目录
第一章施工计划与工程进度 (2)
第二章工地人员组织 (13)
第三章施工品质管理计划 (14)
第四章工地安全、文明施工管理计划 (18)
第五章系统验收项目及验收方法 (20)
第六章系统操作及维修保养培训计划 (24)
第七章保修办法 (26)
第一章施工计划与工程进度
某金融中心大厦位于某市朝外大街路南侧，工程总建筑面积为1l万平方米，与xx广场、xx大厦相邻，是一座以办公为主，餐饮、购物、娱乐为一体的大型综合性建筑。
金融中心大厦分为地下三层，局部有夹层，地上三十三层，建筑物总高度125米，地下层主要用于地下车库及各种设备机房，地上部分主要用于办公、购物及餐饮。
金融中心大厦为全现浇结构，建筑物东西方向长约88米，南北方向长约为75米。地下机房主要设在地下层，地下三层设制冷机房、空调机房，地下二层设变配电主、热交换机房、空调机房，地下一层设发电机、电话总机房、空调机房等。
工程建设单位：某保险信托投资公司工程机电
总承包单位：某冷冻机工程有限公司
工程监理单位：某监理公司
工程建设单位：某保险信托投资公司
工程机电总承包单位：某冷冻机工程有限公司
工程监理单位：某监理公司
工程设计单位：建设部设计院
工期和开竣工日期：l998年3月l日一1999年4月3l日完成大厦全部机电安装任务。
1.金融中心工程为高层建筑，全现浇结构，目前土建结构己基木完成，为
此我方在安装过程中要仔细核查落实预留孔洞、预埋件的设置，为今后
安装工程打下良好的基础。
2.工程量大，进口设备多。
金融中心工程设备主要包括冷水机组、水泵、冷却塔、热交换器、新风机组、空调机组、排风机、排烟风机、加压风机、风机盘管、V A V变风量末端装置、消火栓及消火栓箱、水箱、加压罐、发电机组、高低压把电柜、变压器、控制箱、
动力箱等各型设备共计2197台，其中冷水机组、水泵、高压柜等均为进口产品。
金融中心工程量：电气配管95732米，电线电缆2839l米，通风空调风系统管道平米数为68302平方米，给排水管长32633米，空调水管道长7620米。
3.该工程机电安装项目总工期短，从而为施工计划安排带来一定难度，此
外施工场地相对狭窄，也给施工带来相应难度。
4.金融中心工程为一高智能大型建筑，对机电安装要求较高，同时机电安
装工程量较大，工期短，各专业均为交叉作业，机电安装综合进度计划
要进行周密细致的安排，以保证施工顺利进行。
1、机电安装工程项目：电气工程、给排水工程、通风空调工程
2、电气工程概况：
变配电：由本地区xx大厦分界小室经东边室外引来两路10KV电源在入地下二层变配电室，负责本工程全部负荷。高压系统采用二段母线分段进行互为备用、手动联络的运行方式，高压开关柜断路器采用直流操作，继电保护采用过负荷和短路保护，采用定时限的保护方式。低底系统设四台2500KV A干式变压器，采用单母线分段运行方式。
照明：大厦各层均有照明配电箱，且均为非标，照明按系统划分为正常照明和非正常照明，分别由独立的配电箱控制，事故照明采用双电原叉头。插座支路由照明配电箱分支路供电，采用单项三线制，并设漏电开关保护，要求安装高度低于2.4米的灯具增加一根PE保护接地线。照明的控制分为就地控制、集中控制、和移动监测器进行控制，电度计费采用远程秒表系统。
电缆、导线的敷设：金融中心所有与消防有关的电缆均采用NHW-IKW耐火电力、电缆其它由低压柜引出的电缆均采用ZRW-1KV阻燃电缆。
防雷接地系统：金融中心为一类防雷建筑，在最高尖端处设置一套法国依丽达防雷装置。本工程保护接地与防雷接地共用接地极，接地电阻不大于l欧姆。
1.管道安装
为保证安装工程统一，做到施工一致，必须选定有代表性的房间为示范工程先行安装，其他房间(层)仿效施工。
（1）选定示范工程并安装
制定示范工程施工工艺，并报施工技术负责人确认后执行。组织有一定操作技能的施工人员，先熟悉示范工程工艺标准，明确安装要求，掌握方法。
确定基准线，标高线，进行示范间内各种设施及管道安装(卫生洁具，必须配套安装)施工顺序先暗后明，先里后外，先上后下，先垂直后水平，对所有项目进行自检、互检和专捡，必须做到l00%合格。
对“示范工程”组织有关单位，人员进行检查验收，通过后可进行其它房间或层的施工、竖井管道安装。
（2）竖井管道安装
按先排水后给水，先内侧，后外侧，先垂直后水平的原则施工。支架要牢固，防止窜动、滑脱。
在主管安装中，将推广主层管井主管安装新技术，可以保证每个接口的质量达到优质。
（3）对空调循环水，排水及凝结水安装应保证坡度，防止气塞，凝结水管道标高应低于集水盘，并坡向主管。
生活供热管道安装同生活供水管道。
2.试压
(l)排水试压(只做灌水试验)采用管道试漏胶囊。
(2)给水管道试压
根据设计分区进行分部试压，试验压力按采暖与卫生工程施工及验收规范中的要求进行〈GBJ242-82〉。
设备层管道应单独试压，各分部试压完成后，将有关阀门打开系统成正常运行状态，进行系统试压，系统试压必须有经施工技术负责人认可的方案方可进行，业主应派专业人员、监理人员到场检验，试压合格后履行签证手续。
(3)消防管道试压
消防管道系统按设计分区域进行单独试压，试验压力按施工规范要求进行。
喷淋管道的喷淋干管，配水管单独试压。
喷淋管道支管每一层为一部分进行试压。
系统试压前要编制试压方案经工程技术负责人认可后方可试压。
试压合格后由参加检查的监理及施工人员履行签字确认。
3.现场施工的电焊工应持有关部门颁发的岗位许可证。
管道工程：冷冻机房设在地下三层，设4台离心式冷水机组，每台制冷量
700RT，总制冷量为7995KW，机组提供6.6-l3℃冷冻水，机组总耗电量为2l00KW，冷冻机房设4台冷冻水泵，4台冷却水泵并联使用。空调水系统分内外区，均为双管制方式，可同时供冷热水，也可分别供冷热水，水系统为二次泵变流量系统，内外区分别设置独立的次级变速泵各两台。
空调水系统按使用功能分为高层北侧内区、高层北侧外区、低层北侧内区、低层北侧外区及相应的南侧各区共有8个环路。
空调风系统：全楼共设一次回风式全空气系统l04个，分别服务于地下一层职工餐厅，首层四季厅，自动扶梯厅，入口门厅，四、五层中西餐厅，游泳池，娱乐房间及六至三十层办公室，三十二、三十三层多功能厅等房间。设新风空调系统l7个，分别服务于地下三层电梯厅，四层桑拿按摩，一至五层部分商场以及各层厨房及办公用房。部分房间采用风机盘管加新风系统。
通风系统：全楼共设机械排风系统l7个，其中部分为排风兼排烟系统(如为车库、地下厨房服务的排风机)，平时用作排风，火灾时转为排烟用。设机械补风系统l3个，用于补充主要排气房间的负压补风。在首层各主要外门处设置循环空气幕。防火及防排烟系统：全楼共设专用机械排烟系统23个，排风兼排烟系统13个，机械加压送风系统l9个。
1.施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读总
承包方提供的《北京世界金融中心机电工程工程规范》以及其他有关技
术规定，
2.审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否
一致。
3.审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程
或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平(能否满
足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
4.及时准确地做出施工图预算及施工预彝，预算人员做出两算对比。
5.参加金融中心机电总承包单位组织的图纸汇审，并作好图纸汇审记录，
与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人
员进行技术交底。
6.进口设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能
及特殊要求。
7. 对重点项目、关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。
1.各专业施王队伍应根据金融中心工程总体进度计划及采用的施工方案安排
施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。
2.工程项目部投来管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写采购申
请表，报材料及物资订购部门：同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消定额进行汇总，编制材料二需用量计划，报材料及物资订购部门。
3.材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货，安排运输
和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时须先报验，经监理批准后使用。
4.机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家行实地考
察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。
金融中心机电工程包括电气、给排水、通风空调等分部工程项目，程量大，技术较为复杂，工程交叉施工。为了加强机电安装项目管理，公司将成立项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部工程安进行统一管理。公司将选派有扎实专业技术水平，工作经验丰富，有新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其管理人员也本着合理精干的原则进行配置。
在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍劳动力，提高劳动产效率，施工高峰期各专业公司应设置专职的安全检查人员、质量人、成品设备保卫人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。
为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：工程质量查与验收制度；工程技术档案管理制度；部件、材料的检查验收制度；
技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；材料出入库制度；在安全操作制度；机具使用保养制度。
1.金融中心工程机屯安装时劳动力高峰时可达600人/天，施工场地狭小，工程
项目部要解决好现场人员办公及用餐。
2. 施工道路：施王现场北侧是朝阳门外大街，属较繁华地段，在材料设各运输
时要创造有利条件，保证工程顺利进行。
3. 施工用水：机电工程施工，尤其在管道工程进行压力试验时，用水量较大，
现场施工要解决好水源问题。
4. 施工用电：本工程施工用电要解决好施工照明及机具用电。
5. 各施工单位按照各种材料、购配件和制品的需要量计划组织进场，根据规定
地点和指定方式进行储存和存放。
按照施工规范及施工工艺要求，落实冬雨季施1;临时设施和技术措施。
1. 通风空调工程安装工艺流程
准备工程--
→--→----------------→----------------------------- 通风管道保温 设备试运转 一→一一一一一-一一→-----一一一→空调系统调试一→
交工验收
空调水管道保温 空调系统试运转
2. 通风管道及部件制作安装
通风管道制作工艺流程：
找方下料→倒角→咬口→组装成形→锣接法兰→堆放整齐
（1）风管咬口必须紧密，普通钢板焊接严禁有烧穿、漏焊和裂纹等缺陷。
（2）支吊托架的型式、规格、位置、间距及固定必须符合设计要求及施工规范规定，严禁设在风口、阀门及检视门处。
3. 通风管道防腐、保温
空调送、回风管、新风管道均采用聚乙稀泡沫塑料板保温，防火阀
两端2米内采用铝泊玻璃棉板保温，保温风管与吊托支架间应用防腐木块垫起，具体作法详见9lSB 通风空调工程通用图集，保温风管保温前及明装风管刷
通风管道密闭性试验
通风管道隐蔽工程验收
空调水管道压力实验
空调水管道隐蔽工程验收
漆前必须将管道表面的灰尘、铁锈、焊渣清除干净
4.空调水系统安装
(l)管道安装前应调直、除锈、刷防锈漆两道，管道吊托架间距要符合设计及规范要求，干管坡度要均匀不得有倒坡，导致局部存水，影响正常循环。
(2)空调水管道与吊架间必须加垫木托，木托需用防腐沥清漆浸泡，水托与保温材料间不得有缝隙，需用密封胶特密封，以防止冷凝水产生，冻水管道保温做法详见9lSB《空调与通风工程通用图集》。
(3)管道穿墙或楼板须设金属套管，并固定牢靠，长度适宜，穿楼板套管上边高出楼板20mm，套管内管道无焊缝，法兰与螺纹接头，套管与管道四周间隙用隔热不燃材料填塞紧密。
5.空调水系统保温
采用福乐斯发泡橡胶管壳，DN≤l00为25mm厚：DN≤250为30mm厚，凝水管保温厚度为9mm厚。
水管与设备及阀门连接处，易产生凝结水，必须保温良好，严密无缝隙。
4.管道安装
为保证安装工程统一，做到施工一致，必须选定有代表性的房间为示范工程先行安装，其他房间(层)仿效施工。
（1）选定示范工程并安装
制定示范工程施工工艺，并报施工技术负责人确认后执行。组织有一定操作技能的施工人员，先熟悉示范工程工艺标准，明确安装要求，掌握方法。
确定基准线，标高线，进行示范间内各种设施及管道安装(卫生洁具，必须配套安装)施工顺序先暗后明，先里后外，先上后下，先垂直后水平，对所有项目进行自检、互检和专捡，必须做到l00%合格。
对“示范工程”组织有关单位，人员进行检查验收，通过后可进行其它房间或层的施工、竖井管道安装。
（2）竖井管道安装
按先排水后给水，先内侧，后外侧，先垂直后水平的原则施工。支架要牢固，防止窜动、滑脱。
在主管安装中，将推广主层管井主管安装新技术，可以保证每个接口的质量达到优质。
（3）对空调循环水，排水及凝结水安装应保证坡度，防止气塞，凝结水管道标高应低于集水盘，并坡向主管。
生活供热管道安装同生活供水管道。
5.试压
(l)排水试压(只做灌水试验)采用管道试漏胶囊。
(2)给水管道试压
根据设计分区进行分部试压，试验压力按采暖与卫生工程施工及验收规范中的要求进行〈GBJ242-82〉。
设备层管道应单独试压，各分部试压完成后，将有关阀门打开系统成正常运行状态，进行系统试压，系统试压必须有经施工技术负责人认可的方案方可进行，业主应派专业人员、监理人员到场检验，试压合格后履行签证手续。
(3)消防管道试压
消防管道系统按设计分区域进行单独试压，试验压力按施工规范要求进行。
喷淋管道的喷淋干管，配水管单独试压。
喷淋管道支管每一层为一部分进行试压。
系统试压前要编制试压方案经工程技术负责人认可后方可试压。
试压合格后由参加检查的监理及施工人员履行签字确认。
6.现场施工的电焊工应持有关部门颁发的岗位许可证。
1.桥架线桥安装：本工程的桥架与线槽设计为阻燃式，要求安装中一定要注意
对接部位的严密，不能留有缝隙，尤其是转角，弯道等部要特别注意。强、弱电交叉的桥架、线槽敷设时，弱电在上方通过，其间距最小要保证300mm。
2.配电盘(箱)成套柜的安装：柜(箱)与基础型钢连接紧密，同定牢固，接地可靠，
接缝平整，盘面标志牌、标志框齐全，正确并清晰。
3.封闭母线安装：封闭母线外壳连接，地线跨接板连接应牢固防止松动，严禁
焊接，封闭线外壳两端应与保护地线连接。母线安装完毕，应整理、清扫干净，用l000伏摇表进行检测，相对相，相对地的绝缘电阻值并做好记录。
4.电线、电缆敷设：电缆沿支架、桥架敷设应单层敷设，排列整齐，拐弯处应
以最大截面电缆允许弯曲半径为准。
5.灯具、电具安装：灯具安装可采用预埋吊钩、螺栓、膨胀螺栓、尼龙胀塞固
定，具体方式应根据灯具的型式及重量选用，首先必须保证灯具固定可靠。
6.接地防雷及电动机的安装：接地(线)的连接应采用焊接，扁钢焊接长度为其
宽度的2倍，三面施焊，圆钢焊接长度为其直经的6倍双面施焊(当直经不同时以直经大的为准)。建筑物的防雷设计无特殊要求时，按华北标办92DQ13图集的具体要求施工。引入电动机接线盒内的不同相的导线间及相对地裸露部分最小距离按有关要求安装，净距不符合要求时要采取安全技术措施。
1.安装前，认真熟悉施工图纸、设备说明及有关技术文件（装箱单、装箱
手册等)，针对使用情况对装箱单进行复核，确认所需部件己全部供齐后，
汇同有关单位人员共同对设备进行开箱点件，办理移交手续。开箱时，
对照装箱单以全部设备、零部件、附属材料及专用工具进行复核，清点，
确认设备、零部件、规格、型号、数量与装箱文件和施工图纸相符，检
查设备在运输过程中是否受到损伤，及时发现供货时可能发生的错误和
损坏，各方有关负责人在开箱报告上签字、存档。检查过程中，对需在
现场组对的散件，应严格把关，及时发现问题。
2.在土建施工完毕，现场清理干净后，按土建施工图和设备安装图对己完
成的基础进行复核、检查。检查前，将图与设备安装图进行对照，复核
主要设备和关键尺寸是否相符，发现问题及时处理，确认无误后按土建
预留标记对基础标高和中心线进行确认并划线，关键设备的中心线必须
作永久性标记；在同一地点安装多台设备时，划线时一定要综合考虑到
各台设备间的相互位置以及相连设备间的相互位置。各台设备的坐标位
置要正确。全部划线工作完毕，复核无误后方可进行设备安装。
3.设备搬运及安装：针对各设备特点，采用适当的方法将设备运至安装现
场。搬运前，仔细阅读有关技术资料，了解设备运输的注意事项，特别
是制冷设备、热交换设备、高低压配电柜等设备在运输过程中一定要避
免损伤。设备的垂直运输，应根据现场具体情况，尽量利用土建机械(提
升机、塔吊等)以及未及时封闭的墙孔，及时将设备运至相应楼层的安装
现场妥善保管，水平运输采用手动插车或滚杠。吊装时，若设备有其它
特殊要求(吊点、吊具等)一定要严格按供货厂商要求进行。
本工程目前整体结构基本完成。按照机电总包单位要求，机电安装;总工期为13个月。l0月3l日空调系统达到送暖条件。
我公司机电安装具体布署安排详见进度计划表。
1.本工程所需要的主要材料、设备按采构程序中的有关内容执行。
2.现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的堆放、
储备。
3.现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、
发的工作。
4.库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合要求。
5.充分发挥班组料具管理员的作用，加强对班组料具的管理，防止材料和零部
件的丢失，废料下角料及时收回。
6.本工程工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做
材料搬运与整理工作及废料回收工作。
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。
1.认真审查图纸，在不影响质量和设计要求的前提下，改变不合理设计，节约
原材料。
2.合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力，防止窝工现象。
3.提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输
及损耗。
4.合理安排施工顺序，有关工种搞好协作关系，避免不必要的返工消费。严格
把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。
5.加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压，对来料的验收工作，从数
量、质量、规格、型号等把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。
6.在施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。
7. 班组做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工
第二章工地人员组织
为了加强金融中心项目机电工程的领导，在总承包工程项目经理部的领导下，成立金融中心机电工程项目经理部，对机电工程进行统一管理，组织机构见附表，项目经理部职能如下：
1.对承接机电安装工程质量保证职能。在保证全部分项、分部工程合格的基础
上，争创市优、国优工程。
2.在确保业主及机电总包单位提出的工期前提下，组织专业施工队伍流水施
工，保证施工进度计划的顺利实施，争取提前完成机电安装任务。
3.抓好工程成本的管理，应用新技术、新工艺，在保质保量的前提下，降低工
程成本，创造更高经济效益。
4.抓好工地安全管理，保证本工程无重大伤亡事故。
5.组织开展劳动竞赛.争创文明，施工现场。
第三章施工品质管理计划
1.建立本工程项目的质量保证体系。
2.认真贯彻工程质量保证手册的执行，做到工程质量分级管理，把好质量关。
在竣工验收时达到一次交验合格，质量达到优良。
3.加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。
4.要严格地按图施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要
掌握设备的有关规范和技术要求，各项安装工程要编写施工方案或施工技术措施，经监理批准后，才能进行施工。
5.加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论是国内还是国外设备和
材料，坚持不合格品不施工的原则。
6.对标准层房间的通风管道、设备、电气自控等安装内容实行统一作法，要首
先做好“样板间”，经监理捡收合格后，再统一进行安装施工；对于各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审后进行施工，以免造成安装后再拆改。
7.设备管道应严格按照顺序施工，做到先地下后地上、先设备后配管的原则，
由大到小组织施工。
8.凡是隐敝工程都要经监理等有关部门验收，并做好原始记录。
9.凡有施工方案的项目，必须按方案进行施工。所有工程都必须达到有关规范
要求。
10.施工单位要求变更设计，应征得监理同意后再向设计单位提出，变更洽商需
经三方签认后方能生效。
11.正式工程用的风机盘管，土建冬施采暖不得使用，管道在吊运地下室之前应
先刷漆，以防锈蚀。
12.未经批准，不准在压力容器和钢结构上施焊开孔。
13.凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书使
用说明及工艺要求，经机电总包单位及监理同意后方可使用!监理按其质量标准进行核查。
金融中心机电安装项目质量责任包括以下内容：
1.项目经理质量责任制
2.项目技术负责人质量责任制
3.质量检查员质量责任制
4.材料管理员质量责任制
5.施工计划员质量责任制
6.施工工长质量责任制
7.施工班组长质量责任制
1.对机电各专业工种工人素质的预控
各分包单位应在施工前将起重工、电梯或设备安装工、电工、仪表工、电焊工、管工、通风工、现场试验工等各工科的上岗证报监理备案要求各士种持证上岗，无证不得上岗。
2.对施工组织设计和施工方案的质量预控
机电工程施工前，各分包单位必须编制各专业工程施工方案，经总包审查后，填写组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。
3.对试验工作质量的控制
(l)分包单位的试验室或外委的试验室，必须具有某市认可的二级以上试验室的资质。在施工前，将试验资质证明，参与本工程的试验人员名单的资质报监理核查合格后方可进行实验工作。
(2)现场试验工作应在试验室的统一领导下进行，现场使用该市法定检测单位检测，应符合国家计量标准，报监理审核同意后方可使用。
4.对工序施工质量的预控各分包单位必须坚持“三检制'，即对每一王序实行自
检、互检、交接检并有三检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。5.对分项工程质量的控制
分项工程完成后，各分包单位在自检合格的基础上，填好分项工程质量评定表和工程报检单，由总包检查后，包监理确认并核实质量等级。
6.对隐蔽工程质量的预控
吊顶、管道井、沟道内的或埋地的，或有保温的机电工程在隐敲前必须做隐
检，机电工程的预埋件也必须做隐检，即上述工程完成后，在隐蔽之前，各分包单位在自检合格的基础上，填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等报总包审核。隐检表的内容有：施工依据(图号、洽商单号)、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，由总包报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。
7.对单项试运及系统调试的质量预控
(l)分部工程完成后，施工方应按有关规定进行试运，由总包组织，并通知监理参加，未经试运合格，分部工程不得报验。
(2)各分部试运完成后，施工方应编写系统工程调试大纲.由总包技术负责人审查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和业主参加，经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。
1.施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设
备等设施。
2.设备安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件
并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反应有关部门。在参加人员不齐时，不得随意拆箱。
3.设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小
型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。
4.冷冻机、发电机、变压器、空调机组等大型设备吊装，应编写吊装及运输方
案，在吊装时按产品吊装点吊装，专业公司和施工队指派有关人员参加。5.配合土建预埋的电管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以避免
掉进杂物。
6.加强成品保护意识，对成品有意破坏的要给予处罚。
7.对管道、通风保温成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、防止损坏。
8.各专业遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、监理、机电
总包单位协商解决后方可施工。
9. 对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装
的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。
第四章工地安全、文明施工管理计划
安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。
1.参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗
位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或
违章操作。
2.各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。
3.进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好工程
介绍和现场安全教育，进入现场必须戴安全帽。
4.凡2m以上高空作业需支搭脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。
5.安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头
板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。
6.施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按：需要孔
径切割开洞，防止人员高空坠落和物休坠落伤人事故。
7.暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电
保护装置，施工照明用电应底于36V低压电，潮湿地点作业穿绝缘胶靴。
8. 生产班组每月要进行两次以上的班组安全活动，并有记录，查隐患、查
漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。
金融中心为重点工程，工程任务量大，施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。
1.选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，料工离库
上锁，库房应建立严格的管理制度。
2.仓库管理员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等
制度。库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。
3.贵重器材和没备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。
4.变配电室、洗衣房、冷冻机房、发电机房、锅炉房、电梯机房、空调机房等，
设备安装就位前，应安装好门窗，必须设警卫人员看管，加强防范工作以避
免造成损坏丢失。
5.班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放，工
具房门窗要牢固，防止工具丢失。
6.自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。
1.建立健全消防组织，施工班组达到五个以上时，要建立施工现场临时义务消
防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。
2.严格执行现场用火制度，主动接受土建消防人员的检查，电气焊用火前应先
办理用火手续，并设专人看火，看火入员应备有足够的消防用具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，遇五级风以上时，禁止使用明火作业。
3.施工中如消防管道、设备、设施和其他工程发生冲突时，施工人员不得擅自
处理更改，应及时报请监理和设计单位，经批准后方可更改。
4.仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时消防值班制度。对易燃材
料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。
5.冬季严禁用电炉取暖。
施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。
1.施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队
要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人负责文明施工。
2.施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负
责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。
3.工长交底必须刘文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施书
面交底。
4.操作地点周围要做到整沽，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时
清理干净，将废料倒在指定地点。
5.上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和
暗配管工作。
6.施工现场堆放的成品、材料要整齐，以避免影响地区景观。
第五章系统验收项目及验收方法
本工程系统验收办法采取三级验收方式即：内部验收、监理验收、质检站或行业主管部门验收。
内部验收是指由施工单位项目经理部专职质检人员对施工完成的分项、分部工程按照现行施工规范要求进行初步核验。验收方法如下：
1.施工队必须配备专职质检人员。
2.对系统每个分项工程质量进行核验，达到质量检验评定标准的报：工程
项目经理部复检。
3.项目经理部专职质检人员复检后，确认该分项工程达到优良等级，方可
填写质量检验评定表，复检不合格或达不到优良率，施工队必须返工以
达到规定要求。
4.项目经理部验收达到要求的分项工程方可报了程监理验收。
5.理验收合格后方可进行下一分项工程施工。
根据北京市建委颁发《北京市工程项目监理工作管理规定》的通知要求，施工单位需向监理提交以下验收资料。
1.工程材料报验
在工程施工所用材料进场前，施工单位应做好自检试验，填写材料报验单附材料清单，材料出厂合格证和要求做的材料复试报告报监理验收，验收合格后材料方可进入现场。
2.进场设备报验
由施工方自行采购的设备需工程监理提供采购合同的具体规格型号技术要求，填写进场设备报验单，经监理查验签证后方可进入现场安装。
3.分项、分部工程检验
分项、分部工程完成由施工单位内部检验合格后，填写分项、分部工程检验认可书报监理核验，并附相应的检定技术资料，验收合格后方可继续施工。
4.隐蔽工程验收、工程试验验收
隐蔽工程部位须在隐蔽前报请监理验收，工程试验项目如通风管道!漏风率
编制说明 宁夏大成永康营养技术有限公司（甲方）提供的招标文件及施工图纸 国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。 工程现有施工条件。 工程概况 1、本工程为宁夏大成永康营养技术有限公司新建主车间、库房、采暖、给排水、电气、装饰工程，建设地点位于宁夏银川市西夏区宝湖西路159号 2、建筑结构类型：钢结构；建筑抗震设防烈度：八度； 工程面积；主车间总面积为2341.93㎡、库房总面积为7398.32㎡。耐火等级：二级；设计使用年限为50年 施工总体安排 第1节组织机构及指挥系统 一、组织机构 本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部承担该工程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，
建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工，做到优质高效。 二、各方面的组织协调 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的设备部门在砼机具、钢筋加工设备、吊装设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。 第2节方针目标管理 充分发挥我施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的企业精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： 工程总工期：合同签定生效后甲方通知进厂120天内完成 质量目标：在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 第一章施工组织设计编制依据及说明 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。1.1、编制依据 ******园林景观工程依照IS09001：2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： 1、建设单位提供的施工设计图及招标文件 2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB） 5、木结构工程施工质量验收规范（GB） 6、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB） 7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB） 8、砌体工程施工质量验收规范（GB） 9、建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-97） 10、地下防水工程质量验收规范（GB） 11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB）
12、建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB） 13、给排水图集（2002版） 14、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88） 15、建筑施工安全检查标准（JC59-99） 16、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 17、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 18、城市绿化工程施工及验收规范（CJJT82-99） 19、城市绿化和园林要地用植物材料（木本草） 20、风景园林图例图示标准（CJJ67-95） 21、园林基本术语标准（CJJT） 22、城市居住区规划设计规范（GB） 23、城市绿地分类标准（CJJT） 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000（质量管理体系——要求） 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝
第六章施工工期保证措施 第一节施工进度计划保证措施 一、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 机电安装进度将服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 本工程采用以下计划体系： 机电安装工程由总控计划编制相应施工计划，由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。
三、深化设计及设计协调的保证 我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。 为保证现场施工的需求，提高施工质量，减少返工现象，工程中标后我公司将会在项目经理部成立项目设计部，专门负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点祥图制作等工作并且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表，包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计绘制、复核和深化工作。尤其机电图纸的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间，机电系统安装调试、联动调试等。尽可能考虑各种因素，保证工程按总进度计划正常进行。 通过设计协调，提前将各专业间设计上存在的问题予以解决，避免施工完成后再进行返工处理，为总控工期的完成给予设计保障。 四、工序安排的保证 1、坚持“样板制”，避免返工造成工期延误 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质地完成。 2、合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及机电安装工程 正如前面施工进度计划所述，本工程结构采取分阶段验收，以保证二次结构、粗装修、机电安装能提前插入。在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程中山门虎丘路住宅工程四标段进度计划。 3、流水施工及立体交叉施工 根据工程实际，合理划分施工流水段。不但保证了结构施工各工种之间形成流水，而且保证结构、初装、机电安装之间形成大流水及立体交叉作业。
第一章工程概况 本工程为德阳深捷科技有限公司西B2区标准1#厂房工程，位置详见本 工程总规划平面图： 1、本工程建筑面积为6579.73m2； 2、本工程为三跨单层全钢结构门式钢架厂房，其中一三跨车间设两台工作制为A4A5电动单梁5T吊车，第二跨车间设两台工作制为A4A5电动单梁10T吊车。 3、本工程生产使用性质为机械加工车间，车间内无易燃易爆、易腐蚀物品，生产火灾危险性分类为丁类，耐火等级为二级。 4、本工程屋面防水等级为III级，防雷等级三级 4、本工程建筑抗震设防烈度为七度。 为确保总体工期，结构制安成为工程的主攻目标，为此特编制本施工组 织设计。 第二章施工组织设计编制依据 第一节、建筑专业技术规范及质量标准 1、执行由四川绵竹东方工程咨询设计有限责任公司设计并通过核审的全部施工蓝图 2、执行国家现行的施工验收规范，质量评定标准： 3、我公司制定的《质量治理手册》、《安全施工手册》、《文明施工、环境 爱护手册》、《施工进度操纵手册》等其它文件。 第二节钢结构要紧涉及及执行的标准 1、《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 2、《建筑可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）
3、《冷弯薄壁钢结构技术规范》（GB50018-2002） 4、《屋面工程技术规范》（GB50345-2004） 5、《碳素结构钢》（GB700-88） 6、《低合金结构钢技术条件》（GB1591-94） 7、《热扎钢板和钢带的尺寸、外形、重量及同意偏差》 8、《优质碳素结构钢热扎厚钢板和宽钢带》（GB711-88） 9、《一般结构用热连扎钢板和钢带》（GB2517-81） 10、《花纹钢板》（GB/T3277-91） 11、《焊条分类及型号编制方法》（GB980） 12、《焊接用焊条》（GB1330） 13、《碳钢焊条》（GB5117-85） 14、《低合金钢焊条》（GB5118-85） 15、《气体爱护焊用焊丝》（GB/T14958-94） 16、《焊条检验、包装和标志》（GBJ225-76） 17、《低合金钢埋弧焊剂》（GB12470） 18、《钢结构高强度螺栓的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91） 19、工程测量规范（GB 50026-93） 20、工程测量差不多术语标准GB/T 50288-96 21、《钢结构用高强度大六角螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》（GB/T1228-1231-91） 22、《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》（GB/T3632-3633-95） 23、《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》（GB3098） 24、《工程建设强制性标准》 25、《钢结构制作安装施工规范》（YB9245-95） 26、《钢结构检测评定及加固技术规范》（YB9257-96）
施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),
2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。
某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)
施工组织设计 建设单位：威海市海滨公园景观工程项目部监理单位：威海市建设监理有限公司 施工单位： 项目负责人： 技术负责人： 编制人： 编制日期： 目录
1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一：施工平面布置图……………………………………附件二：施工进度网络计划…………………………………
1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园，占地面积约36000平方米，本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞，交通方便，满足施工临时设施的搭建和材料堆
4.2.1 临时设施 查勘施工场地的水、电、通讯和道路，搭设临时设施用房屋，敷设施工临时用水、电管线，设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分 根据工程投标文件，为保证工程施工速度快，将分为C区、D区两个施工段，然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域，合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序 按先地下后地上原则，先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工，再进行室外铺装、人行道施工，然后绿化带施工。 室外铺装及其它工程： 地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理 管道安装工程： 定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理： （1）地基处理方案：因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等，所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案，待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后，我们将根据实际情况执行已审批的地
建筑工程保证工期措施:保障措施 建筑工程保证工期措施：保障措施 第1节保障措施 为了能够保证该工程在220d内全部竣工交验，公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、早拆模板体系、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。 1.组织保障措施 为了确保本工程能够按期完工，项目经理部各职能人员分为两大作业班组，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。 2.人员保障措施 各工种设置足够人员，确保施工人员精力充足，不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨期延误的时间抢回来，各阶段昼夜施工人员详见劳动力计划表。 3.机械保障措施 主要施工机械的配备数量详见《主要施工机械用量表》。为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，机务部门设立各种专业养护、维修人员，并且按公司相关规定定时养护、维修。 另外井架、混凝土搅拌机等机械操作人员必须持相关机械操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保机械正常运转，安全施工。 4.早拆模板体系 在混凝土中掺入早强减水剂，可提高混凝土的早期强度，从而提前拆除模板，可尽快穿插砌体工程、装饰工程的施工。经公司在施工中运用的情况证明，该体系能够有效地缩短拆模时间； 5.夜间作业照明措施 为了能够保证夜间正常施工，在井架上安装一盏1000W 氦气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备足够数量活动碘钨灯，安放在探照灯光线暗淡或照明不够的围护结构和装饰作业施工层内。 6.雨期施工措施 为了避免下雨影响，在工地上配备足够雨衣、雨靴，防水塑料彩条布，在施工中如出现浇筑混凝土时下雨，可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保证雨期不停止施工。 7.做好后勤工作，解除职工后顾之忧 切实为职工考虑实际困难，解决好参建职工家庭、子女难处，让职工不因为家庭问题分心，从而安心工作。加强现场后勤工作，业余时间积极开展文体活动，做好治安保卫工作。 感谢您的阅读！
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 工厂生产车间单项工程施工组织设计 一、编制依据 1、施工图 建筑、结构、给排水、电气等施工图。 2、主要规范、规程
3、主要应用的图集
4、主要标准 5、主要法规 二、工程概况 桂林市某工厂新建生产车间，分两期建成，本期为生产厂房部分，建筑面积为2174 m2，造价185万元。本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房，外包尺寸为13.14m× 55.14m，柱网 6.0m×6.0m。自然地面－0.2m，各层标高分别为 4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础，埋置深度为－3.80m。基 础梁为预制（框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定）。 楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙，三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温，卷材防水；底层地面采用
水泥砂浆抹面，其它各层为水磨石；外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料，底层窗台下做水刷石勒脚；内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。 自然情况及施工条件 1、气象资料（略），无冬期施工。 2、水文资料：天然地坪至－1.50m为亚粘土，－1.50m～－3.70m 为中砂并有粉细砂夹层，－3.70m以下为中砂（稍密）；地下水位为-1.80m，K=25。 3、场地条件（见平面布置图）本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模，零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有：一台扣管式井架，其最大起重量为1吨，吊盘为2.40×2.40m２；一台TQ－6080型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。 8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放，或就地存放。 本工程距施工单位的基地不远，在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。
第十七章工期保证措施 本工程量大、分项多，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标，同时配以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。 第一节工期目标 一、进度安排 主体结构封顶2004年12月31日 工程竣工2005年12月31日 二、施工进度计划 1、中铁建大厦工程施工总进度计划图 第二节确保工期目标的管理措施 1、组建“中铁建大厦主体工程施工项目经理部”，实行项目法施工，以施工过多个高层建筑的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、材、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行国际质量管理标准，制定并发布执行的《质量手册》、《程序文件》，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的作
用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续有效地运行。 2、合理组织流水作业，本工程地下室结构的工程量较大，为了合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况，在施工过程中，将地下室及裙房结构划分为二个施工段，每个施工段内进行流水作业。塔楼按每层为二个施工段，进行流水作业。确保总体工期目标的实现，同时优化资源配制。 3、实行进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整、使周、月、季计划更具有现实性。 4、建立现场会、工程例会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，加强信息反馈，及时调整计划。 5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。 6、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购，技术措施编制、交底，施工安排，检查验收等系列工作做到有条不紊，合理有序。 第三节确保工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素：设计变更是进度执行中最大干扰因素，其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降低到最低。 2、保证资源配置
公园景观工程施工组织设计方案
施工组织设计 建设单位 :威海市海滨公园景观工程项目部监理单位 :威海市建设监理有限公司 施工单位 : 项目负责人 : 技术负责人 : 编制人 : 编制日期:
目录 1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修………………………………… 附件一:施工平面布置图…………………………………… 附件二:施工进度网络计划…………………………………
1、编制依据 根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点 威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园,占地面积约36000平方米,本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件 场地宽敞,交通方便,满足施工临时设施的搭建和材料堆放要求。 3、施工部署 3.1项目管理机构安排
3.3 检验、试验程序 3.3.1物资检验 正式采购物资设备之前,必须请业主或监理工程师看样鉴定确认之后方可供货。物资进场时一律按样品验收,并索取相关合格证明文件。并按项目质量保证计划和质量保证措施中”物资检验和试验”规定的内容进行材料进场检验和试验,并做好标识,便于施工中的管理和使用。 3.4 机械设备配置 根据施工图纸配置机械设备。 3.5材料供应 本工程施工所需的材料,我们均有固定的合格供方,采购材料
文件编号：GD/FS-2080 （解决方案范本系列） 工程施工进度及工期保证 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
工程施工进度及工期保证措施详细 版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 缩短施工工期，将优良的工程交付业主使用，是我们施工企业的主要目标和承诺，在本工程中我们要继续本着"精心施工创优质，格守合同重信誉"的质量方针以及"单位工程质量承诺兑现率100%"的质量目标，精心组织精心施工，确保总工期计划的实施。 1、工期影响因素分析: 2.为保质按期完成施工任务，公司首先在人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要，在公司范围内统一调度。 3、教育职工把优良的建筑产品交付业主使用是我们企业的责任，确保工期不仅维系着企业的信誉，
直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象，充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。 4、做好施工准备，保证施工顺利进行，包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。 4.1、施工前各专业施工员熟悉施工图，掌握施工工艺流程、设计要求、规范要求、质量要求、工期要求，编好本专业作业指导书。 4.2、技术部门研究和会审施工图纸，编制施工方案和施工图预算，材料计划;逐级进行技术交底。 4.3、项目技术负责人与土建配合规划总平面布置，设计预制场和生产工艺。 4.4、材料设备员按计划及时组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场。 5、项目中标后，项目部立即做好图纸预审，并将预审意见书面交甲方，参加建设单位组织的图纸会
盛唐现代3#车间工程 模 板 专 项 施 工 方 案
编制单位：市御井建筑安装工程编制时间：2011-7-15
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、模板设计 1、±0.00以下模板设计 2、±0.00以上模板设计 3、支撑体系 四、模板加工 五、模板安装与拆除 1、模板安装 2、模板拆除 3、模板维护及维修 4、模板安装质量标准 六、注意事项 七、模板计算 1、钢筋砼现浇板模板计算 2、钢筋砼梁模板计算 3、钢筋砼柱模板计算
一、编制依据： 1、建设单位发送的已经会审的本工程施工图纸。 2、盛唐现代3#车间工程施工组织设计中有关模板的安排。 3、混凝土结构工程施工质量验收规GB50204-2002，钢结构设计规GB50017-2003， 4、其它有关适用于本工程的技术资料及参考文献。 二、工程概况
三、模板设计 1、±0.00以下模板设计： （1）垫层模板： 垫层厚度为100mm，垫层模板采用100×100mm方木，沿垫层边线设置方木，方木支撑在基坑壁上。 （2）独立基础、基础梁模板： 底板厚度为200-400mm、侧模全部采用木模，木夹板厚度不小于18 mm，木档间距500 mm，截面50*100。 （3）柱模板： 柱模板采用10mm厚多层板制作整体模板，竖楞采用50×100mm方木，方木均经压刨找平，每20cm一道。柱箍采用100×100mm方木（单面刨光），每400mm一道，最底一层距地面300mm。其板块与板块竖向接缝处理，做成直接对拼，然后加柱箍、支撑体系将柱固定。支撑采用φ48×3.5mm架子管刚性支撑。详见下图： 2、±0.000以上模板设计：
建筑施工合同的施工组织设计和工期 10.进度计划 10.1承包人应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。 10.2群体工程中单位工程分期进行施工的，承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。 10.3承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。 11.开工及延期开工 11.1承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工，应当不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复，视为同意承包人要求，工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。 11.2因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工，工程师应以书面形式通知承包人，推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失，并相应顺延工期。 12.暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包人复工要求后48小时内未予答复，承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。 13.工期延误 13.1因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： （1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件； （2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行； （3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常地行； （4）设计变更和工程量增加； （5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； （6）不可抗力； （7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 13.2承包人在13.1款情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。
大型公园施工组织设计编制依据及说明 根据IS09001: 2000《质量体系生产、安装和服务的质 量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1、编制依据 某县澄碧湖公园续建工程依照IS09001 : 2000 版标准和公司相关程序，依照工程及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献: 1 、建设单位提供的施工设计图及招标文件
2、工程建设标准强制性条文 3、现场施工条件及周围环境 4、建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001) 5、木结构工程施工质量验收规范( GB50206-2002) 6、建筑装饰装修工程质量验收规范( GB50210-2001) 7、混凝土结构工程施工质量验收规范( GB50204-2002) 8、砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002) 9、建筑玻璃应用技术规程( JGJ113-97 ) 10、地下防水工程质量验收规范( GB50208-2002) 11、建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209-2002) 12 、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002) 13、给排水图集(2002 版) 14、建筑施工安全检查评分标准( JGJ59-88 ) 15、建筑施工安全检查标准( JC59-99 )
16、施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88 ) 17、建筑施工高处作业安全技术规范( JGJ80-91 ) 18、城市绿化工程施工及验收规范( CJJ/T82-99 ) 19、城市绿化和园林要地用植物材料(木本草) 20、风景园林图例图示标准( CJJ67-95 ) 21、园林基本术语标准( CJJ/T91-2002 ) 22、城市居住区规划设计规范( GB50180-93) 23、城市绿地分类标准( CJJ/T85-2002 ) 24、现行国有及市建筑施工管理规定 25、中华人民共和国环境保护法 26、ISO9001：2000(质量管理体系——要求) 1.2、编制说明： 本施工组织设计，是根据贵公司提供的施工图和我公 ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它 充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与
建筑工程保证工期措施:施工进度控制 建筑工程保证工期措施：施工进度的控制 第2节施工进度的控制 1.保证工期的有关措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 (1)设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸设计及建筑单位意图进行自审、会审并与设计院交流，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 (2)保证资源配置: 1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 2)材料配置:按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压。公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 4)机械配置:为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 4)资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 5)后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大问题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 2.技术措施: (1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。 (2)发扬技术力量雄厚的优势，大力运用ISO9002 国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。 感谢您的阅读！
中国二重机械集团公司筒节加工车间钢结构工程 施 工 组 织 设 计
二○○六年九月二十日 目录⒈编制依据 ⒉工程概况 ⒊组织机构和施工部署 ⒋质量保证体系 ⒌施工方法 6.施工进度计划 7.施工用电 8.确保工期的技术与组织管理措施 9.安全文明生产的技术组织措施 10.施工安全施工责任 11.确保工程质量的技术组织措施 12.环境保护 13.工程技术档案资料管理 14. 验收程序及检测要求 附：一、应急救预案 二、起重吊装工程预防监控措施 三、吊装方案 四、进度计划表
一、编制依据： 1、成都蜀冶窑业有限责任公司的要求以及现场实际情况。 2、成都蜀冶窑业有限责任公司成型车间施工图。 3、国家及省、市现行建筑安装工程的验收规范质量评分标准。 4、本公司ISO9001质量保证体系及质量程序文件。 5、本公司的施工技术、设备装备能力。 二、工程概况 本工程为成都蜀冶窑业有限责任公司成型车间，位于四川新都工业区东区。车间建筑面积为3837.81m2，为单层门式刚架轻钢车间房。三跨，其跨度为9米、15米、9米，中跨设有轻级工作制单梁吊车一台，起重量5T，轨顶标高6米,檐口标高为6.76米.所有柱距均为6.0米，总长为114米。屋面檩条为C160*60*20*2.5，墙面檩条为C160*60*20*2.5。屋面采用820型单层彩钢压型板(0.476mm)，墙面采用900型单层彩钢压型板(0.426mm)。 三、组织机构和施工部署 为了确保该工程优质、按期完成，我公司将按照本企业的重点工程管理办法和有关规定、针对本工程特点，选派责任心强，具有较高管理水平和丰富施工经验的同志担任该工程项目经理。组织精干的项目班子，以科学的管理、优良的机械设备和高素质的施工队伍投入到该项目的建设中去。我们将按照业主和监理工程师的指导，以施工图和施工规范要求施工，确保优质、
中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误： １．在网络图中，工作时间最长的线路为关键线路，关键线路上的工作都是关键工作。 （对） ２．施工准备工作就是开工前的工作。（错）３．单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 （对） ４．在编制工程进度计划时，工期越短越好。（错）５．在选择施工机械时，各种辅助机械或运输工具的选择，应与主导机械的生产能力协调配套。（对） ６．无论施工层数有多少，保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 （错） ７．工程项目的直接费随工期的缩短而减少，而间接费则随工期的缩短而增加。
（错）８．在网络计划工期优化过程中，为有效缩短工期，应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 （对 ） ９．当发生进度偏差的工作为非关键工作时，则对总工期无影响。（错）10．横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。（错）11．在网络计划中，工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 （错）12．单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。（错）13．施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。（对）14．建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。（错）15．以关键节点为箭头节点的工作，其总时差与自由时差相等。（对）16．“工期－资源优化”，就是在工期规定的情况下，使资源的需要量大致均衡。 （对）17．施工起点流向，是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。（对）18．技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。（对）
19．专业工作队能连续施工，且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。（错） 20．施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 （对） 21．铁路工程静态投资的费用种类，分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 （错） 22．编制铁路工程设计概算时，风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 （错） 23．铁路工程概算费用中，直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。（对） 24．铁路工程设计概算的编制，应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。（对） 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。（错） 二、名词解释： １．施工图预算
陕西省富平县石川河滨河公园(城区段) 景观绿化工程A标段 施 工 组 织 设 计 编制人：温健 审核人：张国栋 施工单位：陕西保利园林建设有限公司 2015年10月
目录 目录 (2) 第一章工程概况及编制说明 (4) 第一节工程概况 (4) 第二节编制说明 (5) 第二章施工方案 (7) 第一节施工顺序及前期准备 (7) 第二节土建及景观部分施工方案 (9) 第三节绿化部分施工方案 (15) 第三章进度保证技术组织措施和保证体系 (19) 第一节工期控制 (19) 第二节进度保证措施 (20) 第四章质量保证技术组织措施和保证体系 (21) 第一节质量保证体系 (21) 第二节质量保证措施 (22) 第三节确保关键工序质量的措施 (23) 第四节绿地管护质量措施 (26) 第五节成品保护措施和回访保修 (27) 第六节强化质量监督管理 (28) 第五章安全保证技术组织措施和保证体系 (30) 第一节安全目标 (30)
第二节保证措施 (30) 第三节事故报告 (33) 第六章现场文明施工措施 (34) 第一节现场场容场貌管理 (34) 第二节现场材料管理 (35) 第三节施工现场施工管理 (35) 第七章其他应说明的事项 (36) 附录： (37)
第一章工程概况及编制说明 第一节工程概况 1、项目概况。 富平石川河（城市段）滨河公园景观绿化工程项目位于陕西省富平县石川河畔，由陕西省土地工程建设集团承建，我公司承担该工程A标段施工。 （1）、工程内容：A标段设计范围内园林景观的场地铺装、小品、喷泉、水池、道路、照明灯光、电、给排水等设计内容，项目总面积787651.35㎡，绿地56312㎡，绿化率71.49%，其中栽植乔木4653棵；地面铺装12509.41㎡。 （2）、施工时间、气候情况、地形地貌情况：富平县位于陕西省中部，气候类型为暖温带季风性大陆气候，A标段滨河公园景观绿化，工程地址地貌为河谷地貌，局部小气候特点明显，常年较县城内温度低1-2℃，盛行西风。施工时间为秋冬季。2、工程施工概况 （1）、工程施工特点：项目区施工面积大，工期紧，交通不便，施工条件较差，绿化栽植时间较晚，施工难度比较大。（2）、建设地点特征：项目区地形复杂，地势高差较大。我方进场前相关单位已完成场地平整，现地形高差与设计要求基本