有实盘课程班，多数以名人效应办学，以报纸媒体包装推广，电话结合会议营销为主。 针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容，我们俱乐部必须有自己的特色，可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外，还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程，以吸引和提升投资者初级水平，做好投资规划及心态教育等，增加交流加强关系，或突破传统的培训模式，更多的除了培训课程外的其他活动。 4.风险分析与控制 经营风险：运作过程中出现因经营不善，达不到预期目标，财务预算错误等带来的经营风险：主要通过团队激励，加强目标及进度管理，合理预算，选择高性价比的业务开展方式，定期总结修正问题；
速停app 参 赛 策 划 书 编制时间：2015年8月
目录 第一章项目概况...............................................错误!未定义书签。 项目名称.................................................错误!未定义书签。 项目简介.................................................错误!未定义书签。 项目核心优势.............................................错误!未定义书签。 战略规划.................................................错误!未定义书签。 融资方案.................................................错误!未定义书签。 财务评价.................................................错误!未定义书签。第二章行业和市场分析.........................................错误!未定义书签。 我国网络购物市场发展状况.................................错误!未定义书签。 我国网络购物市场现状分析.............................错误!未定义书签。 我国大学生网络购物市场分析...........................错误!未定义书签。 湖南省大学生网络购物市场分析.............................错误!未定义书签。 长沙大学生网络购物市场分析...............................错误!未定义书签。 大学生消费行为分析.......................................错误!未定义书签。 市场容量预测.............................................错误!未定义书签。 长沙市市场容量预测...................................错误!未定义书签。 湖南省生活类网购市场容量预测.........................错误!未定义书签。 全国生活类网购市场容量预测...........................错误!未定义书签。 竞争对手分析.............................................错误!未定义书签。第三章产品与服务.............................................错误!未定义书签。 项目简介.................................................错误!未定义书签。 项目试运营情况...........................................错误!未定义书签。 XXX商城.................................................错误!未定义书签。 线下体验店...............................................错误!未定义书签。 增值服务.................................................错误!未定义书签。第四章商业模式...............................................错误!未定义书签。 商业模式.................................................错误!未定义书签。 盈利模式.................................................错误!未定义书签。第五章战略规划...............................................错误!未定义书签。 项目核心优势.............................................错误!未定义书签。 战略目标.................................................错误!未定义书签。第六章营销策略...............................................错误!未定义书签。 推广策略.................................................错误!未定义书签。 线上推广.............................................错误!未定义书签。 线下推广.............................................错误!未定义书签。 品牌策略.................................................错误!未定义书签。 渠道策略.................................................错误!未定义书签。第七章组织结构及管理团队.....................................错误!未定义书签。 组织结构.................................................错误!未定义书签。 管理团队.................................................错误!未定义书签。第八章投资估算...............................................错误!未定义书签。 资金筹措方案.............................................错误!未定义书签。
俱乐部商业策划书方案 一、市场分析 1.会所成立背景 xx，是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。 目前已成功举办了x届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，xx在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求！ 各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 xx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所 xx私人会所，将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的
服务机构。 同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。 我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！ 2.会所优势分析： 1.会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。 2.会所的环境及硬件设施 地理位置优越：我们会所位置在xx市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。 设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车； 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 3.娱乐项目新颖有特色
XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。
市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。
智慧校园创业项目商业计划书
第一章：项目简介 1、项目名称：大学生智慧校园 2、项目建设单位和负责人、项目责任人 （1）项目建设单位简介（略） （2）项目团队简介（略） 3、项目概况（简要说明）：项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资及资金来源、经济与社会效益、风险 （1）项目概况 大学生智慧校园项目是基于闯海无忧大学生兼职网，对本土大中专高等院校展开深度开发。主要板块有大学生兼职、大学生外卖、大学生生活服务（理财、交友）三大板块。通过大学生兼职网现有的3.8万会员为基础，进一步拓展大学生市场，研发智慧校园手机APP，用于校园三大板块业务开展，打造一款服务于本土高校的校企互动手机平台，让企业对人才的需求直接深入校园，为企业培训更加合适的人才，同时进一步丰富大学生校园生活，为大学生提供更加便捷的校园生活服务，实现大学生市场O2O模式发展，智慧校园使大学的生活更便捷更健康。 （2）项目板块 ①大学生兼职板块：改变现有海南省大学生兼职的操作模式，以“0”会费的形式更多的服务于学生，提供更多的兼职机会，同时开展大学生就业培训，实现职场培训进校园，一对一订单培训，改变大学生就业难的现状。
②大学生金融板块：基于大学生兼职，开展大学生理财、分期付款、企业订单式培养贷款、成长基金等，更多的解决大学生校园经济问题。 ③大学生外卖板块：根据目前大学生校园生活习惯和消费模式，越来越多的大学生选择在宿舍用餐，这样为外卖创造了很大的市场机会。大学生外卖板块的开设，主要基于兼职板块的支撑，一方面解决学生兼职需求；一方面解决商家送餐问题。 ④大学生交友板块：通过兼职、培训、校外活动拓展学生生活圈子，丰富课余生活，改变大学生单调校园生活的现状，交友可缓解其孤单感。 （3）项目规模及建设周期 大学生校园的发展目标：改变海南现有高校兼职服务模式，并购海南本土5家兼职服务网站，三年内打造成为拥有10万用户的本土智慧校园手机APP产品。五年内打造成为国内知名大学生服务类手机APP。 建设周期：本项目分三个阶段进行，2017年4月1日之前均为产品研发期，4月1日产品正式上线运行.2017年完成3.8万会员的导入，并对兼职、金融、外卖板块进行推广，预计交易额达到4600万元；2018年完成会员10万人，开发APP增值服务（社交、课程表等），实现交易额1亿元，2019年完成会员20万人，实现交易额5亿元，估值过10亿元人民币，2019年做全国重点城市布局。 （4）资金与社会效益
俱乐部商业计划书 靖西家装俱乐部商业计划书. 俱乐部概况： 俱乐部名称：******家居俱乐部 俱乐部口号：您的需求，我的任务！ 俱乐部定位及理念：搭建消费者与品牌代理商、设计公司之间的桥梁为品牌代理商提供交流平台，以实现资源共享为各品牌代理商提供基于全局的品牌营销推广方案，避免恶性竞争达到利益互惠，进而对整个靖西家装市场进行“一体化”经营运作构建靖西家装业与外界交流平台帮助指导消费者实现完美家装，引导家装潮流 影响力辐射： 地域辐射：广西百色靖西县，辐射百色市其他县城。 业务辐射：家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、装潢设计施工等。 俱乐部成员构成：1.品牌代理商 2.装修设计、施工公司 3.达到一定消费额度的消费者 俱乐部构成： 1.固定的交流场地——一个轻松愉悦的环境能为交流提供良好的氛围基础。在劳累一天之后在固定的咖啡厅，稍事的放松，愉悦的交流。同时亦能得到些相对应的外界信息。 2.办公场地——接受消费者的咨询；为各品牌代理商提供营销计划；为消费者提供装修建议；处理消费者与商家之间的纠纷。 3.网站论坛——信息发布；会员商家广告发布；外界家装行业风向行情介绍等 4.管理机构构成——理事长：1名。理事：5-9人：秘书长：1名。干事：2-5人会员：理事长：由征服机关某领导挂靠 理事：征服领导、品牌代理商占多数，出于平等原则需流出部分 理事名额予消费者。承担对某些纠纷的强制性调节。 秘书长：全权处理日常事务,视需求可设副秘书长 干事：在理事会的领导下，进行活动的组织、策划、执行。为会 员提供必要的信息参考。 会员：部分商家及达到一定消费额度的消费者，对家装行业热心
电子商务项目计划书范文 一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责（第一步） 电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键，需要专人构建。 1、项目负责人：整体运营。 2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。 3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员：实现后台的程序功能。 5、网络推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。 7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。 二、电子商务项目定位（第二步） 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值！ 此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计（第三步） 1、常规网页产品设计项（注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等） 2、商品搜索引擎。通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息，方便用户购物。 3、购物车。购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能，用户通过购物车，还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。 4、客户服务中心。为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务，包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息。 5、访问计数器。访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度，把握消费者对商场、商品及服务的需求，其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据。 6、订单查询。用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面，该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息。 7、BBS。运用留言薄方式，记录客户在浏览网站或购物之后，对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见。通过留言薄，一方面可以了解客户需求，改进服务，丰富商品种类；另一方面通过答复，让用户了解
启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) （一）电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) （二）中国电子商务 (3) （三）电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) （一）市场预测 (13) （二）未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) （一）市场营销 (16) （二）盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) （一）市场风险 (25) （二）技术风险 (25) （三）管理风险 (26) （四）财务风险 (26) （五）其他风险 (27)
一、项目简介 经过半年的发展，启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域，做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目，也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目，最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目，以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力，打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步，为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况： （1）项目背景：惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展，同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营，但是一直难于寻找着一个团队为他运作，直至上年8月份，我们双方经过了解和协商后，决定一起合作进军电子商务，同期9月启菲团队建立，电子商务项目应运而生。 （2）项目合作方式：双方一起合作，先利用别人平台进行运作经营，如淘宝网，采用股份制的形式，双方各自具有一定的股份，其中项目的经营权是归属我们，对方提供支持，其中包括：鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 （3）项目主要目的：现在启菲团队，这半年来主要经营目的是，要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响，让绮圣佳人成为大家心目中的品牌，先在电子商务领域稳住脚跟，再谋求进一步
智慧校园APP应用 项目策划 时间：2018.6.6 策划人：xxxxxxx
目录 第一章项目总则 (3) 一、项目简介 (3) （一）项目情况 (3) 1、目的 (3) 2、市场机会 (3) 3、成功关键 (3) 第二章项目计划 (4) 一、高校各成员业务简介 (4) 二、现有业务拓展 (6) 三、现有业务衍生拓展 (7) 四、APP产品/服务、目标市场分析和竞争策略 (7) 五、知识产权 (7) 六、战略和计划 (7) （一）产品开发 (7) （二）市场推广策略 (7) 七、财务计划 (8) （一）投资概算 (8) （二）投资需求 (8) （三）前景预测 (8) 八、风险评估 (8) 技术风险 (8) 政策风险 (8)
一、项目简介 （一）项目情况 1、目的 开发一款面向贵州省花溪区花溪大学城全体高校的智慧校园app，让各高校用户产生紧密的线上与线下互动。 根据前期实施难度，特假设以贵州中医学院为实验基地。进行调研，开发。 2、市场机会 根据我们的前期调查，花溪大学城是最近两年新建设的贵州高校大学集合。是贵州省的教育重点建设项目。大学生数量庞大，各高校事务管理费时费力。 3、成功关键 （1）巨大的市场需求 高校事务整合数字化市场巨大，并且后续可开发的领域很多，具有极大的想象空间。 （2）尚无同类型竞争 正如上文所说，目前市场还没有和我们同类型的应用。 （3）强大的前期资源 现期已经为贵州中医学院开发了四六级报名系统，并且正常运行4年时间，因此已经切入了学校内部，与学校建立了长期的合作联系，此时为推广四六级报名系统的后续扩展项目提供了有利的先决条件。
篇一：2013年最新电子商务网站商业计划书范文 2013年最新电子商务网站商业计划书范文 【世界经理人办公伙伴-讯】电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。 按照对象电子商务活动对象类型分类，电子商务网站可以分为：电子商务网站(企业对企业)、b2c(企业对消费者)、c2c(消费者对消费者)、b2g(企业对政府)等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站，消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。 我国经济高速发展，互联网行业全面普及，网购已经深入到周边的每个人，网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉，成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此，所以传统企业发展电子商务势在必行。 【目录】 第一部分摘要 一、电子商务网站公司概况描述 二、电子商务网站公司的宗旨和目标 三、电子商务网站公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、电子商务网站公司优势说明十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章电子商务网站公司介绍 一、电子商务网站公司的宗旨 二、电子商务网站公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、电子商务网站公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表
智慧校园商业计划书
目录 第一章概述 (7) 1.1项目背景 (7) 1.2项目概述 (7) 第二章项目建设必要性 (9) 2.1建设的必要性 (9) 2.2建设的可行性 (10) 第三章项目需求分析 (12) 3.1总体发展需求 (12) 3.2功能应用需求 (12) 第四章项目建设思路 (14) 4.1建设理念 (14) 4.1.1智慧校园 (14) 4.1.2成功案例借鉴 (15) 4.1.2.1国外智慧校园建设案例 (15) 4.1.2.2国内智慧校园建设案例 (18) 4.2建设目标 (20) 4.3建设策略 (22) 4.4建设特色 (23) 4.4.1新技术的使用 (23) 4.4.2面向服务的建设原则 (28) 第五章系统整体设计 (31) 5.1系统设计依据 (31) 5.2系统结构设计 (31) 5.2.1总体技术架构 (31) 5.2.2系统功能结构 (33) 5.2.3系统网络结构 (34)
5.3系统功能设计 (34) 5.3.1智慧校园的统一管理平台功能 (34) 5.3.2面向校园管理的功能 (35) 5.3.3面向校园教学的功能 (35) 5.3.4面向校园生活服务的功能 (35) 第六章项目建设内容 (36) 6.1智慧校园统一管理平台 (36) 6.1.1系统概述 (36) 6.1.2系统功能 (36) 6.1.3系统实现 (37) 6.2高效的校园管理 (39) 6.2.1校园通信网络 (39) 6.2.1.1校园信息网络设计 (39) 6.2.2.2校园数据传输专网设计 (48) 6.2.2.3校园WI-FI网络设计 (54) 6.2.2.4网络安全解决方案 (59) 6.2.2校园安全监控 (65) 6.2.2.1概述 (65) 6.2.2.2校园安全防范系统总体设计 (66) 6.2.2.4视频监控系统 (67) 6.2.2.5联网报警系统 (71) 6.2.2.6电子巡更系统 (73) 6.2.2.7统一通信系统 (74) 6.2.2.8安全管理平台 (76) 6.2.3 建筑设备自动化系统 (78) 6.2.3.1 系统概述 (78) 6.2.3.2 系统总体设计 (81) 6.2.3.3 系统功能模块 (82) 6.2.4 视频会议系统 (89)