设备事故管理制度
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设备事故管理制度范本一、目的和应用范围本制度旨在规范和管理企业内的设备事故处理流程,确保设备事故的及时处理和有效控制,减少人员伤亡和财产损失的发生。
适用于企业内所有设备事故的处理和管理。
二、责任与义务1.设备部门负责设备的维护和保养,严格按照设备使用说明书和相关规定操作,确保设备的安全运行。
2.生产部门负责设备的日常操作和监督,及时发现设备故障,并及时报告给设备部门。
3.安全保障部门负责设备事故的紧急处置和事故调查,提出改善措施,预防类似事故的再次发生。
三、设备事故处理流程1.事故发生时,设备操作人员应立即停止设备操作,并迅速采取紧急措施,保证人员的安全和设备的稳定状态。
2.设备操作人员应尽快报告事故给上级主管,并协助进行事故调查和处理。
3.安全保障部门应立即组织人员前往现场,评估事故的严重程度,采取必要的紧急处置措施,并通知相关部门协助处理。
4.安全保障部门应尽快组织事故调查小组进行事故调查,查明事故原因和责任,并提出改善措施。
5.相关部门负责执行改善措施,并系统地进行设备维护和保养,确保类似事故不再发生。
6.上级主管应对事故发生进行批评教育,加强对设备操作人员的培训和管理,提高设备操作人员的安全意识和责任心。
四、设备事故记录和报告1.每起设备事故都应有详细的记录,包括事故发生的时间、地点、原因、过程和处理结果等信息,并加盖相关部门的公章。
2.设备事故报告应及时上报给公司领导,并按规定的程序进行审核和存档,以备后续的事故调查和纠纷解决需要。
五、设备事故的教训和纠正措施1.设备事故的调查应充分发挥事后的教训作用,提出相应的纠正措施,及时整改相关的不足和缺陷。
2.设备事故的教训应向全体员工进行宣导和培训,提高员工的安全意识和紧急处理能力,有效预防设备事故的发生。
六、奖惩措施对于因违反设备操作规定导致设备事故的人员,将给予相应的纪律处分。
对于在设备事故处理中表现突出的人员,将给予表彰和奖励。
以上为设备事故管理制度的范文,具体实施细节可根据实际情况进行调整和完善。
设备事故管理制度设备事故管理制度应当明确设备事故的定义、分类和报告程序。
设备事故通常指的是由于设备故障导致的生产中断、质量事故或安全事故。
根据事故的严重程度,可以将设备事故分为轻微、一般和重大三个等级。
所有事故必须在发生后的第一时间内向相关部门报告,并按照规定填写事故报告单。
制度应规定事故的处理流程。
一旦发生设备事故,现场操作人员应立即采取紧急措施,确保人身安全并尽量减少损失。
同时,应迅速通知维修人员和管理层。
维修人员接到通知后,应立即前往现场进行故障诊断和抢修。
管理层则负责组织事故调查和分析原因,制定整改措施,并监督整改的实施。
设备事故管理制度还应包括事故的调查与分析。
事故发生后,应由专门的事故调查小组负责调查事故原因,包括设备本身的缺陷、操作失误、维护不当或其他外部因素。
调查结果应形成书面报告,并对相关责任人进行问责。
同时,应根据调查结果更新或修订相关的操作规程和维护标准,以防止类似事故再次发生。
为了提高设备事故管理的效率和效果,制度还应强调培训和教育的重要性。
企业应定期对员工进行设备操作、维护和事故应急处理的培训,提高员工的安全意识和技能水平。
通过培训,员工可以更好地了解设备的工作原理和操作规程,从而减少操作失误导致的事故。
设备事故管理制度应建立一个持续改进的机制。
企业应定期对设备事故管理制度的执行情况进行检查和评估,收集员工的反馈意见,并根据实际运行情况对制度进行优化调整。
通过持续改进,企业可以不断提高设备事故管理的水平,降低事故发生的风险。
机械设备事故管理制度是指为了保障员工安全、降低事故发生及其危害程度,企业对机械设备事故进行管理的一整套制度和措施。
机械设备事故管理制度一般包括以下几个方面内容:1. 设备安全检查制度:明确设备定期检查和维护的时间、频率和责任人,确保设备在使用前经过安全检查,有效地减少事故发生的概率。
2. 设备维护和保养制度:明确设备的日常保养和维护要求,包括设备的润滑、清洁、紧固、调整等,并制定相应的保养计划和记录。
3. 设备操作规程:制定清晰的设备操作程序和安全操作规范,对操作人员进行培训和考核,确保员工具备操作设备的必要知识和技能。
4. 设备故障报修制度:明确设备发生故障时应立即报修的流程和责任人,及时维修故障设备,防止事故再次发生。
5. 设备事故报告和调查制度:对设备事故进行立案、记录、报告和调查,分析事故原因,总结教训,采取有效的预防措施。
6. 应急预案和逃生救援制度:针对设备事故可能引发的紧急情况,制定相应的应急预案和逃生救援措施,确保员工在事故发生时能够安全撤离和获得救援。
以上是机械设备事故管理制度的一些常见内容,不同企业根据其实际情况和需求,还可以进行适当的调整和补充。
此外,制度的有效实施还需要加强员工培训、监督和评估,确保所有员工能够切实遵守和执行相关规定。
机械设备事故管理制度(二)一、范围:本管理制度规定了设备事故的定义、分类、预防、管理、报告、鉴定、处理等内容与要求,适用于本公司的设备事故管理工作。
二、管理内容:2.1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。
2.2、高备事故分业表(按直接经济损失分类):事故分类一次事故经济损失金额(元)小型事故≤1000一般事故≥1000≤20000大型事故≥20000≤100000重大事故≥100000≤300000特大事故≥300000以上三、设备事故与防范管理:3.1、设备事故管理必须执行“预防为主”的方针。
机械设备事故处理制度机械设备是工业生产中必不可少的工具,但由于各种原因,可能会发生事故。
为了保障员工的安全和设备的正常运行,企业需要建立完善的机械设备事故处理制度。
下面是一个简要的机械设备事故处理制度的范例:1. 组织机构和责任- 设立事故处理小组,负责机械设备事故处理工作;- 设立安全监管部门和技术支持团队,负责机械设备的维护和安全监测;- 指定一名专职安全负责人,负责监督和执行机械设备事故处理制度。
2. 事故预防- 制定机械设备操作规程和安全操作规范,确保员工严格遵守;- 定期开展机械设备安全培训,提高员工的安全意识和操作技能;- 定期对机械设备进行检查和维护,及时发现和排除潜在问题。
3. 事故处理流程- 事故发生后,迅速报告相关负责人和安全监管部门;- 组织事故现场的紧急救援工作,确保伤员得到及时救治;- 封控事故现场,防止事故扩大和二次发生;- 及时通知相关部门和单位,组织事故调查和处理工作;- 制定事故处理报告,总结事故原因和处理经验,提出改进措施。
4. 事故处置- 根据事故的严重程度采取相应的措施,包括紧急停机、设备维修、停产整改等;- 组织事故调查和分析,确定事故原因,并制定相应的整改措施;- 对事故责任人进行相应的惩罚和教育,提高其安全意识和责任意识;- 定期检查和评估事故处理措施的执行情况,确保事故处理的有效性。
以上仅为一个范例,具体的机械设备事故处理制度需要根据企业的实际情况进行制定和完善。
同时,制度的执行和监督也是非常重要的,企业应该建立相应的检查和评估机制,确保制度的有效执行和持续改进。
机械设备事故处理制度(2)是指为保障安全生产和减少事故发生,确保机械设备运行安全的一套相关规定和措施。
机械设备事故处理制度主要包括以下内容:1. 事故预防措施:明确机械设备使用前的预防性检查、设备保养和维护等措施,确保设备正常运行,减少事故发生的风险。
2. 事故应急响应:确定处理机械设备事故时的应急措施,包括事故报告、人员疏散、设备停机、事故现场处置等,以减少事故带来的损失和危害。
煤矿机电设备事故管理制度煤矿机电设备事故是煤矿安全工作中非常严重并且常见的一种事故类型,对于煤矿企业来说,建立科学、周密的机电设备事故管理制度是保障煤矿安全生产的重要举措。
下面,我将就煤矿机电设备事故管理制度进行详细阐述,并提出一些相关的措施和建议。
一、制度概述1.1 制度目的煤矿机电设备事故管理制度的目的是规范煤矿机电设备的安全运行,预防机电设备事故的发生,保障煤矿生产安全。
1.2 适用范围该制度适用于煤矿机电设备的安全管理工作,包括机电设备的选购、搭建、维护、维修等各个环节。
1.3 主要内容该制度主要包括机电设备安全管理的职责分工、机电设备的使用与维护、机电设备事故的报告与调查、机电设备事故的防范措施等。
二、机电设备安全管理职责分工2.1 煤矿企业煤矿企业是机电设备安全管理的主体,负责制定和实施机电设备安全管理制度,并且配备专业管理人员负责机电设备的运行和维护。
2.2 监管部门监管部门负责监督煤矿企业的机电设备安全管理工作,对煤矿机电设备进行定期的检查和评估,并及时发现问题并提出指导意见。
2.3 机电设备管理人员机电设备管理人员是煤矿企业中的重要岗位,负责机电设备的日常维护和检修,具体职责包括设备运行监测、事故预防措施的制定和执行等。
三、机电设备的使用与维护3.1 机电设备的选购在选购机电设备时,煤矿企业应根据矿井情况和生产需求,选择符合国家标准且具有安全性能的机电设备,并且按照规定的程序进行采购。
3.2 机电设备的搭建在机电设备的搭建过程中,煤矿企业应严格按照设备说明书和相关规范进行施工,确保机电设备的正常运行和使用安全。
3.3 机电设备的维护机电设备的维护是保证设备正常运行的重要环节,煤矿企业应制定维护计划,定期对机电设备进行检查和维护,并及时处理设备故障和异常情况。
四、机电设备事故的报告与调查4.1 机电设备事故的报告一旦发生机电设备事故,煤矿企业应立即向上级主管部门和相关部门报告,并做好事故现场的封存和保护工作,保留现场证据。
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【第1篇】设备事故管理制度1.目的作用设备事故是对生产力的破坏,它直接妨碍生产的正常进行,由于设备事故会造成停产、减少产量、损坏财产、人身伤亡,使企业遭受巨大的经济损失。
因此,企业要注意加强防范,对于已经发生的设备事故要做好分析总结,吸取教训。
为了做好这些工作,特制定本制度。
2.管理职责设备事故管理是全员的管理,同时也是全过程的管理。
因此,各级领导和全体员工,都要高度重视,严格执行设备各项规程和各项管理制度,在事故发生之后,应按照本制度的规定,做好相关工作。
3.设备事故的级别划分企业所发生的设备事故,按其损坏程度对生产造成损失的大小和修理费用多少可划分为五个不同的级别,即特大设备事故、重大设备事故、大设备事故、一般设备事故和小设备事故。
其划分标准如下:3.1 凡达到下列情况之一为特大设备事故:3.1.1 设备修复费达到20万元及以上。
3.1.2 减产损失费达到50万元及以上。
3.1.3 凡因设备发生事故,直接导致人员死亡。
3.2 凡达到下列情况之一,为重大设备事故:3.2.1 设备事故损失费(设备修复费和减产损失费)在15万元及以上。
3.2.2 设备事故的修复费(设备损坏严重无法修复的以该设备的现值计算)在3万元及以上。
3.2.3 主要生产设备发生事故使生产系统停机16小时以上。
3.2.4 动能设备发生事故,使动能供应突然中断,不论中断时间长短,只要造成主要生产车间系统生产中断或生产设备损坏严重,或达到上述三个条件中任何一条。
3.2.5 从国外引进的先进设备,因事故造成设备本身不能正常继续维护使用。
3.2.6 凡设备发生事故,直接引起火灾、水灾、爆炸、建筑物倒塌,或使人中毒、重伤。
设备事故管理制度及考核办法设备事故是指企业在生产经营过程中,由设备故障、操作失误或其他因素导致的损坏、停工、伤亡等不良后果。
为了有效预防和管理设备事故,保障员工的人身安全和财产利益,企业应建立起设备事故管理制度及相应的考核办法。
本文将于以下几个方面详细论述设备事故管理制度及考核办法。
一、设备事故管理制度1. 安全责任制度企业应明确设备管理人员、操作人员、安全生产管理人员的安全责任,确保设备事故风险的及时识别和消除。
设备管理人员应对设备进行定期检查、维修和保养,确保其正常运行;操作人员应遵守设备操作规程,正确使用设备;安全生产管理人员应组织安全培训、检查和监督,确保设备操作人员具备必要的安全意识和操作技能。
2. 设备事故预防制度企业应建立健全设备事故预防制度,包括设备维护管理、设备检修制度、设备检测与监控制度等。
设备维护管理制度应明确设备维护的周期和方法,并制定相应的维护记录和检查标准;设备检修制度应规定设备检修的程序和要求,包括必要的停机检修和定期大修;设备检测与监控制度应建立设备运行数据的监测机制,及时发现异常情况,并采取相应的措施。
3. 事故报告和调查制度设备事故发生后,企业应及时报告相关部门,并立即组织对事故进行调查。
调查应涵盖设备故障原因、操作失误、管理不善等多个方面,分析事故的直接原因和根本原因,并提出相应的改进措施。
调查结果应及时向相关人员进行通报,以避免类似事故的再次发生。
4. 应急预案与演练制度企业应建立设备事故的应急预案,包括事故发生时的应急处理措施、救援组织和责任分工等。
应急预案应根据具体情况制定,并定期进行演练,提高员工应对紧急情况的能力和反应速度。
5. 安全培训和教育制度企业应建立安全培训和教育制度,确保员工具备必要的安全知识和技能。
安全培训应覆盖设备操作、事故预防、应急处置等方面,并定期进行考核。
员工应参加培训和考核,并根据考核结果进行奖惩,以激励员工增强安全意识。
二、设备事故管理考核办法设备事故管理考核需要全面评估企业在设备事故预防、事故处理和应急处置等方面的绩效。
设备事故管理制度第一章总则第一条为加强设备事故的预防和管理,保障生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位(公司)范围内所有设备的管理和使用。
第三条设备事故的定义:指因设备本身的原因或操作不当、维修不到位、管理不善等导致的设备发生事故,包括人员伤亡、设备损坏、财产损失等。
第二章设备事故管理机构第四条本单位应设立设备事故管理机构,由专业人员组成,负责设备事故的预防和管理工作。
第五条设备事故管理机构的职责包括但不限于:1. 制定并完善设备事故管理制度;2. 负责设备事故的调查和处理工作;3. 负责设备事故的统计分析工作;4. 组织设备事故的预防培训活动;5. 协助有关部门进行设备事故的检查和评估工作;6. 提出设备事故的改进建议,完善设备安全管理措施。
第三章设备事故的分类和等级第六条设备事故按照事故影响程度和事故原因的分类,分为四类:一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
第七条设备事故的等级划分如下:1. 一般事故:影响范围较小,设备故障对生产工作的影响可控;2. 较大事故:影响范围较大,设备故障对生产工作造成一定影响,但能够恢复正常生产;3. 重大事故:影响范围较大,设备故障对生产工作造成严重影响,需要停产进行维修和恢复工作;4. 特别重大事故:影响范围极大,设备故障对生产工作造成严重影响,无法立即恢复工作,需要进行重大维修或更换设备。
第四章设备事故的预防措施第八条本单位应建立健全设备事故预防制度,明确各级责任和管理措施,以下几方面内容作为预防措施的主要内容:1. 设备的选购:(1)选择合适的设备,满足工艺要求;(2)要求供应商提供合格证明和相关资质;(3)对设备进行验收,确保设备质量合格。
2. 设备的安装调试:(1)按照设备说明书进行安装和调试;(2)设备运行前,需进行必要的安全保护和检查工作;(3)设备的运行参数应符合相关规定,确保安全。
设备事故、故障管理制度范本一、概述本制度的目的是为了规范和管理企业的设备事故和故障,确保设备的安全运行和生产效益。
同时,通过建立健全的管理机制,提高设备维修和保养的效率,减少停机时间,降低生产成本,确保企业的持续发展。
本制度适用于公司内所有设备事故和故障的管理。
二、责任和义务1. 设备部门负责设备的日常维护和保养工作,并制定相关的维护计划和保养方案。
2. 各生产部门负责设备的日常使用和操作,并按规定的程序和要求进行设备的检查和保养。
3. 安全环保部门负责设备事故的调查和分析,并提出改进和预防措施。
4. 所有员工都有义务及时报告设备事故和故障,并积极参与事故调查和分析。
三、设备事故管理1. 事故报告(1) 发生设备事故后,相关部门负责人要立即报告设备部门,并填写设备事故报告表。
(2) 设备部门收到报告后,要及时组织人员赶赴现场进行调查,并制定事故处理方案。
2. 事故调查和分析(1) 设备部门负责人要组织调查小组进行事故的详细调查,并在一周内完成调查报告。
(2) 调查报告中要包括事故的原因、责任人、损失情况和可能的改进措施。
(3) 调查小组要根据调查结果,分析事故的根本原因,并提出相应的改进和预防措施。
3. 事故处理(1) 设备部门要根据事故处理方案,及时采取措施修复设备,确保设备尽快恢复正常运行。
(2) 各相关部门要配合设备部门的事故处理工作,并按要求提供必要的支持和协助。
(3) 设备部门要跟踪设备的修复和恢复情况,并在事故处理完成后,进行事故的总结和评估。
四、设备故障管理1. 故障报告(1) 发现设备故障后,相关部门负责人要立即报告设备部门,并填写设备故障报告表。
(2) 设备部门收到报告后,要及时派人前往现场进行故障排查,并制定修复方案和时间计划。
2. 故障修复(1) 设备部门要根据修复方案,及时修复设备故障,并尽量减少停机时间。
(2) 各相关部门要配合设备部门的故障修复工作,并按要求提供必要的支持和协助。
设备事故、故障管理制度1、目的杜绝重、特大设备事故的发生,保障生产的正常运行。
一旦发生设备事故,认真分析、严肃处理、及时抢修,防止事故的重复发生。
2、事故的定义影响瑞土公司矿山所辖车间正常生产的一切设备故障均称为设备事故。
3、事故分级(1)设备小事故:直接经济损失在____元以下的设备事故。
(2)一般设备事故:直接经济损失在____元以上____元以下的设备事故。
(3)重大设备事故:直接经济损失在____元以上____元以下的设备事故。
(4)特大设备事故:直接经济损失在____元以上的设备事故。
4、事故处理(1)事故汇报制度。
凡发生设备事故或故障,应立即自下而上逐级报告,任何人不得隐瞒、拖延不报。
①发生设备故障(含小事故)由岗位人员迅速采取应急措施并立即向值班主任汇报,由当班值班主任组织有关人员迅速抢修,尽快恢复生产。
②发生一般设备事故,当班班长在接到岗位人员汇报后应立即组织抢修,在第一时间逐级向上级领导汇报。
③发生特大设备事故,当班放长在接到岗位人员汇报后,应迅速采取有关应急措施并严格保护现场,在第一时间报告矿长、技术科长。
矿长及单位负责人及时向公司主管副总、矿长汇报,经公司有关部门领导或矿长同意后,方能组织现场抢修。
(2)事故抢修。
凡发生设备事故或故障,有关单位和个人必须积极迅速组织抢修,尽快恢复生产,任何单位和个人不得无故拖延或违抗抢修指令。
(3)事故分析。
凡是发生设备事故,当班值班主任都必须认真作好记录,并在早调会上通报事故情况,要求发生事故的单位在____小时内将事故及处理情况以书面形式报送技术科,技术科组织相关人员进行分析,做出纠正和预防措施备案。
(4)事故处理。
本着实事求是的原则对事故按“四不放过”的原则处理,对事故的情节作虚假陈述、开脱事故责任者,要从重处罚。
根据事故的级别、性质、情节、影响生产的时间和责任者的态度可以对责任人进行批评教育、扣款赔偿损失,直至追究刑事责任。
对挽救事故或对避免事故发生有贡献者,应给予表扬和奖励。
设备事故管理制度
一、目的:加强设备事故管理,减少事故损失,降低设备故障率,提高设备使用效率;规范XX公司
生产设备管理制度和设备事故处理程序。
二、范围:适用于XX公司各生产车间、生产辅助车间、维修车间及各职能部门。
三、职责: 3.1、设备动力部:负责对公司设备事故的管理,负责设备事故的调查取证、原因分析、
区分责任和书面上报。
并督促车间总结经验、教训,制定防范措施。
3.2、安环部:负责设备事故中涉及人身伤害的管理。
3.3、各生产(辅助)车间:负责所辖设备事故的上报,协助相关部门共同分析、处理设
备事故和事故预防管理。
四、定义: 4.1、设备事故:因工作失误、失职、违章操作等,造成设备非正常损坏、故障或性能效
率下降、影响公司生产或造成经济损失的事件,都称为设备事故。
4.2、设备事故分级:
4.2.1、特大事故(一次事故造成直接经济损失在十万及其以上);
4.2.2、重大事故(一次事故造成直接经济损失在一万以上十万元以内);
4.2.3、一般事故(一次事故造成直接经济损失在一千元以上一万元以下);
4.2.4、轻微事故(一次事故造成直接经济损失在一千元以内者);
五、设备事故管理具体内容:
5.1、设备事故管理必须执行安全管理制度的“预防为主”和“四不放过”(即事故原因
分析不清不放过、事故责任人与员工未受到教育不放过、没有防范和改进措施
不放过、事故责任者没得到处理不放过)。
5.2、各车间必须制定完善岗位责任制、三大规程(设备操作、维护保养、检修)及安全
生产管理制度;人人做到设备的正确操作,精心维护,科学检修,防止各类设备事故
的发生。
5.3、加强对员工的操作技能培训、考核,提高员工的技术素质、操作水平、工作责任心;
增强员工对设备事故的预防能力和排除能力;考核不合格者不得上岗。
5.4、设备事故的上报与处理程序:发生事故的车间班组和个人,必须及时上报本车间领导。
对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的班组和个人给予严肃处理。
5.4.1 一般事故、重大和特大事故班组和当事人必须立即上报车间负责人,并由
车间报设备动力部和安环部。
设备动力部及时组织有关部门人员对设备事故
进行调查分析,根据调查分析情况和处理意见以书面的形式向公司领导汇报。
5.4.2 轻微事故由车间自行分析处理,并将事故调查报告及处理意见报设备动力部备案。
5.5 设备事故调查处理的主要内容:发生设备事故的主要原因、发生时间、发生地点、
当事人、发生的经过、事故的性质、责任者、损失金额、处理意见、整改意见、
预防措施。
事故报告表必须有参加事故鉴定人员和责任人及设备事故单位主要领导签字。
5.6 处罚:对已发生设备事故的当事人和责任人,视事故损失大小,报请公司领导批准给予
适当处罚。
2020-5-29。