2020年五邑大学管理学原理考研复试核心题
库之单项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、单项选择题
1．如果组织面对的是垄断程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是__________。
A.如何改善生产条件
B.如何完善营销网络
C.如何扩大生产规模
D.如何降低生产成本
【答案】B
2．__________起源并发展于第二次世界大战时期，主张用数学和统计方法解决军事问题。
A.定量方法
B.学习型组织
C.电子商务
D.官僚行政组织
【答案】A
3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为最有说服力的是__________。
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
【答案】D
4．麦格雷戈认为__________更适宜于作为管理实践的基础。
A.X理论
B.Y理论
C.A和B都准确
D.A和B都不准确
【答案】B
5．现代管理的中心是：__________
A.决策
B.信息
C.资金
D.人
【答案】D
6．W电器制造公司决定釆取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于__________。
A.公司层战略
B.事业层战略
C.职能层战略
D.技术运作层战略
【答案】A
7．最能够体现劳动专业化分工思想的组织结构是__________。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
【答案】B
8．某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况应该如何处理？__________
A.委婉地打断他，让别人发言
B.及时、断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误
C.会议应该让大家畅所欲言，不应该干预
D.只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他
【答案】D
9．PDCA环也称戴明环，是由美国统计学家戴明博士提出来的。它反映了质量管理活动的规律，其中D表示__________。
A.计划
B.检查
C.执行
D.处理
【答案】C
10．下列不属于互联网基本特征的是__________。
A.移动化
B.中心化
C.在线化
D.个性化
【答案】B
11．__________的定义是有着明确的工作分工和具体工作任务的组织结构。
A.正式群体
B.社会群体
C.帮派
D.非正式；群体
【答案】A
12．根据一些报道，国内的某些企业可能从皮革中提取蛋白生产酸奶。如果报道属实，那么这种商业决策违背了__________。
A.功利主义伦理观
B.权利主义伦理观
C.综合社会契约伦理观
D.公正主义伦理观
【答案】B
13．在一个以不信任员工的文化为导向的组织内，管理者更有可能__________。
A.采用民主化的领导方式
B.釆用专制的领导方式
C.对组织进行大规模重组
D.鼓励员工多元化
【答案】B
14．工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归不同的组织层级的边界统称为__________。
A.官僚制边界
B.内部边界
C.环境边界
D.外部边界
【答案】B
15．在管理方格理论中，领导者对人的关心和对生产的关心程度能保持平衡，一边注意计划、指挥和控制使工作得以完成，一边注意对下属的引导和鼓励以保持士气和满意度，但缺乏创造性的领导方式是__________。
A.乡村俱乐部型
B.任务型
C.中庸型
D.团队型
【答案】C
16．__________成立于1995年，其前身是关税与贸易总协定。
A.ASEAN
B.WTO
C.联合国
D.WHO
【答案】B
17．下列几种商品中，属于替代品的是__________。
A.长虹彩电和容声冰箱
B.汽车和自行车
C.汽油和汽车
D.洗衣粉与肥皂
【答案】D
18．德鲁克归纳的诱发企业创新的七种创新来源中，主要从企业内部的卫作考虑的是__________
A.意外的成功或失败
B.产业和市场的改变
C.过程改进的需要
D.经营制度的改变
【答案】C
19．计划工作是__________。
A.各级管理人员都要从事的工作
B.计划职能部门的工作
C.高层管理部门所要从事的工作
D.以上都不是
【答案】A
20．通过企业的公关活动，影响社区、政府政策的制定，属于__________。
A.目标创新