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坊子区九龙街道2019年政务公开重点工作任务分工

坊子区九龙街道2019年政务公开重点工作任务分工
坊子区九龙街道2019年政务公开重点工作任务分工

坊子区九龙街道2019年政务公开重点工作任务分工

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2019年201X年街道文体服务中心工作计划word版本 (5页)

2019年201X年街道文体服务中心工作计划word版本 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 201X年街道文体服务中心工作计划 XX年是是新西岗建设关键一年。我们工作的指导思想是:以 “xxxx”重要思想和党的xx届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻区委十一届七次全会和区政府~年一次全会精神,提高领导发展的能力,坚持以结构调整为主线,以项目建设为核心,以招商引资为动力,以环境创优为保障,全面推进街道经济发展;树立和落实科学的发展观,深化街区环境和“数字化社区”建设,完善社区服务体系和公共卫生体系,努力提供更多的公共产品和服务;强化社会保障体系,增加就业岗位,帮扶弱势群体,进一步提高居民生活水平,形成xx地区和谐社会的良好局面。 一、主要工作任务 1、以xx物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作,使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。 2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。 3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企

网格化管理职责分工表

十里铺中学安全网格化管理职责分工表 时间:____________ 学校(章):___________ 校长签字:___________ 序号姓名性别职务安全职责 1 张书岭男校长 1.全面领导学校的公共安全工 作,治安安全工作,贯彻执行上级 主管部门关于公共安全、教育教学 工作,治安安全工作精神。2.安全 管理组织机构,建立科学的管理机 制。组织制定学校安全工作制度, 逐层签订安全责任书,认真落实安 全管理责任。3. 组织安全工作责任 倒查,建立并落实责任认定,决定 奖惩。 2 马金龙男副校长 主持负责所分管处室的安全工 作,分管学校综治治理工作,学校 周边环境治理,负责教学楼安全工 作。 3 王景芳男副校长 教育教学安全责任人,负责实 验楼安全工作。 4 张博男副校长 主管安全副校长。对教职员工、 全体学生进行安全教育,认真贯彻 执行学校行政会议关于安全工作的 决议,主持学校安全例会,做好安 全纪录。建立学校安全管理机制, 执行安全责任倒查制。安全值班。 5 贺瑞峰男办公室主任 负责学校各类档案的管理,认 真贯彻执行学校行政会议关于安全 工作的决议,对学校例会做好纪录。 6 闫少波男教导主任 是教育教学过程安全工作直接 责任人并负责教学楼三楼安全工 作。负责多媒体教室的安全管理与 使用。

7 杜金越男政教主任 是本学校班级管理安全直接责 任人,并负责教学楼二楼安全工作。 微机室安全工作直接负责人,负责 安全值班工作。负责微机专用教室 的安全管理与使用。 8 闫守善男宿管办主任 学生食宿安全工作直接负责 人,负责食堂宿舍楼安全工作。 9 董平方男法安办主任 是本学校安全管理工作直接责 任人,负责学校校园安全工作。 10 董爱军男教师 学生食宿安全工作负责人,负 责宿舍楼安全工作。 11 郝银云女团委书记 负责学校团委安全工作,对本 堂课教学学生安全直接负责。 12 尹晓静女会计 负责对本堂课教学学生安全直 接负责,负责安全值班工作。负责 图书专用教室的安全管理与使用。 13 董振海男总务主任 教育教学设备设施安全责任 人,负责实验楼一楼安全工作。 14 韩志伟男体卫处主任 体育卫生安全工作直接负责 人,负责操场安全工作。 15 闫希川男教师 对本堂课教学学生安全直接负 责,负责食堂安全值班工作。 16 李晓羽女班主任 所带班级安全工作负责人,负 责教学楼一楼楼梯口安全监督工 作。 17 李金玲女门卫 认真履行工作职责,把好校门 出入关,管理好进入校园的车辆, 保障学校财产安全。负责校门安全 工作。 18 韩振怀男教师 食堂安全工作直接负责人,负 责食堂安全值班工作。 19 郝元慧男教师 对本堂课教学学生安全直接负 责,负责教学楼二楼楼梯口安全监 督工作。 20 郭艳玲女教师 对本堂课教学学生安全直接负 责,负责教学楼三楼楼梯口安全监 督工作。 21 马小雷男教师 对本堂课教学学生安全直接负 责,负责实验楼一楼安全工作。

街道教育办公室2019年工作计划

街道教育办公室2019年工作计划 一、指导思想 以全国第四次全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指针,以科学发展观为指导,以改革创新为动力,着力改善办学条件,全面实施素质教育, 协调推进教育公平,努力建设和谐校园,创办人民更加满意的教育。 二、工作思路 以提高教学质量和办学水平为中心,以加强教师素质为突破口,以课程改革为依托, 以创办特色学校为动力,加强教育教学工作的管理,提高学生的社会责任感、创新精神和 实践能力,实现教师、学生、学校共同发展。 三、工作目标 1、不断改善办学条件,积极落实全区“321”工程和“211”工程实施方案。 2、优化德育工作,增强德育工作的针对性、实效性,努力开创德育工作新局面。 3、狠抓师资队伍建设,充分发挥名师引领作用,全面提高教师专业素养。 4、注重质量监控,优化教学流程管理,打造高效课堂,着力提高课堂教育教学效益。 5、强化校本教研,完善校本教研制度,扎实开展各类教研活动,切实提高教科研整 体水平。 6、加强学校特色建设,丰富学校文化建设内涵,全面提高学生综合素质,切实提升 学校办学品位。 7、加强综治安全工作,打造平安校园。 8、不断提高教育实施水平。适龄儿童的入学率、年巩固率,初中达到100%和99.8%,小学达到100% ;3-5周岁幼儿入园率达到93%,学前一年幼儿入园率达到100%。 9、做好xx年度省政府教育工作督导评估。 四、工作重点及措施 (一)加大教育投入,不断改善办学条件 1、抓好标准化学校建设,重点实施校舍安全工程。根据区校舍安全工程计划,一是 改扩建一中操场,新建xx平方米教学楼一栋;二是中小新建xx平方米综合楼一栋;三是 完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建设任务。

2019街道信息化工作计划范文

2019街道信息化工作计划范文 按照建设富裕、秀美、文明、安全新浏阳的总体要求,为推动和谐淮川的全面发展,根据市委、市政府的工作部署,结合淮川街道实际,特制定xx 年工作思路。 一、指导思想 深入贯彻落实党的xx 届五中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观为统领,以党建工作为龙头,以“打造商务旗舰,进军千强乡镇”为战略目标,以构建和谐淮川为工作主题,以“经济发展、社会进步”为两条工作主线,促进和谐淮川的全面发展。 二、工作目标 坚持全面加强和改善党的领导,创一流的领导班子; 坚持调整优化经济结构,转变经济增长方式,促进经济跨越发展; 坚持服务社区, 服 务居民,促进社区建设健康有序发展。积极构建平安淮川、人本淮川、数字淮川、亮丽淮川、和谐淮川,达到保长沙市十强乡镇,争创全国千强乡镇的工作目标。

三、工作任务和措施 (一)围绕“一个主题”。围绕构建和谐淮川这一主题,基本形成经济发展有序、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会发展态势。 (二)贯穿“两条主线”。 1、贯穿经济建设这条主线,实现经济提效。 淮川第“ XX”经济发展规划为统领,实现XX年经济高效快速发展。一是以规范建设特色街区为重点,大力发展楼宇经济,实施商贸兴街战略,全力打造商务中心、文化中心、贸易中心、金融中心。二是加大招商引资力度。包装推介现代服务业、城市基础设施、旅游文化产业等“热点”项目招引客商,招商引资突破5000 万元。三是优化经济发展环境。建立党政领导联系企业制度,为企业排忧解难。确保实现企业总产值增长20%,突破12 亿元,完成gdp7.2 亿元,增长20%,财政税收突破8500 万元,实现居民增收400元。 2、贯穿社区建设这条主线,实现发展提质。 以社区党建为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制新方法,

最新2019年街道宣传思想工作计划

最新2019年街道宣传思想工作计划 【写作要点】 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。 2、正文 (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。 3、落款 在正文结束的后下方,制订计划的日期。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。 【范文】 2019年是我街道深入贯彻落实党的十七大精神、推动

富裕和谐社会建设的关键之年,是纪念改革开放三十周年和我国举办奥运会的喜庆之年。宣传思想工作充满机遇和希望,也面临挑战和考验。根据街道党工委的工作要求和区委宣传部的总体部署,今年,我街道宣传思想工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,深入贯彻党的十七大精神,紧紧围绕“建设休闲新城、打造品质蜀山”的要求和全年奋斗目标,以理论指导实践、学习增强本领、鼓劲引发合力、创建推动文明、品牌提升活力为工作主题,扎实有效地推进宣传思想工作和精神文明建设,为加快建设更高水平小康社会,促使蜀山又好又快发展提供强有力的舆论支撑和精神动力。 重点要抓好以下六个方面工作: 一、讲究实际应用,深入贯彻十七大精神 紧紧围绕“高举旗帜创五优、创业创新强五力”这个主题和“解放思想大讨论,求真务实破难题,,增强五力创五优”三大主要内容,结合街道实际,进一步深入开展十七大精神宣传教育实践活动,真正把党的十七大精神落实到蜀山建设发展的具体实践之中,提高科学发展的实际能力和水平。 1、贴近实际抓讨论。以“十论萧山”大讨论为抓手,贴近蜀山三十年改革开放的生动实践,落实科学发展观的实际成效,以及党员干部队伍建设、经济发展、城市建设、生态环境建设、新农村建设、生活品质建设、精神文明建设等现状,按照党的十七大提出的新任务、新目标、新要求,组织开展多层次、多形式的讨论活动,讲成绩、找差距、寻不

最新-街道办事处2019年统计工作计划 精品

街道办事处2019年统计工作计划 统计工作对于服务决策、促进经济社会健康发展具有重要意义。 在街道党工委、行政的正确领导下,2019年统计工作圆满的完成了各项调查任务和报表任务,同时也暴露了一些问题与不足一是部分单位以及领导对统计工作不够重视,一定程度、一定范围存在被动应付的现象;二是统计队伍整体业务水平还有待提高;三是统计方法和监测体系较为落后,难以很好地适应时代发展;四是个别统计人员责任意识较差,报表质量、时效性、逻辑上存在一定问题。 2019年是经济社会飞速发展的重要的一年,对统计工作提出了新要求。 新时期,统计工作将紧紧围绕街道中心工作,坚决贯彻落实街道党工委、行政和区统计局的各项指示,抓制度建设提高统计管理水平,抓队伍建设提专业水平,积极推行创新性业务调查工作,发扬优点,改进不足,全面提升统计工作质量,服务好我处经济社会发展大局。 重点做到以下四个牢牢抓住。 一、牢牢抓住教育引导不放,着力强化基层单位统计意识。 统计工作出现的一些问题,与基层单位领导和专业人员思想上不够重视有关。 针对这类问题,要强化教育引导,帮助基层单位提高统计意识。 首先,建立统计工作定期会议机制。 在领导的指导帮助下,每半年召开一次基层单位领导参加的统计工作专题会议,在总结各单位统计工作的同时,重在开展思想教育,引导基层领导站在服务我处改革发展大局的高度支持统计工作,安排好本单位的统计工作,配合好区统计局开展统计活动,提高重视统计工作的意识。 每季度召开一次统计人员专题会议和教育会议,在总结工作、部署新任务的基础上,积极开展教育,着力提升专业人员的责任意识、服务意识、大局意识,确保及时、准确提供报表。 其次开展宣传活动。 印发介绍有关统计工作重要性的理论法规知识与正反事例,帮助基层单位改进工作作风。 二、牢牢抓住制度建设不放,全力提高统计执法水平。 为了进一步推动统计工作规范化、制度化转变,要加大制度建设力度,完善责任机制、奖惩机制和基础制度,做到有章可依,全力提高统计执法水平。

和谐社区创建特色亮点2018年工作总结及2019年工作计划

和谐社区创建特色亮点2018年工作总结及2019年工作计 划 X年X社区紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作,根据上级布置的各项工作任务和目标责任书,结合社区实际有序地开展各项工作。 以基层服务型党组织建设为主线,以和谐社区创建为抓手,不断创新树牢“一心五乐”社区品牌,因地制宜的打造“一廊一广场”意识形态宣传教育主阵地,各项工作有了新的提升。 一、和谐社区创建稳步推进 (一)创建平安X。组织志愿者成立了治安巡防队,打出了党员巡防的安全品牌。党员巡防队建立了定期巡防、定点巡防、定人巡防的防范机制。全年化解矛盾纠纷X起,调解率达X%;与X家存在安全隐患的辖区单位签订了《责任书》,并定期监督检查落实情况,针对X位善心会的人员进行逐一走访,及时了解其思想动态,针对性的开展说服教育,实行了登记和报告制度。 (二)打造优美X。带领广大居民积极投身到卫生城市、文明城市的创建中,对小区楼道内占用公共设施进行清理。城市公元社区一至三期路面停车乱,社区多次与物业协商,

最终物业进行整改重新规划停车地点,地下停车位低价出租,X辆车辆停入车库,缓解了路面的压力,使小区道路整洁畅通,居民出行方便。成立捡脏护绿志愿队,开展“环保小卫士”环境清理、“我和小树一起长”等活动。 (三)营造爱心X。社区在小水滴义仓、义餐、艺剪的基础上,又启动了“乐活”共享单车,方便了社区居民的生活。与西吉大湾乡结对共建,及时将社区居民捐献的衣物、书籍送到她们手中。主动对接争取资源开办社区老饭桌,目前办理充值卡人员X人,日均服务老年人达X余人。探索性的引进全天候居家养老服务机构,佳杰信息服务公司。针对社区残疾人、社区的优秀志愿者、优秀共产党员、和谐家庭免费开展健康管理和家庭保洁服务X次。 引进社会组织成立了“乐活”心灵驿站,针对社区各类人员开展心理咨询疏导X余次,其他各社会组织在辖区定期开展针对性服务X余次,使得社会组织真正成为三社联动的助推器,社会效益的放大器。 (四)建设文化X。打造了X社区“科普文化长廊”,启动“全民阅读”仪式,开设了国学大讲堂,为居民捐赠图书。积极培育文明单位创建意识,加大对精神文明创建工作的领导和支持力度。丰富辖区居民的精神文化生活,社区组织辖区中老年居民开展了“热热乎乎吃饺子,乐乐呵呵重阳节”邻里亲情

工程部工作职责分工表

工程部工作职责分工表 工程管理各部门岗位职责分工 总工程师 1、代表最高管理者负责公司质量环境安全全面工作。对公司技术质量安全环境负总责,主 要分管技术质量工作。 2、负责公司技术质量安全生产管理制度建设。组织领导三标一体管理体系文件的编制、修 订、宣贯、运行、内审、外审工作。 3、组织制定公司质量计划及创优计划并监督实施。 4、督促获娶识别、更新、执行现行技术法规与标准,确保工程施工符合现行国家标准。 5、领导投标工作,负责投标工作的整体组织,对投标技术文件的审核。 6、主管工程建设过程中的技术工作,处理施工过程中的技术问题。 7、组织工程施工的策划; 8、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 9、负责审批危险性较大的分部分项工程专项施工。 10、不定期对施工现场进行检查,随时监控质量、安全,发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。

11、负责组织对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理,提出处理意见和改进措 施; 12、负责组织各部门对工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 副总工程师 1、协助总工程师对技术质量环境安全的管理,主要分管生产、安全生产工作。 2、参与公司技术质量安全生产管理制度建设。组织制定管理体系文件、规章制度等并宣贯、 指导运行。 3、负责对重大工程项目《施工组织设计》的初审。 4、参与工程施工的策划;组织环境因素识别、环境影响评价、控制的策划;危险源辨识、 风险评价、控制的策划,以及管理方案、应急预案的制定、评审。负责管理体系文件、记录及合规性的控制。 5、参与组织工程基储主体分部和单位工程的质量验收。 6、不定期对施工现场进行检查,随时监控质量、安全,发现问题及时召集相关部门负责人 进行处理。 7、参与对重大质量、环境和职业健康安全事故的鉴定和处理,提出处理意见和改进措施; 8、领导工程项目竣工验收后的回访保修工作,处理顾客投诉。

街道民政办2019年度工作计划

街道民政办20××年度工作计划(一) 党把改善民生为重点的社会保障体系建设作为全党的重大政治任务。改善民生,解决群众的生活困难,既是一件重大而紧迫的现实问题,又是需要艰苦努力的长期工作任务。因此,我们必须以对历史、对人民高度负责的精神,加倍努力,更新观念,明确思路,抓住重点,突破难点,勇于创新,使全街民政工作在新的历史起点上,实现新发展,在上新台阶。按照市民政工作会议的部署和要求,20××年全街民政工作的主要任务是:打基础、抓服务、促和谐。重点是:进一步完善社会救助体系建设;推进养老服务社会化;抓好社区服务网络建设;夯实民政基层基础性工作。 一、社会救助工作 1、按上级要求做好城镇低保对象排查工作。对低保对象排查率要达到100%。 2、随着低保工作的持续发展,抓好规范管理,把工作做实、做准是我街道民政工作的基础。今年我街道将继续认真贯彻落实上级部门的各项政策,完善相关报批手续,加大工作透明度,按照公开、公平、公正的原则,照章办事。对群众提出的问题及时调查,确保工作做到严格把关。 3、进一步扩大医疗救助覆盖面 做好低保户、特困户、重点优抚对象、三无人员等困难群众医疗救助,努力推广即报即结,着力解决困难群众看病难、看病贵的问题,使困难群众得到切实有效的救助。 4、逐步扩大救助范围

要继续推进分类施保和专项救助。继续开展形式多样的扶贫帮困送温暖活动,有针对性地解决贫困群众基本生活、就医、子女上学、居住等方面的实际困难。 二、救灾救济工作 1、加强救灾物资和资金储备 按照救灾工作分级负责和救灾资金分级负担的机制,协调或督促各社区储备一定数量的救灾物资,做到未雨绸缪,确保灾害来临时受灾群众生活有保障。 2、提升救灾工作综合能力建设 进一步完善灾害救援应急机制,全面落实救灾应急预案,规范避灾场所管理,提高救灾应急反应能力。 3、做好防灾减灾宣传教育 组织督促各社区加强对群众的防灾减灾知识宣传教育工作,提高广大群众应对灾害知识的知晓率和避灾自救的能力。 4、落实困难群众临时救助工作 简化临时救助工作流程,及时有效地给辖区因突发灾祸造成的临时困难对象给予一定的救助。 三、双拥优抚安置工作 1、深入开展双拥创建活动,扎实推进双拥工作 进一步增强全社会的国防意识,不断加大军民度,深入开展军民共建,科技拥军活动,在重大节日期间,做好对优抚对象的慰问工作。 2、认真贯彻落实优抚政策,保障优抚对象权益

EPC项目管理指南项目职责分工和审批权限表

EPC项目管理指南(项目职责分工和审批权限表) 建设工程全寿命周期的划分 一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全寿命周期是一个漫长的过程,大致区分为四个阶时间坐标线段,即项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和使用阶段。见下图。 下面分别阐述项目决策阶段和实施阶段的HSE管理工作。 项目的策划和决策阶段的HSE管理 项目的策划和决策阶段是一个项目四个阶段中最为重要的一个阶段,它不仅对项目的整个生命期,对项目的实施和管理起着决定性的作用,而且对整个上层系统都有极其重要的影响。该阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址以及项目的主要工艺、设备、结构、进度和资金运作等事项。这个阶段又主要分为投资环境分析、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策审批等五个阶段。综合各类资料,该阶段在HSE管理的重点内容有: 1.节能、节水措施。包括能耗指标分析和水耗指标分析 2.场(厂)址环境现状。根据资源条件(自然条件、社会条件、技术条件)等因素综合考虑。 3.项目的主要污染源及污染物及其保护措施方案和投资。 4.劳动安全卫生危害因素分析、防护措施与投资分析。

5.火灾因素分析、消防设施与投资分析。 6.组织机构与人力资源配置计划。 7.防火、防烟、隔音等措施及方案、计划等。 8.原材料资源综合利用和环境保护。考虑项目所采用的原材料、燃料的可行性以及数量、品种、来源的稳定性,共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目,在确定项目策划和产品方案应考虑资源的综合利用,提出主要产品和副产品的组合方案。考虑环境保护的要求和可能获得的环境容量,以及环保治理的设施投资等因素。 9.技术的选择也应体现以人为本,选择的工艺技术应确保安全生产并实现清洁生产,尽量少排放三废。应结合环境影响和劳动安全,评价各种工艺技术。应考虑对环境和操作人员的影响,防止职业病和人身伤亡,是否会产生“三废”和不安全因素,有无保护和治理措施,以及是否含破坏自然环境和生态平衡,引进的新的工业项目时要避免“倾倒环境垃圾”现象。尽量采用先进的、创新的、成熟的、实用的高新技术。 招投标阶段的HSE管理 我国《建筑法》和《招标投标法》规定了工程的招投标制度,目前我国工程项目的招标方式根据招标范围和性质可以划分为两种:公开招标和邀请招标。 一般情况下,这两种招标形式都需要进行资格预审,只有那些通过资格预审的合格的供应商才能够买招标文件,参加投标。在资格预审阶段,主要进行如下几方面的工作: 1.投标人是否建立了HSE管理体系 要想保证企业自身的HSE管理水平,企业必须根据相关规范结合企业的自身特点和行业特点,建立HSE一体化管理体系,并保证该体系在公司内部有效运行,如下图。

2019年社区文化工作计划

2019年社区文化工作计划 根据我公司XX年“质量提高年”的总体布署,XX年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培养与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增强企业凝聚力,繁荣社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。 一、总体目标 坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。 二、工作任务 1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向

规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。 2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地, 3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由***公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区群众文化艺术。 4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:

集团2019年工作总结及2020年工作计划..doc

集团2019年工作总结及 2020年工作计划 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

集团2019年工作总结及2020年工作计划2019年是中华人民共和国成立70周年,是xx集团深化国企改革元年,也是服务企业、服务群众、服务基层主题活动年,xx集团以三服务活动为载体,以问题为导向,精准调研,大力推进各项重点工作任务,取得明显成效。由我公司开发建设的美丽乡村多彩华溪项目获评xx最美绿道,成为xx市的一张金名片。 一、2019年工作总结 1.深化国企改革,激发国企活力 (1)逐步打开房地产开发局面。公司积极参与市场化房地产开发,根据项目体量、施工难度、资金需求等因素,主要采用自主开发与合作开发两种模式。其中,20xx年参与托底的xx项目已竣工交付,住宅销售已完成xx%,净利润xx万左右,利润率xx%;20xx年参与托底的稠江文昌学府6月份开始预售,目前销售已完成100%,净利润xx万左右,利润率xx%;与金茂集团合作开发下骆宅有机更新出让地块,目前已进入合作的实质阶段。 (2)丰富融资渠道,筹集建设资金。为保障建设领域资金需求、做到工程款及时支付,公司通过财政专项债与项目包装融资结合模式等方式创新多元化融资渠道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,累计筹集资金xx亿元,完成年度目标的xx%。集团2019年非公开发行公司债券(第

一期)发行成功,发行利率x%,创2017年以来全国同级别、同期限私募公司债券最低利率;有机更新回迁房项目探索通过财政专项债与项目包装融资结合模式进行融资,已取得授信xx亿元,根据工程进展放款x亿元;积极对接有机更新收款工作,提前回笼资金xx亿元;成立鼎富贸易公司,利用销售集团所有建设项目的钢筋、混凝土等主材,落实已融得资金的实际用途,做大现金流,建设融资新平台,增加资金保障力度。 (3)奔跑招商运营,确保资产保值增值。公司名下的福田鼎富广场,可售面积约xx万方(按照中福广场xx单方的价格,货值约xx亿),通过出售和出租两种形式,实现资产保值增值。由于项目体量大,招商难度较大,目前E座已引入亚朵酒店(地上x层,建面约xx平米,年租金xx万,租期xx年,每三年上涨x%)。公司拟整体搬入D座的11-13层,加大招商运营力度,更好的运营管理鼎富广场。 2.突出有效投资、明确细化任务,全速推进项目建设 今年我公司共有总面积xx万平方米的xx个项目列入市重大项目范围,有效投资任务xx亿元,截至目前完成有效投资约xx亿元,完成率xx%,在xx家国企、平台有效投资排名中位列第一。预计12月底完成有效投资约xx亿元。 城市有机更新项目11个,首批开工的卿悦府东区项目已完工、香悦府东区已完成竣工初验、香悦府西区项目已

职责分工表(施工)

施工单位项目管理班子机构设置、职责分工等情况说明资料 公司组建工程项目经理部,对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。 项目部人员职责: A.项目经理(副经理)的主要职责 (1)作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表,对外代表公司全面履行合同的各项条款,对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面经营管理。 (2)贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,按公司质量要求组织工程施工和管理,维护公司的合法权益。

(3)履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。 (4)组织编制项目管理实施规划。 (5)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 (6)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 (7)在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调,组织好关键性会议,解决项目中出现的问题。 (8)行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 (9)反馈工程项目、经济信息,按月做好施工作业计划和实物量统计,提供各种有关资料。 (10)及时办理工程变更签证,并建立台帐。 (11)办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。 (12)准备结算资料和分析总结。 (13)办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续,竣工结算、收款。 (14)参与第一次质量回访,落实工程项目返修工作,代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。 (15)处理项目经理部的善后工作。 (16)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 B.技术负责人: (1)认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准,负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作,确保工程项目质量目标的实现; (2)认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,对施工过程的技术措施精心策划,编制特殊过程和关键过程作业指导书,并负责连续监控、督导、落实; (3)组织工程的测量放线,复测工作,负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作;

专职安全管理人员职责分工表

专职安全管理人员职责分工表 为提高公司基层安全管理的管理力度,将安全管理责任落实到基层, 特制定本职责分工表: 本工程分为一期与二期施工,一期:南北副楼及站前广场A区与C区二期:站前广场B区与原主站房拆除。 项目一期专职安全人员分配: 南副楼及站前广场A区:刘志文 北副楼及站前广场C区:熊健 项目二期专职安全人员分配: 站前广场B区:刘志文 原主站房拆除:熊健 一、安全管理人员职责: 1、认真贯彻落实执行国家、行业有关的安全生产法律、法规、政策和公司各项安全管理制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针。 2、服从安全科的安全工作安排,准时参加安全科每周召开的安全专题会议;参与各项安全措施计划的编制和实施,有权行使安全一票否决的权利。未参加会议扣5分/次,不服从调动安排扣10分/次,并对本单位安全考核扣2-5分/次。 3、掌握本项目的安全生产动态,负责组织参与本项目每周的安

全隐患查处及整改工作,日常发现事故隐患及时整改并采取有效的预防措施。 4、负责实施三级安全管理体系、安全标准化建设、安全生产班组建设考核工作。 5、协助工会、安全环保部等部门认真开展各种安全知识竞赛、演练等活动。 6、负责配合安全科做好对各工种换岗、新增岗位、新员工、复岗、再培训教育和特殊工种培训取证工作,并负责建立本单位员工的安全教育培训档案。 7、负责本项目各种警示牌、标语的悬挂及维修,标语内容的更换提报工作。 8、负责公司各部门下达的隐患整改、责任人落实。 9、对本项目的消防器材、重大危险源、特种设备进行定期检查,发现险情及时汇报安全科。 10、负责参与本项目每班班前测酒及落实。 11、负责本项目的各种(交接班、设备运转、上下井、下井带班等)记录检查,并建立检查台账,无台账扣5分/次,并在本项目安全考核中扣2-5分/次。 12、每周组织一次本项目的安全隐患排查、处理工作。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告项目负责人及安全环保部。 13、负责检查值班人员及操作人员的劳动纪律及规范操作,遏止

工程部管理职责分工表

工程部管理职责分工表 工程部 (一)工程前期 1、负责组织项目考察、开工准备工作; 2、负责办理项目协调。 (二)工程项目实施 1、负责审核施工图会审和设计变更(重大设计变更除外);提出对策。 2、负责项目工程分包合同、劳务合同、材料、设备供应合同的商务、技术条款的起草和洽谈; 3、根据公司下达的项目施工总计划,进行计划分解并组织施行,完成进度控制目标; 4、负责建立工程施工质量管理体系,完成质量管理目标; 5、根据公司下达的工程成本控制目标,制定并实施成本控制措施,完成成本控制目标; 6、负责贯彻落实工程施工安全生产责任制,完成工程安全文明管理目标; 7、参与组织工程施工验收和项目综合验收,协助成本部办理竣工结算手续。 (三)其他 1、负责协调与项目施工有关的各部门联系; 2、负责配合公司各部门的管理工作,协助完成公司目标;

3、协助项目部将施工标的移交甲方; 4、负责施工预、决算的审核,协助项目部进行进度款审核; 5、督促项目部对工程施工的工程技术、工程经济资料归档和移交; 6、负责具体的施工合同签订工作; 7、完成领导交办的其他工作。 部门负责人:(部长:熊西林) 职责描述: 1、负责公司范围内开发项目生产调度、计划进度的统筹协调。协助董事会对项目部下达的具体项目的经营及考核指标;定期跟踪检查经营计划落实情况,并对经营计划的完成情况对部门工作提出计划预警和考核;提请公司领导进行相关处理与考核。 2、组织制定项目管理制度规范,经公司审批后严格执行; 3、负责编制各部门绩效考核方法与责任令;组织日常绩效考核 4、负责项目施工总承包单位、分包单位、配套材料、设备供应单位的评价、初步选择工作,起草内部招投标文件; 5、组织确定各项目部的组成及管理人员,明确各主要人员的职责分工;负责各项目部定岗定编工作。 6、主持工程部的日常管理工作,完成公司下达的工作任务及指标; 7、编制并实施工程部月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划的完成情况以及资金需求计划;

八里堡街道2019年工作计划

八里堡街道年工作计划 在当前新形势、新要求下,二道区正处在加快发展、高质量发展的重要阶段,我们作为基层的党员干部,必须以创新的思维迎接各项挑战,以改革的视角谋划各项工作,以担当的精神做好区委区政府的中流砥柱,为二道区的全面振兴发展贡献自己应尽的力量。 结合街道实际情况和区域特点,确定全街年主要工作思路是:深入贯彻落实国家及省、市、区指示精神,以区委五届六次全会精神为指导,结合街情和工作实际,开展“一稳、三提、三推进”重点工作任务(一稳,即全力确保稳定大局;三提,即提升党建水平、提速经济发展、提标社区建设;三推进,即推进老旧散长效治理、民生服务、城市精细化管理),重点突破,逐步推进,实现街道经济建设和社会事业的全面发展。 (一)全力确保和谐稳定 全力确保稳定大局,这既是当前工作形势要求,也是自身发展要求,更是居民群众的强烈诉求。区委五届六次全会报告中指出“要在落实督察中完善发展举措”,明年街道将对今年督察工作进行深入总结、梳理问题。一是加强环保问题的排查整改。坚持以群众需求为出发点,按照举一反三要求,对群众反映强烈的诉求做到积极化解。二是加强安全隐患排查整改。对辖区的生产经营场所、一老一小服务场所、人员密集场所等重点领域和部位开展排查,确保隐患看得见、问

题有人管,全力守住安全底线。三是加强信访问题稳控化解。继续实施领导包保、一案一策制度,加大对信访群体的稳控,重点推动一批地产开发遗留的产权办理等信访问题的解决。 (二)全力实现党建水平再提升 不断加强党组织能力建设,突出党建引领作用,以党建工作统领各项工作的落实。一是抓好队伍建设。工作落实好,队伍是关键。打造一支素质过硬,意志坚定的基层党员队伍,是实现一切工作目标的前提和关键。街道党工委将持续加强领导班子和党员干部队伍思想建设和能力水平,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,把思想统一到创新干事上,把目标盯牢在为民服务上,全街上下形成合力,营造谋事干事的良好氛围。二是夯实党建基础。不断完善城市基层党建格局,充分发挥街道“大工委”政治核心作用,撬动辖区行政和社会资源, 通过完善共建机制、落实党建联席会议制度,强化两新组织、驻区单位城市“大党建”意识,不断扩大党组织覆盖面。丰富“党建服务超市”功能,推动非公和社会组织党建阵地建设,增强基层党组织战斗堡垒作用,提升党建服务水平,逐步形成“楼宇党建促经济,党建联盟激活力,商圈党建促发展”的趋势,实现硬件和软件双提升。三是突出党建引领作用。继续发挥党建在服务群众、社会治理等方面的引领作用。用活用好党组织服务群众专项经费,做到服务精准,保障及时。继续深化“党建物业”工作思路,以英俊社区为试点探索红色物业服务新模式,从党建、服务、创新、制度四个层面发力,为小区居民提供精准贴心服务。持续扩大基层党建品牌影响

(集团)2019年工作总结及2020年工作计划

(集团)2019年工作总结及2020年工作计划 (集团)2019年工作总结及2020年工作计划 2019年是中华人民共和国成立70周年,是xx集团深化国企改革元年,也是服务企业、服务群众、服务基层主题活动年,xx集团以三服务活动为载体,以问题为导向,精准调研,大力推进各项重点工作任务,取得明显成效。由我公司开发建设的美丽乡村多彩华溪项目获评xx最美绿道,成为xx市的一张金名片。 一、2019年工作总结 1.深化国企改革,激发国企活力 (1)逐步打开房地产开发局面。公司积极参与市场化房地产开发,根据项目体量、施工难度、资金需求等因素,主要采用自主开发与合作开发两种模式。其中,20xx年参与托底的xx项目已竣工交付,住宅销售已完成xx%,净利润xx万左右,利润率xx%;20xx年参与托底的稠江文昌学府6月份开始预售,目前销售已完成100%,净利润xx万左右,利润率xx%;与金茂集团合作开发下骆宅有机更新出让地块,目前已进入合作的实质阶段。 (2)丰富融资渠道,筹集建设资金。为保障建设领域资金需求、做到工程款及时支付,公司通过财政专项债与项目包装融资结合模式等方式创新多元化融资渠道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,累计筹集资金xx亿元,完成年度目标的xx%。集团2019年非公开发行公司债券(第一期)发行成功,发行利率x%,

创2017年以来全国同级别、同期限私募公司债券最低利率;有机更新回迁房项目探索通过财政专项债与项目包装融资结合模式进行融资,已取得授信xx亿元,根据工程进展放款x亿元;积极对接有机更新收款工作,提前回笼资金xx亿元;成立鼎富贸易公司,利用销售集团所有建设项目的钢筋、混凝土等主材,落实已融得资金的实际用途,做大现金流,建设融资新平台,增加资金保障力度。 (3)奔跑招商运营,确保资产保值增值。公司名下的福田鼎富广场,可售面积约xx万方(按照中福广场xx单方的价格,货值约xx亿),通过出售和出租两种形式,实现资产保值增值。由于项目体量大,招商难度较大,目前E座已引入亚朵酒店(地上x层,建面约xx平米,年租金xx万,租期xx年,每三年上涨x%)。公司拟整体搬入D座的11-13层,加大招商运营力度,更好的运营管理鼎富广场。 2.突出有效投资、明确细化任务,全速推进项目建设 今年我公司共有总面积xx万平方米的xx个项目列入市重大项目范围,有效投资任务xx亿元,截至目前完成有效投资约xx亿元,完成率xx%,在xx家国企、平台有效投资排名中位列第一。预计12月底完成有效投资约xx亿元。 城市有机更新项目11个,首批开工的卿悦府东区项目已完工、香悦府东区已完成竣工初验、香悦府西区项目已竣工、向阳府各分项工程基本达到验收条件;今年新开工城市有机更新项目绣川府地下室结构完成xx%、华丰府地下室底板完成xx%、文华府项目主体平均完成二层、湖大塘邻里中心基坑支护工程完成xx%,土

班级管理小学班干部职责分工表

班干部职责分工 一、班长 1、对班上学习、纪律、劳动、体育、卫生和生活情况全面负责; 2、及时处理同学间的纠纷和矛盾; 3、二周主持召开一次班委会会议; 4、负责喊“起立”、“坐下”口令; 5、研究班上存在的热点、难点问题,并及时与班主任沟通; 6、及时落实学校、班主任布置的各项任务;7、在班主任不在的情况下,安排班级学习;8、协助体育委员维持上操、站队的纪律;9、协助副班长维持课堂的纪律。10、认真记录《中队会记录》,按时上交,争取每次得“优”;11、协助班长处理同学间的纠纷和矛盾;12、组织班级文娱骨干积极参与学校各项文娱活动;13、了解同学们的心理活动、思想动态,做好他们的思想工作,鼓励帮助学困生积极学习。 二、副班长 1、协助班长工作,与班长有同等的职责。特别是当班长不在时,应该全权代理班长工作;2、每天向老师报告出勤情况,及时向班主任汇报旷课同学情况作息纪律情况。 3、协助卫生委员维持班级的卫生; 5、督促同学们遵守、落实《小学生日常行为规范》。 6、组织同学们学习小学生礼仪,结合班上实际开展普法教育,要求同学们做到仪表端正、语言文明、行为规范。 7、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、维持好课堂,做好每堂课的纪律情况记载及一周班级纪律总结;大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并记录违纪学生姓名。

三、学习委员 1、负责全面提高本班学习成绩; 2、负责收发作业,做好收作业统计工作,及时把作业及完成情况交给老师,并督促学生把作业按时完成好; 3、注意班级同学学习中存在的问题,及时向任课老师反映; 4、随时指出并及时纠正学习中的不良现象; 5、帮助学习成绩退步及学习有困难的同学;6、登记单元考试成绩。7、严格要求自己,勤奋学习,制定班级学习制度,为提高全班同学学习质量和学习成绩勤奋工作。 8、组织好各项学习活动,安排好各学科竞赛,经常组织同学们介绍新的学习方法,交流学习经验,努力工作,在全班形成良好的学习氛围。 9、联系各科的课代表,协调并监督科代表的工作,召开课代表会。经常检查全班同学完成作业任务情况,并作好记录。 10、掌握同学的学习情况,进行学习成绩的统计,帮助学习有困难的同学。 四、宣传委员 1、定时出好黑板报,教室布置美化;2、负责班级刊物的订购发行,向同学推荐健康有益的读物;3、宣传好人好事,批评不良现象。 4、检查班级安全情况,发现存在不安全因素,应及时向班主任反映,采取防范措施; 5、管理好班级公共财物,发现日光灯、在不需要时应及时关掉,发现门公物损坏时报告班主任; 6、监督同学们下课不追逐打闹,不做危险的游戏,争取一学期不发生一次安全事故。 7、组织、安排好主题班会活动。8拟定组长、班级干部的人选。 五、生活委员 1、负责每堂课前的准备工作; 2、监督课间追赶打闹现象; 3、及时疏导同学之间的矛盾,严重事件要及时报告老师; 4、执行《小学

街道2019年工作总结和2020年工作计划精选

街道2019年工作总结和2020年工作计 划精选 今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,XX街道以“加快新旧动能转换,推进高质量发展”解放思想大讨论、“六型”机关创建为载体,团结带领广大党员干部群众开拓创新,拼搏实干,积极推进全面从严治党和经济社会发展,各项工作取得了新突破。1-12月份,预计实现国内生产总值164.41亿元,同比增长8%,贸易限上消费品零售额153亿元,同比增长12.3%;人均纯收入23866元,同比增长8%。 一、抓特色、育亮点,推动新旧动能转换 (一)提升高端服务业。城市核心区,坚持“一区引领、全域统筹、集群推进、项目支撑”的思路,充分发挥滨湖新区主战场作用,以招商引资和项目建设为抓手,突出新型业态引进和传统商业改良,引入教育、医养结合、医疗大数据、休闲娱乐等特色项目,形成现代服务业新旧动能转换新引擎,进一步提升中心城区承载力、辐射力。总投资3.5亿元、占地35亩的卓越.财富广场项目,先招商后建设,规划建设17层大厦、3-5层沿街商业楼,打造集超市、特色餐饮、休闲娱乐、办公酒店等功能于一体的城市新型高端商务区。现已与大地影院、维也纳四星级酒店、家家悦超市3家上市企业签约,十七层商务大厦已完成地下主体建设,正在进行地上部分施工,商业裙楼正在进行地上三层主体施工,局部已封顶。总投资40-60亿元、占地466亩

的万达广场项目,规划建设涵盖大型超市、国际影院、儿童娱乐、室内精品步行街、时尚街区等业态的城市商业综合体,充分发挥品牌优势,缔造城市核心区黄金商圈。目前,项目已完成签约,正在进行手续办理。 (二)做活现代物流业。抓住治理违法建设这个契机,依托向阳路、205国道,充分利用沿线土地空间,积极培植发展仓储物流业,引导企业、商户开辟网络营销渠道,形成“店商”与“电商”密切互动的发展格局,加快建设辐射广、带动力强的区域性现代物流中心。总投资16亿元、占地315亩的高巛建材五金家居博览城项目,规划建设集五金、建材家居、酒店餐饮、电子商务等于一体的综合性建材市场。目前二层的招商销售中心大楼建设完成,一区商业楼正在进行主体施工,局部已建设至地上三层。泰山内陆港多式联运示范工程、新泰LNG铁路储运物流园现已签约,以发展大仓储、大物流为方向,运用港口功能内陆延伸的“海铁联运”内陆港等新模式,提高流通企业经济效益,增强竞争力,带动上下游产业链,壮大生产性服务业,打造仓储物流产业新商圈,实现产业集聚发展。 (三)培植休闲旅游业。将现代农业发展与旅游休闲产业相结合,按照“政府搭台、市场运作,三产融合、引领发展”的基本思路,高标准规划、高质量施工,加快推进北部山区旅游创新示范区建设,培育新的经济增长极。计划总投资7.6亿元、占地2048亩的泰安德浩农业示范园,规划建设管理服务中心“一个中心”以及田园游乐休闲区、田园文化体验区、山地观光漫游区“三大功能区”,构筑以亲子

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