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行动计划跟踪表

行动计划跟踪表

行动计划跟踪表(月度、季度、年度)

目标事项权重

行动计划工作进展控制关键时间节点控制

措施预期标准实际结果差异分析改进措施1 23456789101112

管理目标之员工培训1、培训前调研

2、培训计划制定

3、培训实施

4、培训总结

5、改进措施

业务目标1、

2、

3、

4、

5、

签字确认:

日期:

1、客户满意度

2、制度建立与执行

3、部门费用控制

4、企业文化建设

5、部门员工培训

1、编写调研问卷(X

月X日之前)

2、问卷调查(X月X

日之前)

3、分析问卷结果(X

月X日之前)

通过对员工调查问

卷了解员工培训需

求,再结合公司发

展情况确定培训的

周期和主题(1月

30日前)

会议记录格式及范本

会议记录格式及范本 文秘必不可少的是工作就是会议记录,那么你们知道会议记录怎么写吗?会议记录的格式是什么呢?以下是今天小编带来了会议记录格式及范文。欢迎大家阅读。 会议记录格式【1】 、概说 在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。 会议记录有记与录之分。 记又有详记与略记之别。 略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。 详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。

若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠录。 录有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。 笔录也常常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二、格式 会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。 记录头的内容有: 1.会议名称; 2.会议时间; 3.会议地点; 4.会议主席(主持人)

5.会议出席、列席和缺席情况; 6.会议记录人员签名。 三、要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。 (一)速度要求。 快速是对记录的基本要求。 (二)真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。 真实性要求的具体含义是: 1.准确。

不添加,不遗漏,依实而记。 2.清楚。 首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。 3.突出重点。 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

任务执行跟踪表

任务执行跟踪表 精彩文档

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主要问题: ?<每天工作中遇到的困难或遗留问题,任务较多时可分类> 心得体会: ?<总结和发现工作中的经验、方法和工具等并分享给大家> 工作建议: ?<分析当前值得改进或研究的方向,提出可行的执行方案> 精彩文档

附加说明: ?模板来源:〖ST-AM(AA02)〗任务执行跟踪表;文件名称:同模板名;版本编号:1.25 ?编码规范:【<执行组织编码>(<.项目编码>)】,如【ST-SD(200508-1.杭州MCM)】代表“杭州城管项目2005年8月第1周”; ?主管人:负责制订工作目标、跟踪任务和目标小结;评审人:负责评审本表编写质量的人;得分:本表的质量分; ?阶段目标:任务执行的期望目标,括号中描述执行情况;工作小结:按“分组类别”统计执行情况,检查率=已检查任务数/完成任务数; ?<分组类别>:任务来源较多时,应按任务类别进行分组;重要性:确定任务优先级的参考指标;工期:以日为单位;进度:跟踪前已达到的进度; ?一、二、三、四、五、六、日:当天的执行进度和用于该任务的实际工时数,如:50%(2.5),代表进度达到50%,实际用时为2.5工时; ?工作记录:已完成任务的相关记录名,省略视为无;验收人:评价任务效果的人,一般为任务分配人或由其委托,如与主管人同则可省略; ?效果:由验收人对已完成任务的执行情况进行评定,参考如下: 精彩文档

?日期格式:yyyy-mm-dd;:代表可被替换的文字; ?字体颜色:将已完成任务设为蓝色、执行但未完成任务设为红色、撤销的任务设为灰色;精彩文档

(完整)一般公司会议记录,推荐文档

一般公司会议记录 公司的会议记录是一个公司对会议的总结和同步反思,写好会议记录,有助于公司的传达会议精神和会议要求,更好的发展,那么一般公司会议记录该怎么写呢?下面就带大家来学习一下这三篇优秀的一般公司会议记录,参考一下别人是怎么写的吧! 一般公司会议记录 会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理 会议内容: xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见: 一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员

工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。 3.车间必须建立制度。 规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。 4.开源节流。 公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。 5.各部门的协调。 部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。 6.工作态度。 公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。 公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。 必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。 三、这次的意义

村级会议记录模板

村级会议记录模板 篇一 时间: 地点: 主持人: 记录人: 参会人:(村支书)、(村主任)、(副支书)、(副主任)、(人口主任)及村民代表等156人 会议内容:1、讨论修订《村民自治章程》、《村规民约》、《诚信计生双向》,2、成立诚信计生评议小组人员和履约监督小组。 会议议程: 一、主持人讲开会的目的主要是讨论修订本村《村民自治章程》、《村规民约》、《诚信计生双向承诺书》和成立诚信计生评议小组、履约监督小组 三、某某支书(主任)宣读《村民自治章程》草案,请大家

提出修改或建议供大家讨论表决,若讨论通过的将写进《村民自治章程》,以后请大家遵照执行。请大家进行讨论: 1、参会人某某发言:(应增加……… ) 2、参会人某某发言:(应删除某一条,说成原因) 3、主持人讲,对以上发言有无意见,请举手表决,无意见,一致通过。本村《村民自治章程》经年月日村民大会(代表)讨论通过,自年月日起施行。 四、某某支书(主任)宣读《村规民约》草案,请大家提出修改意见或建议供大家讨论表决,若讨论通过的将写进《村规民约》, 以后请大家遵照执行。请大家进行讨论: 1、参会人某某发言:(应增加……… ) 2、参会人某某发言:(应删除某一条,说成原因) 3、主持人讲,对以上发言有无意见,请举手表决,无意见,一致通过。本村《村规民约》经年月日村民大会(代表)讨论通过,自年月日起施行。

五、某某支书(主任)宣读《双向承诺书》草案,请大家提出修改意见或建议供大家讨论表决,若讨论通过的将写进《双向承诺书》,以后请大家遵照执行。请大家进行讨论: 1、参会人某某发言:(应增加……… ) 2、参会人某某发言:(应删除某一条,说成原因) 3、主持人讲,对以上发言有无意见,请举手表决,无意见,一致通过。本村《双向承诺书》经年月日村民大会(代表)讨论通过,自年月日起施行。 六、讨论成立诚信计生民主评议小组,经村委或各小组干提供候选人员名单,大家通过投票选举成立10至15人的诚信计生民主评议小组人员,得票最多的为组长,选举结果如下: 某某某得票最多66票为组长某某某得票多少某某某得票多少 某某某得票多少等为成员某某村民主评议小组: 组长:某某某成员:某某某某等………………………………………………… 七、讨论成立履约监督小组,经村委或各小组干提供候选人员名单,大家通过投票选举成立5至10人的履约监督小组人员,得票最多的为组长,选举结果如下:

活动跟踪表

活动跟踪表 1、把自己昨天的工作活动详细地记录下来,包括具体工作内容、聊天、喝茶、打电话等,填写的时候必须细致(不能少于10条); 2、把每一个活动的起止时间记录下来,整个过程的时间是连续的,不间断的,最好不要有任何遗漏; 3、对自己活动的有效性进行分析,标出有效或者无效(说明:“有效”与“无效”只是相对而言,根据衡量标准的不同,它们在一定条件下是可以相互转换的); 4、将各项活动区分为A、B、C、D四个不同的优先级。

5、专门看看无效活动,并运用课上所学到的知识记下产生这些无效活动的原因。比如注意力分散、受到打扰。并把没时间去做的工作也记录下来。 6、看看列出的原因是否典型的反映出自己的“弱点”,是否还有其他一些原因。 7、运用课上所提建议,写下能采取的措施。 8、回答以下问题: ●这是典型的一天吗? 是 ●你对自己的工作方式满意吗? 比较满意 ●你是否把大部分时间用于处理某个优先级的任务了? 没有,多数时间都被虚度了. ●这令你吃惊吗?如果是的话,为什么? 是,有太多时间都没有作有意义的事。 ●你是否花时间处理优先级D的任务了?如果是,有没有把事情往后拖?为什么? 是,没有往后拖,总是忘记其它重要的事 ●有没有想做却没时间去做的事

有,一直想去旅行,却总是有各种理由拖住前进的脚步. ●在一天中有没有出现这种情况:本来可以花时间或者安排时间来处理优先级B中的某些 工作,实际上却没有? 有,有时懒得做,便推到明天去完成。 ●确定自己大概的时间分配比例。 5:4 是否愿意在上面的活动中花更多的时间?具体是哪一种活动? 愿意在完成作业上多花些时间 ●如果这个活动跟踪表是别人的,你会给他提什么样的建议? 少把时间花在做无用的事上 9、根据回顾的结果,再想一想将如何安排同样的一天的工作时间,在改进计划中你会采取哪些不同的做法?利用下面的问题来帮助自己: ●在什么时候安排自己不受打扰地去处理优先级为B的工作? 中午空余时间 ●哪项紧迫的工作(优先级C)可以由其他人来做?(对此需要事先计划好) 没有

公司会议记录表格

公司会议记录表格 写好一项会议记录对于那些文职人员的工作是有着很重要的作用的,一份好的会议记录能够让整个会议的召开显得更加的清晰明了,同时还可以将整个会议的全过程清楚地记录下来。 公司会议记录格式表格 1 会议记录一般分两大部分。开头的第一部分主要应写清楚会议概况,主要有这次会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席以及列席的人员名单、主持人、会议议程和会议的进行基本情况以及对会议的评价等等。第二部分是记录的中心部分, 反映主要会议精神、讨论出来的意见和议决的各项事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,主要有这几种写法:(一)集中概述法。这种写法是把召开会议的大致情况,讨论了什么主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。 (二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧

重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种记录一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。 (三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议记录,可采用这种写法。 会议记录 时间:2014年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

2020年会议记录格式与范文

会议记录格式与范文 文秘必不可少的是工作就是会议记录,那么今天带来了会议记录格式与范文。欢迎大家阅读。 会议记录格式 —、概说 在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录。 会议记录有“记”与“录”之分。“记”又有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 二、格式 会议记录的格式分为记录头、记录主体、审阅签名三个部分。

记录头的内容有 会议名称; 会议时间; 会议地点; 会议主席(主持人) 会议出席、列席和缺席情况; 会议记录人员签名。 三、要求 会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求。 (一)速度要求。

快速是对记录的基本要求。 (二)真实性要求。 纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。真实性要求的具体含义是 准确。不添加,不遗漏,依实而记。 清楚。首先是书写要清楚,其次,记录要有条理。 突出重点。 会议记录应该突出的重点有 (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论;

(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 早会会议记录模板 发文部门综合部 日期xxxx年xx月xx日 参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx 会议内容 xx月xx日下午xx时会议内容 1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作PPT,对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决,执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径,对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况

课题研究会议记录表

会议记录表1 会议主题:学习讨论课题研究的主题 会议时间:2012-12-25 会议地点:多媒体教室 会议形式:交流、探讨负责人:田宗年记录人:黄金鉴参与人员:兰胜云田宗年杨腾黄金鉴黄仕介杨桂月张柏瑾 会议过程一、课题负责人主持讲话: 今天召集大家,就我们课题的提出开一个简短的会,大家讨论研究确定我们课题的主题。 二、兰胜云校长宣读百色市教育局关于课题研究的相关文件。阐明课题研究的重要性 三、发言 田宗年:经济全球化的深入发展,以信息技术为代表的科技革命不断取得突破,信息化已经成为各国经济社会发展的强大动力,推动了人类社会以前所未有的速度走向新的历史高度。以信息技术革命为基础的第三次浪潮几乎没有遭遇到地域的限制,这是一次全球性的浪潮。新的经济不再以传统工业为产业支柱,不再以稀缺自然资源为依托,而是以高技术产业为支柱,而发展高技术又离不开信息技术的发展。所以,研究如何提高教师信息技术水平是时代潮流的需要。 兰胜云:中小学的信息技术课也已经成为一门必修课程。因此,如何重视信息技术教育,如何提高教师信息技术的水平,,已成为当前急待探讨和解决的问题

黄金鉴:我兼教物理科和信息技术学科。,在学习信息技术课程中,对许多概念知识感到很抽象,很难理解,有时甚至达到厌学的地步。因此探讨行之有效的信息技术教学法,成为我迫切需要。杨桂月:信息技术的发展与更新非常迅速,而软件则几乎是每年就要升级一次,这就对信息技术教师的素质提出了很高的要求,建设一支高素质的教师队伍,是计算机教育健康发展的前提和条件。 张柏瑾:现阶段,由于大多数信息技术教师是由其它学科教师兼任或转教的,计算机水平有限,即使是计算机专业毕业的新教师也存在理论与实践严重脱节的问题,需要重新学习。 杨胜钦信息技术化英语教学形象、直观、效果好。它的动画效果是其它英语教学手段无法替代的。它可最有效地将抽象的知识形象化、具体化,从而突出重点、淡化难点,易于学生掌握。当前,最迫切的是迅速提高信息技术教师知识技机教育健康 发展的前提和条件。 会议效果1、确立了课题,并讨论研究了课题的背景、意义等问题。 2、成员对课题有了进一步了认识。 会议主题:讨论课题研究方案并做好课题研究分工安排 会议记录表2

工程会议记录格式

工程会议记录格式 工程会议记录格式 在策划会议之前,是不是准备记录呢?下面关于会议的记录内容可以参考! 工程会议记录格式【1】 会议地点:大会议室 会议时间:8月13日下午17时整 会议主持人:张铭明 参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下: 一、重点工作安排: 各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。 各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。 (一)锅炉方面: 1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面: 1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。 (三)土建方面: 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。 (四)电气方面: 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。 二、各类安全隐患的防控 项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。 从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。 各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。 要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚进行考核。 三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作 应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。 1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。 2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。 四、地质详勘工作

活动跟踪表

活动跟踪表Newly compiled on November 23, 2020

活动跟踪表 1、把自己昨天的工作活动详细地记录下来,包括具体工作内容、聊天、喝茶、打电话等,填写的时候必须细致(不能少于10条); 2、把每一个活动的起止时间记录下来,整个过程的时间是连续的,不间断的,最好不要有任何遗漏; 3、对自己活动的有效性进行分析,标出有效或者无效(说明:“有效”与“无效”只是相对而言,根据衡量标准的不同,它们在一定条件下是可以相互转换的); 4、将各项活动区分为A、B、C、D四个不同的优先级。

5、专门看看无效活动,并运用课上所学到的知识记下产生这些无效活动的原因。比如注意力分散、受到打扰。并把没时间去做的工作也记录下来。 6、看看列出的原因是否典型的反映出自己的“弱点”,是否还有其他一些原因。 7、运用课上所提建议,写下能采取的措施。 8、回答以下问题: ●这是典型的一天吗 是 ●你对自己的工作方式满意吗 比较满意 ●你是否把大部分时间用于处理某个优先级的任务了

没有,多数时间都被虚度了. ●这令你吃惊吗如果是的话,为什么 是,有太多时间都没有作有意义的事。 ●你是否花时间处理优先级D的任务了如果是,有没有把事情往后拖为什么 是,没有往后拖,总是忘记其它重要的事 ●有没有想做却没时间去做的事 有,一直想去旅行,却总是有各种理由拖住前进的脚步. ●在一天中有没有出现这种情况:本来可以花时间或者安排时间来处理优先级B中的 某些工作,实际上却没有 有,有时懒得做,便推到明天去完成。 ●确定自己大概的时间分配比例。 5:4 是否愿意在上面的活动中花更多的时间具体是哪一种活动 愿意在完成作业上多花些时间 ●如果这个活动跟踪表是别人的,你会给他提什么样的建议 少把时间花在做无用的事上 9、根据回顾的结果,再想一想将如何安排同样的一天的工作时间,在改进计划中你会采取哪些不同的做法利用下面的问题来帮助自己: ●在什么时候安排自己不受打扰地去处理优先级为B的工作 中午空余时间 ●哪项紧迫的工作(优先级C)可以由其他人来做(对此需要事先计划好) 没有

简单方便的项目跟踪表 excel格式

当前日期任务计划日任务延期日0※※※任务完成或关闭2### ##################300102030405061102202###2.1制定该项目实施计划1202.2收集客户需求3102.3定义产品规格及关键功能指标3002.44003104104.1详细设计10 4.2104.2.1结构件更改评审1814进行中4.2.1.1119进行中4.2.1.2五金支架修模或改模2015进行中4.2.1.3后挡板修模或改模2015进行中4.2.1.4中框塑胶模、改模完成108进行中4.2.1.5铜柱打样108进行中4.2.2结构件打样104.2.2.1108进行中4.2.2.2108进行中4.2.3包装更改评审18144.2.3.1彩盒设计更改1210进行中4.2.4包材打样15114.2.5说明书等附件更改评审18144.2. 5.1说明书18144.2.618144.2.7104.2.7.197进行中4.2.822已完成4.2.9物料准备2820进行中4.2.9.1108进行中4.2.9.2108进行中4.2.9.32820进行中4.2.9.42820进行中4.2.9.510进行中4.2.9.62820进行中4.2.10样机焊接、装配3022进行中4.2.10.1工装及设备给出建议方案108未启动4.2.10.2工装3022进行中4.2.11 样机调试104.2.12软件驱动装载调试104.2.12.155进行中4.3104.3.155进行中4.3.2 关键型式试验摸底108进行中 4.3.3 104.4可制造性评估104.4.1提交可测试性评估报告102009121320091252009年11月 Start(2009-6-13:2009-6-12:2009-6-11:I ######I 阶段评审D O F1功能样机制作09/6/109/6/18五金支架/后挡板设计更改评审09/6/109/6/1109/6/109/6/2009/6/109/6/2009/6/109/6/1009/6/109/6/10T 五金支架样板加工 5~10pcs 09/6/109/6/10T 后挡板样板加工 5~10pcs 09/6/109/6/1009/6/109/6/1809/6/109/6/1209/6/109/6/1509/6/109/6/1809/6/109/6/18PCB 原理图文件归档09/6/109/6/18PCB 制版AV 板打样回板09/6/109/6/9BOM 准备09/6/109/6/209/6/109/6/28物料准备:BOM-IC 09/6/109/6/10物料准备:BOM-接插件与线材09/6/109/6/10物料准备:BOM-结构件准备09/6/109/6/28物料准备:BOM-包材准备09/6/109/6/28物料准备:BOM-说明书准备物料准备:BOM-附件准备09/6/109/6/2809/6/109/6/3009/6/109/6/1009/6/109/6/30软件改LOGO UI 09/6/109/6/5F1功能样机测试F1型机硬件单元测试09/6/109/6/509/6/109/6/10F1样机测试结果检查

会议记录模板表格

会议记录模板表格 如何填写会议记录表格下面请参考公文站小编给大家整理收集的会议记录模板表格,希望对大家有帮助。 会议记录模板表格1 时间:xxxx年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。 二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 三、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。 散会。 主持人:(签名) 记录人:(签名) 会议记录模板表格2 XXXX年XX月XX日,在XX镇政府会议室召开了由党委书记XXX主持的会议。专题研究了有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作的会议。 会议认为,在便民服务过程中,镇政府始终处在改革发展、服务建设的第一线,直接担负着重要责任和使命,要有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。 会议指出,有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作是加强和改进政府职能,服务群众,落实以人为本的科学发展观,服务工作大局,着眼于推动创新浓溪建设发展,从工作职责、工作方式、改善工作条件等方面的一大进步。 会议决定,将上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。

标准格式会议记录模板

标准格式会议记录模板 会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论。 标准格式会议记录模板【一】 会议时间xxxx年xx月xx日(13:15—16:00) 会议地点总部会议室 参加人员xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 会议主持人xxx 会议记录人xxx 会议内容 一、会议目的 目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效.学分制的运作等等一系列问题, 都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。 二、会议分享 针对本次会议研讨,总结以下几个方面: 1.培训专员职能

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量.课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。 措施: 1.将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促.课程质量的跟踪.组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。 2.由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。 3.后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨.内训师提升训练等。 2.培训资源 1.讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。 措施:1.硬性的考核指标与淘汰机制。要求对讲师在培训方面的各类指标纳入绩效考核体系,例如每年要求开发几门课程,上几次课,带教几名讲师等,要有硬性的考核讲师才会引起对培训的重视。 2.以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作.授课安排.课后跟踪

个别学生转化跟踪调查记录表

学困生转化记录 -----李轩 辅导对象:李某某 情况简介: 同学学习成绩较差,平时考试的情况令人担忧,书写速度快,但是快中不能求好,字迹马虎,认字、写字的情况比较糟糕,但是该生性格随和,平时总能按时按量完成作业,上课也能比较认真的听讲,爱劳动,成绩虽不太好,但是许多同学都乐于和他交往 转化措施: 1、走近李某某,发现其闪光点,促其上进。 2、经常和他谈话,或下课时,或游戏中,让其中多一点信任,多几份理解,少一些责难,少一点怨恨,多几份关爱,让他体会到班主任对他的期望和关心。普遍的后进生对周围的人容易抱有猜疑、不信任的态度,产生“你好你的,我不好不关你的事”戒备心理。若教师冷落或随意伤害后进生,他们就会从教师的言行态度中意识到教师的偏心和歧视,感受不到集体的温暖,在心理上就会与周围的人之间形成一堵无形的“墙”,有意躲避教师,对教师的谈话帮助,实行心理封闭,听不进受不了。因此班主任应该用真诚的爱心去拆除学生戒备心理的障碍物。 3、激活其乐学点。我经常将其找来谈心,给他补习功课,每天中午利用一定的时间帮助他学习。平时我加倍地关心他,安排好同学帮助他,他对学习的兴趣也愈来愈浓了。 4、对他不足之处我进行适当的批评。在没有得到学生的信任的时侯,特别是那些成绩中下的学生,千万不要对学生进行当众批评,否则,就永远失去他对你的信任,你也很难挽救你的过失。当我发现他的作业仍然比较马虎,中午人比较少时,我就把他喊到一边,我先表扬了他近阶段的进步表现,问了一些学习情况,在气氛比较好时,我把他的作业本打开来,然后把一本做得很认真、清楚的作业本翻开,放在他面前,他的脸红了一下,我知道,我不必再多说了。 此后,我发现他课堂发言更积极了,思维更集中了,而且,有时拿书过来问我不理解之处,虽然有时的小测试他的测试情况不太好,但从对学习失去兴趣,对自己失去信心,转入主动积极的学习,能够拿习题向我求教,积极完成我要求课外习题,说明前面我的教育还是算成功得。

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会议记录模板表格 如何填写会议记录表格?下面请参考公 文站小编给大家整理收集的会议记录模 板表格,希望对大家有帮助。 会议记录模板表格1 时间:xxxx 年9月1日 地点:公司会议室 出席人:公司各部门主任 主持人:马燕(公司副总经理) 记录:祁迎峰(办公室主任) 一、主持人讲 话:今天主要讨论一下《中国办公室》 软件是否投入开发以及如何开展前期工 作的问题。

二、发言: 技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。 资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。 市场部唐主任:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建

造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。 三、各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。 散会。 主持人:(签名) 记录人:(签名) 会议记录模板表格2 XXXX年XX月XX日,在XX镇政府会议室召开了由党委书记XXX主持的会议。专题研究了有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作的会议。 会议认为,在便民服务过程中,镇政府始终处在改革发展、服务建设的第一线,直接担负着

【会议记录】培训会议记录表

培训会议记录表 培训会议记录表一 时间:20XX年5月28日下午14:30~16:30 地点:培训科四楼会议室 主持人:王玉刚 参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下: 一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。 在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。 因此,要求各区队要及时更新和查看。 从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。 二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。 如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。 为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。 四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。 从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。 五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。 六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。 七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。 八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。 主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。 各业务科室和区队要高度重视,给予配合。 九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。 培训科 20XX年5月31日 培训会议记录表二

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