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施工组织设计(范例)

施工组织设计(范例)
施工组织设计(范例)

施工组织设计

工程名称:

建设单位:

监理单位:

设计单位:

施工单位:

开、竣工时间:

项目负责人:技术负责人:

质量负责人:安全负责人:

编制:日期:

一、编制说明及编制依据

(一)、编制依据

1、工程招标文件。

2、本工程设计图纸。

3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

4、国家和行业现行的施工及验收规范。

《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)

《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)

《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94)

《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)

《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)

《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)

《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)

《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)

(二)、编制说明

1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等

方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。

2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量终身负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

3、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广议、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。

4、本投标施工组织设计根据业主招标文件的要求分以下两个部分编制:第一部分为±0.00以下及以上土建工程;第二部分为安装工程。

5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

二、工程概况及工程特点

(一)工程概况

杨林子回迁小区1#、3#楼工程,由辽宁金帝建筑设计有限公司设计,位于辽阳市祁家镇杨林子村,本项目1#、3#楼均为地上14层,地下一层,框剪结构,设计标准层层高为43.8m。1#楼总建筑面积为11764.99m2,3#楼总建筑面积为8255.16m2

(二)、工程特点

从本工程所处的地理位臵看,施工进出车辆较为方便,但紧临新运大街,因此安全文明施工是关键,应此施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对附近居民的干扰。

(三)、工程现场四周环境条件和应注意的问题:

1、工程施工车辆由大门进出,途经处道路必须保证其清洁卫生。

2、工程所处的地理位臵对市容、市貌的影响大,现场必须实行文明施工。

三、施工组织机构

(一)\施工组织结构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向兴彩实业开发公司承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。

(二)、施工组织结构框图

施工组织管理机构框图如下页所示:

(三)、施工组织机构的启动与高效

1、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。

2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。

项目经理

时付涛

施工负责人

杨国相 技术负责人 邹春雪

安全员

杨宝莹 质检员 姜振岷 技术员 邹春雪 材料员 陶姚明 保管员 袁素娟 会 计 陶姚明

施工作业队(班、组)

4、特别值得一提的是:我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

(四)、施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及分

包单位主管参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。

7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。

四、施工部署

(一)、指导方针

该工程为框架结构住宅,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:

1、由本公司优秀项目经理挂帅,将本工程列为公司2009年度之首的重点工程。

2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。

4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。

(二)、组织部署

1、总承包组织施工以土建为主,水暖、电气安装配合施工。

2、整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。

3、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余部分项工程,确保结构施工总进度计划。

(三)建立质量、安全保证体系及质量检验系统

在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。

1、质量保证体系

质量保证体系如下框图:

2、安全管理体系

安全管理体系如下框图:项目经理时付涛

施工负责人杨国相质量负责人姜振岷

安全员杨宝莹质检员

姜振岷

技术员

邹春雪

施工作业队(班、组)

(四)质量及工期目标

1、质量目标 根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,本工程施工质量目标:确保“优良”。

为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。

2、工期目标

本工程工期目标:2012年10月1日至213年8月31日。

根据国家定额工期和招标文件的要求,在充分研究图纸和施工方案后,结合本公司的具体情况,将本工程工期定为335天。既能满足施工工期要求,又能满足业主的招标工期要求。

项目经理 时付涛 安全员 杨宝莹 质检员 姜振岷 技术员 邹春雪 施工作业队(班、组)

施工负责人 杨国相 安全负责人 杨宝莹

(五)、先进工艺及新技术措施

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。

“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。

1、严格执行ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。

2、粗直径钢筋连接技术:竖向电渣压力焊,水平钢筋电弧搭接焊,即可节约钢材,又可保证质量。

3、脚手架应用:本工程采用扣件式钢管脚手架。

4、现代化管理与计算机:现场配备1台计算机,完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。

(六)主要技术经济指标

1、工期指标

采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在180天内完成业主要求的整个施工任务。

2、质量指标

采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9002标

准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节进行微观调控。分部分项工程优良率必须在85%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。

3、安全指标

严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在10‰左右。

4、机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。

(七)劳动力的配备

1、劳动力的实施

(1)、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。

(2)、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

(3)、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

(4)、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

2、劳动力的配臵计划

根据辽宁省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配臵计划分别见下表所示:

劳动力配臵计划(按分部工程安排)

序号人数施工阶段

工种

基础

阶段

主体

阶段

装饰

阶段

清理

收尾

1 钢筋工30 70

2 木工40 100

3 砼工10 10

4 架工8 8

5 电焊工 2 4 2

7 电工 2 4 4 2

9 机械工 1 4 4 2

1 水暖工 1

2 5 2

1 瓦工 3 40 40 3

1 测量工

2 2 2

1 力工15 20 5 4

2 合计108人264人70人13人

说明:

(1)、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。

(2)、由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配,高峰期总人数为264人左右。

3、劳动力组织和管理的关键环节

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:

(1)、施工现场项目经理及工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

(2)、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。

(3)、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育好我们的工人,特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组织足够人员参加保护工作。

(八)主要周转材料需要计划

根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的周转材料作如下选择,具体详见下表:

序号材料名称单位数量备注

1 ∮48钢管t 40 内外架、防护设施等

2 复合板平方米1500 板底支模、梁模

3 安全网平方米1000 防护架、提升架围护

4 木方立方米80 用于支模板底搁栅等

(九)材料、机具、设备供应保证的应急措施

1、材料方面

(1)、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

(2)、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。

(3)、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

2、机具、设备方面

(1)、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。(2)、施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。

(3)、现场设臵施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。五、施工协调管理

(一)与设计院的工作协调

1、进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。

3、在施工中,及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

4、会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

5、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

(二)与监理工程师工作的协调

1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。

2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。

4、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负

有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

6、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

六、项目总承包管理和施工现场管理制度

(一)项目总承包管理

我们的目标是在满足合同的前提下,在工程质量的主要部位上、总承包管理的主要环节上、现场施工的文明程度上均达到业主要求的目标。在建设项目实施阶段,将采取各种有效措施,强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制,使建筑物和各类设备安装满足设要求和功能要求,我们将切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接,确保项目进度总目标的实现。

我们作为总承包单位,能严格遵循施工总承包合同要求,对本项目负总责工程项目经理部履行总协调、总控制的责任。为此我们由优秀的项目经理组建配备并具有专业技术知识较强组织协调能力的同志任副经理,

并设立专业性与阶段性相结合的项目管理班子,从而对项目实行总承包管理。公司所属土建项目部、专业分公司以及由我公司为主所组织的合作体,将为该工程项目经理部配备必需的专业技术人员,全力为项目部提供动态的、必需的生产要素,努力当好合格的总承包。

创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标,为了实现这一总目标,我们将努力做到:认真落实各项规章制度

1、总承包管理班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。

2、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。

3、强化计划管理,根据总进度要求,针对施工实际及时修正计划,实现对重要阶段的控制,使计划管理处于最佳状态。

4、建立简报制度,将工程情况及时通报各方,并建立总结制度。“拼搏、求实、创新、重誉”是我公司的企业精神。

(二)施工现场管理制度

为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,

圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。

施工现场管理制度总则:

第一项:过程“三检”制度;

第二项:安全奖罚制度;

第三项:质量奖罚制度;

第四项:工期管理制度;

第五项:文明施工管理制度;

第六项:巡回检查制度;

第七项:技术交底制度;

第八项:质量目标计划实施管理制度;

第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;

第十项:工程质量等级评定管理制度;

第十一项:成品保护制度;

第十二项:施工挂牌制度;

第十三项:样板引路制度;

第十四项:质量控制书制度;

第十五项:材料检验制度;

第十六项:工程质量事故报告及调查制度;

第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;

第十八项:劳动组织管理制度;

第十九项:项目领导班子碰头会制度。

七、施工顺序及进度计划安排

(一)、施工顺序

由于工期紧、任务重,根据伸缩缝和建筑平面的设计将整个建筑划分成四个施工段,具体划分详见本投标书第二章中第二节的相应内容。现场施工顺序如下:

基础阶段:采取先水平方向由北向南开挖后,再纵向由西向东开挖。

主体阶段:由于每层建筑面积只有609m2左右,考虑分段施工,在具体工序上可采取流水施工。

围护、装修阶段:围护结构可在主体施工过程中插入,装修在主体完工后插入。

(二)、施工进度

根据工期要求,施工进度控制如下:

1、现场准备5天。主要包括现场临设搭建,定位测量放线,主要机械进场安排,施工人员熟悉图纸,施工计划安排,周转材料进场,围墙砌筑等。

2、主体结构210天(包含冬季越冬)。

5、室内外装修120天。

6、水电管线的予留埋在开工20天后开始,随土建工程穿插进行。

7、室外工程,包括室外散水,台阶,道路等20天完成。

8、施工收尾5天。

八、施工总平面布臵

根据本工程的地理位臵、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施见附图:(一)施工现场临时道路

根据本工程现场情况,施工入场道路从繁荣路南,沿施工道路由北向南,

现场道路宽4.0米。道路做法为下垫0.3米厚石粉,临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。

(二)施工临时给、排水

1、施工用水设计

根据本工程量、所需劳动人数、施工机械及招标文件等情况,对施工用水作如下设计:施工用水量计算如下

(1)施工用水

按每小时浇筑30m 3砼计

其中:q 1——施工用水量

Q 1——每小时浇筑砼量

N 1——施工用水额

K 1——未预计的施工用水系数

K 2——用水不均衡系数

(2)机械用水

q 2=K 1∑?360083

22K N Q =0.04L/S

其中:q 2——机械用水量

Q 2——同一种机械台数

N 2——施工机械台班用水定额N 2=300

K 1——用水修正系数K 1=1.1

K 3——施工机械不均衡系数K 3=2.0

(3)现场生活用水

施工组织设计方案实际案例

目录第一章: 编制说明 第二章:工程概况及工程特点 第三章: 施工准备工作 第四章:施工部署 第五章:主要分部分项工程施工方法 第六章:确保工程质量的保证措施 第七章:确保安全生产的保证措施 第八章:确保工期的保证措施 第九章:文明施工与环境保护保证措施第十章:特殊季节施工技术措施 第十一章:施工计量管理及成本控制措施第十二章:成品保护措施 第十三章:有关图表

第一章:编制说明 1.1、编制目的: 本施工组织设计xxxxxxxxxxxxxx工程的投标文件技术性文件:本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸承接该工程,我们将遵照我单位技术管理程序,完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全生产、文明施工等一切要求,并落实各项施工方案和技术措施,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设计物总体规划布置工作,发挥我单位的管理优势,建立完善的项目组织机构,落实严格的责任制,按质量体系文件组织施工生产,实施在建设单位领导和监理管理下的项目总承包管理制度,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置实现工期、质量、安全及社会信誉的预期效果。 1.2、编制依据: 1.2.1、本工程招标文件。 1.2.2、根据xxxxxxxx设计设计的本工程的施工图。 1.2.3、中华人民国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规及验收标准。 1.2.4、xxxx市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 1.2.5、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 1.2.6、本工程现场及周围环境的实际情况。 第二章:工程概况及工程特点 2.1、工程概况

建筑施工组织设计范文完整版

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录.

一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼,位于成都市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土,上做二毡三油防水层,铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2,地下根据勘测报告:土壤为Ⅰ级大孔性黄土,天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7~8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧西侧为本公司地界的围墙,东侧为××公路,距道牙3 m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过(见总平面图)。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工,要求在本年12月30日竣工。限定总工期9

建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1

抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1

施工组织设计方案全套参考范例

投标书 内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司: 我方研究了黄河万家寨水利枢纽有限公司呼市基地综合楼内装修工程招标文件、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件,并勘察了现场,现正式提出愿意承担上述招标文件中规定的承包者的全部责任和义务,我方的投标总金额为人民币(大写):贰仟叁佰贰拾陆万叁仟柒佰柒拾叁元整。其中:第一标段为人民币(大写):伍佰贰拾壹万贰仟伍佰陆拾元整,第二标段为人民币(大写):叁佰零贰万壹仟玖佰叁拾玖元整., 第三标段为人民币(大写):壹仟伍佰零贰万玖仟贰佰柒拾叁元(包 括九层为人民币:壹佰肆拾陆万叁仟肆佰捌拾叁元)。 一旦通知我方中标,我方保证按照你们批准的投标书着手施工准备,并保证按规定的工期完成本工程的全部装修任务。 一旦通知我方中标,我方保证按照投标文件规定向你公司提供银行出具的履约保函,作为我方的履约保证。 我方的投标书从开标日期算起的30天内有效。如果你们提出延期,我们将予以考虑。 随同本标书,附上金额为5万元(人民币)的投标保证金一份(银行保函、银行汇票),如果我方不参加开标会议,或在投标书有效期内撤回投标书,或中标后拒绝签订合同协议书,则上述投标保证金可由你公司向银行兑现收取。 我方完全理解,你方不保证报价最低的投标人中标。我方同意负担直至合同协议书签署时我方为此投标所付出的一切费用。 投标人:珠海经济特区伟民(港澳)设计装饰公司 地址:珠海市拱北水湾路119号 电话:(0756)8895165 8895265 传真:(0756)8885416 日期:二00二年十一月三日

投标保证金 内蒙古黄河万家寨实业有限责任公司: 鉴于我公司于2002年11月6日参加贵公司的呼市基地综合楼内装修工程的投标,并随同投标书出具伍万元整(人民币)的投标保证金,我们如有下列行为之一时,你方有权向银行支取投标保证金,并可取消我们的中标资格: 在投标有效期内撤回投标书; 未能或拒绝按招标文件的要求提交履约保函; 在接到中标通知书7日内,由于我方的原因未能或拒绝签订合同协议书。 投标单位:(公章) 法定代表人:(签字、盖章) 日期:2002年11月1日

施工组织设计封面及内容示例

表A02 施工组织设计(方案)报审表 编号:致黑龙江省轻工建设监理有限公司(监理单位): 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程专项施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附: 承包单位(章): 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师: 日期:

翠江锦苑工程 塔吊施工安全措施 工程名称:吉林市翠江锦苑工程 施工单位(章): 技术负责人: 项目经理: 项目技术负责人: 编制人: 审核人: 编制时间:

表A17-2 会签单 会签部门意见负责人签字生产 技术 质量 安全 环境 设备物资 建设单位意见: 单位公章: 负责人签字: 日期:

哈医大二院干部病房楼工程施工组织设计 中国建筑第七工程局有限公司

第一章综合说明 1.1 编制说明 我局编制本施工组织设计的指导思想是:以安全及文明施工为突破口,以工程质量为核心,以工期管理为主线,以施工总承包管理为依托,以信息化施工为手段,以业务流程为标准,紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”,抓住工程的要素,充分理解和掌握设计理念,精心组织,精心施工,确保向业主交付一个满意工程。 中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑。对建筑企业来讲,承担该工程施工,既是严峻的挑战,更是崇高的荣誉。本施工组织设计所编制的范围为:中国医科大学附属第一医院门诊内科病房楼土建工程、装修工程、配套安装工程。 1.2 编制依据 1.2.1 主要规程、规范 表1-1 序号类别规范、规程名称编号 1 国家建筑设计防火规范GBJ16-87 2 国家高层民用建筑设计防火规范GB50045-95 3 国家人民防空地下室设计规范GB50038-2005 4 国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 5 国家建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001 6 国家建筑结构荷载规范GB50009-2001 7 国家混凝土结构设计规范GB50010-2002 8 国家砌体结构设计规范GB50003-2001 9 国家建筑抗震设计规范GB50011-2001 10 国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002 11 地方建筑地基基础技术规范(辽宁省标准)DB21/907-2005

施工组织设计范本8851890847

目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸; 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集; 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书; 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介(详见下表): 工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场,位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段,A区为舞台及观众厅,地上一层(带夹层)框剪结构,檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构,檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区,地上三层框架结构,檐高13.3M。 砌筑工程:本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块,内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程:B区西立面人行入口用玻璃感应门,南北两面车行入口用电动推拉门;A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修:采用浅灰色与米黄色相间的面砖,浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面:除东立面为有组织外排水,其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水,C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡,B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它:卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水,其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水,纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝,缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表:

安全施工组织设计方案示例(建筑施工必备)

一、?工程概况 本工程为唐山市宏扬花园商住楼工程,位于唐山市火炬路西侧,由唐山宏扬房地产开发公司招标筹建,唐山国旺建筑安装有限公司中标承建。工期为333天,要求2001年10月10日开工,2002年10月30日竣工交付使用。该工程由唐山市规划建筑设计研究院设计,建筑平面为5单元组合条式住宅楼。建筑面积为16757.66M2(其中地下室面积2310M2)。地下是一层半地下室,地上主体为六层。地下室层高2.2M,首层层高为3.6M,二层层高为3.0M,三至六层层高为2.9M,单元组合为一梯两户,一二层为商业用房,三至六层为住宅。该工程为框架结构。脚手架搭设方案编制依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《河北省〈建筑施工安全检查标准〉实施细则》及图纸等。   二、脚手架搭设材料要求   1)脚手架各种杆件采用外径48mm、壁厚3.5mm的3号钢焊接钢管,使用生产厂家合格的产品并持有合格证,其力学性能应符合国家现行标准《碳素结构钢》GBT700中Q235A 钢的规定,用于立杆、大横杆、斜杆的钢管长度为4-6米,小横杆、拉结杆2.1-2.3米,使用的钢管不得弯曲、变形、开焊、裂纹等缺陷,并涂防锈漆作防腐处理,不合格的钢管决不允许使用。 2)扣件使用生产厂家合格的产品,并持有产品合格证,扣件锻铸铁的技术性能符合《钢管脚手架》GB15831-1995规定的要求,对使用的扣件要全数进行检查,不得有气孔、砂眼、裂纹、滑丝等缺陷。扣件与钢管的贴合面要严格整形,保证与钢管扣紧的接触良好,扣件夹紧钢管时,开口

单位工程施工组织设计实例

建设单位:ⅩⅩⅩ房地产开发公司(盖章) 设计单位:ⅩⅩⅩ建筑设计院 施工单位:ⅩⅩⅩ建筑工程公司(盖章) 工程总建筑面积:4842.4 m2 结构形式:混合结构多层办公楼 层数:6 层 总高度:19 m 施工起止日期:ⅩⅩⅩⅩ年Ⅹ月Ⅹ日——ⅩⅩⅩⅩ年Ⅹ月Ⅹ日总工期: T=240天

编制人:*** 审核人: *****年**月**日

一、编制说明 1、本工程施工组织设计是根据×××设计的×××工程施工图及经现场踏勘,并参照国家现行有关建筑施工规范及适合本地的技术生产条件结合公司的技术实力编制的。 2、本施工组织设计以工程的基础、砖砌主体、装饰工程为重点,对其施工技术,施工质量,施工进度及其施工工艺流程均作了严格的控制和要求,并制定了切实可行的质量,进度,安全等保证系统,对施工机械设备的选用,各工种劳动力的安排,现场项目经理部的组织及现场文明施工都作了详细的部署和安排。 3、根据本工程结构、层数、基础形式、内外装饰基本一致,故在编撰施工方案时,采取合理的施工方法,安排合理的施工进度,成立一个项目经理部,对工程进行控制个管理,使各工种、各管理机构密切配合,尽量缩短工期,提高生产效率,保质量、保安全、保进度,全面完成建设任务。 4、本施工组织设计,对此项目的工期安排是根据建设单位的要求及本地施工条件和我公司的施工技术管理水平编制,工程施工尽量做到不扰民,全封闭,争创安全文明标准

化现场。 二、工程概况 1、主体结构 某机关办公楼工程,混合结构5~6层,建筑面积4842.4m2,其中六层部分为1355.8m2

墙裙;厕、浴、盥洗间为锦砖地面,瓷砖墙裙,水泥石棉板吊顶;其他房间为水泥地面和水泥踢脚板,抹灰喷浆墙面。顶棚为刮腻子喷浆。钢外窗、预制磨窗台板,其余均为木门窗。屋顶作法为水泥焦渣找坡,200mm厚加气混凝土保温、二毡三油一砂防水作法。外墙以清水勾缝墙面为主,六层部分与山墙为粘刷石,水泥窗套用白色涂料。 3、基础工程 基础埋深-2.80 m(绝对标高45.80 m)。据勘察报告,地下水位为(45.80~46.20)m,基底为轻压粘土和压粘土,局部可能有淤泥,地下水无侵蚀性。设计要求基底落在老土上,[f]=130KN/m2。基础垫层为C15混凝土,厚300 mm,宽2.2~1.5 m,按构造配筋。经与设计商洽,下加300 mm厚级配砂石,作为压淤,排水和分散压力措施。砖放大脚,基础墙360 mm宽,-2.12 m及-0.06 m处各有360mm×120mm钢筋混凝土圈梁,强度等级为C20。构造柱筋锚于-2.12 m圈梁内。 4、主体结构工程 结构按8度抗震设防。内外墙混合承重,外墙360 mm,内墙240 mm,大间C25预制混凝土进深梁支承楼板。构造柱断面240 mm×360 mm。1~6层的拐角阳台及其后部的楼板和厕、浴、盥洗室楼板为现浇钢筋混凝土,其余楼板层面板均为预应力圆孔板。楼梯是预制构件,每层设圈梁。所有现浇结构混凝土均为C20。砖等级不小于Mu7.5。砌筑砂浆:首、二层为M7.5,三、四层为M5,五、六层为M2.5,内隔墙120 mm厚,M2.5砂浆砌筑。砌筑砂浆均为水泥混合砂浆。

精装修施工组织设计范本

目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -

第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -

建筑工程施工组织设计范本.doc

建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼,工程地点位于扬州旅游用品公司内,现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构,图纸**** 勘测设计研究院设计,图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米,(A)-(H) 轴为34.24

米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7 米,建筑面积为 4973M2,室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下: (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处,用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合,平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实,再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面,卫生间为地砖地面,标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料,刷外墙涂料,主要颜色为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色,护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装,1:3 水泥砂浆踢线,卫生间内墙为2000高白色瓷砖,15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门,窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面,PVC 卷材防水,屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆,外露铁件生锈后刷一次防 锈漆,外露银漆两度漆,不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计

施工组织设计论文范本(完整范例)

目录 一、工程概况 二、施工组织部署 三、施工进度计划 四、主要项目施工方法和施工技术方案 五、施工质量保证措施和目标 六、安全生产和文明施工措施 七、施工机械配置 八、工程质量通病防止措施 附图:1.总进度施工网络图 2.总平面布置图 3.安全平面布置图

第一章工程概况 一、建筑设计 (一)概况 本工程为框架结构,总建筑面积为20856.14m2。总计2 栋厂房(分别为R栋(总建筑面积:13462.66m2)和P栋(总建筑面积:7393.48m2)),地上五层(其中首层层高为6.000m、第二层至第五层层高都是4.200m、屋面层高为3.400m):地震设防烈度为6度,设计使用年限为50年。 (二)室内装饰: 1、墙身砌体:烧结多孔砖。 2、地面:卫生间和盥洗室为防水面砖地面,除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。 3、楼面:卫生间、盥洗室为防水面砖楼面;梯段及楼梯平台为面砖楼面;除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。 4、墙裙:面砖墙裙 5、踢脚:办公室、楼梯间为面砖踢脚线 6、内墙面:卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙,除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。 7、外墙面:所有外墙为涂料外墙。 8、顶棚:卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶,除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。 9、屋面:屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材(4mm)。 10、门窗:钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。 二、结构设计 (一)概况: 1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为桩基础。 2、结构各部位混凝土强度等级:

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面:

1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。 4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。 5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。 6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。 7)安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。 8)强调以人为本的设计思想,为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

施工组织设计例子(1)

一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图; 1.2对现场和周边环境的调查; 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准; 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准; 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求; 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准,质量手册体系运行程序等; 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件; 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备; 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于,紧靠南龙公路,交通十分便利,三通一平己经完成,场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形,东西向长度为40.27米,南北向长度为38.08米;东侧面房为框架结构,西侧面房为混合结构,共计层数为五层。框架部分层高为3.8米,混合结构部分层高为3.2米,室内外高差为0.6米,总高度为89米(室外地坪至檐口标高);建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构 本工程分为东侧房和西侧房两部份,东侧房为四层框架结构,西侧房为五层混合结构,设计抗震设防烈度为7级,建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩(桩基施工己有专业施工单位完成)东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台,桩承台之间有钢筋砼地梁连接,西侧房基础为条形有筋桩承台,基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层,混凝土强度等级,基础垫层为C10,±0.000以下基础采用C20混凝土,砖基础为MU10标准砖,砂桨为 M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 (1)框架填充结构混凝土柱梁均采用C30,现浇板采用C25,填充内外墙均采用MU100标准砖,M5.0混合砂桨砌筑,柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 (2)混合结构混凝土构造柱,圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖,M7.5混合砂桨 (3)沉降观察点设置:观察点作法参见(省标DBJ-1-90)。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 (1)所有平屋面做法:20厚1:2.5水泥砂桨粉面且抹光,挤塑保温25厚,高分子卷材一层,20厚1:2.5水泥砂桨找平,高分子涂膜,20厚水泥砂桨找平

施工组织设计范文模板模板(20201018082546)

施工组织设计范文 模板

第一章综合说明 第一节编制依据 1、国家颁布实施的各工程专业现行有效的施工质量验收规范, 工程质量评 定验收标准及规程。 2、本工程项目的设计图纸及规划图。 3、招标文件。 4、《建筑设计防火规范》GB50016- 5、《公共建筑节能设计标准》 DBJ03-27- 6、《民用建设计通则》 GB50352- 7、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325- 8、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分 7、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144- 8、《民用建筑热工设计规范》GB50176-93 9、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 10、《屋面工程质量验收规范》GB50207- 11、《钢结构防火涂料通用技术条件》GB14907-1994 12、 12系列建筑标准设计图集( DBJT03-22- ) 13、未尽事宜参照国家及省、市相关规范或与设计人员协商。 第二节实施目标 一、质量目标 依靠科技进步, 依靠科学管理, 采用先进的施工工艺, 以提高工程施工的

环境质量、工程质量和使用功能为重点, 达到合格工程, 争创优良工程。 二、安全文明施工目标 依靠完善的安全管理体系, 科学严密的管理方法, 及时排除安全隐患, 防止安全事故发生, 创造良好施工环境, 争创安全文明工地。 三、工期目标 本工程计划于 5月8日开工, 至 9月底竣工, 共计工期511天。( 详见计 划开、竣工日期和施工进度计划表) 。 四、工程目标 贯彻科学管理, 贯彻”以人为本, 坚持标准, 规范施工用户满意”的方针, 建立平衡的生产节奏。充分利用施工时间和天气变化情况, 推广和采用先进的 施工技术, 用尽可能少的人力、物力和财力消耗, 取得最佳的投资效果和经 济效益。 五、成本目标 从组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新产品入手。积极采用先 进的施工方法, 深化企业的基础管理工作, 提高企业职工的职业素质, 提高劳动生产率, 运用层层分解, 分口把关的方式。多渠道的降低成本, 和工程造价, 为建设单位节约投资资金, 为企业增强经济效益。 第三节工程概况 1、工程名称: xxxx建材产业园 2、建设地点: 锡林浩特市 3、建设单位: 内蒙古xxxxx有限责任公司 4、设计单位: 锡林郭勒盟建筑xxxx设计院

建筑工程项目施工组织设计范本

建筑工程施工组织设计第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期操纵 1 2.3 施工预备 1 第 3章要紧施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 要紧施工机械打算表 1 6.2 要紧材料进场打算 1 第 7章人力配备 1 第 8章质量保证措施 1 8.1 质量操纵程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 1 / 72

8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1 抹灰工程 1 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 1 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工治理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场治理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境爱护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品爱护措施 1 第 14章施工治理组织机构 1 2 / 72

装饰装修施工组织设计(范本)

1.施工组织设计 本工程新建工程涉及的专业技术工种多,装饰材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点。根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法,也是保证质量、工期的有效办法。 所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序;同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别安排专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工,完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下,依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内,完成同样的施工任务;不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工;当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后,专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层,保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。 流水施工组织方式具有以下特点: A.科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理; B.施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质 量,提高劳动生产率; C.专业施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理 的搭接; D.单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作; E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 F.除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应 的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点: a.由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可 使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益; b.便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率; c.专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证; d.工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量,降低工程 成本,提高利润水平; e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用; f.由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,

装饰工程施工组织设计范本.doc

施工组织设计 一、编制说明: (一)、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。 二、质量方针和实施目标

(一)、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品。(二)、实施目标: 发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,科学的组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期:2004年5月16日 竣工日期:2004年7月10日 总工期:日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 (三)服务目标 信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及通化市政府部门对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称:通化市地税局办公大楼 2、工程位置:通化市 3、使用功能:办公楼 4、建设单位:通化市地税局

施工组织设计范本范文

施工组织设计范本 范文

xxxxxxxx 系统 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 建设单位: 承建单位:

1 月

目录 1 工程概况 (6) 1.1 工程概况 (6) 1.1.1 XXXX 系统 (6) 1.1.2 设备连接 (6) 1.1.3 设备安装 (6) 1.2 工期计划 (6) 1.3 质量要求 (6) 2 设计说明 (6) 2.1 设计原则 (6) 3 施工人力部署 (7) 3.1 施工人员的管理 (7) 3.2 人员职责及分工 (7) 3.3 人员配备情况 (8) 3.4 对施工人员的要求 (8) 4 施工计划及工期保障 (9) 4.1 施工计划 (9) 4.2 人力资源安排计划 0

4.2.1 人力资源安排的原则 0 4.2.2 人力资源组织 0 4.3 主要材料计划 (1) 4.4 施工工具及辅材配置 (2) 5 工程安全及质量保障 (3) 5.1 工程安全员制度 (3) 5.2 工程质检员制度 (4) 5.3 工程质量目标 (5) 5.3.1 目标概述 (5) 5.3.2 分项工程质量目标 (6) 6 工程施工过程 (6) 6.1 设备及材料进场 (6) 6.2 线缆敷设 (7) 6.2.1 电缆敷设 (7) 6.3 机房设备安装 (10) 6.3.1 设备机架安装要求 (10) 6.3.2 机房工程系统 (10) 6.4 工程调试 (11) 6.4.1 系统软件安装 (11)

6.4.2 电气系统调试 (12) 6.5 工程收尾 (12) 7 项目质量控制 (13) 7.1 工程质量控制 (13) 7.2 项目总体质量控制 (15) 8 安全技术措施 (16) 8.1 设备及环境安全 (16) 8.2 施工中人员安全 (18) 8.3 文明施工管理措施 (19) 8.4 降低成本施工措施 (19) 9 工程施工技术资料 (20) 9.1 工程资料 (20) 9.2 设备材料的移交 (20) 10 设备清单 (21) 10.1 系统设备清单 (21)

单位工程施工组织设计案例DOC

单位工程施工组织设计 学校: 新疆农一师电大 班级: 13(春)级建筑施工与管理大专班学号: 1365101401101 姓名: 董亮

1、题目:多层砖混结构办公楼单位工程施工组织设计 2、工程概况 (1)、建筑、结构概况本工程为新疆鑫业公司的办公楼,位于阿克苏市郊公路边,总建筑面积为6262m。,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长为39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑩轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。 其总平面、立面、平面下图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架外,皆采用砖混结构。基础埋深1.49m,在c15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、洗室采用现浇楼板外,其余楼盖和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其它皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以马赛克为主。窗间墙为干粘石,腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。 (2)、屋面、装饰工程情况 屋面保温为炉渣混凝土,上做二毡三油防水层,铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 (3)、地质及环境条件

根据勘测报告:土壤为I级大孔性黄土,天然地基承载力为150kN/m2,地下水位在地表下7~8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5m。 建筑场地南侧为已建成建筑物,北侧西侧为本公司地界的围墙,东侧为××公路,距道牙3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过。 施工期间主导风向偏东,雨季为9月份,冬季为12月到第二年的1月份和2月份。 (4)、施工工期 本工程定于4月1日开工,要求在本年12月30日竣工。限定总工期9个月,日历工期为225天。 ( 5)、施工技术经济条件 施工任务由市建公司承担,该公司分派一个施工队负责。该队瓦工20人,木工16人,以及其它辅助工种工人如钢筋工、机工、电工及普工等共计140人。根据施工需要有部分民工协助工作。装修阶段可从其他施工队调入抹灰工,最多调入70人。 施工中需要的电、水均从城市供电供水网中接引。建筑材料及预制品件可用汽车运入工地。多孔板由市建总公司预制厂制作(运距10km)。木制门窗由市木材加工厂制作(运距7km)。 临建工程除工人宿舍可利用已建成的家属宿舍楼外,其他所需临时设施均应在现场搭建。 可供施工选用的起重机有QTl—6型塔吊,QTl—2型塔吊。汽车除解放牌(5t)外,尚有黄河牌(8t)可以使用。卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土

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