第一章综合说明
第一节概述
我公司是一支拥有雄厚施工技术力量、先进机械设备和丰富施工经验的专业性建筑施工队伍。内部管理体系严密，质量保证体系完善，各级岗位责任制明确。对于承接的工程项目，不论大小，均认真对待，并根据我公司的综合能力，针对具体工程的特点，研究制订周密的施工方案，并付诸实施。
第二节工程工期
我公司结合本工程特点、重点、难点进行了分析，对进度计划的安排，进行了认真研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署，根据我们多年的施工经验和比选文件要求，将总工期定为45天。具体工期安排、施工部署及保证工期目标实现的具体措施详见－工期安排及保证施工工期的具体措施部分。
第三节安全生产、文明施工
生产安全头等大事，我公司将一如既往，以充足的人力、物力的投入。除专职安全员负责整个现场的生产安全外，并落实到各作业班组，坚持每天安全检查，杜绝死亡及重伤事故，轻伤控制在千分之六以内，创建“安全施工标准化现场”。
建筑维修改造工程施工，对周边环境有一定的影响，从施工现场景观到工人的生活环境，从每道工序作业面到施工操作行为都直接影响到企业的形象。我公司承担本工程施工，除狠抓工程质量外，还必
须保持良好的施工秩序，工种间穿插有序。同时加强对现场全体施工人员的环境保护意识教育，在施工中尽最大可能减小粉尘、噪声对环境的影响，做到邻近群众无任何不良反映，以实际行动响应成都市人民政府第91号令《成都市市容市貌管理暂行规定》争创“文明施工”工地。
第四节项目领导班子及施工管理
我公司将派优秀的冯佩恩项目领导班子承担该工程的施工管理工作，以公司的信誉为重，全面履行对业主签订的施工承包合同。
我公司将一如既往地按照公司制定的“精心施工，科学管理，顾客至上，争创一流”的质量方针进行施工；按照施工组织管理体系、质量保证体系加强管理。并根据正式施工图纸，结合本工程的特点，制定针对性强的专项施工方案和保证措施。积极、主动、高效为业主服务，“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计、监理等有关方面的服务范围和内涵。
第二章编制依据
一、由建设单位提供的比选文件。
二、国家有关现行施工验收规范、规程。标准以及省、市对于建筑施工管理有关规定。
三、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
四、我公司ISO9001：2000质量体系文件。
第三章施工组织机构
本工程是我公司树立企业形象的窗口，优质、高效、安全地完成该工程的建设任务，为建设单位提供优质的建筑产品，是我们奋斗的目标，对我们在激烈的市场竞争中立于不败具有非常重要的现实和深远的意义。
一、项目施工管理组织
1、组建精干高效的项目经理部，项目经理由贰级项目经理冯佩恩担任，未经建设方同意，该项目经理不能随意调换。
2、本工程拟派一名工程师担任此项目的主管工程师，全面负责技术工作。
3、充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行灵活、高效的管理。
4、我公司系ISO9001：2000国际质量保证体系的认证企业，对工程的质量管理均严格按照ISO9001：2000质量保证体系的标准执行。
二、施工管理机制
根据本工程的规模、特点，成立以公司领导为首的工程指挥部直接管理，并委派具有丰富施工经验的工程项目经理部负责具体的施工管理，设立由项目经理、项目主管工程师、项目副经理组成的工程项目经理部，项目经理部下设多名各专业技术人员负责现场施工。对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行综合控制，有计划的组织施工和协调，并强化项目管理，严格贯彻执行我公司依据ISO 9001:2000标准制定的三个质量保证体系文件（《质量手册》《程序文件》《作业性文件》）工程质量控制，重点是对施工过程的质量控制。
公司组织机构图
冯佩恩项目部组织机构图
三、施工机构的运行机制
项目经理部是公司的重要组成部分，对公司的形象有很大的影响和窗口效应。项目经理部的各项管理制度是否建立健全将直接影响项目部施工活动的顺利进行，我们将做到管理规范、施工文明、事事有
动员工工作积极性的分配机制和管理机制，最大限度地发挥人的潜力。
（一）我公司建立的主要管理制度：
1、项目经理部组织管理制度；
2、项目经理与公司签定的经济与责任承包合同；
3、项目经理部的分工与协作制度；
4、项目各职能人员各级质量管理责任制度；
5、项目各职能人员各级安全管理责任制度；
6、项目各职能人员各级质量管理责任制度；
7、技术管理责任制度；
8、材料管理责任制度；
9、设备管理责任制度；
10、安全与技术交底制度；
11、项目员工考勤、考核制度；
12、项目成本考核制度；
13、项目职业道德专项考核制度。
（二）项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理职责
项目经理对本项目部的工程质量负责。
坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。
认真执行各项质量制度和质量控制程序，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
组织好项目部内的均衡生产和工序管理。
组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。
定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过‘的原则进行分析、处理。
负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。
组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。
项目副经理岗位职责
2、项目副经理职责：
坚持“质量第一”的方针，当进度与质量发生矛盾时，须在保证质量的前提下保证进度。
认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对分管部门违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。
协助项目经理组织好项目部内的均衡生产，工序管理和协作单位的协调工作。
组织好分管质保体系的现场实施工作，对项目指标完成负责。
在掌握生产进度的同时掌握质量动态，定期召开质量例会，及时组织不合格品按“三不放过”的原则进行分析处理。
负责组织分管施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
制定分管有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻实施。
组织好分管的质量教育工作，积极开展QC小组活动。
3、工程技术负责人岗位职责
严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程的质量检查和质量控制。
组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。
主持单位工程的定位放线或复核工作。
负责本项目部编制，保管的各种技术文件，资料的质量，对由文件差错引起的质量事故负责。
参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。
负责检查施工、制作工艺的执行情况。
协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。
4、责任工长岗位职责
贯彻执行公司技术管理，检验和试验管理制度，作好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。
坚持质量标准，做好设计和物资供应部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。
对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。
负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。
严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行样板间、样板件等行之有效的技术管理制度，坚持样板带路搞好工程质量。
认真填写施工日志，支持质检员，质管员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。
严格按程序施工，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分期分部工程质量评定，并对存在的问题或隐患实施纠正或预防措施。
5、专职质量检查员职责
按国家质量检验评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改返工。
协助现场工长的操作班组搞好自检互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正和预防措施的实施。
坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量控制的监督检查。
6、工长职责
严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术质量安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。
经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管理教育，组织并指导一个QC小组活动。
严格按程序施工，组织均衡生产，规范施工行为做到文明施工。
认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。
组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序的施工。
推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板带路，不断提高工程质量。
严格检查和管理，对不合格的材料坚决不用，确保工程质量。
7、技术资料员岗位职责
在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规程规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料管理。
参加三通一平及测量放线工作。
收集、保管、整理工作技术资料，并及时校核，发现问题时及时向有关部门和人员汇报。
参加分部工程的施工验收和评定工作。
认真填报各种技术报表。
不断提高施工质量，组织班组学习QC知识开展QC小组活动和。
8、材料员岗位职责
材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。
采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降纸成本。
严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不准非库房员代收、代发；材料收、发帐目清楚，帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，方便保管和核查。
严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗预算对比资料，超耗必须查明原因。
进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。
保持库房整洁、卫生。物资存放有序，收发及时准确。
按规定及时报送各种报表，数据准确无差错。
9、预算员岗位职责
项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗。
严格执行国家和地区颁发的价格政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。
参加工程会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。
参加招、投标工程的会议，编制投标预算，有效标率达90%以上。
保证预算的准确率达95%，工程结算准确率达98%，结算损失应小于2%。
参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算中的问题及时
反馈公司有关部门。
10、安全员职责
安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训合格，持证上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。
有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。
参加施工组织设计（方案）的审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。
协助并督促项目经理部对新上岗工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。
参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。
协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。
做好相关资料，文件的保管及归档工作。
11、班组长职责
组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工程质量、进度，按期完成生产任务，对班组生产全面负责。
负责组织班组开展QC活动，不断提高技术水平。
抓好五大员协同工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。
定期召开班组生产会，落实班组经济、质量、安全责任，搞
好班组两个文明建设。
第四章工期安排及保证工期的措施
第一节施工部署
一、提前作好施工准备
我公司一旦中标，将着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务的选择、机械设备的投入、施工安排。施工组织和技术方案的研究和优选等。我公司将尽快办理现场交接手续。立即组织人员前往施工现场，力争尽早进场，进场后，将着手进行基础工程施工的一切准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作；专业结构加固施工队及土方施工队伍的进场等准备工作。并着手开始进行现场平面规划、临时设施搭建和临时用水、用电布设，施工场地平整、劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。
二、确保工程按期竣工
根据工程设计规模、工程所处的地区和投入的各种生产要素，以及我公司长期以来所积累类似工程项目施工经验综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。
由于本工程有工作面大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和总承包的管理，是保证工期的关键。
按照常规工期指标测定，一般按每天一班，每班8小时，每月22．5个工作日计算。本方案为确保建设单位投资的时效性，每月按30天进行工作安排，每天1．5个班，（砼、钢筋工序等）每班8小时。采取此措施将有效缩短总工期。同时，按国家劳动法有关规定，执行加班劳动补偿，按政府有关规定办理有关夜间施工手续。
第二节工期安排及说明
一、进度安排
关键阶段进度计划目标
根据我公司的综合实力及多年施工类似工程的实践经验，本工总工期确定45日历天，在规定时间内能够优质高效地完成任务。同时排列出各分项工程、各工程衔接的详细时间表，要求各分部分项工期要有所提前，确保总工期目标的实现。
第三节材料、机具、设备供应的保证措施
一、材料方面
1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与建设方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是钢材、水泥尽可能采用大厂材料，确保工程质量。
2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利度过地材低产期。
这样操作既可节约成本，又不影响施工进度。况且本工程施工场地较大，为上述管理方法提供了较为有利的可行性。
二、机具、设备方面
1、施工阶段的机具，根据所提供需用量计划，再附加一定的备用量。
2、施工各种大型机械，需配备足够的易损零部件或总成件。
3、现场布置施工机具设备，管、用、修专人负责及抢修班组。
4、备用一台120KW的柴油发电机，以作停电应急专用。
第四节组织保证措施
组织管理措施成立一个具有系统化、科学化、年轻化、知识化管理经验和具有拼搏精神的项目经理部，按照公司新的管理体制和方针及目标要求，同建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工图和施工组织设计施工，保证总进度如期实现。
项目经理部遵循新的管理机制，充分发挥项目自主权，在人员配备、材料资金的供应上实行严格监控制度。保证现场工作人员服从安排，尽职尽责做好本职工作，保证各种费用支付及时，材料保证质量合格，供应及时，满足工程的进度需要。建立进度实施和控制的组织系统，订立完善的控制工作制度，坚持每日检查（质量、安全、进度），每周召开由项目部管理人员及班组长参加的协调会议，如有问题及时解决，会上不能解决的问题会后委派专人落实并限时解决。
按计划按时组织机械、机具、架料、各种材料、各工种人员进场。
第五节技术措施
实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划实施，分别由各专业工长具体执行；操作人员服从安排，严格按岗位责任制积极投入具体工作，并实行责任与利益挂钩、奖惩兑现的办法。
以方案中的总进度45天为基础。计划为龙头，实行长计划短安排，通过周、月计划的布置和实施确保总工期的实现。并加强调度职能，充分发挥我公司综合管理水平。
加强各工种之间的协调配合。尤其是土建和安装更要相互支持，
协调一致，合理利用空间，可节约工期。
加强施工过程的全面质量管理，不返工，少返工，作一件成一件，装修阶段，制订防止交叉污染措施，严格执行各项质量创优措施。
第六节行政措施
工作质量、工作效率、进度与工资挂钩，实行工期进度奖。
公司与项目部签定工期进度奖罚协定。
项目部下属各班组及个人均实行奖罚制度。
评选安全生产、文明施工优秀班组及个人。
第七节合同保证措施
以合同形式相互约束，共同确保总工期目标的实现。严格执行违约必罚条文。其合同关系如下：
内部合同：公司与项目部，项目部对班组，班组对个人。
外部合同：项目部与供货厂家签订合同（合同签订前必须对供货厂家进行考察：包括原材料、半成品、成品、供货能力与经济实力、售后服务等）。
第八节资金保证措施
设立专项保证资金，严格财务管理，本工程资金决不挪用于其他工程，专款专用，决不允许出现资金短缺影响工期进度。
第九节经济信息管理措施
本公司及项目部建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续的动态全过程进度目标的控制。
第十节总承包施工协调管理
一、与建设方代表或监理工程师工作的协调
我公司将从建设方角度出发，积极协调业主工作，与业主、监理。设计等各方面建立稳定、和谐。高效和健康的合作关系，加强工程各方面的配合与协调，使现场发生的任何问题能及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
1、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
2、贯彻总包单位己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，均由总承包方负责，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象发生。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料。器具等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料。设备不给工程留下隐患。
4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
二、协调方式
1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。
2、承包单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一进行。
3、总包单位将会同建设单位现场代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点。工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料。原材料及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。
4、项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映。通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进度，我们将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
第五章主要施工方案
由于本工程为维修改造工程，又无施工图纸，唯有待建设单位的施工图纸出来后再作具体的施工方案。
第六章安全施工保证措施
第一节建立安全管理机构
在施工中，始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针，认真执行国务院。建设部。四川省及成都市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，达到："四川省省级安全生产文明施工标准化工地"的要求。
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人。定期检查。认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。现场管理严格按照《建筑施上安全检查标准》执行。
一、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负
责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：公司总经理
副组长：公司主管生产的副经理
组员：公司质安科长、生产技术科长、供应科长、人事科长
二、项目经理是第一安全负责人，下设2名专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术"十二条"的规定。
组长：项目经理
副组长：项目部主管工程师
组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
第二节安全施工保证措施
一、本工程安全施工总体要求
（一）必须建立建全各级安全牛产责任制，职责明确。落实到人。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全生产管理体系，以保证施工安全，促进工程顺利进行。
同时认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣传工作，现场设置专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场。
（二）各项经济承包合同中有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。承发（分）包各方之间依据有关法规答订安全生产协议书，明确各自的权利和义务。
（三）对新工人实施公司、项目、班组的三级教育，对变换工种的工人实施新丁种的安全技术教育，且及时做好记录，各分部分项丁程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签名手续。
（四）建立各级安全检查制度，有时间、有要求。重点危险部位明确，检查记录齐全，隐患整改做到定人、定时，定措施。
（五）班组长上班前，进行上岗交底（交代当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等）、上岗检查（查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等），并做好上岗的记录，班前安全活动每天都要进行并做记录。
（六）各级管理人员佩戴好证明其身份的证卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律，无违章指挥。违章作业行为。
在施工中，操作人员严格使用"三宝"，"四口五临边"必须设护栏，或盖板加以防护。
（七）施工现场用电线路。用电设备的安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范》不得任意拉线接电，所有机电设备必须有重复接地接零装置，并配备漏电开关。
（八）施工现场设置明显的安全生产标语、标牌、危险区。主要通道口必须有警示牌，现场生产指挥者和有关管理人员必须作好安全交底，现场安全设巡视员2人，配合安全检查员定期和不定期进行安全检查，发现隐患，立即蔡改，并强制执行安全违章罚款制度。
（九）本工程治安工作采取最佳人防、技防措施，负责现场周边地区的安全，现场成立综合治理小组，由责任工长任组长，现场安全员任副组长，保证对现场的安全负责。
入场班组负责人必须同保卫科签定《治安、消防责任书》。入场临时工必须在治理小组处登记办证，无合法身份证人员坚决不准入场。
（十）现场职工必须严格遵守成都市及项目一切规章制度，任何人不得到现场以外的禁区活动，并在每周一的安全大会上对个人行为
进行检查。
施工期间的施工机械运转和运输车辆来往频繁，材料及周转材用量大。施工机械和临设工程的布置，合理的总平面布置，综合治理对维护现场容貌，搞好文明施工生产，提高施工管理水平，增进社会效益致关重要。
二、施工临时用电安全措施
施工现场内，所有电器线路的敷设”临时用电”都必须严格按照施工平面布置图和”建设工程施工现场供用电安全规范”（GB50194-93）有关规定敷设。供电电缆应沿道路边或建筑物边缘埋设，并宜沿直线敷设：转弯处和直线段每隔20m处应设电缆走向标志。电缆直埋时，其表而距地面的距离不宜小于0．2-0. 7m；电缆上下应铺以砂土，其厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。两端直伸出路基2m。低压电缆需架空敷设时，应沿建筑物、构筑物败设，其架空高度不应低于2m。按头处应绝缘良好，并应采取防水措施。
施工现场临时用电必须按照“施工现场临时用电安全技术规范”中有关规定和“四川省建设厅安全技术措施若干规定”中执行：“在建工程不得在高、低压线路下方施工，高、低压电路下方不得搭设作业棚，建造生活设施，或堆放构件，架具，材料及其它杂物等，在建工程（脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。现场的临时电线，必须分项架设，高度不低于2．5m，跨越道路的电线高度不得低于3.5米，施工现场的变配电设施和电器线路必须统一规划，按远程架设。380伏裸线距施工操作点小于3m时，应采取线上套胶、塑管等保护措施。另外施工现场临时供电的电器线路的下杆线，应套绝缘像皮胶管，并设沉水弯。下杆处配电箱，应设防雨蓬，有箱体、有门、有锁、有按地按零，“五有”齐全，有效。设置专用的保护零线，使用五芯电缆，配电系统采用“三级配电两级保
怀远路P E管施工方案 热熔连接法 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
银川市怀远路（兴洲街-宁塑街） 道路及城市地下综合管廊工程 PE管施工方案 一：概述 PE给水管作为一种新型管材，具有耐腐蚀、无毒性、内壁光滑阻力小、抗老化使用寿命长（50年）、重量轻（密度只有钢管的1/8）、安装劳动强度低、施工费用少、抗震性能强、材质柔韧性好等特点。而HDPE管高密度通常情况下，PE管要求埋地敷设，覆土深度大于0.7m，若确需局部地面敷设时，须使用抗紫外线的黑色PE管并采取保护措施。 二：材料的进场和检验 为保证工程质量,每批材料进场前都要求施工单位填报进场申报表,监理根据规范（GB50242--2013）对进场材料的品种、规格、外观等进行验收,包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损,整根管的外观应光滑,无色泽不均现象,检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部门颁发的使用许可证等质量证明文件符合要求后予以签认。材料进场后,按规定的批量及频率对进场的材料和配件进行见证抽样,在未获得检验合格的证明文件之前,不应准许承包商开始启用。监理在见证抽样的时候,尤其要注意生产批号,由于生产过程的某些不可预见因素,同一生产厂家、同一原料、同一配方和工艺,不同生产批次的产品质量会有差异。 三：施工顺序： 挖沟槽→管道安装→部分回填→试压→敷设标志桩→全部回填。
四：管沟槽断面及管道基础 4.1管沟开挖断面大小对施工进度及成本有较大影响。通常于地面上预制较长管线以减少管沟的开挖宽度B，一般按B=D+0.3m(D—管道外径),确定管沟宽度即可满足要求。 4.2管道基础要求平整并有足够的强度，开挖管沟须防止扰动基底原状土壤。基底处于地下水位以下的较软土层时，可采用先垫15cm厚、粒径小于50mm厚碎石，再铺5cm厚砂垫层的处理方法，使管道获得长期稳定的支撑。本工程采用C15砼固定墩的方式稳固。 4.3人工开挖管槽时，要求沟槽底部平整、密实，无尖锐物体。沟底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材，若有超挖时，必须回填夯实。 五：管道连接 5.1选择连接方式 5.1.1PE管的连接主要有热熔连接、机械连接、电熔连接等方式。 热熔连接法有成本低、管道接口质量好、不需管件等优点而被大量使用。（1）热熔连接的主要步骤有： ①材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。
多层钢结构施工方案 一、综合说明 本工程为广东路联华购物中心工程，总建筑面积约25570平方米，主体为三层钢框架结构局部四层，檐口总高度为19米。框架钢柱为焊接箱型柱，钢梁为焊接H型钢梁，楼面为压型钢板与混凝土叠合楼板，外墙面为压型彩板。主钢构件材质为Q345，檩条采用Q235 C型薄壁型钢。本工程施工范围包括钢结构系统的制作与现场安装施工。 二.施工准备 1. 组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。
2. 根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。 3. 对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 4 钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。 5 在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 6. 钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。 7. 现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留车道。
三．施工进度安排 按照工期要求2002年7月8日开工至2002年12月28日竣工，钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划，安排好施工进度，组织好施工，具体进度计划见施工进度计划表。 四．劳动力计划 钢结构主体工程施工劳动力计划级别工种按工程施工阶段投入劳动力人数制作阶段安装阶段备注 下料工 8 组立工 6 焊工 10 4 矫正工 4 钻孔工 6 喷漆工 6 司机 2 2 电工 2 2
目录 一、编制依据及原则 (2) 1.1编制依据 (2) 1.2编制原则 (2) 1.3编制范围 (2) 二、工程概述 (2) 三、施工组织及规划 (2) 3.1施工组织机构 (2) 3.2施工任务及劳动力安排 (4) 3.3施工机械配置 (4) 3.4施工临时设施布置及规划 (4) 四、施工方法 (4) 4.1平面线形控制 (4) 4.2施工总体方案 (5) 4.3摊铺前准备工作 (5) 4.4水稳松铺系数与铺筑厚度的的确定 (5) 4.4混合料的运输 (5) 4.5摊铺及碾压 (5) 4.6接缝处理 (6) 4.7养生 (7) 五、施工质量保证措施 (7) 5.1厂拌设备选型 (7) 5.2水泥剂量 (7) 5.3混合料的含水量 (7) 5.4混合料的摊铺接缝的处理 (7) 5.5混合料的压实 (8) 5.6混合料的养护控制 (8) 六、安全保证措施 (8) 6.1开工前做好以下准备 (8) 6.2持证上岗 (8) 6.3对施工设备、安全设施（或设备）、防护用品进行检查验收 (8) 6.4安全用电技术措施 (8) 6.6施工工序的安全保证措施 (9)
七、安全事故应急预案 (9) 7.1组织、指挥系统 (9) 7.2应急预案演练 (10)
一、编制依据及原则 1.1编制依据 1、巴彦浩特城市基础设施改造服务项目道路平交口施工图设计； 2、现场踏勘及既有道路调查所获得的资料； 3、国家、行业方面的规定和要求； 4、本企业的资源优势及同类工程的施工经验、施工能力； 5、现行的施工技术规范及设计规范： ——城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008 ——沥青路面施工及验收规范GB 50092-96 ——城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91 1.2编制原则 1、满足设计的原则； 2、满足与既有道路顺接满足设计要求及与既有道路顺接满足要求； 3、使相交的道路在交叉口内能有一个平顺的共同面，便利车辆和行人交通，迅速排除地面水，使车行道和人行道的各点标高能与建筑物的地面标高相协调而具有良好的空间观感。 4、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。 1.3编制范围 巴彦浩特城市基础设施改造服务项目道路工程，主要包含平交口平面施工控制、竖向施工控制、土基施工、基层施工、面层施工。 二、工程概述 巴彦浩特城市基础设施改造服务项目道路工程主要平交口为与既有道路连接、顺接，或与新建道路交叉口连接施工，路面结构层为：砂砾垫层（20cm）+基层（两层40cm水稳）+面层（7+5cm沥青）。 三、施工组织及规划 3.1施工组织机构 3.1.1工程管理模式 实行项目部直接管理模式，项目部各职能部门分专业管理施工分包队。项目部对分包队实行劳务分包制，严格控制各项施工指标。 3.1.2工程管理关系图
九成锦苑棚户区改造二期工程脚手架工程施工方案 编制： 审核： 安全审核： 审定： 合肥捷强建筑劳务有限公司 2011年11月
九成锦苑棚户区改造二期工程脚手架施工方案 一、工程概况 九成锦苑棚户区改造二期工程是由13幢5F层砖混住宅楼组成。 设计单位 施工现场“三通一平”工作已基本就绪,外地面已做硬底化。 二、工程特点、环境特点 本工程采用扣件式钢管脚手，按照规定，我方要求严禁使用竹脚手架，并不得使用外悬挑脚手架。 本工程工区临时围墙未搭设完毕，排水及供水设施相对完善，道路路基已铺设完毕。 本工程建筑部分主要在5F层之间，相对高度不是太高。 三、脚手架工程编制的依据 本计算根据中国建筑出版社《建筑施工脚手架实用手册》；严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和省级行业标准，实施设计意见与施工。 四、脚手工程的施工技术 1、脚手搭设的使用要求 A、有适当的宽度（面积）、步架高度、离墙距离，能满足工人操作、材料 堆置和运输的需要。 B、具有稳定的结构和足够的承载能力，能保证施工期间可能出现的使用荷 载的作用下不变形、不倾斜、不摇晃。 C、与垂直运输设施和楼层或作业面高度相互适应，以确保材料垂直运输转 入水平运输的需要。 D、搭设、拆除和搬运方便，能长期周转使用。搭拆进度能满足施工安排的 需要。 E、应考虑多层作业、交叉流水作业和多工种作业的要求，减少多次搭拆。 2、扣件式钢管脚手架的搭拆 A、使用的材料及机具
扣件式钢管脚手架采用Φ48*3.0或Φ48*2.75焊接钢管，用于立杆、大横杆和斜杆的钢管长度以4.0~6.0M为好，适合人工操作；用于小横杆的钢管长度以1.0~1.2为宜，以适应脚手架的宽度。 脚手架使用的扣件有直角扣件、旋转扣件和对接扣件等几种。采用Q235A 级钢的可锻铸铁制作。 脚手架的底座用可锻铸铁制作。 钢管扣件脚手架施工的主要机具应有扳手、力矩扳手、铁杆、起重索具等。 B、脚手架的基础 良好的脚手架底座和基础（或地基）对脚手架的安全极为重要，在搭设脚手架前必须对其下部地基作好处理。 脚手架的立杆大多处在基底土和墙边回填土为底的硬化地面上，其回填土必须严格分层夯实。立杆底脚宜用长2M，宽不小于100MM，厚20~50MM的木板，平行于墙面放置。脚手架地基应有可靠的排水措施，防止雨水浸泡地基。 C、脚手架的搭设必须在完成了施工准备工作，办理好施工组织设计的审批、技术交底、基础验收等手续后方可施工。 D、脚手搭设的构造要求 扣件式钢管脚手架的构造形式有：立杆、大横杆、小横杆、剪刀撑、连墙杆、水平斜拉杆、护栏和挡脚板及铺板。 本工程脚手的搭设要求一般按规范规定的要求进行施工。有关重要的结构如水池类和截面大的柱梁的支撑脚手必须要有合理的加强措施。 一般脚手搭设的构造要求如下表（一）：单位：米 序号杆件名称砌筑脚手装饰脚手 单排双排单排双排 1 立杆 1.35~1.5 1.5~1.8 1.15~1.5 0.8~1.2 2 大横杆≯6 ≯6 ≯1.8 ≯1.8 3 小横杆≯1.5 ≯1.5 ≯1.5 ≯1.5 4 剪刀撑脚手纵向两端起每12~15M设置 5 连墙杆隔层设置，垂直距离≯6，水平距离≯6M 6 水平斜拉杆视需要布置在与连墙杆相同的水平面上
施工方案 一、工程概况 1.1 本工程位于****与***交叉处，主要施工内容是原绿化带拆除改造为单位进出口 道路,甲方单位是________________________ 。 1.2 本工程主要施工内容有原有绿化带的拆除、出入口道路的铺设。 1.3 现行施工技术规范及验收标准： 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99) 《建筑工程施工质量验收规范》(GB5030—2013); 其他有关施工技术标准、规范和验收标准 二、管理与协调 2.1 管理原则 2.1.1 坚持确保质量、安全和工期的原则； 2.1.1 坚持专业化施工的原则； 2.1.1 坚持以人为本的原则。 2.2 协调配合措施 2.2.1 在施工中，施工中与各有关管理管理部门密切配合，服从交警的统一协调，共同创造良好的施工环境，确保交通安全。 三、目标与组织 3.1 施工目标 3.1.1 施工工期：*个日历日完工。 2014年____ 月 ___ 日至2014年____ 月____ 日 3.1.1 质量：合格。 3.1.2 安全：杜绝因工死亡及重伤事故。 3.2 施工管理机构与体系 321 施工管理机构网络:
3.3 组织机构及职责 3.3.1实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。 3.3.2项目组织机构及工作职责。 1）项目经理：是本合同工程施工的全权代表，负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。 2）项目工程师：负责图纸审核和技术管理、编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。 3）安全质量部：负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。 4）物资供应部：负责施工物资的采购、供应，施工设备调配管理。 5）计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。 6）财务部：负责资金调配、成本核算。 3.4施工队伍安排 根据本工程任务小且集中的具体情况，将组建以下施工班组：土方开挖、土方运输、地面铺装、道路保洁、现场围护等五个施工班组。 3.5加强沟通协调 3.5.1本工程在主要街道交叉路口施工，确保交通的有序与畅通，施工过程中要市政、绿化、煤气、供电、供水、电信等部门的沟通和协调，确保工程和谐、有序进行。
混合结构多层住宅搂工程施工组织设计 编制日期：2014年5月2日 编制单位：
目录 第一卷混合结构多层住宅搂工程施工组织设计 (3) 第一章工程概况 (3) 第二章施工部署 (3) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工平面图 (4) 第五章施工准备 (5) 第六章主要项目施工方法 (9) 第一节基础工程 (9) 第二节结构工程 (9) 第三节防水工程 (11) 第四节抄平放线 (12) 第五节装修工程 (12) 第六节水、暖、电、卫工程 (12) 第七节冬雨期施工措施 (13) 第七章工具、机械、设备计划 (13) 第八章劳动组织 (14) 第九章质量、安全、技术节约措施 (15) 第一节质量措施 (15) 第二节安全措施 (15) 第三节技术节约措施 (16)
第一卷混合结构多层住宅搂工程施工组织设计 第一章工程概况 本工程是四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，五层，采用标准图，每栋面积为3403m2，共计13612m2。 每栋建筑物采用甲—乙—甲—丁四单元组合，总长62.02m，宽10.22m，层高2.90m，全高15.29m。开间为2.70m、3.00m、3.30m三种。进深为4.80m、5.02m二种。室内±0.00绝对标高从35.75至35.90m，每两栋相差0.15m，室内外高差均为0.60m。 现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05m至35.20m，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。 基础为刚性基础，天然地基，地基上为450mm厚3：7灰土，砖砌大放脚。基底标高在-2.20m 至-2.60m之间，-0.90m处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙370mm，内墙240mm，隔断墙120mm，单元四个大角、楼梯间、内外墙交接处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水作法。 外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层。内檐除厨厕为1.2m高水泥墙裙外，其余均为白灰抹面，120mm踢脚板，顶板勾缝喷浆，楼面为35mm豆石混凝土抹面，木门、钢窗。 设备有上、下水，暖气、照明，每个单元配水、电表各一个。室外管线均接通至小区干线。 第二章施工部署 (1)本工程要坚持先地下后地上的原则，避免施工中重复挖填土方。红线外上下水干线已施工完毕，因此在基础回填土的同时，红线内的室外管线应同时施工，并将室外地坪填至道路路床底标高。留足房心填土，其他土方均运出场外。 (2)小区内各栋宿舍的施工顺序应由里向外(即由南向北)施工，其顺序为4号→3号→2号→1号。
施工方案 、工程概况 本工程位于****与***交叉处，主要施工内容是原绿化带拆除改造为单位进出口道路甲方单位是_________________________________ 。 本工程主要施工内容有原有绿化带的拆除、出入口道路的铺设。现行施工技术规范及验收标准： 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99) 《建筑工程施工质量验收规范》(GB5030—2013); 其他有关施工技术标准、规范和验收标准 二、管理与协调 管理原则 坚持确保质量、安全和工期的原则； 坚持专业化施工的原则； 坚持以人为本的原则。 协调配合措施 在施工中，施工中与各有关管理管理部门密切配合，服从交警的统一协调，共同创造良好的施工环境，确保交通安全。 三、目标与组织 施工目标 施工工期：*个日历日完工。 2014年____ 月____ 日至2014年_____ 月____ 日 质量：合格。 安全：杜绝因工死亡及重伤事故。 施工管理机构与体系 施工管理机构网络:
组织机构及职责 实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。 项目组织机构及工作职责。 1）项目经理：是本合同工程施工的全权代表，负责项目全面工作。主管现场生产调度及施工队伍间的协调工作。 2）项目工程师：负责图纸审核和技术管理、编制施工组织设计和技术方案并组织实施、现场技术指导等工作。 3）安全质量部：负责现场质量、安全保证措施的制定、实施、监控。 4）物资供应部：负责施工物资的采购、供应，施工设备调配管理。 5）计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。 6）财务部：负责资金调配、成本核算。 施工队伍安排 根据本工程任务小且集中的具体情况，将组建以下施工班组：土方开挖、土方运输、地面铺装、道路保洁、现场围护等五个施工班组。 加强沟通协调 本工程在主要街道交叉路口施工，确保交通的有序与畅通，施工过程中要市政、绿 化、煤气、供电、供水、电信等部门的沟通和协调，确保工程和谐、有序进行。
多层建筑施工方案
一.测量方案 1 根据图纸及现场实际情况，对各流水段进行网状控制，兼顾±0.00以上施工，设置控制轴线，根据甲方提供的水准点在建筑物前后引2个高程控制点，距离基坑至少 5m，且埋于冻土层0.5米以下。控制点放样图采用坐标法，按照导线施测，所有控制点设专人保护，且每月复核一次，使用前必须进行校核。 2 运用经纬仪T6拔角与垂直投测轴线时，采用正倒镜分中法。 3 钢尺量距时要采用标准拉力为50N，季节复检时，根据气温情况进行温度校正。对悬空和倾斜测量，应在满足限差要求的情况下视具体情况考虑垂直及倾斜改正。 4 标高抄测采用DS3水准仪，视距差控制在20mm以内，均以控制水准点作后视，并做往返闭合。 5 楼梯间放线扣除面层做法，放出详细平面、标高及砼面层控制线；四个大角，以控制轴线引上下贯通线控制垂直偏差，外墙立面窗口两侧控制线从上到下弹通线，逐层上引控制。 6 所有测量仪器及器具定期由区以上技术监督局鉴定，合格后方可使用。 7 沉降观测：（由建设单位直接委托有资质单位）沉降观测点设在楼四角及每12米一点。当基础施工到±0.00时，按规定埋设永久性观测点，待安设稳定后及时进行观测，以后结构升高一层，观测一次并记录，直至竣工。工程竣工后，第一年观测四次，第二年观测两次，第三年观测一次，至下沉量不大于1mm/100d停止观测。 沉降观测点等级按三等，观测方法为二等水准测量。 二.土方工程 依据标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 土方开挖 1、范围：基槽人工挖土。 2、施工准备 2.1主要机具：尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。 2.2作业条件： 2.2.1土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 2.2.2建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。 2.2.3场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。
南京市鸿雁明居工程（16#、17#、18#、19#、20#、21#） 混凝土浇筑 施 工 方 案 二零零八年十一月日
6层混凝土浇筑施工方案 一、概况 本工程为现浇剪力墙结构，地上6层，总建筑面积19589.07㎡，抗震等级为三级，上部混凝土结构环境类别为一类。地下承台、剪力墙、梁、板混凝土等级为C30；一～六层为C25；混凝土构造柱及混凝土带为C20。6层采用商品混凝土，汽车泵泵送。 二、施工前的准备工作 1、钢筋的隐检工作已完成，并已核实预埋件、线管、孔洞的位置、数量及固定情况无误。 2、模板的预检工作已经完成，模板标高、位置、尺寸准确符合设计要求，支架稳定，支撑和模板固定可靠，模板拼缝严密，符合规范要求。 3、混混凝土浇筑前组织施工人员进行交底学习，对重点部位单独交底，设专人负责，做到人人心中有数。 4、浇筑混凝土用架子、走道及工作平台，安全稳固，能够满足浇筑要求。 5、混凝土浇筑前，仔细清理泵管内残留物，确保泵管畅通，仔细检查井字架加固情况。 6、混凝土浇筑前，认真检查各机具是否运转良好。 三、施工工艺过程 1、先在混凝土浇筑前将模板内杂物冲洗干净。 2、本工程混凝土连续浇筑，如必须间歇，间歇时间尽量缩短，
并在下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕。 3、浇筑混凝土时为防止混凝土分层离析，混凝土由泵管内卸出时，其自由倾浇高度不得超过2m，超过时采用串筒或斜槽下落，砼浇筑时不得直接冲击模板。 4、浇筑竖向结构砼前，底部先填以30～50㎜厚的同配比去石子砂浆。 5、浇筑砼时设专人看模，经常观察模板、支撑、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发生变形移位时立即停止浇筑，并在已浇筑的砼初凝前修整完好。 6、使用插入式振捣棒要快插慢拔，插点呈梅花形布置，按顺序进行，不得遗漏。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时插入下一层混凝土5㎝以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距，保证振动器的平板能够覆盖已振实部分的边缘。振捣时间以混凝土表面出现浮浆及不出现气泡、下沉为宜。 7、墙、柱混凝土浇筑前要先填以3～5㎝与混凝土同配比减石子砂浆。墙、柱混凝土分层浇筑，分层振捣，每次浇筑厚度根据现场使用振捣棒而定，为其有效长度的1.25倍，浇筑厚度采用尺杆配手把灯加以控制。振捣棒不得触动钢筋和预埋件，除上面振捣外下面要有人随时敲打模板检查是否漏振。墙、柱分两层浇筑时，在浇筑上一层混凝土前必须用无齿锯将施工缝边缘用无齿锯切割以保证施工缝顺直，切割时严格控制深度，不得触动钢筋。 8、梁板按框架格顺序浇筑，每框架格先将梁根据高度分层浇
目录 1.0工程概况 2.0编制依据 3.0施工方法简述 4.0路面恢复方式 5.0质量保障措施 6.0安全封闭措施 7.0文明施工措施
1.0工程概况 本项目为重庆巴南区融汇半岛十一期C标段（3#-7#楼B车库及游泳池配套用房）工程组成，项目位于重庆巴南区融汇半岛11号地块，用地地块呈三角型，东向与融汇大道相连，北向与5号道路相邻，南向与融汇半岛8号地块相邻，根据图纸设计，需在5号道路沿线6#楼与7#楼之间开路口一处，作为车辆进出使用，路口开口宽度为10米，施工完毕后路口与连接处采用混凝土硬化。 施工日期为：2012年月日起至201 年月日止 2.0编制依据 1、重庆市文明工地有关要求。 2、工程设计图纸。 3、施工标准规范及施工组织设计。 4、工程总体施工计划及现场实际踏勘情况。 5、根据业主单位（重庆融华房地产有限公司）同意在市政道路上开口意见及业主单位向相关职能部门申请市政道路上开口的同意意见。 3.0施工方法简述（参见断面图） 1）按道路设计图放出道路边线及开挖边线； 2）将人行道，开挖至路基标高并用12t以上压路机压实，土方及建渣全部外运； 3）填筑、压实碎石之前，需要对横穿道路的管线进行保护。 a)将人行道的路灯及通信管线降至路床以下，用C30混凝土厚 度100mm进行包封。
b)污水和雨水管道上方用C30混凝土厚度100mm，宽度为2m加 配筋为二级钢12@150网片钢筋。 c)电缆沟位置将现有的电缆沟顶面降至路床标高，电缆沟部位 采用模板支撑，将配筋加密为二级钢12@100双层双向，长度 为2M。 d)改道部分采用配筋为二级钢12@150双层双向，厚度200，混 凝土标号为C30的钢筋混凝土路面进行保护（详附图一）。 4）水泥砼路面养护采用在面板上洒水养护，并使用草袋或土工材料覆盖，洒水保持湿度。养护期间禁止车辆通行，达到规范要求强度进行压纹、切缝处理。在达到设计强度40％以后，方可允许行人通过。养护期结束方允许车辆通过。 5）人行道道板及侧平石恢复采用与原状道板相同类型的道板及侧平石； 4.0路面恢复方式 施工完毕后将路面拆除，采用人行道路面的恢复方式（与市政人行道路面相符），具体操作为： 1、施工准备工作及施工设备 施工前的准备工作包括选择弃土场地、混凝土拌和场地，材料准备及质量检查，粘贴混合料配合比检验与调整，基层的检验与整修等项工作。施工设备有：搅拌机,铲车,炮机,振动棒,推车及工人。
第一章工程概况 1、总体简介 本工程为综合服务楼、办公楼、材料库、检修楼工程，是由天津市陈塘津能工程管理公司开发建设，建设地点为天津市西青区王稳庄镇内。总建筑面积为15240㎡，综合服务楼楼4446.43㎡，办公楼3962.52㎡，材料库3270㎡，检修楼2972.86㎡.结构类型为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上3层，局部一层、四层。 2、编制依据 施工规范及相关标准： 《土方与爆破工程施工及验收规范》GB50201-2002 《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002 《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工及验收规范》GB5023-2002 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002 《屋面工程施工及验收规范》GB50207-2002 《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2002 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50242-2002 《电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50259-2002 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《建筑工程施工质量检验收统一标准》GB50300-2001
《建筑给水排水及采暖工程施工质量检验收规范》GB50242-2002 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99 以上规范如有变更以最新发布的为准。 3.设计概况 工程概况 4. 承包范围 5.工程特点与创优计划 本工程作为天津市的重点工程之一，投资规模大，对天津市的经济和文化具有重要的战略意义，因此社会影响力大，施工总承包单位必须全力确保本工程安全、工期、质量等各项建设目标的完美实现。加强质量管理，以“过程精品”创“精品工程”本工程质量标准：达到国家质量验收规范合格标准；达到天津市海河杯标准，力争具备申报鲁班奖条件。 1、确保资源充足投入，确保工期目标的实现，确保如期完成目标，
工程概况 莲花池西路（西四环 —西五环）道路工程西起西五环，东至西四 环，道路全长约 4470 米，是连接西四环和西五环的重要通道。规划 为城市快速路。本项目为莲花池西路（西四环 —西五环）道路工程第 三标段（ K1+875 —K2+900 ），道路全长 1025 米。道路横断面为四 幅路形式，红线宽度为 80 米，中央分隔带宽度为 2 米，两侧主路各 宽 11.5 米，主辅路隔离带宽度 3 米，南侧辅路宽度 11 米，人行步道 3 米，绿化带 10.5 米，北侧辅路宽度 14 米，人行步道 5 米，绿化带 5.5 米 主要工程数量： 1. 路缘石：坡形路缘石 2475 米；甲 2L 路缘石 2335 米；乙 1 路 缘石 2595 米；乙 2 路缘石 1746 米；乙 3 路缘石 543 米；砼大 方砖平石 2475 米。 2. 雨水口和支管：： 单篦雨水口 52 个；双篦雨水口 39 个；四篦雨 水口 4 个； D300 雨水支管 872 米； D400 雨水支管 20 米。 3. 人行步道：彩色小方砖 7194m 2 。 砼树池 135 座。 五、 组织机构 项目经理：孙士杰 生产经理：田凤新 测量负责人：田凤新 材料员：边建民 质控试验员：陈朝新 六、 施工进度计划 开工日期： 2004 年 10 月 15 日，完工日期： 6279m 2 ；盲道砖 960m 2 ；桥下大方砖 总工：刘海峰 质检负责人：李长江 安全负责人：李学东 测量员：项伟 施工员：闫长江
2004 年11 月15 日，共计32 日历天。 七、施工方法 1、路缘石施工 1.1 测量 在通幅路沿中线外1m 和边线外1m 做出控制桩，控制桩间距为10m ，渠化路口加密为5m。 道路定位使用全站仪进行坐标控制，闭合差<15 〃，高程使用DZS3 水准仪进行复核。误差为<±5mm 。（测量仪器必须检测合格）测量主管进行复核，然后所有数据报验。 1.2 主路坡型路缘石及平石安装 坡型路缘石及平石底基础为4cm 豆石砼，为满足施工需要，首先浇注 4cm 豆石砼，浇筑之前利用全站仪放出路缘石的边线，沿所放出的边线支模，以钢钎固定，木塞调整高度，测量平面位置及高程无误后进行豆石砼浇筑，浇筑前先将二灰面层洒水润湿，并且用五彩布或塑料布铺在垫层外二灰基层上，以免二灰受污染，浇注过程中使用平板振捣器振捣密实，表面平整，横坡为1.5%。（注：表面要求为负误差）。浇筑完成后马上进行坡型缘石、平缘石安装，安装之前进行测量放线，放出平面位置及高程，然后在内侧上角挂线，豆石砼上安放路缘石，缘石间距为1cm ，缘石或平石与豆石砼之间的空隙用 2cm 厚1：3 水泥砂浆卧底，使用橡皮锤或木夯（钉橡皮）敲实，不得损坏边角。 路缘石安装后，背后基层抹成“八”字，填土、夯实到步道路床。 路缘石安装并检验符合规范标准后，进行勾缝。缝为凹缝，水泥砂浆饱满，没有空洞。 所有路口，中央分隔带端头为曲线路缘石，安装定型加工的曲线型路缘
脚手架施工方案 1、编制依据 1.1《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001 J84-2001） 1.2《建筑结构荷载规范》（GBJ9-87） 1.3《钢管脚手架扣件》（GB15831） 1.4《冷弯薄型钢结构技术规范》（GBJ18-87） 1.5《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 2、工程概况 工程概述： 本建筑为宁安市妇幼保健院拟建的扩建工程，该工程位于宁安市妇幼保健院内，建筑面积：398㎡，本工程为砖混结构。该建筑三层高度10米。 3、落地式脚手架设计 1.本工程脚手架采用钢管（Ф48×3.5mm）扣件组合连接。脚手架步距1.8m，立杆间距1.2~1.7m，立杆排距1.05m，立杆离墙0.3m。 2、脚手架底座底面标高宜高于自然地坪50mm. 3、基础应素土夯实，铺设混凝土垫层，上垫60mm木板并设钢板底座与垫板或仰卧槽钢。 4、落地式脚手架基础必须有可靠的排水措施。 5、基础必须连续设置，高低差不得大于1m. 脚手架附墙杆采用首步拉结，首步附墙杆距水平扫地杆300mm处，附墙杆一端与结构预埋件焊接，另一端与立杆采用直角扣件扣牢，附墙杆必须垂直与墙面，附墙杆与预埋件连接时，主体结构混凝土强度不宜低于15N/mm2，附墙杆间距：竖向间距为3m，
水平间距为5m。 脚手架基础底座示意图： 4.搭设立杆的技术措施： 1）外径Ф48mm或Ф51mm的钢管严禁混合使用。 2）相邻立杆的对接扣件交错布置，两个相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的相邻接头，在高度方向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心至主节点距离不宜大于1/3。 3）开始搭接立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙杆安装稳定后方可根据情况拆除。 4）当搭至有连墙杆的构造时，搭设完该处的立杆，纵向水平杆，横向水平杆后，应立即设置连墙杆，连墙杆宜靠近主节点位置，偏离主节点不应大于300mm，附墙杆间距：
国道连接线道路工程施工方案 一、施工准备 1、工程概况 xx镇与xx国道连接线道路工程K线路线起xx曲线交叉口（K0+000）向东前进约3.5公里折向东北方向从xx村八组的两个大塘之间通过，跨越xx河后与xx线平交，在xx河以南250-300m范围内前进至G204以东约1.6公里处折向北前进接通微路至xx国道，终点桩号（K11+869.299）采用22.5m双向四车道，设置中央分隔带宽 3.0m(包括左侧路缘带2*0.5m)，行车道宽2*2*3.75m，硬路肩宽2*1.5m(含右侧路缘 带2*0.5m),土路肩宽2*0.75。中央分隔带采用凸形。 本标段桩号为K0+000-K4+800,全长4.8KM，路面横坡2%,土路肩横坡4%。路基设计标高为中央分隔带外侧边缘处路面标高。 2、主要工程数量 软土处理:土石方数量为297601 m3，其中挖方38491 m3填方219908 m3石灰16085T，碎石土5412 m3，绿化素土33790 m3。特殊路基处理换填碎石1432 m3，土工格栅9738 m2，主线用地427.26亩（含老路1.90亩），线外工程用地10.90亩（改移沟渠、道路等）取土坑用地136.80亩，临时用地86亩。主要平面交叉2个。 3、地形情况 该工程项目所经区域为xx腹地。区域内xx河以南为xx堆积平原地区，路线处于xx平原区北沿，地势平坦，地貌形态简单，河网纵横密布，水系较发育。地面标高一般 3.9~5.5m。沿线村舍稠密，多沿河流分布。 4、人员岗位职责 项目经理：刘文松主持项目经理部全面工作。 项目副经理：配合、协调项目经理的工作，侧重抓：项目的生产、工序衔接、文明施工、协调各施工队之间的内部关系等。 项目总工：配合、协调项目经理的工作，侧重抓：工程计划，进度控制、施工过程中试验、测量等重大问题的决策及报告等。 综合办公室：配合、协调项目经理的工作，侧重抓：项目经理部的人事、后勤、生活和安全生产，协地方关系，处理地方矛盾等。 工程科科长：配合、协调项目经理工作，侧重抓：工程技术、质量检查、工程计量、内业资料等。 财务科科长：配合、协调项目经理工作，侧重抓：工程成本控制、办理工程款、对计量支付进行把关审核等。 试验室主任：负责本项目的工程试验、质量巡查、质量监督工作等。 测量工程师：负责本项目的工程测量等相关工作。 计量工程师：负责本项目的工程计量等相关工作。 施工队队长：负责本项目的路基施工和管理工作。
冬期施工方案 一、编制依据 1、东方名都施工图纸 2、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104 3、GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50208-2002 二、工程概况 本工程为沧州市临港区东方名都项目，建设性质: 新建；
四、冬期施工技术措施 1、钢筋工程 （1）钢筋负温调直的一般规定
钢筋负温调直温度不得低于-15℃。使用机械调直，不用冷拉法。钢筋应逐根进行外观质量检查，其表面不得有裂纹。 在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验。钢筋在运输和加工中应防止撞击和刻痕。 （2）钢筋负温焊接 钢筋负温焊接采用闪光对焊、电弧焊等焊接方法，当环境温度低于-15℃，不得进行施焊。 雪天或施焊现场有3级以上风焊接时，应采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。 钢筋负温帮条焊或搭接焊的焊接工艺应符合下列要求： ①帮条与主筋之间应用四点定位焊固定，搭接焊时应用两点固定。定位焊缝与帮条或搭接端部的距离应等于或大于20mm。 ②帮条焊的引弧应在帮条钢筋的一端开始，收弧应在帮条钢筋端头上，弧坑应填满。 ③焊接时，第一层焊缝应具有足够的熔深，主焊缝或定位焊缝应熔合良好。平焊时，第一层焊缝应先从中间引弧，再向两端运弧;立焊时，应先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧。在以后各层焊缝焊接时，应采用分层控温施焊。 ④帮条接头或搭接接头的焊缝厚度不应小于钢筋直径的0.3倍，焊缝宽度应不小于钢筋直径的0.7倍。 钢筋负温坡口焊的工艺应符合下列要求:
①焊缝根部、坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均应熔合，焊接过程中应经常除渣。 ②焊接时，宜采用几个接头轮流施焊。 ③加强焊缝的宽度应超过V型坡口边缘2～3mm，高度应超过V 型坡口上下边缘2～3mm，并应平缓过渡至钢筋表面。 ④加强焊缝的焊接，应分两层控温施焊。 2、混凝土工程 （1）一般规定 ①冬期施工采用商品砼，及时与商品砼生产厂家联系，要求进场温度不低于10℃，已保证砼入模温度不低于5℃，并要求商品砼厂家提供商品砼冬期施工方案（主要有原材料的温度的控制及拌制运输到现场的热工计算等有关资料）。 ②工地根据工程实际条件，安排砼浇筑，保温采用塑料布＋棉被覆盖。测温依据冬施规程进行。 （2）混凝土养护 所选混凝土掺有防冻剂，养护应符合下列规定: ①混凝土的初期养护温度不得低于防冻剂规定的温度。达不到规定温度时，应立即采取保温措施。 ②当混凝土温度降低到防冻剂规定的温度以下时，其强度不应小于混凝土受冻临界强度。 ③在负温条件下养护严禁浇水，且外露表面必须覆盖。
密云新城檀阳路（新南路■水源路）工程 开路口施工方案 编制: 审核: 年月曰 终点开路口施工方案 一、工程概况
密云新城檀阳路(新南路-水源路)道路工程，全长696.442m, 木工程为新建道路，其中车行道宽度为14m,机非混行。终点与水源路相交，开设路口。如下图所示： N 二、编制依据 《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010) 《城市道路交叉口规划规范》(GB50647-2011)
三、路口概况 1、该路口为平面交叉路口，交叉角度为直角 2、车行道拱横坡度为1.5%,人行道路拱横坡度2% 3、路口处设有平交路口信号灯 4、路口处设有标志，标线 5、该路口满足视距要求 6、该路口交通量满足要求 7、道路设计等级：城市支路 8、红线宽度：30米 9、设计速度：30公里/小时 10＞道路横断面型式：一幅路断而 丄1、路面类型：沥青混凝土路面 12＞路面设计荷载：BZZ-100 13、路面结构的设计使用年限：10年 四、区域自然地理概况 丄?自然地理条件 密云县，位于北京市东北部，属燕山山地与华北平原交接地，东、 北、西三面群山环绕、峰峦起伏，巍峨的古长城绵延在崇山峻岭之上; 中部是碧波荡漾的密云水库，西南是洪积冲积平原，总地形为三而环山，中部低缓，西南开口的簸箕形。 密云县西起东经116°39r33'',东至东经117030,25/，,东西长69公里；南起北纬40o13r7，/ ,北至北纬40。47,57〃 ,南北宽约64公里。东南至西北依
次与北京市的平谷区、顺义区、怀柔区接壤，北部和东部分别与河北省的滦平县、承德、兴隆县毗邻。 2?气候条件 密云县属典型暖温带、半湿润半干旱大陆性季风气候，四季分明。因受地形影响，风向有明显的季节变化，冬季多东北风和西北风，夏季多西南风，全年主导风向为东北风。夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥, 7月份气温最高，1月份气温最低，年平均气温11.3°C。年降水量620mm左右，降水量季节性变化大，多集中在七、八月份。 3?工程地质条件 本项目建设用地属于潮河高漫滩，距潮河约800米，地形较平坦。根据现场钻探及原位测试，按地层沉积年代、成因类型，将拟建道路沿线20米深度范围内的地层划分为人工堆积层、新近沉积层和第四纪沉积层。根据木次勘察结果，本次工程勘探深度20米深度范围内，未见地下水，1971?1973年潜水水位标高65.00米左右，近3?5年潜水水位标高50米左右。由于地下水位埋深较大，可不考虑其对碗结构和钢筋磴结构中钢筋的腐蚀性。拟建场地附近无污染源，浅部土层对碗结构和钢筋磴结构中的钢筋具微腐蚀性。 五、施工方案 （一）路基施工 丄、路基土方施工前作好排水工作，排除路基范围内的地表积水。 2、路基土填筑横断面做成屋顶式，中间高，两边低，便于排水。 在排水设施尚未形成以前，路基边开设临时排水沟并有岀路，保证路基在施工过程中不受雨水和外来水的影响。
淮安市4号地块盛世名门二期 28#、29#、31#楼工程 土 方 开 挖 施 工 方 审核： 批准： 编制：
浙江永利建筑工程有限公司
目录 1、工程概况 2、现场布置 3、机械、人员配置 4、现场准备工作 5、基坑开挖技术措施 6、基坑开挖技术质量要求 7、基坑开挖安全文明施工措施 8、管理网络 9、附图 10、应急予案措施详图
基坑土方开挖施工方案 1、工程概况 淮安市4号地块盛世名门二期工程28#、29#、31#楼，工程位于前进东路交航运路。基坑实际开挖深度为土0.000以下3.22米，局部下挖3.37 米，土方全部外运。基坑围护采用放坡（放坡系数暂时考虑1:1）。 2、现场布置 根据工程实际情况及现场要求，从西往东后退式挖土，大门出口处按要求布置下水管道，且带有过滤网，并安放一台冲冼设备，保洁工人配合冲洗打扫，避免土方车辆将泥土带到公路上。 4、现场准备工作 4.1基础开挖前，应做好现场平面定位及控制点的布置。 4.2签发挖土令，落实渣土卸点。 4.3土方夜间施工需办理夜间施工证及有关手续。 4.4出口处配备车辆冲洗设备 2 套，并配置 4 位保洁员 4.5照明用电措施：为确保工程昼夜施工，满足夜间照明需要。在不影响施工用电
的前提下，在基坑四角设置高亮度的照明设备。在施工中使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于6mA ，动作不大于0.1s 的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。利用机电安装的固定电线线路，采用防水配电箱，配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。 4.6 注意事项：（1）开挖前，做好各项前期准备工作，如抽水设备、各项应急措施等。 （2）挖土前应对施工人员进行详细的技术交底和安全交底，挖土时管理人员必须到位指挥机械挖土顺序和方位，确保安全施工和工程质量。 （3）开挖时，基坑边不得堆放重物（土方、材料等）及长时间停放重型机械。（4）挖土时，在挖机工作范围内，操作人员不得在挖斗下方站立。在旋转半径内不得站人。 （5）土方开挖至设计标高后，作好坑底排水，做到基坑内不积水。 （6）挖土至设计标高以上100m m,应进行人工挖土，严禁超挖。 （7）超挖后的基坑应用砂石回填，严禁用松土回填。 （8）土方开挖同时要解决上下通道，如钉木梯搭设临时通道等，以供操作人员使用。 （9）土方开挖后，由项目部工程师组织设计方、监理方和业主根据地质报告、设计图纸对基坑进行验槽。 5、基坑幵挖技术措施 5.1结合工程实际情况施工。 挖土严格遵守施工规范及甲方要求，并结合场地各方面条件，做到文 底清楚，目标明确，严格遵循设计幵挖施工顺序，“从上到下，分层护坡，的原则.将基坑幵挖造成的周围设施变形控制在允许范围内。基础大幵挖作业、先从自然地面挖至砂石垫层底，待砂石垫层完工后，用人工挖地梁,