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第五次会议纪要

第五次会议纪要
第五次会议纪要

会议纪要

时间:2018年1月9日

地点:地测部办公室

主持人:地测部部长梁星斗

会议议题:关于学习十九大会议精神

参会人员:地测部副部长郭建军、地测部副部长郑国强、王计平、付永青、付宝青、赵晓华、封杰。

会议内容:

由地测部部长梁星斗传达:

贯彻新发展理念,建设现代化经济体系

实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,不断提高人民生活水平,必须坚定不移把发展作为党执政兴国的第一要务,坚持解放和发展社会生产力,坚持社会主义市场经济改革方向,推动经济持续健康发展。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制,不断增强我国经济创新力和竞争力。

(一)深化供给侧结构性改革。建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。支持传统产业优化升级,加快发展现代服务业,瞄准国际标准提高水平。促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群。加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设。坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡。激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。

(二)加快建设创新型国家。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿,强化基础研究,实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破。加强应用基础研究,拓展实施国家重大科技项目,突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新,为建设科技强国、质量强国、航天强国、网络强国、交通强国、数字中国、智慧社会提供有力支撑。加强

国家创新体系建设,强化战略科技力量。深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化。倡导创新文化,强化知识产权创造、保护、运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。

(三)实施乡村振兴战略。农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。巩固和完善农村基本经营制度,深化农村土地制度改革,完善承包地“三权”分置制度。保持土地承包关系稳定并长久不变,第二轮土地承包到期后再延长三十年。深化农村集体产权制度改革,保障农民财产权益,壮大集体经济。确保国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中。构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业支持保护制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道。加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。

(四)实施区域协调发展战略。加大力度支持革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区加快发展,强化举措推进西部大开发形成新格局,深化改革加快东北等老工业基地振兴,发挥优势推动中部地区崛起,创新引领率先实现东部地区优化发展,建立更加有效的区域协调发展新机制。以城市群为主体构建大中小城市和小城镇协调发展的城镇格局,加快农业转移人口市民化。以疏解北京非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展,高起点规划、高标准建设雄安新区。以共抓大保护、不搞大开发为导向推动长江经济带发展。支持资源型地区经济转型发展。加快边疆发展,确保边疆巩固、边境安全。坚持陆海统筹,加快建设海洋强国。

(五)加快完善社会主义市场经济体制。经济体制改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点,实现产权有效激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰。要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。全面实施市场准入负面清单制度,清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法,支持民营企业发展,激发各类市场主体活力。深化商事制度改革,打破行政性垄断,防止市场垄断,加快要素价格市场化改革,放宽服务业准入限制,完善市场监管体制。创新和完善宏观调控,发挥国家发展规划的战略导向作用,健全财政、货币、产业、区域等经济政策协调机制。完善促进消费的体制机制,增强消费对经济发展的基础性作用。深化投融资体制改革,发挥投资对优化供给结构的关键性作用。加快建立现代财政制度,建立权责清晰、财力协调、区域均衡的中央和地方财政关系。建立全面规范透明、标准科学、约束有力的

预算制度,全面实施绩效管理。深化税收制度改革,健全地方税体系。深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架,深化利率和汇率市场化改革。健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线。

(六)推动形成全面开放新格局。开放带来进步,封闭必然落后。中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。拓展对外贸易,培育贸易新业态新模式,推进贸易强国建设。实行高水平的贸易和投资自由化便利化政策,全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,扩大服务业对外开放,保护外商投资合法权益。凡是在我国境内注册的企业,都要一视同仁、平等对待。优化区域开放布局,加大西部开放力度。赋予自由贸易试验区更大改革自主权,探索建设自由贸易港。创新对外投资方式,促进国际产能合作,形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络,加快培育国际经济合作和竞争新优势。

同志们!解放和发展社会生产力,是社会主义的本质要求。我们要激发全社会创造力和发展活力,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展!

下面是由地测部部长梁星斗总结出学习内容重点:

1、贯彻新发展理念,建设现代化经济体系的战略支撑有哪些?答:1、深化供给侧结构性改革。

2、加快建设创新型国家。

3、实施乡村振兴战略。

4、实施区域协调发展战略。

5、加快完善社会主义市场经济体制。

6、推动形成全面开放新格局。

2018年1月9日

学习签到表

第一次工地监理会议纪要范文2

第一次工地会议纪要 时间: 地点: 主持人: 参加人:建设单位: 监理单位: 施工单位: 内容: 一.业主王工发言: <一>、宣布业主驻现场代表及分工: 1、局长==,主管局长===,基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位: 1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利: ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; ?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,

以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况: 1.工程概况: ①工程名称: ②工程地点: ③工程参建单位: 建设单位: 勘查单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: ④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工,对参建各方提出有关要求: 本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言: 1、监理部组织机构、监理人员分工: 本项目设立一个监理部负责监理工作:配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名,安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式:各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员,抓紧做好前期准备工

会议纪要范文

中心第六次理事会 《会议纪要》 一、会议时间:年月日 二、会议地点: 三、出席人员: 主持人: 记录人: 缺席人员: 四、会议主要议题: 1、听取和审议关于中心前阶段整改工作的报告,研究进一步深入整改的措施; 2、审议xxxx同志工作岗位调整的请求; 3、研究和审议中心法定代表人兼主任竞选办法(附后)等相关事项。 五、会议主要议程: 首先,xxx同志在会议上要求进一步认真学习落实上级两次对中心的整改文件精神,对照整改审核落实的基本情况,研究中心深入全面整改的举措,高标准地完成整改审核工作。 (一)xxx同志组织学习了上级两次对中心的整改文件,与会人员深刻领会了精神实质。 (二)会议审议了xxx同志就中心整改的情况报告,与

会理事对前期中心整改的情况给予一定的肯定,也提出了不少问题,如:。 (三)会议审议并通过了xxx同志本人主动提出的,因身体原因无法胜任中心法定代表人兼主任的职务,并请求理事会和上级主管部门同意将其法定代表人兼主任职务调整为主管中心公会工作岗位的申请。会议决定:同意xxx同志辞去法定代表人兼主任的职务,调整为主管中心公会工作岗位。 (四)会议审议了xxx同志就中心整改审核工作小组工作情况的报告,与会人员对整改审核工作小组前阶段的工作给予了一定的肯定。 (五)会议审议通过了xxx同志在会上公布的《法定代表人兼主任选拔办法》。 (六)会议审议通过了xxx同志作为创始人以及在中心的贡献和作用,待新的领导班子组成后,担任常务副主任。 (七)会议还研究决定了待中心新的领导班子组成后,原中心整改审核小组即行解散,由新的领导班子按要求继续进行整改审核工作,直到上级主管部门审核通过为止等相关事项。 (八)会议还研究决定了其他相关事项。

公司党委会议纪要

公司党委会议纪要 篇一:党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日,市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议,研究议定事项如下: 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调,发展新党员是加强党的建设的重要工作举措,要采取切实有效的方法确定好党员发展对象,具体做到:一是严把党员质量关,确保新发展党员整体素质高、工作能力强;二是发展方向要向一线倾斜,注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员;三是发展党员过程要全程公开,自觉接受职工群众监督,确保发展结果民主科学。会议议定:将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配,其中,局机关计划今年发展1人;环翠局计划今年发展2人;高管处计划今年发展5人;烟威路计划今年发展1人;设计院计划今年发展1人;抱海酒店计划今年发展3人;监理公司计划今年发展4人;正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法(试行)》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出,公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题,尤其是最近国家集中整治公务用车

活动开展以来,力度前所未有,举措细致到位,公路部门要自觉适应新形势的需要,进一步规范机关车辆管理制度,提高车辆使用 效率,提升服务水平。会议强调,一是要严格执行车辆管理办法,该办法一经通过,就要严格执行,局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆,提高车辆使用效率,确保不因车辆使用问题耽误公务办理;二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识,自觉遵守车辆使用规定,不仅要在行动上执行,还要在思想上支持,为分管科室和基层单位带好头、做表率,领导出差后,车辆及时交由办公室负责统一管理;三是要不断完善车辆管理办法,随着时间推移,要将暴露出来的问题做及时调整,原则上,全局车辆总数不再增加,确需有新增用车的,实行内部调整。会议议定:一是要认真研究,科学调度,分别从各项目办抽调一部车,从高管处调整3名人员到局机关,由局办公室车管中心统一管理,项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调,科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题,办公室车管中心要切实加强管理和调度,确保车辆管理办法落实到位;二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴,作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据,由办公室负责及时汇总;三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头,路政科负责,按原有办法坚决执行下去,尤其是安装GPS定位系统后,要加强监管,严肃处理违规车辆,路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放,避免造成不良影响;四是要解决好财务委派人员车辆使用问题,财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系,切实解决好委派人员的上下班问题;五是局

第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员: 1建设单位人员 2监理单位人员: 总监:战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理:侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理:李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理:许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:临时用电与消防等安全监理职责。监理员:朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员: 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到自治区级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监: 本工程计划于年月日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 (一)会议制度 A 工程例会 1会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程: 1)落实上周例会要求及决议情况; 2)施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:A、周计划未完成实际完成比例;B、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何?C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 (二)行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 (三)管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

泰山铝业公司第五次安全办公会议纪要

〔2008〕9号 泰山铝业公司第五次安全办公会会议纪要 5月2日上下午,公司经理武超在二楼会议室主持召开了2008年第5次安全办公会议。党总支书记张茂明、党总支副书记、工会主席吕俊华、副经理吴业勇、贾师合,电一、电二、铸造、阳极、净化、动力、大修、运输队、安监、生产技术、设备动力部、政工、工会、团委、人力资源部、办公室、企管、销售、财务、审计、质检、保卫、供应、后勤、女工等车间、部室负责同志及有关人员30余人参加了会议。 会议首先由副经理贾师合传达了集团公司08年第四次安全办公会精神,并对公司四月份安全工作和五月份的安全工作打算进行了总结和部署。经理武超就五月份的安全工作做了重要指示。 会议对四月份的安全工作进行了简要总结。会议认为,4月份公司上下认真贯彻落实上级一系列安全生产会议、指示、指令

精神,严格按照公司第六次安全办公会议要求,抓发动、促落实、强现场、严考核,全月杜绝了轻伤及以上人身事故和非人身事故,至4月16日,公司迎来了安全生产2000天的好成绩,截至5月1日,实现连续安全生产2016天。4月份主要做了以下几个方面的工作: 一、落实责任,加大了对安全工作的领导。4月份,公司始终保证各单位及生产部室主要负责人把精力放在抓安全生产上。一是根据公司《安全生产隐患排查治理工作实施方案》明确了相关责任和具体分工,即:岗位人员、班组长、车间负责人、部室负责人、公司经理是所负责工作范围内隐患排查治理的责任人,对所负责工作范围内隐患排查治理的责任人,对所负责工作范围内隐患排查治理工作全面负责,确保了安全生产责任制落实。二是干部作风进一步转变,公司上月安全办公会后,先后对开会迟到、被上级检查问题较多的单位领导干部按规定从严进行了考核,并通报进行了批评。生产部室下车间检查以及各车间领导对本车间进行检查,不论检查次数,还是检查质量,都比过去有不同程度提高,特别需要提出表扬的是电一车间主任朱青山,基本上做到了每天晚上都能到车间对重点槽进行查看。 二、强化管理,遏制了零打碎敲事故的发生。一是生产部室深入生产现场,查找安全隐患,落实隐患整改措施,做到了“三不放松”,即执行现场制度不放松、安全教育不放松、事故分析不放松。紧紧抓住人、设备、环境三大要素,加强对排查隐患的安全检查监控力度,及时纠正各种违章现象,严格督促落实了作业现场安全责任人和安全措施。二是严格落实了值班查岗制度,加大

会议纪要 组织部会议纪要范文

组织部会议纪要范文 会议纪要是一种法定的公务文书,其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴,必须遵循应用写作的一般规律,严格按照公文制发处理程序办事。下文小编收集了三篇关于组织部的会议纪要,希望对大家有所帮助! 组织部会议纪要范文篇一 时间:****年**月**日下午**:** 参加人员:************* 主持人:*** 主要内容: 一、新家人上周工作总结报告及点评 (一)在副部长邬佳锜的主持下,新家人分别对自己上周的工作进行汇总报告; (二)副部长邬佳锜对时政热点的推送工作作出点评,要确保家人收到; (三)副部长王寒洁对方案的写作进行点评,指出方案要及时上交,适当运用附件; (四)副部长陈星宇对月考核表进行点评,指出要注意准确性。 二、本周工作任务 (一)党章知识竞赛定于本周六晚18:30举行; (二)张雯昕负责党章知识竞赛ppt的制作; (三)吴泽琳、罗赞担任主持人;

(四)涂娇娇、施燕妮负责物资购买; (五)部门春游定于本周日; 这是本学期第7次会议。 组织部会议纪要范文篇二 时间:****年**月**日下午**:** 参加人员:************* 主持人:*** 主要内容: 一、新家人上周工作总结报告及点评 (一)在副部长邬佳锜的主持下,新家人分别对自己上周的工作进行汇总报告; (二)对接其他每个部门的新家人负责将上周党章知识竞赛普测卷的总分数、平均分、有效份数上报给副部长邬佳锜; 二、本周工作任务 (一)副部长陈星宇对月部门考核情况信息进一步传达给对接部门的新家人;施燕妮负责编辑各部门需要上交加分材料的短信; (二)吴泽琳负责这周的党史漫步、时政热点; (三)罗赞负责上次组织生活会会议纪要的撰写; (四)主题讨论 1.针对第12次全国国民阅读调查最近出炉--【20xx人均读书4.56本】手机阅读、微信阅读的比重逐渐上升;从读书,上网的人均读书时间来分析这一现象。

第五次监理例会会议纪要

舜井商厦工程第五期例会纪要 时间:2011年6月11日早9:00点 地点:建设单位办公室 参加单位: 建设单位:王强、娄克 监理单位:张振富、韩志生、张勇军、孙晸、苏鹏、杜琳娜 桩基施工单位:赵昌圣 主持人监理单位:韩志生 本次会议主题:安全、生产、进度 桩基施工单位赵昌圣:1、钻机已全部就位施工,预计15天内面临施工场地限制,请尽快将妨碍施工的建筑物清理。2、关于修改后的图纸,催促设计单位尽快出具正式图纸,以方便施工。3、清理旧桩基础的区域,因塌孔桩身混凝土出现部分严重超灌,建设单位应给予签证。 2、监理单位韩志生(监理工程师):1、安全问题:①进入施工现场有个别人员未戴安全帽,机长应以身作则,如下次再发现类似情况每人罚款100元;(几次会议曾特别强调过)②严禁电缆线与钢丝绳混放,电缆线破损的抓紧时间更换;③施工现场安全员要经常对用电安全方面进行彻底检查,在这炎热的夏季,对工人宿舍检查生活用电,严禁乱拉乱扯现象。2、质量问题:①桩基孔的深度要控制到位;②钢筋搭接焊的不严密,焊渣清理不干净,笼子焊接完毕后,要进行自

检,不合格之处进行返工整改到位,加工钢筋笼子不符合规范要求,箍筋的间距超出设计要求。 加长的钢筋笼子搭接点集中,薄落点未加固,个别钻机下钢筋笼时垫块数量不足。 张勇军(经理):1、即将进入雨季施工,安全问题一定要抓好,并且落实到位,电缆线必须与钢丝绳分开放置;2、施工方临时用电专项方案及时报给监理单位;3、所有工序监理不验收不得施工,在保证工程进度的前提下,要做到自检、专检、交接检。 建设单位娄克(科长):1、现质检站还未进入,市建委成立安全指导小组进行安全专项检查,2、基坑周边要求防护;3、食堂应按要求办理卫生许可证及人员健康证;4、特殊人员上岗证要配备齐全,5、监理人员对以上问题要落实到位;6、从下次会议开始要求施工单位安全员和质检员必须参加;7、临时用电方案尽快报给监理单位;8、汽车吊派专人指挥;9、管理好工人宿舍、安全用电问题;10、破损严重的电缆线必须退场;11、施工日志和监理日志要记录齐全、完整; 12、要求施工方召开班前会议记录详细内容,并提报班前安全活动、班前技术交底、交接班记录给监理单位;13、对于施工不合格之处,监理单位必须下发监理通知单。 王强(科长):1、监理单位口头通知后,下书面通知,施工单位不及时整改的,将进行罚款,第一次罚款10000元,第两次罚款50000元,第三次罚款100000元,如屡次不改成倍加罚。2、钢筋笼自检完后,质检员签字报给监理单位审批,监理人员验收合格签字后方可使用。

监理例会纪要001(江苏省第五版表式)

A.0.7 监理例会会议纪要 工程名称:年产6万吨N甲基吡咯烷酮循环综合利用 A.0.71—001 第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制

一、上次会议落实事项 1、江苏科嘉建设有限公司本项目组织机构、企业资质、进场设备检定证书等应于1周内向监理报审。 2、临时道路及洗车台根据会议决定:临时道路路基回填破碎砼,结构层使用现浇砼代替(比正式路面低20cm),洗车台设置在临时道路中部的位置,以便清洗车辆,后续临时道路使用完成侯再浇筑正式道路砼路面。 3、临设用房及现场防暑降温工作已经落实,正在进行中。 二、本次会议议定事项 1、截止2018年7月20日,现场共计完成储罐区138套桩,根据现有施工进度,无法满足后续工作开展,目前施工单位已经进场第二台打桩机,确保能够满足修改后的计划。(2018年8月8日桩基工程完成) 2、针对目前施工过程中出现的桩顶上浮现象,会议决定以下原则:桩基施工仍然继续,为确保施工进度暂不采取跳打间隔的措施,选取合理的沉桩顺序(中心向周边延伸),采取超送5cm的措施,增加已施工完成的工程桩标高的观测工作,联系相关设计反馈处理意见。 3、关于《施工许可证》办理日期与现场实际施工日期相矛盾的问题,由业主联系园区质安站,沟通后确定相关意见。 4、根据地方规定需要办理的“五方责任制”,请提前准备,以便各参建单位加盖公章。 5、关于场地排水工作,请施工单位按照园区要求收集池、沉淀池,排水经检测合格后方可排放。 6、相关业主总进度计划控制点如下:2018年8月8日桩基工程完成,2018年9月1日土建施工,2018年10月1日NMP生产装置土建交安,2018年11月1日储罐区土建交安,2019年1月25日土建及安装工程全部结束。 7、关于事故水池区域深基坑的问题,会议决定采取周边卸载土方高度,多级放坡,避免开挖深度超过5m等措施尽量避免专家论证。 8、关于现场安全环保及文明施工主要由以下几点:进场设备及机具必须履行报验手续;现场临时用电问题较多,要求施工单位专职电工必须到场;现场桩孔洞封闭,土方覆盖;每周三组织定期性安全检查,要求各参建单位准时参加;临时工棚等施工总平面布置请及时报审方案;专职安全员下周到场,证书必须经审核。 9、监理部要求现场专职质检员、技术负责人到场,确保质量保证体系运转正常。 10、进场的管桩材料必须履行进场报验手续,配桩应按照会议要求采取9+9或10+8共2种配桩形式。 11、施工单位每日的打桩记录与次日应及时报审监理部审核。 12、打桩施工中的焊接接头必须在自检合格的基础上按要求进行隐蔽工程验收。 13、施工单位所报审的初版桩基施工方案存在较多问题,要求修改后申报正式施工方案。 14、施工单位应尽快向业主报审进度计划,确保满足工程进展要求。 15、三级安全教育由施工单位自行组织,合格后由业主发放门禁卡。 16、现场交地方档案馆的影像资料由业主委托专业的第三方进行采集,其余各参建方自行采集所需影像资料。 17、现场工程签证应具备时效性,一周内及时准确申报相应的工程量。 18、现场新进场桩机要求必须另行设置一台二级箱,不得直接从一级箱接线。 19、委托监理的相关监理计划及细则应及时向建设单位报审。 20、现场见证取样制度已经落实,要求施工单位严格履行。 21、根据现阶段天气,要求各参建单位响应政府号召,做好现场的“防台风、防高温”的相关应对措施。

公司创新会议纪要

公司创新会议纪要 ——全员参与,重点突破 2015年3月17日上午,公司董事会及公司有关管理人员在二楼会议室召开了公司创新工作会议。会议由主持,提出了2015年创新工作原则及相关工作部署,并对创新的认识及理解进行详细的论述。 会议指出,创新是公司进步乃至国家进步的唯一途径,没有创新公司就没有未来10年的发展,我公司制动盘等产品的开发具有国际先进、国内领先水平,已通过鉴定,是很好的成功的创新,保证了公司未来10几年发展之路。对于目前紧要的创新工作,米机外观质量的提高,做出了具体的部署。 米机工程事业部,继续坚持“比学赶超,各个突破”方针,深入开展产品升级工作。 会议指出产品质量提高创新的原则,是制定严格的具有可操作性的验收标准,并且严格执行,具体表现在高标准、严要求、强执行、真考核。对于不好制定标准或者不好表达的,可以先高标准制作样品或样机,以样品和样机为验收依据。 关于创新意识,创新无处不在,要求大家工作要入脑、入心、入眼、入手,积极发挥个人能动性,发挥个人聪明的才智。工作中要坚持依靠团队创新,争做行业一流的方针。创新的过程就是优胜劣汰,就是比学赶超。创新既要学习别人的优点,还应有“新”,与众不同,要看到差距、找出问题,并且积极解决。小的革新全员参与,公司创新要重点突破。

会议对部分创新工作进行了安排,喷漆车间由柏经理帮助、指导进行改进,车间提出生产任务、发货周期的问题做出合理有效的安排。电子公司除改进外观质量外,积极开发自动化更高的包装机械。 会议对公司几项重点工作进行了明确:一、抓创新,公司董事会亲自抓,机电贸易事业部在创新上能力强、潜力大,但要尽快上手、要有突破,研究机械自动磨光的可能性,如果可行,尽快形成产品。 二、抓网络销售,公司成立工作小组,在这移动互联网时代,我们也应插上电商的翅膀。三、轨道交通事业部重点围绕铁路,围绕气缸盖搞开发,任务重要、明确。四、米机工程事业部重点搞好产品提升,加大市场调研力度,争取在大环境不利的情况下,实现弯道超车,使我们在行业中的地位有大的提升。五、股份规范,档案规范,大势所趋,人心所向,成绩突出,已近尾声,得到了大家的好评,要做好扫尾工作。 2015-3-18

建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要

建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过,新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作,以及各职能部门做好新年工作计划,在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作,并对春节后工作进行计划和安排,提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项,然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工

作思路,最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望,并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署,现将会议主要内容纪要如下: 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元,利润率约x%,基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足,大部分还要进行招投标程序,或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工,或者已中标的工程开工,再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要,如果新开辟市场、再接工程就显得不足,还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革,特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面: 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状,逐一审计落实,兑现相关承包责任制中明确的分配方案,以及公司在

定标会议纪要格式

定标会议纪要格式 定标会议纪要一20XX年11月29日,上海铝行业协会《铝合金挤压型材能耗限额》标准制定小组第五次会议在上海浙东建材有限公司召开。 会议首先由浙东建材有限公司总经理周达卿致欢迎词。周总讲到,铝挤压型材能耗定标工作意义重大,它能使企业在生产中对能源的消耗做到心中有底,促进企业把能耗降下来。因此他非常支持这次会议在浙东召开,并希望会议取得圆满成功。会上协会秘书长袁永达也作了讲话,要求参会的定标人员认真做好铝挤压型材能耗定标工作,为上海在xx 期间的节能减排目标的实现作出努力。 会议学习了国务院本月22日发表的《中国应对气候变化的政策与行动(20XX)》白皮书和国家发改委副主任解振华的讲话,联系对照当前的工作,进一步提高了与会人员对能耗定标工作意义的认识和增强了定标工作的责任感。 随后会议即转入正题,对《铝挤压型材单位产品能源消耗限额》第二稿进行了认真细致的讨论和研究,最后一致认为,根据对上海主要铝挤压型材企业的技术水平、管理水平和能耗状况多次反复调查,上海的铝挤压型材单位能耗标准完全可以领先于国家标准和外省市标准,并定出了限定值、准入值和先进值的具体指标。待对二稿修改成文后,按时上报市能标委和市技监局。 本次参会的单位是:XXX

定标会议纪要二会议时间:20XX年X月XX日会议地点: 主持人: 参加会议人员: 1、会议主要内容: 根据公司设备物资管理规定,与20XX年X月XX日上午10:00在XX公司机关进行了钢模板的采购现场公开报价。此次开标有公司设备物资部及相关部门负责人(见签到表)参加。 此次招标邀请五家供货商参加,实到五家,根据投标报价表厂家核算的各型号的模板总数量及总价。报价计算:以每吨综合单价排名为第一名XX模板有限公司(每吨综合单价X元),第二名XX重工机械有限公司(每吨综合单价XX元),第三名XX有限公司(每吨综合单价XX元),第四名XX钢品有限公司(每吨综合单价XX元),第五名XX建材有限公司(每吨综合单价X元)。在保证质量的前提下,本着降低采购成本,节约资金及减缓项目部资金压力,会议人员就价格及付款方式,保障供货与供货商进行了进一步协商,进行了第二次报价:排名分别为第一名XX模板有限公司、第二名XX工程有限公司、第三名XX重工机械有限公司、第四名X有限公司、第五名X有限公司。 2、技术方案合理性必选 根据五家投标厂家提供的技术方案及相关设计图纸,评标小组对五家模板设计的合理性进行了分析和必选。发现

第一次监理例会会议纪要

原文地址:第一次监理例会会议纪要(示范文)作者:野马 会议纪要 工程名称:书香丽景 编号: 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点

兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14:00 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工: 1、建设单位:兴庄置业有有限公司 现场工程师:张利华 2、监理单位:正科建设监理有限公司 总监:杨守卫 水电安装监理:李仓荣 土建监理:吕胜强 安全监理:江宏伟 3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司 项目经理:葛五久 现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民 安全员:王远宏 施工员:朱忠 资料员:史路敏 材料员:刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

关于会议纪要标准模板

关于会议纪要标准模板 会议纪要是一种法定的公务文书,其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴,必须遵循应用写作的一般规律,严格按照公文制发处理程序办事。以下是由为大家整理出来的会议纪要标准模板,仅供参考。 会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年xx月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报x总审阅 会议纪要标准模板一 ××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。 一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。(略) 四、精心指导,保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。 会议纪要标准模板二 为进一步贯彻落实区委三届三次(扩大)会议和开发区项目建设推进会议精神,全面实现“稳中求进、好中奋进”的具体要求,街道认真贯彻会议精神,全力推进项目建设,切实做到:认识再统一,理念再创新,精力再集中,措施再落实,力度再加大。按照“十二五”街道经济发展战略,集体经济要在六个方面实现新突破: 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 一是农户户均分红福利实现一万元; 二是集体经济年稳定收入增2亿元;

经营分析会会议纪要范文

经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上,各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果,分析考核中存在的问题,详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施,并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况,并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下: 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好,完全成本计划125.52元/吨,实际完成116.97元/吨,可控成本计划28.79元/吨,实际完成26.39元/吨,均完成了公司要求的可控成本节约2%,完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核,我队得分为963.82分,在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色,能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫,项目数量较大。在人员管控上,月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度,制定相应的班组管理及制度,在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会,对本单位的成本支出情况,工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论,寻求解决办法,以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养,材料员作为区队的管理人员,须懂生产、懂技术、懂经营,否则将难以胜任材料员一职。

全国农药登记评审委员会第五次全体会议纪要

第八届全国农药登记评审委员会 第九次全体会议纪要 (2011年5月28日杭州) 第八届全国农药登记评审委员会第九次全体会议于2011年5月27-28日在杭州召开。会议应到委员36人,实到委员25人,符合《全国农药登记评审委员会章程》规定。会议期间,委员们围绕农药登记管理工作有关问题进行了深入研讨,达成了共识。现纪要如下: 一、关于高毒农药禁限用问题 在坚持科学的基础上,结合我国实际情况,经过认真讨论,委员们建议对苯线磷等22种高毒农药采取进一步禁限用管理措施,并提出了如下具体建议: (一)停止受理苯线磷、地虫硫磷、甲基硫环磷、磷化钙、磷化镁、磷化锌、硫线磷、蝇毒磷、治螟磷、特丁硫磷、杀扑磷、甲拌磷、甲基异柳磷、克百威、灭多威、灭线磷、涕灭威、磷化铝、氧乐果、水胺硫磷、溴甲烷、硫丹等22种农药新增田间试验申请、登记申请及生产许可申请;停止批准含有上述农药的新增登记和生产许可(生产批准文件)。 (二)撤销氧乐果、水胺硫磷在柑橘树,灭多威在柑橘树、苹果树、茶树、十字花科蔬菜,硫线磷在柑橘树、黄瓜,

硫丹在苹果树、茶树,溴甲烷在草莓、黄瓜上的登记。 (三)撤销苯线磷、地虫硫磷、甲基硫环磷、磷化钙、磷化镁、磷化锌、硫线磷、蝇毒磷、治螟磷、特丁硫磷等10种农药的登记、生产许可(生产批准文件)。自撤销之日起,停止其生产行为。撤销之前生产的产品允许在一定过渡期内销售和使用。 (四)对甲拌磷、甲基异柳磷、克百威、灭多威、灭线磷、涕灭威、磷化铝、杀扑磷、氧乐果、水胺硫磷、硫丹、溴甲烷等12个高毒农药品种,继续进行科学论证和社会经济影响评价,本着成熟一个、禁用一个的原则,择机启动禁用程序。硫丹和溴甲烷已列入农药相关国际公约受控物质名单,按公约规定进程予以淘汰。 二、关于农药残留豁免名单 根据《农药登记资料规定》等有关规定,参照国际通行做法,委员们认为,应减免矿物油等41种农药登记残留试验,豁免其最大残留限量,并建议将农药残留豁免名单提交国家农药残留标准审评委员会审议通过后发布实施。 三、关于加强毒死蜱和三唑磷在蔬菜和水稻上的登记管理问题 从近年农业部蔬菜例行监测数据和农药登记残留试验数据来看,毒死蜱和三唑磷残留超标情况较多,对农业生产和农产品质量存在着较大安全隐患,经过认真讨论,评委会

监理例会会议纪要

编号:B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间:×年×月×日×午×时间 会议地点:×××监理部会议室 会议主持人:××× 参加人员:建设单位:××××××××× 监理单位:××××××××× 施工单位:××××××××× 分包单位:××××××××× 会议内容: 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定,大堂用的石材还未确定,精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况: 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求,幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢;由于幕墙玻璃颜色未定,幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装,影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定,拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好,未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划:石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七~九层窗框验收,二~六层窗框安装验收;一~二层东、西立面及一~三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一~九层精装风机盘管吊装,五~七层空调风管保温、六~九层风机盘管支管相接,四~五层粗装风机盘管送风管吊装,四层粗装风机盘管送风管制作安装,屋顶风机、地下一、二层送排风机安装,地下一层空调水立管阀门安装。三~六层精装照明管路敷设,地下一层强弱电进桥架管路敷设,照明管路敷设,二~三层粗装办公室照明穿线,四

公司动员大会会议记录

公司动员大会会议记录 会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,使之眉目清晰、条理清楚。以下是由为大家推荐的公司动员大会会议记录,欢迎大家学习参考。 公司动员大会会议记录 会议时间:xxxx年xx月xx日下午4:40至5:30 会议地点:xx大厦xxx议室 会议主持:x副总 与会人员:x副总、xxx 会议主题:"区优"评选动员大会 会议记录:xxx 会议主要内容: 一、首先x副总分析了业主进入大厦后公司服务得到业主好评的三个原因,但同时也强调在当前如不正确对待自身优势,同时总结自身的不足,那很可能我们的优势就变成劣势。所以一种使物业管理理念、服务质量逐步完善、进步的管理模式是公司能得以永续发展的基础。大厦创优工作正是公司进一步发展,并逐步完善的标准性工作,也是z物业规范自身、完善自身的必经之路。所以公司的每一位员工要真正参与到创优工作中来,以保证公司创优工作的顺利进行。 二、就评优方面,x副总强调了以下三点: 1、评优的重要性

评优的目的是我们要通过评比让公司提高服务水平、档次,使我们的服务达到业主、政府肯定的水平。在公司初步的成长阶段,我们必须先通过最基础的"区优",为公司走的更高、更远踏上坚实的第一步。 2、"创优"不单单是资料的收集、,评优评的是服务质量,而资料是创优工作的一个重要部分,z副总同时强调创优资料的编写一定要与实际运作相结合。 3、创优是通过统一、规范、有效的方式去提高公司的服务质量、档次,并通过提高服务质量、降低成本去提高公司在市场上的竞争力。近期品质管理部去各部门的目的在于帮助各部门的运作,将评优、iso9001工作落实到日常工作中去。z副总指出评优、iso是为了更好的规范公司运作,"全员参与,点滴改善"是创优有效进行的契机。 三、评优工作开展几个阶段: 1、前期准备阶段 准备工作已落实:已制定评优方案,资料目录已下发。评优领导小组已成立,领导小组成员各负其责。 2、资料创建阶段 品质管理部与具体专业部门共同编写资料,流程由专业人员来定,使资料与实际紧密结合在一起。 3、检查各部门的运作 检查评优资料是否与部门工作流程相符。 4、申报:xxxx年xx月左右申报"区优"

第一次工地例会纪要(定稿范本)

第一次工地会议签到表工程名称:XXXX项目 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。

xxxx项目第一次工地会议纪要 地点:工地会议室 主持人: 日期: 参加单位及人员 建设单位: 华誉管理公司: 施工单位: 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及 其分工: 1、建设单位: 2、施工单位: 3、监理单位: 二、建设单位介绍工程开工准备情况: 三、施工单位介绍施工准备情况: 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求: 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容: 一、监理部的组织机构设置: 按照业主的要求,根据本工程施工进度计划,配备监理人员6人,组成XXX项目监理部。XXX (国家注册监理工程师)担任总监理工程师职务,主持全面工作;XXX .XXX (省级注册监理工程师)担任土建专业监理工程师,负责本专业监理工作;XXX (省级注册监理工程师)担任水电专业监理工程师,负责本专业监理工作;XXX担任土建监理员;XXX任资料员,负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求: 1.施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制,技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提高施工质量的 专业文档供参考,如有帮助请下载。

第五次会议纪要

会议纪要 时间:2018年1月9日 地点:地测部办公室 主持人:地测部部长梁星斗 会议议题:关于学习十九大会议精神 参会人员:地测部副部长郭建军、地测部副部长郑国强、王计平、付永青、付宝青、赵晓华、封杰。 会议内容: 由地测部部长梁星斗传达: 贯彻新发展理念,建设现代化经济体系 实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦,不断提高人民生活水平,必须坚定不移把发展作为党执政兴国的第一要务,坚持解放和发展社会生产力,坚持社会主义市场经济改革方向,推动经济持续健康发展。 我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,着力构建市场机制有效、微观主体有活力、宏观调控有度的经济体制,不断增强我国经济创新力和竞争力。 (一)深化供给侧结构性改革。建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。支持传统产业优化升级,加快发展现代服务业,瞄准国际标准提高水平。促进我国产业迈向全球价值链中高端,培育若干世界级先进制造业集群。加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设。坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡。激发和保护企业家精神,鼓励更多社会主体投身创新创业。建设知识型、技能型、创新型劳动者大军,弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。 (二)加快建设创新型国家。创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿,强化基础研究,实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破。加强应用基础研究,拓展实施国家重大科技项目,突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新,为建设科技强国、质量强国、航天强国、网络强国、交通强国、数字中国、智慧社会提供有力支撑。加强

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