目录
第一章施工组织总体概述 (5)
第一节工程概况 (5)
第二节施工准备 (6)
一、施工技术资料准备 (6)
二、材料准备 (7)
三、通讯准备 (7)
四、施工场地、生活设施等的准备 (7)
五、施工机械准备 (7)
六、施工力量的配置 (7)
七、工序准备 (7)
八、消防准备 (7)
第三节施工组织部署 (8)
一、施工部署指导思想 (8)
二、施工部署 (8)
第四节施工准备 (9)
第五节劳动力投入计划及保证措施 (9)
一、劳动力组织 (9)
二、人员培训计划 (10)
三、施工人员配备计划 (10)
四、劳动力投入保证措施 (12)
第六节机械设备投入计划 (12)
一、施工机械设备进场方案 (12)
二、施工机械设备管理及维修保养 (12)
三、设备、机械设备配备一览表 (13)
四、机械设备投入保证措施 (13)
第七节主要材料投入计划 (14)
一、各种材料提前充足进场的方案 (14)
二、主要材料投入计划 (14)
三、主要材料投入保证措施 (14)
第八节施工平面布置及消防说明 (15)
一、平面布置原则 (15)
二、生活区的布置 (15)
三、临时用水、用电 (15)
四、消防说明 (17)
第二章项目实施组织方案（包括室内装修的技术方案说明、各系统设备的主要
技术指标和性能的详细说明、工艺设备安装、调试、试验、验收的方案说明）. 20 第一节施工方法、技术措施 (20)
一、测量工程施工方法、技术措施 (20)
二、拆除工程施工方法、技术措施 (21)
三、天棚装修工程施工方法、技术方案 (23)
四、墙、柱面装修工程施工方法、技术方案 (26)
五、楼地面装修施工方法、技术方案 (30)
六、门窗工程施工方法、技术方案 (33)
七、油漆、涂料施工方法、技术措施 (35)
八、三层钢楼梯施工方法、技术方。 (39)
九、展示柜施工方法、技术方案 (42)
十、给排水管安装、调试、测试、验收方案 (43)
十一、消火栓系统安装、调试、测试、验收方案 (53)
十二、电气安装、调试、测试、验收方案 (56)
十三、弱电系统安装、调试、测试、验收方案 (65)
十四、通风空调安装、调试、测试、验收方案 (68)
十五、单机调试及联合调试方案 (72)
第二节各系统设备的主要技术指标和性能的详细说明 (86)
一、电气设备主要技术指标和性能说明 (86)
二、通风空调主要技术指标和性能说明 (87)
三、给排水主要技术指标和性能说明 (88)
第三节工程重点、难点分析 (88)
第四节工程重点、难点解决方案 (89)
一、工期短、任务重 (89)
二、涉及的专业多，交叉作业多，施工协调管理不容忽视 (89)
三、成品保护解决措施 (89)
四、钢楼梯施工处理 (91)
五、地面工程的解决 (92)
六、各类饰面材料的界面处理 (93)
七、完工后消除异味 (93)
八、工程历经台风季节，给工程的施工及管理增加一定难度 (93)
第三章安全生产措施 (95)
第一节安全生产保证措施 (95)
一、安全管理目标 (95)
二、安全管理保证体系 (95)
三、安全管理组织机构 (96)
四、安全管理主要职责 (96)
五、安全管理制度及方法 (100)
六、安全生产组织管理保证措施 (102)
七、临时用电安全管理措施 (103)
第二节文明施工保证措施 (103)
一、文明施工目标及管理方针 (103)
二、文明施工组织机构 (104)
三、文明施工实施方案 (105)
四、文明施工考核、管理办法 (107)
第三节针对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (110)
一、冬雨季施工技术措施 (110)
二、减少扰民措施 (110)
三、降低环境污染的技术措施 (111)
四、地下管线保护措施 (112)
第四章质量及进度计划保证措施和售后服务承诺（应急相应时间、质保期、完
成期等） (113)
第一节质量保证措施及售后服务承诺 (113)
一、质量目标 (113)
二、质量管理组织机构及主要职责 (116)
三、质量保证措施 (120)
四、分项工程质量保证措施 (126)
五、售后服务承诺 (129)
第二节施工进度、工期保证措施 (131)
一、施工进度计划 (131)
二、工期保证措施 (132)
三、对施工中可能出现的影响进度的各方面因素的应对措施 (147)
第五章施工组织设计后附图表 (149)
第一节劳动力计划表 (149)
第二节计划开、竣工日期和项目实施进度网络图 (150)
第三节临时用地表 (150)
第四节投标人认为有必要加入的其它内容 (151)
第一章施工组织总体概述
第一节工程概况
1、工程名称：
2、建设地点：
3、承包方式：以施工图纸、工程量清单、招标文件内容总包干。总包干包括：包工、包材料设备采购、包安装、包工期、包质量、包安全、包保险、包物价上涨风险、包文明施工措施、包设计要求的功能配置包系统测试、包调试及各系统联合调试、包报装、包括项目的验收通过、包各类税费、包垃圾清运、包消防泵房施工时开挖基础和建设施工过程涉及抽水台班及措施费用、包培训及质保期等相关工作内容及所产生的费用等。
4、工程内容及招标范围：
（1）、工程项目现场情况介绍：大楼建于1982年，交付使用在1985年，楼层为三层，其中二、三层有一半面积设有复式阁楼，大楼为框架结构，外墙已装修。本大楼原有使用功能为首层纪念馆、二楼为标本馆、三楼为图书馆；本项目主要针对内部墙体、地面、天花、给排水、照明、配电设施、展馆进行装修及改造，项目完成后，其使用功能为首层为纪念馆，二、三层（含阁楼）为鱼类标本馆，本项目以装修、改造等为主要内容。需要中标单位将原有水电设施、墙体抹灰、地面、纪念馆展板等拆除，按施工图纸组织实施，施工现场已具备施工条件。
（2）.工程承包包括：本项目包括招标范围内中国水产科学研究院珠江水产研究所鱼类标本馆楼楼维修改造项目的材料设备采购、运输、安装、货物装卸、仓储、预留孔洞、预埋管线、安装条件的完善、检测、试验、赶工费、风险费、产品保护、调试、验收、保险、税费（包括关税、增值税）、培训、技术服务、工期保证、质量保障、安全生产、文明施工、垃圾清运和按本合同相关责任和义务等须承担的全部费用，直至通过最终验收，交付使用单位正常使用及保修服务。
（3）.项目主要内容：大门及牌匾改造、展厅、室内门、楼梯、地面、天花、内墙面、洗涤台、给排水，铝合金门窗翻新，廊道补漏及装修、室内电气、电器、消防、防雷系统、在馆内2个立体全景沙盘（珠江流域地形及河流展示、四大家鱼人工孵化系统模型），配置相应数量的不锈钢标本架、钢标本架、展柜、展板、饰架等。
5、质量标准：按国家建筑室内装修工程验收规范合格以上标准执行。
6、工期要求：
自合同签订之日起100日历天内完成本工程全部施工。
7、现场水电情况：
施工水电费用由中标人负责，在进场施工前，由中标人提供水电计量表及用电安全装置（配电箱），由采购人登记计量表读数后方可使用。采购人收取水电费用按市政收费标准并加收15%损耗费，工程完成后，由中标人向采购人缴交齐水电费用后方可办理结算剩余费用。
第二节施工准备
我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响，决心全力以赴搞好本工程的建设，确保优质工程，为本公司树立更好的社会信誉。项目部将把这样的意识灌输到每一个参建的员工心里。
为完成工程目标，必须做好前期准备工作，以确保施工部署顺利完成。前期准备工作包括施工技术资料、材料、通讯、施工场地及生活设施等、施工机械、施工力量的配置、工序准备和消防准备八项。
一、施工技术资料准备
1、熟悉图纸，组织现场施工技术人员充分熟悉施工图和有关技术资料，充分了解工程项目所包含工艺、结构情况。查验作业人员有效证件，并进行上岗前培训考核；对职工进行上岗前技艺、安全教育培训并考核合格；对职工进行工程目标交底，对施工班组签订好施工目标责任书。
2、完善施工组织设计，编制实施性的分部分项施工方案。
3、编制各专业施工计划和配合计划。
4、编制实施性的材料供应计划。
5、组织施工技术交底。
6、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线、建立坐标控制点、轴线控制系统、高程控制系统及基础已完项目的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。
7、做好各种检测、检验、配合比设计的实施计划。
二、材料准备
1、在合格材料供应商目录中选择确定供应商，并将有关图纸设计和质量要求明确告知供应商。
2、及时组织拟进场材料的质量检测工作，审查技术部门提供的砼配合比。
三、通讯准备
在施工期间，项目部与外界采用手机电话进行联系，项目部经理与现场以及现场之间采用对讲机进行联系。因此，我公司中标后，根据施工需要调配适当数量的对讲机投入使用。
四、施工场地、生活设施等的准备
1、落实现场施工总平面布置，临时用水、用电、排水设施、消防栓等就位。
2、现场设置管理办公点、门岗、材料仑库。其生产用房等临时建筑以及其它配合生产需要的设施进行场外搭建或租用。
3、按照安全文明施工要求，进行场地区域划分并进行标识、布置“五图一牌”和安全标志、布置企业文化宣传，打好创建安全文明施工工地基础。
五、施工机械准备
本施工组织设计考虑的施工机器具计划，根据本工程特点，经公司考虑，公司设备部配合项目部对所需设备进行筛选、检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。
六、施工力量的配置
项目部根据工程需要和本施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动力中组织、挑选班子队伍，使各项专业班组按照施工方案准确投入。
七、工序准备
工序准备包括：各分项工程的技术资料移交、现场场地、临建等移交工作。制定施工工序一览表，为各个工序投入做依据和监督，保障工期内完成任务。
八、消防准备
配备足够的消防器材、砂箱、消防水源，建立消防管理制度，建立消防队伍、落实消防人员、做好防火工作。
第三节施工组织部署
一、施工部署指导思想
施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。我单位对本工程施工总体指导思想是：
1、合理进行施工部署，全面达到《建筑工程施工质量验收统一标准》及其相关配套标准合格，观感质量达到好评。
以先进的技术，有效的管理，精心组织施工。安全、文明、高速地建造一流水平的工程，创造出业主满意的产品。
2、“安全第一、预防为主”这是我公司一贯的安全生产方针，在此工程项目上的体现就是：在全过程施工中实行封闭式施工作业，消防、机械、电器设施等都实行标准化作业管理。
3、组织我单位有类似工程施工组织经验和高素质的项目管理人员和高水平工程技术人员，实行项目法施工。组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；组织有关人员对现场复核；编制分项工程作业指导书；深化施工组织设计；组织有关人员进行技术交底。
4、优选我公司高技术水平的操作技术人员，以及有着多年装饰工程经历的工人队伍，实行封闭式项目管理，进行现场施工作业。
二、施工部署
本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织、竣工验收三大方面的内容，实施施工也分为三个阶段进行。
1、第一阶段，施工准备阶段：
主要进行技术准备、机具准备、劳动力调配、材料供应准备和现场准备等工作，重点包括项目部的组建、图纸会审、施工场地准备和机具准备等，为工程施工创造良好的条件。
2、第二阶段，装修及安装工程施工阶段：
（1）此阶段的前期以装修施工为主，安装施工紧跟内外装修施工同时进行，后期以安装施工为主、装饰施工为辅，合理安排调配。施工工序流程加下；
（2）施工控制重点是各工作面、各工种的相互协调配合。此阶段是提前竣工的关键阶段，必须全力协调各工种各专业的工作，确保相互提供工作面，穿插
施工。同时，本阶段必须加强对成品的保护。
（3）质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、施工质量过程控制和监督检查、设备安装和观感质量。
（4）工期控制以“平行为主，及时衔接、控制节点，保证重点”，
a 平行为主；组织平行施工，充分利用工作面；在每个段内组织适当范围内必要的流水施工，
b 及时衔接；各专业必须及时、穿插、衔接。
C 控制节点；在进度计划安排上，严格响应招标文件中节点工期的要求，并由此编制次级进度计划，采取针对性措施，确保各节点工期的顺利实现。
d 重点施工部位要合理组织，着重安排人员，细化材料、设备进场计划,材料推行“样板先行制度”，控制原材料的质量，确保工程质量。
3、第三阶段，竣工验收阶段：
（1）施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作，是确保工程竣工验收的关键，应做到工完场清；
（2）必须尽快完善工程资料，着手工程资料的装订成册，以便为顺利竣工创造条件。由于现行验收程序变更，各专业工程验收手续必须尽早完善，避免因验收手续问题影响交付使用。
第四节施工准备
我公司充分领会到承建该工程的积极意义和深远影响。因该工程体量大，功能齐全，
第五节劳动力投入计划及保证措施
一、劳动力组织
1、劳动力组织按装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。
2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工控制在5.0 日/m2。
3、施工班子作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订责任合同，规定其工期、质量、安全要求，明确施工任务，工程量结算方式和奖惩的措施。
二、人员培训计划
三、施工人员配备计划
劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。
劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。
进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派。
主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。
劳动力计划表：
四、劳动力投入保证措施
1、根据目前我司自有施工力量的情况，在投标期间，即落实各专业施工队伍，如土建施工队伍，装修施工队伍、安装施工队伍等，人员安排可调用整个公司的资源，保证及时入场，准时开工。
2、施工开始期间作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止食物中毒、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力劳动的基本要求。
3、根据工程规模及工期的要求计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起的浪费。
4、加强技术工人的培训工作，以提高工人的操作技能，确保劳动效率。
5、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。
6、根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。
7、及时发放职工工资，稳定施工队伍。
第六节机械设备投入计划
一、施工机械设备进场方案
1、施工机械、设备按工程施工进度、施工需求进场。
2、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不耽误施工。
3、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。
4、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。
5、优化配置施工机械设备，并实行统一管理。
二、施工机械设备管理及维修保养
1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管
理部执行。
2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。
3、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。
4、设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。
三、设备、机械设备配备一览表
设备、机械设备配备一览表
四、机械设备投入保证措施
1、按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好机械设备的计划表。
2、选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场。
3、设备进场后，操作人员持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。
4、施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械
设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。
5、按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。
第七节主要材料投入计划
一、各种材料提前充足进场的方案
对设计图纸进行详细核算，细化材料品种、规格、型号、用量，及时采样采购，对必须试验的材料要及时进场，并进行必要的检验与试验。提出年月、日材料进场计划，根据施工情况，提前三天通知进场数量、品种，由公司材料处组织进场，确保材料供应及时。
钢管、脚手架扣件等根据施工需要有计划地组织进场存放，以备使用。
二、主要材料投入计划
各种材料一般于使用前3～5内进场并进行必要的检验与试验，大多数材料在工地设置临时存放仓库，预留一定数量作储备量，保证材料供应及时。
原材料的采购：做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为特定的供销商；建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。
原材料的运输、搬运和贮存：原材料进场主要通过汽车运输至施工现场。原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证；对于易损材料，运输和搬运时应有防护，防止变形和破损；原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯；原材料进场后需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。
三、主要材料投入保证措施
为保证工程质量及工程任务的顺利完成，对材料进场必须进行有效的计划投入，保证材料的顺利进场。制定以下材料进场应急保障措施：
1、为了保证工程任务的顺利完成，公司决定为该工程调拨一批流动资金，用于保证材料供应之用；
2、专门成立一个现场材料采购部，根据项目部制定的施工材料进度计划要求，提前做好材料进场计划，并负责该项目材料供应；
3、对采购部工作人员，实行层级责任制，材料供应落实各级责任人，各负
其责，做到当天任务不过夜，并实行奖罚制度；
4、根据施工计划要求，提早联系材料商，与有质量、时间安排保证的材料商签订合同；
5、联系好运输车队，并与车队签订运输合同，保证运输供应；
6、采购材料以多渠道供应，对施工需要材料应提前一周进入现场；
7、建立健全材料采购管理制度，明确材料员责任是实现该项目材料投入计划完成的基本保证。
第八节施工平面布置及消防说明
一、平面布置原则
（1）满足施工要求，场内运输畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；
（2）材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；
（3）现场布置紧凑，减少占用施工场地；
（4）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；
（5）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场；
（6）平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。施工现场的消防器材放置在明显的位置并挂上标志，保障应急救援使用。
二、生活区的布置
本次工程属于装修工程的施工，施工场地内空地有限。我司在视察了本工程的实际情况后决定本次工程我司在现场设置一个临时办公室、一个施工人员临时休息场所、材料堆放场地。管理人员和施工人员的临时住所我司决定在周边地区租用民房作为管理人员和施工人员的住所。
施工平面布置图附后
三、临时用水、用电
本工程现场有水电的临时接驳点，施工时可从此接驳点引入水、电方便施工。
本次工程一共分为三层施工，每一层都需要水电的支持，我司将在现场架设
pvc水管作为临时用水承载管道敷设到每层。
施工用电采用架空形式或沿墙敷设接驳到各施工点。同时在施工现场另备发电机组流动使用。
施工用水用电详图附后
四、消防说明
（一）、总则
为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。
（二）、施工现场防火的安全管理
1、施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。
2、施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。
3、施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。
4、根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。
5、施工单位在承建工程项目签订的“工程合同”中，必须有防火安全的内容，合同建设单位共同搞好防火工作。
6、在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防要求。
7、施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。
8、施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。
9、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。
10、施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保
证完整好用。
11、焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。
12、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。
13、施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。
（三）、工地防火检查制度
1、项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查；每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。
2、检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。
3、按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。
（四）、施工现场动用明火审批制度
1、在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。
2、对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。
3、器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。
4、定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。
（五）、义务消防队培训、训练计划
为了保证本工程项目顺利实施，保护国家财产及职工生命安全，本工程成立了一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预报能力，提高业务素质，成为一支训练有素、机动灵活、适应工地错综复杂的消防环境需要的队伍，特制订以下训练计划。
1、义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富多彩的形式，如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等。
2、活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，通过活
动使队员们深刻地认识到消防工作的重要性，针对工程实际情况，结合工程进度明确防火重点部位，掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析能力和扑救方法。
3、及时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工作。有计划地到当地消防部门参与联谊活动，观察消防队员消防演习。
4、定期举办义务消防队员消防操作技能训练，做到“防消结合”。
5、根据工程进展实际情况实际情况，适时举办一些消防培训活动。
（六）、特殊重点部位防火管理制度
1、不准在高压架空线下面搭设临时焊、割作业场，不得堆放建筑物或可燃品。
2、各种警告牌、操作堆积牌、禁火标志悬挂醒目齐全。
3、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。
4、乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。
5、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，按规定应配置一定数量灭火器，严格执行“十不烧”规定。
6、动火作业前必须执行审批制度，履行交底签字手续。
7、严格执行奖惩制度，遵守消防规章制度，对未出大小火灾事故，能消除火灾隐患或勇敢扑灭火灾事故的个人给予表彰和奖励，对违反规定，造成火灾事故的人员视情节给予处罚，造成严重后果的依法追究刑事责任。
第二章项目实施组织方案（包括室内装修的技术方案说明、各系统设备的主要技术指标和性能的详细说明、工艺设备安装、调试、试验、验收的方案说明）
第一节施工方法、技术措施
总体施工工序：现场拆除、清理、临时设施搭设→测量放线→管线隐蔽→天花吊顶→门、栏杆工程→固定展柜、钢结构楼梯制作安装→墙面装饰→涂料、油漆工程→地面工程装饰→消防水电安装→灯具安装→清洁收尾→竣工验收。
一、测量工程施工方法、技术措施
（一）、测量设备选用
本工程施工精度要求高。为确保工程的平面位置及垂直度控制，在规范精度要求范围内，将配备先进的测量仪器和富有经验的施工人员以及合理的测试手段，建立合理的检测网络（在建筑物内控制）进行装饰施工总平面控制及装饰测量工作。
测量设备选用表：
（二）、装修与墙的测量控制
内部装修的局部平面位置的确定从已经在结构施工中确定的结构控制轴线中引出，高程同样从结构施工调和中用水准仪转移至各需要处。在转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量的原则，以提高测量精度。从而使装修工作有明确的控制依据。
外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出点，由于是室内装饰，务必注意是由各层内控法传岀轴线，因此，此时需用J2经纬仪在外控点的辅助下，从上至下进行一次检测，逐层修正测量引起的间接微小误差，并微小误差分别在不影响装饰效果的部位消化，从而达到准确的测量控制效果。
目录 施工操作平台安全专项施工方案 一、编制依据 1 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011) 2 《建筑地基基础设计规范》(GB 50007-2002) 3 《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2012) 4 《建筑施工手册》（第五版）（中国建筑工业出版社出版） 5 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 6 本工程施工结构、建筑图纸 二、工程概况 颐安都会中央花园（III区）项目施工总承包工程位于深圳市龙岗区荷韵路与红棉路交汇处东南侧。该项目包括7栋高层建筑及其配套商业和一个两层的地下室，总建设用地面积为㎡，小区总建筑面积约㎡，其中地下室面积约㎡,地上面积约㎡。
现场条件：本工程位于深圳市龙岗区大运新城南部，红棉路和荷新路之间，场地很狭窄，场地西北侧为红棉路，为项目连接外界的主要道路，北侧为项目部生活区临设布置，东侧为村庄。 主要参建单位： 建设单位：深圳市红荷缇居房地产开发有限公司 设计单位：艾奕康设计与咨询（深圳）有限公司 监理单位：深圳市建明达建设监理有限公司 施工单位：深圳市建筑工程股份有限公司 为满足1栋C座及2栋Ａ座的样板房施工要求，需要在在这两栋楼位置搭设施工操作平台，平台离地高度约为13米高，采用落地式钢管脚手架搭设。 三、操作平台方案的搭设要求 1、总体布局 操作平台结构采用落地式钢管脚手架搭设，平台尺寸为4m×4m，搭设高度为13m，立杆间距小于1000mm，每步架高为1500mm，操作平台布置在外架外独立搭设，平台基础为支承在地下室顶板上。 2、构配件材质 （1）钢管 1）脚手架钢管应采用现行国家标准《直缝电焊钢管》GB/T12793或《低压流体输送用焊接钢管》GB/T 3091中规定的Q235普通钢管，钢管的钢材质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》GB/T700中Q235级钢的规定。 2）脚手架钢管宜采用φ×钢管。每根钢管的最大质量不应大于25kg。 （2）扣件 1）扣件应采用可锻铸铁或铸钢制作，其质量和性能应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》GB 15831的规定,采用其他材料制作的扣件，应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。 2）扣件在螺栓拧紧扭力矩达到65N·m时，不得发生破坏。 3、人员配备 管理人员：1名 作业人员：3人（施工人员需持证上岗，防护用具应配备齐全）。
施工组织设计
目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施 3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备
3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设 5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程
5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶 5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门（含门扇及门框）制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围 5.12.3防白蚁工程施工 5.12.4管理制度
扣件式操作平台施工方案(总 33页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
目录 第一章工程概况----------------------------------- 错误!未指定书签。 一、工程概况----------------------------------- 错误!未指定书签。 二、施工要求----------------------------------- 错误!未指定书签。 三、技术保证条件------------------------------- 错误!未指定书签。第二章编制依据----------------------------------- 错误!未指定书签。第三章施工计划----------------------------------- 错误!未指定书签。 一、材料与设备计划----------------------------- 错误!未指定书签。第四章施工工艺技术------------------------------- 错误!未指定书签。 一、技术参数----------------------------------- 错误!未指定书签。 二、工艺流程----------------------------------- 错误!未指定书签。 三、施工方法----------------------------------- 错误!未指定书签。 四、检查验收----------------------------------- 错误!未指定书签。第五章施工安全保证措施--------------------------- 错误!未指定书签。 一、组织保障----------------------------------- 错误!未指定书签。 二、技术措施----------------------------------- 错误!未指定书签。 三、应急预案----------------------------------- 错误!未指定书签。第六章劳动力计划--------------------------------- 错误!未指定书签。 一、专职安全生产管理人员----------------------- 错误!未指定书签。 二、特种作业人员------------------------------- 错误!未指定书签。第七章计算书及相关图纸--------------------------- 错误!未指定书签。 一、计算书------------------------------------- 错误!未指定书签。
如何做好精装修工程管理 一、精装修发展趋势 随着“节能、低碳、绿色、环保”开发理念不断倡导并应用于房地产开发，精装房逐步发展成房企实现产品升级、赢得市场的重要途径，并将在未来成为楼市的主流住宅趋势。然而，精装修住宅在提升项目品质、吸引高品质客户、产生新利润点等方面显示其优势同时，也因其环节复杂、操作难度大、管理成本成倍扩大等弊端，而给大多开发商带来极大考验。近几年，因关键环节管理不善，导致客户对包括万科、星河湾、招商地产等知名品牌房企在内的旗下精装修楼盘项目的投诉可谓层出不穷。因此，精装修房的管理，特别是工程质量管理不容忽视。本文结合精装房管理常见的问题，对如何做好精装修工程管理，提出了一些关键环节的管理解决办法。 二、精装修工程管理的影响因素 客户对精装修的关注点主要在施工质量、用材及品牌、设计风格及水准上，而前两者则是客户对“精装修”房的主要投诉焦点。施工质量问题引起的纠纷约占50%—60% 左右，原因是目前精装修房缺乏具体的技术标准，验收标准执行的仍是建筑的规范。其中参照的一些老规范，检测方法还在实行“目测”、“手摸”等，而不是一个量化的标准。行业内一般用“客户满意度”作为装修房的总体评价指标，其中“工程质量“是构成客户满意度的重要方面。对此，可用三个指标简洁有效地反映工程质量： ● 入伙日一次收楼率≧ A% ； ● 入伙日户均投诉≦ B 条； ● 入伙后4 个月内户均投诉≦ C 条。
而影响装修房工程管理的因素主要分为外部合作资源因素和内部管理因素： 1、外部合作资源因素主要包括土建总包与精装总包的质量意识不强、经验不足，监理单位无精装监理经验、监管不到位，以及材料供方配合意识差等因素。 2、内部管理因素则是决定性的影响因素：从公司管理层面，包括未建立精装修管理标准流程体系，未明确相关工作内容及成果标准，从工程管理层面，一般为未建立精装修工程管理体系。 本文将重点讲述精装修工程管理体系中的几个关键环节。 三、精装修工程管理体系 精装修工程管理体系，按实施阶段可分：前期准备阶段、工作面移交阶段、批量施工阶段、验收交付阶段。精装修产品对专业化程度要求更高，这对整个精装修工程管理提出更高要求，要做好精装修工程管理，应重点把握四个关键环节。 四、精装修工程管理的关键环节 （一）前期准备阶段 1、精装修工程管理策划 精装修工程管理策划是在《工程管理策划书》的基础上将“精装修”单独分项策划，以帮助项目工程管理人员在精装修工程开工前理顺管理思路，对精装修工程管理过程中可能出现的难点及风险进行分析与预控，使项目的精装修工程管理更具有科学性与前瞻性。 策划书的内容应结合实际情况与外部资源现状分析，构建项目精装修工程管理的思路和控制重点，确定过程控制措施和管理制度等。其主要内
【最新资料Word版可自由编辑！！】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划
1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ 103-96） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点：西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多，施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表：
2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表：
3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂，交叉作业多，施工周期长，施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工，在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工，由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下： 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下：
3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工，在经过主体验收后即可进行装饰装修工程，从九月下旬开始施工，整个过程需时一个半月左右，在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤： 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤： 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤： 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤： 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤： 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤：
门式移动操作平台专项施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 二零一七年十月
目录 第一章工程概况--------------------------------------------------- 3 一、工程概况--------------------------------------------------- 3 二、施工要求--------------------------------------------------- 3 三、技术保证条件----------------------------------------------- 3第二章编制依据--------------------------------------------------- 4第三章施工计划--------------------------------------------------- 5 一、材料与设备计划--------------------------------------------- 5第四章施工工艺技术----------------------------------------------- 6 一、技术参数--------------------------------------------------- 6 二、工艺流程--------------------------------------------------- 7 三、施工方法--------------------------------------------------- 7 四、检查验收--------------------------------------------------- 9第五章施工安全保障措施------------------------------------------ 10 一、组织保障-------------------------------------------------- 10 二、技术措施-------------------------------------------------- 13 三、应急预案-------------------------------------------------- 16第六章劳动力计划------------------------------------------------ 17 一、专职安全生产管理人员-------------------------------------- 17 二、特种作业人员---------------------------------------------- 18第七章计算书与相关图纸------------------------------------------ 18 一、计算书---------------------------------------------------- 18
辽宁伯乐装饰 第一章、行业前景及投入 A——经营范围 待选名称：苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作； 经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间 苏州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景 苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状 苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算） 业务营销－设计师－造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：
先农商旅区二期新建工程装修施工方案 ）—（）建—（DY—（） 编制人： 初审人： 审核人： 审批人： 大元建业集团股份有限公司 年月日 目录
第一章工程概况 第二章施工准备 第三章具体施工方法 第一节地库楼面做法1 第二节地库楼面做法2 第三节地库楼面做法3 第四节地库楼面做法5 第五节地库内墙面做法1、2 第六节地库顶棚做法1、 第七节地库内墙1、2顶棚1、2、3五级防水白色乳胶漆第八节地库2、3顶棚 第九节屋面3、4第十节屋面地砖做法 第十一节卫生间地面 第十二节抹灰工程 第十三节抹灰水泥踢脚
第十四节雨水管安装 第一章工程概况 天津市历史风貌建筑整理有限责任公司建设的先农商旅区二期新建工程，项目位于天津市和平区湖南路以东、河北路以西，先农大院地块。外檐墙面为仿古式砌筑墙体。 第二章施工准备 1、施工用水、用电、道路等设施仍沿用主体施工设施，使用前须仔细检查，加固维修后，方可使用。 2、脚手架的搭设：外檐采用双排外脚手架；内檐采用简易钢管脚手架。 3、材料运输：水平运输采用人工倒运；垂直运输采用施工电梯。 4、所有材料进场前需做复试及进场材料报验。 5、各道工序施工前须选择技术熟练工人进行样板间施工，样板间须经业主、监理及设计院实地检查确认后方进行装修施工。 6、准备好玻纤网格布在不同材料交接的缝隙处抹灰均要加金属网和玻纤网格布防治抹灰开裂 第三章具体施工方法 第一节地下车库楼面做法1 （地下车库）楼1: 50厚细石混凝土随打随抹内配￠（备注：用于双向钢筋网片（机动车区域添加耐磨骨料）6@150． 除汽车坡道，自行车坡道，排水沟，集水井，楼梯间，楼梯梯段，台阶外的楼地面）
目录 一、编制依据?错误!未定义书签。 二、工程概况?错误!未定义书签。 三、荷载设定............................................... 错误!未定义书签。 四、选用材料配件?错误!未定义书签。 五、搭设示意图及计算书..................................... 错误!未定义书签。 六、搭设要求?错误!未定义书签。 七、搭拆及使用安全技术措施................................. 错误!未定义书签。 1、移动操作平台搭设安全技术措施.......................... 错误!未定义书签。 2、移动操作平台拆除安全技术措施.......................... 错误!未定义书签。 3、使用及安全保证措施?错误!未定义书签。 八、高空坠落应急预案....................................... 错误!未定义书签。 1、编制目得.............................................. 错误!未定义书签。 2、适用范围?错误!未定义书签。 3、应急救援组织机构?错误!未定义书签。 4、应急反应组织机构各部门得职能及职责.................... 错误!未定义书签。５、应急响应?错误!未定义书签。 ６、应急抢救措施......................................... 错误!未定义书签。７、防坠落措施?错误!未定义书签。 8、应急资源.............................................. 错误!未定义书签。
施 工 组 织 设 计 --------有限公司
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施 第六章确保安全生产的技术组织措施 第七章确保文明施工的技术组织措施 第八章确保工程工期的技术组织措施 第九章成品保护措施 第十章售后服务承诺
第一章编制说明 一、编制原则： 1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针 和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施 工顺序。 3、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施 工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。 4、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组织 管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 二、编制依据： 1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求； 2、业主提供的工程设计图纸； 3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程； 4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准； 5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定； 6、《建筑工程质量管理条例》； 7、企业的现状和综合实力； 8、工程施工现场状况； 三、编制目的：
根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到国家规定合格标准。
深圳地铁蛇口西车辆段上盖物业工程三号地块 移动式操作平台 施工方案 编制： 审核： 批准： 施工单位：深圳市第一建筑工程有限公司 编制时间：年月日
目录 一、编制依据.......................... 错误!未定义书签。 二、工程概况.......................... 错误!未定义书签。 三、移动式操作平台的构造、搭设及使用要求.. 错误!未定义书 签。 四、材料质量 (8) 五、移动式操作平台搭、拆一般规定 (9) 六、施工准备 (9) 七、移动式操作平台的拆除 (10) 八、移动式操作平台计算书.............. 错误!未定义书签。
一、编制依据 1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ130-2001 2、《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99 3、《特殊作业人员安全技术考核管理规则》 GB5306-85 4、《钢管脚手架扣件》 GB15831-1995 5、《建筑结构荷载规范》GB5007-2002 6、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 7、《高处作业分级》 GB3608-93 8、施工现场安全生产保证体系与建筑施工安全技术标准选编。 二、工程概况 单位工程概况 项目内容 工程名称深圳地铁蛇口西车辆段地铁上盖物业工程主体3标 工程地址深圳市南山区蛇口街道松湖支路 建筑面积75180m2 建设单位深圳市地铁集团有限公司 设计单位中建国际（深圳）设计顾问有限公司 监理单位深圳市中海建设监理有限公司 总承建单 位 深圳市第一建筑工程有限公司 建筑层数 建筑高度 11、12、13 栋本工程未设地下室，11~13号楼均为26层，高度为米，为高层住宅楼，标准层层高为3米；
. 目录第一章：投标函 第一节投标函 第二节投标函附录 第二章：法定代表人身份证明 第三章：授权委托书 第四章：投标保证金 第五章：工程预算书 第六章：施工组织设计 第一节编制说明 一、编制原则 二、编制依据 第二节工程概况 一、工程概况 第三节施工总体布署 一、项目经理部机构设置 二、项目经理部主要成员岗位职责 三、施工准备 第四节：施工顺序 一、总体施工程序 二、施工流水作业段的划分与组织
第五节主要分项工程施工方法 一、轻钢龙骨石膏面板吊顶 二、金属条形板吊顶 三、木制作 四、门套制作 五、玻璃安装 六、涂料、涂饰 第六节：资源配备计划 一、主要施工机械设备投入量计划 二、劳动力计划 第七节：质量管理体系与措施 一、质量目标 二、质量管理体系 三、质量管理职责 四、质量保证措施 第八节工程进度计划与措施 一、组织保证 二、人员保证 三、施工技术保证
四、物资保证 第九节安全管理体系与措施 一、安全生产目标 二、安全生产管理体系 三、安全生产措施 四、安全生产职责 第十节环境保护管理体系与措施 一、环境管理体系 二、文明环境工地施工措施 第十一节施工现场平面布置 一、总平面布置 二、临时电路布置 第十二节施工总进度计划 第七章：项目管理机构 第一节项目管理机构组成（人员证件附后）第二节主要人员简历表（人员证件附后）第八章：资格审查资料 第一节投标人基本情况表 第二节近年完成的类似项目情况表
第三节正在施工的和新承接的项目情况表第四节近年发生的诉讼及仲裁情况 第九章：其他资料 第一节服务承诺 第二节企业荣誉
第一章投标函 第一节投标函 （招标人名称） 1. 我方已仔细研究了室内装饰装修工程（项目名称） 施工招标文件全部内容，愿以人民币（大写）元（￥）的投标总报价，工期 100日历天，按合同约定实施和完成承包工程， 修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。 2.我方承诺在投标有效期内不修撤销投标文件。 3.随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币（大写）贰万 元（￥ 20000.00）。 4.如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与 你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第 1.4.2 规定的任何一种情形。 6.无（其他补充说明）。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字）
某建筑室内装饰装修工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：姓名 编制时间：2016 年月日
目录 第一章总则 (4) 1.1概述 (4) 1.2适用范围 (4) 1.3编制依据 (4) 第二章工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2工程特点 (5) 2.3工程工期 (5) 2.4工程质量 (5) 第三章施工组织指导方针 (4) 3.1主要指导方针 (4) 3.2科学组织、精心施工 (4) 3.3质量第一、安全至上 (4) 3.4科技先导、争创一流 (4) 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 (4) 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） (4) 附表一 - 现场管理组织机构网络 (4) 4.2现场项目部人员组成 (4) 4.3施工劳动力 (5) 附表2 - 施工劳动力进场及配备表 (5) 第五章工程施工方案及施工措施 (5) 5 5 5 (6) 6第六章机械设备进场计划 (6) 6.1进场前的准备工作 (6) 6.2机械设备进场 (6) 6.3具体进场计划： (6) 第七章材料进货计划 (6) 7.1材料进货准备工作 (6) 7.2材料进货计划 (6) 附表三 -电器设备及电动工具一览表 (7) 第八章施工管理准备及对已完工程的保护方案及措施工作 (7) 8.1临时准备 (7) 8.2施工前准备工作 (7)
8.3施工中准备工作 (7) 8.4.对已完工工程的保护方案及措施 (7) 8.5.产品保护措施 (7) 第九章质量管理措施 (8) 9.1质量目标网络 (8) 9.2.安全文明施工措施 (8) 9.3现场防火工作措施 (9) 9.4现场安全保证措施 (9) 附表四 - 现场安全、消防、文明施工实施体系 (9) 附表五 - 施工进度计划表 (9) 附图一 -施工现场平面布置图 (9)
落地操作平台施工方案 一、工程概况 1.1工程总体概况 1.1.1建筑名称：新建成都至绵阳至乐山铁路客运专线新都东站站房工程； 1.1.2建设地点：四川省成都市新都镇； 1.1.3建设单位：成绵乐铁路客运专线有限责任公司； 1.1.4监理单位：成都大西南铁路监理有限公司； 1.1.5施工单位：中铁建工集团有限公司； 1.1.6本站房形式为线侧下式，站房总建筑面积为2489.50平方米，其中地上建筑面积为2465.72平方米，地下建筑面积为23.78平方米，建筑层数：一层（局部地下室），框架结构顶板标高为5.300m、6.300m、6.600m，建筑总高度为17.450米。建筑抗震设防类别乙类，建筑耐久年限：50年，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，地下室及地下通道防水等级为Ⅱ级，站房防雷等级为二级； 1.1.7结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构，候车厅屋盖为正放四角锥螺栓球网架，站房基础为承台基础。 1.2设计概况
1.3操作平台基本概况 由于主体站房铝条板吊顶造型为弧形的造型，且中间吊顶最高处标高14.5m，因此，使用移动的脚手架平台极为不安全。本工程采用搭设落地式脚手架操作平台，长×宽=27m×8m，操作平台搭设高度为12.5m。采用落地式脚手架扣件式钢管（Φ48×3.5）进行搭设。 二、使用材料及质量要求 1、材料：Ф48×3.5钢管、直角扣件、旋转扣件、对接扣件等。 2、质量要求；以上材料必须是符合130-2011（规范）质量要求的合格产品。 3、立杆采用单立管，纵向间距为1.8m，横向间距为1.8m；大小横杆步距为1.8m；横杆与立杆采用单扣件方式连接。平台小横杆间距900。 4、剪刀撑： 每道剪刀撑斜杆与地面角度45°- 60°之间，顺沿外侧立面整个长度和高度上连续设置，使用Ф48×3.5钢管，每道剪刀撑满宽设置。剪刀撑搭设随立杆、纵向和横向水平杆等同步搭设。 5、平台搭设： 作业层上满铺30厚木跳板（本工程需要分块区域施工，因此在操作层上只是局部满铺木跳板）。
施工方案 XX建山东筑装饰工程设计有限公司
案方工施 编制 审核 批准 司限公计饰建筑装工东山程设有XX 日十三九0二一年月三 编制说明第一章 一、编制原则：、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程 管理的各项方针1 和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施2 工顺序。、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施3工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计方案不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组
织4管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 二、编制依据： 本施工组织设计方案是依据工程原设计图纸、现行工程国家施工规范及法律法规、以及我公司根据ISO9001质量体系文件制定的《质量手册》和《程序文件》而编制的。其中适用的施工规范如下： 1、现行国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》 2、现行国家设计标准《建筑设计防火规范》 3、现行国家施工标准《民用建筑节能设计标准》 4、现行国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准》 5、现行国家施工标准《施工现场临时用电安装技术规范》 6、现行国家施工标准《室内装修工程质量规范》 7、现行国家施工标准《建筑内部装修设计防火规范》 8、现行国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》 9、现行国家材料标准《装饰石膏板》 10、现行国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》 11、现行国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准（第十一章装饰工程）》 、现行国家质量标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》12． 》13、现行国家质量标准《建筑工程质量评定标准（第十章门窗工程）、现行国家施工标准《工程建设标准强制性条文》14 、现行国家设计标准《民用建筑节能设计标准》15JGJ16-87 16、现行国家设计标准《民用建筑照明设计标准》 17、 现行国家施工标准《民用建筑照明设计规范》三、编制目的：根据中华人民 共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到国家规定合格标准。 第二章工程施工人力机械准备组织了充分的劳动力和机械设本项目工程我单位领导高度重视，备，按照进度计划的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好开工的一切准备。一、投入的施工机械设备冲击钻 2台 电动切割机 2台 电锤 2台 电钻 3台 手提式云石机 3台 电动圆锯 1台 汽钉枪 3把 电刨 1台
37XXX装饰工程施工组织设计 编制日期：2004年5月10日 编制单位：
目录 第一卷 XXX装饰工程施工组织设计 (5) 第一章标书综合编制说明 (5) 第二章工程概况 (6) 第三章公司组织结构图 (8) 第四章施工现场管理部署 (9) 第一节现场组织结构图 (9) 第二节施工部署 (9) 第三节施工组织 (9) 第五章水平、垂直运输方案 (14) 第六章施工工艺流程 (14) 第七章分项工程的施工标准、规范及操作要 (14) 第一节施工前准备 (15) 第二节轻钢龙骨天棚工程 (15) 第三节 T型龙骨天棚工程 (16) 第四节木质护墙板工程 (17) 第五节木作工程 (19) 第六节金属板吊顶施工 (20) 第七节木窗帘盒制安工程 (21) 第八节不锈钢饰面工程 (21) 第九节地毯铺贴工程 (22) 第十节木地板施工工程 (22) 第十一节不锈钢栏板扶手施工技术方案 (23) 第十二节墙柱面石材干挂墙面施工技术方案 (24) 第十三节地面石材工程 (25) 第十四节墙面面砖镶贴工程 (26) 第十五节地砖铺贴工程 (27)
第十六节盥洗台施工工程 (28) 第十七节油漆工程 (29) 第十八节乳胶漆工程 (30) 第十九节墙纸工程 (32) 第二十节玻璃安装 (33) 第二十一节幕墙工程 (33) 第二十二节电施 (45) 第八章计划开、竣工日期和施工进度表 (45) 第一节编制说明 (46) 第二节施工形象进度计划表 (46) 第三节施工进度保证措施 (47) 第九章主要施工机械设备配置 (49) 第十章劳动力计划表 (50) 第十一章质量目标及保证措施 (51) 第一节装饰工程质量通病防治 (51) 一、吊顶工程： (51) 二、隔墙工程： (52) 三、花岗石饰面： (52) 第二节确保质量的重点技术措施 (56) 第三节质量保证组织措施 (60) 第十二章施工现场布置及施工道路平面布置图 (65) 第一节现场平面布置图说明 (65) 第二节施工现场平面、道路 (66) 第三节用水用电 (66) 第四节材料堆放和垂直运输 (66) 第五节现场平面布置图 (67) 第十三章施工现场的协作管理及建议 (67)
银行吴江支行部装修及安防工程 移动式操作平台 专 项 施 工 方 案 编制人：贺星星职务（称）：技术员 审核人：王国庆职务（称）：项目经理 批准人 : 楮新伟职务（称）：公司技术负责人编制单位 : 森茂装饰工程 编制日期：二0一六年十月二十六日
目录 第一章工程概况--------------------------------------------------- 3 一、工程概况--------------------------------------------------- 3 二、施工要求--------------------------------------------------- 3 三、技术保证条件----------------------------------------------- 3第二章编制依据--------------------------------------------------- 4第三章施工计划--------------------------------------------------- 5 一、施工进度计划----------------------------------------------- 5 二、材料与设备计划--------------------------------------------- 5第四章施工工艺技术----------------------------------------------- 6 一、技术参数--------------------------------------------------- 6 二、工艺流程--------------------------------------------------- 6 三、施工方法--------------------------------------------------- 6 四、检查验收--------------------------------------------------- 9第五章施工安全保障措施------------------------------------------- 9 一、组织保障--------------------------------------------------- 9 二、技术措施-------------------------------------------------- 12 三、应急预案-------------------------------------------------- 15第六章劳动力计划------------------------------------------------ 16 一、专职安全生产管理人员-------------------------------------- 16第七章计算书及相关图纸------------------------------------------ 17 一、计算书---------------------------------------------------- 17
精装修项目管理策划书1.项目概况 1.1工程概况 一期占地面积20608平方米,总建筑面积12万平方米(含地下室3.03万平方),容积率为4.3，其中3#楼塔楼（3万㎡）全精装交付。3#楼有3种精装业态：15~26层为SOHO公寓，246套；3~14层为产权式酒店客房，264套；1~2层为酒店大堂及餐饮区。3#楼按公司要求需在2013年底前完成竣工备案，2014年4月15日交付。 1.2户型概况 题量统计 1.3参建单位 建设单位：无锡协信太科地产开发有限公司 建筑设计单位：卓创国际工程设计有限公司 精装设计单位：联创建筑设计股份有限公司 上海原构设计咨询有限公司 土建施工单位：浙江宝业集团 精装施工单位：15~26层江苏中顺建设集团有限公司
3~14层待定 酒店大堂及餐饮区待定 监理单位：上海海达工程建设监理有限公司 1.4项目管理目标 1.4.1进度计划管理目标 项目分区分段施工节奏满足进度计划要求，保证开工、样板段展示、交付时间。见下进度安排： 1.4.2质量管理目标 严格按照国家规范性文件和施工质量验收规范组织施工，结合江苏省现行有关工程建设验评实施办法进行验收，确保达到国家施工质量验收合格标准。 项目集中交付日工程质量缺陷率需满足以下指标要求： 精装修房：项目集中交付报修情况：精装修﹤1.69条/户； 入住后4个月内，工程质量缺陷率需满足以下指标要求： 精装修房：4个月的每月平均缺陷﹤40条/百户·月； 项目入住后1年内（不包括头四个月），其工程质量缺陷率需满足以下指标要求：维修的关闭率以及一次成功率达到90%以上。客户满意度：客户质量 满意度80分； 1.4.3成本管理目标 把精装修工程成本严格控制在目标成本以内，确保项目毛利率。 1.4.4设计管理目标 在出图前与成本部、工程管理部、项目部等各相关部门在出图前对图纸质量进行全面会审，并组织精装与土建图纸会审。在审图的基础上，标准层先做样板段，彻底落实样板先行的管理制度，最终在前期解决大量问题，控制图纸中错、漏、碰、缺的数量，达到“四化”对图纸深度要求。 避免重大设计变更，变更成本严格控制在2%以下。 1.4.6安全文明管理目标 全面贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人身伤亡事故、机械事故、火灾事故和人员中毒事件的发生；无严重污染
一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、材料要求 (1) 四、移动式操作平台的构造、搭设及使用要求 (1) 五、移动式操作平台搭设验收 (2) 六、移动式操作平台的搭设、拆除安全文明施工 (2) 七、操作平台搭、拆、施工阶段危险源识别、评价与控制 (3)
一、编制依据 1、建筑施工安全检查标准（JGJ59—99） 2、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91） 3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（GB130—2011） 4、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2010） 二、工程概况 三、材料要求 3.1门式架钢管：应符合JGJ128-2000规范要求，门式架等应平直，两端面应平整，不得有斜口、毛口，且门式架配件应齐全；禁止使用严重锈蚀变形、断裂、脱焊的钢材支架材料搭设 3.2模板、木方：不应有变形和虫蛀、节疤、蛀蚀严更、规格不一的严禁使用；顶架支承木方严禁采用腐朽和多节点的木方搭设 3.3进场的材料应分类堆放，结合工程场地狭窄的特点，有计划地按使用需要分批组织进场；进场材料分规格堆放 四、移动式操作平台的构造、搭设及使用要求 1、根据本工程的层高情况，室内装饰操作平台将采用钢管门式架与钢管等相结合进行搭设，操作平台大小为2.8×1.2m，搭设高度为两升门式架，具体搭设详见附图。 2、移动式操作平台是室内墙装饰施工临时结构，它要在室内施工墙面装饰施工中承受各种垂直和水平荷载。操作平台的施工荷载控制在1KN/㎡，且荷载要分散堆放。 3、按规范要求对门式架、钢管、扣件、板材等进行检查验收，不合格产品不得使用。经检查合
格的材料应按品种、规格分类堆放整齐、平稳放在耐磨地坪上，并于地坪面要有成品保护措施。 4、操作平台搭设要求： （1）操作平台采用门式架搭设，其跨为915㎜，共四个门式架组成。上部可调顶托伸出长度控制在300㎜，水平托梁采用双钢管，次梁木枋间距为@300，次梁用12#铁丝与托梁固定，使其不松动，面满铺18厚夹板且与次梁钉牢固。 （2）操作平台的周边，按照临边作业的要求设置防护栏杆并配置凳高扶梯，梯子不得缺档，横档间距以500㎜为宜。利用门式架立杆位增设钢管来做防护栏杆，其高1100㎜，设两道横杆围护，且周边设置踢脚板和密目安全网。 （3）操作平台加固措施，纵横设置扫地杆，中部和顶部均设水平加固杆。 5、使用要求： （1）高处作业，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全时发布停止作业。 （2）高处作业中所用的物料均应堆放平稳，且散放置。 （3）拖动操作平台时，应设5m警戒区，并应派专人现场指挥。严禁在操作平台有人时移动。 （4）禁止配电线路穿越移动式脚手架操作平台，或在平台上拉设电线。 （5）操作平台在作业期间，无关人员不要靠近操作平台，周边设置警戒线。 五、移动式操作平台搭设验收 1、移动式操作平台在使用前，搭设完后必须进行全面检查和验收，确保符合本组织及规范要示，并确保操作平台搭设牢固，具有一定的刚度和稳定性。 2、小梁木枋和板材按规范要求固定牢固 3、施工荷载不得超过1KN/㎡，严禁超载；杂物要及时清理。 4、杆件相交位置符合节点的规定。 六、移动式操作平台的搭设、拆除安全文明施工 1、参加施工的作业人员应遵守施工现场的各项管理制度。