探讨建筑工程施工现场质量控制与安全管理
发表时间：2018-10-29T15:44:08.947Z 来源：《建筑细部》2018年第8期作者：杨燕娜[导读] 本文对建筑工程施工现场的质量控制与安全管理进行了分析探讨，并对建筑工程项目中存在的问题提出了具体解决的措施。
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摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程数量逐渐增多，“豆腐渣工程”逐渐出现，不仅对建筑工程行业的发展起到严重的负面影响，更对人们的居住生活造成严重安全隐患。本文对建筑工程施工现场的质量控制与安全管理进行了分析探讨，并对建筑工程项目中存在的问题提出了具体解决的措施。
关键词：建筑工程；工程质量；安全；管理
1工程施工现场的安全管理内容
1.1施工现场安全分析
对工程施工现场要进行正确的分析和评价，分析的内容包括，施工现场实际操作环境是否稳定，其次要分析自然环境是否能够影响到正常施工，在自然因素中哪些是对施工有利的因素，哪些是对施工不利的因素，不利的因素对施工现场会造成多大的影响。只有进行综合性的分析，才能做出正确的评价。
施工作业的安全分析内容很多，主要的因素有：第一，人为因素。在进行实际施工中，信息的接收、发出和执行都是由人来进行的，所以在施工过程中，要对人的方方面面进行分析，综合评价，这是保证整个工程项目安全就要全面考虑人为因素，如施工人员的心理是否健康、处于哪个年龄段、所受教育程度、社会背景、家庭经济背景、个人的安全防范意识程度，还有在工作中的疲劳程度等。第二，机械设备因素。要对机械设备进行安全分析的内容有，设备的安全系数的大小，这些设备在什么样的条件下才能够保证施工的安全性。第三，环境因素。环境对施工安全的影响因素也有很多，要考虑环境是否影响到操作人员的心情，是否能让施工人员集中注意力，全身心地投入到施工中。
1.2相应的施工技术和方法
在建筑项目施工现场，要保证施工的正常进行，现场的安全是必要的保障，如果有安全事故发生，就不可避免地要停工，这就会造成整个工程进度的延迟，使工程不能按时完工，不仅给建筑企业造成经济上的损失，还会影响社会效益。所以，在进行建筑项目施工的现场，就要做好安全预防措施，这就需要相应的控制技术和方法，有了安全控制技术和方法，当遇到突发情况时，能及时作出有效的控制，使损失和影响尽量减小，保证施工现场继续进行。
1.3合理的评价机制
建筑工程项目在施工时，会有很多评价指标作为参考，这些指标包括人和物，人方面的指标如生物节律、意识、经历、状态、失误条件，物的指标如设备故障、施工工艺等。有了这些指标，可以检测出施工现场隐藏的危险，然后对危险了类型进行划分，采取相应的措施，如根据危险的特征制定相应的预防制度和方案，对危险进行预防，做到提前进行安全防护管理。
二、建筑工程管理质量的主要因素分析
（一）人为因素对建筑工程管理质量的影响分析
建筑工程施工中最重要的组成部分就是人，施工人员始终贯穿于建筑工程，在建筑工程发展中起到至关重要的作用[3]。施工人员在建筑工程的项目勘察、工程监理、工程方案设计等众多环节中都参与，如果施工人员在专业能力弱、技术能力低，就会导致建筑工程在施工中出现安全隐患，无法对建筑工程整体进行针对性的管理，影响建筑工程施工进度。
（二）施工材料对建筑工程管理质量的影响分析
建筑工程在施工过程中经常会使用大量的施工材料，如果使用材料价格高，就会增加建筑工程施工成本；如果使用材料质量低，就会带来严重的安全隐患，威胁人们生命安全[4]。面对此种情况，相关人员就需要加强建筑工程施工材料的抽样检测工作，保证所采购的建筑工程施工材料性能、质量等方面内容都符合要求，避免质量不合格的建筑施工材料带来的资源浪费等问题，实现节能环保目标和质量安全目标，做到一举两得。
（三）施工技术对建筑工程管理质量的影响分析
在我国社会经济快速发展的背景下，建筑工程施工技术逐渐得到创新，在建筑工程施工中被广泛使用[5]。但是由于不同的建筑工程有着不同的使用要求，其所使用的施工技术、施工设备等内容都存在一定差异性，在此种情况下，一旦管理不当，就会导致建筑工程管理质量下降，影响建筑工程发展速度。与此同时，由于近些年建筑行业发展迅猛，施工人员存在严重的“供不应求”局面，使得部分建筑工程不得不使用农民工施工队伍，而农民工由于受教育程度有限，所掌握的建筑施工技术、专业素质等都偏低，在此种情况下，就会导致建筑工程施工质量呈现下降趋势，严重影响到建筑行业的快速发展。 3施工质量和安全管理的措施
3.1提高安全意识，保证质量
有质量才有效益，质量有保证，安全才有保障，对于整个建筑企业的所有工作人员来讲，都要提高安全意识，保证工程的质量。
安全意识和质量保证在建筑工程的每一个环节中都应该得到重视，从建筑施工开始一直到结束，不仅满足客户技术和工艺上的需求，也要保证工程的安全和质量。工程从开工之始，每周工程例会前需对工地进行安全检查，接着，对工程的质量和安全部分进行分析，汇报，进而有效指导下一步的施工作业，保证工程项目每一个环节的质量和安全，从而保证整个工程项目的质量和安全[3]。
3.2加强培训教育
建筑工程项目的工作人员，存在着一个普遍的现象就是责任心不够强，不能全面掌控施工现场，还有就是专业知识掌握的不够，所以对于建筑企业来讲，要加强对所有施工的人员的专业知识培训，熟悉工程图纸，全面了解工程的重难点，做好技术交底等工作。同时，让每一个管理和操作人员都要提高安全意识，对建筑施工管理制度的各项条款和标识牌能够正确理解，特别是施工项目中的管理人员，要提高自身的管理能力和组织协调能力，对建筑施工现场的环境有足够的勘察能力，一方面可以及时排除安全隐患，另一方面当发现有安全隐患时，能够做出合理的处理措施，避免安全事故的发生。