俱乐部赛事费用预算明细表
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健身俱乐部运营成本预算:1.成本一(俱乐部房租)2.成本二(俱乐部健身器材成本)3.成本三(俱乐部人员薪资成本)4.成本四(俱乐部广告费成本)5.成本五(俱乐部国税地税水费电费电信费其它闲杂费用)6.成本六(俱乐部装修费)以年为单位去制定俱乐部人流量推算:以2200平米的健身俱乐部为例1.按照俱乐部一天安排的操课节数的总人流量+操课时间段器械区的人流量(以每天制)一节操课人流量的最大容积和操课时间段俱乐部内器械数量使用人数的最大容积2.估算上述人流量占一天人流量的比率是多少3.预计会员一周锻炼的天数常用计算卡价位方法:1.成本(为A)操课和器械区人流量(为B)估算一天人流量比率(为C)预计一周锻炼天数(为D)2.公式:A÷[ (B×D)÷C]3.一家俱乐部成本费为400万元操课和器械人流量为400人估算比率此时段人流量占一天比率的80%预计一周会员锻炼4天为例作计算4.公式:4000000÷【(400×4)÷0.8】=4000000÷【1600÷0.8】=4000000÷2000=2000元一年卡的基本价位一年最大会员量的换算方法:5.成本(为A)操课和器械区人流量(为B)估算一天人流量比率(为C)预计一周锻炼天数为7天(为D)预计70%人会按正常天数锻炼其它30%的人是办卡不来锻炼的会员(为E)公式:A÷{[ (B×D)÷C]÷0.7}4000000÷{【(400×7)÷0.8】÷0.7}=4000000÷{【2800÷0.8 】÷0.7}=4000000÷{3500÷0.7}=4000000÷5000=800元最大人数一年卡的基本价位最大人数卡价位在会员每人每天所承担的成本费上加价:还是以成本费400万人数最大饱和量为5000人一年换成365天为例:公式:4000000÷5000÷365=800÷365=2.2元会员每人每天承担成本费举例:你想在成本费2.2元上赚1元钱好得出卡的价位计算公式为:(2.2+1)×365=3.2×365=1168元会员卡价位完成400万需要会员数量3425人我们再拿此价位×人数得出一年的流水额584万元也就代表今年人数做到5000人俱乐部就可以盈利184万元俱乐部极端预计客户拥有量:我们做个假想用一年的时间赚三年的钱(我们可以用压缩法第一年成本费定为400万元第二年和第三年我们的成本费只有房租和人员开支与一些杂费(核算为280万元)计算公式:4000000+2800000×2=4000000+5600000=9600000元成本费三年目标会员人数最大量按一年5000人=三年15000人次我们来核算会员承担的成本费价位公式:9600000÷15000÷365=640÷365=1.8元每人每天成本费那我们得知每人每天成担的成本费为1.8元那我们假想一下一年不可能做出15000人次的话我们唯一的方法是在每位会员身上多加价格比如说我们想多在成本费上多赚4元钱计算公式:(1.8+4)×365=5.8×365=2117元会员卡价位我们再拿这个会员卡价位×一年的最大容积人数5000人去算计算公式:2117×5000=10585000元假如说我们用2500人次给会籍人员下定任务也就是说会籍部每月要完成208人次的任务以20个会籍的配置去算每个会籍每月承担10张左右的会员卡得出会籍人员最低任务额为23000元以2117的价格一年只能吸引2500人来我们健身俱乐部锻炼但想以价格优势取胜的话我们就要通过我们的健身区域消费调查和附近居住人群数量作分析了我们举例:亚运村居住常住人口12万人其中热爱健身的人口占总人口的20%因为价格的约占15%但亚运村地带的每月人均收入在4000-5000元之间那我们想一下12万人的20%是24000人其余的因价格原因的15%是18000人我们如何能把这巨大群体吸引到我们这来而不被别人拥有那就用价格提高办卡比率例如说我们想提高价格竞争率我们来算算在办卡的过程中有大概多少的因为没有便宜100元的顾客没有成交比率是多少有多少是因为没有便宜200元的顾客成交比率是多少有多少是没有便宜300元的顾客成交比率是多少又有多少是因为没有便宜400元的顾客成交比率是多少这些比率的统计可以通过会籍办卡成功率原因比率进行分析还有通过附近俱乐部价格评定进行分析加上从事行业经验进行分析我们来试着用这方法算算假如每减100元可以上升办卡成功率5%用一年入会最低人数做预测原价2117每年会员人数2500以每降低100元会员增长率增长5%去算:以每次减100元去算列出价格:价格:2017元1917元1817元1717元人数:2625人2888人3321人3985人我们再算一下一年的收入额:1(5294625元)2(5536296元)3(6034257元)4(6842245元)原始2500人一年卡价格为2117=一年流水额为5292522元与上面的流水额进行对比按照上面最高人数和流水额进行计算:第二年续卡率为35%新会员增长率照上一年下降40%去算第二年:第二年会员续卡人数为1196人新会员2391人对照比率约照上一年总人数下降10%左右第二年流水额为(6158879元)两年一共流水额为(13001124元)第三年续卡率为25%新会员增长率照上一年下降50%去算第三年:第三年会员续卡人数为897人新会员1794人对照比率约照上一年总人数下降25%左右第三年流水额为(4620447元)三年流水额总和为17621571元三年成本费为9600000 利润为8021571元后期保证每年流水额350万-400万5年可以达到1000万元的利润那亚运村为例:想在俱乐部锻炼的人数共计42000人左右按照每位会员承担最低成本费1.8元的总办卡人数为15000人次那上面的例子是三年内共计办卡会员数量为10263人次也就是代表离最低成本人数的15000人还差了4737人次相差人数比率大概是32%左右比起社区可锻炼人群数量相差了31737人次大概相差比率是76%左右正业证明了未来可开发的人数比率通过合理计算得到的合理价格让你可以更加受益之后以加盟形式或以股份制形式合办再可以融资收购转让的形式去经营生于忧患,死于安乐《孟子•告子》舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。
一、陕西果业集团篮球俱乐部活动经费预算
1、场地费用:一周两次,每次500元,每周预计1000元活动经费,一年52周,预计年场地费用为5万元。
2、比赛费用:一年参加两次高质量民间比赛缴纳报名费用每次约为2000元,预计年比赛报名费用为4千元。
3、服装费用:12位参赛队员及教练员领队各一人,每人每年服装费用包含(比赛用鞋一双,比赛出场服1套,比赛背包一个,比赛热身服一套,比赛队服两套,球袜4双)每位预计4000元,年服装费用预计为5.6万元。
4、人员费用:以每次参加比赛场次为准,每场预估每人500元,年人员费用预估为5万元。
5、其他费用:包含比赛用水,医疗保障,康复工作,每年预估为1万元。
经以上项目合计,陕西果业集团篮球俱乐部每年活动经费总计为17万元
陕西果业集团篮球俱乐部 2017年1月12日。
经费预算分队交流赛:场地费:50*10=500元(或是50*5=250)水费:12*10=120元药品:100元裁判费:30*10=300 (或是30*3=150)奖状:3*6=18总计:1038 (或是638)新生杯篮球赛横幅:50*2=100喷绘:100*1=100奖金:第一名:300*2=600第二名:200*2=400第三名:100*2=200奖状:6*10=60裁判费:46*30=1380矿泉水:600室内篮球场预算费用:500总计:3940元国庆拔河比赛:横幅:50*2=100绳:100奖状:6*5=30奖金:第一名:300第二名:200第三名:150第四名:100第五名:50奖状:6*6=36总计:1066应科杯足球赛横幅:50*2=100喷绘:100*2=200药品:200裁判费:1300水费:1200奖状:6*6=36奖金:第一名:300*2=600第二名:200*2=400第三名:100*2=200开幕式、闭幕式:800总计:5036应科杯排球赛横幅:50*2=100喷绘:100矿泉水:200裁判费:1400奖状:6*6=36奖金:第一名:300*2=600第二名:200*2=400第三名:100*2=200排球:100药品:200总计:3336运动会横幅:50*4=200喷绘:2*100=200开幕式服装:2000药品:400奖状:800总计:3600注:以上预算,除运动会之外,其余均是有实际参考案例的,应该较为准确。
电子竞技俱乐部财务方案在当今数字化娱乐迅速发展的时代,电子竞技作为一项备受瞩目的新兴产业,吸引了大量的关注和投资。
电子竞技俱乐部作为电竞产业链中的核心环节,其财务健康和可持续发展至关重要。
为了确保俱乐部的稳定运营和长期发展,制定一套科学合理的财务方案是必不可少的。
一、收入来源1、赛事奖金参加各类电竞比赛并获得优异成绩是俱乐部获取奖金收入的重要途径。
然而,赛事奖金的数额往往具有不确定性,且竞争激烈。
因此,不能将其作为俱乐部的主要稳定收入来源,但对于提升俱乐部的知名度和声誉具有重要意义。
2、赞助合作与品牌赞助商合作是俱乐部的主要收入之一。
赞助商可能包括硬件制造商、饮料公司、服装品牌等。
俱乐部可以通过在队服、比赛场地、直播画面等展示赞助商的标志和品牌,为赞助商提供宣传曝光,从而获得赞助费用。
3、直播与转播权俱乐部旗下选手的比赛直播和赛事转播权的出售也是一项重要收入。
通过与直播平台合作,俱乐部可以分享直播带来的收益。
此外,精彩比赛的转播权也可以出售给电视台或其他媒体平台。
4、粉丝经济通过粉丝会员制度、周边产品销售(如队服、徽章、手办等)以及举办粉丝见面会等活动,满足粉丝需求,同时增加俱乐部的收入。
5、选手转会培养优秀的电竞选手,并在合适的时机将其转会至其他俱乐部,从而获取转会费。
二、支出项目1、选手薪酬与福利电竞选手是俱乐部的核心资产,为了吸引和留住优秀选手,需要提供有竞争力的薪酬和福利待遇。
这包括基本工资、比赛奖金分成、训练补贴、医疗保险等。
2、教练与后勤团队一支专业的教练团队和完善的后勤保障对于俱乐部的发展至关重要。
教练的薪酬、分析师的费用以及后勤人员的工资等都需要纳入支出预算。
3、训练设施与设备为选手提供良好的训练环境和先进的训练设备是提高选手竞技水平的基础。
包括训练场地的租赁、电脑设备的购置与维护、网络设施的优化等。
4、赛事参赛费用参加各类电竞比赛需要支付参赛报名费、差旅费、住宿费等费用。
5、市场推广与宣传为了提升俱乐部的知名度和影响力,需要进行市场推广和宣传活动。
2019年中国男子手球超级精英赛赛区经费预算参考模板一、场地器材具体需求见附表,各赛区可根据各自情况在联赛办公室的指导下选择性添置购买或租赁。
自行估算所需费用。
二、技术官员服务每赛区中国手协官员1-2人,技术官员16人(联赛办公室2人,技术代表1人、裁判长1人,裁判员6人,仲裁/比赛监督2人,记录台2人,技术统计2人)(一)食宿手协官员、联赛办公室人员、技术代表、裁判长、仲裁单间,其他人员标间。
联赛办公室、技术代表、裁判长、技术统计提前2天报到,其他人员提前1天报到(二)交通往返差旅:高铁二等座,超过1000公里可乘坐飞机经济舱市内交通:300元每人市内交通补,不再安排接送(三)酬金人均2000元(税后)三、竞赛运行保障(一)竞赛办公用品及文件印刷(二)交通技术官员:19座以上中巴一部参赛队:每队30座以上大巴各一部(三)竞赛用品、奖品(四)赛时饮用水、医疗用冰(五)赛区工作人员、志愿者餐饮、交通等四、媒体宣传(一)背景板、横幅等(二)场内滚动广告屏(三)电视、网络转播(四)新闻媒体差旅、食宿、酬金不超过2万元(五)体育展示人员差旅、食宿、酬金不超过1万元五、杂支说明:1、精英赛为主客场赛会制比赛,每个参赛队所在单位承担1次主场办赛任务。
2、运动队食宿及往返差旅自理。
赛区提供赛场至酒店交通。
考虑反兴奋剂和食品安全工作要求,建议运动队在赛区运动员餐厅就餐,或调用经省级体育科研部门检测合格的放心食品到运动队酒店。
3、经费预算未含场地器材和功能房物资费用。
4、承办单位可根据当地物价制定更实际、具体的预算。
中国手球协会联赛办公室2018年10月。
五人制足球俱乐部及全国甲级联赛参赛经费预算:一、俱乐部的组建:1、工作人员基本工资:总教练一人 2000元/月/人 2.4万元教练二人 1500元/月/人 3.6万元总领队一人 2000元/月/人 2.4万元会计/内勤兼出纳 1500元/月/人 3.6万元外联兼司机一人 1500元/月/人 1.8万元运动员24人 2000元/月/人 57.6万元共计71.4万元/年2、办公费用及日常开支:办公场地: 10000元/月 12万元训练场 500元/天场次×100场 5万元通讯/网络费用 1000元/月 1.2万元交通费用 2000元/月 2.4万元午餐补贴 31人全年估算 1万元来客招待费用全年 2万元汽车及过路费用 2000元/月 2.4万元水电费 1500元/月 1.8万元以上不包括设备费用共计27.8万元/年3、运动员装备费用:(运动员24名、教练3名)服装及球鞋 1000元/套/年×27人 2.7万元运动饮料全年训练比赛期间 1万元医药配装 0.3万元人身意外伤害保险 300元×27人 0.81万元共计4.81万元二、甲级联赛费用:1、竞赛营养补贴:(共22场)总教练一人 1000元/22场 2.2万元领队一人 1000元/22场 2.2万元教练二人 500元/22场 2.2万元运动员24名 1000元/22场 52.8万元队医 300元/22场 0.66万元共计60.06万元 2、主场比赛费用:(共11场)主场场地费 3000元×11场 3.6万元主场安保费 5000元×11场 5.5万元接送客队交通费1000元×11场 1.1万元共计10.2万元3、客场比赛费用:(共11场按外出20人计)住宿费 200元×10×2×11场 2.2万元机票往返1500元×20人×11场 33万元伙食费 100元/天×20人×11场2.2万元饮品及其他 3000元/次×11场 3.3万元共计40.7万元三、宣传活动费用:1、新闻发布会二场以上 2万元2、电视、报纸广告宣传 20万元3、移动传媒、广告牌、网络宣传 20万元4、广告制作及印刷品 8万元5、推广活动 5万元6、选拔活动 4万元7、邀请嘉宾 3万元8、招待费用 2万元9、资料拍摄、制作 3000元×22场 6.6万元共计70.6万元四、不可预见的费用:共计10万元共计295.57万元。
英雄联盟运营费用预算方案引言:英雄联盟是一款极富人气的电子竞技游戏,拥有众多的玩家群体和粉丝团队。
运营一个成功的英雄联盟比赛或赛事,需要投入大量的资金来支持相关的活动和运营费用。
本预算方案旨在明确英雄联盟运营所需的费用项目和预算,以帮助摸清运营的资金需求并为决策提供依据。
一、场地费用(Venue Costs):英雄联盟赛事需要合适的场地来承办比赛和组织相关活动。
场地费用包括租金、设备租赁、场地改造和维护费用等,一般由赛事主办方承担。
以下是一些常见的场地费用项目:1.1 赛事场地租金:根据赛事规模和场地地段的不同,租金会有所差异。
需考虑场地的大小、设施及资源配备,选择合适的场地以保证比赛顺利进行。
1.2 设备租赁费用:包括电子竞技设备、舞台灯光音响、大屏幕、摄像机等设备的租赁费用。
根据设备种类和数量,预计租赁费用在XXXXX元。
1.3 场地改造和维护费用:如果所选场地需要进行改造或是在赛事期间进行维护,这些费用也需要列入预算。
二、赛事组织费用(Event Organization Costs):英雄联盟赛事的组织涉及多个环节,包括赛事规划、人员安排、宣传推广、票务管理等。
以下是一些常见的赛事组织费用项目:2.1 赛事规划费用:包括策划与组织赛事所需的人力资源费用和交通住宿费用等,以确保赛事安排合理和顺利进行。
2.2 工作人员费用:包括赛事总监、裁判、志愿者等人员的薪酬和奖励费用。
根据所需人员数量和所在地区的薪酬水平,预计工作人员费用约为XXXXX元。
2.3 宣传推广费用:用于进行赛事宣传、扩大知名度和吸引观众等费用。
包括广告投放、明星邀请、线上线下推广等费用,预计宣传推广费用约为XXXXX元。
2.4 票务管理费用:包括票务系统的租用费用、票务售卖时的手续费用等,以确保赛事门票的销售和管理工作顺利进行。
三、队伍或选手补贴(Team or Player Subsidies):为了激励参赛队伍和选手,提供一定的补贴可以帮助他们专注于训练和比赛。
篮球比赛经费预算
尊敬的学校领导:
为了丰富同学们课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动风气,增强班级凝聚力,也给同学们展现自我的舞台,校团委定于12月下旬开展高一篮球比赛。
增强各个团队的凝聚力,展示出新时代高中生的蓬勃朝气和竞技热情。
在学习之余锻炼身体和意志,注意各种才能的挖掘、培养、展示,同时增加同学之间的交流,促进友谊升华,增加团队凝聚力,活跃在赛场上。
预计所需经费275元,请领导研究批准为盼。
特此报告!
政教处
2014年12月30日附:预算如下:
篮球赛横幅制作费50元
记录台专用哨1个预计15元
第一名奖篮球1个预计90元
第二名奖篮球1个预计70元
第三名奖篮球1个预计50元
总计275元。