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国家科技计划项目申报中心开通账户流程【模板】

国家科技计划项目申报中心开通账户流程【模板】
国家科技计划项目申报中心开通账户流程【模板】

国家科技计划项目申报中心开通账户流程分3步:

第1步:填写下表:

或者:

或者:

第2步:将填写好的表格发送到snzhang@https://www.doczj.com/doc/5b7124883.html,

第3步:收取邮件,并登录到国家科技计划项目申报中心,网址:******/page/pds/login.jsp填报有关申请书。

联系人:XXX,联系电话:********

科技项目申报操作指南

信通产业集团 科技综合支撑管理系统(集团自有资金研发项目) 科 技 项 目 申 报 中国电力科学研究院 北京中电普华信息技术有限公司 2016年6月

信通产业集团 科技综合支撑管理系统 1.项目申报 1.1.业务介绍 *项目执行负责人填写实验室申请,并提供相应的必要材料,提交至部门领导审批。 *部门领导对其进行审批,有两种处理方案,一,通过,则由部门领导进一步提交至院科技专责处进行最终审批;二,未通过,则选择退回处理,部门领导退回处理后,申请材料将会转回项目执行负责人处再次进行修改、提交。 *院科技专责的处理流程与之相似。 1.2.业务流程图 科技项目申报流程如下:

1.1业务流程描述 1.1.1项目负责人填写项目申报 项目申报人员需要根据实际申报的科技项目来填写科技项目申报,并将填写完成的项目申报材料提交到部门领导进行审核。打开浏览器,进入系统登陆页面,页面如下: 项目申报管理属于计划管理,登陆系统后,点击计划管理,选择项目申报管理,点选科技项目申报,进入项目申报页面。页面如下:

在项目申报页面,点击新增按钮,进入项目基本信息填写页面,按照实际情况与页面提示要求逐一进行填写,其中带*号的为必填项,不带*号的则是选填项。在本指南中项目来源需选择<集团自有资金研发项目>。项目基本信息填写页面如下: 项目基本信息填写完成后,点击保存,将申报项目保存。

选框,然后点击材料编制按钮进入材料编制页面。 金研发项目,因此只需填写院自筹资金科技项目可研报告即可)。如下图:

材料编制页面有项目基本信息、可研报告基本信息、项目负责人、项目参与人员、项目进度安排、项目资金计划预算、其它承担单位、可研报告相关内容、相关文件等九个分页面。除项目基本信息页面不需填写外,其余八个页面都需要项目申报人员按照实际情况逐一进行填写。同样,所有带红色*号的项为必填项。 在材料编制过程中,因为数据之间有引用关系,因此需要按顺序填写,以项目资金计划预算分页面下的资金使用计划与资金预算汇总两处的编写为例。

科技项目申报流程及注意事项1.doc

科技项目申报流程及注意事项1 广东坚美铝业集团技术中心文件 坚美技字[2012] 001号 关于发布《科技项目申报流程及注意事项》 的通知 技术中心各人员: 为加强我部门科技工作的规范化管理,使各种科技项目的申报工作能够正常、有序和顺利地开展,同时为新入职员工能够尽快熟悉部门工作流程提供参考范本,特制定本文件。请严格执行。 二〇一二年八月一日 主题词:科技项目申报流程 技术中心2012年8月1日印发 - 1 - 科技项目申报流程及注意事项 一、科技项目申报流程 1、科技项目申报流程图如下图1所示: 图1 科技项目申报流程图 2、初步分析

初步分析的内容包括申报条件、商定可申报课题、初步分工等,具体见下 图2所示: 图2 初步分析流程图 申报条件 人员、资金要求 经济技术指标 项目面对的对象 合作机构要求 初步任务分工 二、申报指南 申报指南包括申报要求、申报程序、申报时间等内容,通常由科技项目主办单位提供,具体见实例1、实例2。 实例1:关于组织申报第一批广东省战略性新兴产业核心技术攻关项目的通知 1、申报要求: (1)项目符合国家和省战略性新兴产业发展“十二五”规划,符合本次项目申报指南要求。 (2)申报单位为省内(深圳除外)注册的法人企业、高校、

科研机构及行政机关或事业单位,具有独立法人资格。 (3)申报单位须处于同行业领先水平,具备较好的科研实力和核心团队。核心团队学术水平和研究成果在国际国内同行中处于先进水平,拥有自主知识产权的创新成果,具有持续创新能力和成果转化能力。 (4)鼓励申报单位整合国内外科技资源,通过省部产学研合作、国际科技合作、创新科研团队引进等方式形成产业技术联盟,申报技术关联度高、产业发展紧密的跨地区、跨行业项目。 (5)申报单位具备研发生产和整合国内外创新资源的良好科研条件,具有为产业发展配套的重点实验室、工程中心等省级以上研究开发机构,研发成果3年左右能实现产业化或取得重大技术突破,项目产业化必须在广东省境内。 (6)申报单位具有良好的资金配套保障,注册资本金(实收资本)要求不少于2000万元。申报项目总投入不少于2000万元,其中自筹投入经费占总投 - 2 - 入的比例达到70%以上。 申报单位必须出具承诺函,当本项目申请财政资金资助额度未获得足额批准时,缺口部分由申报单位自行补足。 (7)项目申报方式采取管理部门主动组织和企事业单位自由申报两种形式,材料须在网上进行填报,各申请单位必须通过省科技厅业务综合管理系统网(https://www.doczj.com/doc/5b7124883.html,)提交项目

科技项目申报流程节点说明及流程图1.doc

科技项目申报流程节点说明及流程图1 科技项目申报流程说明 流程编 制目的 规范科技项目申报工作,提高本工作效率。流程节点说明任务名称节 点 任务程序时限责任人 相关 成果 编辑初稿 1 2 从发改委、工信部、中小企业局、科 技局、财政局、经信委网站上获取项 目申报信息。 随时

项目申报 小组 3 确认项目申报的截止时间、申报要求和该项目在科技部门的联系人。 一天 项目申报 小组 项目申报 指南 4 4.1 4.2 如集财务部、研发技术部相关人员召开人力资源部、财务部、技术部三部门项目申报会议,安排分工。财务部提供财务报表数据,技术部提供技术

资料,人力资源部提供非技术、财务文字资料,并负责整合成粗初稿。1小时 项目申报 小组 会议纪要 5 根据三个部门提供的材料整理成项目初稿。 15天 项目申报 小组 申报材料 初稿 审核6 项目申报小组内部讨论,根据项目申报指南审核初稿,并根据当地主管部门的意见,对申报材料进行修改和校

对,形成项目定稿,并按申报资料标准进行装订成册,并留存电子版。两天 项目申报 小组 申报材料审 核稿 定稿提交并公关7 距截止日期15天前,装订成册一式几份的申报书定稿提交科技部门并根据实际情况展开项目公关。 随时高层公关 申报项目 定稿 8 项目申报费用应在定稿提交后第二天及时报账,未提交完的定稿归入档

案室。 一天 项目申报 小组 组织验收评审9 9.1 9.2 持续跟踪项目评审进展并按科技部 门要求组织验收,验收过程中,财务部门、技术部要全力配合。 随时 项目申报 小组 验收 报告书10 全套资料整理归档。随时项目申报 小组

大创项目申报流程(参考模板)

附件: 大学生科技创新项目申报管理系统操作指南 一、注册 参与项目研究的所有成员(项目负责人、成员、导师)都必须通过本系统注册账号。具体方法为:在申报系统登录界面中点击“注册”按钮,选择“学生注册”或“导师注册”,进入相应的注册页面,按照要求填写相关信息。 二、项目负责人填报项目资料 项目负责人用注册的用户名和密码登陆系统,填报项目资料。项目名称中不要出现非常见字符基本操作如下: 1.打开登录页面,输入登录账号、密码,选择登录类型为“学生”,点击“登录”按钮,在用户名及密码正确的情况下即可成功登录系统。 2.登陆系统后,请仔细阅读“项目申报须知”,点击主界面左侧“项目登记”菜单,进入项目信息申报页面。按项目界面提示,填写项目基本信息。(注:登记项目信息的学生为项目负责人。) 3.选择项目成员。在成员信息栏中输入项目成员的学号,当光标从学号文本框录中移开时,系统即开始按学号查找成员注册信息,加载该成员到信息后,添加即可。(注:参与项目成员须已注册;一个学生只能申报参与一个在研项目。) 4.选择项目导师。在导师信息栏目中选择导师,也可以通过查找功能,按导师姓名、院系、专业等查询导师信息。选择导师后,点击“确定”按钮,即可完成选择导师。(注:指导教师须已注册。) 5.保存为草稿。若填写后暂时不打算提交,可将已填项目信息先保存为草稿。若需在草稿基础上修改,可通过点击左侧“我参与的项目”找到该项目草稿,在操作列中点击“修改”按钮即可继续修改该项目。 6.提交项目。项目资料填写完整后,点击项目修改页面的“提交”按钮,系统弹出对话框询问是否要提交当前项目,点击“确定”提交当前项目。项目即进入“待导师审核”状态。 7.导出Word。在项目详情页面底部,点击“导出word”按钮,系统将弹出下载该word 文档的对话框,根据提示,保存该文档。 注:在项目经过“导师审核”和“院系审核”通过后,学生应自行导出word文档、打印并交给院系,由院系管理人员盖院系公章后,统一报送至教务处。 三、导师审核 指导教师输入登录账号、密码,选择登录类型为“导师”,点击“登录”按钮进入导师工作界面。 进入系统后,点击“待审项目”菜单,查看待审项目列表,并填写审核意见。填写审核意见后,可点击“提交至院系”完成审核,同时该项目将提交至院系,待院系管理人员汇总审核;或选择“返回修改”,将当前项目返回给项目负责人,该项目负责人登录系统后可查看、修改并重新提交项目。

项目申报流程图

科技政策申报流程及其注意事项 工作指导书 编制:资讯部 日期:2015年1月12日

一、目的 为进一步规资讯事业部工作流程,完善公司部科技政策项目申报流程,预防和减少工作中不必要的失误,提高资讯事业部工作效率,特制定《科技政策申报流程及其注意事项工作指导书》。 二、适用围 本指导书适用于公司资讯事业部。 三、容 1、科技政策申报流程 2、申报过程注意事项

一、科技政策申报流程

二、申报过程注意事项 一、关于项目申请《通知》/《指南》注意事项 1、时刻关注各部委所发通知。要求申报专员每天要定时查阅各部委通知,及时掌握最新政策文件,从而做到不漏掉、不耽误项目政策申报工作。 2、逐条细阅项目《通知》/《指南》文件。逐条细阅政策《通知》/《指南》,勿漏掉文件里关键性指标,尤其是《通知》/《指南》里申请条件及所需申请材料。对于通知或指南里不太确定的条件,可咨询老员工或上级领导。若对方也不能确定,则与该政策项目工作人员进行确认(一般通知或指南里都留有联系工作人员)。对项目政策指南或通知务必细阅,且分析到位,不要出现错报、漏报等判断失误问题。 3、结合客户公司情况进行分析并及时与客户沟通。根据《通知》或《指南》要求,结合客户公司情况进行分析,主要分析容有:1)申报条件;2)附件材料;3)申报截止时间。 对于符合申报条件的客户,要及时与客户进行沟通,此沟通工作主要是:1)客户申请项目的意愿;2)客户公司适合用哪个项目去申请;3)附件材料的准备;4)申报截止时间。 对于不符合申报条件的客户,结合通知或指南要求,指导客户当年应作好哪方面工作准备,为该政策项目的明年申报工作作好铺垫。 二、关于项目可行性研究报告/项目资金申请报告撰写 1、与客户沟通,让客户尽量完成项目技术部分的容。在撰写项目可行性研究报告/项目资金申报报告时,涉及项目技术部分尽量让客户去完成,若客户没有时间配合,也要让客户提供关于该项目相关技术参考资料。 另外,项目技术容、技术指标等数据必须是最新的。在写项目预期目标时,一定综合客户公司情况来定(最好是与客户沟通后再决定)。项目预期尽量量化,应突出能充分体现技术先进性的指标。同时,该指标为验收考核指标,要注意指标制定的合理性。此容一定要同客户沟通清楚,且必须通过客户的审核。 (注:与客户的沟通可或现场面对面沟通。在此建议:若是重要项目或里不

项目申报及操作流程

项目申报流程 2006-10-11 15:16 文章来源:外贸发展局 文章类型:原创内容分类:新闻 一、项目申请 确认是否符合申报条件,见《商务部、财政部关于做好2006年度农轻纺产品贸易促进资金项目申报工作的通知》。 填写项目申请表,见《商务部办公厅关于农轻纺贸易促进资金项目验收有关问题的通知》(附件一)。 二、项目报送 地方单位项目报省级商务主管部门。 中央单位项目报商务部外贸发展局。 三、项目初审 地方单位项目由省级商务主管部门初审。 中央单位项目由商务部外贸发展局初审。 四、汇总报商务部 省级商务主管部门将通过初审后的项目汇总表报送商务部外贸司、财政部企业司,抄报商务部外贸发展局。 省级商务主管部门将地方申请单位申报资料报商务部外贸发展局一份。 五、项目审定 商务部外贸司会商财政部企业司审定项目。

六、验收申请 通过审定的项目单位填写验收申请表,见《商务部办公厅关于农轻纺贸易促进资金项目验收有关问题的通知》(附件三)。 地方单位验收申请表报省级商务主管部门。 中央单位验收申请表报商务部外贸发展局。 七、项目验收 地方单位项目由省级商务主管部门组织验收。 中央单位项目由商务部外贸发展局组织验收。 八、资金拨付 地方单位项目由省级财政主管部门拨付。 中央单位项目由财政部拨付。 政府采购项目申报及操作流程 2009.06.15 访问数量:9166 一、集中采购项目 1、采购工作流程 使用财政预算安排的资金进行采购的项目,预算单位将从“威海政府采购网”下载的《市级政府采购申请表》报送到对口业务科室,由对口业务科室负责审核,经分管局长批准后转政府采购办公室;使用其他资金进行采购的项目,预算单位将从“威海政府采购网”下载的《市级政府采购申请

科技项目申报工作流程及注意事项

科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,科技投入是科技创新的物质基础。随着国家对科技创新的资金投入逐年增加,企业可申请的科技项目也越来越多。作为科技创新和成果转化的主体,企业进行科技项目申报可以获得国家及各级政府的财政资金支持,既是支持企业进行科技创新工作的资金来源,也是衡量企业科技实力的指标,可更好的促进企业的科技进步工作。因此,越来越多的企、事业单位积极开展科研项目立项,参与科研项目申报。下面笔者结合自己的工作经验谈谈作为关键环节的企业科技项目申报工作的工作流程及注意事项。 1、项目申报前的信息收集工作 项目申报前准备工作充分,是做好申报工作的前提。 首先,作为企业的科技项目管理人员,应定期在国家、省、市、区级政府部门网站上的通知、公告栏目上,查看项目申报或资金支持项目的信息,以免遗漏或者错过申报时机。要及时查阅申报指南的项目支持领域,结合企业所在行业、企业规模等条件分析企业是否符合申报条件。 其次,结合往年的申报及完成情况,对符合申报条件的项目进行分析和筛选,比照申报指南中具体支持项下的要求,确定要申报的项目,使之与项目指南密切贴合。 同时做好项目申报的时间安排和项目申请,如发现有不确定的事项需及时与项目主管部门及时沟通,避免出现理解上的偏差。再次,对每年各部门的项目申报时间进行规律总结,可以帮助企业科技管理人员提前进行项目规划(如列出未来可预见的2~3年内企业可筹划申报的项目汇总表),做好项目申报工作。 2、申请资料的撰写 申报资料是审评专家评判企业申报项目是否符合要求的唯一的资料,因此申报资料的质量成为项目申请过程中至关重要的环节。一般来讲,项目申报的内容主要包括申请资金的政策依据、该项目的必要性或意义、项目的研究背景和国内外发展趋势、项目的主要研究内容、创新点和拟解决的关键技术问题、现有的工作基础和优势、预期的经济效益和社会效益等内容。 2.1寻求政策支持的有力证据,增强说服力

建设工程项目申报流程

建设工程项目申报流程 工程建设项目审批流程操作说明 工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外)。申办人办理报建的具体操作步骤如下: 第一阶段:立项规划选址阶段 一、到规划局(牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批: (一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》)。 (二)凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。 (三)将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。 (四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。 二、到发改局(牵头部门)窗口办理建设项目立项审批(项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头)。 (一)以登记备案方式立项的项目 1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料,并领取《监督卡》。 2.到发改局窗口领取审批结果,并在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。 (二)以其他方式立项的项目 1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。 2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料,并在《监督卡》上签名确认。 3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。 4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。 第二阶段:建设用地审批阶段 到规划局窗口(牵头部门)办理用地审批: (一)提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。 (二)到规划局窗口领取审批结果,在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作

科技项目申报流程节点说明及流程图

科技项目申报流程说明 流程编 制目的 规范科技项目申报工作,提高本工作效率。流程节点说明 任务名称节 点 任务程序时限责任人 相关 成果 编辑初稿 1 2 从发改委、工信部、中小企业 局、科技局、财政局、经信委 网站上获取项目申报信息。 随时 项目申 报小组 3 确认项目申报的截止时间、申 报要求和该项目在科技部门 的联系人。 一天 项目申 报小组 项目申 报指南 4 4.1 4.2 如集财务部、研发技术部相关 人员召开人力资源部、财务 部、技术部三部门项目申报会 议,安排分工。财务部提供财 务报表数据,技术部提供技术 资料,人力资源部提供非技 术、财务文字资料,并负责整 合成粗初稿。 1小 时 项目申 报小组 会议纪要5 根据三个部门提供的材料整 理成项目初稿。 15天 项目申 报小组 申报材 料初稿 审核 6 项目申报小组内部讨论,根据 项目申报指南审核初稿,并根 据当地主管部门的意见,对申 两天 项目申 报小组 申报材料 审核稿

集财务部、技术部相关人员召开人力资源部、财务部、 通 否 从科技部门网站获取项目申报信息,内 部解读申报要求 报材料进行修改和校对,形成项目定稿,并按申报资料标准进行装订成册,并留存电子版。 定稿提交 并公 关 7 距截止日期15天前,装订成册一式几份的申报书定稿提 交科技部门并根据实际情况 展开项目公关。 随时 高层公 关 申报项 目定稿 8 项目申报费用应在定稿提交后第二天及时报账,未提交完 的定稿归入档案室。 一天 项目申 报小组 组织 验收 评审 9 9.1 9.2 持续跟踪项目评审进展并按科技部门要求组织验收,验收过程中,财务部门、技术部要 全力配合。 随 时 项目申 报小组 验收 报告书 10 全套资料整理归档。 随时 项目申 报小组 执行证 明材料 科技项目申报流程图 放 弃 向各部门主管转发项目申报

如何申报科技项目_科技项目申报流程_科技项目申报说明书1.doc

如何申报科技项目_科技项目申报流程_科 技项目申报说明书1 如何申报科技项目_科技项目申报流程_科技项目申报说明书科技型中小企业技术创新基金(以下简称创新基金)是经国务院批准设立的一项专门用于支持和促进科技型中小企业技术创新的政府专项基金。创新基金将贯彻培育和发展战略性新兴产业的战略要求,以提高企业技术创新能力、促进科技型中小企业成长为目标,继续支持科技型中小企业技术创新项目、中小企业公共技术服务机构补助资金项目和科技型中小企业创业投资引导基金项目。项目类型及基本要求如下: 一、支持对象 (一)支持的项目需符合以下条件: 1.符合国家产业、技术政策,技术含量高,创新性较强,知识产权清晰,技术处于国内领先水平; 2.自主研发项目,具有自主知识产权; 3. 必须是以生产、销售、技术服务和盈利为目的,产品或服务有明确的市场需求和较强的市场竞争力,可以产生较好的经济效益和社会效益; 4.符合《科技型中小企业技术创新基金若干重点项目指南》(以下简称《项目指南》)要求的项目。 (二)申请支持的企业应具备以下条件:

1.具备独立企业法人资格的中小企业; 2.主要从事高新技术产品的研究、开发、生产或服务业务,且申报的项目 必须在其企业法人营业执照规定的经营范围内; 3.管理团队有较强的市场开拓能力和较高的经营管理水平,并有持续创新的意识; 4.具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例30%以上,直接从事研究开发的科技人员占职工总数的比例10%以上; 5.有良好的经营业绩,资产负债率合理;每年用于技术产品研究开发的经费不低于当年营业收入的5%(当年注册的新办企业不受此款限制); 6.有健全的财务管理制度和合格的财务管理人员; 7. 企业须由中方控股,但由具有外国身份的留学人员个人控股的企业除外,须提供留学身份证明。 二、不支持的对象 1.不符合国家产业政策的项目。 2.无自主创新的单纯技术引进项目,低水平重复项目,一般加工项目和单纯的基本建设项目。 3.知识产权不清晰或有权属纠纷的项目。 4.已列入国家科技计划并得到国家科技经费支持的、目前

申报项目工作总结

申报项目工作总结 篇一:项目申报工作总结 XX年工作总结 本人于XX年*月*日进入公司,不知不觉*个月已过去,我已逐渐熟悉以及适应了新的环境,对于工作也能逐步顺手。现将此期间工作情况简要总结如下: 一、项目申报的工作内容主要是:1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成; 2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料; 3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作; 5、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;6、根据项目政策条件,对公司研发项目提出建议。 二、项目申报流程:1、通过各委办站、技术中心收集项目申报信息:项目申报口、申报指南、材料编制要求等; 2、确定公司申报项目名称,划定投资估算范围(包括:项目总投资、固定资产投资、铺底流动资金、申请资助资金); 3、制定项目工作计划,责任分工; 4、编写项目材料:项目可行性报告或资金申请报告; 5、准备相关附件; 6、材料整合、装订、按时送达; 7、项目考

察(准备PPT、参观访问接待);8、准备项目专家评审会资料,完成相关会务工作;9、获得项目批文,签订项目任务书; 三、申报注意事项:1、申报前自我评估,着重关注几点:申报资格、申报渠道、申报内容;2、仔细参阅申报书填写要求,研究透申 报要求;3、把握好时间节点、材料报送方式;4、组织好申报材料。 在这期间的学习工作中,我对项目申报工作的了解从无到有,项目申报的流程、工作如何开展等都有了些微思路。项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策,企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报文件,然后根据相关申报要求和流程进行申报。实际上就是政府帮企业无偿融资,对企业来说没有压力,但是又不同于风投,是对完成项目的企业进行一定的资金奖励。现在国家对于企业的扶持政策很多,如何选择合适的项目申报,需要了解、熟悉国家、地方的扶持政策,要能把握国家、地方政策的倾斜方向,从而根据公司的情况选择符合政策要求的项目进行申报。 通过这几个月的工作学习,我认识到了自己在本职工作中存在以下问题:1、对于申报文件、政策解读不清楚,很多政策方面的问题看的不是很明白,今后需要多向发文单位、

医学课题申报流程以及科研项目申请书(仅供参考)科研项目立项申请书

医学课题申报流程以及科研项目申请书(仅供参考)科研项目立项申请书 医学课题申报流程以及科研项目申请书(仅供参考) 近年来,临床医务人员的科研诉求越来越高, 有更多一线临床医务人员参与到各级各类课题的申报和研究之中。撰写科研课题申报书已经成为许多医护人员急需解决的现实问题。由于科研课题的立项来源不同, 课题申报评审书的格式、内容、规范和要求也会有所差异, 但总体而言大同小异, 且不管在任何级别、类别的课题申报评审书中, 课题设计论证部分都是最为重要的内容, 是评审专家关注的重点内容, 也是项目申请成功与否的关键。那么你对课题申报的流程有多少了解呢?不管您是初展身手的新人,还是准备充足的“老手”,详细的课题操作流程,已为您整理好。课题申报的流程主要包括3个部分1.确定自己的研究方向对自己承担的研究课题进行较为严密的初步论证。进行课题的初步论证时应把握好如下几点: ①明确选题性质和目的任务。即具体准备解决什么问题,要达到什么研究目的,问题的性质是什么,属于什么类型的问题。

②阐述明白课题的意义。说明课题的来源,有关理论和实践依据与背景,研究的价值、必要性和针对性。 ③了解与该课题研究有关的国内外研究状况。包括前人或他人研究的情况,现已有的结论及存在的问题,预计该研究将有哪些重要突破或创新。 ④对承担研究者来说,该课题研究的可行性。主要对完成课题的主客观条进行分析,包括研究人员的构成、能力水平、任务分配、外在支持条、物质设备及预算等。⑤课题研究的主要方法步骤、成果形式及完成时间等。 2.填写正式的课题研究申请表一般的课题申请表包括以下几个方面的内容: ①课题名称及承担者或负责人; ②本课题研究的意义; ③研究的主要内 容; ④本课题国内外研究现状,预计有哪些突破; ⑤研究的主要方法步 骤; ⑥完成本课题的条分析(人员构成、资料准备、科研手段及外在支持条等); ⑦成果形式及完成时间。因此对课题进行较为严密的初步论证是填表的重要前提。提醒各位老师最少留出两个月的时间填写申报书,不打无准备之战。 3.课题立项申报的审批各种课题申报、评审立项办法一般都规定如下两个方面。 一是课题申报要求:

科研项目管理流程

科研项目管理流程 一、项目申报 (一)项目申报类型: 深圳局、总局科技项目 深圳市、广东省科技项目 科技部项目(支撑计划、863、973、公益性) 自然基金资助项目 (二)申报内容 1、积累工作数据,挖掘科研主题 2、结合工作实际,解决工作难点 3、开展前期研究,为申报大项目作准备 (三)申报注意事项 1、认真填写《项目建议书》:内容丰富,思路前后一致,页面整洁。 2、提交项目的科技查新报告。 二、批准立项 (一)科技委组织专家审查《项目建议书》 审查内容包括: 1、技术路线:科学性、合理性、先进性。 2、项目负责人:能力、资格。 (承担两个项目以上未完成的,或有一个项目超出规定完成期限的,不能再作为新项目的负责人) 3、承担单位:是否具备相应的科研条件。 (二)项目负责人提交《项目计划任务书》和《经费预算表》 对申报深圳局立项的项目,经科技委审批后,由科技处上报局领导审批后下达。其他类型的项目则经科技委审批后提交相应的科技管理部门批准下达。在任务下达后,项目负责人须提交《项目计划任务书》,同时根据批准的经费,提交《经费预算表》。科技处根据《经费预. 算表》发放《经费使用表》。 (三)项目负责人领取《经费使用表》。 财务处将科技经费拨付给项目承担单位后,项目负责人必须根据相应项目的“经费管理规定”使用科技经费。同时注意以下3点: 1、妥善保管《经费使用表》 2、根据经费预算合理安排使用经费。 3、经费在鉴定完一个月内停止使用 三、开展研究 项目负责人每半年提交一次《进展情况调查表》(一般为2月和8月)和《经费使用表》,由科技处和财务处联合进行检查。 项目负责人要合理安排进度,若有调整,及时提交《变更申请表》。若未能按时完成,将影响申报新项目。 相应的管理办法有:《深圳检验检疫局科技项目中期评估管理规定》。 四、提交鉴定 系统内的项目只须进行鉴定,系统外的项目一般需要先鉴定后验收。 (一)随时做完,随时准备好鉴定材料。 (二)鉴定材料准备完毕,及时提交鉴定申请。

新技术、新项目申报流程

一、新技术、新项目定义:凡近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目(即通过新手段取得的新成果),及在医院尚未开展过的项目和尚未使用过的临床医疗、护理新手段,称为新技术、新项目,包括: 1、使用新试剂的诊断项目 2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目 3、创伤性诊断和治疗项目 4、生物基因诊断和治疗项目 5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目 6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目 二、新技术、新项目分级: 按照项目的科学性、先进性、实用性、安全性和效益性分为: 1、国家级:具有国际先进水平的新成果,在国内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。 2、省级:具有国内先进水平的新成果,在省内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。 3、市级(医院级):具有省内先进水平,在本市和本院内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。 三、新技术和新项目管理实施应遵循步骤: 1、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施; 2、实施者提出书面申请; 3、组织学术委员会专家进行论证,报主管院长批准后方可开展实施;

4、新技术项目的实施须同患者签署相应协议书,并应履行相应告知义务; 5、新技术项目实施过程中进行阶段性监控。 6、新技术项目完成一定例数后,科室负责及时总结,并向医务科提交总结报告,决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。 7、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展,并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作。 四、准入申报程序: (一)项目申请人填写申报表,经科室论证、科主任签署意见,医院审核后方可开展工作。 1、拟开展的新技术项目在国内外或它省、市医院临床应用基本情况; 2、临床应用意义,适应症和禁忌症; 3、疗效判定标准,评价方法,对有效性、安全性、可行性等分析,并对社会经济效益预测; 4、技术路线,技术操作规范和操作流程; 5、科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件; 6、可预见的风险评估以及应对风险防范预案; (二)提供相关医疗仪器、药品等《生产许可证》《经营许可证》《产品合格证》三证; (三)符合医疗机构许可证批准、登记的诊疗科目范围。

河北省科技计划项目申报过程说明

河北省科技计划项目申报过程说明 一、申报单位注册 第一次申请省科技计划项目的单位,需登录河北省科技厅网站——“业务大厅”——“河北省科技计划项目管理平台”,点击“注册新用户”,按提示进行注册。 注册时,选择本单位上级归口管理部门(省直单位通过归口的省直部门申报,其他单位通过所在市科技局申报),并详细填写本单位相关信息,注册为“单位管理员”。单位注册信息需经过上级归口管理部门审核,审核通过的才可以登录系统申报项目。 “单位管理员”负责本单位科技计划相关管理事宜,一个单位只能确定一名“单位管理员”,应由固定人员担任。 已注册过的申报单位,原“单位管理员”权限仍然有效。 单位管理员用户名、密码务必妥善保管,忘记密码请联系注册时所选的上级归口管理部门,归口管理部门核对单位注册信息无误后,为单位管理员找回密码。 二、单位管理员分配项目申请人用户名和密码 “单位管理员”首先登录本平台,在“用户管理”——“申请人用户管理”栏目为本单位申报人创建登录用户,并将用户名和密码分配给每个项目申请人。项目申请人应妥善保存用户名和密码,申报项目申请书、立项查询、签定项目任务书、上报项目执行情况调查报告、项目验收申请、上报验收证书等均需使用该用户名和密码。

申请人用户由本单位管理员负责管理,密码丢失请联系本单位管理员找回密码。上级归口管理部门和科技厅不直接管理项目申请人。 三、申请人申报项目 在项目申报期间,项目申请人在“河北省科技计划项目管理平台”点击“申请人登录”,登录后点击“申请书在线填写”,选择要申报的计划类别按要求填报,填写完成后提交。项目申请书提交后,进入下一环节“单位审核”。请注意指南规定的申报截止日期,逾期将无法提交。请注意,必须使用项目申请人用户登录填报项目申请书,单位管理员用户不能填报。 (1)填报项目时,请仔细阅读项目指南,准确选择“拟申报科技厅分管处室”,该项填写错误将造成项目无法受理。 (2)请仔细阅读科技计划项目经费预算编制说明,按要求填写项目预算支出。任何涉及国家秘密的项目内容,不得通过网络传输,涉密内容的项目申请书请通过归口管理部门直接报送省科技厅。 四、项目申请单位审核、提交 单位管理员应及时登录“河北省科技计划项目管理平台”,点击“单位管理员登录”,在“申报管理”——“申请书在线审核”栏目对本单位申请人提交的项目申请书进行审核。 单位审核通过后,点“提交”,项目申请书才能提交到上级归口管理部门进行审核。提交后的项目不能再进行修改,提交前请务必仔细检查,如有错漏由申请人和申请单位承担全部责任。

医学课题申报流程以及科研项目申请书(仅供参考)

医学课题申报流程以及科研项目申请书(仅供 参考) 近年来,临床医务人员的科研诉求越来越高, 有更多一线临床医务人员参与到各级各类课题的申报和研究之中。如何撰写科研课题申报书已经成为许多医护人员急需解决的现实问题。由于科研课题的立项来源不同, 课题申报评审书的格式、内容、规范和要求也会有所差异, 但总体而言大同小异, 且不管在任何级别、类别的课题申报评审书中, 课题设计论证部分都是最为重要的内容, 是评审专家关注的重点内容, 也是项目申请成功与否的关键。 那么你对课题申报的流程有多少了解呢?不管您是初展身手的新人,还是准备充足的“老手”,详细的课题操作流程,已为您整理好。课题申报的流程主要包括3个部分 1、确定自己的研究方向对自己承担的研究课题进行较为严密的初步论证。进行课题的初步论证时应把握好如下几点:①明确选题性质和目的任务。即具体准备解决什么问题,要达到什么研究目的,问题的性质是什么,属于什么类型的问题。 ②阐述明白课题的意义。说明课题的来源,有关理论和实践依据与背景,研究的价值、必要性和针对性。

③了解与该课题研究有关的国内外研究状况。包括前人或他人研究的情况,现已有的结论及存在的问题,预计该研究将有哪些重要突破或创新。 ④对承担研究者来说,该课题研究的可行性。主要对完成课题的主客观条件进行分析,包括研究人员的构成、能力水平、任务分配、外在支持条件、物质设备及预算等。⑤课题研究的主要方法步骤、成果形式及完成时间等。 2、填写正式的课题研究申请表一般的课题申请表包括以下几个方面的内容:①课题名称及承担者或负责人; ②本课题研究的意义; ③研究的主要内容; ④本课题国内外研究现状,预计有哪些突破; ⑤研究的主要方法步骤; ⑥完成本课题的条件分析(人员构成、资料准备、科研手段及外在支持条件等); ⑦成果形式及完成时间。因此对课题进行较为严密的初步论证是填表的重要前提。提醒各位老师最少留出两个月的时间填写申报书,不打无准备之战。 3、课题立项申报的审批各种课题申报、评审立项办法一般都规定如下两个方面。 一是课题申报要求:①申报人员资格,规定具备什么条件的经才能申报;②申报课题的选题范围和要求;③课题申报时间和报送形式;④课题申请书的填写要求。 二是课题评审立项要求:①立项的原则,比较具体地规定具备哪些条件的课题可以立项;②课题评审的程序和方法。关于评审

(项目管理)建设项目审批工作流程及申报材料清单

建设项目审批工作流程及申报材料清单 一、申领《建设项目选址意见书》 1、建设单位(或个人)向规划窗口报送以下材料: ( 1)建设项目申请报告(包括建设项目的基本情况) ( 2)拟建设项目位置图 ( 3)申请人或委托人的有关证明(若申办过程中换人需重新出具证明) 2、规划部门受理以上资料后,确定所申请用地是否符合总体规划和控制性详细规划所确定的用地性质,是否符合规划的城市路网体系等要求,经市城市规划业务会研究后在 2个工作日内给予书面答复,需提报市城市规划审查(定)会的,待研究后 2个工作日后给予书面答复。审查同意的项目再报送以下资料 : ( 4)经批准的项目建议书 ( 5)土地预审意见 ( 6)环保部门出具的建设项目环境影响评价意见 ( 7)根据项目性质需要,需征询有关部门(如消防、水源等)的意见。 3、规划窗口核对以上资料齐全后,规划部门在 3个工作日内给建设单位(或个人)核发《建设项目选址意见书》。 二、申领《建设用地规划许可证》 (一)新征地办理《建设用地规划许可证》 1、建设单位向规划窗口报送以下资料: ( 1)关于办理建设用地规划许可证的申请 ( 2)地形图图纸及电子文件( 1: 500或 1: 1000) ( 3)土地预审意见或土地权属单位同意的证明材料

( 4)土地界址证明材料(可以在量地时组织有关人员现场指界并签字盖章确认) 2、经规划业务会研究后组织量地,出具拨地定桩图,并依据总体规划、控制性详细规划、土地节约利用控制标准在 3个工作日内给建设单位出具《建设用地规划设计要求条件通知书》(需提报市城市规划审查(定)会的,在研究后给予答复)。如果属于出让土地,要待国土部门根据规划设计条件和拨地定桩图评估出让后,规划部门根据《国有土地使用权出让合同》在 2个工作日内给建设单位核发《建设用地规划许可证》,如果属于划拨用地,规划部门在2个工作日内直接给建设单位核发《建设用地规划许可证》。 (二)政府收回招拍挂土地办理《建设用地规划许可证》 1、国土部门向规划部门申领《建设用地规划设计要求条件通知书》。报送材料包括:( 1)申请报告;( 2)拟招拍挂地块的范围图(地形图电子文件及图纸)。 2、规划部门根据总体规划和控制性详细规划所确定的用地性质和用地控制指标,在 3个工作日给国土部门出具《建设用地规划设计要求条件通知书》。如果土地部门所报地块不满足出具《建设用地规划设计要求条件通知书》要求,在 2个工作日内应予函告退回。 3、国土部门根据《建设用地规划设计要求条件通知书》评估出让后,建设单位向规划部门提供以下资料: ( 1)关于办理建设用地规划许可证的申请报告 ( 2)《国有土地使用权出让合同》原件及复印件 ( 3)土地界址调查表 ( 4)地形图图纸及电子文件( 1: 500或 1: 1000) 4、规划部门在以上资料齐全后组织量地,出具拨地定桩图后在 3个工作日内核发《建设用地规划许可证》。 (三)原有集体、划拨或出让土地办理《建设用地规划许可证》

最新项目申报管理制度资料

精品文档 项目申报管理制度文件编号:PGB- 版本:A/0 生效日期: 2015 年 7 月 1 日 1 项目申报管理流程图

2 项目申报管理流程表 精品文档

具体政产学研可申报项目工作流程及要求、相对应参考表格详见附表 精品文档

3 项目申报管理制度说明 3.1 总则 3.1.1目的: 为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。 3.1.2 项目申报的内容 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,品管部及时与项目申报主管部门沟通申报条件要求,并结合公司现有项目进行分析、匹配,确定申报项目,并及时、准确向主管部门报送材料。 项目申报可分为: 带资金项目:由国家科技部、发改委、工信部、省级发改委、经信委、科技厅、市级发改委、经信委、科技局、区级科技局等政府部门下发的申报通知,具体如:火炬计划、星火计划、社会发展科技计划、软科学研究计划、江苏省科学技术进步奖、省科技成果转化专项资金、省级现代服务业(软件产业)发展专项引导资金项目、南京市软件和信息服务业发展专项资金、物联网发展专项资金等财政奖励项目。 不带资金项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、软件产品、高新技术产品、软件著作权登记证书、高新技术企业、江苏省优秀软件产品奖(金慧奖)、重点实验室、龙头企业、省技术创新方法试点和示范企业、江苏省中小企业专精特新产品认定、系统集成资质、涉及国家秘密的系统集成资质、CMMI体系认证、ITSS信息技术服务标准认定等。 常规性数据报表申报:主管部门要求管辖企业定期上报的企业数据。如高新技术企业、企业主要指标、总产出增加值、服务业调查表季度、年度网上申报及纸制版的数据报表申报等。 3.1.3 职责: 企管部: 负责研发产品的对外立项备案、申请保护工作; 负责对外沟通、协调; 负责组织相关部门就申报指南进行评估、启动、成立项目组; 负责项目申报材料的报送及跟进申报审批过程; 负责拟定项目整体的预算; 负责向公司汇报项目进展情况; 负责拟定项目获取资金的分配方案; 协助项目验收与项目结题; 协助编写项目申报材料。 产品中心:

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