黄龙商贸城C-28a地块工程
创建标化工地汇报资料
尊敬的各位领导、各位专家评委：
大家好！
欢迎莅临黄龙商贸城C-28a地块工程检查指导工作，我代表浙江新邦建设股份有限公司将
创标化工地情况汇报如下：
一、工程概况
黄龙商贸城C-28a地块工程由温州中通惠置业有限公司投资建设，浙江绿建建筑设计有限公司设计，温州市长城建设监理有限公司监理，温州市勘察测绘研究院勘察，浙江新邦建设股份有限公司总承包施工，结构类型为钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上一~三十一层，
总建筑面积27886.06怡。工程于2014年3月16日正式开工建设。
二、加强组织领导、落实各项措施
本工程自中标以来就已经列入公司重中之重项目。为此本公司委派郭金华同志为本工程
的项目经理，何海峰同志为技术负责人。领导的重视是安生产、文明标化的一个重要环节。公司成立了精明、强干的项目领导班子，项目部成立了以项目经理为组长，何海峰为副组长,
安全员安全员祝丰、郭菊红的安全生产领导小组，健全项目部各部门、各级人员的安全生产责任制，总分包单位之间、公司和项目部与班组均签订安全生产目标责任书。其中有明确的安全生产指标，针对性的安全技术交底及保证措施，双方责任及奖惩办法，制订并完善安全管理制度及各工种安全技术操作规程，建立项目部管理人员及各班组安全生产责任制和安全责任考核制度，每月考核一次。项目部在施工过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作作为重中之重。牢固树立“安全为天”的思想，在平时工作中坚持安全生产一个声音喊到底，一件事情抓到底，一个目标实施到底的“三到底”要求，以确保安全生产无小事，一杆到底，中间无任何折扣可打。项目部坚持周检制度，由项目经理带队会同安全生产领导小组人员进行检查，对查出的问题及时整改，坚持每周开一次安全例会，
总结上周安全形势及下周安全注意事项。坚持安全人员现场日检制度，重点检查安全防护工作和遵章守纪
情况，消除不安全因素，创造出良好的作业环境，以弥补施工人员自我防护能力的不足。
三、明确目标责任、开展创优活动
创建标化样板工程是安全生产、文明施工管理的深化和延伸，是展示企业良好形象的窗口，是对员工的生命负责。项目部从一开始就确定了高标准起步、高起点推进的指导思想，全员动员，全方位开展。全过程参与创建标化样板工地，从工程开工起制定安全生产、文明施工管理目标及其施工办法，并分解到每个部门、每个班组落实责任、兑现奖罚。项目部编制了各项安全技术措施方案和文明施工组织设计，做到总体规划设计、严格组织施工。从工地开工认真吸取公司以往创杯的成功经验，接受各界领导及公司的检查指导，积极地改进工作，不断地探索工程管理的特色及亮点，获得公司领导、各界领导、同仁的一致好评。工地的现场管理井然有序、赏心悦目，使我们企业社会声誉持续高涨。
四、坚持以人为本，强化现场管理
项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，人员素质的高低直接关系到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以“爱岗敬业、文明向上”为主题的教育活动，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确” 。年终对照实际业绩，有奖有罚，坚持全体员工的安全教育，对新进场员工、探亲复岗、变换作业场所、变换工作岗位的人员都及时地做好安全教育，教育率达到100%。做到作业前进行安全技术交底，作业中跟踪检查，作业后总结提高，纠正存在的问题，举办各种形式的安全宣传和培训学习，利用知识竞赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进行安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，人人感受到遵章守纪光荣，违章乱纪可耻。同时项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡和财产损失，依据建设部有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定
了项目部职业安全卫生事故应急预案方案。
现场管理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化现场管理，在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实” 、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备、始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝了因互相推诿而造成的安全失控。“两个基本点”就是安全管理中人的安全行为和物的安全状态。工作中我们做到严格执行各种规章制度，切实减少和避免因人和不安全行为和物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题和隐患的整改，跟踪复查，直至符合要求。
五、大力推行新工艺、新技术的应用
1、本工程现为主体结顶阶段，施工时严格按施工方案进行操作。在搭设过程中严把材料质量关，杜绝不合格材料使用到工程上。外架全部投入新钢管、新密目网，钢管全部油漆，保证架体的美观大方。
2、现场临时用电严格按技术规范JGJ46-2005及JGJ59-2011标准要求进行专项方案设计，施工所有电器设备、材料符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防沙、绝缘橡皮等配备齐全，各项安全措施到位，部分架空有难度的线路采用电缆沟敷设，施工用电采用TN-S 系统，三相五线制，三级配电，三级保护，并用合格标准的配电箱，严格做到一机一闸一保，照明与动力箱分开设置，总配电柜漏电保护器动作时间为〈0.2s, 其它漏电保护器动作时间为〈0.1s。电工24小时轮流值班，负责检查维修，确保了施工正常用电。
3、脚手架：
本工程采用悬挑式钢管脚手架（裙楼为落地式脚手架），严格按照专项施工方案及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011搭设，有专人监督检查；脚手架四层一挑，每层采用竹篱板满铺满扎；在工字钢层与墙面的间隙处采用模板“7”字型固定，起到良好的隔离防护作用；架体外用密目式安全网全封闭施工，剪刀撑、斜撑按要求设置到位，钢性拉结点4米设一道，每根工字钢采用16mm 钢丝绳卸荷，转角处加密，设置踢脚板每步设防护栏杆；在搭设前，严把钢管、扣件、安全网质量关，绝对不允许不合格材料进场。以确保在施工过程中脚手架上操作做到“万无一失” 。钢管统一为红黄色，剪刀撑为红色，安全网为绿色，和谐统一，美观大方。
4、“三宝”、“四口”：工人进入施工现场必须要求正确佩带安全帽，发放的安全帽经过备案检测以保证人员安全；高处作业必须系好安全带，并遵循安全带高挂低用的原则。在入口处和施工现场人员流动密集的通道上方采用双层防护棚；预留洞口封闭严密，楼梯口、电梯井口封闭采用定型化、工具化，牢固可靠，电梯井内层层硬防护。阳台、楼板、屋面等临边设置 1.8M 高四道防护栏杆，自下而上设置密网封闭；升降机口设置 1.5m 固定防护门。
5、模板工程：项目部编制了详细的模板支撑方案，对高支模架体系进行了较为保守的计算。并通过专家组的会审、讨论与修改，进一步加强了模板支撑体系的刚度、稳定度。钢管扣件进场均由安全员及材料员进行验收，确保材料合格。每层的模板支撑架均经验收合格，方可施工。
6、本工程机械设备：
本工程施工机械主要为塔吊和施工升降机，进行了进场验收，由具备专业资质的机械安装公司进行安装，并经温州市特种设备安全监测站监测合格后投入使用。操作人员及指挥人员均持证上岗，每天做好日常检查，确保机械设备的正常运行。
六、创建绿色工地，保障后勤生活建设
1、完善管理体系，落实责任制为实现工程施工目标，本着以人为本的管理理念，公司领导对本工程的文明现场、生活保障建设相当重视并给予了很大的支持。在开工之初，公司与项目部，项目部与班组均签订了创区级标化工地的责任书，工程项目部专门编制了安全生产、文明施工计划书，按工程的实际场地情况、工程特点，施工前对于文明现场、生活保障做了详细的规划和计划，并制订了完善的生活后勤管理制度，并明确了各项工作的责任人。根据创标化工地责任书和安全生产、文明施工计划书的要求，狠抓后勤设施建设和施工现场管理，在工程例会和班组评比等活动中均将安全生产和后勤管理作为重要内容。同
时项目部加大对安全生产和后勤设施的投
入，保证各项技术措施到位。
2、加强后勤基础设施建设
为了给职工提供良好的生活工作环境，实现创标化样板工地的目标，项目部加大投入，在施工现场种植了大量的绿化设施，建造了四栋彩钢板房，用于办公室及职工宿舍，还设置了职工食堂一个，厕所两个，浴室两个以及洗衣处、晾衣处等职工生活服务设施。
施工现场实行封闭管理，四周设置 2.5 米高的围墙，围墙做法根据住建委创建温州文明卫生城市的要求，推出花园式风景围墙，对推动鹿城区整个建筑工地围墙创新，提高围墙档次及品位，作出一定的贡献，深受住建委的好评。工地大门设置门卫值班室，由 2 名门卫24小
时轮流值班。现场还设置了夜间治安巡逻队。施工现场道路进行硬化处理，设置排水、排污、电缆暗沟，现场材料根据施工总平面布置要求，实行定置管理。创造安全文明整洁的施工生活环境，使职工工作安心，生活舒心。
3、加强后勤管理，服务职工生活施工现场生产与工作区分离，宿舍实行定人定铺，每间入住人数不多于 5 人，宿舍内布置统一，并实施宿舍长管理制度，将宿舍卫生管理落实到各个民工。
七、结束语本工程自开工以来，自始至终得到永嘉县建筑工程安全监督站及各有关单位的大力支
持，在此表示衷心的感谢。同时由于我工地工期紧，工作中难免存在一些不足之处，希望通过此次“创市级标化工地”的机会请各位领导、专家提出宝贵的意见，我们将在以后的工作中及时改正并不断加以完善。
浙江新邦建股份设有限公司
黄龙商贸城C-28a地块工程项目部
2015-9-2
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