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智能小区弱电解决方案

智能小区弱电解决方案
智能小区弱电解决方案

智能化小区弱电系统的方案设计

一、安全防范系统

在小区的安全防范系统的设计中,我们考虑建设闭路电视监控系统形成小区的第一道防线:在小区各单元出入口设置可视对讲与门禁管理系统,以实现住户和小区门口的访客对话,及住户对单元门口访客的确认和对单元门口的控制,形成小区的第二道防线;建设无线巡更系统以加强小区内部的巡视保安,形成小区的第三道防线;建设家居安防系统,形成小区的最后一道防线。考虑到系统投资和工程实施、维护的便利,设计考虑门禁管理及无线巡更系统均采用同一品牌的产品。系统由以下四个部分组成:

(1)闭路电视监控系统:鉴于小区是实行商务活动及家居休憩的重要场所,它的人口密度大,作息时间极不统一,因此,闭路电视监控系统的设计是为了给小区的管理人员提供现代化的管理手段,使他们在值班室或办公室内就能方便地观察和了解小区各个重要场所的情况,并及时针对具体情况进行管理和调度,必要时还可通过录像记录所需的画面,以作为对事件分析的依据和资料保存,达到安全防范的目的。系统采用数字硬盘录像方式,监控中心设在B座一层的智能化管理中心。同时在A座一层的保安值班室设置一个分控,以便让值班人员及时了解整个小区的安防情况。设计充分考虑了小区各区域的特点,以确保一些重要场所的安全。监控点分布情况:车库出入口采用彩色摄像机以观察进出车辆的牌照及颜色,摄像机视频信号经视频分配器分配后,一路送到监控中心,另一路送到停车场管理中心的图像识别系统;单元入口大堂则采用吸顶式的半球型黑白摄像机;电梯桥箱设置飞碟型黑白摄像机;小区主入口设置一个黑白变焦距摄像机,以全面观察进出小区的人员情况,同时也确保临时停靠车辆的安全;商场的主、次入口分别设置定焦型黑白摄像机,以观察进出小区商场的人员及车辆活动情况。考虑到小区环境的美观要求,所有室外摄像机均配以造型美观的球型护罩。

(2)楼宇可视对讲与门禁系统:每住户设置一台黑白型可视对讲室内机,带跃层的住户另加一台非可视对讲分机。单元门的可视门口机,选用内置门禁控制模块的产品,住户可按密码开门,也可用非接触式感应卡开门。另外,在与一层连通的地下层电梯前室进门处再增设门禁控制点,以控制从地下室进入单元楼的人员权利。设计选用联网型楼宇可视对讲产品,管理主机设在 B座一层的物业管理室,另在A座一层的保安值班室设一台管理副机。

(3)无线巡更系统:系统主要考虑从人防与技防相结合的角度来给小区创造一个安全、舒心的家居环境。巡更管理工作站与安保监控管理工作站合用,巡更点设置在地下室的各死角、易藏人处。暂设置巡更点20个,巡更人员1员。系统可根据小区管理的实际要求设置巡更人员、巡更班次和巡更路线,并可对其进行修改。1个门磁、2个紧急按钮(主卧1个、客厅1个)、红外探测器1个(仅对五层以下住户,六层以上住户在家庭智能终端预留接口)。该系统包含在家居智能系统内。

二、信息管理系统

信息管理系统由家居智能系统、停车场管理系统、紧急广播与背景音乐系统、物业管理系统四部分组成。

(1)家居智能系统:家居智能系统的建设既为小区创造了一个舒适、幽雅的居住环境,同时也给建设方提供了一个实具价值的卖点。每个住户室内设一个家庭智能信息箱,提供:2个RJ45接口,2个RJ11接口,四个报警控制接口:1个门磁、2个紧急报警按钮、1个红外探测器(仅对五层以下住户)。系统采用以太网传输方式,根据设计任务书要求:电能计量采用电表数据远传抄收系统,要求物理结构上相对独立。设计采用JC-II系统来实现电表数据的远程及抄收,其数

据通过RJ45口和超五类4对非屏蔽双绞线送到相应的楼层HUB,再通过小区宽带网络系统送到物管中心。

(2)停车场管理系统:系统具备自动发卡、满位指示、语音提示、图像识别、开闸、落闸自动控制和防砸车等功能。小区内部车辆经读卡后,通过岗亭值勤人员确认进入指定的空位;外来车辆可通过购买临时通行卡刷卡控制。系统与门禁系统实现"一卡通"功能。

(3)紧急广播与背景音乐系统:系统在消防广播基础上增加背景音乐系统分区。室外部分采用高音质、防水型的草坪灯音箱。系统在平时状态下可作背景音乐欣赏,广播通知等使用;在消防状态下能对火警的相邻层进行紧急呼叫,人员疏散,撤离等工作。广播控制机房设在B座一层的智能化分控中心。系统按不同的功能块规划为九个广播分区,各分区音量单独可调。扬声器主要分布在地下室、室外草坪、电梯前室、大堂等公共场所。地下室选用壁挂式音箱、室外草坪选用造型美观的全天候草坪灯音箱(柱),大堂选用吸顶音箱。系统节目源由AM/FM调谐器、双卡座和五碟激光唱机组成,管理人员可任选一套作为背景音乐音源向所有分区或某一分区播放。

三、信息网络系统

系统设计目标是建立小区用户宽带网络与电信城域网相连接,并拟建物业管理局域网络链路,完成小区内部物业管理信息交流及管理。宽带网络建成后使住户以不少于 10M的速率连接Internet,提供家庭办公(·电话·网络电话·传真·股票实时信息·电视会议)、家庭娱乐(·电视及********·视像点播·网络音乐·电子游戏)、电子商务(·网上购物)、远程医疗、远程教学、图书资料查询等使用的网络平台。根据小区网络结构的总体规划,考虑结构化综合布线系统。系统中心机房设在B栋一层的智能化管理中心,设置1000M交换机。A座设置1000M/100M二级交接间,通过四芯室外多模光缆与中心机房互连。数据垂直主干均采用五类25对大对数UTP,语音垂直主干均采用三类25对大对数UTP。楼层管理区设在所管理楼层的中心层,设置100M交换机,管理25-35户住户,支持50%以上的住户以每户300kbps以上的下行速率供住户访问小区局域网。水平子系统由两部分组成:楼层配线架到家庭智能终端段:数据、语音均为超五类 4对UTP;家庭智能终端到信息插座段:数据仍为超五类 4对UTP,语音为普通电话线2HBV2*0.5 平面设计考虑每户: 2个数据点(客厅1个、书房或次卧1个)、2个语音点(客厅1个、主卧1个),每户数据、语音各一条超五类4对非屏蔽双绞线进到家庭智能终端;商场、办公区域预留五类大对数铜缆到相应配线架墙柜。

弱电工程应急解决方案

4.应急解决方案 4.1组织准备 1.成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组,项目消防领导小组,治安联防领导小组,疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。 2.项目部在现场设立一个临时急救站,配备救助设备与专职医护人员,负责紧急情况的临时急救。 3.领导小组职责: 1)对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。 2)负责项目治安、消防、安全管理工作。 3)负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。 4)负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。 5)负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理,配合公司对紧急事故的处理。 6)负责对本项目工作人员、施工人员进行应急知识的宣传和教育工作。 7)负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。 8)负责监督项目所属施工队伍的应急准备和响应程序的实施。 4.2消防预防方案 施工现场消防方案 1)建立健全各级防火责任制,凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书,主管生产的领导负责工地消防安全工作。 2)施工现场的安全工作有现场安全员负责,义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训,并经常监督他们的工作。 3)工地动用明火由项目安全员统一管理,其他人不得指定施工人员动用明火,现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 4)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌,电气焊远离易燃、易爆液(气)体库房和作业区。 5)对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理,严格控制易燃、

(完整版)弱电系统故障应急预案

附件八 弱电系统故障应急预案 一、概况 弱电系统应急情况主要发生在台风、雷电、暴风雨等恶劣天气。在出现上述天气条件的情况下,采取以下措施: 1、关闭室外监控设备的电源。 2、关闭红外系统设备的电源。 3、关闭室外停车场道闸系统设备的电源,开启手动装置,用人工控制道闸。 4、弱电系统具体应急操作及注意事项: (1)由相关单位根据具体的天气情况,确定停用的设备及时间段,并做好责任记录。(2)相关单位值班员按要求,停用相关设备。 (3)设备停用期间,客户需做好应对措施,加强人工巡查和管理,确保小区安全。 (4)相关部门员工在设备停用期间加强同各客户的联系,配合客户检查,排除设备的安全隐患。 (5)设备重新开启时间,由相关单位根据具体情况确定,并通知客户,同时做好责任记录。(6)设备重新开启后,由相关单位人员检查各客户设备情况,处理相关故障,保证设备及系统的正常运行。 二、分项 1.计算机网络 1.1 应急预案 计算机网络系统风险等级评估: A级:网络设备/硬件损毁、线路损毁、电力中断…等不可预知因素致使网络瘫痪。 B级:来自外部网络攻击、大规模计算机病毒爆发、网络操作系统/路由&交换系统IOS故障…致使网络通讯中断。 C级:服务器、终端、楼层交换…等节点故障导致部分区域通讯中断或者单机系统故障。 预备操作: A级事件预备措施:做好备用设备的配置以及运行测试、做好预留线路状态检查; B级事件预备措施:做好各区域及楼层服务器、路由器以及交换机系统配置文件更新保存&备份操作;关注网络安全动态,根据及时升级局域网安全软件以及防火墙配置文件。 C级事件运行措施:加强网络管理人员专业知识学习,不断提高网络管理人员技术层次。 应急操作:

弱电工程全套方案

目录 第一章综述 (4) 1.项目基本情况 (4) 2.智能化工程系统规划 (5) 3.系统的总体技术解决方案 (5) 4.设计规范 (8) 第二章综合布线系统 (11) 1. 系统概述 (11) 2. 系统设计说明 (11) 3. 工程方案及说明 (15) 4. 主要设备 (18) 第三章计算机网络系统 (23) 1.系统概述 (23) 2.系统设计 (23) 3.本方案的特点 (24) 4.网络建设目标 (25) 5.设计思想 (25) 6.网络设计方案及描述 (26) 7.系统安全设计 (26) 8.主要设备 (28) 第四章有线电视系统 (33) 1.系统概述 (33) 2. 系统设计说明 (33)

3. 系统布线方案 (36) 4.主要设备 (37) 第五章视频监控系统 (40) 1. 系统概述 (40) 2.系统设计说明 (40) 3.系统具体设计 (43) 4.主要设备介绍 (46) 第六章周界报警系统 (53) 1.系统概述 (53) 2.系统设计说明 (53) 3.主要设备 (58) 第七章一卡通(售饭)系统 (62) 1.系统概述 (62) 2.系统设计说明 (62) 3. 主要设备 (65) 第八章数字会议系统 (67) 1.系统概述 (67) 2.系统主要功能 (67) 3.系统具体描述 (68) 4.主要设备 (72) 第九章公共广播及背景音乐系统 (75) 1.公共广播系统简介 (75) 2.公共广播设计要求 (77) 3.主要设备 (79)

第十章中心机房系统 (83) 1.系统概述 (83) 2.设计范围 (83) 3.设计方案 (83) 第十一章施工组织设计与实施方案 (93) 1、工程组织体系 (93) 2、施工管理: (94) 第十二章服务计划承诺书 (103) 1. 服务工作组织与人员安排 (103) 2 售后服务承诺具体内容 (103) 第十三章南通思创简介 (105) 1.公司基本情况简介 (105) 2.公司近期业绩 (106) 第十四章系统工程设备材料报价清单 (110)

弱电施工组织设计

施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 (1)、全面负责项目部管理,对项目全权负责。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实 现。 (3)、组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 (4)、建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好成本控制,提高 综合经济效益。

(5)、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。 (6)、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 (1)、配合项目经理,具体组织工程项目的施工,主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 (2)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (3)、负责协调组织工程项目施工,保证施工正常进行。 (4)、科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 (5)、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,保证工程进度,节约工程成本。 (6)、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 (7)、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 (1)、负责项目技术工作,主管计划合同部、试验室,对工程项目进度、质量负责。 (2)、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 (3)、主持编制实施性施工组织设计,并随时检查、监督和落实。 (4)、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安

弱电应急预案

一、办公通信中断应急预案 1. 发现办公通信中断和通信设施损坏后,应立即将情况报告给弱电主管,弱电主管发现情况后立即成立通信保障应急小组, 展开抢修并将情况报告给工程部经理。 2. 通信保障及抢修应遵循先一线、后二线,先重点、后一般,先急后缓的原则。 3. 对通信网络资源的调度一般顺序为先网间后网内,先近后远等原则。 4. 通信保障应急领导小组应始终保持良好状态,实行24 小时值班,主要负责人和管理人员的手机24 小时开机,保证能随 时联系,事态严重时,所有人员应坚守工作岗位待命,直至修复 为止。 5. 弱电主管主动与大物业、市政通信运营商等相关部门保持 联系,及时了解通信状况,积极做好通信应急保障的各项准备工作。 6. 在通信恢复应急工作过程中,应顾全大局,积极搞好与客 户间的协作配合,必要时由领导小组进行统一协调。 7. 现场通信保障应急领导小组在组织执行任务过程中,应及时向客户方上报阶段性任务的执行情况。 8. 通信应急保障任务结束后,立即告知客户故障排除。事后,工程维修负责对本级应急处置事件的调查分析,视情况对网络运

项目经理 工程经理 弱电主管 报修 通知大物业 市政通信运营商技 术人员抢修 检修设备 行指标进行检测, 对事件后果进行评估, 防止此类事件的再次发生。 办公通信中断应急预案流程图

二、楼宇自控应急预案 1. 故障分类: 供电故障:供电适配器损坏、供电开关跳闸。 控制线路故障:DDC 控制器故障: 2. 应急操作: 供电故障:立即联系电工协调解决/更换适配器、更换开关。 控制线路故障:测试点对点线路完整性,启用备用线路替换故障线路。 控制器故障:检查系统上下连接端子有无松动或脱落,及时联系维保厂家更换控制单元。 楼宇自控应急预案流程图 项目经理 工程经理 弱电主管报修

弱电项目应急方案

工程名称:xxx平台项目 应急设计(方案)报审表编号: 致:xxx建设监理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了xxx平台项目__工程应急设计(预案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:应急设计(方案) 承包单位(章)________________ 项目经理________________ 日期________________ 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师_______________ 日期_______________ 总监理工程师审核意见: 项目监理机构_______________ 总监理工程师_______________ 日期_______________

XXX 局安全运行中心应急平台项目 应 急 设 计 预 案

1.1 应急处置指挥机构的组成 本工程智能化系统工程应急处置指挥机构由项目部经理及相关人员组成,设总指挥一人,下设专业处置小组。 总指挥由项目部经理担任。 下设对外联系组、现场协调组、物资供应组、信息传递组、善后处理组。 1.2 指挥机构各部分职责 总指挥:负责整个事故处理过程的总体控制,协调各专业处置小组的工作。 对外联系组:负责及时通报总包、监理、业主,积极配合总包与公安、消防、卫生防疫、劳动监察等部门的沟通。 现场协调组:负责及时协调抢救现场等各方面工作,积极组织救护和现场保护。 物资供应组:负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备。 信息传递组:负责及时向企业相关人员传达事故发展动态。 善后处理组:负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜。 1.3 应急防范的重点工作和部位 根据各系统工程的特点,确定以下工作存在危险: ?高空作业坠落危险 ?接线作业触电危险 ?坠落物危险等 1.4 应急援救准备、物资保障和快速反应方案 配备必要的应急救护器材、设备,通讯、药品、交通工具,并使救护人员掌握使用方法。 一旦项目部进入现场,项目部将启动项目专项资金,配备专项援救物资。

弱电工程培训方案

弱电工程培训方案弱电工程培训方案 篇一: 弱电培训计划培训计划 1.现场培训安排 1.1、培训时间: 2017年10月25日 1. 2、培训地点: xx监控室 1. 3、主持人: xx 1. 4、培训对象: 日常值班人员 1. 5、培训费用: 免费2.机房培训内容2.1机房配电系统培训内容1、机房配电系统介绍

2、机房配电系统日常操作及注意事项2.2视频监控系统及设备集中监控系统培训 内容 1、系统的组成介绍 2、硬盘录像机的开关机操作 3、硬盘录像机的图像预览 4、硬盘录像机的图像回放及备份 5、电视墙的图像调用及xx控制 6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载) 7、系统的日常维护 8、系统的故障判断及简单处理2.3门禁系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、门禁软件的登录(权限须指定) 3、查看出入记录: 刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)4、通过快捷方式手动开关应急门 5、系统的日常故障判断及简单处理2.4报警系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音 4、系统的日常维护

5、系统的日常故障判断及简单处理xxx工程有限公司2017年10月客户培训记 录篇二: 施工组织方案之培训计划***************安防系统工程培训计划书公司名称: 地址: 电话/传真: 网址: 日期: 2017年07月05日目录第五章培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 5.5培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 5.5.1培训方 向。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 5.5.2培训目 的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 5.5.3培训内

弱电机房工程应急预案

弱电机房工程应急预案 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

当我们干完一个机房工程的时候,移交给业主的时候,业主都会向您索要一个应急解决方案,以备发生紧急情况,业主方的维护人员可以自己独立解决。如果您不知道怎么准备这种应急预案,那么本文你可以作为参考。 正文: 一、电源系统应急预案 定期检查机房供电设备的运行状况和电路线缆器材情况,当发生下列突发事件时,按照以下方案处置: 1、当机房发生市电供电突然停电或是电源异常时。首先应和总务处联系确认是否正常停电以及预计停电时间。检查不间断电源(UPS)的电池可供电时间,确保设备正常运行。如遇到突然断电,应及时将空调等不在UPS电源供电范围内的设备及时断电,预防突来电瞬间电流过大导致设备损坏等现象。 2、当确定停电时间超出机房UPS承载范围后,首先确定停电的范围,并立即通知**信息网络突发事件应急处理领导小组,由其统一指挥、协调各部门做好停电应急准备。 3、遇到市电或者UPS二者各自不供电的情况下,由当班值班人员打电话到总务处,告之情况让其进行抢修,总务处抢修后告之预计修好时间。如超过10分钟就应立即通知**信息网络突发事件应急处理领导小组,由其统一指挥、协调各部门做好停用应急准备。

4、当确定停电原因是在本身供电系统范围内。立即打电话总务处并汇报给信息科负责人。对于恢复时间过长(10分钟),要立即通知**信息网络突发事件应急处理领导小组协调各部门做好停用应急准备。启用信息系统故障应急预案。 5、恢复供电后,严格按照操作程序逐步恢复机房设备和UPS的供电,以防瞬间电流过大造成设备损坏。 二、网络和服务器系统应急预案 定期对中心机房的服务器设备及网络通信线路进行检查,经常关注机房环境和各设备的工作状态,当发生下列突发事件时,按以下方案进行处置: 1、发生网络故障时,首先检查机房设备(交换机或防火墙)情况,确定网络故障的原因 2、确认原因后,首先要启动备用线路和设备,保证网络的正常运行,然后再联系产品技术支持,及时处理和排除故障。 3、当确认原因为短时间无法恢复(10分钟左右),应及时要信息科负责人汇报,并通知**信息网络突发事件应急处理领导小组,协调各部门的工作。 4、当人为或病毒破坏的故障发生时,具体按以下顺序进行:判断破坏的来源及性质,断开影响安全与稳定的信息网络设备,断开与破坏来源的物理网络连接,跟踪并锁定破坏来源和其他网络用户信息,修复被破坏的信息,恢复系统。 5、服务器由于硬件系统异常无法正常运行时。检查服务器设备故障报警指示灯状态,初步确定故障原因,如果不能自行排除(5分钟内)立即启用备用服务器。由备用服务器接管相关业务应用,同时安排人员将故障服务器脱离服务器网络,保存系统状况不变,保护原始数据。

弱电系统解决方案

新兴物流园门禁系统解决方案 一、系统项目概述 随着高科技的蓬勃发展,智能化管理已经走进了人们的社会生活,一座座智能化建筑拔地而起,适应信息的时代需要,作为跨世纪使用的建筑环境,必须在功能上满足当前和未来发展的需求,成为文化和经济发展的基地。 感应式IC/ID 卡出入管理控制系统(简称门禁系统),具有对门户出入控制、实时监控、保安防盗报警等多种功能,它主要方便内部员工出入,杜绝外来人员随意进出,既方便了内部管理,又增强了内部的保安,从而为用户提供一个高效和具经济效益的工作环境。它在功能上实现了通讯自动化(CA) 、办公自动化(OA) 和管理自动化(BA) ,以综合布线系统为基础,以计算机网络为桥梁,全面实现对通讯系统、办公自动化系统的综合管理。 门禁系统作为一项先进的高科技技术防范和管理手段,在一些经济发达的国家和地区已经广泛应用于科研、工业、博物馆、酒店、商场、医疗监护、银行、办公大楼、物流园、监狱等,特别是由于系统本身具有隐蔽性,及时性等特点,在许多领域的应用越来越广泛。 二、方案设计依据和设计原理 系统设计所涉及的设计标准和规范主要有: 《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) 《民用建筑电气设计规范》( JGJ/T16-92 ) 《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79-1985) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》( GB50168- 92 ) 《安全防范工程程序与要求》( GA/T75-94 ) 《安全防范系统适用图形符号》( GA/74-94 ) 《低压配电设计规范》(GB50054-95) 《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2904) 《商用建筑线缆标准》(EIA/TIA-569) 设计原理: 由于安全性和高效率管理的需要,门禁系统的设计应遵循下列原则: 系统的实用性 门禁系统的内容应符合实际需要,不能华而不实。如果片面追求系统的超前性,势必造成投资过大,离实际需要偏离太远。因此,系统的实用性是首先应遵循的第一原则。同时,系统的前端产品和系统软件均有良好的可学习性和可操作性。特别是可操作性,使具备电脑初级操作水平 的管理人员,通过简单的培训就能掌握系统的操作要领,达到能完成值班任务的操作水平。

弱电工程应急预案

00000000工程 应急救援预案 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的编制原则: 为保障施工现场人员及财产安全,保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,针对本工程施工特点,特制定本预案。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 二、编制依据: (中华人民共和国安全生产法) (陕西省建设工程安全生产条例) (建筑施工安全检查标准) jgj 59--2001 (建筑施工高处作业安全技术) jgj 80--91 (施工现场临时用电安全技术规范) jgj 46--2005 (建筑机械使用安全规范) jgj 33--2001

(建筑工程施工现场消防安全技术规范)gb 50720--2001 安全事故报告和调查处理条例 三、应急准备管理体系 1、应急救援小组 组长:电话: 副组长:电话: 成员:00000000 四、应急物资清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等) 3、应急救援车辆:小车1辆、面包车1辆平板车1辆 五、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救 护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育

2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。 六、应急响应 1、一般事故的应急响应 (1)当事故或紧急情况发生后,当事人应立即将信息报告给项目部管理人员,使得消息迅速报告到应急救援小组办公室,并采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故应及时进行处理,并及时向公司安全质量部报告。 2、重大事故的应急响应 (1)重大施工安全事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告公司安全质量部门及上级主管部门。 3、报警 紧急事故发生时,发现人应立即报警。 (1)向内部报警,简述:出事发点、事态状况、报警人姓名 (2)向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。 4、上报

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全专项方案 二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配

合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。 领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。

弱电工程解决方案

弱电工程解决方案

弱电工程 电力应用按照电力输送功率的强弱能够分为强电与弱电两类。建筑及建筑群用电一般指交流220V50Hz及以上的强电。主要向人们提供电力能源,将电能转换为其它能源,例如空调用电,照明用电,动力用电等等。 目录 弱电系统

智能建筑中的弱电主要有两类,一类是国家规定的安全电压等级及控制电压等低电压电能,有交流与直流之分,交流36V 以下,直流24V以下,如24V直流控制电源,或应急照明灯备用电源。另一类是载有语音、图像、数据等信息的信息源,如电话、电视、计算机的信息。人们习惯把弱电方面的技术称之为弱电技术。可见智能建筑弱电技术基本涵义依然是原来意义上的弱电技术。只不过随着现代弱电高新技术的迅速发展,智能建筑中的弱电技术应用越来越广泛。 一般情况下,弱电系统工程指第二类应用。主要包括: 1、电视信号工程,如电视监控系统,有线电视。 2、通信工程,如电话。 3、智能消防工程。 4、扩声与音响工程,如小区的中背景音乐广播,建筑物中的背景音乐。 5、综合布线工程,主要用于计算机网络。 弱电系统解决方案 一、楼宇自控系统 楼宇自控系统采用集散控制系统,本系统使管理者在中央控制室内就可实现对整座大楼内机电设备的监控和相应的各种现代化管理。楼宇自控系统中央管理工作站作为大楼的机电设备运行信息的交汇与处理中心,对汇集的各类信息进行分析、归类、处理和

判断,采用最优化的控制手段,对各设备进行分布式监控和管理,使各子系统和设备始终处于有条不紊、协调一致的高效、有序的状态下运行。 系统作用:分散控制,集中管理,节能,降耗的作用。 监控范围:对空调系统、新风机组、制冷机组、冷却塔、风机盘管、照明回路、变配电、电梯等系统进行信号采集和监测、控制,实现设备管理系统自动化。 达到效果:有效节省电能、大量节省人力、延长设备使用寿命、有效加强管理、保障设备与人身的安全。 总体来讲,一座大楼中的各种设备(如冷水机组、空调机组、电梯等)都是消耗产品,设备每天要消耗电能,要花钱维护保养,总有一天会报废,业主的投资是无法收回的,惟有楼宇自控系统能给业主节约资金,也就是能回收资金的设备。 二、综合布线系统 综合布线系统的设计范围包括电话系统和计算机系统两部分。系统提供高速和高宽带的传输能力,能满足楼内信息传输的需要,特别是数据系统的高速数据传输的要求,而且能够适应现代和未来技术的发展,保证15—20年不落后。 综合布线系统具备运行的高度可靠性,对于特别重要的部分,采用冗余备份来保证线路的万无一失。能适应各种计算机网络体系结构的需要。设备变迁时有高度的灵活性、管理的方便性。产品的通用性满足各种网络产品及通信系统的要求。

应急预案范本

应急预案 1 2020年4月19日

1、暖通系统应急预案 当暖通系统发生突发事件时,为使事件合理及迅速的得到解决,降低损失,制定以下各类相关应急预案。 (1)突然停电对空调设备的恢复运行应急预案 ①根据培训计划中暖通系统模拟突发事件,现场实站演练培训的紧急处理经验,经过对讲机等通讯工具,组织暖通相关技术人员到达相关设备现场进行紧急处理; ②市电恢复供电后,首先给冷冻主机、循环水泵等设备通电; ③检查冷水机组系统(主机、水泵、冷却塔)运行相关的电动阀门是否处于开启状态; ④启动冷冻泵、冷却泵、冷却塔,并观察运行情况; ⑤主机故障报警解除后,开启空调主机; ⑥运行工、空调工对空调系统的主机、冷冻/冷却泵、冷却塔、管道阀门、新风机房/未端设备等进行全面检查,确保正常运行; ⑦填写突发事件记录表。 (2)有害气体泄漏或传染病流行期的应急预案 ①建立应急处理小组和应急队伍,其中含有对建筑空调通风系统实际情况熟悉的专业人员; ②对于突发事件,应急小组组织力量,尽快判断污染或伤害来源、性质和范围,采取主动应对和被动防范相结合的措施,做出相应的处理决定;

③根据突发事件的性质,结合空调通风系统实际情况,建立内部安全区和外部疏散区,判断高危区域,采用相应防范或隔离措施; ④对于突发事件的高危区域,空调通风系统应独立运行或停止运行; ⑤突发事件中人员疏散区应选择在建筑物上风方向的安全距离处; ⑥对突发事件的安全区或其它未污染区,应全新风运行,应防止其它污染区域回风污染; ⑦对于源于室内固定污染源释放的污染物,可采取局部排风措施,在靠近污染源处收集和排除污染物。对挥发有机化合物,应采用清洁的室外新风来稀释; ⑧当房间中或者与人活动无关的空调通风系统中有污染物产生时,应在房间使用前将污染物排除,或提前通风; ⑨在传染病流行期内,空气通风系统新风口周围必须保持清洁,保证所吸入的空气为新鲜的室外空气,严禁新风与排风短路,重点保持新风口和空调机房及其周围环境的清洁,不得污染新风; ⑩在传染病流行期内,空调机房内空气处理设备的新风进气口必须用风管或新风竖井或新风百叶窗相连接,禁止间接从机房内、楼道内和吊顶内吸取新风; ?在传染病流行期内,空调新风系统原则上应采用全新风运行,防止交叉感染。为加强室内外空气流通,最大限度引入室外新鲜空气,宜在每天冷暖源设备启用前或关停后让新风机和排风机多运行1~2个循环;

弱电工程施工问题及解决方案

弱电工程施工问题及解决方案 弱电系统是现代建筑物或小区不可缺少的重要组成部分,下文对弱电系统的设备选型、施工管理、系统运维等方面所存在的问题、缺陷进行整理,提出相应解决对策,值得工程人员借鉴。 一、桥架 缺陷:建筑单体桥架内线缆长度预留不够,施工结束后,桥架盖板盖不起来。 原因分析:现场施工及管理不规范。 预防措施:线缆敷设时要充分考虑桥架内的长度余量,施工结束后桥架内线缆要梳理整齐,并盖好桥架盖板。 二、电信、网通管道 缺陷:电信、网通共用桥架,但桥架内没做线架,导致各自线缆敷设时不能有效的分隔,造成线缆排放混乱,运行时易引起故障。 原因分析:设计不到位,施工时也没有对桥架进行有效地分配,施工管理不规范。 预防措施:设计时要有线架,并做明确分配,施工时做好现场桥架分配的标识。

三、室内管道 缺陷:弱电室内穿线时,由于弱电预埋管路不通,出现利用强电预埋管路穿弱电线缆,强弱电线缆共用管路的情况,造成设备运行不正常,对设备不利。 原因分析:该现象属于现场施工管理不当造成。 解决措施:管道预埋时要及时检查施工质量,加强施工管理,整改疏通弱电管路,重新穿线。 四、弱电箱内接口的预留 缺陷:某工程户内弱电箱仅考虑一只空箱体,箱内各功能模块要另外购买安装,增加了工程协调的工作量,影响了美观和安装质量。 原因分析:空的弱电箱采购时没有仔细考虑以后功能模块的尺寸及安装方式。 预防措施:现场若需安装空的弱电箱时,其尺寸一定要考虑能够符合安装标准的模块;精装修楼盘建议配置成品的弱电箱,其不但美观而且合理,比较适宜。

五、成品保护 缺陷:施工过程中弱电箱安装并穿线后,线缆裸露在箱体外,没有进行保护。原因分析:现场的施工管理不当,施工工人素质不是很高 解决措施:当穿线完成后,应做好标识,整理好线缆放入箱内并及时关闭各弱电箱门,增强成品保护和安全意识。 六、室外箱 缺陷:公共通讯及有线电视设施使用及管理混乱。 原因分析:设计时考虑不周,运行管理不善。 解决措施:设计时各子系独立设计,同时加强交付后的管理。

弱电工程项目实施解决方案

弱电工程项目实施解决方案【此文档为word版本可任意编辑】

第一章弱电工程实施方案 1.弱电工程主承包管理 一. 弱电工程主承包管理目标 1. 管理目标 在业主领导下, 主承包管理按业主要求按工期完成, 保证高质量完成主承包管理范围内工程,以最少的投资取得最佳的效益,确保将化工区大厦建设成为金山区漕泾及奉贤县拓林地区的智能化服务小区。 2. 系统目标 先进、实用、稳定、可靠。总体设计目标是建立一个具有高效、安全、节能、管理多功能融为一体,国际先进水平的智能化大楼。 3. 质量目标 施工一流、设备一流、管理一流、系统调试如期开通。 二. 弱电工程主承包职责 1. 弱电工程分包商管理 弱电主承包商必须对各弱电分包商进行有效的管理与控制,协调各方以确保工程进度、质量、调试开通,以达到合同和设计的要求。1.1 分包合同管理 在工程的实施过程中严格按分包合同的商务条款和技术文本进行检查和控制,确定合同顺利地进行,在合同执行过程如有争议应尽可能通过协商解决,以确保工程进度。 1.2设计管理

1.2.1对各分包承担各子系统的原理图、系统图和设计方案、设计 和施工设计进行审核,并协调各供应商与设计院的设计界面。 1.2.2根据现场如有设计变更协助分包商和设计院提出设计变更。 1.2.3检查供应商提供的设计图纸和文档资料是否符合竣工资料和 文档管理的要求。 1.3工程管理 1.3.1定期召开各分包商的工程例会,及时发现和解决工程中出现 的问题。 1.3.2负责协调与机电设备承包商、土建、装饰、工程承包商的关 系、工程界面的确定和审核。 1.3.3及时协助解决各分包商在工程实施过程中出现的技术、施工 等问题。 1.3.4协调与配合各系统的调试,审核各系统的测试和调试报告, 并监督按调试的要求确保系统的开通和验收。 1.3.5严格按本公司规定在工程质量、安全管理、文明施工等方面 对分包商进行监督与控制。 2. 设备材料管理 2.1 设备供应商和材料提供的设备,必须符合设计、技术要求,符合国家标准、规范以及该产品的技术规范与标准。 2.2 设备和材料的供应商必须提供产品的技术资料和产品质保书。 2.3 对于选用主要材料的品牌,应向业主提供材料的技术资料,应尊重业主的意见,并经业主确定。

弱电工程应急方案

弱电工程应急方案 技术有限公司 二零一九年三月一日

施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号: 001 致(监理单位): 现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查 和批准。 附:施工组织设计(方案) 承包单位项目部(公章):项目负责人: 项目技术负责人:年月日 专业监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师: 年月日总监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构:(公章) 总监理工程师:年月日注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 四川省建设厅

施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目经理部报审意见: 项目经理部编制人(审核人): 年月日 项目经理部审批人:年月日 安全管理部安全监管人员审核意见: 审核人:年月日安全管理部部门负责人审核意见: 部门负责人:年月日公司生产副总经理审批意见: 审批人(盖章):年月日 仁铭住工安全管理部制

一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的编制原则: 为保障施工现场人员及财产安全,保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,针对本工程施工特点,特制定本预案。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 二、编制依据: (中华人民共和国安全生产法) (陕西省建设工程安全生产条例) (建筑施工安全检查标准) jgj 59--2001 (建筑施工高处作业安全技术) jgj 80--91 (施工现场临时用电安全技术规范) jgj 46--2005 (建筑机械使用安全规范) jgj 33--2001 (建筑工程施工现场消防安全技术规范)gb 50720--2001 安全事故报告和调查处理条例 三、应急准备管理体系 1、应急救援小组 组长:电话: 副组长:电话:

弱电工程施工安全方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K5017 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 弱电工程施工安全方案 标准版本

弱电工程施工安全方案标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全

管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个

弱电项目安全施工应急预案.doc

应 急 预 案 编制人: 审核人: 日期: 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的方针与原则: 为更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区商户及流动人员提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,

保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 3、引用相关文件: 《职业健康安全运行控制程序》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规及其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《事故、事件、不符合控制程序》 《安全生产责任制》 《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 二、成立应急准备管理体系 1、公司成立应急小组 组长: 副组长: 成员: 由工程项目部负责日常工作。 三、应急工具清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救工具用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等) 四、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电 源、抢救触电人员知道能力教育 2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。

弱电项目全套方案

弱电项目全套方案

目录 第一章综述 (4) 1.项目基本情况 (4) 2.智能化工程系统规划 (5) 3.系统的总体技术解决方案 (5) 4.设计规范 (8) 第二章综合布线系统 (11) 1. 系统概述 (11) 2. 系统设计说明 (11) 3. 工程方案及说明 (15) 4. 主要设备 (18) 第三章计算机网络系统 (23) 1.系统概述 (23) 2.系统设计 (23) 3.本方案的特点 (24) 4.网络建设目标 (25) 5.设计思想 (25) 6.网络设计方案及描述 (26) 7.系统安全设计 (26) 8.主要设备 (28) 第四章有线电视系统 (33) 1.系统概述 (33) 2. 系统设计说明 (33)

4.主要设备 (37) 第五章视频监控系统 (40) 1. 系统概述 (40) 2.系统设计说明 (40) 3.系统具体设计 (43) 4.主要设备介绍 (46) 第六章周界报警系统 (53) 1.系统概述 (53) 2.系统设计说明 (53) 3.主要设备 (58) 第七章一卡通(售饭)系统 (62) 1.系统概述 (62) 2.系统设计说明 (62) 3. 主要设备 (65) 第八章数字会议系统 (67) 1.系统概述 (67) 2.系统主要功能 (67) 3.系统具体描述 (68) 4.主要设备 (72) 第九章公共广播及背景音乐系统 (75) 1.公共广播系统简介 (75) 2.公共广播设计要求 (77) 3.主要设备 (79) 第十章中心机房系统 (83)

2.设计范围 (83) 3.设计方案 (83) 第十一章施工组织设计与实施方案 (93) 1、工程组织体系 (93) 2、施工管理: (94) 第十二章服务计划承诺书 (103) 1. 服务工作组织与人员安排 (103) 2 售后服务承诺具体内容 (103) 第十三章南通思创简介 (105) 1.公司基本情况简介 (105) 2.公司近期业绩 (106) 第十四章系统工程设备材料报价清单 (110)

弱电智能化项目维保方案

监控、广播系统维保方案 公司介绍 二、维保内容 弱电系统:广播系统和监控系统 三、监控系统及广播系统常规故障 监控系统、广播系统常见故障大致可以分为以下几点: 1、由于设备本身质量问题造成的故障 2、设备经长期使用,元件自然老化导致的设备损坏故障 3、在运行过程中,由于电流电压的不稳定导致的设备损坏故障 4、由于线路受损导致的信号传输故障 5、由于前端采集设备附近,环境变化造成干扰等图像,信号传输故障 6、由于施工质量或未采取防雷措施等造成的施工质量故障等。 本项目需维护的监控设备数量达上百台,且分布范围较广,自然环境较恶劣。维护难度较大,为确保本公司的维护能及时完成,请甲方保持相关备件配件的充足。 四、实施方案

对各个系统恢复严格管理,建立完整的值班制度和维修保养规则,值班人员应认真监测系统运行状况,随时记录异常情况,及时报修。 1、按国家有关规范和要求派专业人员对系统定期检查,测试,保养,维修,确保设备正常运行。 (1)对维保项目每半月不低于1次进行检测。并填写巡查记录,发现故障及时排除或修复,并作为考核维保工作的依据。 (2)每月1次系统状态进行检查,每年12次。 (3)每季应不低于1次对维保项目进检测。如出现故障或问颗,要及时排除修复。 2、须提供24小时维保热线,24*365天随时接受甲方的服务保修请求;接到甲方服务请求后,派专业工程师4小时内到达现场。 (1)维保技术人员对故障进行诊断后,按紧急程度不同划分,最迟在8小时--24小时内提交解决方案。 (2)维保技术人员到达现场后需持续工作直到设备正常运行,一般故障应当在24小时内修复;如需等待购买配件或因设备本身等原因不能及时修复的,要立即向甲方报告,并采取相应的应急措施,在此期间,系统中断运行不得超过24小时。 (3)系统或设备修复后必须由甲方相关人员确认。 3、设备更换:维护保养过程中需购买、更换设备或配件的,应事先向甲方报告,由甲方代表签字确认后,方可进行维修或更换。若乙方为了确

弱电工程应急预案

LOGO 弱电工程应急预案

XX工程应急救援预案 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的编制原则: 为保障施工现场人员及财产安全,保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,针对本工程施工特点,特制定本预案。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 二、编制依据: (中华人民共和国安全生产法) (陕西省建设工程安全生产条例) (建筑施工安全检查标准)jgj 59--2001

(建筑施工高处作业安全技术)jgj 80--91 (施工现场临时用电安全技术规范)jgj 46--2005 (建筑机械使用安全规范)jgj 33--2001 (建筑工程施工现场消防安全技术规范)gb 50720--2001 安全事故报告和调查处理条例 三、应急准备管理体系 1、应急救援小组 组长:电话: 副组长:电话: 成员:00000000 四、应急物资清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等) 3、应急救援车辆:小车1辆、面包车1辆平板车1辆

五、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电 源、抢救触电人员知道能力教育 2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。 六、应急响应 1、一般事故的应急响应 (1)当事故或紧急情况发生后,当事人应立即将信息报告给项目部管理人员,使得消息迅速报告到应急救援小组办公室,并采取应急措施,防止事态扩大。(2)项目经理及应急人员对事故应及时进行处理,并及时向公司安全质量部报告。 2、重大事故的应急响应 (1)重大施工安全事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告公司安全质量部门及上级主管部门。 3、报警 紧急事故发生时,发现人应立即报警。 (1)向内部报警,简述:出事发点、事态状况、报警人姓名

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