浅析房屋建筑工程管理
摘要：本文对如何加强建筑工程管理进行研究探讨，并提出了加强建筑工程管理的措施。可以供施工现场管理人员借鉴参考，提高房屋建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程；管理；施工
0 前言
随着经济快速发展，城市化建设进程的加快，在现代的建筑领域中，涌现出了大批新的施工材料、新设备和新施工工艺，从而为提高建筑工程质量和性能，满足人们对建筑使用功能的要求，为城镇化建设奠定了坚实的基础。但由于我国的建筑工程管理管理体制尚未成熟，使得许多建筑单位为了减少开支，相应减少或弱化了对建筑工程的管理；促使建筑工程管理存在较多问题，因此，为了提高建筑工程管理的效率和质量，促进稳步发展，须加强建筑工程管理。
1 工程施工管理准备
1.1 管理人员的配置
施工工程管理，要管好人手的分配，也要“理”顺施工工序，优化流水作业，保证关键线路的顺利推进，同时，还要随时纠正现场各种违章施工、违反施工操作规程及现场施工规定。当然，在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调方式不能千篇一律。我们可以结合实际工作能力，从土建、水电、装修、市政配套、安全、资料和协调等几个方面，通过工程量和工作比重来确定人员定额和职
高层住宅建筑工程施工现场管理组织机构 1.项目部的组成 项目部组建：项目经理和技术负责人由具有丰富施工经验的工程师担任。项目部下设生产计划组、施工技术组、质量检查组、安全检查组、治安后勤组、材料设备组，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 项目部组织机构图如下： 2.项目部各岗位的职责 项目经理 负责按照投标书及合同中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照GB/T19001：2000质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 项目技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技
术交底、质量检测工作，实现质量目标。 测量员、施工员 负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 质检员、安全员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。 材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。 机电、设备管理员 负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。 资料员 负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归
档工作等。 3.项目现场管理制度 （1）项目计划、进度管理 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写《工程项目概况表》在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令
房屋建筑工程造价动态管理控制探讨张巧燕 发表时间：2019-07-01T16:14:48.660Z 来源：《基层建设》2019年第10期作者：张巧燕[导读] 摘要：对于房屋建筑工程而言，在项目建设立项的前期以及工程建筑的过程中，工程的造价管理以及控制工作是非常重要的，其对整体房屋建筑工程项目的成本控制是极其重要的，而且其是房屋建筑工程的使用资金能够有效运用的前提条件以及重要的保障。 浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司浦江分公司浙江金华 322200摘要：对于房屋建筑工程而言，在项目建设立项的前期以及工程建筑的过程中，工程的造价管理以及控制工作是非常重要的，其对整体房屋建筑工程项目的成本控制是极其重要的，而且其是房屋建筑工程的使用资金能够有效运用的前提条件以及重要的保障。科学有效的工程造价管理能够确保整体房屋建筑工程项目可以顺利的展开，降低因为工程造价管理等造成的工程变更以及返工等状况的出现。工程造 价管理能够确保工程项目的实际预算在使用时较为规范，从而提升房屋建筑工程项目的具体承建方的经济效益，将资金的浪费降到最低。 关键词：动态管理控制；房屋建筑工程；工程造价 1建筑工程造价动态管理与控制的概念从本质上讲，这项工作是指在施工建设过程中，建筑企业要全面了解工程数据变化，并以此对工程造价管理与控制工作进行革新，尽可能控制工程造价动态管理与控制工作的影响因素，避免施工成本出现过多损耗。在这一背景下，建筑企业不仅可以充分发挥所用的各项资源，还可以提升实践工作效率，确保企业获取更多经济效益。需要注意的是，工程造价动态管控工作要落实到建设项目的全过程当中，且要严格按照造价控制和工程监理进行操作，解决以往工作涌现出的不良问题，以此为建筑工程建设的可持续发展奠定基础。 2建筑工程造价实行动态管理的重要意义我国当前飞速的经济发展带动了建筑行业的发展进程。因此，如果依旧沿用原先的工程造价管理体系就无法满足当前的建设需求。所以，需要施工企业与时俱进，在建筑工程造价管理过程中采取有效的动态管理措施。首先，需要的是对建筑工程的费用协调工作，控制成本，在不影响工程质量的前提下获得更高收益。只有真正能够协调好各个部分，合理控制成本，强化质量管理，加强安全管理等环节，才能很好地平衡建筑工期与工程造价。同时，相关管理人员如果能够提升建筑工程企业的管理水平，就能达到更好的管理目标，从而真正提高综合竞争实力。不仅如此，有效的动态管理措施能够真正的达到建筑资源的使用程度可以更加科学高效地使用建筑资源，有效避免资源浪费。 3建筑工程造价动态管理存在的问题现实的施工过程是处于不断的变化过程中的，但是很多施工企业的建筑动态管理制度相对僵化，只是一味的将重点放在降低工程成本上面，难以对真实情况有清晰的认识，也是对造价动态管理的误解。根据实际情况，在目前主要存在以下问题。首先，就是项目招标问题。招标是工程造价非常重要和关键的影响因素。招标文件的合理性与合法性对工程招标质量与合同签订有直接联系。如果招标文件中存在问题，会直接影响到施工的实际进程，并且也将会出现索赔问题，也是承包方求偿的直接依据。由于现代工程设计安排时间短，任务量大，所以如果设计深度不够，招标期间就有可能会有工程量误差问题。而工程量清单也属于招标文件的决定性因素，也可能造成遗漏和疏忽。其次就是在施工过程中可能出现的问题。工作人员需要施工前应做好各项准备工作，比如可行性研究，投资估算，审批工作，各个施工阶段的审核控制工作等。并且施工期间，材料的价格也处于不断的变化中，但往往不够重视这一因素，就导致施工过程中难以规避材料价格风险。如果市场材料价格增长，难免有企业因为控制成本的目的而使用价格低廉不达标的建材，就会影响到最终工程质量。还有一些不可控因素，如地质问题等，这也对工程质量有着直接的影响，所以在正式施工前，管理人员需要做好施工场地的勘察工作。但在实际的施工过程中，部分施工单位对这一问题不够重视，且不可控因素分为即发与突发两种情况，而突发灾害的危害程度最大，如果没有及时和有效的应对措施，就很难挽回损失。 4动态管理控制在房屋建筑工程造价中的有效运用 4.1增强房屋建筑工程项目中动态管理控制 逐步提升房屋建筑工程项目造价当中的动态管理的意识，可以确保房屋建筑工程项目造价可以获得更加有效的动态管理控制。就目前的我国的市场经济而言，绝大多数的房屋建筑工程项目的造价管理在方式上都是不科学的，在房屋建筑工程里实际管理者对于造价动态管理控制是非常不重视的，这也就严重的影响到了房屋建筑工程项目的经济效益。因此，鉴于这样的情况，房屋建筑工程项目的造价实际管理者应当严格的控制在建筑工程当中的各个实际施工材料的具体质量，且及时的了解到各种房屋施工建材的具体使用状况，从而详细的将各类施工建材的具体使用数量记录下来，从而在建筑工程运用施工建材的过程中产生问题时能够及时的采取有效的解决措施，从而提高建筑工程建材的有效利用率，还能够降低建材的实际成本。与此同时，建筑工程现场的施工人员，应当充分的了解到房屋工程造价管理控制所体现的极为重要的作用，在此基础上严格的遵循施工项目的实际方案从而施工，而施工方案当中出现的问题，一定要及时和相关的设计工作者沟通，从而提高房屋建筑工程项目设计具体的方案的有效性。 4.2 完善建筑工程造价当中的动态管理控制 房屋施工工程的管理人员应当结合生产实际以及社会经济的发展从而及时有效的不断完善造价动态管理控制的体系，充分利用现代化的工程造价管理的科学理念，在此基础之上确保房屋建筑工程项目造价的高效管理。想要确保建筑工程项目的造价动态管理控制的控制体系的完善性，就要在房屋建筑施工项目里鼓励现场的施工人员一定要积极与施工工程的管理人员之间进行沟通，从而对于施工工程的管理人员所指定的施工项目的造价管理的各项制度能够认真的遵守。逐步完善建筑工程项目的造价动态管理控制的实际体系，有利于工程管理人员对于工程施工现场的具体状况的及时了解，确保造价管理的有效性，从而有效的促进我国房屋建筑施工工程项目能够可持续发展。 4.3提高施工工程项目的设计方案的有效性 想要确保房屋建筑施工当中运用的具体施工设计方案的合理性，就要在房屋建筑施工工程项目中科学有效的将动态造价管理贯彻，房屋建筑施工工程的具体管理人员应当将实际施工的工程量精准的计算出来，且参考施工工程实际的施工状况，从而制定出科学合理的用于施工工程的造价动态管理控制的实际制度，从而实现施工建筑工程项目中造价动态管理的有效性。就建筑施工企业而言，应当重点注意施工工程在竣工时候的结算的具体数据，实践表明，不重视工程的具体预算，会严重的影响到房屋建筑工程项目中实施造价动态管理的实际控制方案，想要确保房屋建筑施工工程在施工时的成本能够不断的降低，应当重视工程预算，提升设计方案的科学性。 4.4安排专业造价动态管理人员
房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策蒋仕锡 发表时间：2019-01-11T14:35:27.683Z 来源：《防护工程》2018年第31期作者：蒋仕锡[导读] 目前我国的城市化建设，正在以突飞猛进的速度发展，这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。 河北省第三建筑工程有限公司 066000 摘要：进入新世纪以来，随着我国的经济水平突飞猛进地发展，我国的工业化、城市化进程也在不断的加快，能够做到这些，除了国家和政府的支持，最重要的就是建筑工程在经济发展的过程中起到了关键性的作用。建筑工程是现代化城市发展的工作之基，为了房屋建筑工程行业能得到更好的发展，就必须要发现并解决房屋建筑工程项目管理中存在的问题。本文以此为目的，对其中存在的问题展开了简单的探讨，并提出了与之相应的对策，以供参考。 关键词：房屋建筑工程、项目管理、问题对策分析 引言 目前我国的城市化建设，正在以突飞猛进的速度发展，这主要得益于建筑工程技术的飞速发展和建筑工程管理方面的日益全面。工程的质量和效率都在提高，施工方面的综合素质也没有落下。每个建筑工程都包含了各种项目，操作起来十分复杂多变，如果要保证一项工程的施工效率和质量，就必须协调好各个工程链，同时保证每项工作的执行效果，还要有对先进技术的合理操作。因此，如何高效的管理房屋建筑工程项目就显得尤为重要。 一、什么是房屋建筑工程项目管理 对于一个房屋建筑工程项目来说，在实施的所有阶段当中科学有效的管理方式是必不可少的。一个高效的管理既可以使得工程保质保量的如期完成，又能够科学有效地管理与项目相对应的安全、信息等各类问题，此外还能够兼顾各单位的联系，做到统筹全局，这就是“三管三控一协调”。现阶段，我国经济的飞速发展带动了建筑业的蓬勃兴起，也使得社会中出现了许许多多的管理方法及有关内容，然而就目前的这些管理方式来说，如何制定一个优秀的管理计划和如何高效的完成才是最重要的部分。科学的管理计划是一个工程项目的纲要和指向标，高效的完成则是在工程项目中全面贯彻计划内容的保障，可以说，这两者之间相互支撑，既是工程项目的质量和进度的保障，又确保了工程项目所带来的各方面效益。 二、房屋建筑工程项目管理中的问题 （一）管理制度存在漏洞 一个房屋建筑工程项目的实施，会有各个方面的参与，每个方面之间都有着千丝万缕的关联，所以每个项目都是十分复杂的，这就需要有明确的条文规定好各方的义务和利益，以确保该项目的顺利完工。我国经济日益增长，带动建筑行业的发展，行业里出现了许多高新建筑技术和前沿的管理方式，与此同时，建筑行业的各项规定却没有随着时代和社会的进步而革新发展，从而导致跟不上当前市场上建筑行业的需要。此外，这些与时代脱节的规定也会导致现有阶段下在建筑工程项目的实施过程中产生一些必然的漏洞，使得接手项目的人员不能完全掌握工程项目。还有少数建筑企业因循守旧，拿老一套的管理方法去操作现在的建筑工程项目管理，不重视规定、不采纳新的管理方式，对管理的实施也不放在心上，从而导致管理水平低下，无法获得工程项目管理给企业带来的利益，以至于拉低整个企业各方面的收益。 （二）安全管理的缺失 在一个建筑工程项目的实施过程中，虽然说工程质量最关键的一环，但其中的安全方面也是极为重要的环节。安全问题从来都是建筑工程企业需要注意的问题，整个项目的质量与安全问题密不可分，同时施工者的生命安全和财产安全更是企业工作的重心。现阶段，工程项目中的安全问题成为了建筑工程项目管理工作的重中之重。我们经常可以从网络或者电视上看到有关建筑工程安全问题的报导，例如某工地缺少施工必要的安全防护措施，目的竟是为了节约成本，还有的企业没有对施工人员进行安全知识的培养，导致了重大安全事故的发生，这样的事件无论对企业、个人还是社会都带来了极大的损失和极其恶劣的影响。 （三）综合素质低下 我国经济的飞速增长促进了城市化的进程，也带动了建筑行业的蓬勃发展。然而，每个建筑工程项目都有着超强综合性和复杂性，许多建筑行业的从业人员由于各方面的原因并不能适应当前建筑行业的发展，导致了这一行业缺少具有综合素质的人才。当今社会，其实建筑行业的市场上对于从业人员的就业要求较低，每个从业者的业务能力和综合素质也高低不一，他们的教育程度和专业能力方面都有着不同程度的差异。与此同时，随着社会的不断发展和技术的不断进步，建筑工程里许多老套的工程技术和管理方式已经跟不上时代发展的脚步了，但这并没有引起部分建筑行业从业人员的注意，部分人依然坚持自己手中的传统技术，以至于在效率上和质量上都远远落后于市场的标准。 三、房屋建筑工程项目管理措施 （一）完善工程管理制度 为了适应建筑市场的发展变化，建筑企业应制定完善的管理制度来提高项目工程的管理能力。首先，在项目工程实施之前应制定与之相关的科学管理计划，其次，在工程实施过程中要严格按照制定的计划去实施和执行，以此建立一个完善的建筑工程项目管理制度。企业还应该推陈出新、革故鼎新，抛弃传统管理模式中过时的部分，同时也要保留其中的精华部分，再将其与国际上新兴的管理模式相结合，推出适合自身的新管理方式，从而为企业带来最大程度的效益。还有，建筑企业也应该积极引导员工去严格遵守制定的管理制度，沟通好工程项目施工的各部门、各单位，提高建筑工程的管理效益。 （二）加强安全意识管理 企业在制定完善好科学的管理制度之后，还需要特别注重安全意识的管理。在工程项目施工过程中，要做好实时监督工作，对于不严格按照管理制度操作的工作活动进行改正，对违反甚至无视安全管理工作人员进行处罚，加强工程项目中所有工作人员的安全意识。严格按照国家标准实施安全措施，切忌为了不必要的节约导致安全事故的发生。
房屋建筑安全管理实务 一、单项选择题 1．凡深度超过3m的土开挖，(A 、应单独编制专项施工案)。 2．下列土开挖的原则错误的是( B、先挖后撑)。 3．软土基坑无可靠措施时应分层均衡开挖，层高不宜超过( C、1m )。 4．深基坑施工时，为保护边行人及操作者的安全，基坑边必须设置不低于(B、1.2)米的防护栏杆。 5．基坑开挖时支护结构形式有排桩或地下连续墙，悬臂式结构在软土场地中不宜大于(A.5)m。 6．基坑开挖时采用水泥土墙支护结构形式，水泥土桩施工围地基土承载力不宜大于(C、150) KPa。 7．基坑开挖时采用水泥土墙支护，基坑深度不宜大于(A、6)m。 8．基坑开挖时采用放坡，基坑侧壁安全等级宜为(C、三级)。 9．基坑支撑栏杆(C、有选择的)供操作者或行人架成便道行走。 10.打桩机械应定期进行年裣，并应取得( C、市级)主管部门核发的准用证和操作人员上岗证。 11.打桩机施工场地坡度应不应大于(D.1%)。 12.堆放预制桩时，应按规格、桩号分层堆置在平整、坚实的地面上，堆放高度不应超过(B、四层)。 13.基坑支护结构破坏形式之墙体破坏是因为墙体强度不够，或连接构造不合理，在土压力、水压力作用下，产生的最大(B、弯矩)超过墙体(抗弯)强度，引起强度破坏。14.开挖桩应从上自下逐层进行，挖一层土及时浇筑一节混凝土护壁。第一节护壁应高
出地面(B、300 ) mm。 15.人工挖桩施工距口边( C、l)m搭设围栏。 16.下列对脚手架钢管叙述错误的是(A、钢管壁刷涂一道防锈漆，外壁刷涂防锈漆一道、面漆二道)。 17．剪刀撑斜杆与地面的倾角宜(B 在45。-60。之间)。 18．剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与其相交的横向水平杆伸出端或立秆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不应( A、大于l50mm)。 19．在钢管扣件式脚手架中，各类杆件端头伸出扣件盖扳边缘长度，应不小于(A、lOOmm)。 20、脚手架底层步距不应(A、大于2m )。 21、扣件式钢管脚手架的立杆搭设时，应每隔(C.6 )跨设置抛撑，直至连墙件安装稳定后，可根据情况拆除。 22扣件式钢管脚手架搭设，立杆垂直度厦大垂直允偏差为(C、±lOOmm)。 23脚手架措设时，应遵守(A、一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步)。 24双排脚手架(A、应设置剪刀撑与横向斜撑)。 25高度在24m以下的双排脚手架，均必须在外侧立面设剪刀撑，其规定为(A两端各设一道，并从底到上连续设置，中间每道剪刀撑挣距不应大干15m)。 26脚手架拆除时(a、必须是由上而下逐层进行，禁上下同时作业)。 27．脚手架上各构件配件拆除时(A、禁抛掷至地面)。 28当有(c六级)及以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。29脚手架的主节点处必须设置一根横向水平杆，用(A.直角扣件)扣接且禁拆除。 30连墙件应靠近主节点设置，这是为了(D、保证连墙件对脚手架起到约束作用)
浅谈房屋建筑工程技术管理 发表时间：2016-10-14T10:48:47.430Z 来源：《基层建设》2015年10期作者：曹君宝[导读] 摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加速，建筑的发展规模逐渐扩大，人们对建筑的施工要求也越来越多，从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。 身份证号码 232326************ 黑龙江时和工程建设监理有限责任公司摘要：随着社会的快速发展以及城市化进程的加速，建筑的发展规模逐渐扩大，人们对建筑的施工要求也越来越多，从而导致房屋建筑工程技术管理面临着巨大的挑战。房屋建筑工程技术的管理水平直接和建筑的质量安全挂钩，所以建筑工程的技术管理受到了广泛的关注。但是目前大多数建设单位由于缺乏健全的工程技术管理体系和完善的技术管理体系，导致房屋建筑工程技术管理依然处于相对落后的 状态。因此，要不断地完善建筑工程技术管理，将先进的技术落实到实际应用中。文章主要通过对房屋建筑工程技术管理进行简要的分析，探讨其管理的重要性，存在的问题以及有效的解决措施。 关键词：房屋建筑；工程技术；管理房屋建设是生活基本保障衣、食、住、行中的重要组成部分之一，因此房屋建设的质量安全直接关系到人们的生活质量和生命财产安全，所以必须引起高度的重视。近年来，房屋建设的质量安全问题层出不穷，不仅造成了巨大的经济损失，还严重影响社会的和谐安定。因此保障房屋建筑工程的质量安全是当前的首要任务。只有不断加强工程技术管理，才能实现资源的优化配置，从而有效的提高房屋的实用价值。而目前市面上的许多房屋在使用一段时间后就会出现开裂、漏水、局部沉陷等严重的质量问题，都是由于工程技术管理不当造成的，不仅影响到生活质量，还存在较大的安全隐患。所以必须制定健全的管理措施并加强监督管理，才能充分发挥工程技术管理的作用。 1 房屋工程技术管理的特点 房屋工程技术管理的主要目的就是为了解决房屋施工过程中存在的质量问题，从而提高房屋的质量安全和使用寿命。常见的技术管理主要包括混凝土防裂技术、房屋防漏技术、房屋节能技术三大类，并且这三类问题也是目前房屋主要存在的质量问题，所以技术管理可以针对性的发现并解决问题。总的来说，房屋工程技术管理是一项比较复杂的管理项目，由于其涉及的施工部门和施工种类较多，所以加大了管理的难度。因此房屋工程技术管理主要是通过对施工中各项技术活动要素进行系统化管理，并利用管理的职能与科学的方法来保证建筑施工技术工作顺利地、科学地、有秩序地开展，所以说房屋工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段，同时还是保证工程施工进度、质量安全、成本节约的重要措施。 2 房屋建筑工程技术管理存在的问题 2.1 管理人员素质较低 我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。首先，高等教育以上的以上学历人员不多，从业人员的整体教育水平较低。其次，存在着重工程技术人员，轻管理专业人员的倾向。在缺少高素质的工程技术人员的同时，合格的项目经理等企业经营管理方面的人员更为缺少。 2.2 管理观念落后 对于我国以往的房屋建筑工程来讲，工程技术管理一直采用的是旧的管理模式，缺乏实效性和科学性。这种旧的管理模式，没有根据施工原则而进行盲目的管理，其管理手段并不科学，只是采用硬性的管理达到预期的目标。在管理中，常常出现对建筑材料浪费的现象，从而也增加了投资成本。 2.3 管理组织匮乏 管理方式太过集权，缺乏实践操作的管理，管理结构不科学。因为房屋建筑生产的灵活性比较强，管理结构的不科学会给建筑生产带来局限性，使其不能得到充分的发展。 3 房屋建筑工程技术管理的重要性 房屋建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目，随着科技进步，新工艺、新技术、新材料的运用，还有新的设计理念、方案的实施，也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。工程技术的管理，就是建立起良好的技术秩序，使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律，最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。实现工程技术管理，可以通过结合工程特点和实际的施工状况，优选出最佳的施工技术方案，使得技术能够更好的转化为生产力，通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力，加强对新技术的引进、培训、教育，充分发挥出人员、设备的潜力，及时发现问题，并合理、科学的对问题进行解决，从而，保证了工程的质量，并降低了施工的成本，使得工程顺利进行，施工企业得到最大的效益。 4 房屋工程技术管理的措施 4.1 创新技术管理模式 创新是技术管理的核心任务，因此必须尝试新的技术管理模式，才能加强技术管理，更好地适应建筑的施工要求。但是目前我国大多数房屋工程技术管理依然沿用传统的技术观念和管理模式，导致管理的过程中存在许多漏洞无法解决。随着科学技术的不断发展，为了更好地提高技术管理必需要加强技术人员的创新意识，才能更好地适应社会的发展要求。因此必须要引进先进的技术管理方法和管理经验，并根据实际管理要求进行相应的调整便于更好的适应实际操作管理。所以建筑单位要定期组织技术管理交流研讨会，并加强各个单位之间的人才交流，才能更好地激励技术人员的探索精神，从而提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性。 4.2 加强工程技术资料的管理 工程技术资料是工程技术管理的重要组成部分，且技术资料可以为技术管理提供科学的理论依据。所以必须加强建筑单位对技术资料的重视，并建立详细的资料管理制度，才能提高技术资料的使用价值。同时还要加强宣传力度，不仅要加强建筑单位的领导阶层对工程技术资料的重视，还要让全体工作人员都了解工程技术资料的重要性，才能加强技术资料的管理力度并优化技术资料的管理方式。此外，还可以把工程技术资料管理和监督管理相结合，并组建专业资料管理小组专门对资料进行收集和分类管理，从而更好的提高技术资料的准确性、安全性、完整性。 4.3 建立健全的工程技术管理制度
房屋建筑工程造价要点及控制措施分析 发表时间：2016-08-17T15:52:27.797Z 来源：《低碳地产》2015年第13期作者：钟辉徐海 [导读] 建筑行业在前几年经历了飞速的发展，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。 钟辉徐海 遂宁市安居区住房和城乡建设局四川遂宁 629006 【摘要】在房屋建筑工程的建设过程中，施工是一个非常重要的环节，但管理也在工程建设中发挥着至关重要的作用，而在管理中，工程造价又是一个十分重要的环节，工程造价往往是一个房屋建筑工程项目经济效益的根本保障，没有合理的工程造价，施工往往就是盲目的。所以，在进行施工的过程中，施工单位务必要对工程造价进行良好的控制，以保证工程项目的经济效益。工程造价是贯穿于整个施工过程的，要对其进行良好的控制，就必须要掌握工程造价的要点。本文就房屋建筑工程造价的要点做出了一定的分析，并且提出了一些对工程造价进行控制的措施，以期能够在保证房屋建筑工程质量的基础上降低工程成本。 【关键词】房屋建筑工程；工程造价；控制措施 1 前言 建筑行业在前几年经历了飞速的发展，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但是近些年来，我国的住房住宅建设正在面临着十分严峻的考验，人们对于房屋建筑的质量、使用功能等有了更高的要求。这就给施工单位带来了巨大的压力，他们不仅仅要按照工期来完成房屋建筑的施工，还要保证工程的质量，而且还要进一步地提升项目的投资效益。在此趋势之下，房屋工程造价就显得尤为重要，它发挥着越来越重要的作用。只有严格地控制房屋工程的造价，才能保证项目的经济效益，使得投资方和施工方都能够获得合理的经济利益。 2 房屋建筑工程造价的要点 所谓房屋建筑工程造价，就是指的房屋建筑工程项目在项目的实施过程中运用经济、法律及技术原理等方式，来解决经济和管理中存在的实际问题，最终制定出合适的造价方案，以提高建筑企业的投资效益及社会效益。房屋建筑中的工程造价主要包括了以下几个方面，这几个方面构成了房屋工程造价的主体，并且影响着房屋工程造价。 2.1 安装工程的成本 根据相关规定的要求，我国的项目安装工程的成本主要是来自于装饰工程、安装工程和土建工程三个部分。所以如果要对于工程的相关定额和收费方式进行制定，就必须要依据各个工程的具体特点来进行。工程的成本可以分为直接工程成本、间接工程成本和一些其它成本。所谓直接工程成本，就是指的直接成本、现场成本及其它直接成本三个部分，而间接成本则主要包括了建筑企业所负担的财务成本、管理成本及其它间接成本，其它成本就是指的税金还有其它方面的一些相关费用。安装工程的成本是整个工程成本的主要部分，所以要对工程成本进行控制，首先要考虑对安装工程成本进行合理的控制。 2.2 房屋建筑工程中的其它成本 房屋建筑工程中的其它成本主要是指的在安装工程进行过程中所需要的设备以及工具的费用，对于这一部分费用，不同的施工单位之间存在着较大的差异，因此房屋建筑工程中的其它成本就具有较大的伸缩性。在其它成本中还包括了土地使用成本，土地使用成本包括了土地征用费、拆迁费和土地使用出让费等等，而且由于工程所在地域的不同，这三部分的费用也存在着较大的差异。 3 房屋建筑工程中工程造价控制的不合理现象 3.1 设计脱离限额控制 在房屋建筑工程的实施过程中，设计经济责任一直没有得到明确的界定，正是由于责任的不明确，就使得许多的设计人员在进行设计时，没有考虑到房屋建筑工程的技术与经济相统一的问题，在设计过程中，往往只考虑到了施工技术和建筑结构等因素，而忽略了对于工程造价的考虑。但是设计阶段对于整个工程的造价又有着十分重要的影响，并且也是后续工程施工能否顺利开展的一个有效保障。所以，在设计阶段如果不对工程造价进行限额控制，随意地制定设计标准，就不能对工程造价进行合理的控制，超预算的现象就会经常出现。 3.2 设计阶段没有明确的经济策略 许多房屋建筑工程在进行设计之前，往往没有对一些其它的因素进行考虑，而且在具体的设计过程中，还会受到诸多的限制，就使得在设计阶段就浪费了大量的时间，严重的影响了工程的施工进度，设计的周期一旦被延长，就会失去很多宝贵的施工时间。这样是不符合工程的经济策略的。而且在设计阶段，设计人员往往只重视图纸的绘制，没有充分的考虑到工程设计、技术和经济三者的统一，也会使得工程的造价不合理。在设计阶段，由于缺乏明确的经济策略，就使得在设计阶段的成本非常之高，严重的影响了工程造价。 4 房屋建筑工程中工程造价的控制策略 4.1 在工程设计阶段进行控制 由之前的分析可知工程设计对于工程造价有着十分重要的影响，所以对施工设计方案加以完善可以有效的减少工程造价。在进行工程设计的过程中，首先应该加强对于设计的管理及审查，具体来说，第一是可以实行设计招标，通过设计招标来选择工程造价相对合理的设计方案，一般而言，工程设计的费用只能占到工程造价的1%，虽然设计费用在工程造价中的比重不高，但是工程设计对于工程造价的影响却可以占到75%，所以一定要注重设计的造价，在确保设计质量的基础上，尽可能地选择造价较低的设计方案；第二就是实行限额设计，所谓限额设计，就是指的对于投资预算进行明确的规定，在这个基础上再让设计单位来进行工程设计，图纸也应该以初步设计的概预算来设计。在进行实际的建筑设计过程中，经济管理人员还应该与设计人员进行良好的配合和沟通，以经济性来指导设计人员的工程设计，同时以技术性来使经济管理人员对工程造价有一个正确合理的估算。通过限额设计，既可以有效的保证工程质量，又能够使得工程造价得以降低；第三就是要改变设计取费的办法，以设计质量为依据来进行设计取费。设计单位在进行工程设计时，应该对多种方案进行经济方面和技术方面的比对，然后尽可能地通过对工艺、材料或者技术的改进来实现对于工程造价的降低，同时又不影响建筑物的质量，如果设计方案能够达到有效降低工程造价的目标，可以给予设计单位一定的奖励，若设计方案超出了工程的预算，则相应地要对设计单位做出一定的惩罚。除了加强对于设计的管理设审查之外，要控制工程造价，还要对设计变更进行严格的审查。如果设计出现了变更，那么必须要对
房屋建筑施工管理实务（二）卷1 一、单项选择题： 1．具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）。 A、单项工程 B、单位工程 C、分部工程 D、分项工程 2．下列（）工程属于分部工程。 A、一个钢铁厂 B、学校教学楼 C、工业管道工程 D、基础工程 3．在设计文件阶段，对于重大项目和技术复杂项目一般采用（）设计。 A、一阶段 B、二阶段 C、三阶段 D、四阶段 4．单位工程施工组织设计的编制时间是（）。 A、初步设计完成后 B、扩大初步设计完成后 C、施工图设计完成后 D、不受限制 5．建筑红线由（城市规划部门）测定。 A、建设单位 B、设计院 C、城市规划部门 D、质监站 6．施工单位根据施工图，施工组织设计及自身实力套用施工定额而对工程成本的估计称（施工图预算）。 A、施工图预算 B、施工预算 C、施工决算 D、施工结算 7．下列（地方材料准备）不属于施工现场准备。 A、三通一平 B、测量放线 C、搭高临时设施 D、地方材料准备 8．建筑物的施工依据是（）。 A、施工方案 B、施工图纸 C、施工组织设计 D、施工方法 9．下列（质量监督）不参加图纸会审。 A、建设方 B、设计方 C、施工方 D、质量监督方 10．几个单项工程是否同属于一个建设项目，主要取决于（）。 A、建设投资 B、施工地点 C、总体设计 D、建设工期 11．建设单位与施工单位签订合同时，工程造价依据是（施工图预算）。 A、施工图预算 B、概算 C、施工预算 D、工程结算 12．施工准备工作是（）。 A、施工前的准备 B、施工中的准备确 C、施工过程中的准备 D、施工全过程的准备 13．有技术间隙时间的多层建筑物流水段数m与施工过程数n的关系为（）。 A、m＜n B、m＝n C、m＞n D、m≥n 14．下列（）与工序的持续时间计算没有关系。 A、工程数 B、每日工作班数 C、时间定额 D、施工过程数 15．下列间歇时间中，属于组织间歇时间的是（）。 A、砼浇筑后的养护时间 B、抹灰后的干燥时间 C、油漆后的干燥时间 D、施工过程的检查验收 16．下列参数中，属于时间参数的是（）。 A、施工过程数 B、施工段数 C、流水步距 D、以上都不对 17．当某项工程参数与流水的专业队数为5个时，流水步距的总数为（）。 A、5 B、6 C、3 D、4 18．某工程各流水参数分别为n=4，m=4，t=2天，间歇时间为4，则其流水工期为（）天。 A、12 B、14 C、16 D、18 19．某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成，划分为4个施工段，其流水节拍分别为t a=1天，t b=3天，t c=2天，t d=1天，在劳动资源相对稳定的条件下，组织流水施工，则流水工期可能为（）天。A、14 B、15 C、16 D、18 20．已知某工程项目各施工过程的流水节拍分别为t a=2天，t b=4天，t c=6天，t d=8天，若组织成倍节拍流水，则K a-b为（）天。
浅谈房屋建筑工程施工技术管理 发表时间：2019-06-11T15:42:50.413Z 来源：《建筑模拟》2019年第15期作者：胡青松王静[导读] 在我国经济社会大发展的背景下，我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述，以期提高工程施工的安全和质量。 胡青松王静乐陵市住房和城乡建设局山东乐陵 253600摘要：在我国经济社会大发展的背景下，我国房屋建筑的规模和数量都在不断扩大。对房屋建筑工程的施工质量要求也在提升。本文主要对房屋建筑的施工技术进行分析和阐述，以期提高工程施工的安全和质量。 关键词：房屋建筑；施工技术；管理引言在房屋建设技术管理的过程中，每个阶段都有施工技术管理的存在，并通过建筑施工的全过程，可以促使房屋施工的技术管理水平的提高，有利于提高市场的竞争力和适应现代发展的需要。施工技术管理的有效性直接影响建筑施工的质量，工程进度，成本控制和质量， 完善工程施工管理体系，有助于优化人力资源、节约资源、控制施工成本和提高工程质量。因此，按照新的经济规范，加强施工过程中的技术管理很重要，使过去管理中存在的问题得到有效解决，有利于管理水平的提高。 1房屋建筑工程实施技术管理的必要性 1.1促进企业综合管理水平提升 如果房屋建筑企业的综合管理能力强，那么其施工技术管理也不会很差，才会使施工管理活动能够有效实行，目的就是使房屋建筑整体的质量得到较好的提升。所以提高企业综合管理水平，实行施工技术管理，才能使房屋建筑工程各方面的资源得到最佳配置。 1.2保障工程施工质量 人们对于房屋建筑工程的质量要求是随着现代化社会的发展而不断提高的，要想房屋建筑工程长发展，就要对房屋建筑工程运用相对应的技术管理。此外，还能更好地保证整个施工质量及整个工程的质量。实施相应的技术管理，不但能使建筑企业员工综合素质提升，而且能使施工过程更加规范与科学化。 1.3新工艺与新技术的必然要求 为了使人们的生活环境越来越好，满足人们的居住需求，在房屋建筑工程施工时，通常使用新技术与新工艺，但使房屋建筑结构变得错综复杂。面对如此情况，各建筑企业只有有效地实施房屋建筑施工技术管理，才能更好地控控新工艺与新技术，才能更好地满足人的生活需求，并促进此行业的长远发展。 2房屋建筑施工技术的影响因素 2.1人为因素的影响在房屋施工技术当中当中，影响着施工技术的管理因素非常多，只有不断的将相关的影响因素有效的进行消除，才能更好的提高施工技术的水平。在影响因素当中，人为因素的影响最为明显，相关的技术管理人员以及施工工作人员的会对房屋建筑的质量有着最关键的影响。而且在房屋施工建筑当中，如果相关的工作人员没有较高的职业素养，必定会对施工技术产生影响，整体的施工质量也会受到较大的影响。而且当前我国的房屋建筑施工的规模都比较大，涉及到的技术也非常多，也在一定程度上增加了施工技术人员的工作难度，相关的工作人员只有不断的提高自身的技术水平，才能保证建筑房屋能够达到使用标准。 2.2 环境的影响 在房屋建筑施工技术当中，环境因素的影响也显得尤为突出。环境影响因素主要分为内部因素和外部因素，其中内部因素主要是在设计相关的施工当中没有使用科学合理的技术，导致在实际的施工过程当中出现了难以解决的技术管理问题。而外部因素则主要是，在设计图纸和施工之前都没有对建筑周我的环境以及其后条件进行考察，在实际的应用当中存在较大的问题，也在一定程度上增加了施工技术的难度。 3提升建筑工程施工技术管理水平的措施 3.1完善建筑工程施工技术管理制度和体系 对房屋建筑工程进行管理时，制定各项管理制度具有十分重要的作用，这样不仅可以让施工技术管理效率得到相应的提升，还会让企业的管理成本得到有效降低，让企业能够在科学合理的制度下有效提升自身的管理制度，让企业能够在竞争激的市场谋取一席之地，对施工技术管理体系不断进行完善会让施工人员对施工流程全面掌握，有效保障施工的进度。对房屋建筑工程进行施工时，对建筑工程施工管理体系进行完善，让施工技术管理工作能够得到相应的完善。工程部门应该立足于实际施工需求，创建一套完善的施工技术管理体系，给后期的实践工作打下坚实的基础。对技术管理体系不断进行完善和健全，让后期实践工作能够顺利开展。对于施工中各种施工问题进行科学控制，让建筑工程的施工质量能够有效得到保证。房屋建筑工程施工这项工作十分复杂，其中夹杂的技术性非常强，从工程的图纸设计到后期的竣工验收，都应该严格按照国家标准的法律法规来严格执行。因此，工程管理人员就要对整个项目的细节进行深入研究，让建筑行业的各项标准能够得到落实。制定一套完备的施工管理制度，将这项制度深入落实，并对各项施工责任全部进行细化，将责任明确分配到各个部门中。这样就会让施工管理更加明确化和规范化，对建筑工程施工的管理秩序全面进行完善，让建筑工程的施工技术管理水平能够得到全面提升，能够及时找寻到施工中存在的问题，并采取相应的解决方案对这些问题进行解决，找到负责该问题的责任人，按照规定的制度对其进行惩罚，让全体施工人员的意识能够得到增强，能够规范施工。 3.2选择合理的施工方法 施工方法也影响着建筑工程的质量。所以，如果施工企业要提高建筑施工项目的整体质量，选择合理的施工方法尤为重要，如果施工方法不当，不仅影响整个施工进程，还会大大影响建筑的质量。因此，企业在进行施工之前，必须确保施工方法合理有效，然后在施工的过程中不断优化施工方法，因地制宜，在保证质量的前提下加快进程。①要对施工人员进行全面培训，根据建筑工程的需要来选取适合的人员，采取相应的施工方法；②要对施工方法进行分析与探讨，确保方法合理、可行以及符合施工的需要，从而为整个工程打下坚实的基础。
前言 编制项目管理手册，是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效，是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设，打造精品工程，使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成，我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。 首先从项目办内部管理做起，加强对建筑规范的系统学习和研究，养成学规范、用规范的良好习惯，按规范行使职责，坚持“谁分管、谁负责；谁检查，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中，这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单位为主导，整合监理单位、施工单位等各方的技术资源和人力资源，同时有效保证各参建方的利益，使各方的施工管理水平逐步提升，达到共赢的结果。这就要求参建各方为了共同的目标，统一思想、团结一致，一起努力。 管理制度，最重要的是参建各方坚持不懈的严格执行，并在实践中不断听取各方建议，进行分析、总结、修正与完善。 参建各方现场管理人员作为制度执行的主体，应严格按照管理手册进行管理，共同为项目管理目标的实现而努力。
1、项目办部门职责 1.1 项目前期： （1）、项目现场踏勘，考察选定勘察单位及组织勘察单位进场。 （2）、考察施工单位，给出意见。并参与施工合同起草编制。 （3）、负责编制项目前期施工进度计划，并负责实施。 （4）、组织编制项目前期管理方案，并负责落实。 （5）、配合项目工程前期的报批报建工作。 1.2 项目质量管理： （1）、针对工程特点编制项目管理方案，明确项目办人员岗位职责。 （2）、审核施工组织设计，关键工序、关键部位的专项施工方案。 （3）、负责进场原材料，构配件检验与见证取样、送检。 （4）、负责施工全过程的跟踪检查，控制工序质量。 （5）、负责隐蔽工程的验收，签发砼浇筑令。 （6）、负责质量通病的预防和消除。 （7）、对工程质量情况进行定期检查、记录、分析、总结。 （8）、组织分项、分部工程验收及竣工验收。 1.3 项目现场技术管理： （1）、熟悉掌握施工图纸，参加图纸会审工作。 （2）、负责沟通、协调、解决施工过程中的各种技术问题。
房屋建筑工程施工技术与现场施工管理 发表时间：2019-06-19T15:58:44.540Z 来源：《建筑细部》2018年第25期作者：马海涛 [导读] 上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 摘要：为了有效提高房屋建筑工程的施工质量，分析了房屋建筑工程中的关键施工技术，具体包含基础施工技术、模板施工技术、钢筋施工技术、混凝土施工技术、节能施工技术及防渗漏施工技术，进一步研究了房屋建筑工程的现场施工管理措施，包含完善施工管理机制、强化管理人员责任感、提高施工材料管理水准，希望通过研究不断提高国内房屋建筑工程的施工质量，进一步有效优化房屋建筑后续的使用效果。 关键词：房屋，建筑工程，施工技术，现场管理 1概述 在国家飞速发展的同时，建筑业也在突飞猛进，市场对于房屋建筑的需求也愈来愈大。到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。 2房屋建筑工程中的关键施工技术 2．1基础施工技术 在建筑施工过程中，基础施工占据首要环节。在具体的基础施工中：1）应依规测量放线，并对放线情况予以复核，确保其满足设计要求；2）将打桩机安装就位，并实施打桩，待打桩完毕后开展测桩；3）完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。在机械化程度不断提升的背景下，基础施工中使用的机械也越来越多，在利用机械开挖基坑的过程中，为保障开挖的尺寸符合设计要求，应将标高控制点布设到位。与此同时，在基坑开挖前，有关人员应妥善清槽，以防止开挖作业扰动基底。除此之外，在基坑施工前，应该将基坑的支护方案、挖土方案、运土方案等制定到位，并以上述方案作为施工中的具体指导。 2．2模板施工技术 在模板施工过程中：1）应将轴线测放到位；2）应依据设计开展模板的制作与安装，在此过程中应通过标高控制点的布设有效控制模板安装质量；3）待柱模安装完毕，应开展二层梁模板的安装；4）待全部模板安装到位后，应开展对模板工程的验收。值得注意的是，在实际施工中，相关人员应妥善安排模板施工的流水区段，进一步提升模板周转效率，并有效控制施工中使用的模板总量，进而将模板购置及搬运的费用降到最低，同时在提升施工效率、缩短施工周期的同时，有效保障了房屋建筑质量。除此之外，对于不同形式的模板施工，应选用不同的技术控制措施。一般来说，相较其他模板形式，现浇结构模板的施工难度最高，因此需要更加严格的现场技术管控措施。 2．3钢筋施工技术 钢筋施工在房屋建筑施工中占据关键位置，其施工质量直接关系着建筑的稳固程度及强韧程度。在钢筋施工前，相关人员应仔细研究设计图纸、掌握设计意图、理解房屋中不同结构需要的钢筋形式，并依据设计实施钢筋下料与加工，待钢筋加工完毕后实施钢筋绑扎。结合到钢筋的材料特征，相关人员应在施工前依据现场施工需求完成钢筋的加工，以此减少施工现场作业量、缩短施工周期、保障施工质量。值得注意的是，相关人员应熟知钢筋绑扎梁箍筋对接、框架梁节点等的作业特点，并严格依规开展现场操作，通过提高钢筋施工质量进一步确保建筑的稳固程度及强韧程度达标。 2．4混凝土施工技术 混凝土，又被理解为建筑的胶凝材料，其组成部分包含水、水泥、粗细集料、外加剂等。上述材料依据一定配比搅拌形成混凝土混合料。具体来说，在拌合混凝土之前，相关人员应将各组成部分配比明确，待各组成部分混合后，方可实施搅拌及运输。而对于房屋建筑中梁、柱、剪力墙等不同的部位，则应该采取不同的混凝土施工措施，并依据具体的要求实施浇筑及振捣，振捣到位后应在12h内开展不少于7d的覆盖和洒水养护。值得注意的是，在实际施工中应确保新旧混凝土粘结到位，同时在混凝土施工过程中严禁向其中加水，以防影响混凝土的强度。 2．5节能施工技术 随着时代的发展，节能环保的观念受到了越来越多的关注和认可，而在建筑施工中，节能技术的运用也越来越广泛。在实际施工中，可以通过调整建筑围护结构以强化建筑的节能环保性，具体来说，应优先选用新型环保材料建造建筑墙体，并优先选用保温性能强的材料施工建筑的保温层，以此强化建筑的保温性能。与此同时，还应积极运用可再生能源来优化建筑能源结构，比如说通过布设光伏发电装置来有效利用太阳能，将太阳能转化为电能，进而减少了建筑对传统能源的耗费。 2．6防渗漏施工技术 在建筑工程中，防渗漏技术也至关重要，防渗漏施工质量的好坏密切关系着建筑后续的使用效果。具体来说，可以将防渗漏技术归纳为屋顶防渗、外墙防渗及门窗防渗三部分。在屋顶防渗环节，应有效提升屋顶与找平层的粘合强化，进而将渗漏概率降到最低，还应严控防水卷材质量，并在屋顶防渗施工中开展动态管理，严控施工中的每一个细节。此外，还应该关注建筑断面的位移，并尽可能将斜板连接力度降到最低，以此保障防水卷材铺设顺利。 3房屋建筑工程的现场施工管理措施 3．1完善施工管理机制 房屋建筑施工质量的保证离不开各个部门的有效沟通和协作。因此，施工单位务必要构建完善的施工管理机制，明确施工的有关标准及制度，并将这个机制融汇在房屋施工的各个环节中，通过有效的管理机制管控建筑施工的方方面面，以此确保施工中使用的材料及机具质量达标，并将施工的成本、进度、质量有效控制，进一步优化建筑的后期使用效果。举例来说，应通过完善的管理机制有效控制隐蔽工程质量，待隐蔽工程完工后应及时检查，确保其质量达标后方可实施下道工序。与此同时，相关管理者还要注重对于施工人员的培养，一